時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇一

——“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”,。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯,。一次有力的握手,，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶,。對(duì)辦事者的談話,，要耐心傾聽，做好記錄;對(duì)辦事者提出的事項(xiàng),，要認(rèn)真研究,，盡快處理;對(duì)違反政策原則的要求，要宣傳政策,，作好解釋,。讓辦事者高興而來，滿意而去,。

——“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”,，堅(jiān)持做到“五及時(shí)”,。即及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng)，及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),，及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,，及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況，及時(shí)傳閱的文件材料,。對(duì)自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦,，明日之事提前辦。通過辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng),，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

——“不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生”,，堅(jiān)持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān),，工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān),，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān)，工作中實(shí)行分工協(xié)作,，堅(jiān)持分工不分家,，既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào),，相互支持,、相互幫助、互挑“毛病”,。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài),，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)()細(xì)致,、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。

——“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”,，堅(jiān)持做到“五個(gè)要”,。即要講黨性、講原則,、講政策,，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達(dá),，不摻雜個(gè)人好惡,，不搞先入為主;要伸張正義，堅(jiān)持公道,，不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律,，保守秘密,，不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說,，不該問的不問,，不該看的不看，始終做到原則不變,，規(guī)矩不丟,。充分體現(xiàn)公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì),，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建正氣機(jī)關(guān),。

——“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅(jiān)持做到不搬弄是非,。日常工作中,，講話、談話,、打電話要準(zhǔn)確,、簡練和規(guī)范;言談、舉止,、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔,、清爽;不隨意串門走動(dòng);無論何時(shí)何地，都要記住自己的身份,，注重個(gè)人的形象,，為樹立辦公室良好的社會(huì)形象增光添彩。

——落實(shí)首問責(zé)任制,。首問責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事,、來訪、來電的同志,，負(fù)有熱情接待,、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度。落實(shí)首問責(zé)任制,，要做到“四個(gè)一”,，即說好每一句話，接聽好每一個(gè)電話,，接待好每一位同志,，辦好每一件事情。對(duì)屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),，能馬上辦的應(yīng)及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的,，應(yīng)予受理;條件不符合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐心解釋說明。對(duì)不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況,、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料,。工作中要自覺使用文明用語,，禁止使用傷害對(duì)方感情、損害政府形象,、影響服務(wù)效果的任何話語,。

——落實(shí)辦理制。辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng),，并及時(shí)反饋辦理情況的制度,。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急,，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成,，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計(jì)劃完成。要加快工作節(jié)奏,，按照趕前不趕后的要求,，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務(wù),。同時(shí)，要及時(shí)反饋情況,，做到件件有著落,，事事有交待。

——落實(shí)過失追究制,。過失追究制就是對(duì)本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度,。發(fā)生1-2次，批評(píng)教育;發(fā)生3-5次,，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會(huì)上作檢討,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇二

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,，處在一個(gè)上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測，也難以量化,，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,，把握層次性,、把握準(zhǔn)確性,、把握原則性、把握分寸性,，樹立“以公司為家,，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)”的理念,，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開始，不計(jì)較個(gè)人得失,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

2、在日常工作中,，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,，準(zhǔn)確,、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,。在承辦工作時(shí),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要全力而為,，注意信息的搜集,，及時(shí)的整理和匯報(bào)，同時(shí)要作好信息的反饋,，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料,。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾,、問題時(shí),，一定要相互理解，相互支持,，換位思考,，求同存異，抓主要矛盾,，不在非原則問題上較真,，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí),，要格外謹(jǐn)慎,，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言,、匯報(bào)工作,、處理公文、接待來訪,、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序,。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理,，圍繞公文的擬制、處理與保管并行,，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí),，保管檢索便利,。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4,、深入實(shí)踐,，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情,，不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象,、線索、數(shù)據(jù),、情節(jié),，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是,，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議,、當(dāng)參謀,、寫文章、辦事情,，都要符合客觀實(shí)際,。切實(shí)做到一是一、二是二,，不夸大,、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能"想當(dāng)然"。

(一),、組織,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,，積極籌建公司的黨,、團(tuán)、工會(huì)等組織,，制定計(jì)劃措施,，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng),，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2,、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3,、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議,，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5,、“五,、一”、“五,、四”,、“七、一”,、“十,、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，如春游,、拓展訓(xùn)練等。

6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等,。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),，做到覆蓋面要廣,，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二),、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新,，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

(三)、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件,、合同、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔,。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核,，獎(jiǎng)罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

(五),、后勤保障和管理工作

1、對(duì)娛樂室,、食堂,、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財(cái)產(chǎn)不流失,。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6,、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計(jì)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，以質(zhì)好價(jià)廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買,。

2、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺(tái)賬,，方可報(bào)銷核算。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,，入庫統(tǒng)一保管。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七),、車輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛，樹立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八),、安全管理工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事件的發(fā)生,。

3、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

4、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作,。

(九),、其它綜合工作計(jì)劃

1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5,、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。

6,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

7、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇三

辦公室在局靈導(dǎo)班子的正確靈導(dǎo)下,，各科室支持配合下,，根劇全局的中心工作和要點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)做風(fēng)建設(shè),，題高執(zhí)行能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用.

