總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇一
進入“質量月”,，公司用心組織開展“質量月”質量月活動,。以提高“產品質量為主題，鍛煉自我,，提高自我，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,，提高精細化管理的潛力，以適應現代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求,。舉辦了個系列崗位技能培訓,，如后備檢驗員、后備工段長,、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善,，最終保障產品實物質量,。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙,。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量,。
進入“質量月”,，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動,。對活動進行了精心的策劃,，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度,、加工質量,、操作規(guī)范化等方面開展評比,，并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,，并要求透過比武活動確實起到學技術,、重技術的目的。比武結束后,，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵,。透過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平,、提高加工效率,，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。
進入“質量月”,，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉,、對質量工作認識不深刻的現象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,，培訓資料除了學習q型質量知識外,，還結合實際，就生產過程中應注意的事項,，如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解,、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具,、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強調，質量工作的基礎是預防,，要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改善,，對加工中的新方法、新推薦,，要大膽提出,，同時，學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,，吸取教訓。[由整理]
透過學習,，使大家進一步掌握了質量基本知識,，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的,，質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作,，綜合起來才能保證整個產品的質量,。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進,。
打出了自我的品牌，時刻牢記質量二字,。對于存在問題要進一步提高認識,，落實行動，在發(fā)現問題,，把問題解決在構成過程中,，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機,。使三花品質躍上一個新臺階,。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇二
車間的工作最重要的就是要保證質量，所以在質量月里開展了質量月活動,，以下是這次活動的總結,。
一、組織動員
成立“質量月”活動領導小組,，由車間主任出任組長,，統(tǒng)領工作全局，通過車間會議,，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,，促發(fā)展方式轉變”的活動主題。
二,、重在活動
按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,，并具體細化了電儀活動項目,，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動,、高效保質檢修,、格言論文征集、合理化建議,、安全質量培訓等工作,，都具體到責任人，確定了任務指標,，并制定了完善的考核獎懲辦法,。截止月底，這些活動全部超額,、超預期完成任務指標,。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度,，車間三位領導針對聯系點工作現狀,、現存問題,、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路,，又推動了質量月活動真正在一線開花結果,。
三、具體工作
電儀車間領導深入到聯系點,，結合班組實際,，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論,，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施,。主要內容有：
1,、dcs技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂,，并密封裝袋保護,，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2,、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。
3,、利用紡練停車檢修機會,，對精煉、浴站,、烘干的閥門進行檢測,，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,，出現故障的閥門予以更換,，確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。
4,、針對路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。
5,、執(zhí)行周檢計劃，對現場儀表進行定期調校,，確保儀表穩(wěn)準靈,。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站,，12個pc室,，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數,，保證供電穩(wěn)定可靠,。
7、電氣工段摸索合理檢修周期,，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存,。
8,、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務,。
四,、格言、合理化建議,、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,，分別匯總質量月小格言、合理化建議,、質量月征文各為65條,、23條、14篇,，經過車間整理提煉,，確認呈報給職能部室分別為30條、6條,、14篇,。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標,。
五、總結提高
1月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,，但質量工作遠未結束,，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風，好方法,，將“抓質量水平提升,，促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效,、三個科技,、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質量工作,，推進車間生產檢修,、技改技措,、基礎管理工作進一步深化、細化,，為建設有素養(yǎng)的和諧電儀,，為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇三
車間的工作最重要的就是要保證質量，所以在質量月里開展了質量月活動,，以下是這次活動的總結,。
一、組織動員
成立“質量月”活動領導小組,，由車間主任出任組長,，統(tǒng)領工作全局，通過車間會議,，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,，促發(fā)展方式轉變”的活動主題。
二,、重在活動
