總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇一

在2月3日至3月14日的40天春運里我班組完成進款xxxxxx元。取得了全年開門紅的好成績,。由于南方普降大雪,，使全國的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,，公路,、民航停運，致使客流到涌到了鐵路,，使客流猛增了好幾倍,。

列車從鄭州始發(fā)時就超員，一路上只見上的客流,，下的卻很少,。列車長能夠及時啟動列車超員，來應對突發(fā)客流,。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,，列車長堅持查驗車票，往往一次查票就要4,、5個小時,，堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務,。

7月17日,，由車隊康書記帶隊我班組隨車底空放成都，在成都從新編組共值乘了8個車次運送救災英雄至武漢,、開封,、信陽,、南陽、新鄉(xiāng)等地,，一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用,，用優(yōu)質的服務為英雄服務，克服列車設備陳舊的困難,，指派專人負責燒茶爐,，保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯，自己卻顧不得吃喝,，以自己的行動贏得了部隊首長和戰(zhàn)士的感動,，返程后收到部隊的錦旗和，光榮地完成了上級交給的任務,！

7月份開始,，為了做好x分會場的旅客運輸工作,，根據(jù)段的統(tǒng)一安排,，提前籌備，做到了接待熱心,、安排細心,、服務貼心，保證了所有乘車旅客來的高興,，走的滿意,，圓滿完成了x期間的運輸工作。在x班組同志克服運輸任務繁忙,，積極參加段“應急民兵小組”,，負責段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負責了x期間的xxxx次的套跑任務,，期間同志們能夠做到臨時不放松，把上海的標準帶到西安去，受到了廣大旅客的一致好評,。

列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運服務提升的速度,，原因很多：人員成分較雜、管理上沒有針對性……事實是,，列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務整體質量,，列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大，矛盾較為突出的問題,。

針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,，我班組是第一批示范班組，班組認真貫徹段,、車隊的改革措施,，認真完成各項任務,，做好淡季挖潛旺、季增效工作,，在班組內部指派專人任餐車監(jiān)督員,，并做到全員營銷，全力調動職工的營銷意識并和收入掛鉤,，以服務彌補硬件的不足,，緊抓旅客需求，使餐營收入大幅提高,，取得顯著成績,，并被段樹做典型。

十月份,，對臺賬,、規(guī)章、預案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對,，另外,，集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規(guī)范,，離崗,、竄崗、服務質量不高等問題要求當班的乘務員加強巡視,，巡視時要及時發(fā)現(xiàn)并勸導吸煙旅客到風擋吸煙處,，發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧，并對照規(guī)定抓落實,，每月對乘務員量化違章指標,，嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,，在筑牢安全防線,，規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

今年以來,，車班按照車隊要求認真開展了“大檢查大反思”,、“重溫4、27”,、“隱患治理年”,、“勞動安全專項整治”“火災預防”等各項活動，為夯實安全基礎,，與各項活動有機結合,，車班成立活動領導小組，通過板報,、出乘會,、學習會等形式使安全教育常學常新,，使安全條例深入人心，收到實效,。

吸取以往經(jīng)驗,，采取邊查邊整改邊落實的方式，認真對待查出的每一個問題,，做到所有問題都有整改措施,，都有責任人，都有整改期限和消號時間,。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,，進行重點攻關，制定過渡措施,，確保安全生產,；此次共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題18個，全部進行了整改,。通過認真開展專項整治活動,，確保了日常工作的持續(xù)可控。

客運工作是鐵路的窗口和形象,，必須注重職工整體素質的提升,。車班狠抓全員性“對規(guī)達標貫標”,。通過加大職工貫標和執(zhí)行標準化的力度,，采取有效的方式推進“三標”工作。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇二

隨著新年的到來,，我們走過了××年度,。回頭看看,，有幾分耕耘,，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作,，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現(xiàn)將××年度主要工作總結如下：

20xx年的一頁已經(jīng)翻過,，回顧這一年的安全形勢,，****班取得了可喜的成績，實現(xiàn)了人員和設備的雙安全,，全班人員共同努力,，齊心合作，全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務,。

****班在安全生產方面全面落實各級安全生產責任制，并對班組制度進行了修改和完善,。進一步完善維護制度,，實行重點設備重點維護，制定詳細維護清單,，細心排查設備隱患,，提高維護質量，嚴格執(zhí)行消缺管理制度,做到點面結合,。每天上午和下午安排專人重點檢查本班所轄設備,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，切實做到大小缺陷不過天,，并把每天的維護項目和缺陷及時分析匯總,，全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷***余項(以自查缺陷為主)，缺陷消除率達到了100%,。切實做到閉環(huán)管理,。

20xx年*月，維護時發(fā)現(xiàn)*號爐頂汽包小室發(fā)生刺汽,。班組人員迅速趕到現(xiàn)場檢查,，排查確定為南側汽包壓力變送器儀表管發(fā)生泄漏，泄漏情況發(fā)展迅速,，隨時可能發(fā)生更大的漏點,。一旦泄漏點繼續(xù)擴大，影響到汽包壓力,，熱控保護動作啟動將造成停爐事故,，后果非常嚴重。向領導匯報后,，迅速制定治理方案,，及時組織人員對熱控儀表管泄漏處進行帶壓堵漏，成功排除了一起重大停爐隱患,。20xx年*月,，維護時發(fā)現(xiàn)*號爐再熱器安全門壓力開關承壓部件滲漏(不仔細觀察很難發(fā)現(xiàn))，及時匯報后,，做細做全安全措施,，立即更換壓力開關，排除了機組保護系統(tǒng)拒動隱患,，杜絕了可能發(fā)生的設備事故,，有效保證了設備健康運行。

認真開展班組安全活動，除正常安全活動日,，組織學習上級相關文件和有關技術措施,，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓，還充分利用班前會及消缺間隙,，定期進行安全知識培訓,。20xx年度全班參加了廠部及公司組織的安規(guī)考試，參考率100%,，成績優(yōu)秀,。認真開展春季安全、秋季安全大檢查,，結合迎峰度夏開展百日安全活動,，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改,，有效保證機組安全生產,。為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

一分耕耘一分收獲,，****班秉承著“腳踏實地,，甘于奉獻”的安全生產理念，在20xx年取得了安全生產的大豐收,。展望即將到來的 20xx,，****每個人都知道安全工作只有起點沒有終點，成績面前如果稍有疏忽,，安全意識一剎那間離開我們的頭腦,，可怕的事情就可能會發(fā)生，一切的美好,，企業(yè)的興旺,，甚至于生命的珍貴都將化為烏有!所以需要牢記安全責任重于泰山,，安全工作要常抓不懈,，只有這樣我們才能在未來的日子里保證我們每一天都安全、快樂,、健康!

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇三

20xx年,，我段工會在公司工會和段黨委的領導下，不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,，圍繞中心,，服務大局，切實維權,、務實創(chuàng)新,、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實依靠方針,，努力發(fā)揮工會職能,，團結全段廣大職工，為全段的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定作出了貢獻，為公司各項奮斗目標和xxxxx段建設做出了貢獻,。

為貫徹落實鐵道部要求,，遵照公司要求，我段在5月6日承擔xx站區(qū)間xx公里兩側防護欄工程和負責對支援xxx線路應急工程建設的各鐵路局作業(yè)人員生活供應,。防護欄工程工期緊,、任務重，面對嚴峻的考驗,，段從機構組織,、人員分工、標段劃分,、施工力量,、時間進度等方面進行了精心策劃，在預制構件,、運輸安裝,、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調專人專項負責,，因此,，段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢，明確任務,，樹立決戰(zhàn)必勝的信心,，引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障,。工會干部深入基層,，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需,，在工地開展不同形式的勞動競賽,，促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴,，吃苦耐苦,，勇于奉獻，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識,。通過職工努力奮斗,、工程于6月18日竣工,，工期45天，按照設計全面完成任務,，累計完成防護欄83622跨,，同時為支援xxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種，162趟（次）,，196噸,，價值60萬元，并且做到了生活用品新鮮,、衛(wèi)生,、安全、健康,，多次受到支援單位的好評,。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全,、整設備,、大打設備質量翻身仗”的大干30天活動，要求xx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn),、中午休息一小時,，晚上加班到8點，雙休日照樣工作,，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,，段工會立即從關心職工生活入手，了解沿線職工伙食團吃飯的問題,，配備了一些必備的炊具,、電熱壺、微波爐等,，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,，加強生活供應，全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),，一絲不茍的精神,，順利地完成任務，為今冬明春供暖打好了基礎,。

