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車間班組長(zhǎng)管理辦法篇一

1.通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)的隱患,，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮,、違章作業(yè),。

2 .安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,，每年還應(yīng)進(jìn)行綜合檢查,、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查,、日常檢查及上級(jí)部門組織的安全檢查。

3. 安全檢查活動(dòng),，必須有明確的目的,、要求，內(nèi)容和具體計(jì)劃,，并制訂《安全檢查表》,。

4. 建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織，做到邊檢查,，邊整改,，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5. 專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,，每年至少進(jìn)行二次,，內(nèi)容主要是對(duì)鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品,、電氣裝置,、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑,、運(yùn)輸車輛,、安全裝置以及防火防爆、防 塵防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查,。

6.冬季,、夏季分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員對(duì)防火防爆、防雨防洪,、防雷電,、防署降溫、防風(fēng)及防凍,、保暖工作等,，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

7.日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查,。員工上崗應(yīng)認(rèn)真履

行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,、進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

8.節(jié)日期間由分管總監(jiān)或安環(huán)處組織各單位安全員進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查,。

9.安全環(huán)保處配合上級(jí)有關(guān)部門組織開展好各類安全檢查,。

10.各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,，并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。

整改措施

1. 各級(jí)檢查組織和人員,，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,，并落實(shí)整改措施,。

2.對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目,，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，限期整改,，要定項(xiàng)目,、定時(shí)間、定人員,，不得推諉,。

3.車間無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外,，應(yīng)書面向公司報(bào)告,，公司無(wú)力解決的應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全監(jiān)督管理部門。

4.對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患,，必須采取應(yīng)急的防范措施,，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn),。

5. 各級(jí)檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況及時(shí)上報(bào),，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全環(huán)保處匯總并存檔。

二,、安全檢修管理制度：

1. 公司或車間系統(tǒng)檢修必須成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工安全負(fù)責(zé),。

a)大修指揮部組成：由部門經(jīng)理、檢修單位,、施工單位,、設(shè)備技術(shù)處、安全環(huán)保處,、技改處,、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處等負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員參加,。

b)中修指揮部組成：由檢修單位,、施工單位、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員參加,。

2. 停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定：即定檢修方案,、定檢修人員、定安全措施,、定檢修質(zhì)量,、定檢修進(jìn)度,。

a)大修計(jì)劃和施工方案必須有安全要求，措施要具體,，責(zé)任要明確,。經(jīng)設(shè)備技術(shù)處、安全環(huán)保處審查,，會(huì)議討論,，部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

b)中,、小修計(jì)劃由車間設(shè)備管理員,、安全員審查，車間主任批準(zhǔn),。 3 .生產(chǎn)車間要按有關(guān)規(guī)定,，為檢修工作做好局部和整體的防火、防爆,、防毒,、防傷害的清洗置換及處理工作。清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定清洗劑或置換物質(zhì),，對(duì)易燃,、易爆物質(zhì)，必須采用惰性氣體,、水蒸汽或水進(jìn)行清洗置換,。

4 .易燃、易爆,、有毒,、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽的設(shè)備、管道檢

修,，必須切斷物料的出入口,、閥門，由設(shè)備所屬車間加盲板,，電焊施 工時(shí)應(yīng)把管道斷開,。

5 .生產(chǎn)車間主任要對(duì)移交檢修的設(shè)備清洗、置換處理負(fù)責(zé),。

6 .施工負(fù)責(zé)人在檢修前組織人員對(duì)檢修機(jī)具,、器材和檢修的設(shè)備及周圍環(huán)境的安全可靠性進(jìn)行周密性檢查和安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全教育,，且有記錄,。

7. 大、中修及技術(shù)改造工程，檢修前向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理動(dòng)火許可證,、電氣檢修作業(yè)票,、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)許可證等手續(xù)。

8.檢修人員在檢修過(guò)程中,，必須嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操規(guī)程,，進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽,，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,，凡是具有兩人以上的檢修項(xiàng)目，必須指派一人負(fù)責(zé)安全,。

