在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設調研報告 教師隊伍建設現(xiàn)狀調研報告篇一

教師隊伍的基本情況可以在很大程度上反映出教師群體的整體素質,，其結構的合理與否直接影響著教師隊伍整體作用的發(fā)揮。對我校師資隊伍基本情況的調查主要包括：性別,、年齡結構,、學歷結構、職稱結構等,。我?，F(xiàn)有專任教師22人，其中幼兒教師3人,，小學教師13人,，校產(chǎn)教師1人，保衛(wèi)教師2人,，職員3人,。

（一）性別情況：男教師13人，女教師9人,。

（二）年齡結構：36—40歲3人,；41—45歲5人；46—50歲4人,；51—55歲5人,；56以上5人。

（三）學歷結構：本科學歷4人,，?？茖W歷6人,。中師學歷12人。

（四）職稱結構：小學一級教師：7人,，小學高級未占崗教師8人,，小學高級占崗教師7人。

1,、教師結構不合理

在調查中,，教師年齡結構不夠合理，老年教師居多,，其中50歲以上的教師占45%,。可以看出教師隊伍存在一定的老齡化現(xiàn)象,。主要原因是：農(nóng)村學?！懊褶D公”的教師比例大；基礎教育不合格教師的退出機制不健全,。

2,、教師水平偏低

通過調查結果分析其原因：由于農(nóng)村教學設施欠缺，教學科研水平偏低,，再加上教師自身專業(yè)能力的限制,，教師角色和教學觀念難以轉換，加之受農(nóng)村文化的內在影響,，特別是中老年教師的經(jīng)驗主義文化模式占主導地位,，教學觀念落后，教學方法陳舊,，教師對課程的開發(fā)能力不強,，對新課程改革中出現(xiàn)的文化沖突普遍感到不適應,。

3,、教師職稱結構不盡合理

目前具有小學高級占崗教師教師教師占教師總數(shù)的比例僅為31.8％，根據(jù)我校的性質及主要的培養(yǎng)目標,，高級職稱的數(shù)量及質量仍需加大培養(yǎng)力度,。其原因存在于：首先，教學成績差,，和全鎮(zhèn)教師通算不占優(yōu),，其次，分配占崗名額不均勻,。

1,、應盡快制定出臺農(nóng)村教師隊伍建設傾斜政策。應針對農(nóng)村學校的實際,，在人才引進,、教師待遇等方面,，從政策上向農(nóng)村地區(qū)傾斜。要提高農(nóng)村教師尤其是骨干教師的待遇,。具體表現(xiàn)在工資待遇,、工作環(huán)境待遇和職稱評定等方面，以不低于城鎮(zhèn)的待遇留住骨干教師,，吸引更多的優(yōu)秀教師到農(nóng)村地區(qū)工作,，形成相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用和輻射作用,，降低農(nóng)村地區(qū)骨干教師流失率,。

2、采用定向招錄的辦法為農(nóng)村學校補充教師,，不應從農(nóng)村招錄優(yōu)秀教師去縣直學校,。應充分考慮教師結構的合理性，把復合型教師作為今后農(nóng)村小學階段招錄教師的重點,；要實行定向招錄,，多招錄一些愿意在農(nóng)村長期工作的教師，解決當前教師隊伍在年齡,、性別,、學科上的布局結構不合理問題。

3,、嚴格教師隊伍管理,。杜絕現(xiàn)有教師隊伍中存在的借調、頂崗等現(xiàn)象,。

4,、采取可行措施減輕農(nóng)村教師的心理壓力

要實行以教師為本的人性化管理制度，在減輕學生過重負擔的同時,，同步減輕教師的負擔,。首先，要改革評價機制,，不單純以學生學習成績的優(yōu)劣來評價教師的工作業(yè)績,。其次，應多從正面宣傳教師的先進事跡,，不渲染個別教師的不良行為及工作中的失誤,，不對學生和家長公布教師的教學成績，以減輕教師的心理壓力,。

