時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

電力工程工作計劃篇一

第三周 完成上學(xué)期系級標(biāo)兵宿舍評選

第五周 優(yōu)秀宿舍長評選展開

第十四周或第十五周 系自送老晚會

時間待定 廣播操比賽

暑假 各年級學(xué)年終違紀(jì)通批統(tǒng)計工作

下學(xué)期始 完成本學(xué)期系級標(biāo)兵宿舍評選

月評表：時間為每月最后一星期的周末,。（以衛(wèi)生早操部出本月最后一周成績的時間為準(zhǔn)）執(zhí)行方案為由四名大二同學(xué)和四名大一同學(xué),，在周末完成月評表的制作，統(tǒng)一發(fā)到副部郵箱,。然后由指定同學(xué)打印蓋章（通知4份,，成績5份）。再將其中一份成績交給張輝老師后,，于各宿舍樓下張貼公示,。

優(yōu)秀宿舍長評選：第五周之后，由副部將評選方案交給張輝老師。經(jīng)過老師審批通過后,，在各宿舍樓下張貼優(yōu)秀宿舍長評選通知,。公示兩周，并由副部向各班班長發(fā)送通知,，鼓勵大家積極申請,。然后在辦公室值班期間，值班人員收取申報材料,，并交由紀(jì)檢部按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分匯總,。最終結(jié)果于十八周交給張輝老師審查蓋章后，在各宿舍樓下公示,，并于下學(xué)期宿舍文明表彰大會時進(jìn)行頒獎,。

① 在自律會舉行的各項活動前及有重要結(jié)果發(fā)布時都對班長進(jìn)行通知。

② 節(jié)假日前以及工作發(fā)生變更的時候?qū)Π嚅L進(jìn)行通知,。（取消每周發(fā)一次通知制度）

大例會：由大一同學(xué)分別負(fù)責(zé)點名,、匯報、記錄,、會議記錄的工作,，并著情況進(jìn)行人員調(diào)換。

辦公室物品清單：開學(xué)后清點辦公室的物品,，并向張輝老師匯報,。

通表及財務(wù)匯報 :學(xué)期末，將本學(xué)期的財務(wù)匯總情況同發(fā)票一起交給張輝老師,。通表按照上學(xué)期的樣式制作并交給主任,，蓋章后及時張貼公示。

各部門配合：配合宣傳部做好微信公共平臺,，并將各部門反饋的工作情況及時記錄匯總,。送老晚會上，協(xié)調(diào)好各部門的工作,，并及時為各部門報銷財務(wù),。

各年級學(xué)年終違紀(jì)通批統(tǒng)計工作：每周備份資料，于暑假完成,，以備評優(yōu)使用,。

衛(wèi)生：每周每天需檢查部分宿舍衛(wèi)生,，保證一周之內(nèi)電力系宿舍均被查到一次,。具體檢查時間安排根據(jù)個人的課表情況靈活變動。每天查完衛(wèi)生后向老師匯報檢查情況,。每三周出一次衛(wèi)生情況的通報表揚或批評,。若檢查方法有所改動再重新分配。

早操：等待本學(xué)期學(xué)生處及校自具體通知后再具體分工培訓(xùn)。

系級標(biāo)兵宿舍：上學(xué)期系級標(biāo)兵宿舍已上交給張輝老師,，等校自星級宿舍的結(jié)果出來,，就可完成公示等工作，預(yù)計前三周可以完成,。平時做好衛(wèi)生成績的記錄與收藏,，方便本學(xué)期評選時減輕工作負(fù)擔(dān)。本學(xué)期系級標(biāo)兵宿舍第五周開始宣傳收表,，11-17周抽查普查,，到下學(xué)期結(jié)合星級宿舍公布結(jié)果。

自習(xí)娛樂抽查：每周不定期抽查自習(xí)娛樂,，時間周一至周四,、周日不定夜不歸宿檢查：每兩周抽查一次以及節(jié)假日放收假檢查。

違章電器檢查：伴隨前兩項工作同步進(jìn)行,。

檢查結(jié)果：第二天交給老師及時跟進(jìn)處理結(jié)果的公布,。

協(xié)助優(yōu)秀宿舍長評選工作。

微信公共平臺：錄入日常衛(wèi)生成績,，經(jīng)黨委審批的文件,，宣傳每個部職能。

送老晚會：第十四周或第十五周,，飛信邀請以前的在職人員及部員,，至少提前兩周開始籌劃。

日常工作：各個宿舍樓下的展板記錄從1到20周的成績,，張貼通知,，做好宣傳工作。

協(xié)助早操工作,。

市紅十字會工作計劃企業(yè)家協(xié)會工作計劃書計劃生育協(xié)會工作計劃

電力工程工作計劃篇二

一年來,，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機,。公司榮獲溫州市百強企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列,，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號,。