9.傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備檢修時(shí),，必須切斷電源,，卸下皮帶,，并懸掛“禁止合閘”警告牌。

10. 檢修中對(duì)特殊拆卸,，如易燃,、易爆、有毒氣體管道抽裝盲板等,，必須嚴(yán)格控制,，有關(guān)人員不到現(xiàn)場(chǎng)不得拆裝。

11.檢修使用的行燈,，必須采用安全電壓46伏,，槽罐、溝道,、潮濕場(chǎng)所采用安全電壓12伏，檢修現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備要有可靠的接零、接地,，移動(dòng)式電動(dòng)工具必須配備觸電保護(hù)器,，各種導(dǎo)線絕緣要良好。

12.從事易燃,、易爆,、有毒、有害系統(tǒng)檢修或事故檢修,，要做好監(jiān)護(hù),，備好防護(hù)器具，以便應(yīng)急之用,。

13. 檢修中要統(tǒng)一指揮,，做到：

a)檢修安全措施不落實(shí)不施工，起重設(shè)備工具不合格不施工，高空作業(yè)和多層交叉作業(yè)無(wú)防護(hù)措施不施工,。

b)設(shè)備帶壓不拆不緊,，傳動(dòng)設(shè)備電源未斷不拆，設(shè)備高溫,、過(guò)冷不拆,，工具不合格不拆。

14. 檢修現(xiàn)場(chǎng)的器材物品,，要堆放整齊,，穩(wěn)固，保持消防通道暢通,，予留孔洞,、坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板，夜間設(shè)警示紅燈,，因施工需要,，被破壞的安全防護(hù)裝置及其他設(shè)施和標(biāo)志要及時(shí)修復(fù)。

三,、焊接及動(dòng)火作業(yè)管理制度：

1. 壓力容器焊工和普通焊工必須持特種作業(yè)人員操作作業(yè)證作業(yè),。

2. 焊接及其它動(dòng)火，必須辦理《安全動(dòng)火許可證》,。

3 .“設(shè)備內(nèi)”焊接或其它動(dòng)火作業(yè)必須辦理《設(shè)備內(nèi),、容器內(nèi)安全作業(yè)許可證》

4 .氣焊(割)作業(yè)安全必須做到：

a)焊接作業(yè)工具要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，焊(割)炬,，控制閥要嚴(yán)密可靠,，氧氣減壓器、乙炔減壓器要靈敏有效,，氣體軟管耐壓合格,、無(wú)破損。

b)氧氣鋼瓶,、溶解乙炔鋼瓶不得靠近熱源,，禁止倒置，溶解乙炔鋼瓶不得臥放,，鋼瓶?jī)?nèi)氣體用完后必須留有余壓,。

c)乙炔瓶與氧氣瓶應(yīng)分開存放其距離不小于5米，距明火不小于

10米,，否則必須采取隔離措施,。

d)高壓線、電源線及管線下禁止放置溶解乙炔鋼瓶,。

5 .電弧焊割必須做到：

a)每臺(tái)電焊機(jī)的電源要設(shè)獨(dú)立電閘,。

b)電焊機(jī)外殼必須妥善接地(接零)其接地電阻不大于4歐姆,。 c)電焊機(jī)一次線接線板應(yīng)絕緣良好、牢固,，接線柱安全護(hù)板完好,。一次線長(zhǎng)度越短越好，一般不允許超過(guò)4米,。如臨時(shí)緊迫需要采用較長(zhǎng)電源線的,，應(yīng)在距地面2.5米以上用瓷瓶隔離布放，不準(zhǔn)將電源線拖在地上,。

d)焊鉗絕緣良好,。

e)電焊二次回路線應(yīng)接焊接件焊接近處，不得用設(shè)備支架,、管道,、建筑鋼筋等代替。

6. 特殊環(huán)境和條件下進(jìn)行電氣焊作業(yè),，要采取相應(yīng)的安全措施,。

7. 焊接作業(yè)中個(gè)體防護(hù)