5,、采取多種形式培訓合格幼師

教育主管部門要充分利用教師進修學校幼師班這塊陣地，盡快加大教師隊伍的整體培養(yǎng)力度,，同時利用函授,、成人教育,、遠程教育網(wǎng)絡鼓勵教師參加在職學歷培訓，要建立多層次,、多渠道,、多形式的師培體系，積極推進農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育工程,。將農(nóng)村幼兒教師的業(yè)務培訓納人中小學教師的繼續(xù)教育規(guī)劃,，制定本地農(nóng)村幼兒教師的輪訓計劃，將各幼兒園執(zhí)行教師培訓計劃的`情況與幼兒園的分類定級檢查評比聯(lián)系起來,，以確保農(nóng)村幼兒教師整體素質的提高,。教育、人事部門也可通過實施教師資格證書制度,、職稱評定制度等加大對農(nóng)村幼兒園教師規(guī)范,，提高幼兒幼兒園教師隊伍素質。

教育的質量說到底是教師的質量,，促進教師的專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的永恒主題,，是提升學校教育質量的基本保障。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設調研報告 教師隊伍建設現(xiàn)狀調研報告篇二

蹲點工作內容：

一是與學科教師零距離,、面對面進行交流,，研究新課標及統(tǒng)編新教材內容；

二是深入課堂聽課,。

了解教師對教材的處理能力,、對新課標理念下課堂的把握能力和學生的課堂學習情況，對課堂教學現(xiàn)場暴露出的問題進行分析和研討指導,。

1,、七八年級語文教師使用新教材后，經(jīng)蹲點教研指導和新教材培訓,，教師們對于新教材的把握整體上比以前好得多,。

2、在全市統(tǒng)一評價中考質量的背景下,，跟蹤九年級畢業(yè)班課堂,，使得復習備考中的各種問題逐步得到了校領導的重視及摸索解決，畢業(yè)班老師們尤其在對各個層次學生的兼顧問題上,，有了更深入地思考，也有了一定程度地改觀,。

3,、在一定程度上說教課、分析內容課逐漸少了,，課堂教學目標由總在課文內容上迂回,，逐步向通過內容教方法,、培養(yǎng)習慣與能力轉變。

4,、語文主題學習實驗的開展,，在一定程度上對轉變實驗教師的語文教學理念的起了一定助推進作用，且逐漸在內化為教學行為,，轉變了教師教學思想的頑疾,，使老師們逐步開闊思路，著眼長遠,；雖然對于成績的提升還沒明顯彰顯,，但一定會使學生在大量閱讀中提升語文素養(yǎng)。

5,、年輕教師在連續(xù)的跟蹤幫扶下,，成長看得見。而且較老教師更易于接受課改新理念,、新做法,，敢于大膽嘗試。如三中趙玲媛老師,。

6,、切實提升了教研員自身的業(yè)務指導能力，提高了工作的實效性,。最真切的問題來自于教學,，最鮮活的經(jīng)驗來自于教師，最可貴的靈感來自于課堂,，最有效的指導來自于現(xiàn)場,。蹲點包校，切實提高了教研工作的實效性,，凸顯了教研員服務基層學校工作的職能作用,。

㈠學校層面：

1、學校之間對于教研室的蹲點工作重視程度差別很大,。個別學校缺少認識,、重視與協(xié)調。如有的被培養(yǎng)年輕教師思想上不夠積極上進,，偶以學校內部的各種活動為借口,，被動拖沓。究其原因,，除了教師自身的上進心之外,，應該還有老教師消極情緒影響及學校領導要求不到位，忽視此工作的作用等因素。

2,、新課標及新教材鼓勵并要求學生多讀書,，這方面雖整體有了明顯進步，但學校間仍不均衡,。有的學校在全旗倡導多讀書的氛圍下仍然無動于衷,，沒有有效的舉措推進。這直接影響著作為長線學科的語文教學的整體成績的提高和學生語文整體素養(yǎng)的提升,。

3,、課題開展情況。語文主題學習實驗,，個別學校領導認識不到其作用,，被動應付，校內無任何推動措施,，所以實驗配套的叢書不但沒有發(fā)揮出它的最大效用,，反而因浪費了家長的投入而引起了部分家長的反感。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設調研報告 教師隊伍建設現(xiàn)狀調研報告篇三

