隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

進(jìn)入____已經(jīng)九年多時(shí)間了,，我一直在________工作,，這期間我目睹了維修中心乃至神東集團(tuán)的發(fā)展，同時(shí)，在這九年多的工作生活中,，我也受益良多,，個(gè)人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進(jìn)步,。

自20____年7月入企,，我就成為維修中心的一名成員，在______采煤機(jī)鉗工班從事大修鉗工工作,，剛開(kāi)始工作我就在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任,，立足本職工作,，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用,。做為一名大修鉗工,，在單位他邊干邊學(xué)，不懂就問(wèn)身邊的同志們,，向他們請(qǐng)教大修工藝流程和大修技術(shù),，探討各組成部件的工作原理及整機(jī)工作原理，分析研究各機(jī)型采煤機(jī)的區(qū)別和共同之處,，理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來(lái)龍去脈,。回到家就借用字典和網(wǎng)絡(luò)翻閱相關(guān)的外文資料,，隨著一天天的努力和積累,，他的工作能力和大修技術(shù)有了顯著提高，20____年5月我已經(jīng)是一名合格的采煤機(jī)大修機(jī)械技術(shù)員了,。

20____年3月,，通過(guò)崗位競(jìng)聘考試，我從一名技術(shù)員晉升為部門技術(shù)副經(jīng)理,，主要分管部門的技術(shù),、員工培訓(xùn)、配件管理,、雙增雙節(jié),、專項(xiàng)管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作,，緊緊圍繞分工,，按照職責(zé)，我盡心盡力開(kāi)展工作,，竭盡所能完成任務(wù),，上報(bào)“五小成果”四項(xiàng),、科技論文一篇、專利一項(xiàng);小改小革新技術(shù)推廣應(yīng)用五項(xiàng),。

20____年7月,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的支持與幫助下,，聘任我為_(kāi)_____經(jīng)理,。這期間，______在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項(xiàng)工作指標(biāo),，以大修生產(chǎn)為重點(diǎn)，精心組織,，合理安排,，確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量，保證維修工期,，控制維修成本,，全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng)，營(yíng)造了良好的維修氛圍,，順利完成了各項(xiàng)任務(wù),，為礦井設(shè)備接續(xù)做出了重要貢獻(xiàn)。

20____年11月,，我被調(diào)入廠部,，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、自主修復(fù)及再制造工作至今,。

以上的成績(jī)只代表過(guò)去,，在今后的工作中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的期望,。古人說(shuō),，“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失”,，虛心接受大家的意見(jiàn)，在大家的監(jiān)督下我會(huì)更加努力工作,，找出自己的差距,、彌補(bǔ)自己的不足?！扒Ю镏惺加谧阆隆?，我會(huì)認(rèn)真走好每一步。為_(kāi)_________的發(fā)展做出我的綿薄之力,，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

質(zhì)量主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二

時(shí)間過(guò)得真快,，來(lái)公司已經(jīng)快一年了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的專業(yè)技能知識(shí),，對(duì)待自己的崗位忠于職守,。自07年3月份加入后，做的是品質(zhì)工程師的職務(wù)(qe),，在工廠經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),，也在工廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心中很快的融入了金牌這個(gè)充滿活力與激情的團(tuán)隊(duì)，至9月份,，經(jīng)過(guò)工廠領(lǐng)導(dǎo)的安排讓我任技術(shù)品質(zhì)管理部主管;

我在工廠履行了一名質(zhì)量管理人的職責(zé),，，雖然沒(méi)取得很大的成績(jī),。但那只是暫時(shí)的,，畢竟有許多客觀的因素制約著部門工作的展開(kāi)，但這些也都會(huì)成為過(guò)去,，因?yàn)?，通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)，通過(guò)公司許多質(zhì)量文件的出臺(tái),，新任的品質(zhì)總監(jiān)的到崗,，可以說(shuō)明公司已經(jīng)對(duì)品質(zhì)的關(guān)注性又提升了到了一個(gè)更高的新臺(tái)階，不再完全以交期為重,，所以緊急需要的就是整個(gè)品質(zhì)部門必須跟著跨上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)在的重點(diǎn)首先是提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力，要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。提升個(gè)人工作管理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會(huì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作,，爭(zhēng)取新的進(jìn)步!

