演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇一
我是ccu護(hù)士,，今年30歲,，黨員,，主管護(hù)師，20xx年畢業(yè)于,，同年參加工作,，先后在婦產(chǎn)科、心血管內(nèi)科工作,，在在忙碌的工作之余不斷的學(xué)習(xí),，最終取得了本科學(xué)歷，20xx年被派往蘭大一院ccu進(jìn)修,。在心血管內(nèi)科工作期間曾被醫(yī)院兩次評為“先進(jìn)個人”,。這次我競聘的崗位是ccu護(hù)士長。
我認(rèn)為護(hù)士長是護(hù)理團(tuán)隊中的核心力量,，在臨床,、管理等方面發(fā)揮著表率和引領(lǐng)作用。我在心內(nèi)科長期擔(dān)任辦公工作,，協(xié)助護(hù)士長管理病房,，處理各種大小事務(wù)，使我練就了擔(dān)任一名護(hù)士長的基本功,。我視科室為家,，我為家創(chuàng)建的“心血管內(nèi)吸氧登記本”，“心電監(jiān)測登記本”等一直沿用至今,。
在ccu要求護(hù)士具有更加敏銳的臨床觀察能力,，要做在千鈞一發(fā)之際可以挽救患者生命的保護(hù)神。我是全院第一個在心梗病人發(fā)生室顫實行緊急除顫并成功的護(hù)士,。我知道護(hù)士長的形象直接影響著護(hù)理工作的質(zhì)量以及科室的凝聚力,，要求護(hù)士做到的，自己先要做到,，如果我有幸成為ccu護(hù)士長,，我相信我會帶出一支業(yè)務(wù)能力過硬，整體素質(zhì)過關(guān)的護(hù)理團(tuán)隊,。我將從以下幾方面開展工作：
一.加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，增強(qiáng)科室凝聚力
通過科室小講課，組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，讓每個護(hù)士都準(zhǔn)備內(nèi)容大家都當(dāng)老師，調(diào)動每個護(hù)士的積極性,，不斷提高全病房護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。在日常工作中，以博愛之心理解科室的每位護(hù)士，有事多同護(hù)士商量,讓護(hù)士成為病房管理的主人,，,。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表意見,增強(qiáng)大家的主人翁意識,。
二,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
護(hù)士長是科室的“管家婆”,，怎么管好這個家呢?護(hù)士長應(yīng)該對科室的經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出,、有一個具體的了解,，這樣才能對工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流,，盡量減少人力和物力資源的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
三、與科主任緊密配合,，當(dāng)好“內(nèi)管家”
在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解各方面的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,。
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵,。
謝謝大家,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，各位同事：
大家好!
今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己,，就是我相信作為一個青年人，醫(yī)院就是我的舞臺,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我的表現(xiàn),，一點掌聲，一點鼓勵,。
我叫,，**歲,*年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校,在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實習(xí),我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，來到了這所醫(yī)院,至今1年,，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。
**年來，我一直于臨床工作,，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難,，重癥患者監(jiān)護(hù)，在此同時,，也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系。
我愛自己的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值,。我始終堅信一份耕耘,，一份收獲,參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在改革科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，核心制度全制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次,，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危，病重一級護(hù)理,，測血壓,，各項護(hù)理，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交*，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理,，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū),。
一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,，要服從護(hù)理部及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。
二作為科室，醫(yī)護(hù),，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。
三作為信息管理者,，承上啟下，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見,，及時匯報，便于工作的開展,。與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,，了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致,。
人們說管理是門藝術(shù),，在1年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。護(hù)士長他們以身作則,，嚴(yán)格要求,，寬容和*，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。1年時間，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!今天，我競聘內(nèi)科助理的護(hù)士長,，如果成功,，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。
以下是我的工作設(shè)想：
一在護(hù)理部主任,護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，和護(hù)士長組織實施具體工作，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù),。
二與護(hù)士長管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。
三,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念,，使病人滿意,，陪人放心。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,，病友出院后定期隨訪。
四尊重,，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
五以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量
六繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
安全重在防范,。
1,、同護(hù)士長開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄。
2,、把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
3,、制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施,。
五培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置?？剖易龅侥暧心繕?biāo),，月有計劃。
定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù),、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后
我要坦然面對各種困難,，視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步為動力,。工作中如同在一條船上,，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的.
人生不是得到就是學(xué)到,，即使萬一沒有成功競聘,，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足,，而找到不足,，這是參加競聘的收獲。
競爭上崗,，對我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功,，我將竭盡全力做好助理護(hù)士長的各項工作。具體工作思路如下：
1盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。
2,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識,，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們心往一處想,，勁往一處使,尊重，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。
4,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識,，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是復(fù)診率和就診率的提高.,。同護(hù)士長開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,要求每一人做每一事都做到5不可
5,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù),、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后
選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前,，我是一只響箭,，勇往直前的出征;在利益面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,，搖擺不定,。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征,，讓生命和使命同行!不管此次競聘結(jié)果如何，我都會一如既往的努力工作,，不辜負(fù)你們一直以來對我的期望,。
謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委同事們：
晚上好!
首先，我得感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們護(hù)士一個展示自己舞臺的機(jī)會,，今晚我為大家演講的題目是《假如我是護(hù)士長》,。
在100多年前的今天，一位美麗的天使南丁格爾誕生了,。天使是圣潔美麗的象征而我們護(hù)士的工作是平凡而又偉大的,，姐妹們?yōu)槲覀兯鶑氖碌氖聵I(yè)而感到自豪吧!