科學發(fā)展觀把實現(xiàn)人的全面發(fā)展作為目標,，堅持“以人為本”這一核心,，這是馬克思主義基本思想的體現(xiàn)，是社會主義本質的體現(xiàn),，是我們黨的宗旨和最新的執(zhí)政理念的體現(xiàn),，歸根到底都是為了實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,。教師隊伍建設堅持以促進教師發(fā)展為根本，正是科學發(fā)展觀的本質要求,。馬克思主義哲學告訴我們,，在事物發(fā)展過程中，主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,，主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用,，因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊伍建設包括政治素質,、年齡結構,、性別比例、團隊精神,、機制建設,、教師發(fā)展等多個方面的工作。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,，教師發(fā)展決定了教師隊伍建設的成功,，并對其他方面的工作起到推動作用,。因此,，教師發(fā)展是教師隊伍建設工作的主要矛盾,，是根本和關鍵。抓住了教師發(fā)展這個根本,，就牽住了“牛鼻子”,。

1、促進教師發(fā)展,，要從全局和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，充分認識教師發(fā)展對于教師隊伍建設的重大意義，優(yōu)先籌劃,，優(yōu)先安排,，優(yōu)先落實,，充分重視教師發(fā)展，對教師提出的有利于自身發(fā)展的要求，要盡全力滿足,，并鼓勵教師主動謀求發(fā)展。

2,、促進教師發(fā)展,，要正確處理教師專業(yè)發(fā)展與其他方面發(fā)展的關系，促進教師全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。教師發(fā)展包括價值觀念,、心理素質,、情感態(tài)度、意志水平,、專業(yè)發(fā)展等多個層面,，這些層面之間是互動的?！霸谛率兰o,，教師專業(yè)發(fā)展在促使中小學生成長、保障基礎教育進步方面,，被看成是比任何時期都關鍵的重要因素,。人們對教育專業(yè)所期望的，是能使教師工作專業(yè)化,，使教師超越能干的教書匠而成為專業(yè)的教育家”,。教師專業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進程的關鍵因素，因此要把教師專業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心,。教師專業(yè)發(fā)展包含知識的積累,、技能的熟練、能力的提高，也包括教育教學觀念的轉變等等,。首先要求教師將教書育人作為一種專業(yè)理想,，將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次，整合專業(yè)知識和技能,，內化為自身素質;再次,，要求教師具有教育智慧，這是教師成熟的標志,。促進教師發(fā)展,，要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向，以促進教師專業(yè)發(fā)展為著眼點,，采取切實有效,、針對性強的措施來促進教師良好基本素質的養(yǎng)成，加快教師職業(yè)人成熟的進程,，從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專業(yè)化地位,。并且，除了培養(yǎng)教師具有專業(yè)素質外,，還要在心理,、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展,，努力培養(yǎng)教師的社會責任感,，樹立為社會發(fā)展服務的思想，使其成為有完善人格的社會人,。

3,、促進教師發(fā)展尤其是專業(yè)發(fā)展，要采取多種切實有效的模式,。多年來,，教育界探索和實踐了多種促進教師專業(yè)發(fā)展的模式，并在不斷進行新的探索,。校本研修作為促進教師專業(yè)發(fā)展的關鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識,，也已經(jīng)成為廣大教師的內在需求。概括地說,，校本研修,，就是廣大教師為了促進自身的專業(yè)發(fā)展，提高學校的教育教學質量,，從學校的實際出發(fā),，依托學校資源優(yōu)勢和特色，針對自身的教育教學實踐進行的研究,。

科學發(fā)展觀堅持“以人為本”,，應該有以下幾層含義：首先是關愛人,，即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人，以人的全面發(fā)展為目標,，進而不斷滿足人民群眾的物質文化需要;再次,，從方法論上講，為獲得發(fā)展,、使發(fā)展的成果惠及全體人民,，一是要從“具體人”的實際出發(fā)謀發(fā)展,，二是要充分重視人的因素,，發(fā)揮人的主觀能動性。只有堅持“以人為本”,，才能真正地發(fā)展人,。馬克思主義哲學告訴我們，內因是事物變化發(fā)展的根據(jù),，是事物發(fā)展的決定力量,，這要求充分重視內因的作用。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀能動性,。教師作為專業(yè)人,，其勞動有目的上的社會性和責任性、任務上的復雜性和艱巨性,、過程上的示范性和嚴格性,、手段上的規(guī)范性和創(chuàng)造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業(yè)的特點,。

