時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

1,、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,，同比增長27.4，增加支出2312627.8,。

2,、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,，同比降低10.5,，減少支出171939.2。

3,、內(nèi)部利潤：1—9月份完成—1元,，較計(jì)劃進(jìn)度—828.4元增虧252.7元。

近年來,，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份,，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳,、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn),，以及對二級庫房的清理,，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來,，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度,。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán),、

深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，做好20xx年工作計(jì)劃,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),！

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算治理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成,。5，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,，同比增長27.4，增加支出2312627.8,。

2,、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,，同比降低10.5，減少支出171939.2,。

3,、內(nèi)部利潤：1—9月份完成—1元,，較計(jì)劃進(jìn)度—828.4元增虧252.7元。

近年來,，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系,。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將治理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份,，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳,、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn),，以及對二級庫房的清理,，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來,，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴(yán)、

深,、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零,；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，做好20xx年工作計(jì)劃,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),！

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

在過去的一年，理學(xué)院科技實(shí)踐部在理學(xué)院團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)發(fā)展科技實(shí)踐部的宗旨,。用科學(xué)的眼光,、發(fā)展的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、執(zhí)著的精神,、高尚的品質(zhì)，對待人和事,。理學(xué)院科技實(shí)踐部用汗水和努力度過了精彩,，而又難忘的一年，我謹(jǐn)代表理學(xué)院科技實(shí)踐部將20xx-20xx年度工作總結(jié)如下：

工作回顧：

（一）理學(xué)院科技實(shí)踐部招新

為了給院科技實(shí)踐部注入更多的新生力量,，促進(jìn)院科技實(shí)踐部更好地向前發(fā)展,，從20xx年下半年進(jìn)行了為期兩天的納新活動(dòng)。部長和副部們積極組織,、相互配合,，最終吸納新成員12名，使院科技實(shí)踐部注入了新鮮的血液,，使得理學(xué)院科技實(shí)踐部的力量不斷壯大,。

（二）開展講座

為了更好的服務(wù)于我校理學(xué)院廣大學(xué)生，引導(dǎo)我院大一新生更好的充實(shí)大學(xué)生活,，了解人生的意義,，同時(shí)讓同學(xué)們更多更好的了解理學(xué)院科技實(shí)踐部，20xx年11月20日,，院科技實(shí)踐部辦公室聯(lián)合校級電子學(xué)會(huì)成員及?？茀f(xié)人員聯(lián)合舉辦了關(guān)于大學(xué)生學(xué)習(xí)生活及科學(xué)發(fā)展的宣傳活動(dòng)，以此幫助我院大一新生完成從高中到大學(xué)的轉(zhuǎn)軌,，使同學(xué)們能有一個(gè)豐富多彩的大學(xué)生活,。

（三）網(wǎng)站建設(shè)

20xx年年末，理學(xué)院科技實(shí)踐部建立了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)信息中心,。建成后,，便在網(wǎng)站上發(fā)布科技創(chuàng)新大賽的通知和科技信息更新等工作。

為了進(jìn)一步提高理學(xué)院科技實(shí)踐部的影響力,，讓本部學(xué)生更直接的了解理學(xué)院科技實(shí)踐部并能將各種競賽消息科普知識(shí)讓理學(xué)院同學(xué)了解,，部門決定創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在姜部長的關(guān)注指導(dǎo)下,，經(jīng)過不到一個(gè)月的時(shí)間,，終于在月13日完成網(wǎng)站建設(shè)并正式開通,。至此，理學(xué)科技實(shí)踐部擁有了屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)站,。

（一）“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”前期作品統(tǒng)計(jì)

20xx年4月,，理學(xué)院科技實(shí)踐部進(jìn)行了理學(xué)院“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽“參賽作品的前期統(tǒng)計(jì)工作，在全院范圍內(nèi)征集作品,，并負(fù)責(zé)作品的整理,，并且在本部進(jìn)行了工作交流會(huì)，使本部同學(xué)們增加了對各類“挑戰(zhàn)杯”比賽的了解,。

（二）參與“創(chuàng)青春”大賽

20xx年4月中旬,，吉林省“創(chuàng)青春”大賽在長春理工大學(xué)舉行，我部作為理學(xué)院的志愿者參與“創(chuàng)青春”的活動(dòng)工作,。積累了更多工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，又了解了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的知識(shí)，對本部部員的能力提升有很大的幫助,。

（三）安排換屆

六月初,，由各部部長推薦本部門接班人選，主席團(tuán)給接班人分配任務(wù),，以做考察,，完成情況將作為（20xx年9月）換屆的依據(jù)，并在將在九月進(jìn)行正式換屆,。

1.招新的工作中不足在于在招新面試前沒有對參與面試的人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),，導(dǎo)致面試人員不夠?qū)I(yè)。在以后的工作中都要注意考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),，不再

出現(xiàn)此類問題,。

2.在開展“科學(xué)講座”活動(dòng)中存宣傳做的不夠到位的問題，導(dǎo)致講座的影響力沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，活動(dòng)過后,，我們認(rèn)真分析活動(dòng)中存在的問題,，在下次活動(dòng)加以改正,，達(dá)到了預(yù)期效果。

3,、由于接近期末,，網(wǎng)頁還沒有做出宣傳，我們將在本學(xué)期將網(wǎng)站宣傳給廣大理學(xué)院的師生,。

我們會(huì)在工作中吸取教訓(xùn),，爭取在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。

科普部下一步工作重點(diǎn)在于辦好,、辦大講座活動(dòng),，下一步我們將對同學(xué)感興趣的話題進(jìn)行問卷調(diào)查,，努力擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)。我們將通過網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)理學(xué)院新生的質(zhì)樸知識(shí)同時(shí)擴(kuò)大理學(xué)院科技實(shí)踐部的影響力,，為我部的工作和發(fā)展出力,。

20xx-20xx年度工作計(jì)劃

新的學(xué)期開始，就整體而言我們和每年的工作基本相同,，我們部在完成每年的活動(dòng)的同時(shí),，希望在以下幾方面做出調(diào)整或增加：

（1）在本學(xué)期，本部希望加強(qiáng)部內(nèi)成員對課外科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流,。擬定除特

殊情況,，每兩周開一次45分鐘左右的部內(nèi)交流會(huì)。每次交流會(huì)有一個(gè)科技主題,，主題在會(huì)前兩周給出,，同學(xué)們利用課余時(shí)間查閱相關(guān)知識(shí)，到會(huì)上交流,，并歡迎帶部外同學(xué)參加,。

（2）將原來的科技外圍小組改為幫助增加院內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)交流渠道。擬定由本

部同學(xué)采集周圍在科技實(shí)踐方面懂的較多的同學(xué)的信息,，在他們允許的情況下把他們的有關(guān)信息和聯(lián)系方式放到我們部的網(wǎng)站上,，方便想了解的同學(xué)聯(lián)系。

（3）增加論文的介紹的活動(dòng),。擬定先由本部同學(xué)討論學(xué)習(xí)本科生有關(guān)論文的知

識(shí),，為大一大二的同學(xué)簡單的介紹論文的分類、作用,、要點(diǎn),、格式，可寫的內(nèi)容和發(fā)表的方式等信息,。

我們希望通過我們的活動(dòng)能讓更多的同學(xué)參加到科技實(shí)踐中,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

在過去的一年，理學(xué)院科技實(shí)踐部在理學(xué)院團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)發(fā)展科技實(shí)踐部的宗旨,。用科學(xué)的眼光,、發(fā)展的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、執(zhí)著的精神,、高尚的品質(zhì)，對待人和事,。理學(xué)院科技實(shí)踐部用汗水和努力度過了精彩,，而又難忘的一年，我謹(jǐn)代表理學(xué)院科技實(shí)踐部將20xx-20xx年度工作總結(jié)如下：

工作回顧：

（一）理學(xué)院科技實(shí)踐部招新

為了給院科技實(shí)踐部注入更多的新生力量，促進(jìn)院科技實(shí)踐部更好地向前發(fā)展,，從20xx年下半年進(jìn)行了為期兩天的納新活動(dòng),。部長和副部們積極組織、相互配合,，最終吸納新成員12名,，使院科技實(shí)踐部注入了新鮮的血液，使得理學(xué)院科技實(shí)踐部的力量不斷壯大,。

（二）開展講座

為了更好的服務(wù)于我校理學(xué)院廣大學(xué)生,，引導(dǎo)我院大一新生更好的充實(shí)大學(xué)生活，了解人生的意義,，同時(shí)讓同學(xué)們更多更好的了解理學(xué)院科技實(shí)踐部,，20xx年11月20日，院科技實(shí)踐部辦公室聯(lián)合校級電子學(xué)會(huì)成員及?？茀f(xié)人員聯(lián)合舉辦了關(guān)于大學(xué)生學(xué)習(xí)生活及科學(xué)發(fā)展的宣傳活動(dòng),，以此幫助我院大一新生完成從高中到大學(xué)的轉(zhuǎn)軌，使同學(xué)們能有一個(gè)豐富多彩的大學(xué)生活,。

（三）網(wǎng)站建設(shè)

20xx年年末,，理學(xué)院科技實(shí)踐部建立了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)信息中心。建成后,，便在網(wǎng)站上發(fā)布科技創(chuàng)新大賽的通知和科技信息更新等工作,。

為了進(jìn)一步提高理學(xué)院科技實(shí)踐部的影響力，讓本部學(xué)生更直接的了解理學(xué)院科技實(shí)踐部并能將各種競賽消息科普知識(shí)讓理學(xué)院同學(xué)了解,，部門決定創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。在姜部長的關(guān)注指導(dǎo)下，經(jīng)過不到一個(gè)月的時(shí)間,，終于在月13日完成網(wǎng)站建設(shè)并正式開通,。至此，理學(xué)科技實(shí)踐部擁有了屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)站,。

（一）“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”前期作品統(tǒng)計(jì)

20xx年4月,，理學(xué)院科技實(shí)踐部進(jìn)行了理學(xué)院“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽“參賽作品的前期統(tǒng)計(jì)工作，在全院范圍內(nèi)征集作品,，并負(fù)責(zé)作品的整理,，并且在本部進(jìn)行了工作交流會(huì)，使本部同學(xué)們增加了對各類“挑戰(zhàn)杯”比賽的了解,。

（二）參與“創(chuàng)青春”大賽

20xx年4月中旬,，吉林省“創(chuàng)青春”大賽在長春理工大學(xué)舉行，我部作為理學(xué)院的志愿者參與“創(chuàng)青春”的活動(dòng)工作,。積累了更多工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，又了解了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的知識(shí),，對本部部員的能力提升有很大的幫助,。

（三）安排換屆

六月初,，由各部部長推薦本部門接班人選，主席團(tuán)給接班人分配任務(wù),，以做考察,，完成情況將作為（20xx年9月）換屆的依據(jù)，并在將在九月進(jìn)行正式換屆,。

1.招新的工作中不足在于在招新面試前沒有對參與面試的人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),，導(dǎo)致面試人員不夠?qū)I(yè)。在以后的工作中都要注意考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),，不再

出現(xiàn)此類問題,。

2.在開展“科學(xué)講座”活動(dòng)中存宣傳做的不夠到位的問題，導(dǎo)致講座的影響力沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，活動(dòng)過后,，我們認(rèn)真分析活動(dòng)中存在的問題，在下次活動(dòng)加以改正,，達(dá)到了預(yù)期效果,。

3、由于接近期末,，網(wǎng)頁還沒有做出宣傳,，我們將在本學(xué)期將網(wǎng)站宣傳給廣大理學(xué)院的師生。

我們會(huì)在工作中吸取教訓(xùn),，爭取在今后的工作中取得更大的進(jìn)步,。

科普部下一步工作重點(diǎn)在于辦好、辦大講座活動(dòng),，下一步我們將對同學(xué)感興趣的話題進(jìn)行問卷調(diào)查,，努力擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)。我們將通過網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)理學(xué)院新生的質(zhì)樸知識(shí)同時(shí)擴(kuò)大理學(xué)院科技實(shí)踐部的影響力,，為我部的工作和發(fā)展出力,。

20xx-20xx年度工作計(jì)劃

新的學(xué)期開始，就整體而言我們和每年的工作基本相同,，我們部在完成每年的活動(dòng)的同時(shí),，希望在以下幾方面做出調(diào)整或增加：

（1）在本學(xué)期，本部希望加強(qiáng)部內(nèi)成員對課外科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流,。擬定除特

殊情況,，每兩周開一次45分鐘左右的部內(nèi)交流會(huì)。每次交流會(huì)有一個(gè)科技主題,，主題在會(huì)前兩周給出,，同學(xué)們利用課余時(shí)間查閱相關(guān)知識(shí)，到會(huì)上交流，并歡迎帶部外同學(xué)參加,。

（2）將原來的科技外圍小組改為幫助增加院內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)交流渠道,。擬定由本

部同學(xué)采集周圍在科技實(shí)踐方面懂的較多的同學(xué)的信息，在他們允許的情況下把他們的有關(guān)信息和聯(lián)系方式放到我們部的網(wǎng)站上,，方便想了解的同學(xué)聯(lián)系,。

（3）增加論文的介紹的活動(dòng)。擬定先由本部同學(xué)討論學(xué)習(xí)本科生有關(guān)論文的知

識(shí),，為大一大二的同學(xué)簡單的介紹論文的分類,、作用、要點(diǎn),、格式,，可寫的內(nèi)容和發(fā)表的方式等信息。

我們希望通過我們的活動(dòng)能讓更多的同學(xué)參加到科技實(shí)踐中,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在電站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，檢修部緊密團(tuán)結(jié)電站其他部門,，積極做好各種工作當(dāng)中的協(xié)調(diào)配合。以設(shè)備的安全運(yùn)行和狀態(tài)優(yōu)良為第一使命,，達(dá)到努力摸清各種設(shè)備的“脾氣”和“習(xí)性”,，時(shí)刻都能對自己的設(shè)備狀態(tài)了然于心，底氣十足為目的,，充分發(fā)揚(yáng)以站為家,，愛崗敬業(yè)的精神，保質(zhì)保量完成了部門生產(chǎn)任務(wù),。

一,、客服困難，加強(qiáng)自身素質(zhì),，不斷提高

本站是一個(gè)新投產(chǎn)電站,，設(shè)備缺陷及故障率相對偏高，加上電站相關(guān)技術(shù)人員的匱乏,，本部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，大多數(shù)人員較快地適應(yīng)了自己的工作崗位，較好的完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，善于聽取各種意見和建議，取長補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,，讓每個(gè)人充分發(fā)揮自己的能量和特長，提高工作效率和質(zhì)量,。

