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2023年縣醫(yī)院工作會議講話稿題目 在醫(yī)院工作會上的講話(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 20:48:37
2023年縣醫(yī)院工作會議講話稿題目 在醫(yī)院工作會上的講話(3篇)
時間:2023-03-03 20:48:37     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

縣醫(yī)院工作會議講話稿題目 在醫(yī)院工作會上的講話篇一

大家好!

剛才,,孫院長對20xx年工作總結(jié)的很好,20xx年工作安排也很具體,。

20xx年,縣人民醫(yī)院圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo),,人民醫(yī)院分院的成立,、綜合門診樓的即將投入使用、門診人次,、住院人次的大幅度增長,經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益明顯提高,,體現(xiàn)了全院干部職工同心同德,、群策群力、艱苦奮斗,、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),特別是在在河南省開展的十大指標(biāo)綜合評估:“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中,,被評為先進(jìn)單位;新鄉(xiāng)市“十大指標(biāo)”目標(biāo)考核活動及“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”考核中,,獲得先進(jìn)單位的稱號;在這里,,我代表局黨組再次向你們表示衷心的祝賀,。成績?nèi)〉玫耐瑫r,,我們還應(yīng)該看到自身的不足,服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等問題仍然妨礙著我們的發(fā)展,,新的一年我們要從以下幾點進(jìn)行提高。

一,、抓質(zhì)量,,創(chuàng)品牌,。 質(zhì)量是醫(yī)院的生存之本。我們怎么抓?省衛(wèi)生廳已經(jīng)把“十大指標(biāo)”責(zé)任書和我們簽過了,,我認(rèn)為,抓質(zhì)量就是要緊扣“十大指標(biāo)”,,按照考核標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)檢查和考核力度;不斷改進(jìn)就醫(yī)流程,強(qiáng)化服務(wù)理念;努力提高病歷書寫,、三級查房等各項診療質(zhì)量,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高,,為醫(yī)院發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。按照“十大指標(biāo)”要求,,嚴(yán)抓落實確保年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為0;輸血安全事故為0;醫(yī)院感染暴發(fā)事件為0;藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例控制43%以下;抗菌藥物占藥品收入比例力爭控制在30%以內(nèi);基本藥物使用比例達(dá)到65%以上等。通過質(zhì)量的提升,,從根源上減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,,提高醫(yī)院在人民群眾心中的可信度,,讓縣人民醫(yī)院成為人民群眾就醫(yī)的首選。

二,、抓服務(wù),,傳美名。

衛(wèi)生工作是黨委政府服務(wù)群眾的一個重要窗口,,近年來,縣衛(wèi)生局始終把從強(qiáng)化自身管理和服務(wù)體系建設(shè)入手,,以“群眾滿意”為工作目標(biāo),突出抓好服務(wù)質(zhì)量提升和衛(wèi)生隊伍素質(zhì)建設(shè),,樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象,。醫(yī)院作為衛(wèi)生行業(yè)對民最直接的窗口,,其服務(wù)水平,直接關(guān)系著衛(wèi)生行業(yè)的整體形象,。縣醫(yī)院是全縣公立醫(yī)院的老大,,在群眾心中有著不可替代的地位,,縣醫(yī)院服務(wù)水平的高低,,決定了衛(wèi)生行業(yè)在群眾心中的形象。所以縣醫(yī)院必須狠抓服務(wù),,在醫(yī)護(hù)人員中堅決樹立“一切為了病人,一切方便病人,,一切服務(wù)病人”的理念,從內(nèi)心接納病人,,以愛心呵護(hù)病人,用真心對待病人,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房比例應(yīng)達(dá)到70%以上,樹立醫(yī)護(hù)人員白衣天使的良好形象,,絕對不能出現(xiàn)冷眼看病人、對病人不耐煩,、甚至是諷刺挖苦病人的現(xiàn)象發(fā)生,。讓人民群眾從心里把縣醫(yī)院“服務(wù)好”的美名給傳揚(yáng)擴(kuò)大。