按照公司質量活動月的組織安排,，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目,，涉及7大項,，包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修,、格言論文征集,、合理化建議、安全質量培訓等工作,，都具體到責任人,，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法,。截止月底,，這些活動全部超額、超預期完成任務指標,。其中,，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度，車間三位領導針對聯系點工作現狀,、現存問題,、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路,，又推動了質量月活動真正在一線開花結果,。
三、具體工作
電儀車間領導深入到聯系點，結合班組實際,，圍繞如何“降低電儀事故率,，穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：
1,、dcs技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件,，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護,，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管,。
3、利用紡練停車檢修機會,，對精煉,、浴站、烘干的閥門進行檢測,，從自控室發(fā)出命令,，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現故障的閥門予以更換,，確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定,。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導致路燈線路短路問題,，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5,、執(zhí)行周檢計劃,，對現場儀表進行定期調校，確保儀表穩(wěn)準靈,。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準,。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站,，12個pc室，加大巡視巡檢頻次,，記錄設備運行工況參數,，保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期,，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存,。
8,、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務,。
四,、格言、合理化建議,、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,，分別匯總質量月小格言、合理化建議,、質量月征文各為65條,、23條、14篇,，經過車間整理提煉,，確認呈報給職能部室分別為30條、6條,、14篇,。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標,。
五,、總結提高
1月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束,，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風,，好方法，將“抓質量水平提升,，促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化,，在貫徹落實變革提效、三個科技,、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,，繼續(xù)突出抓好質量工作，推進車間生產檢修,、技改技措,、基礎管理工作進一步深化、細化,，為建設有素養(yǎng)的和諧電儀,，為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇四
為了提高機械廠產品質量,，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心,，增強企業(yè)凝聚力,，我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動,，在公司事業(yè)部的領導下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴格要求,，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升?，F將活動有關情況總結如下：
1.領導重視,，精心組織
為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機,，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,。
2.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間：堅持定期會議,，提高員工的質量意識，每天生產結束后,，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。
3.嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,，使產品質量都有了明顯的提高,。
4.質量月中出現的問題仍然比較多
雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進,，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇五
又到了每年一度的質量月,，今年的質量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的,。因此,，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,，我們應在工作中始終確保質量,，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講,、時時講,，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子,，多一點實實在在的行動,，讓我們的質量意識，體現在工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個質量月已經過去了,，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,，提高了全員質量意識,，促進公司產品質量再上一個新臺階,。回顧這個月,，我有以下深刻體會：
1,、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤,。
2、通過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,，并能通過不斷學習逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員,。
3、品質管理基礎的培訓,，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質量事故,，做到五大滿意,。
4、通過自查自糾,，發(fā)現問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5,、三個考試及競賽,，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺,，將學到的知識更加鞏固,，并應用到我們實際工作中。
質量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質量管理部的事,，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,，所以此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè),。
質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中,。質量是企業(yè)的生命,，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖,！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇六
又到了每年一度的質量月,，今年的質量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產生心理恐懼,，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質量,，把每年一個質量月變成每年12個質量月,，天天講、時時講,，始終保持清醒的頭腦,，少一點花架子，多一點實實在在的行動,，讓我們的質量意識,，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識,，促進公司產品質量再上一個新臺階,?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：