a)電焊作業(yè)施工應(yīng)穿絕緣鞋，在潮濕地帶,、地溝,、金屬容器內(nèi)要穿絕緣鞋并站在絕緣板上,，使身體離開罐體和地溝內(nèi)壁,，方可進(jìn)行作業(yè)。

b)焊接作業(yè)中要配戴好個(gè)人防護(hù)用具,，在有毒有害場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)配戴防毒面具或口罩,。

c)從事等離子切割、氬弧焊接等特種作業(yè)應(yīng)采取包括配備防靜電,、防臭氧等防護(hù)器具在內(nèi)的有關(guān)安全防護(hù)措施,。

車間班組長(zhǎng)管理辦法篇二

1. 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。

2 .職責(zé)

2.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間修訂和解釋

2.2各車間負(fù)責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實(shí)施本制度,。

2.3有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實(shí)施本制度,。

3. 管理內(nèi)容、要求與方法

3.1 崗位責(zé)任制

3.1.1嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)守崗位,、精心操作、不準(zhǔn)脫崗,、睡崗,，不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

3.1.2努力鉆研,，做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù),。

a.對(duì)生產(chǎn)做到“四個(gè)掌握”：掌握工藝原理與操作，掌握工藝控制,，掌握設(shè)備使用和維護(hù),，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。

b.對(duì)設(shè)備做到“四懂三會(huì)”：懂結(jié)構(gòu),、懂原理,、懂性能、懂用途;會(huì)使用,。會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除故障。

3.1.3按時(shí)準(zhǔn)確地填寫記錄,，字跡要清楚,、端正，記錄紙要潔凈,、完整,。

3.1.4及時(shí)消除跑、冒,、滴,、漏，清除生產(chǎn)中的隱患,，搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,，做到安全文明生產(chǎn)。

3.1.5負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備,、儀表等的檢修事宜,。

3.1.6搞好崗位之間、工種之間,、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3.1.7負(fù)責(zé)本崗位的安全,、警衛(wèi)工作,，發(fā)生意外要及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。

3.2 崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度

3.2.1 操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,，并經(jīng)考試合格后，方能持證上崗,，在實(shí)際生產(chǎn)中要做到：

a.對(duì)設(shè)備啟動(dòng),、運(yùn)行和停車嚴(yán)格做到：?jiǎn)?dòng)前細(xì)心檢查、運(yùn)行中定期巡檢,、停車后妥善處理,，嚴(yán)禁超壓,、超溫、超速,、超負(fù)荷運(yùn)行,。

b.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,，定時(shí),、定點(diǎn)按巡檢路線對(duì)設(shè)備、工藝,、儀表等進(jìn)行仔細(xì)巡檢,。

c.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。

d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備,、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,，本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,，及時(shí)消除“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，做好文明生產(chǎn),。

e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,，要立即查找原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，在緊急情況下,，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并及時(shí)通知班長(zhǎng),、車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室,。不弄清原因,，不排除故障，不得盲目開車,，已處理和未處理的缺陷,，必須記錄在操作記錄上，并向下一班交待清楚,。

f.本崗位所轄設(shè)備,、管道、支架,、廠房,、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備,、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用,。

g.未經(jīng)主管管理部門同意,，不得將配套設(shè)備拆開使用，閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù),。