（一）教師隊伍建設,，促進教師發(fā)展，就必須充分重視教師的因素,，重視教師自身的職業(yè)特點,，堅持“以教師為本”。

1,、“以教師為本”的第一要義是尊重教師,。美國心理學家馬斯洛943年發(fā)表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論：一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心;最高級的是自我實現(xiàn)的需要,。尊重的需要是較高層次的精神需要,，是受到社會和他人認可的體現(xiàn)。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),，教師理應受到尊重,。尊重教師，首先是對教師作為專業(yè)人的尊重,。既要尊重教師獨立的人格,、尊重教師的教學自主性和創(chuàng)造性,，更要尊重教師的發(fā)展需求、尊重教師的職業(yè)生涯規(guī)劃,、尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律,，即尊重教師發(fā)展的主體性，滿足他們實現(xiàn)自我價值的需要,。尊重教師自主確定自己在專業(yè)發(fā)展上的目標,，自主決定以何種方式來滿足自己的發(fā)展需求，尊重教師通過自我觀察,、自我分析,、自我認識，覺察到自身存在的問題和改進的必要性,，了解自己所需要的專業(yè)發(fā)展活動方式與內容,。教師個體的需要通常和他們實際教育教學目標直接相關，要尊重教師在學習取向上的差異與發(fā)展階段的差異,，承認差異,，尊重教師在差異之中發(fā)展。在新課程改革的背景下,，尊重教師,，需要喚醒教師的主體意識，促進教師的教育觀念,、教學行為,、學習方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革，促使教師成為真正的教學的主人,、研究的主人,。其次是尊重教師在學校管理之中的主人翁地位。保證教師對學校工作的知情權,、決策權,、監(jiān)督權，增強教師對學校工作的認同和支持,，激發(fā)教師的主動精神和創(chuàng)造意識,，形成對學校的信任感和歸屬感，進而使學校領導與教師共同構建一個和諧統(tǒng)一的整體,。

2,、“以教師為本”的第二要義是服務。服務必須是全方位的,。首先是保障教師的利益,，努力提高教師待遇，為教師發(fā)展解決后顧之憂,，做好生活方面的服務工作,，使教師有足夠的精力和時間持續(xù)發(fā)展,。其次是全心全意為教師謀發(fā)展。為教師發(fā)展提供硬件支持,，創(chuàng)造和諧溫馨的辦公環(huán)境,，提供各種現(xiàn)代設施，使廣大教師在數(shù)字化的廣闊宇宙中自由采擷,，在光電傳導之中與世界對話交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺,，為教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓,、研討活動提供方便,，創(chuàng)造條件，促進教師在交流與研討之中學習,，在學習中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內外交流平臺,，立足校本，切實開展校本研修活動;等等,。總之,，從物質與精神,、內部與外部、軟件與硬件多個方面為教師謀發(fā)展,、促發(fā)展,。

3、“以教師為本”的第三要義是激勵,。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,，教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性將對教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動的作用,。恰當?shù)募钅軌虬褟V大教師的積極性,、主動性和創(chuàng)造性保持好、調動好和發(fā)展好,，并對整個教師隊伍的發(fā)展起到導向作用,。

（二）激勵教師，前提是實現(xiàn)評價體系的創(chuàng)新,。只有對教師作出了正確的評價，才能實施正確的激勵,，激勵的作用才能得到真正發(fā)揮,，科學、合理,、公正,、嚴格的評價機制是發(fā)揮激勵作用的前提。評價要以激勵和促進教師的專業(yè)發(fā)展為目的,，強調教師在評價之中的主體地位,、民主參與和自我反思，注重評價對象的差異性和多樣性,。

1,、評價主體要多元化，改變以往只有領導評價的狀況,，構建教師自我評價為主,，學生評價、家長評價,、領導評價,、同事評價和社會評價有機結合的教師評價體系，使教師從多方面獲得信息,，不斷促進自身發(fā)展,。

2、要堅持以教師自我評價為核心,，這是教師在回答“要做什么”,、“為什么做”、“怎么做”,、“做得怎樣”,、“怎樣改進”等一系列問題的過程。

3,、評價體系要立足于“向前看”,，堅持發(fā)展性原則，將立足點放在教師的未來發(fā)展方面,。在實施評價體系時,，要引導教師樹立正確的評價觀，倡導教師以評價促進自身發(fā)展,。研制可操作的教師自評指標,，研制評價的過程管理實施方案,。對教師進行自我評價教育，增強教師自我評價的意識,，提高自我評價的能力,。注重教師的自評結果，落實評價反饋,。在教師自我評價以后,，校長要盡快以談心、座談等方式給予積極的肯定,，并給出建設性的意見,，提出更高的希望，提供有效的幫助,，使教師自我評價在促進教師發(fā)展上起到更大的作用,。