我曾是骨傷科的一名護(hù)士，在骨傷科的那些年來經(jīng)歷了許許多多的酸甜苦辣,。
記得在20xx年的一天,，在我一次查房中發(fā)現(xiàn)一位原本病情穩(wěn)定住了一個多月的骨折病人,，卻突然出現(xiàn)了昏迷。當(dāng)時我在叫她,，家屬還說睡著了別叫了!我感覺不對勁看病人臉色蒼白四肢冰涼呼之不應(yīng),。昏迷了!我馬上為病人建立了靜脈通的,、吸氧及時通知醫(yī)生,、科主任、護(hù)士長,。在我們的搶救下這位病人清醒過來了,，并在我們醫(yī)護(hù)人員的精心照料下康復(fù)出院了。出院時握著我們的手說謝謝!謝謝!人民的好護(hù)士病人的貼心人,。那一刻我深切的體會到了作為一名護(hù)士的意義與價值,，也為我的工作感到自豪。
從這事例中,，我深深的知道一名護(hù)士必須要有扎實的基礎(chǔ)知識和豐富的臨床經(jīng)驗,。醫(yī)護(hù)工作看似簡單，但我們肩負(fù)著的卻是維護(hù)他們生命的職責(zé),。
假如我是護(hù)士長,，我會加強(qiáng)護(hù)士對搶救知識的學(xué)習(xí)與實踐。帶領(lǐng)護(hù)士姐妹們盡職盡責(zé)的站好自己的每一崗,。提倡用南丁格爾的四心去對待每一位病人,，用愛心去減輕他們的痛苦，用耐心去真誠為他們服務(wù),，用細(xì)心去關(guān)注他們病情的變化,，用一顆責(zé)任心去對待一切醫(yī)護(hù)工作。為病人創(chuàng)造溫馨舒適的病房,，讓病人帶著病痛來卻帶著康復(fù)和感謝離開,。
假如我是護(hù)士長，我會以科學(xué)的態(tài)度安全護(hù)理擺在首位,，調(diào)整自己工作思路,。防患于未然，杜絕一切護(hù)理糾紛,。嚴(yán)格遵照執(zhí)行護(hù)士管理條例,，身先士卒，以身作則,，力爭在工作中顯示自身能力,。在與患者交往中多一點親和力，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，使護(hù)士的人格得到充分的尊重,。給護(hù)士姐妹們一個發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
假如我是護(hù)士長,，我會像所有優(yōu)秀的護(hù)士長一樣,。用我的愛換來病人的春天，努力提高護(hù)士的積極性,，增強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作性,，營造出積極向上的工作氛圍。同時積極提高醫(yī)護(hù)溝通,，協(xié)調(diào)合作,。
我深深知道護(hù)士長工作的重要性，一名合格的護(hù)士長必須為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為護(hù)理姐妹當(dāng)好主管,。為一線員工當(dāng)好后盾，必須擺正自己的位置,，胸懷全局,，服從領(lǐng)導(dǎo)。
今天的中醫(yī)院,，正在蓬勃發(fā)展,，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，綜合大樓即將崛起,，像一支強(qiáng)心劑鼓舞著所有人的心,。綠草如茵，極具現(xiàn)代化建筑特色的中醫(yī)院,，已經(jīng)展現(xiàn)在我的眼前,。身為中醫(yī)院的護(hù)士，我將努力做好自己的本職工作,。為我院的發(fā)展盡自己最大的力量,。
作為一名護(hù)士，既然選擇了,，便只能風(fēng)雨兼程,。而不是左顧右盼，無論是否有外援內(nèi)助,。我將用愛的生命守護(hù)這份執(zhí)著，追求這份榮耀,。盡我最大的努力去做一個出色的護(hù)是,。懷赤誠以報醫(yī)院，持經(jīng)論以待病人,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇四
本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長,，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動向，借鑒他人的成功經(jīng)驗,，督促我科室的護(hù)理人員與時俱進(jìn),、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長,，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)報上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,，在《現(xiàn)代護(hù)理實踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會》,。我的工作得到實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。
大家都知道,，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng)，需要掌握的知識點多,，而且工作又非常忙碌,。有時手術(shù)一臺連一臺，面對著忙亂的環(huán)境,，新的儀器設(shè)備,，病情危重的患者，有時真有點應(yīng)接不暇,，工作壓力非常大,，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點，本文來自很少能到點回家,，但我無怨無悔,。因為有院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持,。今天，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。并作如下打算：
目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,，具體做法：
一,、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
二,、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,，還要做到：做到四心,、兩滿意、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),，堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
三,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
1,、增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象,。
2,、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、建立獎懲機(jī)制
工作中做到有獎有罰，獎罰分明,，以正面教育為主,，對在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件,。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的，要出以公心，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā),。?
五,、重點管理護(hù)理安全 杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2,、加強(qiáng)重點時段管理
堅持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點時段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。
3,、開展安全憂患意識教育,，加強(qiáng)法律意識;護(hù)理操作中堅持做到“三查七對”。
4,、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案
對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
六,、臨床帶教
臨床帶教堅持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計劃及要求,，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實,，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,，認(rèn)真、努力履行好管理職能,，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才,。
七,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 培養(yǎng)護(hù)士科研意識
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。在護(hù)士之間,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會提問,，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識,。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí),，訂閱報刊雜志等,。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平。?