3.2.2維修工要明確分工,，實(shí)行包機(jī)或包片制，與崗位操作人員密切協(xié)作,，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作,。

a.定時(shí)上崗檢查，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,，不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報(bào)由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見(jiàn)。

b.記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),，協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計(jì)劃,，并按計(jì)劃保質(zhì)、保量的實(shí)施,。

c.在設(shè)備部和計(jì)量部的統(tǒng)一組織下,，定期對(duì)設(shè)備儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)大檢查,。

d.檢修、檢查記錄要做到及時(shí),、完整,、準(zhǔn)確、認(rèn)真,，并按時(shí)歸檔,。

3.3交接班制度

3.3.1接班人員要在班前30分鐘到崗，換好工作服,，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真進(jìn)行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接班。,，預(yù)檢查內(nèi)容：

a.交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,，并向接班人員交待清楚。現(xiàn)在的晶體生長(zhǎng)情況,，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄，掌握工藝,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù),、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)率等情況。

b.交設(shè)備,，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備,。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀,，尤其是大型設(shè)備的情況，如真空泵,、中頻電源,、控制柜、爐體等的完好情況,。如遇檢修,，則要講明檢修的部位與進(jìn)度。

c.交衛(wèi)生,，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備,、管線、儀表,、地面,、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,，交班時(shí)交接清楚,。(注：設(shè)備運(yùn)行時(shí)需注意相關(guān)安全。)

d. 交工具,，交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊,，無(wú)油污,、無(wú)損壞、無(wú)遺失,。

e. 交記錄,，交接班時(shí),，崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄,、巡檢記錄,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

3.3.2交接班的內(nèi)容和要求

a.交班者要交清的內(nèi)容：當(dāng)班設(shè)備、儀表運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,、工藝存在的問(wèn)題,，下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項(xiàng)等,。

b.接班者要掌握的內(nèi)容：上級(jí)指示精神,，上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況，本班生產(chǎn)任務(wù),，原料,、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況,。

c.交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,，按“人、機(jī),、料,、法、安,、環(huán)”六項(xiàng)內(nèi)容,，反映出本班人員出勤情況，設(shè)備運(yùn)行狀況,，物料熔融,，操作、安全和環(huán)保等情況并注明時(shí)間,、班次和人員,。

d.接班人員在記錄上簽字，交班者方可離崗,。無(wú)人接班時(shí)不得離崗,。

e.要做到“五不接”：

(1)·操作不正常、原因未弄清,、隱患未消除不接,。

(2)·設(shè)備狀況不清，衛(wèi)生不好不接,。

(3) .記錄不齊全,、不清楚,、不準(zhǔn)確、不真實(shí)不接,。

(4)·工具,、消防器材、防護(hù)用具不齊全不接,。

(5)·定期工作未做,、分析數(shù)據(jù)不全不接。

3.3.3班前10分鐘交班班長(zhǎng)和接班班組到交接班室,，參加班前會(huì),。內(nèi)容如下

a.接班班長(zhǎng)宣布開會(huì)，交班班長(zhǎng)匯報(bào)上班工作情況,，回答接班人員提出的問(wèn)題,，匯報(bào)完畢即回本崗位。

b.接班班長(zhǎng)根據(jù)上班情況布置本班生產(chǎn),，然后接班人員到各自崗位接班,。

3.3.4崗位交接

a.崗位交接實(shí)行對(duì)口交接，交班者向接班者匯報(bào)本崗位工作和注意事項(xiàng),。

b.交接雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查,、交接。

c.接班者簽字后,，交班者方可離崗,。

d.由于現(xiàn)場(chǎng)接班不到位，交接班不清出現(xiàn)的后果,，由接班者負(fù)責(zé);由于隱瞞情況，交班不清出現(xiàn)的后果,，由交班者負(fù)責(zé),。

3.3.5班后會(huì)：

交完班后,，交班人員到交接班室，各崗位人員匯報(bào)本班工作情況，班長(zhǎng)作全面總結(jié)。

3.4崗位學(xué)習(xí)制度

3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，以崗位為課堂，以達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為教材，從難從嚴(yán)大練基本功,，對(duì)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)\對(duì)生產(chǎn)要做到“四個(gè)掌握”不斷提高各崗位,、各工種的技能水平,。

3.4.2崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)要堅(jiān)持班班練,、天天練,，持之以恒。學(xué)習(xí)中不分高低,，互幫互學(xué)，共同提高,。

