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最新餐飲公司月度工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 18:26:21
最新餐飲公司月度工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2022-11-10 18:26:21     小編:admin

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇1

12月份工作總結(jié):

1,、為了進(jìn)一步順利開展工作,公司根據(jù)實(shí)際情況,,對(duì)道路保潔作業(yè)方式做適當(dāng)調(diào)整,。

2、創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳資料整理籌備工作已結(jié)束,,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施階段,。

3、對(duì)城區(qū)破損手拉車全面進(jìn)行維修,。

4,、為配合創(chuàng)衛(wèi)辦對(duì)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作考核,對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行全面的整治,,對(duì)堆積垃圾,,衛(wèi)生死角進(jìn)行全方位清理。

5,、為鞏固城區(qū)滅鼠達(dá)標(biāo)成果,,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市,,按照市,、區(qū)二級(jí)愛衛(wèi)委要求,12月份在普陀城區(qū)內(nèi)積極開展了滅鼠工作,。

6,、改建社區(qū)化糞池32座,修建管道850米,,清理公共廁所化糞池10座,,清理零星社區(qū)化糞池12座,對(duì)5個(gè)社區(qū)管道修建250米,,濱港27弄公廁正在建,。

1月份工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)對(duì)城區(qū)所有公廁的設(shè)施完善,。

2,、著力做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。

3,、繼續(xù)做好日常清掃清運(yùn)工作,。

4,、繼續(xù)對(duì)居民區(qū)樓道保潔嚴(yán)格加以督促檢查。

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇2

自我入公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來已經(jīng)快三個(gè)月了,,對(duì)公司整個(gè)人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)整,,包括崗位調(diào)整、人員編制以及其他人事安排,,對(duì)于本注“精簡,、高效、精干,、節(jié)約”的原則重新優(yōu)化了人才資源,,使人力資源部的人員編制變得更加的合理,從而也分工更加明確,,工作效率也比以前提高了很多,。比如:從以前一個(gè)員工離職要經(jīng)過每個(gè)部門簽字,從開始到結(jié)束需要花一天的時(shí)間變成了現(xiàn)在只需要花1個(gè)小時(shí)就可以辦完所有的離職手續(xù),。下面我對(duì)我所帶領(lǐng)的部門及本人的總體工作情況總結(jié)如下:

一,、人事體系建設(shè)方面:

1、人事體系流程標(biāo)準(zhǔn)文件已經(jīng)發(fā)行并實(shí)施,。

2,、員工考勤管理辦法已經(jīng)發(fā)行并實(shí)施。

3,、薪酬體系文件,、工資架構(gòu)表已經(jīng)定型完成,待賈總審核批準(zhǔn),。

4,、員工檔案記錄已經(jīng)完善。

二,、人事工作方面:

1,、員工關(guān)系管理、員工面談溝通也已經(jīng)實(shí)施,,10月份已經(jīng)有6人進(jìn)行面談,,與各部門主管也進(jìn)行了必要的溝通。

2,、對(duì)員工及時(shí)轉(zhuǎn)正問題已經(jīng)開始逐步清理,,目前已經(jīng)得到了明顯的改進(jìn),本月及時(shí)與各部門主管溝通及時(shí)轉(zhuǎn)正人員5人,,其中包括配件部一員工進(jìn)廠半年都沒有轉(zhuǎn)正,,再清理員工資料時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)已經(jīng)及時(shí)糾正?,F(xiàn)還有財(cái)務(wù)部主管沒有及時(shí)轉(zhuǎn)正,,需要待與賈總溝通,。

3、員工勞動(dòng)合同方面,,已經(jīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略購買了新的勞動(dòng)合同,,準(zhǔn)備好了勞動(dòng)合同,待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動(dòng)合同進(jìn)行更換,、簽訂,。目前公司仍有63人未簽訂勞動(dòng)合同。

4,、招聘方面:自進(jìn)入公司來成功招聘11人,,其中內(nèi)勤人員4人(銷售、服務(wù),、債權(quán)各1人,、財(cái)務(wù)1人)、技術(shù)人員2人(服務(wù)),,銷售與市場(chǎng)人員6人(合肥日立銷售部5人,、債權(quán)部1人),對(duì)于部門提出需求滿足及時(shí)率只達(dá)到7.3%,,現(xiàn)還缺人員銷售人員3人,,服務(wù)內(nèi)勤1人,未完成率24.7%,。對(duì)于沒有及時(shí)招到原因如下:

1,、公司所處的地理;

2、工資待遇偏低;3滿足公司要求的少,。

5,、在員工保險(xiǎn)方面:本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購買了意外險(xiǎn),目前還有5人外勤人員未購買,,原因是沒有滿一個(gè)月,。

6,、教育培訓(xùn)方面:所有新進(jìn)員工都進(jìn)行了人事部門組織的新人職前培訓(xùn),,目前對(duì)于專業(yè)方面的培訓(xùn)還在與各部門進(jìn)行溝通,由各相關(guān)部門主管擔(dān)任講師,。尤其是銷售,、服務(wù)支持等人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)還沒有實(shí)施。

7,、員工離職管理方面:已經(jīng)開始建立起了每月員工異動(dòng)分析表,。

8、根據(jù)公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,目前已經(jīng)和四川理工大學(xué)機(jī)械系,、西華大學(xué),、成都信息工程學(xué)院電子系、四川眉山機(jī)械工業(yè)學(xué)校聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生實(shí)行的工作,。就等向賈總匯報(bào)并組織前往與學(xué)生見面,。

三、下階段的工作計(jì)劃:

1,、完成公司的薪酬體系,,各部門完成各崗位的《薪酬說明書》、《崗位素質(zhì)描述》,,人事部已經(jīng)完成,。

2、建立公司的教育培訓(xùn)體系,,建立TTT內(nèi)部講師隊(duì)伍,,并制定教育培訓(xùn)管理辦法和內(nèi)部講師管理辦法與考核辦法。結(jié)合集團(tuán)公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門主管溝通編制《__年度的培訓(xùn)計(jì)劃表》,。

3,、最后建立公司的績效考核體系。

4,、完成對(duì)公司全體員工的合同管理,。

5、當(dāng)上述工作完成后,,計(jì)劃到各辦事處走走,,了解與認(rèn)識(shí)各辦事處人員的,了解他們的需求,,解決他們提出的相關(guān)困難問題,。及時(shí)解決員工的思想工作。

四,、目前存在的問題和需要的支持方面:

1,、現(xiàn)在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實(shí)施,但還沒有組織各部門學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,,希望各部門能夠抽出1個(gè)小時(shí)時(shí)間來組織學(xué)習(xí),,尤其是學(xué)習(xí)文件的招聘、試用,、轉(zhuǎn)正,、異動(dòng)、離職流程,,學(xué)習(xí)新人進(jìn)公司后的一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、薪酬文件已經(jīng)完成,還沒有審核批準(zhǔn)和組織學(xué)習(xí),。

3,、相關(guān)的表各(崗位素質(zhì)描述、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學(xué)習(xí)如何填寫,。

4,、請(qǐng)求各部門主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。有什么意見或好的建議可以及時(shí)與人事部溝通,,盡快的使公司的人事工作走上規(guī)范化軌道,,以提高人事工作效率,為各部門代理更好的服務(wù),。

5,、請(qǐng)求公司高層能夠在可能的條件下,推動(dòng)人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行,,包括考勤,,因?yàn)槟壳肮居胁块T主管還沒有錄考勤指印,未實(shí)行考勤制度,。

6,、請(qǐng)求集團(tuán)公司人力資源部給予一定的幫助,因?yàn)榧瘓F(tuán)公司畢竟已經(jīng)經(jīng)歷了10多年的發(fā)展歷史,,有些體系是完善的,。

通過以上分階段的工作計(jì)劃,如果逐步得到順利實(shí)現(xiàn),,那么08年開始,,整個(gè)公司的面貌將煥然一新,當(dāng)然這也離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),,公司各部門的配合與支持,。我將對(duì)自己的承諾給勉力一一實(shí)現(xiàn),將為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作自己應(yīng)盡的職責(zé),,為公司未來的人力資源規(guī)劃,、人才培養(yǎng)、員工的績效激勵(lì)和薪酬激勵(lì)政策提供合理,、準(zhǔn)確的信息分析,,制定更好的相關(guān)政策,努力為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安定,、和—諧,、滿意,、能發(fā)揮自己專長的工作環(huán)境而奮斗!同時(shí)也請(qǐng)公司員工監(jiān)督我的工作,。再次感謝大家作我工作提供的支持和幫助,也感謝大家對(duì)人力資源部的信任!