以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起,，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。
謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
護(hù)士職業(yè)看似平凡,，但要做好卻很難,，很不容易,，就象一位老護(hù)士說的那樣，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理職業(yè)沒有貴賤高低,，平凡與不平凡的差別是在于它們的目的是否高尚,。盡管我們沒有驚天動地豐功偉績，只有辛勤耕耘,，默默奉獻(xiàn),。
盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角，盡管青春在燃燒中消盡,，但我們白衣天使的愛依舊,，奉獻(xiàn)依舊!去年，我們療區(qū)接治了一位因患病長期臥床的孤寡老人,，這位老人入院后,，經(jīng)常無端發(fā)脾氣，拒絕治療,。這些我們看在眼里,，急在心上。細(xì)心的護(hù)士長通過反復(fù)觀察,，終于弄清楚：原來這位老人每看到別的患者來人探視就偷偷留淚,，事后就發(fā)脾氣，不配合治療,。
針對老人這種自卑和害怕得不到很好治療的心理,，我們療區(qū)召開專門會議，由療區(qū)主任和護(hù)士長親自負(fù)責(zé)老人第一范文網(wǎng)版權(quán)所有的治療和護(hù)理工作,。每天值班的大夫和護(hù)士經(jīng)常到老人的床前噓寒問暖和她聊天,，為她打水喂飯、洗臉梳頭,。開始,，老人情緒低落，思想抵觸,，給她到白開水,，她不喝，卻說：我要喝你們大夫的茶水,。給她端來飯菜,，她卻要吃餃子。但我們不氣餒,，哪怕自己花錢也千方百計滿足老人的要求,。因為我們相信血總是濃于水的，患者的需要就是我們的需要!患者的痛苦,，就是我們親人的痛苦!
一次老人大小便失禁,，衣服褲子弄得都是糞便,，護(hù)士長在幫助老人搽洗干凈身體后，二話沒說,，拿起老人的衣褲就洗,，旁邊別的患者家屬看不過去，就說：護(hù)士長,，你別洗了,，我拿錢出去給老太太再買套新的。護(hù)士長笑著謝絕道：不用了,，就是在家,，我的老人弄臟了衣服也得洗，不能臟一件兒扔一件兒啊,。話雖不多,，卻感動得這位飽經(jīng)世事滄桑，對未來失去信心和希望的老人,，放聲大哭，她拉著我們的手說：孩子,，我活了七十多歲,，原來我一無所有，對什么都失去了信心,，可是現(xiàn)在又有人關(guān)心我,，體貼我了，如果我的兒女現(xiàn)在還活著,，他們也不過如此啊,，你們雖然不是我的骨肉，卻勝似我的親生兒女!
像上面的感人事情,，我們醫(yī)院每天都在發(fā)生,，數(shù)不勝數(shù)。前一段時間,，一位處于休克狀態(tài),，全身多處外傷、生命垂危的學(xué)生被抬進(jìn)我們醫(yī)院進(jìn)行搶救,。經(jīng)檢查,，該患者肝、膽,、腸,、腎等十二處嚴(yán)重?fù)p傷，流血不止,。時間就是生命,，患者的安危就是無聲的命令,，在家休息的醫(yī)生趕來了，剛下夜班的護(hù)士趕來了,，在與死神的較量中,，沒有豪言壯語，只有忙碌的身影,。為了密切觀察患者的情況,，我們加派專人護(hù)理患者，每15分鐘觀察一次病情,，人員不夠,，各位都爭搶留下，有的護(hù)士把孩子反鎖在家里,，忘了給孩子做飯,，有的大夫二十四小時沒有合一下眼睛，時間在忙碌和焦急的等待中消逝,，經(jīng)過三個晝夜的搶救和精心護(hù)理,，患者終于脫離了危險?；颊叩募议L聽到孩子脫離了危險,，流著淚給我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員深深的鞠了一躬，竟感動得說不出話來,。面對患者,，面對事業(yè)，我們得失無悔,，奉獻(xiàn)更無悔,，因為我們的付出，換來的是一個個鮮活的生命,，因為我們的付出,，換來了千家笑語，萬戶歡聲!因為我們的汗水和心血時刻與患者家屬的悲喜融在一起,，都在大大書寫著白衣天使的桂冠不是輕易可以被承載的,，它是用荊棘編就，它需要一代又一代眾多醫(yī)護(hù)人員用心呵護(hù),，用心血和汗水灌溉,。我們只有不斷努力再努力，才無愧于這一神圣稱號!我們只有把愛化為動力,，才能為天使插上奮飛的翅膀!我們只有把奉獻(xiàn)付諸行動,，才能用愛心和真情為患者撐起一片希望的藍(lán)天!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
從進(jìn)入工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個問題,。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長也是我工作的動力和目標(biāo),。
怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長呢?我個人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行;能夠協(xié)調(diào)門診各人員之間的關(guān)系,，為大家創(chuàng)造一個融洽的工作氛圍;能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時的傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成。
所以,，要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長,，就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專業(yè)的理論知識,，熟悉口腔科的各項基本操作是一個前提條件,。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平，才能更好的開展各項工作,，才能得到他人的信服,。
愛崗敬業(yè)護(hù)士長
其次，在工作上一定要做到細(xì)心,。所謂的細(xì)心主要是指兩個方面,，一是對人，二是對物,。對人是指作為一名管理者,，護(hù)士長應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點，善于根據(jù)他們的特點安排相應(yīng)的工作,，并時常關(guān)心對方的工作進(jìn)展情況,，在需要的時候提供相應(yīng)的幫助。對物是指門診護(hù)士長應(yīng)該細(xì)心掌管門診的各項財務(wù),，對門診的各項支出都應(yīng)作到了如指掌，心中有數(shù),。隨時提醒工作人員注意節(jié)約和愛護(hù)公共財務(wù),，把門診的成本降至最低。
在執(zhí)行公司各項規(guī)章制度方面,，護(hù)士長應(yīng)該起表率帶頭作用,，以身作則，不徇私情,。督促門診各人員共同遵守,。并隨時收集各人員的合理性建議，及時象總部報告,。
另外,，我覺得象這樣一個民營性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還是有一定的特殊性的,。那么作為一名門診的護(hù)士長還應(yīng)該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性,。講到這里，有的人可能會說,，你這話簡直有點自相矛盾,，這兩者根本就不成正比,，魚和熊掌怎么可以兼得。
可是我認(rèn)為這并不矛盾,，在這兩者完全可以相容相輔,。細(xì)想一下，咱們主要針對的是中高收入的人群,，而這一人群是有一定的消費能力的,。他們的消費很理智，也非常注重質(zhì)量,。
因此,，作為一名護(hù)士長，就應(yīng)該加強(qiáng)每一位工作人員的服務(wù)意識,，要讓患者在我們感受到最貼心的服務(wù),。同時也要加強(qiáng)他們的服務(wù)意識，要讓每一位人員都能夠意識到我們××無論是在材料上,，設(shè)備上,，醫(yī)療技術(shù)水平上，還是護(hù)理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領(lǐng)先水平,。
只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案,，就會滿足他們的需求，就會得到他們的認(rèn)可,。這樣我們的口碑就會越來越好,，效益也會逐漸增加。
總言而知,，我覺得只要認(rèn)真對待工作中的每一個人和每一件事,，就一定能夠取得成績，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長,。
我今天的演講到此結(jié)束,，謝謝大家。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，護(hù)士姐妹們：
大家下午好!