1,、知識的培訓,，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤,。
2、通過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓,，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員,。
3、品質管理基礎的培訓,，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質量事故,，做到五大滿意,。
4、通過自查自糾,，發(fā)現問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5,、三個考試及競賽,，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺,，將學到的知識更加鞏固,，并應用到我們實際工作中。
質量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質量管理部的事,，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè),。
質量月雖已結束,，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命,，產品質量水平的提高,，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖,！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇七
根據橋梁事業(yè)部轉發(fā)中宣部,、國家質檢總局,、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團中央五部委聯合發(fā)出的《關于開展“20__年全國質量月”活動的通知》,，我項目部積極響應通知要求,，將十月份定為我項目部質量月。
為了使本次質量月活動取得預期效果,，我項目部安排了多項活動進行宣傳落實,。并經項目領導討論，我項目部“質量月”宣傳標語為：追求卓越質量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質量實現“零缺陷”目標,。并作成調幅懸掛在施工現場醒目位置進行宣傳教育,。
10月5日，我項目部以項目常務副總經理沈良成為組長的質量領導小組和現場所有技術人員對施工現場進行一次質量大檢查,，對存在質量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改,，并要求主管技術人員督促完成。
10月8日,，我部召開質量工作座談會,，針對10月5日質量檢查出現問題進行分析討論，查找出現質量隱患原因并討論提出改進措施,。會上,，大家踴躍發(fā)言，為提高現場質量管理提出許多合理化建議，收到良好效果,。
同時,，我部搜集整理有關質量管理方面的技術資料進行傳閱，并舉辦工程質量圖片展,，通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到：“人人創(chuàng)造質量,、人人享受質量“;質量乃企業(yè)的命脈，質量和企業(yè)每一位職工息息相關,。質量工作切不可存在麻痹,、僥幸心理，要長抓不懈,。質量意識應貫串整個工程始末,。根據工程進展情況，我部擬成立西堠門大橋b標基礎qc活動小組,。小組將吸收業(yè)務和質量意識強的技術骨干為組員,，經常活躍在施工現場指導,、檢查,、督促落實質量工作的順利開展。使現場施工實現“零缺陷”目標,。
同時,，我部號召廣大職工積極參加“我看質量”有獎征文活動。以自己的工作經驗教訓,，結合局精細管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實施綱要探討怎樣提高工程質量管理,。
10月25日，我部將再進行一次質量大檢查,，重點檢查10月5日存在問題具體落實情況,，并將檢查結果進行通報。
目前,，我部以“質量月”活動為契機,，積極開展質量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施，將每個部門的質量工作進行細化,，明確部門的質量職責并對部門進行量化考核,，再從部門落實到工作人員進行量化考核，按照考核辦法進行獎懲,，從日常工作中保證施工質量,。
我部將按照iso9001質量保證標準，嚴格質量管理,，使舟山西堠門大橋達到省優(yōu),、部優(yōu)工程標準，爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎工程。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇八
為期一個月的“質量在我心中,、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質量意識,，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,。回顧一月以來的活動開展,，我們全體干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,，取得了可喜的成效，達到了理想的目的,，證實了問題的癥結,，提出了合理的建議，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣,，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進,。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：
1,、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體，也磨練了意志,。
2,、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,，讓先進的更先進，讓后進的趕先進,。
3,、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4,、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現場學習觀摩,、不斷改進、不斷提高,。
5,、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣,，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力。
6,、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點,、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查,、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產品的質量就掌握在我的手中”,。
7、通過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導,，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,，突破重點、難點,，抓尾貨,，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面,。
8,、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導,，安裝測試、監(jiān)督控制,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作,，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)現在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強公司的信譽。
以上成績的取得,，離不開任總的正確領導,，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來,，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,，雖然“質量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清,，日清日高,。
總之，此次活動的成功,，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質意識,，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善,，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,，出現了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇九
我們應在工作中始終確保質量,，把每年一個質量月變成每年12個質量月,，天天講、時時講,，始終保持清醒的頭腦,，少一點花架子，多一點實實在在的行動,，讓我們的質量意識,，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識,，促進公司產品質量再上一個新臺階,。回顧這個月,，我有以下深刻體會：