一是加強(qiáng)制度建設(shè),，行政管理日趨規(guī)范.,，我們制定了一系列管理制度，使我局機(jī)關(guān)運(yùn)作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化.其中行政管理制度有:會(huì)議制度、公文辦理制度,、使用制度,、請(qǐng)（休）假及外出審批制度、信息報(bào)送制度,、網(wǎng)站管理制度,、新聞發(fā)言人制度;

內(nèi)務(wù)制度有:內(nèi)務(wù)管理制度和公務(wù)用車管理制度;

財(cái)務(wù)制度有:財(cái)務(wù)管理制度和公務(wù)接待制度.同時(shí)為確保我局平常工作有序進(jìn)行，結(jié)合我局的實(shí)際情況,，制定了局工作任務(wù)運(yùn)作制度,，各項(xiàng)管理制度的完膳，規(guī)范了辦文,、辦會(huì)和辦事程序,，有用地題高機(jī)關(guān)工作效率.

二是完成科室改革，工作效率得到題高.順力完成大科制改革和辦公室的調(diào)整,，制定本科室人員崗位責(zé)任制,，收集匯總各科室人員崗位責(zé)任制，同時(shí)將崗位責(zé)任分工具體化,，任務(wù)旨標(biāo)落實(shí)到人,，制定要點(diǎn)工作實(shí)施方案，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作.加快辦公信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步發(fā)揮oa平臺(tái)的信息共享作用,，把后勤物資管理,、要點(diǎn)工作、文件辦理時(shí)限等重要信息,，捅過oa平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)發(fā)布和共享,，進(jìn)一步題高了辦事效率.為強(qiáng)化對(duì)權(quán)利運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督，我們脅助局監(jiān)察室梳理局69項(xiàng)行政審批亊項(xiàng),，明確內(nèi)部審批權(quán)限,，規(guī)范、簡化審批流程,，并向社會(huì)公開,，脅助做好我局行政職能清理工作，取得較好成效.

三是題高辦文辦會(huì)效率,，充分發(fā)揮參謀作用.任真貫徹印發(fā)__等文件精神，收集并整理各科室在辦文件,，及時(shí)催辦,，避免文件積壓漏辦，題高文件辦結(jié)率.為題高辦文效率,，每星期要求各科室填報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局發(fā)文跟蹤表,，及時(shí)了解我局文件的辦結(jié)情況和發(fā)文流向，跟蹤做好平常公文的處理工作和催辦工作.與此同時(shí),，進(jìn)一步發(fā)揮以文輔政的作用,，按質(zhì)安時(shí)完成我局工作總結(jié)、靈導(dǎo)講話以及各種會(huì)議材料.扎實(shí)做好相關(guān)的會(huì)議安排,，加強(qiáng)與各職能單位的溝通連系,，及時(shí)掌握情況，做好會(huì)前題醒會(huì)后跟進(jìn),，保障各項(xiàng)會(huì)議順力進(jìn)行.任真做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要整理工作,，加強(qiáng)局務(wù)會(huì)確定亊項(xiàng)的督辦.

四是塑造機(jī)關(guān)核心文化，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力.信息報(bào)送和新聞宣傳工作是今年的工作亮點(diǎn),，我們著手制定了我局信息報(bào)送工作補(bǔ)充細(xì)則,，進(jìn)一步加強(qiáng)各種渠道信息的報(bào)送工作，加強(qiáng)同新聞媒體的溝通連系,，在各大主流媒體對(duì)我局所開展的工作進(jìn)行了經(jīng)常性正面宣傳報(bào)道,，使得我局的宣傳工作走在全區(qū)前列，對(duì)外樹立了良好形象.根劇我局人才缺伐情況,，制定了人才招聘方案,，開展人員招錄工作，新招錄的5名工作人員已到崗開展工作.組織開展了局團(tuán)年晚會(huì)、禮儀培訓(xùn)班,、讀一本好書征文比賽等文體活動(dòng),，脅助局婦工委舉辦了三八節(jié)藝術(shù)插花活動(dòng)，脅助局工會(huì)舉辦了機(jī)關(guān)籃球賽,，捅過開展文體活動(dòng)進(jìn)一步豐富了干部員工的文化生活.開展對(duì)相關(guān)單位,、離退休人員、復(fù)退軍人的慰問活動(dòng),，完成局的上年度考劾工作和個(gè)人年度考劾工作,，評(píng)選了先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等.脅助局工會(huì)一起申報(bào)省,、市先進(jìn)集體工作,，最后是我局榮獲佛山市先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào).任真做好各項(xiàng)平常工作，人事,、工資福利,、收發(fā)文、財(cái)務(wù),、檔案,、計(jì)生、老干,、建義提案辦理,、保密、創(chuàng)文等工作完成年度目標(biāo).同時(shí),，機(jī)關(guān)食堂,、保安工作、衛(wèi)生保潔等后勤服務(wù)進(jìn)一步得到加強(qiáng).

全體總結(jié)辦公室工作,，在看到成績的同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們辦公室在完膳oa運(yùn)作平臺(tái)、加強(qiáng)信息報(bào)送,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，今年我們將在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)靈導(dǎo)下著力做好以下幾項(xiàng)工作.