3.4.3積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高理論技術(shù)水平,。

3.4.4在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,，每月進(jìn)行一次模擬事故演習(xí),，以提高處理各種事故的能力。

3.4.5車間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，并由車間審核、存檔,。

3.4.6建立職工崗位培訓(xùn)檔案,，引導(dǎo)職工樹立“愛(ài)崗爭(zhēng)優(yōu)”的思想，實(shí)行崗位技能工資,。

3.4.7各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤,、成績(jī)、總結(jié),，講課人員應(yīng)有教案。

3.5 崗位防火責(zé)任制度

3.5.l認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主,、防消結(jié)合”的方針把防火工作納入各項(xiàng)工作的議事日程,，做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計(jì)劃,、同布置,、同檢查、同總結(jié),、同評(píng)比,。

3.5.2嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn),、檢修,、物資儲(chǔ)運(yùn)等工作的火災(zāi)危險(xiǎn)性質(zhì)和等級(jí)，嚴(yán)格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度,。

3.5.3加強(qiáng)對(duì)防火防爆裝置,、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,，使之隨時(shí)處于良好狀態(tài),。

3.5.4嚴(yán)格遵守和執(zhí)行火源管理制度，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

3.5.5堅(jiān)持每周防火安全檢查,，認(rèn)真研究、整改防火隱患,，對(duì)重大防火隱患,，要及時(shí)上報(bào)主管部門,，并采取切實(shí)可行的防范措施。

3.5.6普及消防知識(shí),，各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級(jí)火災(zāi)和緊急事故處理的方法,。

3.5.7各車間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制。

3.5.8車間職工必須做到“五會(huì)”,，即會(huì)消除一般火險(xiǎn)隱患,，會(huì)防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大、會(huì)報(bào)火警,，會(huì)使用消防器材,，會(huì)撲滅初級(jí)火災(zāi)。

3.5.9發(fā)生火災(zāi)后,，崗位人員要在積極撲滅的前提下,，迅速逐級(jí)上報(bào)。

3.5.10 發(fā)生火警,，業(yè)余消防隊(duì)員要堅(jiān)守崗位聽從指揮,，緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗，直至撲滅火災(zāi)為止,。

車間班組長(zhǎng)管理辦法篇三

班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)

1. 班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，在保障員工安全與健康的前提下,，組織生產(chǎn)勞動(dòng),。

2 .班組安全生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理，杜絕人身傷亡,、中毒,、火災(zāi)、爆炸,、生產(chǎn),、設(shè)備、質(zhì)量,、環(huán)境,、污染、交通等事故,。

3 .班組長(zhǎng)要為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé),，逐條落實(shí)班組安全建設(shè)的要求，不斷提高班組安全管理水平,。

班組安全建設(shè)的要求

1. 安全制度

a)班組要建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度,，建立安全自檢、互檢和專檢制度,。

b)班組長(zhǎng)對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,。在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)要計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。

c)班組要實(shí)行“員工持證上崗”制度。新員工,、調(diào)崗工以及采用新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備或改換新產(chǎn)品時(shí),，獨(dú)立操作前必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)安全教育考核,，合格后方可頂崗位操作。

d)班組要堅(jiān)持每日進(jìn)行安全檢查制度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,。一時(shí)不能解決的要采取應(yīng)急措施并及時(shí)上報(bào)。

e)班組生產(chǎn)嚴(yán)禁違章指揮,，違章作業(yè)，要嚴(yán)格工藝紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律,，

做到嚴(yán)格交接，堅(jiān)守崗位,，不脫崗,，不睡崗，不動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的設(shè)備,、器具,，不做與工作無(wú)關(guān)的事。

f)班組發(fā)生事故及未遂事故,，要“四不放過(guò)”并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。 2 .安全規(guī)范

a)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)班組管理通則、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程,，將崗位的質(zhì)量、安全,、技術(shù),、環(huán)保的監(jiān)控點(diǎn)及控制參數(shù),，按巡回檢查路線檢查.