8月2日,，按公司指示，我段抽調近40名職工對因xx線路建設,、人員出入而損壞防護欄進行補強工作，這項工作因為時間要求很短,，遇到了極大的困難,，段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時間內購置沿線施工必備用品，使這項工程在公司要求的時間內得以完成,。同時進行的沿線站舍粉刷工作,，同樣是任務急、質量要求高,，施工點多,，段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,，解決生活居住必需品,，使工程得以順利完成。

以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,，在此期間,，段工會組織在做好其它工作的同時，主要是結合自身工作特點,，充分利用工作優(yōu)勢,，充分發(fā)揮工會作用，不等不靠,，主動靠前,，主動參與，做好宣傳教育工作,，做好職工思想工作,，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作,，我段應急工程的順利完成,，使工會組織的作為得以充分展示。

我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革,、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定，職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,，并對全段工作提出意見和建議,，同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,，基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,，車間領工區(qū)生產任務完成情況，考核分配,，放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題,，都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關各科室,、車間,、領工區(qū)及維修工作施工點,，不定期召開座談會、懇談會,、代表們圍繞《集體合同》及段生產經(jīng)營,、安全、勞動保護等方面的情況,、充分發(fā)表意見,，段黨政領導高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會議逐項進行研究,，對存在的問題及時予以拍板解決,。同時積極推進段務公開制度，保障職工的知情權,，凡要公開的問題,，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況,、干部任用,、職稱評定、招待費,、福利費使用,、干部評議結果等都進行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用,。

不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視“兩線”建設,，按照“少花錢，多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,，對我段沿線的房屋整修,、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強,，今年先后對4個站區(qū)的屋面,、門窗整治、電照設備進行了整修,，共計完成1300余平方米,，結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀,。對沿線施工職工無房住,、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在,、段工會立即同行政一道給予解決,，并為全段各班組購置各種生活及文體用品（56）臺件，先后給海石灣,、環(huán)衛(wèi)所,、生活供應車,、多經(jīng)辦,、液化氣站,、物業(yè)施工隊、公寓,、鍋爐房,、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機,、冰柜,、電視機、影碟機,、電飯鍋,、消毒柜、抽油煙機,、煤氣灶,、消毒柜等36件，共投資49800元,，段工會每年為段機關和全段各車間,、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看,，一系列行之有效的舉措,，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍,，激發(fā)了職工的工作熱情,，有力地促進了安全生產。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,，段工會反復研究貫徹落實的具體措施,。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,，先后對困難職工,、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,，對困難職工進行了全面調查,，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù),，并實行動態(tài)管理,，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時建帳,、及時辦理,，做到了準確無誤,，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,，以保證他們家庭的基本生活,，對住院職工及時探望慰問，支付慰問金2500元,，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,，為xx幫扶地區(qū)捐款,、捐衣，由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,，詢問有關事情,，需要段上解決的事情，無論大小都及時反映給有關領導和部門,，職工也愿意把一些情況反映給工會,，段各級工會組織都能做到熱心服務，盡力解決,，力爭有求必應,，使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密,。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇四

本學期是初一學生進入四中的第二個學期,，在學校領導的重視和關懷下，在學校政教處,、教務處,、后勤人員的大力支持下，在全年級教師的共同努力下,，我班組在教育教學的各個方面獲得了顯著的進步,，取得了有目共睹的成效。學生從學習到紀律都明顯好于上學期,，現(xiàn)將初一年級第一班組的工作擇要總結如下：

眾所周知,，由于我校所處的位置和社會環(huán)境，以及城市家長的影響,，我校的生源素質起點低,，入校時的優(yōu)等生少，成績中等及偏下的學生多,，教輔資料少,，中考方向的命題特點帶有未知性還需要大力探索，要想出成績，壓力和困難可想而知,。我校近些年來初三升學率每年都在不斷增長,，我組教師暗下決心，都從初一學生入手,，放眼三年,，不叫苦，不怕差,，不畏懼,，不退縮,，反復磋商,，明確思路，準確定位,，大家一致決心高要求,，高標準定位自我，把困難和壓力變動力,，多努力,、多付出心血與汗水，力爭升學人數(shù)呈上升趨勢,。各班首先將爭取流動紅旗作為第一個奮斗目標,，經(jīng)過努力，初一(1)班,、初一(3)班,、初一(4)班都把流動紅旗掛到了教室，從而培養(yǎng)了學生樹立只要努力就會收獲的意識,。初一(2)班,、初一(5)班都在用心努力爭取。第二個奮斗目標是在各種學校組織的活動中力爭獲得好名次,。在學校得“感恩父母”征文活動中,，初一(5)班得趙雯雯的《媽媽的臉》獲得一等獎，并在周一升國旗上播出,，初一(4)班的獲得二等獎,、初一(2)班的李旭獲得等獎。在學校第二屆校園文化藝術節(jié)中,，我班組每個班都超數(shù)量完成作品,，并獲得可喜的成績。在運動會上5個班的班主任始終和學生一齊拼搏著,，為了取得好名次,，他們與學生共同商量，看誰的哪個項

目好,，制作了標語,，拿著花環(huán),，為本班學生加油，鼓勁……這樣的班主任怎樣會得不到學生的認可呢,？第三個奮斗目標是爭取不流失學生,。不管學生有多難教，各班班主任都會用心教育,，保證三年里班群眾的每個成員都健康活潑,，盡力學習。在班會課上我班組班主任經(jīng)常跟學生說,，我們的成績只是暫時在后面,，只要我們大家肯下功夫學習，我們不但能往前走,，還能站到年級的前列,。沒有豪言壯語，但我們的班主任卻以身作則,，教會學生自信是解決一切問題的法寶,。

本學期的初一學生個頭增了不少，很多男生比老師還高出半頭,，但他們的心理卻還很幼稚,，自制潛力仍然很差，還需要老師的指導和督促,。從第一學期發(fā)生的打架等違紀行為看,，這些事情是完全能夠避免的，我組班主任分析了很多違紀事件發(fā)生的起因,，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些行為的學生絕大多數(shù)都是學困生,，而這些同學更需要老師和家長的關注和引導。各班都友那么幾個“刺頭”,，如果不對癥下,？的話，違紀事情肯定會接連不斷,。對于這部分學生來說,，老師的一個贊許的眼神、一個欣喜的微笑無疑就是一劑良藥,，所以我班組5個班主任都多抽出時間與這些學生談心,，教育他們要樹立正確的是非觀，不能隨波逐流,，在班主任的一句句感人至深的話語中,，我們的“刺頭”低下了頭，班主任一點一滴的要求他們都慢慢嘗試做到了，雖然成績沒有什么大的起色,，但至少他們坐定了,，對班里同學的影響少了，班級的管理也相應的簡單了,。各班主任在班里都有幾個“臥底”,，一有風吹草動，都能防微杜漸,。學生大了,，留意思就多了。和同學有矛盾了,，就鬧情緒,；遇到挫折，就要放下,；老師談心時會重點告訴他們怎樣調節(jié)自我的情緒,。暗地里有不少學生開始出現(xiàn)“早戀”苗頭，這樣的事情明著說肯定會上學生的自尊,，老師與之談心時就會引導他們認識到這種朦朧的情感其實是友情。我班組班主任都能占到學生的角度取思考,，先思考所出現(xiàn)的結果,，然后用恰當?shù)姆绞阶龊脤W生的心理輔導，在班級中營造一種積極向上的氛圍,。經(jīng)過努力,，我們的學生出現(xiàn)問題后開始學會自我審視，學會解決問題,，慢慢問題少多了,。在其它方面用的心思少了，學習上自然就上進了,。老師花了許多時間去琢磨同學在想什么,、期望什么、反對什么,，每次考試后,，班主任都要認真做好疏理減壓工作，幫忙學生分析存在問題,，找出解決問題的辦法,。