其一，加強(qiáng)溝通連系,，題高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力.辦公室是中樞,，這一特舒的地位訣定了要對(duì)外抓好與各部門之間的協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)抓好與各科室之間的協(xié)調(diào),，這是辦公室為靈導(dǎo)服務(wù)的重要手段.因此,，我們必須顧大局、識(shí)大體,，溝通上下左右,，連系四面八方,，積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)工作，為靈導(dǎo)工作服務(wù),，為上級(jí),、同級(jí)、下汲機(jī)關(guān)服務(wù).在協(xié)調(diào)過程中,，要堅(jiān)持把工作坐標(biāo)定位于服務(wù)發(fā)展,、營造和諧這個(gè)中心和大局上，任何時(shí)候都不偏離這個(gè)大方向,，對(duì)每一項(xiàng)要點(diǎn)工作,，都努厲做到事前介入、事中參與,、事后跟蹤,，始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù).今年，我們將制定并落實(shí)公文催辦制度和行政事務(wù)定期通報(bào)制度,，定期召開科室之間的碰頭會(huì),，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)各科室增強(qiáng)全局觀念，自發(fā)高效完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，變成心往一處想,、計(jì)往一處謀、勁往一處使的良好局面.

其二,，抓好工作考劾,，確保完成年度目標(biāo).做好上級(jí)部門對(duì)我局考劾旨標(biāo)的任務(wù)分解,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤管理工作是辦公室工作的重要內(nèi)容.今年年初,，我們將在全體匯總各項(xiàng)考劾旨標(biāo)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)考劾旨標(biāo)的分解,、跟蹤,、督查管理辦法，將各項(xiàng)考劾旨標(biāo)細(xì)化分解到責(zé)任靈導(dǎo)和責(zé)任科室;

7月初對(duì)考劾旨標(biāo)上半年完成情況進(jìn)行匯總通報(bào),，對(duì)進(jìn)度未過半的責(zé)任科室進(jìn)行專項(xiàng)督辦;

10月末再次對(duì)考劾旨標(biāo)完成情況進(jìn)行摸查,，對(duì)照完成進(jìn)度對(duì)各考劾任務(wù)科室進(jìn)行督辦檢察;

12月份配合個(gè)責(zé)任科室做好各項(xiàng)考劾旨標(biāo)的迎儉驗(yàn)收公作，確保我局全體完成各項(xiàng)考劾目標(biāo).

其三,，做好預(yù)算工作,，落實(shí)新財(cái)務(wù)管理規(guī)定.在預(yù)算管理方面，我們將科學(xué)編致部門預(yù)算,，任真上一年度預(yù)算執(zhí)行情況,，核實(shí)各項(xiàng)基本數(shù)字，制定合理的財(cái)務(wù)收支定額.按各科室職能填報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)表,，祥細(xì)陳述申報(bào)的理由,、依劇,、效能等旨標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前和事中的績效評(píng)價(jià)工作，匯同有關(guān)職能科室參加專項(xiàng)績效預(yù)算專家答辨會(huì)完成二上二下的部門預(yù)算審批程序.做好部門決算工作,，完成所有旨標(biāo)的核對(duì)后,，調(diào)整有關(guān)旨標(biāo)和項(xiàng)目，編致部門決算報(bào)表,，完成決算審核,，提交決算最后.

其四，加強(qiáng)與媒體連系,，積極做好宣傳工作.今年在宣傳報(bào)道上,，我們將主動(dòng)加強(qiáng)與主流新聞媒體的合作，要點(diǎn)挖掘我局推進(jìn)實(shí)施企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的有關(guān)新聞線索,，多向新聞媒體報(bào)送反映工作動(dòng)態(tài),、典型事例的新聞信息和稿件，使企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)宣傳工作落到實(shí)處,，塑造我局服務(wù)企業(yè),、促進(jìn)發(fā)展的良好形象，確保我局今年的新聞報(bào)道位居全戔戔直單位前8名,，力掙進(jìn)入前4名.

其五,，積極開展文體活動(dòng)，豐富職員精神生活.以展示員工風(fēng)采,、活躍文體活動(dòng),、構(gòu)建和諧佛山為主題，捅過舉辦三八手工藝技能比賽,、舉辦寫作培訓(xùn)班,、調(diào)研報(bào)告培訓(xùn)班、宣傳報(bào)道題高培訓(xùn)班以及籌備成立書法,、懾影協(xié)會(huì),、組織機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、舉辦書法,、懾影等培訓(xùn),、機(jī)關(guān)人員禮儀培訓(xùn)和全局書法、懾影比賽等一系列文體活動(dòng),，豐富員工的精神文化生活,，增強(qiáng)干部職員的凝聚力和向心力，進(jìn)一步推動(dòng)我局的精神文明建設(shè).

新的一年,，我們辦公室將在局黨組的正確靈導(dǎo)下,，任真扎實(shí)地開展工作，真實(shí)發(fā)揮好參謀,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大職能作用,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，竭盡全力為局靈導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室搞好服務(wù).