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇3

自20__年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來,,在嘉峪關(guān)市金融辦,、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),,共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效,、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)20__年的工作,,現(xiàn)將20__年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、取得的成績:

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,、貸款政策及貸款利息政策等,。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展,、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實(shí)力,,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展,。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》,。進(jìn)公司的初期,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,,明確了工作分工,,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行,。

2,、半年來,經(jīng)過公司上下一心,,一致努力,,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,。20__年7月至20__年12月,,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生

業(yè)務(wù)40筆,累計(jì)發(fā)放貸款3081萬元,,累計(jì)利息收入94.9917萬元,,已收利息47.0017萬元,應(yīng)收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),,經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等,。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,,對(duì)每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,,親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況,,工資情況,有無負(fù)債等,,盡量多了解客戶信息,,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解,。在貸款中期做好貸款資料,,在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

二,、存在的不足及改進(jìn)措施:

1,、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來,,大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息,,到期還本付息,但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,,例如,,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時(shí)交利息,,我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,,此后多次聯(lián)系未果,公司也進(jìn)行了家訪,,針對(duì)此類類似貸款客戶,,我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,,摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,,做好對(duì)貸款客戶的跟蹤,。對(duì)在庫的客戶,也要加強(qiáng)管理,,篩選出信用度良好的客戶,,以便后期二次貸款的操作,。

2,、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一,可運(yùn)營的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入,,一旦資金都貸出去,,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定,。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場(chǎng),發(fā)展擔(dān)保貸款,。

3,、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上,,大客戶資金運(yùn)用量大,,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,,集中在大客戶群體上放貸的話,,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”,。

4,、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,,我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,,互通信息,合理利用好資金,。

對(duì)于20__年存在的問題,,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。我們將以飽滿的熱情迎接20__年的到來,,據(jù)此作出20__年年度的工作計(jì)劃:

1、做好前廳接待,、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔,。

2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查,,如實(shí)了解客戶信息并做以反饋,、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作,。

3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),,并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,。

4、20__年即將過去,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20__年正向我們走來。新的一年,,萬象更新,,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20__年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇4

8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,,但其影響面很大,,這些事情可能簡單,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好,。為提高工作效率,,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響,。具體工作如下:

一、對(duì)公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,,各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,,確保日常的工作不受影響,。

二、為完善公司考勤制度,,本月新購置打卡考勤機(jī)一臺(tái),,各部門同事都積極主動(dòng)的配合,,日常考勤開展的很順利;

三,、根據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求,,社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

四,、日常辦公用品的保障,,對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接,并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,,在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作;

五,、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印,、收發(fā)、傳真等工作;

六,、市場(chǎng)方面主要還是開發(fā)潛在客戶,,主要問題是改變?cè)诳蛻粜闹械男蜗螅ㄗh近期組織人員參觀我們飼料公司,,讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。

概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,,協(xié)調(diào)是核心,,服務(wù)是根本,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,為員工服務(wù),,為客戶服務(wù)。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

不足之處:

一,、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

二,、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。

下月安排:

做好行政日常工作,,確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,,更好的服務(wù)于各部門的需要。市場(chǎng)方面壓力很大,,需盡快開發(fā)客戶,。

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇5

五月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,,保證了業(yè)主單位的絕對(duì)安全,在此對(duì)本月工作做以簡要總結(jié),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ),。

一,、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1、進(jìn)入五月以來支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,,我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),,進(jìn)行了詳細(xì)的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,,我部復(fù)印存檔,,原件交后勤站。

2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場(chǎng)次,,共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次。

3,、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施,、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,,同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,,消除安全隱患。

4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn),、登記、領(lǐng)用等出入庫工作,。

5,、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,,我部及時(shí)組織保潔班清理17樓,、4樓東西平臺(tái)雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),,防止堵塞,。

7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作,。

二,、下步工作計(jì)劃

1,、和市場(chǎng)部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜;

2,、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題;

3,、抓好保衛(wèi)中隊(duì)班組建設(shè);

4、了解人員思想動(dòng)態(tài),,穩(wěn)定隊(duì)伍;

5,、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。

餐飲公司月度工作總結(jié)

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