初一年級是一個拼搏而平和的年級，初一教師是一個“胸中有書,、目中有人,、行中有矩、心中有數(shù)、手中有活”的團結戰(zhàn)斗的團隊,。我班組教師都很年輕,，很有“戰(zhàn)斗力”。教師都能愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，一心撲在工作上，許多老師經(jīng)常利用在業(yè)余時間給學生補缺補差,，不計報酬,，經(jīng)常利用晚自習下課時間找學生談心補課，與學生打成一片,，幫忙學困生和臨界生,，義務輔導，如此感人的事,，舉不勝舉,。大家擰成一股繩，心往一處想,，勁往一處使,，發(fā)揮團隊精神，增強團結協(xié)作意識,，鼓足干勁,，求復務實、齊心協(xié)力,、一心一意謀中考,、全心全意搞教學。在學生思想方面更是齊心協(xié)力,，齊抓共管,，人人都是輔導員，人人都是班主任,。在教學中他們強調團結協(xié)作,，做到“五共一補”，即目標共同,、資料共用,、信息共享、職責共擔,、優(yōu)勢互補,，從點到面以大局為重，力爭高分有突破,，均分有提高,，確保每個學生的成績每次都有提高,。中考方向每年都會有所變化，我們從初一開始就給學生灌輸一切為了大學的思想,，教師們把握“把過高過難的教學要求降下來,，把學生思維、應考的潛力提上去”的教學思路,，針對本屆學生的各科基礎和潛力實際,，采取低起點、緩坡度,、勤反饋,、有計劃、扎扎實實地抓好各階段學生分類推進工作,，各科教師也訂好了適合本屆學生的講課教案和進度表,，同時，透過鉆研教材,，大綱,、考綱，及時調整教學側重點和教學策略,，使學生少走彎路,。我組絕大多數(shù)老師受到受到學生的好評，講課各有風格,，有的幽默風趣,、有的言簡意賅、有的`沉著穩(wěn)重,、有的以活力四射。他們不但有豐富的教學和管理學生的經(jīng)驗,，更有著扎實的基本功,，還有敢于向他人學習新課程的勁頭，公開課上都不會怯陣,。湯燕老師總是謙虛好問,，對同課頭的其它老師經(jīng)常取經(jīng)驗，把工作中的疑惑說出來大家探討,，有些細節(jié)問題很值得老教師推敲,，出卷工作大多都是她承擔，但從無怨言,。劉淑紅老師經(jīng)常聽同課頭老師的課,，取長補短，主動承擔組里分配的任務,。其他各學科教師都能以身作則,，為年輕教師和學生作出表率,。

1、住校生下晚自習后管理跟不上,，宿舍混亂,，晚上學生不能按時休息，并且丟東西,。

2,、學生中說臟話，吐痰,、亂扔垃圾的事情很普遍,。

3、問題學生曠課（有些常識課出去不上課）,。

4,、學生保護財產的意識不夠強，仍有破壞財產的事情發(fā)生,。

5,、自行車有不少還放在外面商店門口。

6,、很多男生早晨經(jīng)常在校門口的第二個商店抽煙,。

7、學生對老師目中無人,，對老師不夠尊重,，學校懲罰措施不夠。

8,、教學樓的四樓主樓梯每到下雨下雪的時候水就從樓頂水管往下流,，應徹底維修。

9,、下午課外活動時間問題學生在校無事生非,，難于管理。

1,、在期中考試中,，對學生干擾的因素很多。

2,、第一：考試鈴聲沒有調試,，時間的長短無法把握準確，應專人提前調好,。

第二：英語聽力對不考英語的考生影響也比較大,，他們無法專心答卷，應專人調試,。

第三：早交卷的學生太多,，在樓道大聲喧嘩,，是最有影響的因素，我認為要端正考風,，首先要求學生一個半小時才能交卷,，而且有人能專門疏散交卷早的學生。

3,、推薦實行月考制度,，有年級組統(tǒng)一組織，考試完后匯總,，讓學生在比較中競爭,。

4、能否給辦公室發(fā)鞋油和鞋刷,，學期開始發(fā)支鋼筆,，多一些人文關懷，借以減輕教師的職業(yè)倦怠,。

5,、校本課程能否只交教案，不上課,。語文,、數(shù)學、英語教師的上班時間實在太忙碌,，大多數(shù)都不能按時下班,，他們需要愉悅的情緒來教學，就務必多給些時間來把工作在學校完成,。

6,、學校能否大力推行電子教案，將老師們從每一天兩個小時的備課中解放出來,，將精力投入班級管理與教學研究方面,，不是更好嗎。

7,、教師上交的計劃總結、教案,、反思,、學生征文能否由學校分到相應部門統(tǒng)一打印，老師經(jīng)常到打印室影響了打字員的工作,。

8,、下午課外活動時間學生因季節(jié)的變化無心活動，老師在校時間過長,，身心疲憊,，我校課外活動透過實踐

忙忙碌碌中一學期眨眼就過去了,，我班組教師早來晚回，全身心的投入到教育教學中,，真心期望學校能把工作重點放在教學上,，能讓非班主任分擔一些班主任的工作，能讓教師們有愉悅的情緒來工作,，這樣我班組的工作在下一學年會有更大的進步,！

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇五

20xx年的時間很快就過去了，回顧我們x班組這半年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認真總結這半年的工作，使工作做得更好,。x班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),，對于我們來說，安全生產就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務,，執(zhí)行嚴格的生產計劃和考核目標是我們的職責,。在工作是我們以科學的方法進行投加，及時掌握水質信息,，在確保余氯合格的前提下,，降低氯耗指標，確保生產任務的順利完成,。以下是我們對x年工作的總結匯報：

為提高班組建設的全面發(fā)展,，完成班組的各項任務，我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員,，以調動職工的用心性和創(chuàng)造性,。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,，他們充滿了危機意識,，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質,，理論與實踐相結合,，樹立正確的思想認識，用心建立禮貌崗位,，對廠里及車間下達的臨時性任務,，做到了準確、無誤,、高質量的完成,。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質供水的重要條件,，我們十分重視衛(wèi)生建立工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質量的一個重要標準,，也是班組建設的重要方面,。我們根據(jù)廠、車間要求,，結合自身特點,，我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的.進行打掃,，持續(xù)室內外衛(wèi)生的干凈整潔,。在值班中，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,，順利完成了衛(wèi)生考核任務。

節(jié)能降耗,，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措,。根據(jù)源水水質狀況，在保證水質合格的前提下,，合理的降低氯耗指標,，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值,，核算出其成本,，實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,，并將其折算為實際成本,，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字,，職工們的節(jié)能意識更強了,。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標，保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù),。

在我們的共同努力下,，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標,，其超標的原因有很多方面：

1,、水質變化異常，源水中藻類和細菌含量過高,，需加大沉淀前x量以減少水質的再度污染;

2、雨量過大,，造成水質嚴重污染,，水中出現(xiàn)異味,，濁度過高;

3、天氣炎熱,，氨氮含量過低,，x采取的是折點后x，余氯為自游性余易揮發(fā),，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,，需加大投加量;

4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因,。

xx的工作已經(jīng)結束,，我們總結成績，找出不足,，在今后的工作中,，加強克服不利因素的潛力，勤與化驗室聯(lián)系,，根據(jù)水質信息及時的調整x量,，以最科學的方式進行投加，在保證水質合格的前提下,，努力降低氯耗指標,。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務，加強信心認真完成上級交給的各項生產任務,，保證優(yōu)質足量供水,，使x班組的工作更上一個臺階。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇六

08年是個不平凡的一年,，在這即將過去的一年里,，在作業(yè)部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行,，我們堅持"安全第一,，預防為主，綜合治理"的方針,，全面落實隱患治理排查工作,，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強"四個重點"的控制力度,，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,，火災事故為零,，危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展"隱患排查,、辯識工作",、時刻加強各項和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強,，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內,。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,，全班人員齊具智慧,，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績,。

3,、對于08年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4,、加強班組安全建設，強化班組安全管理,，因為班組是安全生

產的基礎,，只有健全班組"安全生產五項制度"及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識,。

5,、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,，防止煤氣,、氧氣等介質對檢修人員的傷害，出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護用品,，出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動用明火,，同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,，從根本上杜絕事故的發(fā)生,。

20xx年是作業(yè)部保生產、嚴管理,、增產減排的一年,，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的.控制,、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督,。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,，強化班組內部隱患的整改,，做到有隱患必整改,、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力,。

2,、加強09年安全工作目標的實現(xiàn)：

08年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),，應做好以下幾點：

⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

⑵針對08年事故,，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

⑶做好新工人、休長假職工的安全教育,，切實有效杜絕"四個重點"中的重點人的教育監(jiān)督,。

3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,，確保全年安全生產目標的實現(xiàn),。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇七