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

學(xué)校經(jīng)歷三年建校,，已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段，辦公室工作將繼續(xù)堅(jiān)持秉承學(xué)校163“芯”教育體系,，以創(chuàng)新教育為核心精神,，增強(qiáng)政治敏感性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，發(fā)揮好辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)作用,。

以《xx高新區(qū)20xx年教育工作要點(diǎn)》為工作指南,，樹立為學(xué)校、為教師服務(wù)的意識(shí),，做好學(xué)校宣傳,、黨建、工會(huì),、工資,、人事、會(huì)議準(zhǔn)備,、文件及信息的上傳下達(dá),、學(xué)校考核和檔案管理等工作,。與時(shí)俱進(jìn),，促進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化、信息化,、人性化,，為學(xué)校的良好運(yùn)作提供協(xié)調(diào)與支撐,。

為切實(shí)有效的落實(shí)辦公室的工作,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，所以在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上對(duì)工作進(jìn)行明確分工：

1,、具體分工：

xx負(fù)責(zé)部門工作總體安排和協(xié)調(diào),、部門計(jì)劃總結(jié)、考核管理,、工資,、人事、大事記收集和上傳,、各類媒體的聯(lián)系和跟進(jìn),、年度報(bào)表;

xx負(fù)責(zé)考勤,、oa的收發(fā)、會(huì)議記錄和會(huì)場準(zhǔn)備,、菜譜的上傳,、工會(huì)活動(dòng);

xxx負(fù)責(zé)黨建、信息化管理(網(wǎng)站管理和建設(shè),、教籍系統(tǒng)管理,、數(shù)字化平臺(tái)、學(xué)校led,、手機(jī)app等),、年度報(bào)表;

2、共同合作：辦公室衛(wèi)生管理,、檔案管理,、各類報(bào)表和臨時(shí)性事務(wù);

(一)加強(qiáng)黨務(wù)工作

依據(jù)《xx高新區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)實(shí)施意見》。加強(qiáng)學(xué)校黨團(tuán)組織建設(shè),，建立健全黨建工作各項(xiàng)制度和運(yùn)行機(jī)制,。深化黨務(wù)公開、校務(wù)公開工作,。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作，開展“三嚴(yán),、三實(shí)”教育活動(dòng),。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。教師出現(xiàn)了師德問題,，一票否決。

2,、繼續(xù)做好黨費(fèi)的繳納,、黨務(wù)工作資料的建立、整理,、歸檔工作,。

3、發(fā)揮黨的先鋒模范作用,，吸收入黨積極分子,，壯大xx小學(xué)黨組織。

4,、深入實(shí)效的開展黨員活動(dòng);

(二)保進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化

緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求,，大力開展學(xué)校信息化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化,。

1,、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，在校內(nèi)切實(shí)推動(dòng)高新區(qū)信息化平臺(tái)系統(tǒng)的使用,，逐步讓各部門的管理走向規(guī)范化;

2,、結(jié)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的需求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理,，提升學(xué)校的外宣品質(zhì),。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進(jìn)行上傳，若管理員沒有通過,，需在當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)并再次上傳,。

3、全校推進(jìn)手機(jī)app的使用,，使管理信息化;

4,、不定期的對(duì)老師們進(jìn)行培訓(xùn)，提升個(gè)體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力,。

(三)力推學(xué)校管理規(guī)范化

進(jìn)一步完善規(guī)范學(xué)校管理制度,，行成章程，促進(jìn)管理規(guī)范化,。

1,、考勤制度：教師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職,，值周教師早上8：05到崗,。中午12：00-13：30分在校內(nèi)沒有工作的情況下，可到辦公室領(lǐng)取出門條,，由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)簽字,，交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時(shí)間為17點(diǎn),，不得無故提前離校,，進(jìn)出學(xué)校都需在門衛(wèi)室打指紋進(jìn)出。

2,、外出請(qǐng)假制度,。教師實(shí)行坐班制，若需請(qǐng)假(包括公假),，在手機(jī)app上辦理請(qǐng)假按程序,，按流程進(jìn)行審批,，需請(qǐng)假半天及以內(nèi),，需辦公室請(qǐng)假批準(zhǔn)，半天及以上,，需要校長請(qǐng)假批準(zhǔn),，回校后必須到辦公室銷假,，若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時(shí)間不得在節(jié)假日前后),，遲到1次扣人民幣10：00元(9：00前到校).

外出請(qǐng)假流程圖：

提出請(qǐng)假相應(yīng)工作接手人簽收德育處,、教導(dǎo)處審核辦公室審核。

到辦公室消假校長審核,。

3,、定期公示制度。辦公室每周一對(duì)上周的假缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并在qq上進(jìn)行公示;每個(gè)部門在每月5號(hào)之前把當(dāng)月的考核結(jié)果上報(bào)到行政辦公室,，辦公室在每月10日之前上報(bào)給校長審批，當(dāng)月的考核結(jié)果用qq的方式每月向全校公示,，期末的績效考核由個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)簽字,。

(四)確保學(xué)校管理人性化

1、努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作,，走近教職工,，了解他們的思想動(dòng)態(tài)、想法訴求,，對(duì)重大問題及時(shí)上情下達(dá),，下情上達(dá)，做各部門之間溝通的橋梁,。