20____年是我們公司市場(chǎng)訂單占有率不斷提高,、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,，也是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年;

現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念及公司文化：

進(jìn)工廠后，努力學(xué)習(xí)了解了公司的經(jīng)營(yíng)理念與公司文化,，了解到金牌在市場(chǎng)中的巨大影響力,，以及公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),，按照公司提出的質(zhì)量方針政策的要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問(wèn)題的能力,，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力,。

二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于自身來(lái)說(shuō),，櫥柜行業(yè)是一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開(kāi)展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、部門老員工請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn),、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，了解歷年《生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)、年報(bào)》等,，熟悉金牌櫥柜的《工藝標(biāo)準(zhǔn)》,、《家具企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng),，努力掌握有關(guān)櫥柜行業(yè)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),，在最短時(shí)間內(nèi)讓自己熟悉，全面了解櫥柜行業(yè);

三,、9月份任職品檢課課長(zhǎng)后,，利用早會(huì)提前半小時(shí)的方式，通過(guò)對(duì)部門員工一個(gè)半月的產(chǎn)品及排料知識(shí),，各檢驗(yàn)方式與重點(diǎn)注意項(xiàng)目等的培訓(xùn),，在雷總的牽引下，使團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)技能得到了加強(qiáng);

1,、在品質(zhì)總監(jiān)的指引下，對(duì)部門制作了個(gè)人工作業(yè)績(jī)看板,，用直觀的形式記錄了部門每個(gè)人員的工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,、工作責(zé)任及工作的規(guī)范，再同個(gè)人績(jī)效直接掛勾的形式處理,，調(diào)動(dòng)了工作積極性和責(zé)任感,，增強(qiáng)員工的主人翁精神。

2,、對(duì)品檢課檢流程的優(yōu)化：以前的檢驗(yàn)方式非常被動(dòng),，且檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置不合理，常常會(huì)造成檢驗(yàn)時(shí)間的延長(zhǎng),，許多單會(huì)漏檢,，現(xiàn)將檢驗(yàn)點(diǎn)重新設(shè)置，對(duì)進(jìn)料,、制程及出貨都做了相應(yīng)的調(diào)整,，采取主動(dòng)的形式，以現(xiàn)有的檢驗(yàn)方式在原先人員不變的情況下,，提高了工作效率,，提升了檢驗(yàn)的完整性，確保定單不出現(xiàn)漏檢驗(yàn),。

3,、對(duì)檢驗(yàn)方法的優(yōu)化：先前的是檢驗(yàn)是依據(jù)生技排料料單對(duì)單檢驗(yàn)，只能發(fā)現(xiàn)部份外觀,，尺寸問(wèn)題,，源頭的錯(cuò)誤無(wú)法發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)要求全部采用按圖紙方式檢驗(yàn),，對(duì)設(shè)計(jì),、生技的標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、排料錯(cuò)誤可以發(fā)現(xiàn);近幾個(gè)月的周報(bào),，月報(bào)中就可以看出內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能力較之前有了非常大的提升,。

4、烤漆檢驗(yàn)的設(shè)置：一直以來(lái),，烤漆質(zhì)量一直都是無(wú)法掌控,，因全部是外協(xié)，且部份外協(xié)都與工廠較遠(yuǎn),，自身又沒(méi)有設(shè)置檢驗(yàn)員,，到了工廠以后需要返工與返修往往會(huì)不及時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有的狀況,，從課內(nèi)派遣檢驗(yàn)員到烤漆外協(xié)組工廠內(nèi)對(duì)外協(xié)加工作業(yè)員進(jìn)行教導(dǎo)與監(jiān)督并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),，協(xié)助其品質(zhì)的改善，提高工作效率,，以便不良及時(shí)得到返修與返工,，提高了到工廠后的一次合格率,。

四、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,，在雷總的帶領(lǐng)下,，改進(jìn)部門工作方法，教導(dǎo)部屬嚴(yán)抓質(zhì)量工作;