隨著新年的到來，我們走過了2xxx年度,?；仡^看看，有幾分耕耘,，幾分收獲,。在車間班子的正確領導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,，狠抓班級各項管理,，落實目標管理責任，推行績效考核,，2xxx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?，F(xiàn)將2xxx度主要工作總結如下：

1,、全年出勤率100％。班組成員無曠工,，早退,，遲到，脫崗現(xiàn)象發(fā)生

2,、對班組制度進行了修改和完善,。改進安全教育效果的檢查方法，增強安全教育的有效性,，完善班組安全互保（聯(lián)保）標準,，實行動態(tài)聯(lián)保，切實落實安全互保（聯(lián)保）制度，建立班組的安全管理組織體系和內部分擔制度,，切實改變班組安全的松散管理局面,，進一步深化安全文化建設在班組的推廣，促進安全工作持續(xù)改進,。

3,、嚴格執(zhí)行廠和車間的各項管理制度。有效保證了設備健康運行,，為我廠完成全年生產任務作出了貢獻,。

4、配合檢修完成了兩個車間設備的大,、小修工作及相關維護改造工作,。設備運轉率達到了95%以上。今年我班繼續(xù)發(fā)揚不斷學習不斷創(chuàng)新的傳統(tǒng),，并將所學相關知識運用到工作中去,。例如在以往的車間管道清鹽工作當中，金屬管道經(jīng)過長期的敲打變形嚴重,，且經(jīng)過長期腐蝕管道內壁凹凸不平,，在生產過程中極易造成結鹽堵塞管道。針對這一現(xiàn)象,，再經(jīng)過有關領導的同意后,，我班對兩個車間的部分管線實施改造，相繼完成了一車間氯化鉀,，軟鉀母液管,，軟鉀尾礦管，回收母液管,，一二號過濾機真空管,，e2母液管。二車間完成了螺桿泵出口管,，軟鉀尾礦管,，e2母液管，過濾機真空管,，浮選調漿母

液管等,，并取得了良好的效果。在電氣方面,，我班針對車間連續(xù)多次燒毀變頻器的故障現(xiàn)象,，大膽改造，將一二車間的變頻器移至配電室內,，避免了因粉塵和返潮造成變頻器的損壞,，并同時解決了二車間尾鹽泵變頻器輸出電流現(xiàn)場無法監(jiān)測的問題,，為以后的相關改造奠定了基礎。另外我班在今年還引進了硫化機粘接輸送帶的技術,，使得輸送帶的粘接質量又向前邁了一步,。

5，認真開展班組安全活動,，組織學習相關文件和有關技術措施,，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展安全工作大檢查,，杜絕習慣性違章,，對查出的問題及時整改，堅持開展事故預想,、反事故演習、技術比武和崗位練兵等活動,，使班員熟練掌握本崗位的安全生產工藝與

操作技能及處理突發(fā)事故的能力,，2xxx年我班無一起違章和安全事故發(fā)生，有效保證了班組安全生產,。

6,，繼續(xù)加強修舊利廢工作，結合09年世界經(jīng)濟下滑對本單位的工作影響,，確定創(chuàng)建目標和任務,，牢固樹立勤儉節(jié)約的理念，努力增強緊迫感,、責任感和使命感,，從長遠著眼，從點滴入手,，把我們的班組建設成節(jié)約風氣濃郁的“節(jié)約型班組”,，在全公司形成最大限度節(jié)約一切資源的良好氛圍，為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)增磚添瓦,。

7,，積極抓好職工小家建設，多次開展民主生活會活動,，使班內呈現(xiàn)團結,、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力,，積極爭創(chuàng)我廠”和諧型班組”,。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎,，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理,，提高職工隊伍素質,，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本,。

1、選配好政治,、業(yè)務素質高,、有一定組織能力的員工，制定各自的工作職責,，健全崗位責任制和崗位操作法,，明確班組長負責制，形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系,。

2,、開展班組達標升級競賽，評選優(yōu)秀員工,；開展創(chuàng)合格班組,、先進班組、優(yōu)秀班組及和諧班組活動,。制定“四組”考核標準以及評選辦法,。每月召開班組建設成果發(fā)布會，總結交流經(jīng)驗,、表彰先進,、樹立典型。

3,、建立必要的規(guī)章制度,。沒有規(guī)矩，不成方圓,，沒有制度行為也不可能規(guī)范,。要制定班組的各項管理制度，如質量管理,、目標管理,、考勤制度等，明確班組內的`工作職責,，任務,、作業(yè)程序等，形成制度,，頒布執(zhí)行,。且要做到月有考核，季有初評,，年有總結,，考核成績作為評選先進班組的依據(jù),。整套制度的建立健全，就會逐步做到工作內容指標化,、工作要求標準化,、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化,、工作管理系統(tǒng)化,。

4、開展民主評議活動,，推進班組自主管理和民主管理,。民主評議是民主管理的重要內容，發(fā)動班組人員圍繞生產,、經(jīng)營,、管理、服務等深入開展合理化建議活動,，為班組建設獻計獻策,，主動改進工作方法，開展民主評議活動,，體現(xiàn)班組人員自我教育、自我控制,、自我完善的主人翁精神,。

5 `真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理,。認真搞好班組軟件記錄,、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作,。

1,、班組個別員工思想覺悟低 ,勞動紀律差,工作缺乏工作主動性,在原先企業(yè)的一些不良習

慣時有發(fā)生。班組員工學習進度不夠理想,實際工作經(jīng)驗極其缺乏,在今年車間提出的關于加強員工思想道德建設的工作當中,，沒有取得較好的效果,，有的員工始終不能很好的貫徹車間下達的各項制度，且攀比現(xiàn)象嚴重,，嚴重影響了班組整體建設,。

2，措施：

1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度,，充分發(fā)揮班組骨干作用,，各司其職， 各盡所能,，落實責任制,。

2）加強勞動紀律,，嚴格執(zhí)行獎懲制度，實行每月考核分數(shù)制,。

3加強培訓工作,，針對不同的員工，采用不同的培訓方式,。班組培訓盡量多角 度,、多方式,讓學習變得充滿生機。

4）以我廠 兩各車間設備為基礎,，指派專人講解設備的原理和維修方法,。組織班員學習新工藝、新技術,，并將知識轉化為安全生產力,。

20xx年即將來臨，回顧過去,，我深感欣慰,。展望未來，我滿懷信心,。作為鉀鹽公司的員工我們感到驕傲和自豪,，希望120萬噸產量更上一層樓。為此本人將和本班員工盡最大的努力,，把明年的工作做得更好,，做得更加完美，為羅鉀的振興,，貢獻出微薄之力,。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇八

x年1月8日，“x”班組在科室領導的關懷下,，在班組成員的期盼下正式成立了,。一年以來，在信息管理部的正確領導下,，本著“服務顧客,、完善自我、回饋社會”的企業(yè)宗旨,，圓滿的完成了各項工作任務,，取得了一定的成績。現(xiàn)將“x”班組x年的工作情況匯報如下,。

x年1月起,，截至到10月底，數(shù)據(jù)顯示：“x”班組的實際接通數(shù)為x個,，人工接通率為x%,，全年旅客滿意率為x%,。自8月20日截止至10月底，“x”班組累計營銷機票為：x張,，累計成單數(shù)為：x單,。

在全年qc服務質量課題研究中，“x”班組《提升x熱線滿意率》qc課題喜獲x年x機場集團——“x機場qc成果匯報會”二等獎,；

自成立以來,，“x”班組堅持以“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全理念,，將安全工作開展到日常生活與工作中，全力抓好安全管理,，為呼叫中心的發(fā)展和建設創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,。

x年初，客服第二分隊與班組每位成員均簽訂安全責任書,，每位成員熟知各項安全質量指標以及各項保障措施,，為確保各項措施的落實，班組會定期進行內部抽查,。全年系統(tǒng)不正常情況信息報告率,、設備機房、坐席前端設備巡視率等各項安全質量指標均控制在績效目標控制范圍內,。

進一步推進風險管理,，針對每一項風險都要做到閉環(huán)，“x”班組結合生產實際,，將安全意識深入到日常工作中，全年總共辨識危險源多達11條,，通過對危險源全面系統(tǒng)的風險分析和評估,，實施降低風險的措施，目前所有風險均已閉環(huán),。同時,，“x”班組積極發(fā)動班組成員采用頭腦風暴，全年共提出48條合理化建議,。