（三）激勵教師的核心是建立完善的激勵機制，采取正確的激勵方式,。結合激勵的對外競爭性,、激勵的對內公平性、學校自身的支付能力三個方面,，針對不同的教師,，提出與之相適應的激勵方式，充分考慮物質與精神,、長期與短期、團隊與個人,、正向與負向的各種激勵方式,，并形成具有特色的組合?！拔镔|激勵”是使教師努力工作的重要的激勵方式,，然而物質激勵必須公正，一個人對他所得的報酬是否滿意不是只看其絕對值,，而要進行社會比較或歷史比較,，通過相對比較，判斷自己是否受到了公平對待,，從而影響自己的情緒和工作態(tài)度;同時,，物質激勵必須反對平均主義，平均分配等于無激勵,。精神激勵可以有很多方式,，

1、領導們自身行為的“楷模激勵”,，領導以身作則,，率先垂范,，處處做教師的楷模;

2、體現(xiàn)領導們親和力的“情感激勵”,。領導們要理解,、尊重、依靠,、關心,、信任廣大教師，既要在工作之中為他們創(chuàng)設機遇,，又要在政治上給予關心,，在生活上給予無微不至的關懷和幫助。教師的情感需求得到滿足以后,，必定會以更大的努力投入工作,，從而促進了自身發(fā)展。

3,、工作之中的“責任激勵”,。責任是教師身上最為寶貴的財富，體現(xiàn)的是得到了校長的信任并給予自己鍛煉的機會,。賦予教師責任是調動教師責任心的一種有效方式,。

4、決策之中的“參與激勵”?，F(xiàn)代心理學研究表明,，教師的參與程度越高，其積極性越高,。尊重教師的意見,，就是要教師自己確定目標，并努力實現(xiàn)目標,。

5,、對教師發(fā)展的“目標激勵”。大多數(shù)教師都希望自己能將工作做得更好,，使自己更具發(fā)展?jié)摿?。幫助教師建立不斷超越自己的個人發(fā)展目標。等等,?？傊ｉL要了解教師的精神需求,，藝術地激發(fā)并真正的滿足所有教師追求自我發(fā)展的欲望,，這才是激勵的最高境界。

“以教師為本”落實到行動之中，就是尊重教師,、關心教師,、服務教師、發(fā)展教師,，就是盡一切努力調動教師發(fā)展的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，盡一切努力滿足教師發(fā)展的需要,。

科學發(fā)展觀堅持以人為本,，要促進人的全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,，物質的因素不可忽視，精神文化的因素更不能忽視,。一定群體所形成的文化和大多數(shù)人的行為方式對個體的思想和行為有巨大的影響和類化作用,，它會成為個體評價自我的內在尺度，去規(guī)范個體行為;它又影響并形成了群體的需要結構,，必將有效地激勵個體為未滿足的需要而不斷前進,。從哲學上講，外因是事物變化發(fā)展的重要條件,，有利的外因對事物發(fā)展起到推動作用,。教師是專業(yè)的文化人，比社會上其他職業(yè)更需要高品位的文化生活,。校園是教師文化生活的主要場所,，要促進教師發(fā)展，必須建設高品位的校園文化,。

文化的核心正是人本身,，人是有理想、有實現(xiàn)自身價值追求的,。崇高的理想對人生、對社會有重大的指導和促進作用,。

1,、引導教師樹立正確的職業(yè)理想，使廣大教師以培育優(yōu)秀人才,、發(fā)展先進文化和推進社會進步為己任,，成為為人民服務的踐履篤行的典范，自覺履行教書育人的神圣職責,，以高尚的情操引導學生全面發(fā)展,。在這個過程之中，實現(xiàn)自己專業(yè)發(fā)展和人生價值。

2,、努力塑造為全體教師認同和共有的價值理念,。要引導教師形成求真、向善,、尚美等價值理念,。價值理念被教師內化需要過程，需要鍥而不舍的努力,?？梢园褍r值觀念滲透到學校的各種制度之中來規(guī)范;可以通過專家學者的講座來啟迪;可以通過校園活動來熏陶;可以通過校內典型人物事跡的宣傳來示范。