xx年，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力,，堅持精細(xì)化管理，向管理要效益,，開拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長3.7%),。自發(fā)電量344.65萬千瓦時,，營業(yè)收入10.98億元,，增長5.4%，電費匯收率達(dá)到99.95%,。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序、可靠供應(yīng),。一是積極爭取擴大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,，全面實時調(diào)控負(fù)荷,，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來,，優(yōu)化電能配置,，堅持“三個保障”、“有保有壓,、區(qū)別對待”原則,，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。20xx年與上年相比,，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。

為了破解矛盾,，克難攻堅,，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府,、市電力局、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設(shè)計也已完成,，所址,、線路、廊道等政策處理已落實到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高,、中,、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設(shè)同時,，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè),，加強絕緣化,、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個,，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬元(政府補助75%),。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上,，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造,，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造),，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全、可靠,、經(jīng)濟,、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報溫州電力局,，有待組織會審?fù)ㄟ^,，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日，放棄休息時間,，起早摸黑,，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。

公司堅持向管理要效益,，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成,，一是加強線損管理,，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效,，效益明顯,。二是加強負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升。三是加強反竊電,、反違章工作,，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起,，收取違約電費15萬元。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理,，提高功率因數(shù),，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺,，現(xiàn)場校驗20xx臺,，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障,，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時,。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期,、二期等進(jìn)行試點,，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收,，20xx年匯收電費10.98億元,，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費69萬元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費員“千辛萬苦、千方百計,、千言萬語”努力的結(jié)果,。八是增容工作，努力擴大營銷,，20xx年共增容9.7450kva,，其中專變134臺、公變38臺,、三相動力491戶,、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場勘查,、提供、用戶選擇設(shè)計,、審核,、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收,、峻工驗收,、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳,、電費核算,、電表校驗、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,，對跑路用戶欠費,，做了很大努力和周折,，終于將電費如數(shù)匯收,。

電力工程工作計劃篇三

根據(jù)20xx年興安電力公司營銷專項工作會，主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項經(jīng)營管理指標(biāo)（目標(biāo)）及重點工作任務(wù),，制訂太本站供電所相應(yīng)實施措施,，確保高質(zhì)量地完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)及重點工作任務(wù)：

1、購,、售電量,。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時,。因此,，今年營銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨，我們加強營銷管理確保完成任務(wù),。

2,、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%,；10kv線路損失率為8%,，0.4kv線路損失率為8%。

（一）,、業(yè)擴工作：

1,、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù)，積極探索,、尋找和培育新的電量增長點,，認(rèn)真做好增供擴銷工作。

2、對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴(yán)格要求,，必須在時限內(nèi)完成,。所有資料整理存檔。

（二）,、線損工作：

1,、加強各供電所抄、核,、收管理工作,。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況,；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表，由營銷部每月進(jìn)行考核,。

2,、加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一,，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責(zé)任人,，各條線路要指定線損責(zé)任人，每月定期匯總填報各類線損表格,，對所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié),，制定高損線路、臺區(qū)的降損措施,，并且進(jìn)行落實實施,，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核，實行獎罰月考核季兌現(xiàn),。

3,、完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。

（三）,、電費工作：

1,、抓好月度、年度電費的回收工作,，開展“零停電催費”工作,，確保電費月結(jié)月清，回收率及上繳率100%,。

2,、加強供電所對季節(jié)性用戶的預(yù)交電費管理工作，對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,，按照其最高月使用電量情況計算其預(yù)收電費金額,，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風(fēng)險,，保障電費回收率。

電力工程工作計劃篇四

新的一年又開始了,，去年我所的各項經(jīng)濟指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到完成在新的一年里,，我們要再接再厲，端正態(tài)度樹立信心,，在營銷管理工作取得新進(jìn)步,，我就20xx年營銷工作計劃如下：