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是交期與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突,、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，因?yàn)樵S多的數(shù)據(jù)記錄不完整,，不規(guī)范,，才導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題,。基于前車之鑒,，今年下半年技術(shù)品質(zhì)管理部在品質(zhì)總監(jiān)雷總的帶領(lǐng)下,，對(duì)問(wèn)題的分析和總結(jié)后，對(duì)整個(gè)部門進(jìn)行了整理整頓,，通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)流程的優(yōu)化,，作業(yè)方法的優(yōu)化，對(duì)部門人員專業(yè)技能的培訓(xùn)等等,，對(duì)車間采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)使各部門清楚產(chǎn)品問(wèn)題產(chǎn)生的的情況,。

對(duì)應(yīng)這種想法，主動(dòng)采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理,，建立整改制度,，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的檢查,，解決當(dāng)前問(wèn)題,，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書面形式分發(fā)給各制造部門及各班組,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性;做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí),、職責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí),?！百|(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹(shù)立公司”“以客為先”的服務(wù)理念,。

五、不足之處

進(jìn)工廠以來(lái),，本人做出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，成長(zhǎng)得很快,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，自身的能力和水平有一定的差距,，在協(xié)助品質(zhì)總監(jiān)工作上,，部份任務(wù)無(wú)法按質(zhì)按量完成;

2、由于自己比較較年輕,，行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性。管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作,。對(duì)專業(yè)技術(shù)的工作未起到應(yīng)有的作用,。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外埠異常的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著,。

3,、團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力還是比較薄弱，給公司帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大,。對(duì)部門人員專業(yè)技能的培養(yǎng),，自主創(chuàng)新等掌握還有較大的差距(這也跟自身的專業(yè)知識(shí)不全面有關(guān))。

4、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性還是不夠高等缺點(diǎn),。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識(shí)面還不夠廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步完善和提高,。

六、20____年為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),，保證為降低成本，提高檢驗(yàn)質(zhì)量,，以及為客戶提供滿意的產(chǎn)品,，以達(dá)到公司利益最大化，對(duì)自身的工作擬定以下工作內(nèi)容及計(jì)劃：

1,、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，協(xié)助品質(zhì)總監(jiān)制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,，作出相應(yīng)預(yù)防措施,，控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào),，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)的需要。

2,、落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督”;

3、準(zhǔn)確為品保部提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

4,、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng),。定期組織對(duì)檢驗(yàn)員,、管理人員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

6,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,，然后對(duì)部門及其他相關(guān)部門人員要求學(xué)習(xí)掌握,，并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中;

7、對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，提供準(zhǔn)確的異常信息,，參與公司采購(gòu)對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定;

8,、要求部門質(zhì)檢驗(yàn)人員按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原材料,，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn),，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋給各相關(guān)部門;

9、協(xié)助品保部對(duì)異常原因進(jìn)行分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,，驗(yàn)證,，減少內(nèi)外部品質(zhì)異常比率，不斷提高產(chǎn)品制造合格率與現(xiàn)場(chǎng)安裝一次成功率;

10,、對(duì)周,、月、季,、年度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行分析，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄,、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法與措施,。

11,、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),，對(duì)于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

12,、嚴(yán)格控制員工編制,、檢驗(yàn)儀器設(shè)備和檢測(cè)用品的消耗和浪費(fèi)，合理安排部門人員作業(yè)時(shí)間,，不斷提升檢驗(yàn)?zāi)芰?，控制成?

13、積極配合其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理;

工作計(jì)劃：

1,、對(duì)本部門各程序監(jiān)控的檢驗(yàn)點(diǎn)的持續(xù)優(yōu)化;

2,、落實(shí)每周、月的品質(zhì)檢討會(huì)議;

3,、對(duì)部門人員的專業(yè)技能加強(qiáng)的培訓(xùn)

4,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查及部門人員工作質(zhì)量檢查和考核

5、優(yōu)先完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù);

對(duì)供應(yīng)商,，進(jìn)料檢驗(yàn)效率,，制程檢驗(yàn)?zāi)芰Γ鲐浲暾c準(zhǔn)確性,，外埠異常等項(xiàng)重大質(zhì)量故障攻關(guān)項(xiàng)還得繼續(xù)努力!