1,、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤。
2,、通過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓,，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。
3,、品質管理基礎的培訓,，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,，讓自檢,、互檢做得更好、更到位,，減少質量事故,，做到五大滿意,。
4,、通過自查自糾,，發(fā)現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作,，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進,。
5,、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂,，讓我們回到學校時的感覺,，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中,。
質量月雖已結束,，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命,，產品質量水平的提高,，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖,！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活,。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇十
為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和積極性,，提高部門人員責任心,，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質量”為主題的“質量月”活動,，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效,，產品質量有了大幅度的提升?，F將活動有關情況總結如下：
1.領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始,。456對質量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機,，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,。
2.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間：堅持定期會議,，提高員工的質量意識，每天生產結束后,，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
3.嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現過程質量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,，使產品質量都有了明顯的提高,。
4.質量月中出現的問題仍然比較多
雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進,，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇十一
為了提高機械廠產品質量,，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴格要求,，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升?，F將活動有關情況總結如下：
1.領導重視,，精心組織
為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機,，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,。
2.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間：堅持定期會議,，提高員工的質量意識，每天生產結束后,，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
3.嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高,。
4.質量月中出現的問題仍然比較多
雖然9月份質量月,，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質量尚有待提高,，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進,，質量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇十二
一,、廣泛宣傳“質量月”活動的重要意義
二,、積極參加現場咨詢活動
精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板，內容包括：質量投訴的程序,、房屋質量保修期限的規(guī)定,、建筑節(jié)能的有關規(guī)定及現澆板裂縫小常識等，現場散發(fā)了近二百份宣傳材料,，并接受了25人次的現場投訴咨詢,。
三、開展工程質量大檢查活動
（一）,、在建建筑工程
1,、檢查總體概況：
2、建設各方責任主體質量行為：
監(jiān)理工作不規(guī)范：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則照抄,、照搬,，無針對性；監(jiān)理的日記記錄內容較簡單,，不能反映監(jiān)理工作內容和水平,，字跡了草，僅記施工進度,，未記監(jiān)理工作情況,；監(jiān)理聯系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,，其結果監(jiān)理現場要求整改的內容無回復,，無監(jiān)理復驗簽字,；監(jiān)理例會不經常，部分工地不是總監(jiān)主持,，會議記要整理成會議記錄,，有的甚至不發(fā)會議記要；監(jiān)理資料整理歸檔不及時,，且有后補現象,；旁站工作不到位，甚至不旁站,。
3,、工程實體質量：
（1）混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整,、光潔、密實,，未見露筋,、孔洞、裂縫,，施工縫處無夾渣,，現澆板在混凝土施工過程中要求對于現澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理，既保證了現澆面的平整度又減少了空鼓,、裂縫的出現,。
（2）砌體：砌體工程中，應該說總體水平還可以,。墻面平整,，砌體砂漿飽滿度基本得到控制，水平灰縫較均勻,，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應,，另外墻體開槽現象較少。
4,、現場抽測情況：
通過對在建工程的實體砼強度抽測,、現場鋼材進行直徑測量和資料的核查，其總的情況是好的,，但也存在一些問題,，有些問題還是比較嚴重的，比如：
（1）部分工程砼碳化深度過大（碳化深度在3.5-5.0mm之間）,。
（2）同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結構實體旁邊,，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應的齡期送檢,，個別工程標養(yǎng)試塊商品砼生產廠家養(yǎng)護,。
5、工程資料方面：
①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數工地外保溫已施工完畢還未見到材料復試報告,，變更手續(xù)及程序不符要求,；
②保溫系統(tǒng)組成材料質保資料不齊全，不具備省級科技成果推廣證書,、型式檢驗報告,、耐候性試驗報告和生產廠家供應商提供的質保書等；
③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目,、參數不全,，如錨固件未做現場抗拉拔試驗；
6,、信息化建設
（二）,、預拌混凝土生產企業(yè)
1、人員配制和制度建設情況：
2,、設備和設施情況:
3,、原材料和生產過程質量控制情況：
4、實驗室管理方面
5,、信息化管理方面
6,、篩砂設備
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇十三