二,、高度警惕，兢兢業(yè)業(yè),，成績斐然

在全站同事的共同努力下,，全年截至目前共完成發(fā)電量1。37億千瓦時(shí),，全年無一例人身及設(shè)備安全事故發(fā)生,，全年設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間為0小時(shí)。

今年一至四月中旬,，檢修部全體員工監(jiān)督完成了我站1號機(jī)組的針對性a修工作,，使徑向軸承漏油和機(jī)組受油器排油管滲水問題得到很大程度的改善。并完成機(jī)組整體外觀防銹噴漆工作,。

設(shè)備消缺維護(hù)方面,，在本年度中，檢修部共完成200余項(xiàng)日常消缺及檢修維護(hù)任務(wù),，做到提前發(fā)現(xiàn),、及時(shí)消除,，將任何可能發(fā)生的故障及事故遏制于萌芽狀態(tài)。大大提高了設(shè)備的可靠連續(xù)運(yùn)行時(shí)間,。整改多項(xiàng)安裝及設(shè)計(jì)不合理的遺留問題，更加優(yōu)化了設(shè)備運(yùn)行方式,。年度冬季枯水期檢修工作中，本部制定了詳細(xì)全面的檢修維護(hù)計(jì)劃，設(shè)備檢修率達(dá)到了全站所有機(jī)電設(shè)備的80%以上,，現(xiàn)在工作正依照計(jì)劃有條不紊地開展中，截至目前為止已完成了：

1,、1、2號機(jī)組潤滑油系統(tǒng)稀油泵站檢修維護(hù)工作；

2,、技術(shù)供水泵站機(jī)械電氣部分及各供排水閥門的檢修維護(hù)工作；

3,、檢修、滲漏積水井排水泵的檢修維護(hù)工作,；

4,、中壓氣機(jī)、低壓氣機(jī)機(jī)械及電氣部分的檢修維護(hù)工作；5、1、2號機(jī)組的空冷器,、油冷器,、受油器檢修工作；

6、閘門及門機(jī)卷揚(yáng)機(jī)機(jī)械部分檢修調(diào)試工作。

7、機(jī)旁屏、輔機(jī)屏、夾層端子箱二次電纜校核、端子號管的更換等工作,。

現(xiàn)在正同步進(jìn)行一號機(jī)組潤滑油、壓力油的凈化處理工作。預(yù)計(jì)今年底前完成自動(dòng)抓梁的檢修調(diào)試和二號機(jī)組的流道檢查工作,。因土建工作不能間斷，全站不能大面積停電,，我站一次系統(tǒng)以及高壓電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作安排在在明年三月底前完成。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn),，再接再厲

每個(gè)人人在不斷成長中進(jìn)步，我們的團(tuán)隊(duì)也一樣在不斷地總結(jié)中逐漸的提高，電站設(shè)備種類繁多,，各自的特性復(fù)雜,，要想更加熟練地掌握它們,，駕馭它們,，我們還需要下足功夫。部門的大多數(shù)同志屬于剛出校園,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，這一實(shí)際情況也得迫使我們需要花更多的時(shí)間和精力去掌握電站各種設(shè)備的運(yùn)行特性，學(xué)習(xí)掌握更多專業(yè)技術(shù)知識(shí)來提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì),。以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來拓寬視野,。雖然辛苦,，但是在疲憊和汗水中我們也一定會(huì)收獲到一份成就感和自豪感,。

可以說,，精神風(fēng)貌和工作熱情,，通力協(xié)作、不斷進(jìn)取,，努力爭取將回顧過去,，展望未來。x年已接近尾聲,，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)重點(diǎn)工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)充電，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1,。狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部x年工作綱要

x年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展x年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

七,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

八,、行政部x年工作綱要

x年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展x年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,；

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在電站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，檢修部緊密團(tuán)結(jié)電站其他部門,，積極做好各種工作當(dāng)中的協(xié)調(diào)配合。以設(shè)備的安全運(yùn)行和狀態(tài)優(yōu)良為第一使命,，達(dá)到努力摸清各種設(shè)備的“脾氣”和“習(xí)性”,，時(shí)刻都能對自己的設(shè)備狀態(tài)了然于心,，底氣十足為目的，充分發(fā)揚(yáng)以站為家,，愛崗敬業(yè)的精神,，保質(zhì)保量完成了部門生產(chǎn)任務(wù)。

一,、客服困難,，加強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高

本站是一個(gè)新投產(chǎn)電站,，設(shè)備缺陷及故障率相對偏高，加上電站相關(guān)技術(shù)人員的匱乏,，本部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，大多數(shù)人員較快地適應(yīng)了自己的工作崗位，較好的完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，善于聽取各種意見和建議，取長補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,，讓每個(gè)人充分發(fā)揮自己的能量和特長,，提高工作效率和質(zhì)量。

二,、高度警惕,，兢兢業(yè)業(yè)，成績斐然

在全站同事的共同努力下,，全年截至目前共完成發(fā)電量1,。37億千瓦時(shí)，全年無一例人身及設(shè)備安全事故發(fā)生,，全年設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間為0小時(shí),。

今年一至四月中旬，檢修部全體員工監(jiān)督完成了我站1號機(jī)組的針對性a修工作,，使徑向軸承漏油和機(jī)組受油器排油管滲水問題得到很大程度的改善,。并完成機(jī)組整體外觀防銹噴漆工作。

設(shè)備消缺維護(hù)方面,，在本年度中,，檢修部共完成200余項(xiàng)日常消缺及檢修維護(hù)任務(wù)，做到提前發(fā)現(xiàn),、及時(shí)消除,，將任何可能發(fā)生的故障及事故遏制于萌芽狀態(tài)。大大提高了設(shè)備的可靠連續(xù)運(yùn)行時(shí)間,。整改多項(xiàng)安裝及設(shè)計(jì)不合理的遺留問題,，更加優(yōu)化了設(shè)備運(yùn)行方式。年度冬季枯水期檢修工作中,，本部制定了詳細(xì)全面的檢修維護(hù)計(jì)劃,，設(shè)備檢修率達(dá)到了全站所有機(jī)電設(shè)備的80%以上，現(xiàn)在工作正依照計(jì)劃有條不紊地開展中,，截至目前為止已完成了：

1,、1、2號機(jī)組潤滑油系統(tǒng)稀油泵站檢修維護(hù)工作,；

2,、技術(shù)供水泵站機(jī)械電氣部分及各供排水閥門的檢修維護(hù)工作；

3,、檢修,、滲漏積水井排水泵的檢修維護(hù)工作；

4,、中壓氣機(jī),、低壓氣機(jī)機(jī)械及電氣部分的檢修維護(hù)工作；5,、1,、2號機(jī)組的空冷器,、油冷器、受油器檢修工作,；

6,、閘門及門機(jī)卷揚(yáng)機(jī)機(jī)械部分檢修調(diào)試工作。

7,、機(jī)旁屏,、輔機(jī)屏、夾層端子箱二次電纜校核,、端子號管的更換等工作,。

現(xiàn)在正同步進(jìn)行一號機(jī)組潤滑油、壓力油的凈化處理工作,。預(yù)計(jì)今年底前完成自動(dòng)抓梁的檢修調(diào)試和二號機(jī)組的流道檢查工作,。因土建工作不能間斷，全站不能大面積停電,，我站一次系統(tǒng)以及高壓電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作安排在在明年三月底前完成。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)，再接再厲

每個(gè)人人在不斷成長中進(jìn)步,，我們的團(tuán)隊(duì)也一樣在不斷地總結(jié)中逐漸的提高,，電站設(shè)備種類繁多，各自的特性復(fù)雜,，要想更加熟練地掌握它們,，駕馭它們，我們還需要下足功夫,。部門的大多數(shù)同志屬于剛出校園,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，這一實(shí)際情況也得迫使我們需要花更多的時(shí)間和精力去掌握電站各種設(shè)備的運(yùn)行特性,，學(xué)習(xí)掌握更多專業(yè)技術(shù)知識(shí)來提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì),。以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來拓寬視野。雖然辛苦,，但是在疲憊和汗水中我們也一定會(huì)收獲到一份成就感和自豪感,。

可以說，精神風(fēng)貌和工作熱情,，通力協(xié)作,、不斷進(jìn)取，努力爭取將回顧過去,，展望未來,。x年已接近尾聲,，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)充電，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1,。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部x年工作綱要

x年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展x年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

七,、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

八,、行政部x年工作綱要

x年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展x年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

xx年上半年，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下,，充分發(fā)揮綜征文演講稿 合、協(xié)調(diào),、參謀和服務(wù)作用,，緊緊圍繞審判工作這個(gè)中心,，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)，增強(qiáng)辦公室工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、準(zhǔn)確職能定位,，提升服務(wù)水平

圍繞大局,，筑牢服務(wù)思想。結(jié)合“忠誠,、為民,、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀活動(dòng),，辦公室牢固樹立為審判工作服務(wù)的思想,，注重培養(yǎng)辦公室干警服務(wù)意識(shí)，將“為了審判,，服務(wù)審判,，促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn)；牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想,，及時(shí)準(zhǔn)確把握法院工作的難點(diǎn),、熱點(diǎn)和發(fā)展方向，注重對新情況,、新問題的研究分析,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用,，為干警營造了良好的工作環(huán)境,。

二、主要工作完成情況

(一)強(qiáng)化公文規(guī)范,。在公文管理中,，一是嚴(yán)格按照“一個(gè)口子進(jìn)”的原則，公文均由辦公室專人統(tǒng)一簽收,、分辦,，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記,、傳閱,、歸檔及通知工作，做到了無延誤,，無差錯(cuò),，保證了信息的暢通,，使上級法院、區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件指示精神迅速傳達(dá)貫徹,，沒有因?yàn)槲募幚聿划?dāng)延誤工作,。二是嚴(yán)格

按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件，做到不超范圍,、不越層次,、不亂級別傳閱文件，并做好傳閱文件的登記和回收工作,，上半年共傳閱各類文件50余份,。三是嚴(yán)格按規(guī)定要求辦文，對本院重大工作部署,、工作中的亮點(diǎn)經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批后均以文件,、信息宣傳、電子郵件,、傳真等公文形式通過法院內(nèi)網(wǎng)向上級機(jī)關(guān)報(bào)送,，通過政務(wù)網(wǎng)向區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)報(bào)送或抄送。上半年共報(bào)送各類公文1000余份,。四是嚴(yán)格規(guī)范印章管理,，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件，都由專人審查把關(guān),，逐份登記,。

(二)加強(qiáng)機(jī)要保密。加強(qiáng)了保密制度建設(shè),，建立健全重大活動(dòng),、重要會(huì)議、重要事項(xiàng)等一系列保密制度,，健全涉密人員和秘密載體管理,，局域網(wǎng)安全保密管理等制度。上半年,，按照區(qū)委保密局的要求為每位干警訂購了一本《保密讀本》,，并對我院涉密網(wǎng)絡(luò)的軟、硬件安全進(jìn)行了一次泄密隱患排查,。

(三) 扎實(shí)抓好檔案管理工作,。嚴(yán)格按照《(檔案法》和上級法院及檔案局的要求，規(guī)范和完善各項(xiàng)檔案管理工作,。檔案室管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),，一方面抓好新結(jié)案卷宗歸檔工作，另一方面對超期借閱卷宗的清理和追回也沒有放松,，訴訟,、執(zhí)行案件卷宗,、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序,，沒有出現(xiàn)工作的疏漏,。進(jìn)一步完善了閱檔制度，對外單位和個(gè)人查閱檔案把好關(guān)口,，上半年,，整理各類檔案1610卷，2660冊,，辦理調(diào)檔查閱162件,，辦理調(diào)卷46卷次,。

(四) 認(rèn)真搞好會(huì)務(wù)及接待工作,。上半年組織完成了各類大小會(huì)議20余次，接待了包括市高院,、一中院及其他兄弟法院等有關(guān)單位的調(diào)研,、檢查，沒有出現(xiàn)失誤,。

(五)加強(qiáng)值班安保工作,。一是對全院的夜晚值班工作做了詳細(xì)的安排，并定期檢查,；二是定期和不定期的對全院的安保,、安檢設(shè)施進(jìn)行檢修和故障的排除；三是臨近節(jié)假日,，通過通知的形式提醒各部門注意節(jié)假日的防火,、防盜，如有隱患提前排除,。

(六)強(qiáng)化安全嚴(yán)格車輛管理,。目前我院共有車輛39輛，駕駛?cè)藛T12名,，在編干警141人,，駕駛員駕駛?cè)蝿?wù)較重，因此,，加強(qiáng)交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重,。我們通過訂立制度、設(shè)立安全獎(jiǎng),、召開專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式,，強(qiáng)化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及我院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定,，一年來未發(fā)生大交通事故,。同時(shí)重新制訂了車輛使用審批表,，嚴(yán)格了審批流程，進(jìn)一步規(guī)范了車輛使用管理工作,。上半年共安排車輛200臺(tái)次,，行程20萬公里，共計(jì)召開專題會(huì)議5次,，油費(fèi)合計(jì)為30萬元,，修理費(fèi)用8萬元，能耗同比下降20%,。

（七）規(guī)范司法鑒定對外委托工作,。今年5月份，院黨組為了規(guī)范司法鑒定工作,，指定辦公室負(fù)責(zé)我院司法鑒定對外委托,。辦公室接到任務(wù)后，迅速安排2人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,，及時(shí)對外委托鑒定,、傳遞鑒定結(jié)論。自6月份以來,，已對外委托鑒定18件,。

（八）深化信息化建設(shè)和應(yīng)用。要充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等科技條

件,，加強(qiáng)人民法院信息化建設(shè)和應(yīng)用,，結(jié)合我院實(shí)際，以審判流程管理為中心,，以審判信息和法院其他工作信息為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計(jì),、隊(duì)伍管理相統(tǒng)一,，不斷提高全院干警的信息化水平，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能,。加快推進(jìn)電子檔案管理和數(shù)字化庭審的現(xiàn)代化管理模式,。

（九）其他后勤保障服務(wù)同步推進(jìn)。其一,，落實(shí)財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理制度,，堅(jiān)持“審批一支筆,，收支兩條線”，順利完成了上半年經(jīng)費(fèi)保障工作；其二,，規(guī)范后勤供給,。規(guī)范辦公用品和大件物品購置流程。辦公物品申領(lǐng),、計(jì)算機(jī)及辦公耗材更換,、報(bào)修，統(tǒng)一走 oa流程,，大件物品購置經(jīng)院辦公會(huì)研究后交由辦公室統(tǒng)一購置,；其三，維護(hù)好復(fù)印設(shè)備為審判工作服好務(wù),；其四,，全面結(jié)束了派出法庭建設(shè)，截止今年6月,，我院已全面完成了派出法庭的建設(shè),。