貫徹落實公司電力營銷工作精神，以人為本,，求真務(wù)實,，以“服務(wù)與效益”為主題，抓標(biāo)準(zhǔn)化,，制度建設(shè),，強化管理手段，務(wù)實管理基礎(chǔ),，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新,，不斷提高營銷管理水平。20xx年營銷工作目標(biāo)是,，供電量比20xx年有增長10%,，4000萬左右完成電費回收100%，損降至9.2%左右,。

1,、構(gòu)建完善科學(xué)有效規(guī)范管理手段,，一是加強營銷基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)和優(yōu)化管理,，二是推行目標(biāo)管理，強化營銷業(yè)務(wù)流程的整合優(yōu)化,，定期對營銷工作質(zhì)量和管理水平進(jìn)行合商,，三是積極加強電費抄核收管理方式，優(yōu)化電能計量技術(shù)和管理手段,。

2,、加強、用電需求側(cè)管理,。一是開展電力市場分析研究加強負(fù)荷分析預(yù)測,，做好電力供需平衡。二是開拓和培育良好的用電市場,，引導(dǎo)電能消費,，促進(jìn)合理用電。

3,、繼續(xù)推進(jìn)營銷管理技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化建設(shè),。一是抓好營銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善，用現(xiàn)代管理手段加強對營銷工作的管理。二是加強對需求側(cè)的了解,，使負(fù)荷與其設(shè)備與計量裝置能高效統(tǒng)一,，三是堅持先進(jìn)性與實用性相結(jié)合，結(jié)合營銷管理信息系統(tǒng),，客服服務(wù),，負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)，保證營銷與服務(wù)信息的完整性和正確性,。四是推進(jìn)電能計量的技術(shù)進(jìn)步,，分析影響電能計量準(zhǔn)確性的因素，不斷優(yōu)化計量方案和手段,，提高計量裝置的準(zhǔn)確性和可靠性,。

4、優(yōu)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高服務(wù)水平結(jié)合本所所獨特條件把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，與營銷管理相結(jié)合，與提高企業(yè)的經(jīng)濟效益相結(jié)合,。要以客戶滿意為落腳點,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,，實行供電服務(wù)的長效化管理,。為此，一是要強化服務(wù)意識完善服務(wù)措施,，在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得實質(zhì)性發(fā)展,。二是研究客戶關(guān)系管理，學(xué)習(xí)其他行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗,，不斷完善客戶服務(wù)功能,。三是要有針對性地開展各項供電服務(wù)，形成良好循環(huán)的供電服務(wù)運行機制,。四是要繼續(xù)實施服務(wù)品牌建設(shè),，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建供電企業(yè)服務(wù)品牌,。五是完善供電服務(wù)應(yīng)急機制和評價,。

電力工程工作計劃篇五

1、建一流隊伍,。全面加強指揮中心素質(zhì)教育,，堅持學(xué)習(xí)上追求深，工作上追求高,，管理上追求嚴(yán),，作風(fēng)上追求實,，努力建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛,、樂于奉獻(xiàn)的民警隊伍；加大“以崗定人,、競爭上崗,、量化考核”力度，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機制,；加大對復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度,，實現(xiàn)民警能文能武的育警目標(biāo)；特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,，按照“儲備一批,、使用一批、推薦一批,、交流一批”的辦法,，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精,、能力強,、作風(fēng)硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線，加快指揮中心人才交流,。

2,、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂,、思想上不松懈,、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,，嘴巴嚴(yán),、手腳勤,、筆頭快,、頭腦清，塑造政治過硬形象,；遵守廉政紀(jì)律,，管住自己的腿，不該去的地方不去,，管住自己的手,，不該拿的東西不拿，管住自己的嘴,，不該吃的宴請不吃,，塑造清正廉潔形象,；增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度,，落實首問責(zé)任,，做到來有迎聲、問有回聲,、走有送聲,，塑造誠摯熱情形象。

3,、創(chuàng)一流業(yè)績,。加快推進(jìn)辦公自動化進(jìn)程，構(gòu)建科學(xué),、合理,、高效的辦公體系，達(dá)到繁瑣工作簡單化,、簡單工作精確化,。堅持立說立辦、當(dāng)日事當(dāng)日畢,、常事快辦,，急事急辦，特事特辦,，提倡文稿寫作爭做“快筆”,，信息報送爭發(fā)“快車”，后勤服務(wù)爭當(dāng)“快手”,，機要,、保密、信訪爭掛“快檔”,；保證高效率,、快節(jié)奏運轉(zhuǎn)，確保各項工作高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成,。