以上是我20____年的工作述職,，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中對(duì)我的支持和幫助,。

質(zhì)量主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

今天我能夠以一個(gè)曾經(jīng)的失敗者的身份重新回到這個(gè)述職的神圣講臺(tái)，我感到莫大的榮幸,。在此我要對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,。

回想上月，當(dāng)我從上司手中接過(guò)那份宣告我述職失敗的通知書時(shí),，我感到非常痛心,。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當(dāng)一切都冷靜下來(lái)的時(shí)候，回頭細(xì)想到自己在工作的確出現(xiàn)過(guò)許多毛病,，其中對(duì)待工作態(tài)度散漫粗心大意,，對(duì)待產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無(wú)疑。從那一刻起,，我在反省,。“執(zhí)著追求,，永不言敗”是我人生的座右銘,，為了向眾人表明寧官明不是一個(gè)跌倒后就無(wú)法重新站立起來(lái)的人，通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的努力,，我自認(rèn)為我無(wú)論是知識(shí)技能還是對(duì)工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高,，今天通過(guò)向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職,，希望之前一個(gè)月的努力，能得到大家的肯定,。

1,、堅(jiān)持自我加壓，責(zé)任到位,，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成,。

在過(guò)去的一個(gè)月里，我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班,，充分利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢,，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時(shí),，貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽,。爭(zhēng)取在生產(chǎn)入庫(kù)人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫(kù),。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后,，隨即開(kāi)始對(duì)半成品的檢驗(yàn)。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,，因此每天早上都會(huì)生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞,。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,，因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開(kāi)始。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn),。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后,，就開(kāi)始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn),。同時(shí)檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況,。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠,，我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重,。因此每天的時(shí)間到了早上八點(diǎn)當(dāng)生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時(shí),，我就開(kāi)始更加忙碌起來(lái)。首先根據(jù)已經(jīng)核對(duì)過(guò)的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容,，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,，然后是核對(duì)膠料是否用對(duì)。進(jìn)而看押出員是否按照?qǐng)D紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容(80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序),。當(dāng)這一切都確認(rèn)無(wú)誤后就等待線的押出,。新線押出后從線的開(kāi)頭中抽出一段用目測(cè)或者投影機(jī)測(cè)的方法來(lái)確認(rèn)線有沒(méi)有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下,，我們是用目測(cè)的方法卻確認(rèn)，在電線的線徑實(shí)在太小的情況下才會(huì)借助于投影機(jī)測(cè)),，其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見(jiàn),，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們?cè)诿恳环N線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對(duì)照)等情況,。在此過(guò)程中,，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,，防止不良品的過(guò)多出現(xiàn)而造成大損失,。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生,，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)(總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情),，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),。因此每天加強(qiáng)對(duì)正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過(guò)程中要不定時(shí)地對(duì)每臺(tái)正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查,。在檢查中重復(fù)對(duì)產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測(cè)量,，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低,。

2,、堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

天下大事比作于細(xì),。每一個(gè)大問(wèn)題的產(chǎn)生都是有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則,，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細(xì)節(jié)，在束絲工序檢查時(shí),，我時(shí)常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,，用絲時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯(cuò)不同規(guī)格的銅絲。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程,，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的`現(xiàn)象的產(chǎn)生,。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時(shí)，常常耐心觀看員工對(duì)接線的接頭接得是否牢固,，然后親手去確認(rèn),。因?yàn)槊恳粋€(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問(wèn)題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會(huì)造成10米左右的廢線,。在芯線押出工序,，我發(fā)現(xiàn)印字號(hào)的清晰是至關(guān)重要的,，一小段的印字模糊或者沒(méi)有印字而造成的廢線有可能就會(huì)廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過(guò)油的芯線,，必須把握過(guò)油的程度,，過(guò)油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品,。在80機(jī)生產(chǎn)時(shí),，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,，在生產(chǎn)客戶要求一條過(guò)的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?/p>

3,、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，很抓質(zhì)量問(wèn)題,。

在這兩個(gè)月以來(lái),，車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過(guò)關(guān),，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益,。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對(duì)每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān),。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,，到印字的清晰,、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過(guò)程我都嚴(yán)格保關(guān),。同時(shí)對(duì)不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,，防止其留到客戶的手中,。

在昊通的這兩個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下,，經(jīng)過(guò)自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品派,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們電線電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅(jiān)信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,。我們昊通要發(fā)展,、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來(lái)的，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾,。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的,，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,，在種.種的實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)程表明人才是最主要的因素。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來(lái)的,，在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色,。我熱愛(ài)我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪,。所以我一直堅(jiān)持“質(zhì)量在我手中,，客戶在我心中?！辟|(zhì)量振興,，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對(duì)工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎,。