今天我給大家演講的題目是“半片藥”!
我們踏著南丁格爾的足跡一路走來，我們將熱心,，耐心,，細(xì)心，關(guān)心,，責(zé)任心融化成一顆顆滾燙的愛心,，為患者撐起一片希望的天空，為生命送上一片真誠的祝福!回眸過去的經(jīng)歷，時常感念那些難忘的細(xì)碎小事和普通的人,。
還記得那是一位六床的女病人,，年齡只有59歲，自費住院,。入院時診斷為“腦梗塞,，心房顫動”。這位女病人她的右側(cè)肢體活動不利,，而且對她更難的是不能言語,，59歲對這個女病人來說顯得年輕了些。因此我們護(hù)士除了每天常規(guī)護(hù)理治療外,、還積極主動的幫助她,，在醫(yī)院的康復(fù)活動室，反復(fù)進(jìn)行行走練習(xí),，時間一久,，這個病人對肢體的康復(fù)信心越來越強(qiáng)烈。
一日早晨,，下夜班的護(hù)士已把早晨的口服藥發(fā)到病人的床前,，白班的護(hù)士們正在病房進(jìn)行晨間護(hù)理。忽然有人對我說：“六床的病人留下了一片藥不肯吃,，指來劃去,，不知道要干什么，你去看看”,。我來到了這個病人身邊,，看見她胸前的臺桌上放著一粒白色的藥片。她看到我來,，沒等我開口,，連忙拿起那片藥，做了一個口服的動作,，然后又把藥片平放在臺桌上,，用拇指倒豎著在藥片上劃了一下,，她不能言語,，這動作分明表示某種意愿，“你是要把這片藥分開來吃嗎?”我試著問,。她隨即搖起手來,，我知道我猜錯了，“那你為什么不把藥吃完呢”?她立即又用那只會動的左手反復(fù)拍了幾下左胸,，“你是心里不舒服嗎”?我又試著問她,，她還是搖了搖手，最終我沒有明白她要表達(dá)的意思。我立刻去查了她的口服藥,，發(fā)現(xiàn)她的地高辛吃完了,，這藥是家屬自己在外面買的，我們已經(jīng)聯(lián)系過她的家人,，家屬說今天下午就會送來,。我慌然大悟，她做的口服藥片,、劃開藥片及拍左胸等動作,，就是表明沒有看見那半片地高辛，她的動作表明意思再清楚不過了,。我再次來到病人的身邊輕輕的問到：“你是指治療心臟病的半片藥吧”?她立即點點頭,，“那半片藥你們家下午就會送來，一天只吃一次,，今天下午再吃也是可以的,。”她欣慰地笑了起來,，笑著笑著眼淚也跟著流了下來,，她的眼睛一直都望著我，分明她已釋懷,，分明她這個不會說話的人感激我真的搞懂了她的心思,。
多年來，我不能忘記她渴盼的眼神,，以及她那半片地高辛,，從來不需要想起，永遠(yuǎn)也不會忘記,，她教會我應(yīng)該怎樣從細(xì)節(jié)上為病人著想,，想到一個病人做一件事的難處，讓我明白一個醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該永遠(yuǎn)“正德厚生,，臻于至善”,。例如，當(dāng)病人家屬過來說患者有點不舒服時,，應(yīng)該回答“我過去看看”,，而不是說“把水放慢點，沒事的,?！碑?dāng)半夜起來急診時第一句話說“你有哪里不舒服?”而不是說“你為什么白天不來，有病非要等到夜里”,。良言一句三冬暖,，惡語傷人六月寒，醫(yī)者仁術(shù)，不記得失,。親愛的護(hù)理姐妹們,，白衣天使們，讓我們接過南丁格爾手中的明燈,，發(fā)揚(yáng)南丁格爾“燃燒自己,，照亮別人”的精神，把我們滿腔的激情奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè),，把愛心播撒到每一位患者心中,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位老師,、親愛的護(hù)士姐妹們：
大家好!