三,、抓效益 。

縣醫(yī)院在縣財政投入為零的情況下,,經(jīng)過全院干部職工的不懈努力,20xx年業(yè)務(wù)收入達(dá)到8700多萬元,。數(shù)字看起來很大,但是仔細(xì)想想,,公共固定基本積累多少,職工得到多少實惠?和宏利醫(yī)院比比,,宏利醫(yī)院400多人,收入1.6個億,,差距在哪里?這個問題值得大家去反思。20xx年我們要制定詳細(xì)的措施,,在治療管理、藥物成本控制管理及技術(shù)革新三個方面做文章,,在人財物保持穩(wěn)定的前提下,,取得最大的效益,。

四、抓團(tuán)結(jié),,聚力量。

團(tuán)結(jié)凝聚力量,,團(tuán)結(jié)才能發(fā)展。醫(yī)院人多事多,,更要狠抓團(tuán)結(jié),,才能勁往一處使,,才能避免不必要的內(nèi)耗損失,。團(tuán)結(jié)就是上下一心,下級服從上級,、個人服從組織,上級關(guān)心下級,、組織關(guān)心個人。醫(yī)院有知識分子聚集的大環(huán)境,,科室內(nèi)、科室間難免出現(xiàn)互不服氣的現(xiàn)象,,但是我們要精誠協(xié)作、揚(yáng)長補(bǔ)短,,常看常學(xué)別人的長處,,大事上講原則,小事上發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,。科室與領(lǐng)導(dǎo)班子之間也要搞好關(guān)系,,不能只顧科室利益,忽略班子決議,,影響大局的利益,。歸根結(jié)底一句話:行政和業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)之間,,要互相支持、互相協(xié)作,、互相配合,顧全大局,,明確工作任務(wù)和共同目標(biāo),在工作中尊重他人,,團(tuán)結(jié)一致促進(jìn)醫(yī)院更快更好的發(fā)展。

五,、抓廉政、(保發(fā)展),。

衛(wèi)生行業(yè)是一個與廣大人民群眾聯(lián)系最為緊密的行業(yè),社會各界對衛(wèi)生行業(yè)的期望值和關(guān)注程度很高,。全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議上提出要在公立醫(yī)院推行廉潔風(fēng)險防控工作,醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為被列為監(jiān)控重點,,嚴(yán)格監(jiān)控診療、用藥,、檢查、收費(fèi)等行為,。因此,作為醫(yī)院必須把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和增強(qiáng)干部職工廉潔自律工作放在首位,,教育廣大干部職工牢固樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,,在狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高衛(wèi)生服務(wù)水平的同時,從嚴(yán)治理“藥品回扣”、“開單提成”,、“收受紅包”等違法違紀(jì)行為。必須認(rèn)真開展醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂專項治理活動,,嚴(yán)格按省,、市集中招標(biāo)有關(guān)規(guī)定,,實行公開招標(biāo)采購,,嚴(yán)格履行招標(biāo)采購工作流程;自覺執(zhí)行有關(guān)法律法紀(jì),依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī),樹立醫(yī)院良好的行業(yè)形象,。(原新鄉(xiāng)市某知名醫(yī)生收受回扣40余萬,東窗事發(fā),,身陷牢獄,,對醫(yī)院,、家庭,、個人都造成極大的傷害,,君子愛財、取之有道,,不義之財不可伸手,伸手必被抓,。)

六,、樹形象,帶好頭,。 縣醫(yī)院作為公立醫(yī)院的老大,就應(yīng)該起到模范帶頭的作用,,給兄弟單位的發(fā)展帶好頭。雖然縣醫(yī)院發(fā)展取得了一定成績,,但是千萬不能有驕傲自滿的心里。我們必須在全省范圍同等醫(yī)院內(nèi)看清自己,,我們僅僅處于中等位次,前有急需追趕的目標(biāo),,后有被趕超的危機(jī),不前進(jìn),,就是后退,。