但是在兩個(gè)月以來(lái),，本人作出了一定的努力，在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jī),，但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂,。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,、處理問(wèn)題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠,、知識(shí)面不廣,。

質(zhì)量主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

今天我能夠以一個(gè)曾經(jīng)的失敗者的身份重新回到這個(gè)述職的神圣講臺(tái)，我感到莫大的榮幸,。在此我要對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,。

回想上月，當(dāng)我從上司手中接過(guò)那份宣告我述職失敗的通知書時(shí),，我感到非常痛心,。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當(dāng)一切都冷靜下來(lái)的時(shí)候，回頭細(xì)想到自己在工作的確出現(xiàn)過(guò)許多毛病,，其中對(duì)待工作態(tài)度散漫粗心大意,，對(duì)待產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無(wú)疑。從那一刻起,，我在反省,。“執(zhí)著追求,，永不言敗”是我人生的座右銘,，為了向眾人表明寧官明不是一個(gè)跌倒后就無(wú)法重新站立起來(lái)的人，通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的努力，我自認(rèn)為我無(wú)論是知識(shí)技能還是對(duì)工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高,，今天通過(guò)向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職,，希望之前一個(gè)月的努力，能得到大家的肯定,。

1,、堅(jiān)持自我加壓，責(zé)任到位,，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成,。

在過(guò)去的一個(gè)月里，我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班,，充分利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢,，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時(shí),，貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽,。爭(zhēng)取在生產(chǎn)入庫(kù)人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫(kù),。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后,，隨即開(kāi)始對(duì)半成品的檢驗(yàn)。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,，因此每天早上都會(huì)生產(chǎn)出大量的半成品,。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,，因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開(kāi)始,。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后,，就開(kāi)始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品,，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況,。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上,。

在我們工廠，我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重,。因此每天的時(shí)間到了早上八點(diǎn)當(dāng)生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時(shí),，我就開(kāi)始更加忙碌起來(lái)。首先根據(jù)已經(jīng)核對(duì)過(guò)的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容,，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,，然后是核對(duì)膠料是否用對(duì)。進(jìn)而看押出員是否按照?qǐng)D紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容(80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序),。當(dāng)這一切都確認(rèn)無(wú)誤后就等待線的押出,。新線押出后從線的開(kāi)頭中抽出一段用目測(cè)或者投影機(jī)測(cè)的方法來(lái)確認(rèn)線有沒(méi)有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下,，我們是用目測(cè)的方法卻確認(rèn)，在電線的線徑實(shí)在太小的情況下才會(huì)借助于投影機(jī)測(cè)),，其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見(jiàn),，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們?cè)诿恳环N線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對(duì)照)等情況,。在此過(guò)程中,，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,，防止不良品的過(guò)多出現(xiàn)而造成大損失,。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生,，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)(總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情),，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),。因此每天加強(qiáng)對(duì)正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過(guò)程中要不定時(shí)地對(duì)每臺(tái)正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查,。在檢查中重復(fù)對(duì)產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測(cè)量,，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低,。

2,、堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

天下大事比作于細(xì),。每一個(gè)大問(wèn)題的產(chǎn)生都是有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則,，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細(xì)節(jié),，在束絲工序檢查時(shí)，我時(shí)常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,，用絲時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯(cuò)不同規(guī)格的銅絲,。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的`現(xiàn)象的產(chǎn)生,。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時(shí),，常常耐心觀看員工對(duì)接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn),。因?yàn)槊恳粋€(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問(wèn)題,，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會(huì)造成10米左右的廢線。在芯線押出工序，我發(fā)現(xiàn)印字號(hào)的清晰是至關(guān)重要的,，一小段的印字模糊或者沒(méi)有印字而造成的廢線有可能就會(huì)廢掉一批產(chǎn)品,。此外在需要過(guò)油的芯線，必須把握過(guò)油的程度,，過(guò)油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時(shí),，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,，在生產(chǎn)客戶要求一條過(guò)的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?/p>