1,、開展應急演練，提升應急處置能力

班組成員積極協(xié)助科室制定應急演練方案,，不斷完善工作流程及應急流程,，尤其是在《航空涉恐電話處置預案》上出謀劃策，具有很強的操作性,。制定了不就代表完事了這是“x”班組對成員的一貫要求,，其中班組成員多次協(xié)助科室動態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》,、《不正常航班服務預案》，積極參加各項應急演練,。通過動態(tài)增強員工的應急處置能力和抗風險能力,，全面提高了員工的安全警覺性，10月31日“x”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件,。

2,、以制度建設為抓手，全面提升隊伍素質

無規(guī)矩不成方圓,?！皒”班組成立以后迅速建立了各項規(guī)章制度，先后制定了《早晚班交接管理制度》,、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會議制度》等規(guī)范性文件,。

（一）積極推進行動計劃，完善工作流程

自x成立以來,，“x”班組在分公司領導的大力培養(yǎng)下,、在企業(yè)文化熏陶下，從思想上和行動上對服務意識,、服務理念,、服務態(tài)度等都有了全新的認識和理解。從接聽電話的隨意性強,、口語化嚴重,、處理問題不及時到現(xiàn)在的對待每通電話按照指定的工作流程執(zhí)行，有了一個質的飛躍,；從生疏到熟練掌握再到恰當?shù)亟鉀Q客戶的問題,，班組成員付出了極大的努力。為進一步提高我們的服務水平,，班組成員積極獻計獻策,，按照“接聽—總結需求—解決需求—結束”的步驟，不斷地完善每一項工作流程,。

作為一線客服代表成員,，我們每天的工作內容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外服務的一個重要窗口,，我們的服務質量高低直接關系到公司的聲譽,。“x”班組要求每一位成員服務旅客均要做到用心去聆聽,。正是有了這熱情的服務,，我們多次受到旅客表揚，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績。

（二）細化培訓工作,，切實提高成員業(yè)務水平

“x”班組在完成科室培訓的前提下,，根據(jù)自身實際需求量身定制了溝通常用技巧、營銷技巧等培訓,，截止到10月31日,，人均培訓課時達到38個。通過培訓后我們績效考核中的業(yè)務成績平均分達到98.03分,。

為了進一步提升整體的服務水平,，班組成員集思廣益，開展“互幫互助”,、“一對一”,、“發(fā)音練習”以及“大家來找茬”等新舉措，自開展這四項舉措以來,，我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音,。針對錄音中的不足和優(yōu)點我們通過晚班會來分享。本著不拋棄,，不放棄的理念,，班組開展了“一對一”的舉措，由輔導專員針對落后的員工制定培訓計劃,、錄音分析,、數(shù)據(jù)分析并進行一期和二期的專項輔導。在開展舉措的同時我們通過電話撥測問問題的方法再一次對我們的`業(yè)務知識進行鞏固,。在質檢專員的檢測下,，班組的質檢低分持續(xù)減少，現(xiàn)在班組質檢平均分達到96.26分,。

“x”班組充分發(fā)揮班組成員特點,，根據(jù)每位組員的特長進行職責分工，讓組員深入了解班組建設并共同努力建設我們的班組,，讓每位組員都有歸屬感,。

（一）分工合作，攜手共進,，共同建設優(yōu)秀班組

“x”班組在班組建設中，組員分工明確,，各展所長,，人盡其能，相互協(xié)作,。同時在人員管理方面,，自主創(chuàng)新，制定《小組長輪崗制度》，讓每位輪崗小組長均能感受“在其位,、做其事,、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學習取經(jīng),，找出自己班組存在的問題和不足并進行改進,，在部門“優(yōu)秀班組”評比中進步明顯，也取得了優(yōu)異的成績,。

（二）打造團隊氛圍,，開展班組活動

“x”班組是一支充滿活力的隊伍，在工作之余我們開展了多次班組活動,，增加了彼此間的情感,。

在過去的10個月里，“x”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績,，但還是在很多方面存在不足之處,，這要求我們再在今后的工作中進行認真地總結、調研,，并在工作中不斷的加以改善,。

一、班組的成員雖然都很積極努力,，但在大量的工作當中,，有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況。

二,、在“服務意識”,、“溝通能力”以及專業(yè)理論方面的培訓過少。

三,、“x”班組是一支年輕化的隊伍,，雖然有著年輕人的干勁，但是缺乏經(jīng)驗和在某些方面會表現(xiàn)出不成熟,。

對于x年的發(fā)展,，我們深知我們任重道遠，必須從意識上樹立服務意識,，必須建立有效地服務規(guī)范體系,，同時再進一步加強對組員的培訓，總結經(jīng)驗,，做好班組建設,，爭取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽。具體計劃如下：

一,、夯實基礎,。掌握扎實的專業(yè)知識,，為優(yōu)質服務奠定理論基礎，我們要做到對于原有的知識信手拈來,，對于新的知識能夠及時掌握,，并有鉆研精神。

二,、狠抓培訓,。通過開展各類培訓、各類考核,，進一步讓組員提高服務意識和服務水平,。

三、完善班組管理制度,。切實落實管理崗位責任制,，進一步完善科學有效的激勵機制。

四,、更深層次開展班組建設工作,。及時發(fā)現(xiàn)問題，在最短的時間內找到解決疑難問題的最佳途徑,。

五,、營銷業(yè)務的大力開展。提升組員的營銷意識和業(yè)務能力,，為營銷業(yè)務的開展,，打下扎實的基礎

總結不足，肯定付出,。對于新一年的工作計劃與工作目標,，我們要把學習、創(chuàng)新,、服務,、熱情、合作,、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中,，協(xié)助完成科室年度目標，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,，打造團隊競爭力,。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇九

本人于20xx年x月從xx鐵路職業(yè)高中畢業(yè)，分配到xxx車輛段xxx檢所任檢車員,，主要負責貨車的檢修,。20xx年x月，調xx車輛段運用車間任車輛乘務員至今,，主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應及處理,。20xx年x月通過高級檢車員技能鑒定，并于20xx年任車輛乘務長至今,。

1,、在技術業(yè)務學習方面：

本人自參加工作以來，在業(yè)務學習上發(fā)揚刻苦鉆研,，勤奮好學的精神,，不斷提高自身的業(yè)務水平。認真學習相關的專業(yè)知識,，虛心向老師傅請教,，干一行愛一行，對自己干過的工作都力求更好,，對處理過的故障都認真分析,，總結經(jīng)驗。現(xiàn)已能夠掌握：運用客車非正常情況下的應急處理及各種轉向架客車車輛故障快速準確判斷處理,。

在平時的技術業(yè)務學習上從不敷衍了事,，能夠端正態(tài)度認真對待每一次理論實作的考試，并于20xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中,，榮獲客車檢車單車檢查第一名,、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名,；20xx年評為段“路風信得過先進個人”,；20xx年評為段“路風先進標兵”；20xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中,，榮獲更換縱向拉桿第三名,、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名,；20xx年三茂鐵路肇慶客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名,、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績,。即為自己爭得了榮譽,，也為車間爭了光。通過不斷的學習技術業(yè)務,，使自己的業(yè)務水平得到了不斷的提高,。

2、不斷學習新技術以適應鐵路跨越式發(fā)展：

隨著鐵路跨越式發(fā)展,，鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化,，目前的車輛技術狀態(tài)和運輸能力已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程,，由原來的202轉向架到現(xiàn)在的sw—200k轉向架,，可見鐵路發(fā)展步伐之快,。再靠原來所學的知識已遠遠不能適應當前的工作環(huán)境，因為不掌握新技術知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,，哪些部位要重點檢查,，就無法更好的達到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術培訓的機會,，通過學習理論了解新技術的構造原理,，通過實作練習掌握新技術的`實際操作技能。同時在業(yè)余時間能夠自覺學習有關新技術知識,，遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,，不論他的學歷高低，誰會我請教誰,，直到把我不明白的東西弄懂,，為干好自己的本職工作打了良好的基礎。

在實際工作中,，先后處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障：列車超員,、超重造成彈簧壓死，,；列車車輪與鋼軌間有火花,，被外勤值班員打停；還有xx年雪災列車大面積晚點的應及處理等,。