護(hù)理人員只有對患者真心關(guān)愛，并且具備熟練的業(yè)務(wù)技術(shù),，才能得到病人的信賴,，才能使護(hù)理工作更趨于完美。護(hù)理工作的范疇十分廣泛,，護(hù)理人員的工作包括“促進(jìn)人類健康,、預(yù)防疾病發(fā)生、促進(jìn)疾病的恢復(fù),、減輕病患的痛苦”,。
南丁格爾認(rèn)為，護(hù)理人員是“地上的天使,，用愛心,、耐心、細(xì)心,、責(zé)任心對待每一位病人”;“護(hù)理是一種科學(xué),，是一種看顧的藝術(shù)”。一年一度的“5·12”國際護(hù)士節(jié)來臨了,，在這個神圣的節(jié)日里,，我回憶起過去20余年的護(hù)理生涯，真是走過了風(fēng)風(fēng)雨雨,，充滿了酸甜苦辣,。
在40余年的護(hù)理生涯中，我從不了解,、不喜歡護(hù)理工作到熱愛護(hù)理事業(yè),，從工作中采用傳統(tǒng)的治療方法到不斷革新護(hù)理業(yè)務(wù),，從開始的只在上班時間做好本職工作到利用業(yè)余時間為病人上門服務(wù)……我經(jīng)歷了思想觀念的轉(zhuǎn)變,，更經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)。
在這個過程中，我深切地體會到護(hù)理工作的神圣和偉大,。在多年的護(hù)理實踐中,，我深深地體會到，護(hù)理人員應(yīng)該將病人的健康永遠(yuǎn)放在第一位,。一名褥瘡患者宋某曾經(jīng)對我說：“我在生活上再苦再難都可以忍受,，但疾病的痛苦使我在精神上無法承受?！?/p>
在治療期間,，每個病人不僅需要身體病痛上的治療，精神上的安撫也是必不可缺少的,。護(hù)士與病人接觸時間長,，最能體會病人肉體與心靈上的痛苦，所以護(hù)士更應(yīng)該以無限的愛心關(guān)愛患者,，要永遠(yuǎn)將患者的健康放在第一位,。
護(hù)理人員只有對患者真心關(guān)愛，并且具備熟練的業(yè)務(wù)技術(shù),，才能得到病人的信賴,，才能使護(hù)理工作更趨于完美。護(hù)理工作的范疇十分廣泛,，護(hù)理人員的工作包括“促進(jìn)人類健康,、預(yù)防疾病發(fā)生、促進(jìn)疾病的恢復(fù),、減輕病患的痛苦”,。
一個社會的發(fā)展與民眾健康水平的提高有著不可分割的密切關(guān)系，護(hù)理人員還肩負(fù)著增強(qiáng)民眾健康意識的重任,，要不斷推廣健康教育,，提高民眾的健康意識和保健知識。在新世紀(jì)里,，護(hù)士除了進(jìn)一步做好院內(nèi)的護(hù)理服務(wù)工作外,，還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)護(hù)理服務(wù)。
在新世紀(jì),，護(hù)理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平,，除了具備自己專業(yè)領(lǐng)域里的知識外，還要跟上時代的步伐,，不斷完善自身的全面素質(zhì),，配合醫(yī)療科技的發(fā)展，開展護(hù)理服務(wù)工作,?？偟膩碚f,，新世紀(jì)的護(hù)理人員應(yīng)配合社會的發(fā)展全方位提高專業(yè)水平，完善護(hù)理管理,，不斷增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力,，處理好醫(yī)患關(guān)系。同時,，要不斷提高護(hù)士的社會地位,，呼吁全社會廣大民眾尊重護(hù)士，尊重護(hù)士的勞動成果.
護(hù)士長演講稿5分鐘篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委, 各位同事:
下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會.我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù).
我,,**歲,放療科病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班.
曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登.
我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機(jī),xx年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今20xx年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣.
20xx年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系.20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作.
20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點什么……
33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信.
就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé).
我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值.
今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員.
一份耕耘,一份收獲
我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可.20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護(hù)士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,xx年,xx年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年,xx年被評為工會積極分子,xx年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中多次表揚(yáng).
榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存.參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自我.
護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要.主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo).又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù).
2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展.
3 作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.
人們說管理是門藝術(shù),20xx年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來到放療科11病室,主任,護(hù)士長他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍.3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng).今天,我競聘放療11病室的護(hù)士長,如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.如果我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事.
以下是我的工作設(shè)想:
一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù).
同時嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量.
二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成.深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心.把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪.
三 以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量
我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科.
a 作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班.
c我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理.
四 重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯.
安全重在防范.
a 開展安全憂患意識教育,加強(qiáng)法律意識.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄.
c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān).
d 制定切實可行的崗位責(zé)任制.做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施.
五 培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.
最后一點 目標(biāo)管理
科室做到年有目標(biāo),月有計劃.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對個人的目標(biāo)是鼓勵護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文.
科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn).
科室會組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的能力,使護(hù)士的英語水平得到提高.
不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!
謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！在這里，我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。
首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1,、為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。
2、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,。
3,、為一線員工當(dāng)好后盾。
具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角,；胸懷全局，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人,；他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處。
1,、“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。
2、“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點,；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點,；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。
3,、“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計較,。做到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次。
如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家下午好!
今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言,，感到非常的榮幸,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的肯定和支持,，更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助,。
在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平,，扎實的理論知識基礎(chǔ)，還要有積極熱情的服務(wù)理念,。黃院長時常告誡我們：“沒有好的服務(wù),，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來,，細(xì)節(jié)決定品質(zhì),，也成就完美，作為科室護(hù)士長,，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點,，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，為患者提供安全，舒適,，優(yōu)質(zhì),，高效的護(hù)理服務(wù)。
好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者,，我們的護(hù)理部王主任是一個非常善于管理的人,，空降式檢查，跟蹤檢查,，讓科室的護(hù)士長時時刻刻注重質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理,，努力學(xué)習(xí)管理知識,，落實好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù),，不敢有絲毫松懈,。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多,，復(fù)雜大手術(shù)多,，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，率先啟用首次護(hù)理評估單,、健康宣教單，跌倒,、墜床,、壓瘡風(fēng)險評估單等，完善護(hù)理不良事件的管理,。并逐漸在全院普遍應(yīng)用,，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊，更適合我院護(hù)理管理工作的需要,。
20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科工作有很多的亮點，如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念,，淘汰以往肥皂,，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范，分類處理，放置規(guī)范,，交接記錄規(guī)范：加強(qiáng)了病房管理,，每日堅持做好晨晚間護(hù)理，保持病房整潔,、安靜,、舒適、美觀,，給病人及家屬,、探視者留下了很好的印象;落實好安全管理，認(rèn)真評估重點病人,，詳細(xì)宣教,，落實好安全防范措施，班班交接,，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識,。
五常法管理、護(hù)士長重點病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用,，更有利于護(hù)理核心制度的實施落實,，保證了護(hù)理安全,，提高了病人的滿意度,，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化,，科學(xué)化,，科室工作時時處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作,，科室不用準(zhǔn)備,，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,，我們也是以平常心迎檢,，不用積極準(zhǔn)備，因為基礎(chǔ)護(hù)理,，管道護(hù)理,，護(hù)理文書，安全管理等很多工作已落實在平時,。
俗話說的好,，種瓜得瓜，種豆得豆,，由于大家的共同努力,，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。
和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作,，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣,，護(hù)士長沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事,，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個縮影,。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感,，虧欠老公,、孩子太多，你們又何嘗不是呢?