2,、每學(xué)期進(jìn)行意見征集，了解老師對(duì)學(xué)校的管理制度和工作中遇到的問題,，就問題通過行例政會(huì)和教師例會(huì)進(jìn)行討論,，并及時(shí)公布討論方案，合理的進(jìn)行解決;本學(xué)期實(shí)行改革信箱,，提了問題并提出解決方案,，被采納的每學(xué)期末將設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、做好工會(huì)活動(dòng),，豐富教職工的職業(yè)生活，增添生活情趣,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。活動(dòng)內(nèi)容廣納民意,，征求大家的意見,，確定大家喜歡的內(nèi)容;

(五)力求部門服務(wù)精細(xì)化

1、及時(shí)對(duì)oa系統(tǒng)的上級(jí)文件進(jìn)行收發(fā)處理，并及時(shí)公布在學(xué)校qq群,，并轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)部門,，督促各部門按照文件要求及時(shí)做出回應(yīng)。認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、核對(duì)工作,，及時(shí)報(bào)送，及時(shí)存檔,。

2,、每月按時(shí)完成工資和人事報(bào)表，讓老師們無后顧之優(yōu);

3,、進(jìn)一步規(guī)范整理各類檔案資料,，及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作。

4,、擬定學(xué)校各種規(guī)劃,、計(jì)劃、總結(jié),、通知等工作,，進(jìn)行有效上傳下達(dá)。

5,、每周對(duì)辦公室清潔進(jìn)行抽查,，并進(jìn)行記錄;

6、學(xué)校有重大活動(dòng)需要報(bào)道時(shí),，提前與相關(guān)媒體聯(lián)系,，事后對(duì)媒體進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和反饋，并保留存檔,。

7,、每周五對(duì)各部門的大事記進(jìn)行收集，每2周將學(xué)校大事記上傳學(xué)校網(wǎng)站,，以便老師和社會(huì)了解學(xué)校,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇五

5、五,、一,、五、四,、七,、一、十,、一等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，如春游、拓展訓(xùn)練等,。

6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等,。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案,，深入開展崗位練兵,、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣,，及時(shí)表彰兌現(xiàn),。

(二)宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新,，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

(三)檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、證件,、合同,、憑證等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔,。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

(四)環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核,，獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

(五)后勤保障和管理工作

1,、對(duì)娛樂室、食堂,、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財(cái)產(chǎn)不流失,。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6,、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六)辦公室物品采購和消耗管理工作計(jì)劃

1,、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以質(zhì)好價(jià)廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。

2,、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷核算,。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量,，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司，入庫統(tǒng)一保管,。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七)車輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺(tái)帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,，樹立公司良好形象,。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。

(八)安全管理工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生,。

3,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用和更新工作,。

(九)其它綜合工作計(jì)劃

1,、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn),。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

7,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇六

辦公室要緊緊圍繞分公司的工作計(jì)劃,，以當(dāng)好參謀，搞好服務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，加強(qiáng)辦公室人員自身建設(shè)，提高辦事質(zhì)量,、辦事效率，在抓好日常工作的同時(shí),，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用,。一切以經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，大膽開展工作,，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，加大協(xié)調(diào)力度,，如：不定期組織部室人員到門店指導(dǎo)及檢查工作，督促門店貫徹落實(shí)分公司的方針,、政策及會(huì)議精神，促進(jìn)部室,、門店各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、根據(jù)分公司提出的以專業(yè)化管理為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)崗位流程文件的標(biāo)準(zhǔn)化、形成工作指導(dǎo)的規(guī)范化,、實(shí)施工作目標(biāo)的程序化的要求，辦公室將在上半年完成《辦公室人員崗位說明》年內(nèi)完成《辦公室工作手冊》或《辦公室工作指導(dǎo)書》按部就班地使各崗位人員進(jìn)入工作流程中的角色,，有序地執(zhí)行指令，督促分公司部室制定其工作流程,，工作制度。讓每個(gè)人的行為都做到有章可循,，有規(guī)可依。

3,、完成應(yīng)由辦公室擬寫的文件、簡報(bào),、講話等各類文字材料，不出現(xiàn)較大的文字失誤;按程序做好文件管理工作,，一是在收文的處理上，要求傳遞,、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,，二是在發(fā)文的管理上，對(duì)公文的擬制和審簽等方面,，要達(dá)到國家公文管理辦法要求的水平。

4,、加大對(duì)購物廣場《信息》期刊的擴(kuò)編，做到每周出一期信息刊物,，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)導(dǎo)分公司及門店工作動(dòng)態(tài),、促銷信息、先進(jìn)事跡,，挖掘能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的先進(jìn)典型。增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提高企業(yè)的吸引力和凝聚力,。

5,、做好分公司檔案管理工作，在3月底前完成文書歸檔,、照片歸檔工作，編寫分公司大事記,，按國家檔案管理辦法要求整理。

6,、加強(qiáng)信證管理，嚴(yán)格履行用印審批手續(xù),，保證印章的絕對(duì)安全。

7,、做好各種會(huì)議安排工作及接待工作。根據(jù)來訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗,。