b)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

1)生產(chǎn)設(shè)備符合制造要求,，安全附件齊全,、靈敏、可靠,。

2)安全設(shè)施裝備齊全,，要求溝有蓋，坑池設(shè)護(hù)欄,，升降口,、走臺(tái)設(shè)圍欄。

c)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)環(huán)境通風(fēng),、照明,、采暖、降溫符合《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》要求,，生產(chǎn)性塵,、毒、噪音等職業(yè)性危害的治理達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

d)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化

班組崗位要制訂“定置管理圖”對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料,、物品、器具實(shí)行安全定量,、定置管理,。

e)個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化

1)員工上崗，要按規(guī)定穿戴齊全個(gè)人防護(hù)用品,。

2)員工對(duì)崗位配備的防護(hù)器具,，應(yīng)懂性能、懂結(jié)構(gòu),，會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)，并落實(shí)專人管理,，平時(shí)達(dá)到備用狀態(tài),。

f)安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一切危險(xiǎn)，有害設(shè)施,、部位,、物體，均應(yīng)懸掛安全標(biāo)志,，安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置齊全,、合理，符合國(guó)家要求。

3 .安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練

a)班組要經(jīng)常,、定期地組織工人學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和本行業(yè),、本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

b)每個(gè)員工對(duì)本班組本崗位的安全規(guī)章制度,，崗位責(zé)任制都要做到會(huì)背,、會(huì)講、會(huì)用,。

c)班組要經(jīng)常性的組織,、開展崗位技術(shù)練兵和安全操作技能訓(xùn)練及應(yīng)急演練，使每個(gè)員工都能掌握處理各種事故的能力,。

4 .推廣現(xiàn)代化安全管理方法

a)班組要結(jié)合自己的特點(diǎn),，開展事故因果分析、安全檢查表,、安全評(píng)價(jià)和人體生物節(jié)律等現(xiàn)代化處學(xué)管理方法,，做為事故的預(yù)防和預(yù)測(cè)手段。

b)掌握班組歷史上各類事故發(fā)生的規(guī)律,，聯(lián)系作業(yè)實(shí)際,，開展群眾性事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)，確定預(yù)防事故的重點(diǎn),，并制定預(yù)防措施,。

車間班組長(zhǎng)管理辦法篇四

1. 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。

2 .職責(zé)

2.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間修訂和解釋

2.2各車間負(fù)責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實(shí)施本制度,。

2.3有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實(shí)施本制度,。

3. 管理內(nèi)容、要求與方法

3.1 崗位責(zé)任制

3.1.1嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)守崗位,、精心操作、不準(zhǔn)脫崗,、睡崗，不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,。

3.1.2努力鉆研,，做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。

a.對(duì)生產(chǎn)做到“四個(gè)掌握”：掌握工藝原理與操作,，掌握工藝控制,，掌握設(shè)備使用和維護(hù)，掌握安全生產(chǎn)技術(shù),。

b.對(duì)設(shè)備做到“四懂三會(huì)”：懂結(jié)構(gòu),、懂原理、懂性能,、懂用途;會(huì)使用,。會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除故障。

3.1.3按時(shí)準(zhǔn)確地填寫記錄,，字跡要清楚,、端正，記錄紙要潔凈,、完整,。

3.1.4及時(shí)消除跑、冒,、滴,、漏，清除生產(chǎn)中的隱患,，搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,，做到安全文明生產(chǎn)。

3.1.5負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備,、儀表等的檢修事宜,。

3.1.6搞好崗位之間、工種之間,、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3.1.7負(fù)責(zé)本崗位的安全,、警衛(wèi)工作,，發(fā)生意外要及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。