三、下半年的工作安排,。

下半年,，我室要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù),，樹立全局意識(shí)和大局觀念,，貼近審判，貼近實(shí)際,，進(jìn)一步提高辦公水平,、辦文質(zhì)量、辦會(huì)效果和辦事效率,，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,。將加大協(xié)調(diào)力度大膽開展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用,，促進(jìn)法院各項(xiàng)工作正常,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

xx年上半年,，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下，充分發(fā)揮綜征文演講稿 合,、協(xié)調(diào),、參謀和服務(wù)作用，緊緊圍繞審判工作這個(gè)中心,，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé),，增強(qiáng)辦公室工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、準(zhǔn)確職能定位,，提升服務(wù)水平

圍繞大局,，筑牢服務(wù)思想。結(jié)合“忠誠,、為民,、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀活動(dòng),，辦公室牢固樹立為審判工作服務(wù)的思想,，注重培養(yǎng)辦公室干警服務(wù)意識(shí)，將“為了審判,，服務(wù)審判,，促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn)；牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想,，及時(shí)準(zhǔn)確把握法院工作的難點(diǎn),、熱點(diǎn)和發(fā)展方向，注重對新情況,、新問題的研究分析,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用,，為干警營造了良好的工作環(huán)境,。

二、主要工作完成情況

(一)強(qiáng)化公文規(guī)范,。在公文管理中,，一是嚴(yán)格按照“一個(gè)口子進(jìn)”的原則，公文均由辦公室專人統(tǒng)一簽收,、分辦，認(rèn)真做好文件的收發(fā),、登記,、傳閱,、歸檔及通知工作,，做到了無延誤，無差錯(cuò),，保證了信息的暢通，使上級法院,、區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件指示精神迅速傳達(dá)貫徹,，沒有因?yàn)槲募幚聿划?dāng)延誤工作,。二是嚴(yán)格

按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件,，做到不超范圍、不越層次,、不亂級別傳閱文件,，并做好傳閱文件的登記和回收工作,，上半年共傳閱各類文件50余份。三是嚴(yán)格按規(guī)定要求辦文,，對本院重大工作部署,、工作中的亮點(diǎn)經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批后均以文件、信息宣傳,、電子郵件,、傳真等公文形式通過法院內(nèi)網(wǎng)向上級機(jī)關(guān)報(bào)送，通過政務(wù)網(wǎng)向區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)報(bào)送或抄送,。上半年共報(bào)送各類公文1000余份,。四是嚴(yán)格規(guī)范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件,，都由專人審查把關(guān),，逐份登記。

(二)加強(qiáng)機(jī)要保密,。加強(qiáng)了保密制度建設(shè)，建立健全重大活動(dòng),、重要會(huì)議,、重要事項(xiàng)等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理,，局域網(wǎng)安全保密管理等制度,。上半年，按照區(qū)委保密局的要求為每位干警訂購了一本《保密讀本》,，并對我院涉密網(wǎng)絡(luò)的軟,、硬件安全進(jìn)行了一次泄密隱患排查。

(三) 扎實(shí)抓好檔案管理工作,。嚴(yán)格按照《(檔案法》和上級法院及檔案局的要求,，規(guī)范和完善各項(xiàng)檔案管理工作。檔案室管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，一方面抓好新結(jié)案卷宗歸檔工作,，另一方面對超期借閱卷宗的清理和追回也沒有放松,，訴訟、執(zhí)行案件卷宗,、歸檔管理和使用規(guī)范,，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏,。進(jìn)一步完善了閱檔制度,，對外單位和個(gè)人查閱檔案把好關(guān)口，上半年,，整理各類檔案1610卷,，2660冊，辦理調(diào)檔查閱162件,，辦理調(diào)卷46卷次,。

(四) 認(rèn)真搞好會(huì)務(wù)及接待工作。上半年組織完成了各類大小會(huì)議20余次,，接待了包括市高院,、一中院及其他兄弟法院等有關(guān)單位的調(diào)研、檢查,，沒有出現(xiàn)失誤,。

(五)加強(qiáng)值班安保工作。一是對全院的夜晚值班工作做了詳細(xì)的安排,，并定期檢查,；二是定期和不定期的對全院的安保、安檢設(shè)施進(jìn)行檢修和故障的排除,；三是臨近節(jié)假日,，通過通知的形式提醒各部門注意節(jié)假日的防火、防盜,，如有隱患提前排除,。

(六)強(qiáng)化安全嚴(yán)格車輛管理。目前我院共有車輛39輛,，駕駛?cè)藛T12名,，在編干警141人，駕駛員駕駛?cè)蝿?wù)較重,，因此,，加強(qiáng)交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過訂立制度,、設(shè)立安全獎(jiǎng),、召開專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式,，強(qiáng)化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及我院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定,，一年來未發(fā)生大交通事故,。同時(shí)重新制訂了車輛使用審批表，嚴(yán)格了審批流程,，進(jìn)一步規(guī)范了車輛使用管理工作,。上半年共安排車輛200臺(tái)次，行程20萬公里,，共計(jì)召開專題會(huì)議5次,，油費(fèi)合計(jì)為30萬元,，修理費(fèi)用8萬元,，能耗同比下降20%。

（七）規(guī)范司法鑒定對外委托工作,。今年5月份,，院黨組為了規(guī)范司法鑒定工作，指定辦公室負(fù)責(zé)我院司法鑒定對外委托,。辦公室接到任務(wù)后,，迅速安排2人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，及時(shí)對外委托鑒定,、傳遞鑒定結(jié)論,。自6月份以來，已對外委托鑒定18件,。

（八）深化信息化建設(shè)和應(yīng)用,。要充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等科技條

件，加強(qiáng)人民法院信息化建設(shè)和應(yīng)用,，結(jié)合我院實(shí)際，以審判流程管理為中心,，以審判信息和法院其他工作信息為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)案件管理,、司法統(tǒng)計(jì),、隊(duì)伍管理相統(tǒng)一，不斷提高全院干警的信息化水平,，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能,。加快推進(jìn)電子檔案管理和數(shù)字化庭審的現(xiàn)代化管理模式,。

（九）其他后勤保障服務(wù)同步推進(jìn)。其一,，落實(shí)財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理制度,，堅(jiān)持“審批一支筆,，收支兩條線”，順利完成了上半年經(jīng)費(fèi)保障工作,；其二,，規(guī)范后勤供給。規(guī)范辦公用品和大件物品購置流程,。辦公物品申領(lǐng),、計(jì)算機(jī)及辦公耗材更換、報(bào)修,，統(tǒng)一走 oa流程,，大件物品購置經(jīng)院辦公會(huì)研究后交由辦公室統(tǒng)一購置；其三,，維護(hù)好復(fù)印設(shè)備為審判工作服好務(wù),；其四，全面結(jié)束了派出法庭建設(shè),，截止今年6月,，我院已全面完成了派出法庭的建設(shè)。

三,、下半年的工作安排,。

下半年，我室要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù),，樹立全局意識(shí)和大局觀念,，貼近審判，貼近實(shí)際,，進(jìn)一步提高辦公水平,、辦文質(zhì)量、辦會(huì)效果和辦事效率,，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,。將加大協(xié)調(diào)力度大膽開展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用,，促進(jìn)法院各項(xiàng)工作正常,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

20xx年10月,，這是我來柏年工作的第四個(gè)月,。在前面三個(gè)月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變,。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況,！

回顧這段時(shí)間的工作，收獲頗多,。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想,，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心,。廠區(qū)規(guī)化布置,、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象,。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì),，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計(jì)劃沒有太大改變,，品質(zhì)也沒有提升,。心中明確知道問題在哪，可是卻不知從何下手開展工作,。后來在新來梁廠長的指點(diǎn)下思路豁然開朗,，針對問題所在集中突破改善。

于是,，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問題,，也漸漸的明白，計(jì)劃只所以無法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無法掌控,、工序工時(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn),，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測評核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時(shí)測評就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過多次的改良,，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考,。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化,，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?huì)在12月份上線實(shí)行,，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來方便。

三個(gè)月來針對計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一,、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o生產(chǎn),、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理,，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料,，等到一來物料,，交期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足,，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時(shí)餓死,，有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上,，該來的不來，不該來的一大堆,，造成貨倉大量堆積材料和半成品,，生產(chǎn)自然不順暢,。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),，計(jì)劃是一套,，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,，徒具形式,。

三、制造部門生產(chǎn)指令不明確,，造成自由式生產(chǎn),。計(jì)劃部無法了解生產(chǎn)進(jìn)度，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期,。更加無法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請購計(jì)劃,。給采購部帶來很大的被動(dòng),，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度,。

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項(xiàng)目銷售預(yù)測進(jìn)行評估,，無法針對產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒有空留余地,，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多,，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20xx年10月，這是我來柏年工作的第四個(gè)月,。在前面三個(gè)月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變,。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況,！

回顧這段時(shí)間的工作，收獲頗多,。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想,，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心,。廠區(qū)規(guī)化布置,、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象,。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì),，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計(jì)劃沒有太大改變,，品質(zhì)也沒有提升,。心中明確知道問題在哪，可是卻不知從何下手開展工作,。后來在新來梁廠長的指點(diǎn)下思路豁然開朗,，針對問題所在集中突破改善。

于是,，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問題,，也漸漸的明白，計(jì)劃只所以無法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無法掌控,、工序工時(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn),，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測評核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況,，有了工時(shí)測評就能方便計(jì)劃排單。現(xiàn)經(jīng)過多次的改良,，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況,。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化,，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?huì)在12月份上線實(shí)行,，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來方便。

三個(gè)月來針對計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一,、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o生產(chǎn),、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料,。因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來物料,，交期自然變短,，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨,，結(jié)果有時(shí)餓死,，有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上,，該來的不來，不該來的一大堆,，造成貨倉大量堆積材料和半成品,，生產(chǎn)自然不順暢。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，計(jì)劃是一套,，生產(chǎn)又是一套,，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用，徒具形式,。

三,、制造部門生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無法了解生產(chǎn)進(jìn)度,，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期,。更加無法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請購計(jì)劃,。給采購部帶來很大的被動(dòng),，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。

四,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項(xiàng)目銷售預(yù)測進(jìn)行評估，無法針對產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,，沒有空留余地,，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,，緊急訂單一多,，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

時(shí)光飛逝,，一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)圓滿完成,。在主席團(tuán)和團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下，我們外聯(lián)部都會(huì)積極完成每一項(xiàng)工作,。首先,，將本學(xué)期所作具體工作總結(jié)如下：

1、學(xué)生會(huì)納新工作及成立大會(huì),。

在開學(xué)的一個(gè)月后,，學(xué)生會(huì)進(jìn)行納新工作。經(jīng)過層層篩選,，從報(bào)名的100余人當(dāng)中挑選出9名精英作為新一屆外聯(lián)部的干事,。

2、召開部門例會(huì),、制定部門制度,，完善部門聯(lián)絡(luò)、宣傳平臺(tái),。

九月,，外聯(lián)部召開了第一次全體會(huì)議。作為部長,，我們向干事們?nèi)娴慕榻B了外聯(lián)工作,，并分配好講解任務(wù)，規(guī)定檢查時(shí)間,。我們要求干事將每次開會(huì)的內(nèi)容都認(rèn)真做好記錄,，并通過郵箱等方式向?qū)W生會(huì)其他部門匯報(bào)我們開會(huì)的內(nèi)容,。

3、做好校運(yùn)動(dòng)會(huì)協(xié)場工作,。

十月,，我校舉辦了校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。外聯(lián)部干事和部長們聯(lián)合學(xué)生會(huì)其他各部干事進(jìn)行維持秩序,、協(xié)場等工作。

4,、參加學(xué)生會(huì)聚餐活動(dòng),。

為了增進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部感情，在學(xué)生會(huì)組織的大聚餐中，我們部門表現(xiàn)的十分積極，給主席團(tuán)以及其他部門成員留下了深刻的映象,。

5,、協(xié)助組織班級風(fēng)采大賽等活動(dòng),。

在學(xué)生會(huì)承辦的活動(dòng)中,，我們部門都擔(dān)任十分艱巨的任務(wù)，贊助,，道具負(fù)責(zé)等,。干事都任勞任怨，展示我外聯(lián)部積極向上的部門風(fēng)采,，使得活動(dòng)圓滿落幕,。

作為學(xué)生會(huì)外聯(lián)部副部長，我在本學(xué)期的工作可以總結(jié)為兩點(diǎn)：

第一：組織,、協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的工作,。

作為部門的領(lǐng)導(dǎo)者，我在全力處理和協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部之間的關(guān)系,，團(tuán)結(jié)整個(gè)部門使之成為一個(gè)有機(jī)整體,。明確部門干事的分工，同時(shí)，調(diào)動(dòng)起干事的工作熱忱，以各盡其能、共同參與為原則。以保證在運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種各樣的校際大型活動(dòng)中,，發(fā)揮學(xué)生會(huì)的集體優(yōu)勢,，使其能夠順利完成,。

第二：認(rèn)真完成外聯(lián)部的各項(xiàng)工作任務(wù),。

外聯(lián)部的工作,，可以用十個(gè)字概括，即“溝通校內(nèi)外,，聯(lián)絡(luò)你我他”,。外聯(lián)部是學(xué)校與外界的一座橋梁，它負(fù)責(zé)吸收外界一切優(yōu)秀的東西,，將其帶回學(xué)校,，同時(shí)，將我院的優(yōu)勢及特色展示給外界,。它是學(xué)院的形象代言人,，主要負(fù)責(zé)對外接待、聯(lián)誼工作,。同時(shí),，在我院舉辦活動(dòng)時(shí)，外聯(lián)部負(fù)責(zé)對外邀請和接待工作,。在本學(xué)期,，無論是校內(nèi)還是校外的活動(dòng)中都可以看到外聯(lián)部的身影。

總結(jié)這一個(gè)學(xué)期的工作經(jīng)歷,，多樣的活動(dòng)使我受益匪淺,，增長了見識(shí)以及工作能力。但是,，在工作中也有許多缺點(diǎn)和不足,，現(xiàn)總結(jié)入下：

1、在工作過程中，我想我還是欠缺踏實(shí)和穩(wěn)重,。對于每一項(xiàng)的活動(dòng)的細(xì)節(jié),，我還應(yīng)該更加周全的考慮，更加充分地準(zhǔn)備,，只有這樣才能帶領(lǐng)干事圓滿的完成工作任務(wù),。