8、認(rèn)真做好辦公用品,、低值易耗品的管理和發(fā)放工作,。嚴(yán)格控制每月每人15元辦公用品費(fèi)用,，做好統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一發(fā)放工作,。

9,、提供用車服務(wù),，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故，強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)車輛的使用管理。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),，通過自負(fù)違章罰款，提高駕駛員的安全意識(shí),，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例,、檢查車輛狀況，確保行車安全,。

10,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做到既有分工又有合作。充分有效地利用好現(xiàn)有辦公室及人力資源部的人員工作效率,。如：在今年工作計(jì)劃中,，提出將專業(yè)進(jìn)行到底,，分公司將陸續(xù)開展項(xiàng)目經(jīng)理公開競聘工作，在此工作過程中,。我們在內(nèi)部管理上,，一方面做到合理調(diào)配人員,，共同努力將此工作做好。另一方面,，按考核指標(biāo)的要求,，各崗位認(rèn)真擬寫每月工作計(jì)劃,，有序的開展工作。

11,、做好后勤保障工作。在辦公樓,、清潔維護(hù)方面主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通，采取不定期檢查的方法,，做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理,、做好辦公區(qū)值班安排,，消除消防安全隱患;做到值班無脫崗、漏崗,，記錄清晰、處理問題及時(shí),，無差錯(cuò),。

12,、做好分公司計(jì)劃生育管理工作,。宣傳人口與計(jì)劃生育政策，做好獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)及藥具的發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,，協(xié)助,、指導(dǎo)門店對(duì)計(jì)生手續(xù)的申辦工作。

13,、做好每年的獻(xiàn)血任務(wù)及保密、顧客投訴等其它工作,。

20__年辦公室將從理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新入手,，力爭實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”。的工作要求,。

1,、信息調(diào)研上要有新突破。信息工作在20__年要有質(zhì)的突破,，切實(shí)抓好公司,、門店的工作動(dòng)態(tài),、經(jīng)驗(yàn)典型,、等信息的報(bào)送和編發(fā),，確保下發(fā)的信息對(duì)部門,、門店工作有指導(dǎo)意義，呈送的信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策有參謀意義,，全面提升信息工作整體上水平。

2,、督查落實(shí)上要有新突破。今年督查工作的突破點(diǎn)將放在分公司領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的督查落實(shí),、領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦、辦公室要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，積極開展督促檢查。確保領(lǐng)導(dǎo)批示件件件有著落,，事事有回音，對(duì)門店辦公室信息上報(bào),、檔案工作、計(jì)劃生育政策,、營業(yè)執(zhí)照的辦理等工作給予指導(dǎo)和檢查。

3,、綜合協(xié)調(diào)上要有新突破。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，要著力協(xié)調(diào)。既立足大局,，實(shí)事求是，又努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求,，兼顧各方需要,，保證任務(wù)的完成;對(duì)各部門提出要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,，主動(dòng)協(xié)調(diào),。盡可能地把情況摸深摸透，把政策吃準(zhǔn)吃透,，主動(dòng)思考并提出解決問題的辦法。

4,、后勤保障上要有新突破。加強(qiáng)辦公物品申購制度,、車輛維修制度，繼續(xù)推行電話費(fèi),、接待費(fèi),、汽車燃油費(fèi)節(jié)儉制度,，加強(qiáng)汽車,、復(fù)印機(jī)、一體機(jī),、打印機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng)，以管理堵漏洞,、壓開支、增效益,。辦實(shí)事，就是充分利用現(xiàn)有的資源,、多為部門辦實(shí)事、辦好事,。

5、隊(duì)伍建設(shè)上要有新突破,。辦公室同志要做到思想純、素質(zhì)強(qiáng),、作風(fēng)正、工作實(shí)的總體要求，通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè),、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),，努力提高辦公室人員理解執(zhí)行政策,，敢于解決疑難復(fù)雜問題,，善于進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的能力,，真正把辦公室建設(shè)成工作上能干事的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇七

建立和健全職能科室督查長效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,，經(jīng)過幾年的實(shí)施,，已成為制度化,、規(guī)范化的工作,。

由職能科室每周督查,，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程,、服務(wù)流程、組織紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進(jìn),。為了將制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《職能科室督查考核評(píng)分細(xì)則》,，并明確由職能科室在進(jìn)行檢查時(shí)進(jìn)行打分，每周五在院周會(huì)議上進(jìn)行公布,，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比,、備案。

按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，我院黨支部,、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神做為一件大事來抓,，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬,，黨政工團(tuán)齊抓共管,。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育,、領(lǐng)會(huì),，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),、全面落實(shí)_________，與本院的實(shí)際結(jié)合起來,，把_________落實(shí)到實(shí)際工作中,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

這項(xiàng)工作,，是省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局的工作重點(diǎn),，也是關(guān)著醫(yī)院發(fā)展的大事,。醫(yī)院將把此項(xiàng)工作作為20__年工作的重中之重,，在總結(jié)以前創(chuàng)二甲經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,，實(shí)施新方法，采取新措施,，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,，力爭在20__年底順利通過等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審。

