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監(jiān)理工作年度總結(jié)報(bào)告篇一

本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#(n28-n29)道路,、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至n29以東4.5米止,，路線長(zhǎng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機(jī)動(dòng)車道2×4.5米、人行道為2×5米,。機(jī)動(dòng)車道采用水泥穩(wěn)定層路基,、水泥砼剛性路面，人行道設(shè)置路緣石后回填土方,，道路埋設(shè)雨水,、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程,，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督,。

本工程于20____年__月__日開工，20____年__月__日已達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條件;20____年月日正式驗(yàn)收,，工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二,、 工程建設(shè)各方的單位名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

設(shè)計(jì)單位：廈門中沈建筑設(shè)計(jì)院

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理：

質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

項(xiàng)目監(jiān)督人：曾寶祥

三,、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法

1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系,。

2,、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)定位軸線和高程標(biāo)樁，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果,。

3,、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品,、成品及設(shè)備的品質(zhì),、規(guī)格和質(zhì)量，并按規(guī)定見證取樣,，100%見證送檢,，復(fù)檢合格后才允許使用。

4,、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同,、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和施工程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站,、巡視,、檢測(cè),、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量。

5,、對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制,，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料,。

6,、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量存在問題的地方及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單,，要求整改,，同時(shí)接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量,。

四,、 工程質(zhì)量控制情況

1、在工程質(zhì)量控制工作中,，貫徹以預(yù)控為主,、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想,，重點(diǎn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。

2,、總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,，并對(duì)圖紙中存在的問題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見和建議;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制,，砼澆筑前，鋼筋,、模板,、水、電各施工班組長(zhǎng)先自檢合格,，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字，方澆搗砼,。

4,、針對(duì)工程的具體情況，定期召開工地例會(huì),，由總監(jiān)理工程師主持,，承包商、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,，重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)業(yè)主,、設(shè)計(jì),、施工單位在施工過(guò)程中存在的配合問題，并提出下一階段的質(zhì)量要求,。

5,、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,，主要通過(guò)旁站觀察,、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量,、試驗(yàn)等控制手段,，對(duì)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。

6,、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌,，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查,。

7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收：

(1) 教學(xué)樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,。

(4) 以上驗(yàn)收均為合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

8,、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對(duì)竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)收,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,，資料基本齊全,，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗(yàn)收條件，監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓,、圖書館的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,，于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，同意施工單位報(bào)請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收,。

9,、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對(duì)本工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,，提出以下主要問題：

(1) 伸縮縫防水處理不當(dāng)，有滲水現(xiàn)象;

(2) 疏散樓梯寬度不夠,，樓梯扶手高度不夠;

(3) 塑鋼窗密封膠漏打,，未設(shè)置防撞墊;

(4) 無(wú)障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;

(5) 屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。

10,、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位,、監(jiān)理單位,、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對(duì)教學(xué)樓、圖書館工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,，于20____年__月__日對(duì)宿舍樓工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,，驗(yàn)收組聽取勘察單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位的報(bào)告，查看現(xiàn)場(chǎng),，檢查外觀質(zhì)量,，有關(guān)各方一致同意本工程通過(guò)正式驗(yàn)收，至此,，本工程全部竣工,，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作結(jié)束。

五,、 工程進(jìn)度的控制情況

按合同要求,，本工程應(yīng)于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),，多工種相互影響，實(shí)際工期比合同工期拖延,。

六,、工程造價(jià)的控制情況

合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目,，其工程量及費(fèi)用由業(yè)主自行控制,。

七、本工程在建設(shè)單位大力支持下,、各有關(guān)單位的配合,，監(jiān)理單位按照監(jiān)理

合同的要求，履行監(jiān)理義務(wù)，完成監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工作年度總結(jié)報(bào)告篇二

一,、工程概況

六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ),，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無(wú)梁樓蓋技術(shù),，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,，學(xué)術(shù)報(bào)告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,，配天藍(lán)色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,，

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后,，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),。成立項(xiàng)目建立組織,，即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。確定以談若名為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,，以李正橋?yàn)楣究傌?fù)責(zé)人,，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo),，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,，根據(jù)該工程情況，給予高度重視,，及時(shí)成立了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》,、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》,。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo),。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé),，嚴(yán)格按公司iso9001-20____貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息,，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào),，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù),、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),。

四,、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙,、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》,、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo),，嚴(yán)格監(jiān)督管理,。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況,，將其劃分為事前控制,、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程,，其中以事前控制(預(yù)控)為主,。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系,。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,，核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線。