在醫(yī)療中心內(nèi),,縣人民醫(yī)院作為龍老大,,不管從人,、財、物各個方面都肩負(fù)著重大使命和責(zé)任,,必須盡快制定和完善各項切實可行的工作制度,形成決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,在資源如何共享,、檢查結(jié)果如何互認(rèn),、人員如何統(tǒng)一調(diào)配,、副高以上職稱專業(yè)技術(shù)人員如何多點執(zhí)業(yè)等方面多動腦筋,,多想辦法,,多做工作,。五根指頭抱成拳,才能提高中心整體技術(shù)水平和服務(wù)水平??h人民醫(yī)院要拋開個體利益,,跳出小圈子,權(quán)衡工作大局,,積極參與到總體發(fā)展規(guī)劃中去,以中心整體服務(wù)水平的提高帶動個體發(fā)展上水平,。

同志們:新的形勢鼓舞人心,,新的目標(biāo)催人奮進(jìn),今年我們醫(yī)院的工作任務(wù)艱巨而繁重,,作為衛(wèi)生局,,我們會大力支持縣人民醫(yī)院的發(fā)展,,為縣人民醫(yī)院的發(fā)展提供良好環(huán)境,更希望我們縣人民醫(yī)院全體干部職工以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情,、更加開闊的視野,、更加有力的措施,,闊步前進(jìn),,務(wù)實發(fā)展,,為維護(hù)全縣人民群眾健康做出新的更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家。

縣醫(yī)院工作會議講話稿題目 在醫(yī)院工作會上的講話篇二

20xx年,,醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、管理水平的進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、深入執(zhí)行國家藥品基本藥物制度和零差率銷售工作,降低醫(yī)療費(fèi)用,,減輕病人負(fù)擔(dān)

為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,降低藥品價格,,我院著

重抓好藥品采購工作、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作,,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,,把好藥品購銷和調(diào)價工作,,最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道,,醫(yī)院對所有藥品進(jìn)行零差率銷售,解決職工群眾看病難,、看病貴的問題,。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,,今年認(rèn)真把好藥品購銷和調(diào)價工作,,做好財務(wù)預(yù)算、報帳,、“每日清單”和日清月結(jié)工作。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度,,所有基本藥物及非基本藥物均按照發(fā)改委、衛(wèi)生局的規(guī)定,,由配送企業(yè)進(jìn)行配送,與供貨單位100%簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購進(jìn)憑證完整真實,。同時加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對基本藥物臨床應(yīng)用的學(xué)習(xí),及時對接國家基藥政策,,鼓勵醫(yī)務(wù)人員使用基本藥物、宣傳基本藥物,,堅持做到合理使用抗生素,,實行抗菌藥物分級管理,,指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全,。實行收費(fèi)價格公開、透明,,堅決落實“一日清單”制度,,切實抓好規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi),杜絕無據(jù)收費(fèi),,分解收費(fèi),,重復(fù)收費(fèi),,自立項目收費(fèi),堅決查處亂收費(fèi)的情況,,要切實解決群眾看病貴的問題。

二,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,提高醫(yī)療服務(wù)能力

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,,嚴(yán)抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,我院積極組織醫(yī)療文書的書寫,、質(zhì)控、歸檔、醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核工作,提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,,完善了醫(yī)生外出會診、參加學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、進(jìn)修的管理制度,,健全了醫(yī)院核心管理制度,加大對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,。以《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》,、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條理》、《醫(yī)療事故處理條例》等為基本教材,,加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動,使醫(yī)務(wù)人員熟知衛(wèi)生法律法規(guī)的內(nèi)容,,切實增強(qiáng)法律觀念和紀(jì)律觀念,全年共組織學(xué)習(xí)三次,。