3,、營造濃郁的學術氛圍,。通過組織專家講座、案例分析,、研究課,、大型集體備課、教學競賽等活動,，促進教師交流學術思想,、撞擊學術火花、訓練學術思維,、激發(fā)學術智慧,、加強學術互動、提升學術品味，進而營造濃郁的學術氛圍,，激發(fā)廣大教師投身學術研究的熱情,，促進自身發(fā)展,。在學術研究之中,，教師之間以誠相待,、以業(yè)為緣，打破了自我封閉的枷鎖,，提高了自身的人際吸引力,，構建了良好的人際關系。

高品位的校園文化就是一個場,，它凝聚人心,、化解矛盾、提升了精神生活,，使學校成為教師的精神家園,，成為真正意義上的學校,。解決當前我國教育事業(yè)的主要矛盾,，加強教師隊伍建設勢在必行,。要在科學發(fā)展觀的指導下，堅持“以教師為本”,，促進教師全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,，建設一支政治素質優(yōu)良,、業(yè)務基礎堅實,、實踐經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識濃郁,、整體結構合理的研究型教師隊伍,，辦人民滿意的教育，使學校在可持續(xù)發(fā)展的道路上不斷前進,。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設調研報告 教師隊伍建設現(xiàn)狀調研報告篇四

根據(jù)中華全國總工會“組織起來,、切實維權”的工作要求，最大限度地把廣大職工吸收到工會組織中來,。xx縣教育工會把發(fā)展自聘教師入會列入xx年組織建設的重點工作之一,，縣教育工會組織人員就全縣自聘教師情況開展了專項調研，通過走訪和座談,，確定了以“黨建帶工建”的形式做好農(nóng)村中心幼兒園自聘教師入會工作,，為維護農(nóng)村中心幼兒園自聘教師的合法權益，促進學前教育的和諧健康發(fā)展發(fā)揮了工會應有的作用,。

1．xx縣全縣面積1886平方公里,，總人口45萬，轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng),。全縣有公立幼兒園22所,，其中農(nóng)村中心幼兒園17所，下設96個村幼兒教學點,。公辦教師166人,，自聘教師364人。我縣學前教育兒童80%以上在農(nóng)村幼兒園,，42%以上在村幼兒教學點,。

2．xx縣在1999年就出臺了《xx縣幼兒教育管理辦法》，明確了農(nóng)村幼兒園100%公辦,。實施鎮(zhèn)村一體化管理,，一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個農(nóng)村中心幼兒園，一個中心一個法人,，輻射管理至行政村幼兒教學點的管理模式,。

3．為保障農(nóng)村中心幼兒園的健康發(fā)展，縣政府為所有自聘幼兒教師辦理了“五險”（養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、工傷保險,、生育保險）,。逐步改善幼兒教師工作環(huán)境（配置辦公電腦、安裝空調和多媒體教學設備），提高自聘教師福利待遇,。并從xx年開始,，每年為農(nóng)村中心幼兒園配備一定比例的公辦教師。提高保教質量,。

4．從調研中了解到,，目前我縣農(nóng)村中心幼兒園所有自聘教師大都沒有入會，而在編幼兒公辦教師作為會員只是參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的工會活動,。農(nóng)村中心幼兒園尚未建立教職工（代表）大會制度,，究其原因主要是在認識上的不統(tǒng)一、對自聘教師群體的關注度不夠所致,。

1．根據(jù)《中華人民共和國工會法》第三條規(guī)定“在中國境內的企業(yè)、事業(yè)單位,、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者,，不分民族、種族,、性別,、職業(yè)、宗教信仰,、教育程度,，都有依法參加和組織工會的權利。任何組織和個人不得阻撓和限制”,?？h教育工會常委會在調研的基礎上，就做好農(nóng)村中心幼兒園的工會工作展開了認真的學習和討論,，大家在統(tǒng)一認識后,，將發(fā)展自聘教師入會列入了xx年工會組織建設的重點工作之一，到5月底,，在個人自愿申請的基礎上,，364位自聘教師都愉快地加入了工會組織，并領到了會員證,。