作為一名護(hù)士長,，我感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等、善良,、真誠的對待每一個生命,，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè),，我心中始終存在著一種信念,，那就是：“對于一件事，要么不做,，要做就要做到最好”,。
作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多不足,，在以后的工作中,，我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,。并根據(jù)科室專科需要,，做好護(hù)士分層培訓(xùn),，腳踏實地的把工作開展好，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個新臺階,。
在新年即將到來之際,，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事鼠年大吉大利,，幸福安康!
我的發(fā)言完畢,，謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好,。非常榮幸能站在這里,，有這個機(jī)會參加今天的主管護(hù)師競聘,。
我叫，今年32歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，xx年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長,，1xx年，受醫(yī)院委派,，我到臨沂市人民醫(yī)院進(jìn)修,，通過6個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了手術(shù)室工作,。20xx年取得護(hù)師資格,，同年被聘為護(hù)師。20xx年取得主管護(hù)師資格.
參加工作以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)。我能夠尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同志,、踏踏實實,、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。20xx年被聘為護(hù)師至今,，尤其20xx年醫(yī)院改制以來,，醫(yī)院的業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我所在的手術(shù)室根式有了翻天覆地的變化,，手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量都有了巨大進(jìn)步,，我有幸親身參與這個變革，正如我在醫(yī)院改制正文中寫的那樣,，我與醫(yī)院共同發(fā)展進(jìn)步,，共同提高。幾年來在手術(shù)室護(hù)師崗位上,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握器械護(hù)師職責(zé)，在我院新開展的一個個高難度大手術(shù)中，我多次勇挑重?fù)?dān),，完美配合,，業(yè)務(wù)水平受到各科專家的肯定。我在普通的護(hù)理工作崗位取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,，在醫(yī)院護(hù)理技能比賽中多次取得優(yōu)異的成績，多次被評為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號,。
我熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的崗位,，始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一個病人的需求,，努力做到“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過程,。我可以問心無愧地說，任護(hù)師以來我出色地履行了一名手術(shù)室護(hù)師的崗位職責(zé),，能勝任主管護(hù)師的工作,。
隨著我院的飛速發(fā)展，各科專業(yè)越來越細(xì)致化,，專業(yè)水平越來越高,，開展的手術(shù)難度越來越大，對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格,。如果我競聘成功,，我將珍惜這個機(jī)會,，用自己的愛心,、熱心,、誠心干好工作,。我決心做到：認(rèn)真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列規(guī)章制度,，以改革促發(fā)展,，指導(dǎo)好手術(shù)室的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學(xué)工作,，完成手術(shù)室的各種手術(shù)操作規(guī)程,，積極配合各種手術(shù)的順利完成,，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量,，發(fā)展護(hù)理學(xué)科,。
不管這次競聘如果如何,，我仍將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)、繼續(xù)努力工作,。
謝謝大家,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!
我叫,，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科,、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作。三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗,。
我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干,、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評,。特別是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時把信息反饋給醫(yī)生。
記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識,，這為我這次競選提供了一定的條件,。
競爭上崗，對我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功,，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作,。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。
2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。
3,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
4,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識,，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯,，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。
5,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識,，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實現(xiàn)自身的價值,。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上也好,、退也罷，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔!
謝謝大家。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),，評委：
大家下午好!