3.2 崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度

3.2.1 操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,，并經(jīng)考試合格后，方能持證上崗,，在實(shí)際生產(chǎn)中要做到：

a.對(duì)設(shè)備啟動(dòng),、運(yùn)行和停車嚴(yán)格做到：?jiǎn)?dòng)前細(xì)心檢查、運(yùn)行中定期巡檢,、停車后妥善處理,，嚴(yán)禁超壓、超溫,、超速,、超負(fù)荷運(yùn)行。

b.堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,，定時(shí)、定點(diǎn)按巡檢路線對(duì)設(shè)備、工藝,、儀表等進(jìn)行仔細(xì)巡檢,。

c.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。

d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備,、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,，本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,，及時(shí)消除“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，做好文明生產(chǎn),。

e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,，要立即查找原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，在緊急情況下,，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并及時(shí)通知班長(zhǎng),、車間領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度室。不弄清原因,，不排除故障,，不得盲目開車，已處理和未處理的缺陷,，必須記錄在操作記錄上,，并向下一班交待清楚。

f.本崗位所轄設(shè)備,、管道,、支架、廠房,、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備,、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用,。

g.未經(jīng)主管管理部門同意，不得將配套設(shè)備拆開使用,，閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù),。

3.2.2維修工要明確分工，實(shí)行包機(jī)或包片制，與崗位操作人員密切協(xié)作,，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作,。

a.定時(shí)上崗檢查，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,，不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報(bào)由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見(jiàn)。

b.記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),，協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計(jì)劃,，并按計(jì)劃保質(zhì)、保量的實(shí)施,。

c.在設(shè)備部和計(jì)量部的統(tǒng)一組織下,，定期對(duì)設(shè)備儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)大檢查,。

d.檢修,、檢查記錄要做到及時(shí)、完整,、準(zhǔn)確,、認(rèn)真，并按時(shí)歸檔,。

3.3交接班制度

3.3.1接班人員要在班前30分鐘到崗,，換好工作服，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真進(jìn)行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接班,。，預(yù)檢查內(nèi)容：

a.交工藝,，當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚?，F(xiàn)在的晶體生長(zhǎng)情況,，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,，掌握工藝,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù),、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)率等情況,。

b.交設(shè)備,，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備,。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀,，尤其是大型設(shè)備的情況,，如真空泵,、中頻電源、控制柜,、爐體等的完好情況。如遇檢修,，則要講明檢修的部位與進(jìn)度,。

c.交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備,、管線、儀表,、地面、爐體,、控制柜的清潔衛(wèi)生,，交班時(shí)交接清楚。(注：設(shè)備運(yùn)行時(shí)需注意相關(guān)安全,。)

d. 交工具,，交接班時(shí),，工具應(yīng)擺放整齊,，無(wú)油污,、無(wú)損壞、無(wú)遺失,。

e. 交記錄，交接班時(shí),，崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄,、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

3.3.2交接班的內(nèi)容和要求

a.交班者要交清的內(nèi)容：當(dāng)班設(shè)備、儀表運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,、工藝存在的問(wèn)題，下班需繼續(xù)完成的工作,、注意事項(xiàng)等。

b.接班者要掌握的內(nèi)容：上級(jí)指示精神,，上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況，本班生產(chǎn)任務(wù),，原料,、質(zhì)量,、產(chǎn)率要求情況。

c.交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,，按“人,、機(jī)、料,、法,、安、環(huán)”六項(xiàng)內(nèi)容,，反映出本班人員出勤情況，設(shè)備運(yùn)行狀況,，物料熔融，操作,、安全和環(huán)保等情況并注明時(shí)間、班次和人員,。

d.接班人員在記錄上簽字，交班者方可離崗,。無(wú)人接班時(shí)不得離崗,。

e.要做到“五不接”：

(1)·操作不正常,、原因未弄清,、隱患未消除不接。

(2)·設(shè)備狀況不清,，衛(wèi)生不好不接。

(3) .記錄不齊全,、不清楚,、不準(zhǔn)確,、不真實(shí)不接,。

(4)·工具,、消防器材,、防護(hù)用具不齊全不接,。

(5)·定期工作未做,、分析數(shù)據(jù)不全不接,。

3.3.3班前10分鐘交班班長(zhǎng)和接班班組到交接班室，參加班前會(huì),。內(nèi)容如下

a.接班班長(zhǎng)宣布開會(huì)，交班班長(zhǎng)匯報(bào)上班工作情況,，回答接班人員提出的問(wèn)題，匯報(bào)完畢即回本崗位,。