2、外聯(lián)部的工作性質(zhì),，決定了在工作過程中會(huì)有很多突發(fā)情況,。我想，我還欠缺對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,。并且,，應(yīng)該盡量避免自忌的個(gè)人情緒。

3,、應(yīng)該加強(qiáng)對自我和干事的管理,。學(xué)生會(huì)是學(xué)校的代表，干事們的一言一行都會(huì)在同學(xué)當(dāng)中起到影響,。我覺得我應(yīng)該從自身做起,，規(guī)范言行舉止。首先應(yīng)該做到對老師有禮貌,，尊敬師長,。我想我應(yīng)該更加注意細(xì)節(jié)，在細(xì)微之處做的更加完美,。

4,、應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)傳達(dá)能力。在本學(xué)期的工作中,，也出現(xiàn)過人手不夠等情況,。我覺得我在對干事的聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)方面做得還不夠好,。應(yīng)該避免事情無人可做的局面,，要加強(qiáng)同干事們的聯(lián)絡(luò)。

5,、我認(rèn)為,，我應(yīng)該加強(qiáng)同各部門的協(xié)調(diào)。避免很多時(shí)候很多活動(dòng)從各部門無法抽調(diào)出人,，各部門之間的各種沖突,。

6、外聯(lián)部涉及到很多對外聯(lián)誼的活動(dòng),。我覺得我應(yīng)該在干事們?nèi)松戆踩葐栴}上做更多的考慮,。在每次活動(dòng)完成之后,，我都會(huì)給他們發(fā)短信確保他們平安到家。今后應(yīng)更加加強(qiáng)在安全方面的注意,。一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)圓滿完成，通過總結(jié),，使我自己明確了新的學(xué)期該如何去做,，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，避免各種缺點(diǎn),。我在努力的提高自己,、完善自己。希望在新的學(xué)期,，在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,，學(xué)生會(huì)越辦越好！我自身也將再接再厲,，爭取更大的進(jìn)步,！

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

時(shí)光飛逝，一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)圓滿完成,。在主席團(tuán)和團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,，我們外聯(lián)部都會(huì)積極完成每一項(xiàng)工作。首先,，將本學(xué)期所作具體工作總結(jié)如下：

1,、學(xué)生會(huì)納新工作及成立大會(huì)。

在開學(xué)的一個(gè)月后,，學(xué)生會(huì)進(jìn)行納新工作,。經(jīng)過層層篩選，從報(bào)名的100余人當(dāng)中挑選出9名精英作為新一屆外聯(lián)部的干事,。

2,、召開部門例會(huì)、制定部門制度,，完善部門聯(lián)絡(luò),、宣傳平臺(tái)。

九月,，外聯(lián)部召開了第一次全體會(huì)議,。作為部長，我們向干事們?nèi)娴慕榻B了外聯(lián)工作,，并分配好講解任務(wù),，規(guī)定檢查時(shí)間。我們要求干事將每次開會(huì)的內(nèi)容都認(rèn)真做好記錄,，并通過郵箱等方式向?qū)W生會(huì)其他部門匯報(bào)我們開會(huì)的內(nèi)容,。

3,、做好校運(yùn)動(dòng)會(huì)協(xié)場工作。

十月,，我校舉辦了校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),。外聯(lián)部干事和部長們聯(lián)合學(xué)生會(huì)其他各部干事進(jìn)行維持秩序、協(xié)場等工作,。

4,、參加學(xué)生會(huì)聚餐活動(dòng)。

為了增進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部感情,，在學(xué)生會(huì)組織的大聚餐中,，我們部門表現(xiàn)的十分積極，給主席團(tuán)以及其他部門成員留下了深刻的映象,。

5,、協(xié)助組織班級風(fēng)采大賽等活動(dòng)。

在學(xué)生會(huì)承辦的活動(dòng)中,，我們部門都擔(dān)任十分艱巨的任務(wù),，贊助，道具負(fù)責(zé)等,。干事都任勞任怨,，展示我外聯(lián)部積極向上的部門風(fēng)采，使得活動(dòng)圓滿落幕,。

作為學(xué)生會(huì)外聯(lián)部副部長,，我在本學(xué)期的工作可以總結(jié)為兩點(diǎn)：

第一：組織、協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的工作,。

作為部門的領(lǐng)導(dǎo)者,，我在全力處理和協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)整個(gè)部門使之成為一個(gè)有機(jī)整體,。明確部門干事的分工,，同時(shí)，調(diào)動(dòng)起干事的工作熱忱,，以各盡其能,、共同參與為原則。以保證在運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種各樣的校際大型活動(dòng)中,，發(fā)揮學(xué)生會(huì)的集體優(yōu)勢,，使其能夠順利完成。

第二：認(rèn)真完成外聯(lián)部的各項(xiàng)工作任務(wù),。

外聯(lián)部的工作,，可以用十個(gè)字概括，即“溝通校內(nèi)外,，聯(lián)絡(luò)你我他”,。外聯(lián)部是學(xué)校與外界的一座橋梁,，它負(fù)責(zé)吸收外界一切優(yōu)秀的東西，將其帶回學(xué)校，同時(shí)，將我院的優(yōu)勢及特色展示給外界,。它是學(xué)院的形象代言人，主要負(fù)責(zé)對外接待,、聯(lián)誼工作。同時(shí),，在我院舉辦活動(dòng)時(shí)，外聯(lián)部負(fù)責(zé)對外邀請和接待工作,。在本學(xué)期,，無論是校內(nèi)還是校外的活動(dòng)中都可以看到外聯(lián)部的身影。

總結(jié)這一個(gè)學(xué)期的工作經(jīng)歷,，多樣的活動(dòng)使我受益匪淺,，增長了見識(shí)以及工作能力。但是,，在工作中也有許多缺點(diǎn)和不足,，現(xiàn)總結(jié)入下：

1、在工作過程中,，我想我還是欠缺踏實(shí)和穩(wěn)重,。對于每一項(xiàng)的活動(dòng)的細(xì)節(jié)，我還應(yīng)該更加周全的考慮,，更加充分地準(zhǔn)備,，只有這樣才能帶領(lǐng)干事圓滿的完成工作任務(wù)。

2,、外聯(lián)部的工作性質(zhì),，決定了在工作過程中會(huì)有很多突發(fā)情況。我想,，我還欠缺對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,。并且，應(yīng)該盡量避免自忌的個(gè)人情緒,。

3,、應(yīng)該加強(qiáng)對自我和干事的管理。學(xué)生會(huì)是學(xué)校的代表,，干事們的一言一行都會(huì)在同學(xué)當(dāng)中起到影響,。我覺得我應(yīng)該從自身做起，規(guī)范言行舉止,。首先應(yīng)該做到對老師有禮貌,，尊敬師長,。我想我應(yīng)該更加注意細(xì)節(jié)，在細(xì)微之處做的更加完美,。

4,、應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)傳達(dá)能力。在本學(xué)期的工作中,，也出現(xiàn)過人手不夠等情況,。我覺得我在對干事的聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)方面做得還不夠好,。應(yīng)該避免事情無人可做的局面,，要加強(qiáng)同干事們的聯(lián)絡(luò)。

5,、我認(rèn)為,，我應(yīng)該加強(qiáng)同各部門的協(xié)調(diào)。避免很多時(shí)候很多活動(dòng)從各部門無法抽調(diào)出人,，各部門之間的各種沖突,。

6、外聯(lián)部涉及到很多對外聯(lián)誼的活動(dòng),。我覺得我應(yīng)該在干事們?nèi)松戆踩葐栴}上做更多的考慮,。在每次活動(dòng)完成之后，我都會(huì)給他們發(fā)短信確保他們平安到家,。今后應(yīng)更加加強(qiáng)在安全方面的注意,。一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)圓滿完成，通過總結(jié),，使我自己明確了新的學(xué)期該如何去做,，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，避免各種缺點(diǎn),。我在努力的提高自己,、完善自己。希望在新的學(xué)期,，在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,，學(xué)生會(huì)越辦越好！我自身也將再接再厲,，爭取更大的進(jìn)步,！

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

回顧20xx年的工作，機(jī)電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)公司的大力支持下,，咱們克服了點(diǎn)多、面廣,、戰(zhàn)線長,、人員少的困難,，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓,，團(tuán)結(jié)一心,，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥,，我礦主要搞地面土建,，但是咱們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電,、排水,、通風(fēng)以外，機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主,，確保我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好,，下半年，咱們主要是做好“冬季三防”,、冬季供暖、以及隱患排查整改工作,。下面匯報(bào)一下機(jī)電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計(jì)劃

一,、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項(xiàng)管理制度

上半年,，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度,，對各項(xiàng)制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,，并進(jìn)行了仔細(xì)修改,。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依,。

二,、做好井下防爆檢查，完善保護(hù),，搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

上半年機(jī)電系統(tǒng)在雨季來臨之前,，對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查,，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù),，仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象，責(zé)任落實(shí)到人,，確保礦井供電安全,。另外還對井下電纜、信號線進(jìn)行整齊懸掛,，確實(shí)做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。同時(shí)咱們機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時(shí)開會(huì)分析機(jī)電存在的問題及解決辦法,，安排每次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，每次檢查覆蓋礦井的各個(gè)死區(qū),、盲點(diǎn)，使所有機(jī)電問題充分暴露出來,，并將檢查中存在的問題,，以“隱患排查表”形式寫出來，下達(dá)到責(zé)任人,，最后在咱們跟班的同時(shí)檢查落實(shí)情況，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

三,、供電,、通訊,、監(jiān)控,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

1,、原來我礦供電線路單回路運(yùn)行,，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點(diǎn),，尤其是回風(fēng)井只有一臺(tái)風(fēng)機(jī)能夠運(yùn)行,，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設(shè),，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患,。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，咱們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力,、精心設(shè)計(jì),。在野外艱苦的條件下，咱們職工加班加點(diǎn),，爬桿,，拉線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通；

2,、風(fēng)機(jī)房投運(yùn)兩臺(tái)250kva變壓器,，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)熱備用,，將機(jī)房線路重新布置,，從而使得兩臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)都可以單獨(dú)啟動(dòng)；

3,、丁家溝斜井高配室地面,、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電,；

4,、備用電源：修理190型發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，購買500kva電機(jī)一臺(tái),，安裝了一臺(tái)500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求,。

5,、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝,，新投運(yùn)一臺(tái)500kva變壓器,，實(shí)現(xiàn)雙回路；

6,、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜,，完善了供電保護(hù),，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅,；

7,、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通,，每日傳送信號,，設(shè)備運(yùn)行正常，外加了ups電源,，即使在停電時(shí)也能保證信號正常,。

8、網(wǎng)絡(luò)：和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻,，接通有線電視,，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室、調(diào)度樓,、各個(gè)配電室,、風(fēng)機(jī)房、井下各重要地點(diǎn),，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線,，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便,。

9,、食堂供電集中控制：經(jīng)過咱們共同努力研究設(shè)計(jì)，使食堂大功率用電設(shè)備供電實(shí)現(xiàn)集中控制,，實(shí)現(xiàn)食堂供電人性化,、簡單化、安全化,、合理化,、整齊化；

四,、排水系統(tǒng)改造工程

1,、地面排水：根據(jù)實(shí)際情況，咱們自己設(shè)計(jì)安裝了地面自動(dòng)排水裝置,，提高了效率,，減少了崗位人員，充分利用水泵,。

2,、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，咱們面對時(shí)間緊,、任務(wù)重,、人員少等困難，歷時(shí)20多天的時(shí)間,，拆除廢舊管路1300多米,，人力運(yùn)輸并安裝管路1600多米，運(yùn)輸并安裝30kw離心泵兩臺(tái),，對井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造,，在保證正常排水能力的情況下，咱們充分利用時(shí)間,，使系統(tǒng)更加簡單化,，維護(hù)更加方便，更重要的是節(jié)約電耗,。

五,、職工臨時(shí)澡堂安裝工程

自20xx年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題,，咱們先將澡堂臨時(shí)安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題,，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個(gè)熱水澡,，為大家洗去一身疲憊,。

六、節(jié)能減排方面

1,、咱們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式,，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行,，改變了原來的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，更大的節(jié)約了電耗。

2,、井下密閉巷道兩條,，停了兩臺(tái)2x11kw風(fēng)機(jī)長期運(yùn)行。

3,、在各施工單位供電線路上安裝了電表,，加強(qiáng)了用電管理。

4,、辦公樓,、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率,，降低了消耗和浪費(fèi),。

這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn),，每月節(jié)省電費(fèi)兩萬余元,。

七、在冬季來臨之前的準(zhǔn)備工作

1,、首先咱們做好了冬季供暖準(zhǔn)備,。在九月份咱們完成了鍋爐的安裝工程,，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng),，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善,，同時(shí)還針對咱們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程,，并做成牌板掛在墻上。

2,、對供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查,。考慮到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥,，防止電氣帶來火災(zāi),。所以咱們對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改,。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè),。保證冬季供電安全,、可靠,。

3、對地面的供排水管路進(jìn)行了巡查,，確保冬季供排水正常進(jìn)行,。主要是對井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對于可能凍堵的地方進(jìn)行處理,，以防供水中斷,。另外就是對于井口的排水管路進(jìn)行了處理。

4,、為了進(jìn)一步簡化排水系統(tǒng),，咱們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制,，咱們拉去晉城維修之后,，再次運(yùn)輸?shù)骄隆Ｔ谶\(yùn)輸條件比較差的情況之下,，咱們克服重重困難,，仍然保證工作的繼續(xù)。

5,、消防器材配備,。對各配電機(jī)房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等,。

6,、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,，最大限度的為我礦節(jié)省開支,。

7、組織人員對井下二水倉進(jìn)行了清洗,，經(jīng)過三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方,。

八、開工前的準(zhǔn)備工作

十一月份施工隊(duì)開始進(jìn)入,，咱們本月的主要工作就是解決施工用電問題,，在開工之前咱們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作,，多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案,，確保工作順利有序進(jìn)行,。

九、20xx年工作計(jì)劃

1,、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素,，所以從長遠(yuǎn)利益考慮，無論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求,，建設(shè)35kv降壓站比較合適,。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。

2,、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度,，逐步計(jì)劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。

3,、持之以恒,，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊工種人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

回顧20xx年的工作,，機(jī)電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下,，咱們克服了點(diǎn)多,、面廣、戰(zhàn)線長,、人員少的困難,，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓,，團(tuán)結(jié)一心,，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥,，我礦主要搞地面土建,，但是咱們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電,、排水,、通風(fēng)以外，機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主,，確保我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好,，下半年,，咱們主要是做好“冬季三防”,、冬季供暖,、以及隱患排查整改工作。下面匯報(bào)一下機(jī)電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計(jì)劃