1、強化參謀助手職能,。一是要狠抓信息反饋,。激活信息源，拓展信息面,，暢通信息渠道,。落實信息報送制度，緊扣局黨委中心,，著眼大局,，突出重點,，及時報送深層次、內(nèi)幕性,、預(yù)警性信息,；

緊貼基層動態(tài)，把握熱點,，聚焦難點,，準(zhǔn)確及時的反映全局工作全貌，形成上下連結(jié),、左右貫通,、反應(yīng)靈敏、快速高效的信息工作運行機制,；

對上級重要決策,、重大部署的貫徹落實情況，大要案件及典型案件的查處情況,，苗頭性,、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等，必須及時報送,；

對重大突發(fā)事件,，應(yīng)在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況，并續(xù)報處理進(jìn)展情況,；要加強信息綜合分析,，注意信息的日常積累和存儲，把零散的,、初級的信息進(jìn)行分類歸納,，提煉整理，形成有情況,、有分析,、有對策的高層次信息；

要及時捕捉苗頭性,、傾向性問題,，有針對性地開展調(diào)研活動，開發(fā)預(yù)測性信息,，增強信息的決策價值,，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)，每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,，信息工作在全市各縣（區(qū)）公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”，即保持第三名,、沖擊第二名,、爭創(chuàng)第一名,。二要注重調(diào)查研究。

結(jié)合局黨委重大決策部署,，深入開展加強“三基”工程建設(shè),、警務(wù)運行機制改革、山區(qū)治安防控體系,、警務(wù)保障等重點課題調(diào)研活動,，參謀建議決策前，總結(jié)反饋決策后,；

認(rèn)真開展跟蹤調(diào)查,，深刻剖析現(xiàn)象根源，提出解決之道,。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,，副主任必須發(fā)表1篇以上，文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上,；xx必須發(fā)表1篇以上,；全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強督查督辦,。

對于局行政首長下達(dá)的各項指示,、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進(jìn)行督查,，要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬,、流于形式的弊端，一要強化督查意識,。建立健全督查制度,，優(yōu)化督查機制，加大督查力度,，提高督查實效,，使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用，確保決策目標(biāo)的實現(xiàn),。

要定期編發(fā)政務(wù)督查通報,，對于落實遲緩或抗令不遵，陽奉陰違的單位及個人予以曝光,。

電力工程工作計劃篇六

電力稽查以營銷為根基,，營銷以稽查為延伸。電力營銷管理內(nèi)稽和外查不是目的,，而是一種方法論,，它不以追逐利益為目的，而以規(guī)范和公平為依托,。從關(guān)聯(lián)上看,，二者好比營銷稽查的“兩輪”,，一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ),，不僅是管理手段,，而且是提高隊伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場，是有效開展外查工作的基本保證,。

加強對客戶服務(wù)過程的監(jiān)督檢查,，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面，從客戶用電申請直到抄表,、核算,、收費等整個營銷工作就是一個緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng)。首先,，我們可以檢查其是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成報裝接電任務(wù),；供電方式、計量方式選擇是否合理等等,。其次,，對新裝、用電變更,、臨時用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查,，特別對新裝專變（100千伏安及以上）客戶、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶進(jìn)行重點檢查,。檢查內(nèi)容主要包括：客戶用電類別,、計量倍率、電表起止碼,、裝接（增減）容量,、力率標(biāo)準(zhǔn)等，臨時用電戶的電費電量處理流程,。另外,，對在服務(wù)中的各類工作票是否按流程傳遞、超時限等進(jìn)行稽查,。對接受用戶業(yè)務(wù)申請時收費及用電性質(zhì),、電價分類的確定是否合理進(jìn)行稽查.

在對客戶服務(wù)過程中，任何一個環(huán)節(jié)的失誤,，都會給整個營銷工作帶來不良隱患,，所以用電稽查要嚴(yán)格對這個系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督和跟蹤檢查，對查出的問題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改,，并與營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實行獎懲掛鉤考核,，促進(jìn)營銷服務(wù)水平的提高。

1、對不同的用電類別的電能計量裝置進(jìn)行檢查,，檢查其計量方式,、準(zhǔn)確度,、電壓等級,、量限、二次回路的電纜長度及截面積是否符合要求,。另外,，可檢查其是否對投入使用后的電能計量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗，以及是否及時的向營抄人員通知電能表及計費pt,、ct的更換情況,。