今天,，出于個人理想的追求，出于對中醫(yī)院的深厚感情,，我來到了競聘現(xiàn)場,，我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會,。
本人,，木木木，19xx年出生,，本科學(xué)歷,，主管護(hù)師，曾任護(hù)士長一職,。xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,。自參加工作至20xx年，一直在中醫(yī)*院從事臨床護(hù)理工作,。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦,。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉，自己各方面素質(zhì)得以提高,。20xx年至20xx年,，連續(xù)四年被評為先進(jìn)及優(yōu)秀，期間榮任護(hù)士長,。發(fā)表國家級論文2篇,，科研成果1項。 20xx年度在本院評為優(yōu)秀,。
榮譽(yù)只代表過去,，未來還需要開創(chuàng)?！叭貉愀唢w,，頭雁領(lǐng)”。護(hù)士長并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆,，她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任,。工作中，不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,，還要為臨床一線做好后盾。
我院的被服中心,，各種設(shè)備已趨于完善,，但工作人員中，文化素質(zhì),、經(jīng)驗,、能力和體力方面都存在著差異,。如果我能競聘成功，我將會從以下幾點做起：
第一,，被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔,、消毒、洗滌的部門,。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,，滿足院感要求，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。對回收的各類衣物做到先分類,，再浸泡、清洗,、消毒,、清潔、滅菌,，最后到保管發(fā)放,，整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不可，以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,，對所有物品做到一用一潔,。
俗話說，佛靠金裝,，人靠衣裝,，只有所有的衣物都干凈整潔了，才凸顯醫(yī)院的完美,。營造醫(yī)院溫馨融洽,、積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,，更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,。
第二，人員安排上,，做到適材適所,。冰心老人說過：沒有一朵花是不美麗的……所以，針對被服中心人員在年齡,、文化素質(zhì),、能力和經(jīng)驗方面存在的不同和差異，公正,、科學(xué),、合理的安排工作。做到人得其事，事得其人,，人盡其才,，事盡其功，各盡所能,。讓每個人在實際工作中都能發(fā)揮自己的能力,，展現(xiàn)自己最好的一面,。
第三,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升,，不斷完善本部門工作,。包括：1、及時分析臨床科室對本部門的需求信息,，不斷滿足需要;2,、分析每個工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題，及時調(diào)整和改進(jìn),，保證各項工作順利,、準(zhǔn)時完成;3、杜絕一切隱患,，保證消防安全;4,、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和維修;5、督促員工按要求折疊,，及時縫補(bǔ),，并對洗滌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，送出的被服做到零退回,。6,、做好統(tǒng)籌安排，注重工作細(xì)節(jié),，對工作計劃有預(yù)見性和判斷力,。
第四，做好承上啟下,，橋梁的作用,。正確及時的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神，收集有用的反饋意見,，及時匯報,，誠懇傾聽科室人員的意見和建議，做到多交流,，多商量,，多協(xié)作，為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化服務(wù)。
做最好的自己是我的人生追求,。各位領(lǐng)導(dǎo),、評委，衷心希望給我一次機(jī)會,，給我一個舞臺,，給我一分支持，給我一分鼓勵,，給我一個展示自己的機(jī)會,。
最后不管今天競聘的結(jié)果是什么，我都會一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力,，為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院,，奉獻(xiàn)自己的能量和熱情!
祝大家：工作順利，萬事如意!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十五
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,，本人姓名，今年xx歲,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作,。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健,、計劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。
一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。
一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年,。
一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。
一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長,。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí),，撰寫論文,。“門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”,。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等,。
工作期間自己能做到，群眾至上,、忠誠正直,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績,、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度,，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實,，愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們，這天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的,。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念,。隨著我國加入了wto，避免不了要理解新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存，求發(fā)展,，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢,，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展,，為病人帶給更好的服務(wù),。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。
因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”,。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對個人來說,，其價值幾乎等同生命,，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標(biāo)尺,，是社會主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，應(yīng)對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行。我堅信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、代表,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí),，與時具進(jìn)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十六
尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天,，我參加競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長,。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我,、檢驗自我的機(jī)會,。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。
我叫,，今年33歲，學(xué)歷,。1997年月的時候,，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院，至今14個年頭了,。在這期間,，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，找到了知識的差距,，找到了工作的目的。面對競聘護(hù)士長這個崗位,，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作,。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機(jī)會,，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。
二是責(zé)任意識較強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng)烈,。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,，不論是在哪個崗位工作,，我總把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,。工作的歷練,，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識,。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思,，日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體,、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境,，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員,，又有何理由不勇往直前,、回避重任呢?
三是業(yè)務(wù)熟練，成績突出,。20xx年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事科,、科、科等科室工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,。特別是今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成績,，并對護(hù)理管理有了新的認(rèn)識,。在平時的工作中，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的良好關(guān)系,。由于自己平時表現(xiàn)突出,，工作能力強(qiáng)，理論操作考核成績優(yōu)秀,，多次獲得嘉獎,。
如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我以信任,，給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的,。我將在自己競聘的崗位上,，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同事滿意,，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷?！扒Ю镏?，始于足下”我將通過以下四個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長,。假如我競聘成功了，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。
一是認(rèn)清職責(zé),，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。
二是以人為本，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,，應(yīng)尊重,，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對工作的主觀能動性,，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,，科室工作多與她們商量，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。
三是加強(qiáng)管理，實行績效考核,。正確處理管與干的關(guān)系,，就是既要成為管理能手，又要是一個實干家,，合理分配干與管的比重,，重點是組織、協(xié)調(diào),、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),，整合集體資源，發(fā)揮大家的智慧和力量,，把護(hù)理工作管理得井井有條,。正確處理激勵與懲罰的關(guān)系，積極運(yùn)用激勵原理管理護(hù)理工作,，凡事要有個好壞,，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎有罰,，獎罰分明,，以正面教育為主，對在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎勵;對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的，要出以公心,，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā),。特別在干部病房管理中,，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、老紅軍,、高級知識分子，作為內(nèi)科護(hù)士長,，在管理工作中要注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時要加強(qiáng)從服務(wù)對象的特點出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計劃,。
四是注重經(jīng)營,，節(jié)約科室開支。作為護(hù)士長,，必須善于進(jìn)行成本效益核算,，開源節(jié)流，精打細(xì)算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。盡可能開展新項目,、新技術(shù)，以合理收費來吸引病人,，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗,。我將一如既往地踏實工作,，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對我來說并不重要,，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,，更好地為醫(yī)院工作,，為病人服務(wù)。
我的演講完畢了，謝謝大家!
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們： 大家下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng),，讓我有機(jī)會站在這個公平競選的平臺上。
我叫朱超林,，主管護(hù)師,，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整,，今天我競聘的崗位是副護(hù)士長,。在院期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,，曾多次被評為“病人滿意護(hù)士”， 20xx年度被評為“先進(jìn)個人”,，今年首批被評為“服務(wù)之星”,。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn),，很好的完成護(hù)理部各項帶教任務(wù),。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識和先進(jìn)的操作技能,，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗,，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副護(hù)士長工作，如果我競聘成功,，我有以下幾點思路：
1. 在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作,，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手,。
2. 以“病人“為中心,，嚴(yán)格要求自己，積極帶頭示范,，從小事做起,，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度,。
3. 以實現(xiàn)“六個滿意“為目標(biāo),，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)系,。
4. 以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識,、新技能與大家一起分享,，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化,。 5. 以“三甲復(fù)審”為核心,，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用pdca的管理模式,，最大化患者利益,。
以上是我競聘目標(biāo)與打算，我希望在競爭中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何,，我都將以踏實的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好!