一,、狠抓機(jī)電管理工作,，完善各項(xiàng)管理制度

上半年，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度,，對各項(xiàng)制度中存在的問題,，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改,。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,，有法可依。

二,、做好井下防爆檢查，完善保護(hù)，搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

上半年機(jī)電系統(tǒng)在雨季來臨之前，對井下所有電氣設(shè)備,、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查,，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù)，仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象，責(zé)任落實(shí)到人，確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進(jìn)行整齊懸掛,，確實(shí)做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)咱們機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時(shí)開會(huì)分析機(jī)電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng),，每次檢查覆蓋礦井的各個(gè)死區(qū),、盲點(diǎn)，使所有機(jī)電問題充分暴露出來,，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來,，下達(dá)到責(zé)任人,，最后在咱們跟班的同時(shí)檢查落實(shí)情況,，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

三,、供電,、通訊,、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

1,、原來我礦供電線路單回路運(yùn)行,，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點(diǎn),，尤其是回風(fēng)井只有一臺(tái)風(fēng)機(jī)能夠運(yùn)行,，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設(shè),，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患,。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，咱們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力,、精心設(shè)計(jì),。在野外艱苦的條件下，咱們職工加班加點(diǎn),，爬桿,，拉線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通,；

2,、風(fēng)機(jī)房投運(yùn)兩臺(tái)250kva變壓器，一臺(tái)運(yùn)行,，一臺(tái)熱備用,，將機(jī)房線路重新布置，從而使得兩臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)都可以單獨(dú)啟動(dòng),；

3,、丁家溝斜井高配室地面,、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電,；

4,、備用電源：修理190型發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，購買500kva電機(jī)一臺(tái),，安裝了一臺(tái)500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求,。

5,、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝,，新投運(yùn)一臺(tái)500kva變壓器,，實(shí)現(xiàn)雙回路；

6,、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配,，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護(hù),，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線,，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅,；

7,、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通,，每日傳送信號,，設(shè)備運(yùn)行正常，外加了ups電源,，即使在停電時(shí)也能保證信號正常,。

8、網(wǎng)絡(luò)：和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻,，接通有線電視,，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室,、調(diào)度樓,、各個(gè)配電室、風(fēng)機(jī)房,、井下各重要地點(diǎn),，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻,，使得大家辦公更加方便,。

9、食堂供電集中控制：經(jīng)過咱們共同努力研究設(shè)計(jì)，使食堂大功率用電設(shè)備供電實(shí)現(xiàn)集中控制,，實(shí)現(xiàn)食堂供電人性化,、簡單化、安全化,、合理化,、整齊化；

四,、排水系統(tǒng)改造工程

1,、地面排水：根據(jù)實(shí)際情況，咱們自己設(shè)計(jì)安裝了地面自動(dòng)排水裝置,，提高了效率,，減少了崗位人員，充分利用水泵,。

2,、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，咱們面對時(shí)間緊,、任務(wù)重,、人員少等困難，歷時(shí)20多天的時(shí)間,，拆除廢舊管路1300多米,，人力運(yùn)輸并安裝管路1600多米，運(yùn)輸并安裝30kw離心泵兩臺(tái),，對井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造,，在保證正常排水能力的情況下，咱們充分利用時(shí)間,，使系統(tǒng)更加簡單化,，維護(hù)更加方便，更重要的是節(jié)約電耗,。

五,、職工臨時(shí)澡堂安裝工程

自20xx年初，我礦的人員在不斷增加,，考慮到大家下井后不能洗澡的問題,，咱們先將澡堂臨時(shí)安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好,，但是至少能夠讓大家洗個(gè)熱水澡,，為大家洗去一身疲憊。

六,、節(jié)能減排方面

1,、咱們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式,，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行,，改變了原來的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，更大的節(jié)約了電耗。

2,、井下密閉巷道兩條,，停了兩臺(tái)2x11kw風(fēng)機(jī)長期運(yùn)行。

3,、在各施工單位供電線路上安裝了電表,，加強(qiáng)了用電管理。

4,、辦公樓,、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率,，降低了消耗和浪費(fèi),。

這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn),，每月節(jié)省電費(fèi)兩萬余元,。

七、在冬季來臨之前的準(zhǔn)備工作

1,、首先咱們做好了冬季供暖準(zhǔn)備,。在九月份咱們完成了鍋爐的安裝工程,，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng),，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善,，同時(shí)還針對咱們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程,，并做成牌板掛在墻上。

2,、對供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查,?？紤]到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥,，防止電氣帶來火災(zāi)。所以咱們對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改,。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè),。保證冬季供電安全,、可靠,。

3、對地面的供排水管路進(jìn)行了巡查,，確保冬季供排水正常進(jìn)行,。主要是對井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對于可能凍堵的地方進(jìn)行處理,，以防供水中斷,。另外就是對于井口的排水管路進(jìn)行了處理。

4,、為了進(jìn)一步簡化排水系統(tǒng),，咱們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制,，咱們拉去晉城維修之后,，再次運(yùn)輸?shù)骄隆Ｔ谶\(yùn)輸條件比較差的情況之下,，咱們克服重重困難,，仍然保證工作的繼續(xù)。

5,、消防器材配備,。對各配電機(jī)房配備了消防器材,，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等,。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求,，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,，最大限度的為我礦節(jié)省開支,。

7、組織人員對井下二水倉進(jìn)行了清洗,，經(jīng)過三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方,。

八、開工前的準(zhǔn)備工作

十一月份施工隊(duì)開始進(jìn)入,，咱們本月的主要工作就是解決施工用電問題,，在開工之前咱們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作，多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談,，探討施工用電工作方案,，確保工作順利有序進(jìn)行。

九,、20xx年工作計(jì)劃

1,、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠(yuǎn)利益考慮,，無論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求,，建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站,。

2,、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度，逐步計(jì)劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備,。

3,、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作,，主要是特殊工種人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

轉(zhuǎn)眼之間，20__年即將成為過去,，又到了盤點(diǎn)一年工作和總結(jié)得失成敗的時(shí)候了,。回顧一年來的工作,，總體來說自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,，也有不盡如人意的地方。

下面我對自己一年來的工作開展情況作簡要總結(jié)：

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了__件產(chǎn)品的銷售任務(wù)，總銷售收入為__萬元,，產(chǎn)品數(shù)量比去年增加__件,，總銷售收入較去年增加了__%另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí)，在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,，我和伙伴們通過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了__名新客戶,，新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的__%,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自身能力,，提升工作高質(zhì)開展

作為一名銷售經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自己才能不被社會(huì)和市場所淘汰。因此,，我利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售,、管理等相關(guān)知識(shí)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,，使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,，從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下,，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

2,、建章立制,，不斷完善管理制度，促進(jìn)工作有序開展

今年,，根據(jù)實(shí)際情況,，我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂，同時(shí),，在實(shí)際工作中,，我作為銷售經(jīng)理，隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,，為整個(gè)部門工作的順利有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)格管理,，公開公平公正獎(jiǎng)懲,，促進(jìn)業(yè)績不斷攀升

在實(shí)際管理工作中，我注重團(tuán)隊(duì)人員積極性的調(diào)動(dòng),，在人性化管理的前提下,，嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個(gè)你追我趕,、勇攀高峰,、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍，從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升,。

4,、用心服務(wù),，通過維護(hù)客戶利益，樹立口碑保持形象

工作經(jīng)歷告訴我們,，要做好銷售工作,，需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫?；诖?，在今年，我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場維持客戶,，與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合,、相得益彰的良好局面。

雖然,，今年20__年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步,，但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題不足，需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進(jìn),。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

轉(zhuǎn)眼之間,，20__年即將成為過去，又到了盤點(diǎn)一年工作和總結(jié)得失成敗的時(shí)候了,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎傮w來說自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,，也有不盡如人意的地方,。

下面我對自己一年來的工作開展情況作簡要總結(jié)：

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了__件產(chǎn)品的銷售任務(wù),，總銷售收入為__萬元,，產(chǎn)品數(shù)量比去年增加__件，總銷售收入較去年增加了__%另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí),，在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,，我和伙伴們通過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了__名新客戶，新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的__%,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力,，提升工作高質(zhì)開展

作為一名銷售經(jīng)理,，我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自己才能不被社會(huì)和市場所淘汰,。因此，我利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售,、管理等相關(guān)知識(shí),，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華，使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,，從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高,。在我的帶動(dòng)下，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高,。

2、建章立制,，不斷完善管理制度,，促進(jìn)工作有序開展

今年，根據(jù)實(shí)際情況,，我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,，同時(shí)，在實(shí)際工作中,，我作為銷售經(jīng)理,，隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行，為整個(gè)部門工作的順利有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、嚴(yán)格管理，公開公平公正獎(jiǎng)懲,，促進(jìn)業(yè)績不斷攀升

在實(shí)際管理工作中,，我注重團(tuán)隊(duì)人員積極性的調(diào)動(dòng)，在人性化管理的前提下,，嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度,，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰,、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,，從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

4,、用心服務(wù),，通過維護(hù)客戶利益，樹立口碑保持形象

工作經(jīng)歷告訴我們,，要做好銷售工作,，需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫?；诖?，在今年，我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場維持客戶，與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合,、相得益彰的良好局面,。

雖然，今年20__年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步,，但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題不足,，需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進(jìn)。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

時(shí)光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了20xx年。在過去的一年中,，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

20xx年度,，公司采購,。部。人,。員,。變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因,；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)：

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,，嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序，把握市場價(jià)格,，處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下,，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn),，最大限度的維護(hù)了公司的利益,。

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,；其中主要措施：保留原有的xxx加工業(yè)務(wù),，另選xxx，用以對比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）,。

②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元。

④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

20xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場信息,，把握市場價(jià)格,；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià),。

針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本。

對此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司,；經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場行情,，提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題,。

對此,，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài),，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價(jià)格,，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),，做到說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后,，我一定按xxx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn),。

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣,，20xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,，采購相對及時(shí)、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧,，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作,，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計(jì)劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審,；并對不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作,；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運(yùn)行。

在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間,。在同事們的共同努力下于xx年x月x日的審核中取得了較好的成績。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

時(shí)光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了20xx年。在過去的一年中,，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

20xx年度,，公司采購,。部。人,。員,。變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因,；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)：

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序，把握市場價(jià)格,，處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，最大限度的維護(hù)了公司的利益,。

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,；其中主要措施：保留原有的xxx加工業(yè)務(wù),，另選xxx，用以對比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）,。

②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元。

④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

20xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場信息，把握市場價(jià)格,；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià),。

針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。

對此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司；經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要符合市場行情，提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。

對此,，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格,，提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績,，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后，我一定按xxx的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣,，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度,；辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,，采購相對及時(shí)、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧,，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作,，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計(jì)劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審；并對不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運(yùn)行,。

在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢,，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間,。在同事們的共同努力下于xx年x月x日的審核中取得了較好的成績,。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九

人們常用白駒過隙、光陰似箭來形容時(shí)間過得飛快,。的確,，時(shí)間對于我們來說過得真快。隨著期末考試臨近,，團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)這一學(xué)期的工作也即將畫上句號。在這個(gè)匆忙的學(xué)期中,，我們秘書處過得充實(shí)而有意義?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我秘書處參照往年日程安排制訂工作計(jì)劃：做好日常例會(huì)考勤、會(huì)議紀(jì)錄,、辦公室值班人員安排、參加接待新生工作,、秘書處納新、通知傳達(dá),、迎接團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作檔案整理,、助學(xué)金獎(jiǎng)學(xué)金信息核對；同時(shí)有計(jì)劃就會(huì)有變化：根據(jù)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要求新增加學(xué)生干部信息數(shù)據(jù)庫信息的收錄與整理,。

作為日常工作的例會(huì)考勤,、會(huì)議紀(jì)錄、辦公室值班人員安排,、迎接團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作檔案整理,、助學(xué)金獎(jiǎng)學(xué)金信息核對已即時(shí)完成。

在新生接待工作中,，看到這么多新生力量加入美院大家庭,，大家都很興奮。針對新生的好奇,，大家細(xì)心介紹美院的點(diǎn)滴,。隨之而來的秘書處納新中,，我部整理、遴選擬加入我部的新生檔案,，召開秘書處見面會(huì),，深入了解新生情況，從中遴選出幾名培養(yǎng)對象一直適用至今,，這樣長期適用既保持了新干事的工作熱情,，更有利于提高新干事的實(shí)際能力。

秘書處是團(tuán)總支,、主席團(tuán)與學(xué)生會(huì)各部之間的樞紐,。我部做好本分工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支,、主席團(tuán)與學(xué)生會(huì)各部之間上情下達(dá)以及各部落實(shí)情況的即時(shí)反饋,。本學(xué)期新增加了學(xué)生干部信息收錄與整理，為團(tuán)總支提供數(shù)據(jù)支持，更利于對學(xué)生會(huì),、班委群體的整體把握,，該任務(wù)已完成。

說到成績,，秘書處工作較細(xì)致,、較瑣碎，顯性的成績不常有,，統(tǒng)籌資源,、協(xié)調(diào)好工作、協(xié)助各部加強(qiáng)系內(nèi)職能,，提高在美院影響力,，做好秘書處本職工作，也正是秘書處的成績,。

從日常工作的落實(shí)情況看,，客觀因素和主觀能動(dòng)性仍對工作的完成影響較大。例如：星期六,、日，學(xué)生外出為各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)造成不便,，這就要求下發(fā)通知嚴(yán)肅,、合理、得體,；對于核對信息和制作數(shù)據(jù)庫,，上下級各項(xiàng)具體要求要盡量詳細(xì)、準(zhǔn)確,、細(xì)致,，做到一擊中的，提高效率,。

在下學(xué)期工作中,，我部擬召開部內(nèi)座談會(huì)，交流各自感想,，針對各項(xiàng)不足即時(shí)彌補(bǔ),、修正，同時(shí)落實(shí)好日常工作,，在下發(fā)通知,、下發(fā)任務(wù)時(shí)再尋求新思路、新方法,。秘書處將在未來工作中投入更大的熱情,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十

人們常用白駒過隙,、光陰似箭來形容時(shí)間過得飛快,。的確，時(shí)間對于我們來說過得真快,。隨著期末考試臨近,，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)這一學(xué)期的工作也即將畫上句號,。在這個(gè)匆忙的學(xué)期中,，我們秘書處過得充實(shí)而有意義。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我秘書處參照往年日程安排制訂工作計(jì)劃：做好日常例會(huì)考勤,、會(huì)議紀(jì)錄,、辦公室值班人員安排、參加接待新生工作,、秘書處納新,、通知傳達(dá)、迎接團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作檔案整理,、助學(xué)金獎(jiǎng)學(xué)金信息核對,；同時(shí)有計(jì)劃就會(huì)有變化：根據(jù)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要求新增加學(xué)生干部信息數(shù)據(jù)庫信息的收錄與整理。