記得20xx年5月,，我值乘湛江至廣州的乘務工作，列車運行到濂江至化州區(qū)間的一個小站,，外勤值班員將我們的車打停,，原因是發(fā)現(xiàn)我們的車輛有抱閘現(xiàn)象，輪踏面與鋼軌間有火花,。我及時到達現(xiàn)場問明原因,，對車輛進行了詳細檢查和制動機試驗，結果并沒有抱閘,。查明產生火花的原因為該車為209轉向架,，是沒有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的,，閘瓦只是有點貼輪,，而并非抱閘。我取得了相關證明書后,，通知發(fā)車,。為了避免類似故障的再次發(fā)生，我們分析原因,，采取了措施,。造成閘瓦貼輪的原因為：基礎制動裝置各拉桿,、杠桿、孔銷活動部轉動不靈活,，缺油造成,。防范措施：對基礎制動各磨耗部位加強打油工作。

還有20xx年7月,，我值乘吉首至茂名東的乘務工作，在列車運行至婁底至湘潭區(qū)間,，又被外勤值班員打停,，打停的原因也是說我們的車輛抱閘，輪踏面有火花,。我以最快的速度到達了現(xiàn)場,，對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉,，閘瓦頭部頂在了輪踏面上,，一時間無法復位，為了減少停車時間,，不至于因車輛故障而造成列車晚點,，我迅速做出了關門、排風,、卸閘瓦千,、閘瓦的處理。處理完后通知馬上開車,。處理整個過程用時不到一分鐘,，保證了列車的安全正點。而造成閘瓦托翻轉的原因為：是閘瓦托調整桿座孔磨穿,，使調整桿失去作用,，而防翻條是用開尾穿的，又不牢固,，當閘瓦與輪踏面的間隙過大時,，閘瓦沒有了調整桿的調整作用，而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,，以至于導致了閘瓦托翻轉,。發(fā)生這件事后，我們分析了原因,，采取了措施：

1,、加固調整桿座；

2,、防翻條聯(lián)結采用螺栓堅固,。

每年春運,、暑運、黃金周,，因超員,、超重造成彈簧壓死、車體與走行部相抗磨,，鉤差過限等故障經(jīng)常發(fā)生,。20xx年年春運，我擔當吉首至肇慶的乘務工作,，在吉首站始發(fā)就超員了,，造成車體與走行部相抗磨，并與鄰車的車鉤鉤差過限,。當時鄰車車廂是預留到懷化的,，車廂內沒有旅客。我立即通知列車長組織疏散旅客,，并將一部份人員暫時疏散到鄰車,。這樣即消除了車體抗磨的同時又排除了鉤差過限的故障，保證了列車的安全正點發(fā)車,。xx年春運,，發(fā)生了大雪災，我們的車被堵在了線上晚點72小時,，為了不至于因發(fā)電車缺油而造成列車黑車,。我立即聯(lián)系列車長組織旅客集中到幾個車廂，減少負載,，節(jié)約用油,，同時及時向有關部門報告，聯(lián)系加油工作,，在就近站補油,。在這種大面積晚點的情況下，保證了旅客列車的照明和空調取暖,，沒有發(fā)生因列車服務設備而造成旅客投訴,，維護了鐵路的良好形象

本人在工作中各每年的快速修比賽后，都會不斷的總結積累經(jīng)驗,，以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時間,。

在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時，原來都是用兩個油篙的,，一個頂在構架懸臂端梁處,、一個頂在軸箱彈簧托盤下部。更換過程中兩人即要配合好起篙的時間又費力。為了縮短更換的時間和節(jié)省勞動力,，我和我的搭擋共同研制出了一種簡易工具,，就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”，用它取代了頂在軸箱彈簧托盤下的油篙,。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母,，下部掛住軸箱彈簧托盤，這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤固定死了,，當頂在構架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時,，就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了，這就大大縮短了更換的時間,，又節(jié)省了勞動力,。

本人能將自己所學的知識和實際工作中積累的經(jīng)驗，無私地傳受給其它同事,，帶過的徒弟，現(xiàn)在也都是班組的技術骨干,，并在去年的技能鑒定中考上了高級檢車員,。我特別是將快速修比武中的心得無私的傳受給別的同事。做好傳班接代的工作,，幫助周圍的同事在技術業(yè)務水平上都得到提高,。

加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質,。積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學習,，無論是學習黨的文件精神，還是學習部局及段黨委下發(fā)的文件精神,，我都抱著認真學習的態(tài)度,，及時了解黨的方針政策，部局及段形勢的發(fā)展,，領會精神實質,，防止自己在政治思想上迷失方向。同時我還利用業(yè)余時間進行了自學,。在思想上始終能與黨的政治思想路線以及各級領導的要求保持一致,。在工作與生活中時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。為鐵路跨越式發(fā)展作出自己應有的貢獻,。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇十

20xx年,，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果,。以下,，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：

1、塑造班組文化建設,，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會和車間班前班后會,，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標,，努力向新的方向邁進。

2,、不斷參加班組長培訓,。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此,，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用,。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,。

1、充分利用周二安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了xx年的安全生產,。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產過程中認真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產成本，改善了現(xiàn)場,。

1,、分別對一、二、三,、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度，提高了產品質量,，節(jié)約了生產成本,。

2、通過公司組織處出學習,，對生產工藝進行改進,，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本,。

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2,、安全標志仍不夠健全,。到目前為止，東西兩個廠子,，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,，準備限期解決。

3、技術崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,，如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,，那么我們的產量一定會提高,，產品的生產成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術研討會,，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的,，大家討論解決,，是經(jīng)驗的，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面,、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平,。

4,、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實責任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

在下一年,，我們會繼續(xù)努力,，改正缺點，優(yōu)化長處,，做到更上一層樓,。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇十一

xxxx年，在領導正確帶領下,，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果,。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：

1,、塑造班組文化建設,，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標，努力向新的方向邁進,。

2,、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,，因此,，在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,，同時為班組成員團隊學習的機會,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

1,、充分利用周二安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了xx年的安全生產。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,，并強化生產技術的管理力度,，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少,，產品板結現(xiàn)象得到較好控制,。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動,，并認真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本,，改善了現(xiàn)場,。

1,、分別對一、二,、三,、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度,，提高了產品質量,，節(jié)約了生產成本。

2,、通過公司組織處出學習,，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產,，降低了生產成本,。總之,，xx年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一,、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全,，安全培訓不到位，檢查不到位,，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大,，為此在生產安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2,、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的.進行整改,，并安排整改責任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人,。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息,。

4、安全標志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,，準備限期解決。

二,、生產,、成本方面：因簡單追求產量,，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1,、交接班不協(xié)調,。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,，采取應付投料的方法,，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,，以保證交班工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長,，或者扣減當班的產量,。

2、設備帶病工作,。個別班組在生產過程中,，為了盡可能的提高產量，在設備出現(xiàn)故障隱患時,，沒有及時進行修理,，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入,，把設備的維修時間轉移到了下一個班次,，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度,，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇十二

本學期根據(jù)學校教務處工作計劃,，結合本學期化學備課組的工作計劃,，本組教師認真完成學校的各項工作，貫徹執(zhí)行市教研室有關化學教學方面的要求指示,，認真學習學校有關教學工作的要求,，認真履行備課組長與教師的職責，加強學科的理論學習,，使化學組成為團結和諧,、勤奮互助、合作能力較強的備課組,。經(jīng)過一學期努力基本實現(xiàn)計劃,，并取得優(yōu)良的成績?，F(xiàn)具體總結如下：

1、嚴格落實教學常規(guī),，提高教學效益,。全組教師做到重點落實備課常規(guī)和課堂教學常規(guī)，提高備課和上課質量,。注意教學常規(guī)管理中的各個細節(jié),，并且盡量落實細節(jié)，養(yǎng)成學生良好規(guī)范的學習習慣,，最終達到提高教學效益的目的,。

2、加強集體備課,。備課組做到基本統(tǒng)一進度,、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一練習,、統(tǒng)一考試等,。尤其是每次中差生輔導的進度、內容,、時間,、備課人都是有計劃、有落實的,，充分發(fā)揮集體智慧,，提高集體備課的質量。

3,、加強作業(yè)管理,。全組教師盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改,，做到有發(fā)必收,、有收必改、有改必評,、有評必糾,。

4、認真組織完成各次“診斷”性考試的.命題,、閱卷工作,，認真作好考試后的情況分析，根據(jù)成績對教學作及時的調整,，并拿出相應的措施和辦法進行彌補,。

5、加強實驗教學、加強基礎訓練,、加強過手訓練,。

1,、堅持開展好備課組活動。本學期繼續(xù)堅持每周周一次備課組活動，做到每次活動都有計劃有主題,，責任到人,。利用備課組活動鉆研新教材、新課標,，共同分析教學過程中遇到的問題,，討論交流解決問題的方法，在探索實踐中共同成長,。如：《活用教學方法》《優(yōu)化教學設計》,。