三,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,醫(yī)院黨支部經(jīng)研究通過了新的《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則》,細(xì)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。年初召開全院職工大會,要求所有醫(yī)務(wù)人員從自身做起,,從行醫(yī)的一點一滴做起,共同維護(hù)“白衣天使”形象,帶頭遏制醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),,杜絕“紅包”“回扣”“開單費(fèi)”的發(fā)生,,要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,,自覺抵制不正之風(fēng)的影響,并與醫(yī)護(hù)人員簽訂責(zé)任書,,凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,,將根據(jù)醫(yī)院制定的相關(guān)制度處理,。同時,加大對病人的宣傳力度,,通過入院介紹、致住院病人書等形式,,讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),,形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣,。努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,,開展“百日無差錯”紅旗臺,、“每月服務(wù)明星評比”等工作,在全院形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好風(fēng)氣,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,變單一服務(wù)為全方位服務(wù)。

四,、狠抓糾風(fēng)工作的執(zhí)行和落實,,健全廉潔行醫(yī)監(jiān)督機(jī)制

醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹"誰主管誰負(fù)責(zé)"和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)"一崗雙責(zé)"的領(lǐng)導(dǎo)格局;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和診療行為,,公開承諾規(guī)范服務(wù)項目和診療行為的"十必須"和"十不要";繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù),深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,,建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度,,聘請為社會行風(fēng)監(jiān)督員, 定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,,請監(jiān)督員進(jìn)行行風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評,測評結(jié)果做為醫(yī)務(wù)人員獎勵的重要條件之一,。對舉報一經(jīng)查實,處理決不手軟,。設(shè)監(jiān)督投訴電話: ,專門處理行風(fēng)問題的來電來訪等,,使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想,。

縣醫(yī)院工作會議講話稿題目 在醫(yī)院工作會上的講話篇三

同志們:

今天我們在這里召開20xx年度醫(yī)院工作會議,就是為了回顧和總結(jié)20xx年的工作,,發(fā)揚(yáng)成績,,找出差距,,早算盤,、早準(zhǔn)備,、早計劃,理清20xx年工作思路,,明確目標(biāo),突出重點,,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,,堅定不移地推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

20xx年是醫(yī)院工作轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)建設(shè)的轉(zhuǎn)折年,,全體職工克難戰(zhàn)困,勤懇工作,,全面完成了20xx年工作目標(biāo)任務(wù),各項工作齊頭并進(jìn),,增強(qiáng)了大家的工作信心,,激發(fā)了工作熱情,。在醫(yī)院20xx年工作計劃中,突出“一個中心”和“三個重點”,,確定8大工作目標(biāo),并對開展工作提出了軀體做法和要求,,請大家圍繞目標(biāo)任務(wù),,創(chuàng)新工作,,認(rèn)真落實,。 為適應(yīng)工作需要,醫(yī)院全體職工工作分工有所調(diào)整,,是結(jié)合醫(yī)院工作需要的責(zé)任共擔(dān),是為了更好地開展工作,,醫(yī)院是一個有機(jī)整體,分工不分心,,不能搞獨(dú)自為政、劃條塊勢力范圍,。對工作分工,,我認(rèn)為有三個原則:我對上級負(fù)責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)對我負(fù)責(zé);我對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要對職工負(fù)責(zé);職工對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,職工對自己負(fù)責(zé)。

下面,,我就貫徹落實這次會議精神,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見:

一,、進(jìn)一步勤奮學(xué)習(xí),,苦練內(nèi)功,,不斷提高自身綜合素質(zhì)

這個話題,,我和大家講了5年多了,年年講,,年年改,年年總有小進(jìn)步,,就是效果不顯著。關(guān)鍵是不少醫(yī)務(wù)人員沒有意識到學(xué)習(xí)的重要性,,更沒有意識到不學(xué)習(xí)的危害性,,學(xué)習(xí)可以長知識長見識,學(xué)習(xí)可以強(qiáng)內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì),,如果說一個團(tuán)隊學(xué)習(xí)與不學(xué)能決定一個單位的榮辱興衰,那么團(tuán)隊綜合素質(zhì)的高低能決定一個單位的生死存亡,。此話絕非危言聳聽,很難想象如果是一群不學(xué)無術(shù),,素質(zhì)低下的人,他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質(zhì)的群體,,一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展,,才能確保單位的長治久安,繁榮富強(qiáng),。