對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議,。實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料,、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證,、檢測(cè)報(bào)告,、準(zhǔn)用證等,，重要材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見證取樣送檢,，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,。對(duì)不符合要求,，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生,。重要,、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,，將施工工藝,、原材料使用、勞動(dòng)力配置,、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核,，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后,，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施,，避免了莽撞施工。砼,、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比,，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。

在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段,。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理,，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,，發(fā)送承包單位并督促落實(shí),。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢,，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》,，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),，按所報(bào)項(xiàng)目,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后,，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度,，重點(diǎn)對(duì)于定位放線,、基槽驗(yàn)收,、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎,、屋面防水,、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試,、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位,，均請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理,，基礎(chǔ)分部,、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,，及時(shí)完善工程資料,。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位,、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收,，針對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要,。

進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等,。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度,。制定例會(huì)制度,，每周一召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因,、研究措施,，適時(shí)糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料,、施工機(jī)具及時(shí)到位,，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。

投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表,，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對(duì)于工程變更,、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制,，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo),。

五、監(jiān)理工作成效

1,、工程進(jìn)度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃基本相符,，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定,、設(shè)計(jì)選型等客觀因素,，以及增加連廊影響工期使總進(jìn)度滯后，工期延誤約7個(gè)月,。目前除外墻真石漆外,，已完成合同內(nèi)和設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。

2,、工程投資：通過(guò)嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施,，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo),，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。

3,、工程質(zhì)量：個(gè)施工過(guò)程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織,、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故,，無(wú)質(zhì)量安全隱患,。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

4,、同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔,、內(nèi)容基本齊全,，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收,。

以上評(píng)定意見是否妥當(dāng)或不足之處,，敬請(qǐng)各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見,，謝謝各位!

監(jiān)理工作年度總結(jié)報(bào)告篇三

一,、信息管理

①不一樣單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄,。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí),，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

三,、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作

透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡,，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，用心工作,，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

監(jiān)理工作年度總結(jié)報(bào)告篇四

一、工程概況

六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu),，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ),，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無(wú)梁樓蓋技術(shù)，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚,，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,，學(xué)術(shù)報(bào)告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗，配天藍(lán)色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層,，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,，

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立項(xiàng)目建立組織,，即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。確定以談若名為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以李正橋?yàn)楣究傌?fù)責(zé)人,，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

三,、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況,，給予高度重視,，及時(shí)成立了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》,、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》,。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司iso9001-20____貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息,，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況,。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任,，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),。

四、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我們以施工圖紙,、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù),，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo),，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中,，結(jié)合本工程的實(shí)際情況,，將其劃分為事前控制、事中檢查,、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程,，其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實(shí)際操作過(guò)程中,，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系,。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線,。

對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議,。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備,、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備,、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證,、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等,，重要材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,。對(duì)不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上,，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生,。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工,，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,，將施工工藝、原材料使用,、勞動(dòng)力配置,、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案,，經(jīng)審核確定后,，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工,。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比,，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施,。

在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理,，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí),。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng),、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》,，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》,，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查,，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工,。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度,，重點(diǎn)對(duì)于定位放線、基槽驗(yàn)收,、基礎(chǔ)鋼筋,、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓,、絕緣電阻測(cè)試,、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位，均請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收,。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理,，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,，及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí),，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位,、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對(duì)工程的質(zhì)量情況,、使用功能進(jìn)行全面檢查,，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。

進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》,、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議,，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度,。制定例會(huì)制度，每周一召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),，,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),，我們及時(shí)組織承包單位分析原因,、研究措施，適時(shí)糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員,、材料,、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證,。

投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證,。對(duì)于工程變更,、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo),。

五,、監(jiān)理工作成效

1,、工程進(jìn)度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃基本相符，后期裝飾,、安裝階段由于受到裝飾方案選定,、設(shè)計(jì)選型等客觀因素，以及增加連廊影響工期使總進(jìn)度滯后,，工期延誤約7個(gè)月,。目前除外墻真石漆外，已完成合同內(nèi)和設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。

2,、工程投資：通過(guò)嚴(yán)格審核工程變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施,，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃,。

3,、工程質(zhì)量：個(gè)施工過(guò)程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工,，無(wú)重大質(zhì)量事故,，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,。

4,、同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量,。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全,，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)要求,，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。

以上評(píng)定意見是否妥當(dāng)或不足之處,，敬請(qǐng)各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo),、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位!