作為日常工作的例會(huì)考勤,、會(huì)議紀(jì)錄,、辦公室值班人員安排、迎接團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作檔案整理,、助學(xué)金獎(jiǎng)學(xué)金信息核對已即時(shí)完成,。

在新生接待工作中，看到這么多新生力量加入美院大家庭,，大家都很興奮,。針對新生的好奇，大家細(xì)心介紹美院的點(diǎn)滴,。隨之而來的秘書處納新中,，我部整理、遴選擬加入我部的新生檔案,，召開秘書處見面會(huì),，深入了解新生情況，從中遴選出幾名培養(yǎng)對象一直適用至今,，這樣長期適用既保持了新干事的工作熱情,，更有利于提高新干事的實(shí)際能力。

秘書處是團(tuán)總支,、主席團(tuán)與學(xué)生會(huì)各部之間的樞紐,。我部做好本分工作,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支、主席團(tuán)與學(xué)生會(huì)各部之間上情下達(dá)以及各部落實(shí)情況的即時(shí)反饋,。本學(xué)期新增加了學(xué)生干部信息收錄與整理,，為團(tuán)總支提供數(shù)據(jù)支持，更利于對學(xué)生會(huì),、班委群體的整體把握,，該任務(wù)已完成。

說到成績,，秘書處工作較細(xì)致,、較瑣碎，顯性的成績不常有,，統(tǒng)籌資源,、協(xié)調(diào)好工作、協(xié)助各部加強(qiáng)系內(nèi)職能,，提高在美院影響力,，做好秘書處本職工作，也正是秘書處的成績,。

從日常工作的落實(shí)情況看,，客觀因素和主觀能動(dòng)性仍對工作的完成影響較大。例如：星期六,、日,，學(xué)生外出為各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)造成不便，這就要求下發(fā)通知嚴(yán)肅,、合理、得體,；對于核對信息和制作數(shù)據(jù)庫,，上下級各項(xiàng)具體要求要盡量詳細(xì)、準(zhǔn)確,、細(xì)致,，做到一擊中的，提高效率,。

在下學(xué)期工作中,，我部擬召開部內(nèi)座談會(huì)，交流各自感想,，針對各項(xiàng)不足即時(shí)彌補(bǔ),、修正，同時(shí)落實(shí)好日常工作,，在下發(fā)通知,、下發(fā)任務(wù)時(shí)再尋求新思路、新方法。秘書處將在未來工作中投入更大的熱情,，認(rèn)真履行職責(zé),，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一

開場舞——《炫舞激情》之后,，主持人上,。

開場詞（上場音樂）

女士們、先生們,、各位來賓,，大家下午好！

歡迎大家來參加本次“xx二期產(chǎn)品鑒賞會(huì)”,。

我是xx電視臺(tái)主持人,。在此我謹(jǐn)代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對各位來賓的到來表示真摯的謝意！

跨越時(shí)空的印記,，感受卓越的生活享受,，xxx以堅(jiān)持不懈的努力，一步步地探索,，創(chuàng)新,，超越……用偉岸的城市地標(biāo)性建筑，來昭示xx品質(zhì)人居的榮耀時(shí)刻,。xx凝心聚力,，在xx這塊豐饒的土地上打造出前所未有的典范居所——xx。

踏著春天的腳步,，滿載著希望的期盼,，我們迎來了這歷史性的時(shí)刻。在魅力xx,，勾畫著xxx魅力綻放的圖畫,！

在這個(gè)特殊的日子里，首先,，讓我們用熱烈的掌聲向百忙中前來參加今天鑒賞會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎,！

請?jiān)试S我介紹今天出席“xx二期產(chǎn)品鑒賞會(huì)”的各位領(lǐng)導(dǎo)和貴賓：

……

出席今天活動(dòng)的還有各房地產(chǎn)有關(guān)方面的專家、各業(yè)界人士,、各大新聞媒體單位以及我們xx的各位準(zhǔn)業(yè)主們,，在此，請?jiān)试S我代表xx的全體員工向各位嘉賓的到來表示誠摯的謝意,！

（鼓掌）

xx集團(tuán)斥巨資打造的xx,，之所以能夠成為xx最的品質(zhì)人居典范，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及每一位精益求精,、努力超越的員工可謂功不可沒,，那么接下來就有請xx先生致辭,！

（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）

（領(lǐng)導(dǎo)致詞）

（鼓掌）

謝謝xx！請您就座,。

（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就座）

xx作為xx首席純歐品質(zhì)生態(tài)景觀大盤,，無論是在建筑品質(zhì)、規(guī)劃設(shè)計(jì),、園林景觀,，甚至物業(yè)管理無一不是由世界的精英團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱！相信在坐的各位和我一樣對xx二期充滿了期待,。那么,，接下來就請大家欣賞xx3d動(dòng)畫宣傳片，讓我們共同走進(jìn)xx的絕美畫卷,。

（視頻播放開始）

（主持人退場）

（視頻播放結(jié)束）

xx介紹項(xiàng)目ppt

（講解結(jié)束）

（主持人上場）

感謝xx的精彩講解,，那么我相信，通過xx的生動(dòng)講解,，在座的各位對xx有了更加深入的認(rèn)識(shí),。

我們都知道，小區(qū)的安全問題是每一位業(yè)主在居住過程中最為關(guān)心的問題,，只有一個(gè)安全,、智能的居住環(huán)境才能成就一個(gè)真正高品質(zhì)的社區(qū)！接下來我們就有請xx做安防系統(tǒng)介紹,，有請xx

（小區(qū)智能化安防系統(tǒng)講解）

（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）

（講解）

（鼓掌）

（主持人上）

謝謝xx,！請您就座。

其實(shí)想要知道咱們xx怎么樣,？到底好在哪里,？最有說服力的還是咱們身邊的鄰居對于xx第一手感受，今天,，我們非常榮幸邀請到了咱們項(xiàng)目一期的一位業(yè)主代xx先生,，來給大家?guī)硭麑τ谠蹅冺?xiàng)目最真實(shí)的認(rèn)知分享，有請王先生

（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）

（老業(yè)主真情感言）

（鼓掌）

（主持人上）

謝謝王先生,！請您就座。

經(jīng)過王先生介紹,，讓我也開始對xx充滿好奇與向往,，真的有些羨慕這些xx的準(zhǔn)業(yè)主們了！

其實(shí),，對品質(zhì)的不懈追求,，一直以來就是xx精工建筑的理念，更是成功打造xx的創(chuàng)作理念,！那么從專業(yè)的角度來看,，一個(gè)樓盤應(yīng)該具備什么樣的品質(zhì)才能達(dá)到真正高端樓盤,，接下來我們將有請xx為大家進(jìn)行專業(yè)的分析和講解，有請教授,！

（由禮儀引劉教授登臺(tái)）

（教授專業(yè)解析）

（鼓掌）

（主持人上）

好,！感謝教授的精彩介紹！

我想在座的各位可能都已經(jīng)知道了,，xx將于4月6日,，也就是明天盛大開盤，那么為了大家更好的了解開盤流程,，更加順利地辦理簽約的相關(guān)流程,，我們將有請?jiān)蹅冺?xiàng)目的工作人員為大家講xx二期的開盤須知和相關(guān)流程，大家掌聲歡迎,！

（主持人下）

（工作人員上場介紹開盤須知）

（介紹完畢,，主持人上）

感謝各位來賓今天的蒞臨，也感謝各位對xx的關(guān)注與支持,！

希望今天的歡聚是一個(gè)美好的開始,，希望各位能在xx再次聚首，共同譜寫美好生活新篇章,！

今天的產(chǎn)品鑒賞會(huì)部分告一段落,，接下來我們給大家準(zhǔn)備了精美的甜品點(diǎn)心，希望你們伴隨著精彩的節(jié)目,，盡情地享受這個(gè)美好的時(shí)刻,！

最后，允許我代表主辦方xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，再次感謝各位的蒞臨,，并致以最誠摯的祝福，祝大家合家歡樂,，萬事如意,！

（演出開始）

（根據(jù)現(xiàn)場氣氛，主持人可選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)上場,，進(jìn)行有獎(jiǎng)問答互動(dòng)環(huán)節(jié)）

（主持人上）

剛剛的節(jié)目好看嗎,？（客戶互動(dòng)）那更加精彩的環(huán)節(jié)還在后面呢！今天我們安排了一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),，就是我問幾個(gè)關(guān)于咱們xx的一些小問題,，回答對的朋友將得到一份精美紀(jì)念品。問題不難,，只要您運(yùn)氣夠好,，那么獎(jiǎng)品就是您的了！

問題：（見附件一）

（禮儀端上禮品）

（主持人隨機(jī)邀請客戶問答,，發(fā)放獎(jiǎng)品）

這么短的時(shí)間內(nèi)我手上的獎(jiǎng)品就都被大家贏走了,，看來在座的各位對xx的了解都很深入?。『昧?，接下來,，各位朋友可以放松一下心情，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了神秘的魔術(shù)表演,。在您欣賞精彩節(jié)目的同時(shí),，盡情品嘗美味的甜點(diǎn)。愿大家共同度過一個(gè)美好的下午,，謝謝大家,，再見！

（主持人退場）

（魔術(shù)表演開始,，用餐繼續(xù)）

活動(dòng)結(jié)束

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十二

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,?；仡?0xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,，現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下：

1.完成項(xiàng)目報(bào)名xx個(gè)；

2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料xx份,；

3.完成公司資質(zhì),，人員證件、社保,、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新,；

4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目xx個(gè)；

5.公司資質(zhì),、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類,；

6.檢察院辦理無犯罪證明若干份；

7.完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，共計(jì)收費(fèi)xx萬元,；

8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。

1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,，每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù),；

2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表,，方便查閱,；

3.入庫資質(zhì)、業(yè)績,、人員,、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表,；

4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,，用便簽紙記錄第xx天工作事項(xiàng)防止遺漏。

目前投標(biāo)過程中,，對公司資質(zhì),、人員證件、業(yè)績,、社保等要求越來越嚴(yán)格,，經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù),。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密,。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場,、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí),，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息,。

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用,。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,，將在公司注冊人員合理的分編,，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用,；在各項(xiàng)外部事務(wù)上,，辦事流程更加合理,，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理,。對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建,、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,，確保了日常制作標(biāo)書使用,。

在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制,、審核、復(fù)審,、封標(biāo)的整體工作流程,，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。

1,、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

2,、積極的多接觸,、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的`實(shí)際施工問題,，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容,。

1、工作核心

堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，發(fā)揮經(jīng)營部的特長，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效的工作成果,。

2、工作理念

堅(jiān)持全面工作爭第一,、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念,。

3、工作標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

4,、工作態(tài)度

服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,，做到政令暢通，上下和諧,；忠誠為善,，對企業(yè)、對上級,、對客戶必須忠于職守,，誠實(shí)可信；細(xì)節(jié)為王,，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫，工作到位,；落實(shí)為上,，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,，客戶的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠,，要著眼于大局,，放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,，加快資本積累,，加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在其它部門的共同努力下,，再創(chuàng)輝煌!

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十三

開場舞——《炫舞激情》之后，主持人上。

開場詞（上場音樂）

女士們,、先生們,、各位來賓，大家下午好,！

歡迎大家來參加本次“xx二期產(chǎn)品鑒賞會(huì)”,。

我是xx電視臺(tái)主持人。在此我謹(jǐn)代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對各位來賓的到來表示真摯的謝意,！

跨越時(shí)空的印記,，感受卓越的生活享受，xxx以堅(jiān)持不懈的努力,，一步步地探索,，創(chuàng)新，超越……用偉岸的城市地標(biāo)性建筑,，來昭示xx品質(zhì)人居的榮耀時(shí)刻,。xx凝心聚力，在xx這塊豐饒的土地上打造出前所未有的典范居所——xx,。

踏著春天的腳步,，滿載著希望的期盼，我們迎來了這歷史性的時(shí)刻,。在魅力xx,，勾畫著xxx魅力綻放的圖畫！

在這個(gè)特殊的日子里,，首先,，讓我們用熱烈的掌聲向百忙中前來參加今天鑒賞會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎！

請?jiān)试S我介紹今天出席“xx二期產(chǎn)品鑒賞會(huì)”的各位領(lǐng)導(dǎo)和貴賓：

……

出席今天活動(dòng)的還有各房地產(chǎn)有關(guān)方面的專家,、各業(yè)界人士,、各大新聞媒體單位以及我們xx的各位準(zhǔn)業(yè)主們，在此,，請?jiān)试S我代表xx的全體員工向各位嘉賓的到來表示誠摯的謝意,！

（鼓掌）

xx集團(tuán)斥巨資打造的xx，之所以能夠成為xx最的品質(zhì)人居典范,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及每一位精益求精,、努力超越的員工可謂功不可沒，那么接下來就有請xx先生致辭,！

（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）

（領(lǐng)導(dǎo)致詞）

（鼓掌）

謝謝xx！請您就座,。

（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就座）

xx作為xx首席純歐品質(zhì)生態(tài)景觀大盤,，無論是在建筑品質(zhì),、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀,，甚至物業(yè)管理無一不是由世界的精英團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱！相信在坐的各位和我一樣對xx二期充滿了期待,。那么，接下來就請大家欣賞xx3d動(dòng)畫宣傳片,，讓我們共同走進(jìn)xx的絕美畫卷。

（視頻播放開始）

（主持人退場）

（視頻播放結(jié)束）

xx介紹項(xiàng)目ppt

（講解結(jié)束）

（主持人上場）

感謝xx的精彩講解，那么我相信,，通過xx的生動(dòng)講解，在座的各位對xx有了更加深入的認(rèn)識(shí),。

我們都知道，小區(qū)的安全問題是每一位業(yè)主在居住過程中最為關(guān)心的問題,，只有一個(gè)安全,、智能的居住環(huán)境才能成就一個(gè)真正高品質(zhì)的社區(qū)！接下來我們就有請xx做安防系統(tǒng)介紹,，有請xx

（小區(qū)智能化安防系統(tǒng)講解）

（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）

（講解）

（鼓掌）

（主持人上）

謝謝xx,！請您就座,。

其實(shí)想要知道咱們xx怎么樣,？到底好在哪里？最有說服力的還是咱們身邊的鄰居對于xx第一手感受,，今天,，我們非常榮幸邀請到了咱們項(xiàng)目一期的一位業(yè)主代xx先生，來給大家?guī)硭麑τ谠蹅冺?xiàng)目最真實(shí)的認(rèn)知分享,，有請王先生