2、加強理論學習,，更新教育觀念,。本學期，化學組利用教研活動時間組織組內教師進行了《中考命題的變化和趨勢以及教學導向研究》,、《中學化學教學中“問題情景設計”研究》,、等專題學習，通過學習,，教師逐步轉變教學觀念,，確立了“以人為本”的教學理念，并在教學實踐中能自覺運用所學的知識分析指導教學工作,，使自身的教育教學能力不斷提高,。

3、組織好聽課評課活動,，強化教學過程的相互學習,、研討。本期在教研員老師的帶領下我們備課組按區(qū)要求內聽,、評課活動,。全組教師聽課時按規(guī)范做好聽課筆記，并利用教研活動時間就組內聽,、評課和公開課的成功和不足之處開展討論,，充分發(fā)表自己的觀點，找出閃光點,、疑惑點和不足點,，以求達到更好的課堂效果。如這學期聽了《硫酸銅的性質》《試卷講評課》《酸堿鹽的鑒別》。

4,、認真進行課題研究,，使教師的教學科研能力得到提高。本學期主要針對學校的大課題《作業(yè)的設計》利用備課組活動時間,，全體教師認真學習教育理論,，共同分析探討教學過程中遇到的問題，討論交流解決問題的方法,，在此基礎上形成一些經(jīng)驗或反思,，又為今后進一步的教學研究打基礎。

1,、積極參加培訓,。本學期本組教師俞蕾參加了區(qū)骨干教師培訓，進一步加強對新教育教學理念的學習,，提高自身業(yè)務水平,。

2、加強業(yè)務學習,。全體教師通過不斷學習新教材,，以及新教學理念和新教學方法，全面提高化學教學質量,，優(yōu)化教學過程,。

3、積極撰寫教育教學論文,。本學期本組教師撰寫的《教學一得》獲市論文評比一等獎,。

4、對教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng),。本組老教師都能熱情地把自己在教育教學方面的經(jīng)驗拿出來傳授,、交流，幫助青年教師熟悉教學業(yè)務,，掌握教學方法,，提高教學能力，使不斷取得進步,，快速成為教學骨干,。

今后，我們xx化學備課組將繼續(xù)加強理論學習,，提高理論素養(yǎng),，加強教研工作；繼續(xù)搞好課題研究,，重視課題研究的過程管理,，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學論文，對教育教學過程中的問題或經(jīng)驗進行及時的反思或總結,。繼續(xù)做好培養(yǎng)教師工作,，使全組教師都成為教學骨干。進一步提高xx化學備課組活動的質量,，盡量使備課組活動形式多樣內容豐富,。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇十三

20xx年的工作已將結束，班組的績效成績,，沒有取得好的成績,，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,，這些原因,，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹,，管理過于疏散,，本人自擔任工藝二班班長以來，也是第一個月,，對班組建設還感覺很陌生,，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機,，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結：

在管理上疏于放松,，剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴厲,，太過于人性化,，總是想讓班員在很輕松的`環(huán)境中工作，正因為這種想法,，縱容了班員,，導致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了的睡崗,，這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益,，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想,，更談不上推進,，這些責任只能是班長的責任，沒有認真宣貫,，落實,，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象,。

我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行，在工藝指標上執(zhí)行的是我班主操，在相比之下比其他主操要好些,，在爐溫控制方面,，翻爐要少些，但是在爐溫考核上,，我班兩個主操,，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多,，沒有占到優(yōu)勢,，沒有為班組爭到榮譽。

在這方面,，在這里要提出表揚的是,，我班巡回工，在上班期間能夠認真巡回檢查,，在一次上小夜班中,，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機，振動的突然變化,，能及時的向班長反映,，并能及時的處理，倒風機,，避免了氣機事故的發(fā)生,。

我班在區(qū)域責任制方面，均能做的比較好,，尤其是我班的出渣師傅們,，在這里要提出表揚的是我班出渣工，在上班期間,，他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域,，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,，受到了工段領導,，主任的表揚，為班組爭得了榮譽,，其次就是我班除渣工,，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間,，他能明確自己的職責,，灰門泄露方面維護的比較好，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,，受到了主任的表揚,，為班組爭得了榮譽,。

我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng),，輸灰工,，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些,，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映，并能及時配合機修工進行,。

班組年終工作總結結尾 班組年終工作總結結尾篇十四

綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,，完成各項經(jīng)濟指標，增強黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,，來開展各項工作,，在實際工作中，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，和黨員先鋒模范作帶頭用?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：

今年各類突發(fā)事件,，暴露出我們在人身安全,、設備安全、消防安全等方面的漏洞,，為了消除隱患防患于未然,，車站開展了“三查”、“安全專項整治”等活動,，提高全體干部職工的安全意識,，查找問題，整改問題,。綜合車間在日常承擔著消防用電,、設備維修、綠化美化車站的任務,，在實際工作中經(jīng)常遇到各類安全問題,，在車間主任的帶領下，車間全體干部,、職工充分認識當前安全形式,，積極開展“三查”、“安全專項整治活動”做到安全工作預想,、預防,，及時準確傳達各類安全工作文件、電報,，定期召開安全分析會確保安全生產?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

1,、認真組織干部、職工學習,。

綜合車間認真組織干部,、職工學習車站下發(fā)的關于勞動安全文件、電報精神,，明確責任,，提高勞動安全的認識，堅持會后留題,，會前提問,，把每次學習都落在實處不流于形式。每半月召開一次勞動安全分析會,，對車間現(xiàn)在的安全形式進行分析,，制定整改措施，對安全問題展開討論,，每次開會都做好記錄,。

2、深化人身安全,、設備安全管理,。

維修班、環(huán)衛(wèi)隊工作人員在高空作業(yè)中,，有時由于安全意識淡薄,，思想麻痹，怕麻煩等原因造成高空作業(yè)防護不到位,，危機人身安全,。為此綜合車間制定整改措施，嚴把每次高空作業(yè),，特種作業(yè)安全關,，做好安全防護工作，做到領導在現(xiàn)場指揮,，班組長盯住安全防護,，采取措施以防萬一。

環(huán)衛(wèi)隊在作業(yè)中有搶越道口,，在列車行進中接運垃圾的現(xiàn)象發(fā)生,，危機人身安全。為此綜合車間召開安全專題會議,，展開安全教育,，提高委外工的安全意識，說明安全生產的重要性和必要性,，要求委外工過道口時嚴格執(zhí)行“一站,、二看,、三通過”的制度，并加大檢查巡視的力度發(fā)現(xiàn)有上述問題的嚴格考核,。

電梯,、扶梯作為一種運輸工具每天承載著成千上萬的旅客進站、出站其安全問題就顯的尤為重要,。綜合車間制定了電梯管理制度,，指定專人負責電梯、扶梯管理,，每天聯(lián)系駐站電梯維修人員對電梯,、扶梯進行安全檢查和衛(wèi)生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用,。

3,、深化用電消防管理。

衡陽的一把大火給全中國企業(yè),、各單位敲響了警鐘,，消防無小事，綜合把全站的消防工作做為重點工作來抓,。制（）定了消防管理制度明確責任人,，并以站辦16、17,、18號文件的形式傳達給各車間部門,。今年4月份在上級領導的安排下，又組織人力對全站的用電設備進行了全面清查,，建立了用電卡片制度，規(guī)范了用電管理,。對機關5樓,、愛吻餐廳、綜合樓進行了電路改造,，既保證了用電安全,，又使各部位用電分配更加合理化。

綜合車間加大對各重點部門的檢查力度,，對綜合樓,、委外樓等處所每天派電工進行檢查，保證用電,、防火的安全,。進入冬季天氣轉冷，有些部門使用電爐子,、電褥子等取暖設備,，為此綜合車間指定專人負責對全站的用電,、消防進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。對重點部位加大檢查力度,，西出站一公司施工院內民工使用電褥子問題屢禁不止，11月10車間主任帶隊對一公司院內進行了突擊檢查發(fā)現(xiàn)電褥子8條,，予以沒收處理,。

維修班在使用電焊、切割機等機器作業(yè)中有時沒有清理周圍的易燃物品,，造成火災隱患,。為此綜合車間對維修班進行了批評教育，要求維修班作業(yè)時嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定將事故防患于未然,。