3、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,，很抓質(zhì)量問(wèn)題。

在這兩個(gè)月以來(lái),，車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過(guò)關(guān),，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益,。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對(duì)每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,，到印字的清晰,、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過(guò)程我都嚴(yán)格保關(guān),。同時(shí)對(duì)不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,，防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下,，經(jīng)過(guò)自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品派,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們電線電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我堅(jiān)信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展,、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來(lái)的,，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾,。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,，在種.種的實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)程表明人才是最主要的因素,。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來(lái)的,，在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色,。我熱愛(ài)我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅(jiān)持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中?！辟|(zhì)量振興，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念,。始終對(duì)工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎,。

但是在兩個(gè)月以來(lái)，本人作出了一定的努力,，在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jī),，但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。毛病存在多多,。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,、處理問(wèn)題不夠細(xì)致,、學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面不廣,。

質(zhì)量主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

試用期的時(shí)間就要過(guò)去了,，今天有幸在此為大家做述職報(bào)告，今天我的報(bào)告分為兩個(gè)部分：過(guò)去一年的主要工作和今后的工作計(jì)劃,。

一,、主要工作

1、人事部是一根紐帶,，從橫向來(lái)看他聯(lián)系著__各個(gè)部門,，從縱向來(lái)看也將__的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對(duì)__各部門的大小事務(wù)了如指掌,，在過(guò)去的工作當(dāng)中本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強(qiáng)自己對(duì)__的了解和磨合,，在職期間得到所有同仁的教導(dǎo)。謝謝大家!

2,、人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用,，在__負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，合理配置人員以最大限度地為_(kāi)_獲得利益而工作,。具體工作項(xiàng)目主要有：__員工結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃及其實(shí)施,、招錄員工、培訓(xùn)員工,、獎(jiǎng)勵(lì)或懲處員工,、__內(nèi)部員工的流動(dòng)、員工的工資管理,、員工的考核,、員工的職稱管理等方面,。

3、隨著__行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，__行業(yè)也越來(lái)越重視賓客關(guān)系,，尤其是常客及有消費(fèi)能力的顧客群體,，因此人事部也在__領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進(jìn)行顧客意見(jiàn)回訪的管理并在此基礎(chǔ)上收集更多的顧客信息,，在__的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中爭(zhēng)取主動(dòng)。

4,、在就職期間,，除了加強(qiáng)對(duì)一線各部門的崗位監(jiān)督，也針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)對(duì)各崗位進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié),，并對(duì)各部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)與服務(wù)流程,、禮節(jié)禮貌等方面進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。

5,、出任__主管以來(lái),，在工作當(dāng)中得到了__主管與__主管的大力支持，還有人事部同仁的配合支持,，使得我能夠逐漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，逐漸的融入一線營(yíng)業(yè)的隊(duì)伍當(dāng)中。

二,、今后的工作目標(biāo)

1,、我們將致力于維護(hù)__賓客關(guān)系，積極建立vip客戶的關(guān)系管理,，通過(guò)我們的努力積極建立有效的客戶檔案,，使得vip客戶的管理真正能使用到實(shí)際營(yíng)業(yè)當(dāng)中。

2,、樹(shù)立“以客戶為中心”的思想,，并將這一思想通過(guò)培訓(xùn)與管理，使得每個(gè)員工都能在工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)“想客戶所想,，及顧客所需”,。最終達(dá)到提高顧客回頭率、顧客來(lái)源,、顧客忠誠(chéng),、顧客創(chuàng)利的目的，是一個(gè)將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營(yíng)業(yè)利益的反復(fù)循壞過(guò)程,。

3,、一線運(yùn)營(yíng)主管在__必須以身作則，敬業(yè)樂(lè)業(yè)，作風(fēng)正派,，儀容大方,。自信、果斷,、沉著,、睿智、活潑,、細(xì)膩,、真誠(chéng)、高效是主管的崗位性格描述,，也是運(yùn)營(yíng)主管的自我要求!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

質(zhì)量主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

三個(gè)月前我來(lái)到了__工廠工作,，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò),，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn),，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開(kāi)展,，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的述職報(bào)告：

一,、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作,，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間,，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期,，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二,、盡職盡責(zé),，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下,，就是自己要先對(duì)這份工作了解,，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況,、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,，這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展,，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制,。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤，沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面,，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法,，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)會(huì),，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡。

4,、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好,，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作,。

三,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,，然后提出自己的意見(jiàn),，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的,，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,，把自己工作做的更好!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日