為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神，公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,，以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,，從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器,、亂收費,、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,，造成乘客投訴不斷等方面入手,，制定了專項整頓實施方案。投入人力,、財力,，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數,，強化二駕參加培訓學習率,，增加刷卡次數，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班,，制定退出機制,，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪,，建立駕駛員黑名單制度,，提高出租車駕駛員準入門檻,，建立公司內部舉報違章、違規(guī)經營獎勵制度,，充分調動所有從業(yè)人員積極性,，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,，違章,、違規(guī)經營是可恥的。通過一個月的專項整頓,，駕駛員經營行為進一步規(guī)范,、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀,、文明服務意識明顯增強,，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現象明顯減少,，具體做了以下幾方面工作：
一,、強化組織領導，落實管理職責,。
為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康,、有序地開展,，經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組,，由陸克進董事長任領導小組組長，趙家洪任副組長,，成員有李東明,、饒延智、龔偉寧,、程政洲,、金成忠、劉保林,、徐立,、趙昊、蔣中輝,。領導小組下設稽查辦,、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,，負責專項整頓工作的組織,、宣傳、發(fā)動和落實,。龔偉寧任暗訪辦主任,，負責上路乘車暗訪,，了解路上車輛經營服務情況，對暗訪中發(fā)現有違章行為的車輛后,，轉交稽查辦處罰,。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達到預期效果,。
二,、深入宣傳，營造活動氛圍,。
開展“服務質量提升月”活動,，是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車服務水平和服務質量,，樹立出租汽車行業(yè)良好形象,。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了活動方案和相關考核細則,，與11月26日,、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,，貫徹了活動工作目標,，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查,。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期,，發(fā)放活動簡報420余份,，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動信息60余條,，在這次活動期間,，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報,、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,，進一步營造活動氛圍。
三,、建立從業(yè)人員資質審查考核制度,。
針對出租車經營特點分散性、流動性,，尤其是受利益的驅使,，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質參差不齊,，在日常經營中發(fā)生一些文明服務意識差,、不按規(guī)定使用計價器,、強行拼客、宰客,、拒載等違規(guī)違章現象的,，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,，凡是承包人聘用二駕,，必須到公司申請辦理，首先對證件進行審核,，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,，必須繳納3000元的服務質量履約金后，方可辦理服務證,，通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質,。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇十四
一、廣泛宣傳“質量月”活動的重要意義
二,、積極參加現場咨詢活動
精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,，內容包括：質量投訴的程序、房屋質量保修期限的規(guī)定,、建筑節(jié)能的有關規(guī)定及現澆板裂縫小常識等,，現場散發(fā)了近二百份宣傳材料，并接受了25人次的現場投訴咨詢,。
三,、開展工程質量大檢查活動
（一）、在建建筑工程
1,、檢查總體概況：
2,、建設各方責任主體質量行為：
監(jiān)理工作不規(guī)范：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則照抄,、照搬,，無針對性；監(jiān)理的日記記錄內容較簡單,，不能反映監(jiān)理工作內容和水平,，字跡了草，僅記施工進度,，未記監(jiān)理工作情況,；監(jiān)理聯系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,，其結果監(jiān)理現場要求整改的內容無回復,，無監(jiān)理復驗簽字；監(jiān)理例會不經常,，部分工地不是總監(jiān)主持,，會議記要整理成會議記錄,，有的甚至不發(fā)會議記要；監(jiān)理資料整理歸檔不及時,，且有后補現象,；旁站工作不到位，甚至不旁站,。
3,、工程實體質量：
（1）混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整,、光潔,、密實，未見露筋,、孔洞,、裂縫，施工縫處無夾渣,，現澆板在混凝土施工過程中要求對于現澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理,，既保證了現澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現,。
（2）砌體：砌體工程中,，應該說總體水平還可以。墻面平整,，砌體砂漿飽滿度基本得到控制,，水平灰縫較均勻，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應,，另外墻體開槽現象較少,。
4、現場抽測情況：
通過對在建工程的實體砼強度抽測,、現場鋼材進行直徑測量和資料的核查,，其總的情況是好的，但也存在一些問題,，有些問題還是比較嚴重的,，比如：
（1）部分工程砼碳化深度過大（碳化深度在3.5-5.0mm之間）。
（2）同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結構實體旁邊,，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護,，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應的齡期送檢，個別工程標養(yǎng)試塊商品砼生產廠家養(yǎng)護,。
5,、工程資料方面：
①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數工地外保溫已施工完畢還未見到材料復試報告,，變更手續(xù)及程序不符要求,；
②保溫系統(tǒng)組成材料質保資料不齊全,，不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告,、耐候性試驗報告和生產廠家供應商提供的質保書等,；
③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數不全,，如錨固件未做現場抗拉拔試驗,；
6、信息化建設
（二）,、預拌混凝土生產企業(yè)
1,、人員配制和制度建設情況：
2、設備和設施情況:
3,、原材料和生產過程質量控制情況：
4,、實驗室管理方面
5、信息化管理方面
6,、篩砂設備
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇十五
我校按照上級文件精神,，圍繞“打造優(yōu)質課堂，提高教學質量”的活動主題開展了一系列活動,。這次教學質量月活動,，在學校領導的關心支持下，教導處組織教師和學生積極參與各種活動,，使得本次活動取得了很大的成績,，取得了較好的效果，現將“教學質量月”開展情況綜述如下：
一,、精心組織,，宣傳發(fā)動