（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）

（老業(yè)主真情感言）

（鼓掌）

（主持人上）

謝謝王先生,！請您就座。

經(jīng)過王先生介紹,，讓我也開始對xx充滿好奇與向往,，真的有些羨慕這些xx的準(zhǔn)業(yè)主們了！

其實(shí),，對品質(zhì)的不懈追求,，一直以來就是xx精工建筑的理念,，更是成功打造xx的創(chuàng)作理念！那么從專業(yè)的角度來看,，一個(gè)樓盤應(yīng)該具備什么樣的品質(zhì)才能達(dá)到真正高端樓盤,，接下來我們將有請xx為大家進(jìn)行專業(yè)的分析和講解，有請教授,！

（由禮儀引劉教授登臺(tái)）

（教授專業(yè)解析）

（鼓掌）

（主持人上）

好,！感謝教授的精彩介紹！

我想在座的各位可能都已經(jīng)知道了,，xx將于4月6日,，也就是明天盛大開盤，那么為了大家更好的了解開盤流程,，更加順利地辦理簽約的相關(guān)流程,，我們將有請?jiān)蹅冺?xiàng)目的工作人員為大家講xx二期的開盤須知和相關(guān)流程，大家掌聲歡迎,！

（主持人下）

（工作人員上場介紹開盤須知）

（介紹完畢,，主持人上）

感謝各位來賓今天的蒞臨，也感謝各位對xx的關(guān)注與支持,！

希望今天的歡聚是一個(gè)美好的開始,，希望各位能在xx再次聚首，共同譜寫美好生活新篇章,！

今天的產(chǎn)品鑒賞會(huì)部分告一段落,，接下來我們給大家準(zhǔn)備了精美的甜品點(diǎn)心，希望你們伴隨著精彩的節(jié)目,，盡情地享受這個(gè)美好的時(shí)刻,！

最后，允許我代表主辦方xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，再次感謝各位的蒞臨,，并致以最誠摯的祝福，祝大家合家歡樂,，萬事如意,！

（演出開始）

（根據(jù)現(xiàn)場氣氛，主持人可選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)上場,，進(jìn)行有獎(jiǎng)問答互動(dòng)環(huán)節(jié)）

（主持人上）

剛剛的節(jié)目好看嗎,？（客戶互動(dòng)）那更加精彩的環(huán)節(jié)還在后面呢！今天我們安排了一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),，就是我問幾個(gè)關(guān)于咱們xx的一些小問題,，回答對的朋友將得到一份精美紀(jì)念品。問題不難,，只要您運(yùn)氣夠好,，那么獎(jiǎng)品就是您的了,！

問題：（見附件一）

（禮儀端上禮品）

（主持人隨機(jī)邀請客戶問答，發(fā)放獎(jiǎng)品）

這么短的時(shí)間內(nèi)我手上的獎(jiǎng)品就都被大家贏走了,，看來在座的各位對xx的了解都很深入?。『昧?，接下來,，各位朋友可以放松一下心情，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了神秘的魔術(shù)表演,。在您欣賞精彩節(jié)目的同時(shí),，盡情品嘗美味的甜點(diǎn)。愿大家共同度過一個(gè)美好的下午,，謝謝大家,，再見！

（主持人退場）

（魔術(shù)表演開始,，用餐繼續(xù)）

活動(dòng)結(jié)束

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十四

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,?；仡?0xx年度,，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,，現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下：

1.完成項(xiàng)目報(bào)名xx個(gè)；

2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料xx份,；

3.完成公司資質(zhì),，人員證件、社保,、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新,；

4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目xx個(gè)；

5.公司資質(zhì),、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類,；

6.檢察院辦理無犯罪證明若干份；

7.完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，共計(jì)收費(fèi)xx萬元,；

8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。

1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù),；

2.為方便合同移交管理,，制作合同移交登記表，方便查閱,；

3.入庫資質(zhì),、業(yè)績、人員,、社保和在建情況不明了,，整理并制作一覽表；

4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,，用便簽紙記錄第xx天工作事項(xiàng)防止遺漏,。

目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì),、人員證件,、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格,，經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門,、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,，而是全體人員的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等,。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù),、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營信息,。

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用,。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理,。對于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編,，并全部掃描制作成電子版,，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上,，辦事流程更加合理,，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)土建,、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用,。

在日益激烈的市場競爭中,，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制,、審核,、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程,，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性,。

1、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,。

2,、積極的多接觸,、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的`實(shí)際施工問題,，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容,。

1、工作核心

堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，發(fā)揮經(jīng)營部的特長，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效的工作成果,。

2、工作理念

堅(jiān)持全面工作爭第一,、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念,。

3,、工作標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

4,、工作態(tài)度

服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,，做到政令暢通,，上下和諧；忠誠為善,，對企業(yè),、對上級、對客戶必須忠于職守,，誠實(shí)可信,；細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫,，工作到位；落實(shí)為上,，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),，把上級的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,，客戶的要求指令,，及時(shí)高效地落到實(shí)處。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我們,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局,，放大目光展望未來,。在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累,，加大經(jīng)營范圍,。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌!

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十五

在這一年中,，外事部門進(jìn)一步拓展對外交往的渠道,，積極舉辦國際會(huì)議和重要外事活動(dòng)，加強(qiáng)涉外培訓(xùn)工作力度,，繼續(xù)完善外事工作的管理制度,，并在對外宣傳、涉外參觀點(diǎn)建設(shè)和創(chuàng)建文明處室等各方面不斷提高工作質(zhì)量,，使20xx年的外事工作取得了新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了新突破。本年度,，局外事部門主要做了以下幾項(xiàng)工作：

20xx年度我局共組織全市系統(tǒng)42批23x次出國進(jìn)行公務(wù)考察,、參加國際會(huì)議或培訓(xùn)。其中由局外事部門直接組團(tuán)的有26批,。出訪所涉及的國家和地區(qū)有近2x個(gè),，考察的內(nèi)容幾乎涵蓋了工作的所有方面。局外事部門在外事出訪工作中堅(jiān)持“目標(biāo)明確,、人員精干,、時(shí)間合理、路線經(jīng)濟(jì)”的審批原則,，重點(diǎn)控制機(jī)關(guān),、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部出訪和一般性考察的出訪。我局在加強(qiáng)對外交往的同時(shí),，還加強(qiáng)了與港澳臺(tái)地區(qū)的交往,。由于今年一些主要團(tuán)組具有層次高、任務(wù)重,、時(shí)間緊的特點(diǎn),，加之“非典”疫情及美領(lǐng)館面試規(guī)定等外在因素的影響，給外事部門辦理有關(guān)出訪手續(xù)帶來一定的困難,。為此,，外事部門以熱情細(xì)致的工作態(tài)度、高效務(wù)實(shí)的工作精神投入到忘我的工作中,，并按照急事急辦,，特事特辦的原則積極協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門,，及時(shí)辦理報(bào)批,、護(hù)照、簽證,、外匯,、機(jī)票預(yù)定等工作，周密的安排了出訪行程,、膳宿交通和地面接待,，確保了每個(gè)團(tuán)組的順利出訪,，圓滿地完成了各項(xiàng)出訪工作。由于溝通渠道暢通,、應(yīng)對措施得當(dāng),，一些因“非典”疫情而延期的團(tuán)組最終順利得以成行；也正是由于外事部門的準(zhǔn)備充分,、指導(dǎo)有方,，使得下半年赴美團(tuán)組中的順利地通過了美領(lǐng)館的面試。

20xx年我局接待境外團(tuán)組和個(gè)人共計(jì)33批,，接待總?cè)藬?shù)為23,，團(tuán)組來自1國家和地區(qū)，其中外事處直接參與接待的境外團(tuán)組和個(gè)人為12批,。受“非典”影響,，今年的外事接待在批次和人數(shù)上比往年有所下降，但仍保持一定的廣度和深度,，考察的內(nèi)容社會(huì)保障,、福利企業(yè)、社區(qū)建設(shè),、社團(tuán)管理等領(lǐng)域,，充分顯示出各項(xiàng)事業(yè)在國際社會(huì)中的

地位與影響。另一方面,，不同國家和地區(qū),、不同行業(yè)、不同層次的境外代表團(tuán)的來訪為事業(yè)的發(fā)展帶來新的經(jīng)驗(yàn)和理念,，開闊了我們的視野和思路,，對“大”格局的不斷完善發(fā)揮了重要的作用。

今年,，局外事部門還接待了來訪的喀麥隆總統(tǒng)夫人,、幾內(nèi)亞社會(huì)事務(wù)婦幼部部長團(tuán)、奧地利社會(huì)保障部部長團(tuán)等重要來訪團(tuán)組,，展示了事業(yè)取得的成績,，促進(jìn)了雙方的友好交往關(guān)系。在接待奧地利社會(huì)保障部部長團(tuán)的過程中,，陪同訪問的奧地利駐華大使和駐滬領(lǐng)事對接待水平給予了高度的評價(jià),，代表團(tuán)在滬期間對城市建設(shè)和福利事業(yè)發(fā)展水平留下了深刻的影響，并有意于推動(dòng)今后雙方在社會(huì)保障領(lǐng)域的合作和交流,。

為加強(qiáng)業(yè)務(wù)的國際交流與合作,，在總結(jié)以往舉辦國際研討會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，局外事部門繼續(xù)探索通過國際會(huì)議和國際合作項(xiàng)目等模式為構(gòu)建“大”發(fā)展格局提供新經(jīng)驗(yàn)和新思路，不斷提升國際形象,。受“非典”影響,，國際研討會(huì)的數(shù)量比往年減少，部分國際會(huì)議,，如世界休閑協(xié)會(huì)理事會(huì)議等無法按原計(jì)劃在滬舉辦,，但國際活動(dòng)的組織水平仍保持一定的高水準(zhǔn)。今年承辦的大型涉外活動(dòng)有：“中英孤殘兒童家庭寄養(yǎng)合作交流項(xiàng)目總結(jié)會(huì)”和“20xx國際老年人文化藝術(shù)周”等,。通過這些大型國際會(huì)議的舉行,，鍛煉和提高了我局開展重要外事活動(dòng)的能力，鍛煉了外事干部隊(duì)伍,。

此外,，今年，在我局和荷蘭鹿特丹市社會(huì)事務(wù)和就業(yè)局的努力下,，一個(gè)由,、鹿特丹、馬賽和索拉等四個(gè)城市合作的“老年人照料評估體系”項(xiàng)目得到了歐盟的批準(zhǔn),，這個(gè)嶄新的國際合作項(xiàng)目將為建立起科學(xué)合理的老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老社會(huì)評估指標(biāo)體系,，并培養(yǎng)一批合格的專業(yè)評估人員，從而為政府制訂老年人福利政策和福利機(jī)構(gòu)提供社會(huì)化照料服務(wù)提供依據(jù),。

近年來,，特奧運(yùn)動(dòng)作為造福弱智人士的一項(xiàng)社會(huì)福利工程，不僅為弱智人提供了發(fā)揮潛能,、展示才華,、融入社會(huì)的舞臺(tái)，也為及社會(huì)福利系統(tǒng)擴(kuò)大對外交流,、向世界展示形象開辟了一扇嶄新的窗口,。隨著20xx年世界特殊奧運(yùn)會(huì)的不斷臨近，外事部門積極配合xx市特奧會(huì)和20xx特奧中心做好各項(xiàng)前期聯(lián)絡(luò)和籌備工作,，發(fā)揮了非常重要的作用,。為了觀摩考察20xx年愛爾蘭世界特殊奧運(yùn)會(huì)，學(xué)習(xí),、借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),，并在此屆特殊奧運(yùn)會(huì)上接過承辦20xx年賽事的會(huì)旗，以周太彤副市長為團(tuán)長的觀摩團(tuán)于20xx年6月赴愛爾蘭考察,。在局外事部門和其他有關(guān)部門的積極努力下,，此次出訪得以順利進(jìn)行，且考察也取得了累累碩果,。除此之外,，今年還開展一些特奧宣傳推廣活動(dòng),，如“勞倫斯公益體育基金會(huì)特奧融合運(yùn)動(dòng)”,、“全球特奧運(yùn)動(dòng)推廣和運(yùn)動(dòng)員普查公布活動(dòng)（因故取消）,、20xx年世界特殊奧運(yùn)會(huì)簽約儀式等。盡管在時(shí)間上,，特奧活動(dòng)常與其他外事活動(dòng)相沖突,，外事部門始終把做好各項(xiàng)特奧活動(dòng)放在重要日程中，克服時(shí)間緊,、任務(wù)重,、人員少等困難，充分發(fā)揮外事工作人員的主觀能動(dòng)性,，群策群力,，仔細(xì)研究并制定周密的工作方案，認(rèn)真做好翻譯工作,，圓滿地完成了特奧活動(dòng)中的每一項(xiàng)外事任務(wù),。

我局外事部門還十分注重與國際特奧會(huì)的溝通和交流，努力在特奧會(huì)和國際特奧會(huì)之間架起一座溝通的橋梁,。既向世界展示特奧事業(yè)發(fā)展的成果和特奧人的熱情,、敬業(yè)和效率，又從國際特奧會(huì)借鑒了大量的經(jīng)驗(yàn),。由于外事工作的積極主動(dòng),，增進(jìn)了彼此的理解和友誼，從而推動(dòng)雙方的合作不斷走向深入,。

1,、為了展示事業(yè)的風(fēng)貌，讓世界了解和關(guān)心事業(yè)的發(fā)展,，局外事部門積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)了對外宣傳的力度,，并在已有成績的基礎(chǔ)上向前不斷推進(jìn)。

2,、有重點(diǎn),、有步驟地建設(shè)和培育了一批能代表形象、反映工作精神風(fēng)貌的涉外參觀點(diǎn),。外事部門還將在今年底明年初開展新一輪的達(dá)標(biāo)評比活動(dòng)以及對達(dá)標(biāo)單位的復(fù)查,。

3、積極通過新聞媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)宣傳我市工作的發(fā)展成就,。今年新編寫了中英文對照的業(yè)務(wù)簡介,。

為培養(yǎng)系統(tǒng)人才，局外事部門加大了出國（境）培訓(xùn)力度,，今年共組織了局系統(tǒng)5批2出國培訓(xùn),，內(nèi)容涉及社區(qū)建設(shè)和社團(tuán)管理工作等方面,。為提高培訓(xùn)的質(zhì)量，局外事部門在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人選上嚴(yán)格把關(guān),，并協(xié)助有關(guān)部門和外方接待人員反復(fù)研究培訓(xùn)計(jì)劃,，制定出了科學(xué)合理、適合中國國情的培訓(xùn)課程,。從團(tuán)組回國后遞交的培訓(xùn)報(bào)告中可以看到大多數(shù)學(xué)員對出國培訓(xùn)感到滿意,，并表示將把學(xué)到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到指導(dǎo)實(shí)際工作中去，推動(dòng)工作創(chuàng)新,。