b.接班班長(zhǎng)根據(jù)上班情況布置本班生產(chǎn)，然后接班人員到各自崗位接班,。

3.3.4崗位交接

a.崗位交接實(shí)行對(duì)口交接,，交班者向接班者匯報(bào)本崗位工作和注意事項(xiàng),。

b.交接雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查,、交接,。

c.接班者簽字后,，交班者方可離崗。

d.由于現(xiàn)場(chǎng)接班不到位,，交接班不清出現(xiàn)的后果，由接班者負(fù)責(zé);由于隱瞞情況,，交班不清出現(xiàn)的后果，由交班者負(fù)責(zé),。

3.3.5班后會(huì)：

交完班后，交班人員到交接班室，各崗位人員匯報(bào)本班工作情況,，班長(zhǎng)作全面總結(jié),。

3.4崗位學(xué)習(xí)制度

3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),，以崗位為課堂,，以達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為教材,，從難從嚴(yán)大練基本功，對(duì)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)\對(duì)生產(chǎn)要做到“四個(gè)掌握”不斷提高各崗位,、各工種的技能水平。

3.4.2崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)要堅(jiān)持班班練,、天天練,，持之以恒,。學(xué)習(xí)中不分高低,，互幫互學(xué),，共同提高。

3.4.3積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高理論技術(shù)水平。

3.4.4在有關(guān)人員的指導(dǎo)下，每月進(jìn)行一次模擬事故演習(xí),，以提高處理各種事故的能力。

3.4.5車間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，并由車間審核,、存檔,。

3.4.6建立職工崗位培訓(xùn)檔案,，引導(dǎo)職工樹立“愛(ài)崗爭(zhēng)優(yōu)”的思想,，實(shí)行崗位技能工資,。

3.4.7各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤,、成績(jī),、總結(jié)，講課人員應(yīng)有教案,。

3.5 崗位防火責(zé)任制度

3.5.l認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主、防消結(jié)合”的方針把防火工作納入各項(xiàng)工作的議事日程,，做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計(jì)劃,、同布置、同檢查、同總結(jié),、同評(píng)比,。

3.5.2嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī),。熟悉本廠生產(chǎn),、檢修,、物資儲(chǔ)運(yùn)等工作的火災(zāi)危險(xiǎn)性質(zhì)和等級(jí),，嚴(yán)格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度,。

3.5.3加強(qiáng)對(duì)防火防爆裝置、設(shè)施及消防設(shè)施,、器材的管理，使之隨時(shí)處于良好狀態(tài),。

3.5.4嚴(yán)格遵守和執(zhí)行火源管理制度，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

3.5.5堅(jiān)持每周防火安全檢查，認(rèn)真研究,、整改防火隱患，對(duì)重大防火隱患,，要及時(shí)上報(bào)主管部門，并采取切實(shí)可行的防范措施,。

3.5.6普及消防知識(shí)，各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級(jí)火災(zāi)和緊急事故處理的方法,。

3.5.7各車間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制,。

3.5.8車間職工必須做到“五會(huì)”,，即會(huì)消除一般火險(xiǎn)隱患,，會(huì)防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大、會(huì)報(bào)火警,，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲滅初級(jí)火災(zāi),。

3.5.9發(fā)生火災(zāi)后，崗位人員要在積極撲滅的前提下,，迅速逐級(jí)上報(bào)。

3.5.10 發(fā)生火警,，業(yè)余消防隊(duì)員要堅(jiān)守崗位聽從指揮，緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,，直至撲滅火災(zāi)為止。