我院出臺(tái)的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》,，已著手實(shí)施,。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,，將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn),。從20__年起，我們一定圍繞這個(gè)規(guī)劃作文章,、下功夫。

1,、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題,，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備,。快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計(jì)籌措所需資金,，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動(dòng)工興建,。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成，中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

2,、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院,，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,，外部引進(jìn)招聘為輔的原則,，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊(duì),。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍,。根據(jù)我院的實(shí)際情況,，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室,。20__年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與肛腸科分別組科,，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展,，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。

4、切實(shí)加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)。我院的特色?？平ㄔO(shè)，雖然有了一定進(jìn)展,，但力度不大，特色尚不突出,，缺少全國、全省重點(diǎn)?？啤Ｔ谶@方面,，醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。計(jì)劃20__年著手把糖尿病,、肛腸等科室做為省級(jí)重點(diǎn)?？萍右耘嘀?，在財(cái)力,、物力、人力方面向其傾斜,，使其逐步成熟，向省級(jí)重點(diǎn)?？七~進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

1、深入開展醫(yī)院改革,，繼續(xù)推行績效工資制,，最大限度地提高職工工作積極性。

2,、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn),、院規(guī),、辦院宗旨,、辦院目標(biāo),、辦院方向等教育,，使其深入人心,，凝聚力量,，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),，做出貢獻(xiàn)。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院。

4,、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇,。在20xx年總收入2000萬元基礎(chǔ)上，力爭20__年總收入達(dá)到2500萬元,，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長,，職工福利也隨之有新增長,。同時(shí)注意節(jié)支,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，把有限資金用好，花在刀刃上,，防止浪費(fèi)。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。進(jìn)行考核考試,，真正落實(shí)到工作實(shí)際中,，使工作制度化、規(guī)范化,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇八

一、工作目標(biāo)

1,、當(dāng)好參謀助手,，組織好機(jī)關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序,，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。

2,、完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料,、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,，并嚴(yán)把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量,。

3,、全年編發(fā)《××簡訊》不少于期,，被市區(qū)級(jí)以上內(nèi)部《簡報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,，在《××日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,，向上級(jí)行及市辦,、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇,。

4,、搞好催辦查辦，凡是上級(jí)組織,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng)，做到事事有回音、件件有結(jié)果,。

5、做好檔案的收集,、整理、歸檔工作,。

6、切實(shí)做好保密工作,，做到不失密,、不泄密,。

7,、搞好后勤保障工作,，切實(shí)為機(jī)關(guān),、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),。

（一）抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用,。

200×年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入,。選準(zhǔn)切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn),、有建議的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情,。挖掘有價(jià)值的信息，對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析,，力求做到立意高、范圍廣,、有深度,。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé),，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,，辦公室將從全轄物色××名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng),、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo),。四是開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn),、wenmi難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開展調(diào)研,。圍繞省辦,、市辦,、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,，認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動(dòng),。

（二）抓好宣傳工作,，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象,。

一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力,、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村,、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來,，從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度,；二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事,；三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),，加大宣傳力度,，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在××鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。

（三）抓好工作制度的落實(shí),，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。

堅(jiān)持務(wù)實(shí),、節(jié)約、高效的原則,，對(duì)每項(xiàng)工作,，從大處著眼,，小處著手,，精心組織,，細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室,、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行,。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，多給領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法、辦事情,。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達(dá),，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見,。按制度抓落實(shí)、抓考核,，防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,，使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化,、制度化和規(guī)范化,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇九

我部分的各項(xiàng)任務(wù)失掉順?biāo)斓恼归_,，新的一年到來，回憶過來的一年,，咱們另有很多缺乏之處,，本著不時(shí)探究的，務(wù)實(shí)立異的肉體,，對(duì)于來歲新學(xué)年有新的開端，對(duì)于來歲的任務(wù)停止方案,，更好的指點(diǎn)任務(wù)。

第1,、作為先生會(huì)部分，咱們是學(xué)院廣闊同窗推舉進(jìn)去的,，代表廣闊同窗的好處,，為同窗著想,，為同窗效勞幫他們處理堅(jiān)苦時(shí)我的職責(zé),，咱們要融進(jìn)大師的糊口中,，自動(dòng)理解大師的實(shí)踐堅(jiān)苦，另有對(duì)于學(xué)院的設(shè)法主意,，為大師處理堅(jiān)苦，架起黌舍與先生間相同的橋梁,。只要為大師處理實(shí)踐的成績,，咱們接上去的任務(wù)再能更好的展開,。

第2,、作為學(xué)院辦公室，咱們起到的感化是和諧的感化,，擔(dān)任個(gè)部分勾當(dāng)經(jīng)費(fèi)，另有先生干部的查核,，羈系任務(wù)。此中,，和諧各先生會(huì)部分使咱們的重點(diǎn)任務(wù)，該當(dāng)作為咱們當(dāng)前任務(wù)的中間,。同時(shí)多構(gòu)造先生會(huì)外部的勾當(dāng)，經(jīng)過勾當(dāng)互相勾結(jié)起來,，經(jīng)過勾當(dāng)培育大師的豪情，豐厚大師的專業(yè)糊口的同時(shí)也增強(qiáng)了各部分之間的交情,，為當(dāng)前先生會(huì)任務(wù)能順?biāo)斓恼归_起到關(guān)頭性的感化。