二、進(jìn)一步解放思想,,更新理念,,不斷強(qiáng)化跨越爭先意識

面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展,,不少同志時刻保持著清醒的頭腦,都會自覺地去尋找自身的不足,,檢查存在的差距,來鞭策和鼓勵我們積極工作,。也有少數(shù)同志感到很滿足,很了不起,,有點安于現(xiàn)狀,殊不知,,這幾年,各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進(jìn),我們既不是最苦的,,也不是最忙的,,更不是最好的。我這樣說,,決不是否認(rèn)我們已經(jīng)取得的成績,我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢,,我們正在通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機(jī)遇,,但我更擔(dān)心的是我們會在成績、優(yōu)勢和機(jī)遇面前反而沾沾自喜,、掉以輕心,在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊,、不求創(chuàng)新,在困難和問題面前更是畏首畏尾,、駐足不前,。如果這樣,,歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂,但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托,,優(yōu)勢和機(jī)遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂:“機(jī)不可失,,時不再來”,,能否抓住機(jī)遇,,就看誰的思想更解放,行動更迅速,,作風(fēng)更頑強(qiáng),措施更扎實;機(jī)遇具有挑戰(zhàn)性。所謂“天予不取,,反受其殃,,時至不迎,反遭其累”,,就是這個道理。在今后的各項工作中,,我們一定要解放思想,、更新觀念,,不斷強(qiáng)化拒絕平庸、追求卓越,、搶抓機(jī)遇跨越爭先的意識,勇于向強(qiáng)者亮劍,,與高手過招,,自強(qiáng)不息,,敢為人先,。

三、進(jìn)一步求真務(wù)實,,真抓實干,不斷鞏固責(zé)任落實機(jī)制

要促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,,作風(fēng)是關(guān)鍵,我們必須大興求真務(wù)實之風(fēng), “重實情,,說實話,干實事,,求實效”,一切從實際出發(fā),,真抓實干,力戒做工作只停留在提出口號、指標(biāo)和思路的層面上,,停留在會議,、文件的原則要求和一般號召上,,不認(rèn)真深入研究如何操作落實,拿不出推進(jìn)工作具體措施的浮夸之風(fēng),。不尚空談,,對院黨委確定的各項工作,都要一抓到底,,見到實效。一要任務(wù)分解抓落實,。對剛才布置的今年各項工作目標(biāo)任務(wù),,要結(jié)合各自實際,,認(rèn)真做好深化細(xì)化具體化的工作,。要精心制定工作方案,采取有力措施,,做到任務(wù)到人、目標(biāo)到崗,、責(zé)任到位。還要制定詳細(xì)的工作計劃和明確的時間表,,一環(huán)緊扣一環(huán),保質(zhì)保量地按時甚至超額完成任務(wù),。二要明確責(zé)任抓落實。要合理劃分工作層次,,明確工作責(zé)任,形成各負(fù)其責(zé)、層層落實的工作機(jī)制,。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實。醫(yī)院是一個由臨床,、醫(yī)技、藥劑,、職能等多個部門組織的有機(jī)整體,要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用,,就需要各個部門履行好各自的職能,,相互協(xié)作,,相互支持。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮,、相互推諉,嚴(yán)重影響工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量提高的人員,,要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒,,協(xié)作的模范,,要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任,,影響和帶動廣大職工,實現(xiàn)科室之間,,干群之間,同事之間的廣泛團(tuán)結(jié),,心往一起想,勁往一處使,,形成相互配合,、相互支持,、相互關(guān)愛,、團(tuán)結(jié)和諧的人脈關(guān)系,使同志們在一個和諧的大家庭中,,共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上,,把全部的精力花在落實上,把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上,,少說多干,,不做評論員,,爭當(dāng)實干家,進(jìn)一步樹立當(dāng)醫(yī)務(wù)人員就是要甘于吃苦,、樂于奉獻(xiàn)的正確導(dǎo)向和良好風(fēng)尚,。通過這些措施,大力弘揚(yáng)正氣,,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神,,把醫(yī)院建設(shè)得更好,,樹立我們良好的社會形象,。