為了組織好“教學質量月”活動，教導處宣傳發(fā)動,，召開了教研組長會議,，負責制定活動方案。利用每周一業(yè)務學習時間,，對方案進行研討,，分組組織全體教師認真學習,，吃透精神,，要求人人參與“教學質量月”活動。同時在校園貼標語,，拉出條幅,、橫幅，營造氛圍,。激發(fā)全體教師參與興趣,。
二,、落實活動，責任到人
為了有效實施“教學質量月”活動方案,，真正把活動落到實處,，取得實效，我校在制定的工作計劃中,，注重層層落實,，責任到人，并規(guī)定完成工作的質量和任務的期限,。在整個“教學質量月”活動中,，我們具體做了以下工作：
1、抓認識,，開展教學理論的學習活動
2月底教導處組織教研組長進行了備,、教、改,、輔等常規(guī)工作檢查,，并進行現狀分析，了解存在的問題,。針對的問題組織教師學習各科課程標準和相關理論,，進一步開展研討，進行集體備課,，提高教師們夯實對各學科常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的認識,。
2、抓規(guī)范,，認真落實常規(guī)教學各環(huán)節(jié)
課堂教學是完成教學任務,、實施素質教育的主渠道，是經常性教學組織形式,，每位教師都必須高度重視課堂教學的研究,，不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課,、上課,、作業(yè)、輔導等各項環(huán)節(jié),，強化教學中心意識,，注重小事做細，細節(jié)做實,，有效提高40分鐘的課堂效益,。教導處利用教師例會及時將存在的問題予以反饋，在教研組長的指導下整改。
3,、抓提高,，扎實開展教學展示活動。在全校開展了“課堂教學風采”展示評選活動,，上課教師教風嚴謹,，他們在課堂上展示出來的積極進取，朝氣蓬勃的精神風貌,，對我們全體教師而言,，是非常有鼓舞的。
4,、抓教研,，倡導評課議課活動。各學科教研組,、針對活動實施情況,，開展一輪又一輪的研討、交流活動,，從中總結成功經驗,，讓集體受益。展示課結束后,，教導處組織全體教師以座談的形式進行評課,、議課，每個人都是“學習共同體”中的成員,，大家把座談會當成推心置腹的場地,，暢所欲言，各抒己見,，各有收獲,，從而獲得雙贏的好效果。
5,、抓推廣,，積極組織師生參加各種競賽活動。
學校在教師中開展了教案設計比賽,、論文撰寫比賽,，在學生中開展了作業(yè)比賽，口算比賽,，優(yōu)秀詩文誦讀等活動,，促進師生各種能力在鍛煉中提高。
6,、認真開展教學質量分析會,。
三,、總結問題,，反思整改
在全校師生的共同努力下,，“教學質量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現一派忙碌又愉悅的氛圍,。激發(fā)了教師的工作熱情,，強化了教師“質量強校”的意識,，促進了學校的發(fā)展,。
同時，活動月也暴露了一些問題：少數教師工作散漫,，對自己的本職工作缺乏熱情,；參加學校組織的活動積極性不高；常規(guī)工作流于應付,，缺乏創(chuàng)新意識,。針對上述常規(guī)教學中存在的問題，學校制定如下措施進行整改,。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇十六
根據上海市委宣傳部,、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,，結合建設部《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質量月”活動的通知》,，上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質量月活動?，F將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下：
一,、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1,、落實領導責任,，加強宣傳發(fā)動。
上海建工,、城建集團,，江蘇、浙江,、中建,、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會,，傳達文件,，布置工作，提出要求,，落實責任,。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組,，分析本單位質量工作狀況，尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質量相關措施,；宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛,；組織職工進行規(guī)范的學習和培訓,。據不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語,、橫幅3500條,。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽,、講座,、宣傳會共250場（次）。
2,、加強質量自查,，促進質量管理。
上海建工集團,，城建集團,，浙江、江蘇,、四川,、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,，特別對在建的軌道交通工程,、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,，對檢查結果進行匯總,，并以文件、簡報及會議形式進行通報,，據各單位不完全統(tǒng)計,，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）。
3,、組織開展質量培訓工作,。
上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長,、質量工程師質量培訓班,。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術,、新材料的應用等進行培訓,，參與培訓的施工企業(yè)質量科長,、質量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平,。
二,、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監(jiān)督,。
1,、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查,。
為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,，提升本市住宅工程質量水平，市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,，共抽查了40個工地,，共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份,。被查工程以二,、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明,，工程的現場質量狀況總體受控,，基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范,、標準,、施工方案施工；建設參與各方質量行為總體規(guī)范,。但通過檢查同時也發(fā)現部分工地存在嚴重質量問題,，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常,。
2,、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現場的行為監(jiān)管,，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查,。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家,，其中甲級資質15家,，乙級資質13家,丙級資質2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,，安全質量問題整改通知書15份,。檢查結果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,，對工程實物,、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理,，對發(fā)現的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改,，并做到整改完畢有回復,、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,，特別是低資質監(jiān)理企業(yè),，質量監(jiān)理能力有待進一步提高。
3,、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查,。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查,。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業(yè)24家,、三級構件生產企業(yè)6家、住宅煙道生產企業(yè)8家,，外省市進滬預制構件生產企業(yè)24家,，開具3份質量問題整改指令單，對生產質量控制不嚴,，鋼筋無生產許可證,，實物質量合格率低及經營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4,、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查,。