綜合車間做為后勤部門,，承擔著全站各處照明、設備的維修工作,，日常維修量很大,，同志們加班加點是經(jīng)常的事，但是沒有一個人有怨言,，這和車間主任的領導和同志們積極向上的奉獻精神是分不開的,。綜合車間以一切為了生產一線滿意為工作目標，進一步樹立為現(xiàn)場服務的思想,，結合自身實際切實保證車站各運輸部門的正常工作,，認真布置，積極配合,。綜合車間改進工作作風,，改善管理，明確目標和思路,，努力滿足現(xiàn)場需要,，高質量、認真負責,、積極主動的為現(xiàn)場排憂解難,，解決工作實際中遇到的新問題、新情況,，樹立“后勤不候站,，奮力創(chuàng)一流”的思想。優(yōu)質完成上級領導布置的各項任務,。

1,、各類維修、更換,、美術,、制作任務情況,。

綜合車間承擔著全站各類設備的維修、

更換,，各種會議使用和車站各處所標語,、警示牌的制作安裝任務，日常工作量很大,。據(jù)統(tǒng)計自今年2月17日起至11月18日期間,，綜合車間共累計完成各類維修、更換,、美術,、制作等任務共計1300多次。并且做到當日的工作當日完成,，派出的工作人員熱情為一線服務,。同時提高維修人員的技術水平和操作技能，對現(xiàn)有固定資產設備,，保持良好的工作狀態(tài),，做好后勤保障工作。

2,、車站美化,、綠化任務情況。

今年以來,，綜合車間下大力氣開展車站美化,、綠化工作，僅上半年就購進和培育盆景花木100多盆,。為車站的美化,、綠化注入了新的生機。今年購進汽油噴藥機一臺解決了高大樹木無法噴藥除蟲的問題,。年底又組織人力,、物力在車站西出口院內搭建花房，確?；径景踩^冬，同時可以培育新的花木,，為來年車站綠化工作打下良好基礎,。

3、認真做好庫房管理,、把好物資采購關,。

物資采購管理的好壞，是綜合車間重要工作之一,，在認真執(zhí)行好車站和上級管理物資的各項制度要求的同時,，繼續(xù)嚴格執(zhí)行好各項審批制度,，進一步做好物資采購管理工作，保證一線生產用料,。做到采購及時準確,，物美價廉、保質保量,，堅決杜絕制止重復性采購,，物資采購和管理做到有序可控，進出物資材料做到帳,、卡,、物相符，不發(fā)生破損,、蟲蛀,、霉爛。做到了庫房各類物資碼放整齊,、標簽齊全,，帳、卡,、物相符,。同時積極貫徹執(zhí)行iso9001標準體系，做好物資采購,、庫房管理工作,。

4、積極開展修舊利廢,、創(chuàng)收補欠工作,。

綜合車間認真開展厲行節(jié)約、修舊利費工作,，對一些廢舊物資科學合理的利用,，降低成本節(jié)約支出。車間采取合理利用廢舊材料,，自行制作簡易部件,，堅持能在車間修理的堅決不送廠家修理等辦法，嚴格按照站財務下達的計劃,，完成全年的修舊利廢工作,。我站節(jié)能工作在局、分局節(jié)能辦的`指導和車站的正確領導下,，全站干部,、職工，以節(jié)約能源，降低運輸成本為核心,，以提高資源有效利用和保護鐵路環(huán)境為目的,，做了大量有效的工作，節(jié)約油料費用：3267元,；節(jié)約燃煤用費：8400元,；節(jié)約水費：24000元；節(jié)約電費：72580元,。

1,、支部的基本概況。

綜合黨支部共有5個部門組成：堵漏辦,、退管辦,、汽車隊、電腦中心,、綜合車間,。共有黨員16名，支部委員3名,，2個黨小組,，其中干部黨員7名、女5名,、男11名,。主要負責蘭州站后勤保障工作，為生產一線做好服務工作,。綜合支部分布較廣,，各部門有自己職責和工作范圍。

2,、三個代表學習,。

在實踐學習的過程中，首先支委一班人堅持十天集中學習一次,，各小組每月十五天集中學習一次,，支部大會每月按時召開一次，結合車站和支部及鐵道部黨組提出的跨越式發(fā)展,，是中國*今后發(fā)展的長期任務,，黨員都做到了認真學習和領會其中要求內容。

3,、創(chuàng)崗建區(qū)

一年當中,，在黨員創(chuàng)崗建區(qū)的工作當中，根據(jù)站黨委的要求,，結合支部各部門工作的實際，對黨員所在的工作崗位，貫徹實施黨員包保責任制,，并每月實行評比考核制度,，對表現(xiàn)一般的部門黨員，支部提出批評,，并寫出下月的整改措施,，保證支部的各項任務同步完成，對于有較大生產任務,，特別是關系到安全生產,，高空作業(yè)時，支部做為保證好安全的大事來抓,，黨員到場盯現(xiàn)場,，護安全，確保正常的安全生產,，做到了萬無一失,，保證了旅客乘降各種設施的正常運轉。

4,、黨風廉正建設

支部首先抓好干部黨員及相關部門黨員的各項政治學習,，抓好黨員遵紀守法、自覺自律工作,，特別是在采購等經(jīng)濟往來上,，嚴格執(zhí)行車站的各（）項制度要求，履行好各項手續(xù),，明確各自完成的任務,，做好各類物資的登記和管理，遇有較大的采購工作時,，首先向站領導進行請示,，打請示報告，批準后由專人進行采購,，做到貨比三家,、價廉物美，保證生產一線的供應,。支部在xx年度的工作中,，黨員和干部都能嚴格按照黨委提出的各項要求，做好自己的本職工作,，沒有發(fā)生違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象,。

5、跨越式發(fā)展

支部組織廣大職工,、黨員認真學習鐵路跨越式發(fā)展的各類文件,，組織討論，深刻理解鐵路跨越式發(fā)展的重要意義，認真做好各自的本職工作,，加大管理力度,，完成各項任務和具體工作，帶領廣大黨員職工在深化車站的改革當中,，樹立新風,，樹立高尚的情操，為車站的各項工作任務完成做貢獻,。

6,、具體工作

綜合黨支部結合各自的工作特點，認真做好各項工作,，綜合,、電腦中心抓好后勤工作，汽車隊抓好各類車輛的安全駕駛,，機械保養(yǎng)工作,，堵漏辦抓好堵漏保收工作落實“雙全”活動努力創(chuàng)收增運補欠，為完成經(jīng)營任務努力工作,，退管辦積

極做好離,、退休職工的具體工作，為穩(wěn)定車站職工情緒做了大量工作,。支部加強黨員的學習教育,，開展了學習型組織，定期召開黨員討論會,，教育廣大黨員在各自的工作崗位上貢獻一磚一瓦,，xx年，我們將努力按照車站黨委的工作部署認真抓好支部工作,，積極投身于車站的改革當中,，開拓創(chuàng)新的做好各項工作，緊密配合行政工作,，共同完成車站的各項任務,。

展望未來，鐵路的發(fā)展與改革事在必行,，隨著鐵路改革的不斷深化,，鐵路跨越式發(fā)展的展開，必定給我們今后的工作帶來機遇與挑戰(zhàn),。只有認清形式,，與時俱進才能跟上時代與發(fā)展的步伐，才能做好各項工作,。

綜合車間決心在站領導的幫助和支持下,，認真學習,、實踐三個代表”理論。統(tǒng)一思想,，認清形式,，在車間牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,，嚴把每次特種作業(yè)，高空作業(yè)關,。嚴格管理消防,、用電，每天派專人對全站各處消防,、用電進行檢查,，并做好檢查記錄及時向上級領導匯報。堅持落實干部走動式管理,，班組長盯崗負責制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，抓好職工政治,、業(yè)務學習,，提高職工的政治、業(yè)務素質,。大力培育新的花木品種,，做好全站綠化、美化工作,。由于車站廣場花壇沒有護欄,，導致人為原因造成花壇周邊的花木全部死亡，給車站造成了不必要的損失,，特此請示站領導在花壇周圍裝1米左右的護欄,。做好全站各處所照明、設備維修工作,，做到熱情為一線職工服務,，圓滿完成上級領導交辦的任務。爭創(chuàng)管理工作與任務完成雙豐收,，跨入車站先進車間行列,，全面提高車間工作質量，為車站xx年各項工作和任務的完成做出成績,。