2、對各供電所計量資產(chǎn),、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查,，計量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚，更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確,，必須形成部門之間相互制約核對準(zhǔn)確的機制,，否則，不但是資產(chǎn)底數(shù)不清,，而且會引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生,。

3、對國家明令禁止使用舊型號電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查,，積極推廣使用標(biāo)定電流,、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計量裝置。

加強對電價電費的管理的稽查力度,，尤其是各類電價比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作,。定期對營銷單位的電費收取、日常營業(yè)管理,、營業(yè)報表,、電費賬務(wù)進(jìn)行檢查，對查處的問題及時報有關(guān)管理部門,，并給予通報處理,，要確保供電營銷數(shù)據(jù)的真實可靠。

1,、在采取有效措施,，提高營銷信息的真實性、可靠性基礎(chǔ)上,，加強對線損,、供售電量、平均電價的分析。一是加強電能計量管理,，特別是抓好關(guān)口計量表,、母線電量平衡及大用戶的計量管理和監(jiān)督，確保各種表計的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況,，掌握用電的基本規(guī)律，使電量波動處于有效的管理控制中,。三是按月開展量,、價、費,、損綜合分析工作,，找出問題焦點，對線損變化大,、線損高的配電臺區(qū)和電量異動大的電力用戶,，要有組織、有目標(biāo)的開展專項稽查,，為降損節(jié)能,、提高經(jīng)濟效益，提供制定措施依據(jù),。

2,、加快運行電能計量裝置防竊電功能的技術(shù)改造，特別對專變用電要采取專用計量柜（具有防竊電功能）,，或采用變壓器上裝計量箱,。對一般動力用戶計量點要加裝具有防竊功能的計量柜（箱），為電力營銷堵漏增收提供保障,。

3,、定期與電力行政管理部門、公安及司法機關(guān)開展電力市場秩序?qū)ｍ椪位顒?，宣傳電力法?guī)和安全用電知識,，從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。

供電企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),、加強行風(fēng)建設(shè)是新時期各級組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲,，同時也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹"優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠"八字服務(wù)方針,，切實履行供電服務(wù)"十項承諾"中,，一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)長效機制和監(jiān)督體系,，要確保此項工作開展的卓有成效，促使其成為每位電力員工的自覺行為,。二是開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā),，解決發(fā)生在客戶身邊用電困難，及時糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶切身利益的問題,。三是要與培育電力市場,、促進(jìn)增供擴銷、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合,。

綜上所述,，采取現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)稽查和跟班稽查工作方式,，與電費管理中心實行聯(lián)動,，共享信息資源，可拓展?fàn)I銷稽查工作面,，促進(jìn)營銷稽查工作的發(fā)展,，能夠提高營銷稽查工作效率，同時有效的防范電量電費的流失,。通過兩個中心間的緊密協(xié)作,，還能夠使?fàn)I銷工作做到“不重疊、不脫節(jié)”,，從而達(dá)到共同提升營銷工作質(zhì)量的目地,。

總之，在電力企業(yè)公司化,、商業(yè)化運營,、法制化管理的大環(huán)境下，供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進(jìn),，電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢發(fā)展的要求,，轉(zhuǎn)變觀念，注重實效,，要建立適應(yīng)市場,、工作規(guī)范、監(jiān)督有力,、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系,，不斷拓寬稽查范圍和層面，全面提升稽查服務(wù)理念,，為創(chuàng)一流供電企業(yè)把好營銷質(zhì)量關(guān),。

電力工程工作計劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老同事：

大家好!

我叫,，畢業(yè)于大學(xué),，目前在辦公室工作,。

首先，我要感謝供電局給了我這樣一個鍛煉自我,，不斷學(xué)習(xí)和不斷成長的機會,。實習(xí)的這一年是不同尋常的一年，在我的人生當(dāng)中起著舉足輕重的作用,。從一個剛剛踏出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工,，局給予我的東西太多太多，鍛煉的機會,、學(xué)習(xí)的機會,、知識的豐富、經(jīng)驗的積累,，人生的歷練……這些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西,，都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。