局外事部門根據(jù)自身的工作任務(wù)和工作目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行外事工作“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”制度及外事工作程序,，加強(qiáng)了對基層單位外事工作的指導(dǎo)和管理,。在本部門內(nèi)部，根據(jù)外事工作的任務(wù),、性質(zhì)和特點(diǎn),，進(jìn)一步明確局外事工作人員的職責(zé)和分工，規(guī)范工作程序,，落實(shí)內(nèi)部管理制度,。在工作中主要采取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的工作方法，根據(jù)每個(gè)工作人員的特點(diǎn)和特長,，獨(dú)立地負(fù)責(zé)一個(gè)工作項(xiàng)目,，其他工作人員則予以積極的配合，從而保證了每個(gè)項(xiàng)目的順利完成,。健全內(nèi)部管理既提高了整體的工作效率,，又使每個(gè)工作人員，特別是新來的工作人員得到實(shí)際鍛煉,，使他們的能力得到充分發(fā)揮,，從而調(diào)動(dòng)了每個(gè)工作人員的工作積極性。

作為局系統(tǒng)對外交流的窗口,，外事部門始終把文明處室的創(chuàng)建工作擺在重要位置,，上至部門領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工,，都視創(chuàng)建工作為己任,，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮主人翁意識(shí),，自覺遵守文明處室的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，樹立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象。在措施上,，制定了具體的創(chuàng)建計(jì)劃,，在政務(wù)公開,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作創(chuàng)新,、優(yōu)美環(huán)境,、提升素質(zhì)五個(gè)方面下功夫。外事部門還克服工作任務(wù)重等困難,，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作,，改正不規(guī)范之處,，并強(qiáng)化分工到人的責(zé)任制,，使文明處室創(chuàng)建工作得到鞏固和發(fā)展。

xx年度,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,，在全體外事干部的共同努力下，外事工作取得一定的成績,。但在有些方面還有待改進(jìn),，如在規(guī)范外事工作管理和加強(qiáng)對外宣傳等方面還需要進(jìn)一步加大工作力度。為此,，我們必須保持清醒的頭腦,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，爭取外事工作不斷躍上新臺(tái)階,、創(chuàng)出新的水平,，為事業(yè)的大發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十六

在這一年中,，外事部門進(jìn)一步拓展對外交往的渠道,，積極舉辦國際會(huì)議和重要外事活動(dòng)，加強(qiáng)涉外培訓(xùn)工作力度,，繼續(xù)完善外事工作的管理制度,，并在對外宣傳、涉外參觀點(diǎn)建設(shè)和創(chuàng)建文明處室等各方面不斷提高工作質(zhì)量,，使20xx年的外事工作取得了新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了新突破。本年度,，局外事部門主要做了以下幾項(xiàng)工作：

20xx年度我局共組織全市系統(tǒng)42批23x次出國進(jìn)行公務(wù)考察,、參加國際會(huì)議或培訓(xùn)。其中由局外事部門直接組團(tuán)的有26批,。出訪所涉及的國家和地區(qū)有近2x個(gè),，考察的內(nèi)容幾乎涵蓋了工作的所有方面。局外事部門在外事出訪工作中堅(jiān)持“目標(biāo)明確,、人員精干,、時(shí)間合理,、路線經(jīng)濟(jì)”的審批原則，重點(diǎn)控制機(jī)關(guān),、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部出訪和一般性考察的出訪,。我局在加強(qiáng)對外交往的同時(shí)，還加強(qiáng)了與港澳臺(tái)地區(qū)的交往,。由于今年一些主要團(tuán)組具有層次高,、任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn),，加之“非典”疫情及美領(lǐng)館面試規(guī)定等外在因素的影響,，給外事部門辦理有關(guān)出訪手續(xù)帶來一定的困難。為此,，外事部門以熱情細(xì)致的工作態(tài)度,、高效務(wù)實(shí)的工作精神投入到忘我的工作中，并按照急事急辦,，特事特辦的原則積極協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門,，及時(shí)辦理報(bào)批、護(hù)照,、簽證,、外匯、機(jī)票預(yù)定等工作,，周密的安排了出訪行程,、膳宿交通和地面接待，確保了每個(gè)團(tuán)組的順利出訪,，圓滿地完成了各項(xiàng)出訪工作,。由于溝通渠道暢通、應(yīng)對措施得當(dāng),，一些因“非典”疫情而延期的團(tuán)組最終順利得以成行,；也正是由于外事部門的準(zhǔn)備充分、指導(dǎo)有方,，使得下半年赴美團(tuán)組中的順利地通過了美領(lǐng)館的面試,。

20xx年我局接待境外團(tuán)組和個(gè)人共計(jì)33批，接待總?cè)藬?shù)為23,，團(tuán)組來自1國家和地區(qū),，其中外事處直接參與接待的境外團(tuán)組和個(gè)人為12批。受“非典”影響,，今年的外事接待在批次和人數(shù)上比往年有所下降,，但仍保持一定的廣度和深度，考察的內(nèi)容社會(huì)保障,、福利企業(yè),、社區(qū)建設(shè),、社團(tuán)管理等領(lǐng)域，充分顯示出各項(xiàng)事業(yè)在國際社會(huì)中的

地位與影響,。另一方面,，不同國家和地區(qū)、不同行業(yè),、不同層次的境外代表團(tuán)的來訪為事業(yè)的發(fā)展帶來新的經(jīng)驗(yàn)和理念,，開闊了我們的視野和思路，對“大”格局的不斷完善發(fā)揮了重要的作用,。

今年,，局外事部門還接待了來訪的喀麥隆總統(tǒng)夫人、幾內(nèi)亞社會(huì)事務(wù)婦幼部部長團(tuán),、奧地利社會(huì)保障部部長團(tuán)等重要來訪團(tuán)組,，展示了事業(yè)取得的成績,，促進(jìn)了雙方的友好交往關(guān)系,。在接待奧地利社會(huì)保障部部長團(tuán)的過程中，陪同訪問的奧地利駐華大使和駐滬領(lǐng)事對接待水平給予了高度的評價(jià),，代表團(tuán)在滬期間對城市建設(shè)和福利事業(yè)發(fā)展水平留下了深刻的影響,，并有意于推動(dòng)今后雙方在社會(huì)保障領(lǐng)域的合作和交流。

為加強(qiáng)業(yè)務(wù)的國際交流與合作,，在總結(jié)以往舉辦國際研討會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，局外事部門繼續(xù)探索通過國際會(huì)議和國際合作項(xiàng)目等模式為構(gòu)建“大”發(fā)展格局提供新經(jīng)驗(yàn)和新思路，不斷提升國際形象,。受“非典”影響,，國際研討會(huì)的數(shù)量比往年減少，部分國際會(huì)議,，如世界休閑協(xié)會(huì)理事會(huì)議等無法按原計(jì)劃在滬舉辦,，但國際活動(dòng)的組織水平仍保持一定的高水準(zhǔn)。今年承辦的大型涉外活動(dòng)有：“中英孤殘兒童家庭寄養(yǎng)合作交流項(xiàng)目總結(jié)會(huì)”和“20xx國際老年人文化藝術(shù)周”等,。通過這些大型國際會(huì)議的舉行,，鍛煉和提高了我局開展重要外事活動(dòng)的能力，鍛煉了外事干部隊(duì)伍,。

此外,，今年，在我局和荷蘭鹿特丹市社會(huì)事務(wù)和就業(yè)局的努力下,，一個(gè)由,、鹿特丹、馬賽和索拉等四個(gè)城市合作的“老年人照料評估體系”項(xiàng)目得到了歐盟的批準(zhǔn),，這個(gè)嶄新的國際合作項(xiàng)目將為建立起科學(xué)合理的老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老社會(huì)評估指標(biāo)體系,，并培養(yǎng)一批合格的專業(yè)評估人員,，從而為政府制訂老年人福利政策和福利機(jī)構(gòu)提供社會(huì)化照料服務(wù)提供依據(jù)。

近年來,，特奧運(yùn)動(dòng)作為造福弱智人士的一項(xiàng)社會(huì)福利工程,，不僅為弱智人提供了發(fā)揮潛能、展示才華,、融入社會(huì)的舞臺(tái),，也為及社會(huì)福利系統(tǒng)擴(kuò)大對外交流、向世界展示形象開辟了一扇嶄新的窗口,。隨著20xx年世界特殊奧運(yùn)會(huì)的不斷臨近,，外事部門積極配合xx市特奧會(huì)和20xx特奧中心做好各項(xiàng)前期聯(lián)絡(luò)和籌備工作，發(fā)揮了非常重要的作用,。為了觀摩考察20xx年愛爾蘭世界特殊奧運(yùn)會(huì),，學(xué)習(xí)、借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),，并在此屆特殊奧運(yùn)會(huì)上接過承辦20xx年賽事的會(huì)旗,，以周太彤副市長為團(tuán)長的觀摩團(tuán)于20xx年6月赴愛爾蘭考察。在局外事部門和其他有關(guān)部門的積極努力下,，此次出訪得以順利進(jìn)行,，且考察也取得了累累碩果。除此之外,，今年還開展一些特奧宣傳推廣活動(dòng),，如“勞倫斯公益體育基金會(huì)特奧融合運(yùn)動(dòng)”、“全球特奧運(yùn)動(dòng)推廣和運(yùn)動(dòng)員普查公布活動(dòng)（因故取消）,、20xx年世界特殊奧運(yùn)會(huì)簽約儀式等,。盡管在時(shí)間上，特奧活動(dòng)常與其他外事活動(dòng)相沖突,，外事部門始終把做好各項(xiàng)特奧活動(dòng)放在重要日程中,，克服時(shí)間緊、任務(wù)重,、人員少等困難,，充分發(fā)揮外事工作人員的主觀能動(dòng)性，群策群力,，仔細(xì)研究并制定周密的工作方案,，認(rèn)真做好翻譯工作，圓滿地完成了特奧活動(dòng)中的每一項(xiàng)外事任務(wù),。

我局外事部門還十分注重與國際特奧會(huì)的溝通和交流,，努力在特奧會(huì)和國際特奧會(huì)之間架起一座溝通的橋梁。既向世界展示特奧事業(yè)發(fā)展的成果和特奧人的熱情、敬業(yè)和效率,，又從國際特奧會(huì)借鑒了大量的經(jīng)驗(yàn),。由于外事工作的積極主動(dòng)，增進(jìn)了彼此的理解和友誼,，從而推動(dòng)雙方的合作不斷走向深入,。

1、為了展示事業(yè)的風(fēng)貌,，讓世界了解和關(guān)心事業(yè)的發(fā)展,，局外事部門積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)了對外宣傳的力度，并在已有成績的基礎(chǔ)上向前不斷推進(jìn),。

2,、有重點(diǎn)、有步驟地建設(shè)和培育了一批能代表形象,、反映工作精神風(fēng)貌的涉外參觀點(diǎn),。外事部門還將在今年底明年初開展新一輪的達(dá)標(biāo)評比活動(dòng)以及對達(dá)標(biāo)單位的復(fù)查。

3,、積極通過新聞媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)宣傳我市工作的發(fā)展成就,。今年新編寫了中英文對照的業(yè)務(wù)簡介。

為培養(yǎng)系統(tǒng)人才,，局外事部門加大了出國（境）培訓(xùn)力度,，今年共組織了局系統(tǒng)5批2出國培訓(xùn)，內(nèi)容涉及社區(qū)建設(shè)和社團(tuán)管理工作等方面,。為提高培訓(xùn)的質(zhì)量，局外事部門在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人選上嚴(yán)格把關(guān),，并協(xié)助有關(guān)部門和外方接待人員反復(fù)研究培訓(xùn)計(jì)劃,，制定出了科學(xué)合理、適合中國國情的培訓(xùn)課程,。從團(tuán)組回國后遞交的培訓(xùn)報(bào)告中可以看到大多數(shù)學(xué)員對出國培訓(xùn)感到滿意,，并表示將把學(xué)到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到指導(dǎo)實(shí)際工作中去，推動(dòng)工作創(chuàng)新,。

局外事部門根據(jù)自身的工作任務(wù)和工作目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行外事工作“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”制度及外事工作程序,，加強(qiáng)了對基層單位外事工作的指導(dǎo)和管理,。在本部門內(nèi)部，根據(jù)外事工作的任務(wù),、性質(zhì)和特點(diǎn),，進(jìn)一步明確局外事工作人員的職責(zé)和分工，規(guī)范工作程序，落實(shí)內(nèi)部管理制度,。在工作中主要采取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的工作方法,，根據(jù)每個(gè)工作人員的特點(diǎn)和特長，獨(dú)立地負(fù)責(zé)一個(gè)工作項(xiàng)目,，其他工作人員則予以積極的配合,，從而保證了每個(gè)項(xiàng)目的順利完成。健全內(nèi)部管理既提高了整體的工作效率,，又使每個(gè)工作人員,，特別是新來的工作人員得到實(shí)際鍛煉，使他們的能力得到充分發(fā)揮,，從而調(diào)動(dòng)了每個(gè)工作人員的工作積極性,。

作為局系統(tǒng)對外交流的窗口，外事部門始終把文明處室的創(chuàng)建工作擺在重要位置,，上至部門領(lǐng)導(dǎo),，下至普通員工，都視創(chuàng)建工作為己任,，愛崗敬業(yè),，在工作中發(fā)揮主人翁意識(shí)，自覺遵守文明處室的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，樹立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象,。在措施上，制定了具體的創(chuàng)建計(jì)劃,，在政務(wù)公開,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作創(chuàng)新,、優(yōu)美環(huán)境,、提升素質(zhì)五個(gè)方面下功夫。外事部門還克服工作任務(wù)重等困難,，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作,，改正不規(guī)范之處，并強(qiáng)化分工到人的責(zé)任制,，使文明處室創(chuàng)建工作得到鞏固和發(fā)展,。

xx年度，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,，在全體外事干部的共同努力下,，外事工作取得一定的成績。但在有些方面還有待改進(jìn),，如在規(guī)范外事工作管理和加強(qiáng)對外宣傳等方面還需要進(jìn)一步加大工作力度,。為此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，爭取外事工作不斷躍上新臺(tái)階,、創(chuàng)出新的水平，為事業(yè)的大發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。