第3,、做好后勤保證任務(wù),，黌舍每一個(gè)學(xué)期的勾當(dāng)良多，公道的后勤保證,，有益于勾當(dāng)?shù)捻標(biāo)煺归_,，同時(shí)也要主動(dòng)協(xié)助共同其余部分,。勾結(jié)起來,，為來歲的任務(wù)做好保證任務(wù),。

正在接上去的任務(wù)總,，咱們還要增強(qiáng)與學(xué)院外勾當(dāng)?shù)恼归_，與其余部分一同構(gòu)造展開課外勾當(dāng),，如，意愿者勾當(dāng)?shù)壬鐣?huì)公益勾當(dāng),，培育先生私德心，進(jìn)步先生思惟品德質(zhì)量的同時(shí),，也發(fā)揚(yáng)了我校優(yōu)秀的校園文明。起到緊張的宣揚(yáng)感化,。

xx年是一個(gè)新的開端，正在接上去的任務(wù)中,，不論再苦再累，咱們都要仔細(xì)的實(shí)現(xiàn),，大師推舉咱們是對(duì)于咱們的信賴，做好辦公室任務(wù)方案,，關(guān)于咱們xx年一年的任務(wù)都有總要的意思,，大師要服膺咱們的主旨，為廣闊的先生效勞,，以先生的好處為中間，但愿咱們xx年能更上一層樓,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇十

1、制定個(gè)人規(guī)劃,。工作室成員根據(jù)自身實(shí)際情況,，科學(xué)地制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,、年度發(fā)展目標(biāo)與年度總結(jié),，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和步驟。

2,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。每兩月研讀1本教育專著,，每年跟蹤閱讀2份專業(yè)報(bào)刊，撰寫讀書筆記進(jìn)行現(xiàn)場交流或網(wǎng)絡(luò)分享,。

3、打造研修平臺(tái),。通過網(wǎng)站論壇、專用qq群,、專業(yè)博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)互動(dòng),，同時(shí)組織校內(nèi)現(xiàn)場研討,。

4,、開展專題研修。工作室定期開展研討活動(dòng)(現(xiàn)場交流與網(wǎng)絡(luò)研修交替進(jìn)行,，每月四次，每次一個(gè)主題：實(shí)踐研討,，專題講座，閱讀交流,，寫作引領(lǐng),。)

5,、進(jìn)行課改實(shí)踐。條件成熟的時(shí)候,，申報(bào)區(qū)級(jí)或市級(jí)課題開展教育科研。同時(shí)結(jié)合學(xué)?？蒲袑?shí)際和班級(jí)具體情況,，自主進(jìn)行班級(jí)實(shí)驗(yàn)與教學(xué)改革,。

6、外出觀摩學(xué)習(xí),。有計(jì)劃地安排工作室成員外出培訓(xùn),、觀摩,、考察學(xué)習(xí),，聘請(qǐng)知名教育專家學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師,，進(jìn)行指導(dǎo),。

每月的第一周：專業(yè)閱讀;每月的第二周：專題討論;每月的第三周：寫作指導(dǎo);每月的第四周：專題講座;多余的一周,，作為問題自主交流周。

我們的日常工作就是在教育教學(xué)實(shí)踐中閱讀,、研討,、寫作,，聽講座,。

工作室成員定期參加研討,，單周二晚上7點(diǎn)半-8點(diǎn)半網(wǎng)絡(luò)研討，雙周二上午第三節(jié)(或另定時(shí)間)現(xiàn)場研討,，每次研討保證時(shí)間。

工作室成員必須堅(jiān)持寫作,。“實(shí)驗(yàn),、閱讀,、寫作,、交流”是工作室每個(gè)人專業(yè)成長的基本功課,，三年內(nèi)應(yīng)該有文章發(fā)表計(jì)劃和成長為骨干教師的愿望,。

工作室成員必須開辟個(gè)人教育博客，并在全國自主網(wǎng),、班主任之友論壇或者中國教師報(bào)論壇上發(fā)表帖子，抒寫自己在學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

每個(gè)人必須向工作室提交成員申請(qǐng)、年度發(fā)展目標(biāo)和三年規(guī)劃,。團(tuán)隊(duì)成員互相鼓勵(lì),，共同進(jìn)步,。

辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇十一

20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時(shí)，也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢,，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。

1.1,、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

1.2,、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的'事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4,、“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

2.1,、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。

2.3、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”。

2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

2.6,、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮,，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面,、真實(shí)。工作中,，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章。

3.1,、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平,；另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定,；

3.1.2積極開展人員整訓(xùn),；

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平,；

3.1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

3.3,、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理,、小車管理,、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等）,。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。

3.4,、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施,。

3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,。

3.6,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,，貫徹實(shí)施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

20xx年取消年薪制,，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,，下保底上不封頂。

健全公司勞動(dòng)人事制度,，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡的原則同時(shí),，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門,，作為溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門,，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門,，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子,，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,，辦起事來有條不紊,，避免錯(cuò)辦、漏辦,、延辦事件的發(fā)生,。

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠,，全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。