為進一步規(guī)范混凝土生產企業(yè)混凝土生產過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質量,，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產企業(yè)質量專項檢查”,。共抽查36家商品混凝土生產企業(yè)，開具質量問題整改通知單21份,。大部分商品混凝土生產企業(yè)在原材料進場驗證,、復試；混凝土生產過程控制,；配合比設計,、調整；試驗室人員配備,、檢測設備,、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質量基本處于受控狀態(tài),。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業(yè)管理層變更較大,，質量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈,，質量意識淡薄,，在原材料復試,、混凝土生產中嚴重違規(guī)；對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視,；尤其在質量管理上有待進一步加強和完善,。
質量月活動總結會議程 質量月活動總結題目篇十七
根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會,、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,，結合建設部《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質量月”活動的通知》，上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質量月活動?，F將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題,，提高質量意識
1,、落實領導責任,，加強宣傳發(fā)動,。
上海建工、城建集團,，江蘇,、浙江、中建,、四川,、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會，傳達文件,，布置工作,，提出要求，落實責任,。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組,，分析本單位質量工作狀況，尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質量相關措施,；宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛,；組織職工進行規(guī)范的學習和培訓,。據不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語,、橫幅3500條,。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽,、講座,、宣傳會共250場（次）,。
2、加強質量自查,，促進質量管理,。
上海建工集團，城建集團,，浙江,、江蘇、四川,、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程,、住宅工程,、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結果進行匯總,，并以文件,、簡報及會議形式進行通報，據各單位不完全統(tǒng)計,，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）,。
3、組織開展質量培訓工作,。
上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質量安全專業(yè)委員會,，舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長、質量工程師質量培訓班,。對新頒布的法律法規(guī),、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,，參與培訓的施工企業(yè)質量科長,、質量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平,。
二,、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監(jiān)督,。
1,、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查。
為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,，提升本市住宅工程質量水平,，市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份,、質量問題整改通知單29份,。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,，檢查表明,，工程的現場質量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件,、按有關規(guī)范,、標準、施工方案施工,；建設參與各方質量行為總體規(guī)范,。但通過檢查同時也發(fā)現部分工地存在嚴重質量問題，施工單位,、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常,。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查,。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現場的行為監(jiān)管,，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,，涉及監(jiān)理企業(yè)30家,，其中甲級資質15家，乙級資質13家,丙級資質2家,。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質量問題整改通知書15份,。檢查結果表明,，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物,、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理,，對發(fā)現的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改,，并做到整改完畢有回復,、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,，特別是低資質監(jiān)理企業(yè),，質量監(jiān)理能力有待進一步提高。
3,、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查,。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業(yè)24家,、三級構件生產企業(yè)6家,、住宅煙道生產企業(yè)8家，外省市進滬預制構件生產企業(yè)24家,，開具3份質量問題整改指令單,，對生產質量控制不嚴，鋼筋無生產許可證,，實物質量合格率低及經營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求,。
4、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查,。
為進一步規(guī)范混凝土生產企業(yè)混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,，保證本市建設工程商品混凝土的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產企業(yè)質量專項檢查”,。共抽查36家商品混凝土生產企業(yè),，開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業(yè)在原材料進場驗證,、復試,；混凝土生產過程控制；配合比設計,、調整,；試驗室人員配備、檢測設備,、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,，混凝土質量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業(yè)管理層變更較大,，質量負責人更迭頻繁,，企業(yè)內部管理松懈，質量意識淡薄,，在原材料復試,、混凝土生產中嚴重違規(guī)；對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視,；尤其在質量管理上有待進一步加強和完善,。