四、進(jìn)一步深化改革,,開拓創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)核心競爭能力

醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會滿意度,、信任度不斷提升,業(yè)務(wù)工作量不斷增加,,醫(yī)院核心競爭能力不斷增強(qiáng),。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,就必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新,,用改革的思路突破體制機(jī)制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題,,否則,醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊,,無源之水,,被市場所淘汰,。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進(jìn)一步強(qiáng)化“以發(fā)展定進(jìn)退,憑實績用干部”的用人導(dǎo)向,,對有突出貢獻(xiàn)的同志實行重獎,對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜?,對不事張揚(yáng)、不圖名利,、不計得失的同志多加關(guān)心,大膽支持改革者,、寬容失誤者、鞭策空談?wù)?、激勵開拓者,使能者有動力,、庸者有壓力。一定要讓想干事,、能干事,、干成事,、不出事的同志有用武之地。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建,端正行風(fēng),,不斷促進(jìn)又好又快發(fā)展

實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,,關(guān)鍵在于以群眾路線教育為指針,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè),,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障,。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們要不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新,要充分認(rèn)識制度在源頭治腐中的重要作用,,結(jié)合工作實際,進(jìn)一步建立完善內(nèi)部管理制度,,加大對藥劑、設(shè)備,、基建,、人事等重點和熱點崗位的管理和監(jiān)督,,逐步建立起結(jié)構(gòu)合理,、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密,、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制,,努力形成用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,。 二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn),,直接反映的就是人民群眾的口碑,。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手,,切實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,建立長效管理機(jī)制,,常抓不懈。從我做起,,從身邊的點滴小事做起,努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,,堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,,以高尚的精神塑造人,,努力在院內(nèi)營造一種誠實守信的社會環(huán)境和道德氛圍,,切實把醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設(shè)之中,自覺接受社會和公眾的監(jiān)督,,增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化的透明度,為文明創(chuàng)建提供有效的工作機(jī)制,。

三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。全體中級以上干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷更新知識,,提高實際工作能力,,把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才,善于從一定高度把握大局,,提高組織協(xié)調(diào),、調(diào)查研究,、開拓創(chuàng)新的能力,只有這樣,,才能擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任,。要進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,完善公開、平等,、競爭、擇優(yōu)的選拔制度,,積極推行競爭上崗,,努力形成廣納群賢,、人盡其才、才盡其用,、充滿活力的用人機(jī)制;建立干部能上能下,、能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制;完善熱點崗位定期交流制度,。注重年輕干部的培養(yǎng),真正把政治成熟,、思想堅定、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來,。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?,要從青年醫(yī)務(wù)人員中有針對性地選出一批骨干人才,把他們培養(yǎng)成德技雙馨,,在專業(yè)上能夠獨(dú)擋一面,在社會上有一定影響力的學(xué)科帶頭人,,為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。

同志們:新形勢,、新機(jī)遇,、新任務(wù)給我們提出了新的更高要求,,醫(yī)院改革發(fā)展時不我待,醫(yī)院建設(shè)事業(yè)工作任重道遠(yuǎn),,讓我們在黨的群眾路線教育的指引下,在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持以人為本,解放思想,,銳意進(jìn)取,務(wù)求實效,,以飽滿的熱情和堅定的信心,,圓滿完成20xx年的工作任務(wù),,共同為推進(jìn)醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

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