我叫------,，護(hù)師，1975年1月出生,，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一向默默地在呼吸,、神經(jīng),、心血管、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外、泌外,、矯外,、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評,。此刻內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng),。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班，此刻讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護(hù)理雜志》上,。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意理解挑戰(zhàn)，迎接考驗,。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識,、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，構(gòu)成一個“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
二,、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選取,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改善實際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施狀況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的狀況,，作出評價,，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù)。其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放帶給可靠依據(jù)。
三,、繼續(xù)打破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個人認(rèn)為,，還能夠更好的利用它調(diào)動護(hù)士的用心性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話帶給考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1,。2、1,。1,、0。9,、0,。每月透過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和用心性,。
四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)聯(lián),，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理帶給有力的契機(jī)。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)聯(lián)中,，扮演著舉足輕重的主角,。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和用心完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)聯(lián);以高度的同情心和職責(zé)感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、明白科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、明白護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平帶給有力的契機(jī),。
五,、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅僅要求護(hù)士每一天都堅持從儀表
表美,、語言美,、行為美做起，而且要做到：1,。溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我說);2。溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單,，及時耐心的指導(dǎo));3,。人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù));4,。人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5。延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？?，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------
我堅信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選取之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心,。
六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識,，不斷探索進(jìn)取,。
我將搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，發(fā)奮提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
護(hù)士長演講稿5分鐘篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友：
時間的腳步把我們帶進(jìn)了21世紀(jì)。在全面建設(shè)小康社會的新時期，加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)是一項長期的任務(wù),，也是構(gòu)建和-諧社會的必然要求,。在這新的時期如何順應(yīng)新的發(fā)展，為醫(yī)院作出新的貢獻(xiàn)呢?這成為我們每一個醫(yī)務(wù)人員深深思考的問題,。我,，一個在平凡護(hù)理崗位工作了9年的護(hù)士，我想我能奉獻(xiàn)的就是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心便是“愛”,。 的確，我們不難想象,，一位身患疾并精神失落的病人,，他是多么渴望能得到別人，尤其是醫(yī)務(wù)人員重視和關(guān)愛啊!這種重視和關(guān)愛,，無疑是一味難得的良藥,，能幫助病人從精神的痛苦中解脫出來，用信心和毅力去戰(zhàn)勝病魔,。古希臘名醫(yī)希波克拉底就曾斷言：“醫(yī)務(wù)工作者有兩件東西能治病,，一是藥物，一是語言,?！闭Z言，充滿愛心的語言,，它雖然不是藥物，但事實上卻起到了一般藥物所無法替代的作用,。面對病人,，一聲體貼的問候，宛如一股暖流沁人心脾,，剎那間讓病人體味到醫(yī)患之間的平等和親切,，并從中得到心靈的安慰和莫大的鼓勵。這方面,，我有許多真切的感受,。
記得我在內(nèi)科工作時，有一次科室收了一位70多歲的重病號,，可她自己卻對疾病失去了信心,，堅持不肯進(jìn)病房。她擔(dān)心我們醫(yī)院和她以前住過的某鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院一樣,服務(wù)態(tài)度不好,于是就和送她來的親人吵了起來,。目睹這一切,我微笑著走了過去,甜甜地說:“婆婆,，我是您的主管護(hù)士,您有什么要求和意見告訴我,好嗎?”聽到我說話,病人停止了喊叫,扭過頭來,用疑惑的眼神上下打量著我。憑我多年的工作經(jīng)驗，我清楚地知道,，醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理這是與病人溝通思想的最佳時機(jī),，于是我用柔和的語言和病人“套起近乎”來。不出幾分鐘,，病人稍稍安靜下來,，并勉強(qiáng)答應(yīng)了住院。住院期間,，我每天都會去病房看看她,，用自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識為她做基礎(chǔ)護(hù)理、健康指導(dǎo),，并用溫和的語言去鼓勵安慰她,。由于老婆婆與醫(yī)護(hù)人員配合得好，病情雖然反復(fù)過兩次,，但不出半月,，也就基本痊愈了。出院時,，婆婆拉著我的手,，眼角閃爍著感激的淚花，“謝謝你,，好心的姑娘,，謝謝!”我欣慰地笑了，還有什么,，比看著自己護(hù)理的病人康復(fù)更讓人高興呢?
我們就這樣在自己的崗位上默默地工作著,，送走了一批又一批痊愈的病人，又迎來了一個又一個充滿朝氣的黎明,。因為有愛,，我們晝夜守護(hù)在病床邊，無怨無悔;因為有愛,，我們勤練操作技術(shù),，為的是更大地減輕病人的痛苦;因為有愛，我們努力學(xué)習(xí)新的知識,，用溫暖的語言為病人作出更有效的健康指導(dǎo)??我們多想對病人說：愛與你我同在,，讓病魔走開!
天使的愛是“提燈女神”南丁格爾手里那盞穿越百年不滅的明燈，它照亮了病人,，也溫暖了我們自己,。而這愛有深刻的相互作用，仔細(xì)看看病人的眼睛吧,，那里常常流露出對護(hù)士的愛,，也反照出護(hù)士的靈魂,，這種情感沒有任何污染，格外純潔可愛,。
從1860年至今,，100多年來，我們的護(hù)理事業(yè)走出了一條艱難曲折的路,。到今天,，我們面臨著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我們只有不斷探索護(hù)理的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)變革,，與時俱進(jìn),。我們用自己的愛心為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為創(chuàng)建和-諧醫(yī)患關(guān)系而努力奮斗!