年7月10日,，我正式加入供電局這個先進(jìn)的集體,。我被分配到農(nóng)電工作部進(jìn)行實習(xí)，在這里,，我開始對地區(qū)的地形地貌有了初步了解,，對供電所的工作也有了感性上的認(rèn)識。年9月,，我參加了電網(wǎng)公司組織的新員工培訓(xùn)班,，此次培訓(xùn)讓我對電網(wǎng)公司有了一個更加系統(tǒng)深入的了解，培訓(xùn)期間,，我有幸參加了電網(wǎng)公司培訓(xùn)點組織的演講比賽初賽,，并最終作為供電局的代表參加了省公司在酒店舉行的匯報演講。這一段培訓(xùn)的日子,，讓我體會到了作為一名網(wǎng)人的光榮,，也更加明確了作為一名電人的責(zé)任。

年11月7日,，我到局辦公室開始學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下，不足之處,，請各位批評指正：

一,、扎實做好文秘工作。牢牢樹立“辦公室工作無小事”的意識,，從小事做起,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理,、各類公文的寫作方法和格式，認(rèn)真起草各類通知,、專題報告和領(lǐng)導(dǎo)的講話材料,，截止年9月底，共完成文字量20萬余字,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項做到“交給我辦,、馬上就辦、辦就辦好,、及時匯報”,，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好各類綜合性會議包括寫作和印制會議資料、會場布置等各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作,。

另外,，截止年8月30日，我總共在《電力報》,、《電力行業(yè)信息》和《供電》報上刊登稿件十四篇,，其中，《電力報》四篇,，《電力行業(yè)信息》兩篇，《供電》報八篇,。

在這里,，我要特別感謝辦公室的同事們，感謝主任和主任,，給了我很多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,，同時，也要感謝新聞中心的主任,、主任,，給了我許多寫作上的建議和幫助，在此衷心的表示感謝!

二,、切實做好信息服務(wù)工作,。一是積極上報企業(yè)中有價值、高質(zhì)量的信息,。從年4月至10月,，共上報電網(wǎng)公司和市委市政府政務(wù)信息16期，其中包括供電局安全生產(chǎn),、電網(wǎng)建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗,、迎峰度夏以及保供電等多個方面的信息,，反映電網(wǎng)為地方經(jīng)濟發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)以及電網(wǎng)建設(shè)等方面存在的困難和問題,。二是下功夫整合信息資源，及時,、準(zhǔn)確,、全面地收集和提供信息，共編發(fā)《電力信息快報》和《內(nèi)參》8期,。

三,、認(rèn)真做好提案建議的辦理工作。今年以來,，共辦理市二屆人大二次會議,、政協(xié)市二屆二次會議的建議和提案3件，按照提案建議的辦理規(guī)定,，通過與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，了解電網(wǎng)建設(shè)的實際情況之后，及時與代表和委員進(jìn)行面商,，并達(dá)成了一致,。另外，共辦理市長熱線來電交辦和市委市政府交辦的有關(guān)事項7件,。同時協(xié)助做好合同備案管理工作,，共完成經(jīng)濟合同備案485份，上報省公司合同備案471份,。

四,、積極參加各類活動，提高自身綜合素質(zhì),。參加工作以來,，我一直積極參加局里組織的各項活動，爭取通過這些活動,，鍛煉自己的能力,。一年來，我參加了“年‘八一’建軍節(jié)軍民聯(lián)歡晚會”,、“供電局‘三個文化’大家談”,、“供電局‘歌頌勞動情系南網(wǎng)’綜藝節(jié)目展演”、“供電局南網(wǎng)方略暨南網(wǎng)文化知識競賽”等活動并擔(dān)任主持人,，參加“市首屆青年學(xué)習(xí)節(jié)開幕式暨‘中華經(jīng)典詩文誦讀會’”和“供電局年中秋小品晚會”,、參加“供電局‘展我口才秀我風(fēng)采’主持人大賽”并獲得一等獎。借此機會,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這些鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,，培養(yǎng)了我對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，也鍛煉了自己語言的組織與表達(dá)能力,，尤其是對待突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。

一年來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，和有經(jīng)驗的秘書比還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，堅持學(xué)習(xí)還不夠,，自覺日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)。工作的主動性不夠,，協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。

針對自身存在的不足，在今后的工作生活中,，我一定嚴(yán)格要求自己,，緊密結(jié)合工作實際開展學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)辦公室工作的各項技能,，特別是公文寫作上的深入學(xué)習(xí),。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，務(wù)實基礎(chǔ),，虛心好學(xué)，要把每一項工作當(dāng)作一次寶貴的學(xué)習(xí)機會,，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,，并不斷的進(jìn)行總結(jié)，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為昭通電力的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!