2．中央組織部和全國總工會聯(lián)合開展了以“黨建帶工建”活動,。要求通過加強黨建帶工建工作，進一步完善基層工會組織設置,，擴大組織覆蓋,，堅持在組織建設上帶，擴大基層工會組織的覆蓋面和影響力,。由于我縣農(nóng)村中心幼兒園的教職工人數(shù)大多不足25人,，建立獨立的基層工會條件還不成熟，幼兒園黨員很少,，且黨組織關系在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學支部,，參加小學黨支部活動,。因此，我們確定了以“黨建帶工建”的形式組建幼兒園工會小組,，在17所農(nóng)村中心幼兒園組建作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學工會的一個相對獨立的工會小組,，納入到小學工會工作管理中，新會員按規(guī)定交納會費,，幼兒園工會小組長列席小學工會委員會每月例會,，小學工會主席每月要到幼兒園走訪一次以上，了解自聘教職工的工作情況,，聽取意見和建議,，做好與園長的溝通交流。各學區(qū)工會工作委員會在對本區(qū)的自聘教職工情況摸底之后,，及時召開本區(qū)小學工會主席和幼兒園園長聯(lián)席會議,，布置發(fā)展自聘教師入會有關事項，要求維護好幼兒教師的合法權益,。

3．我縣xx年被教育部授予“全國學前教育工作先進縣”稱號,，目前，農(nóng)村中心幼兒園和村教學點正成為“中國美麗鄉(xiāng)村建設”的一道亮麗風景線,，村幼兒園的布點更趨合理,，辦園條件不斷優(yōu)化。由于政府保障水平逐年提高,，學前教育教師隊伍相對穩(wěn)定,，更多的精力投向提高辦園水平、提升辦園內涵上來,，有效促進我縣學前教育特色化發(fā)展,。農(nóng)村中心幼兒園工會小組的組建，極大地調動了自聘教師參與各項活動的積極性,，教師們都說早該入會了,，雖然幼兒園的教研活動、文體活動早已一視同仁,，而入會后的感覺就是不一樣,，這為今后進一步參與民主管理奠定了基礎。

4．落實包括民辦學校在內的教職工參與民主管理,、民主監(jiān)督的權利,，不斷完善科學民主決策機制的總體要求，農(nóng)村中心幼兒園要逐步建立教職工（代表）大會制度,，每年至少召開一次教職工大會,，討論通過本園各項規(guī)章制度和獎勵辦法，小學工會主席要到園指導并參加會議，力求相關制度科學,、民主和公正,。切實保障自聘教師的合法權益。

總之,，依法維護自聘教師的合法權益是一項需要不斷探索和實踐的過程,，農(nóng)村中心幼兒園工會小組組建之后，工會的活動經(jīng)費如何籌集,？如何盡快建立教職工大會制度,？如何在創(chuàng)建和諧校園的過程中發(fā)揮工會的作用？讓我們圍繞學前教育的中心工作積極開展工會工作,，為推動學前教育事業(yè)和諧健康發(fā)展作出努力,。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設調研報告 教師隊伍建設現(xiàn)狀調研報告篇五

為了進一步了解我校青年教師的思想政治狀況，工作,、學習和生活狀況,，研究和加強我校青年教師思想政治教育工作和教學水平的提升，提高全體青年教師的師德水平和業(yè)務能力,。我校對青年教師的狀況開展了調研活動。本次調研活動采取查閱材料,、問卷調查,、個別訪談等形式進行：

我校共有青年教師56人(含借入5人)，女青年教師47人,，男青年教師9人,，其中黨員17人，占30%,，申請入黨的2人,，占3.5%。學歷為本科的46人,，?？?人，中專1人,，師范院校畢業(yè)的52人,。從教齡上看，三年以上10年以下的有2人,，10年以上54人,。這些青年教師在學校教育教學崗位上人人參與教育科研，承擔了實驗課題的研究,，80%的青年教師參加市級教學比賽并獲獎,，多人次在省級或國家級獲獎。其中獲得“市級骨干教師”稱號的有14人，“省級骨干教師”稱號2人,。所有青年教師均在本市居住,。

從問卷調查、個別訪談的情況看,，我校青年教師的共同點和閃光點是：對工作認真負責,，盡心盡力，積極參加學校的各項活動,，認真做好每一件事,，上進心強，榮譽感強,，渴望得到學校,、家長和社會的認可和肯定，他們對自己今后的發(fā)展充滿了信心,。

他們目前最關心的國家大事首先是甲型流感的防控,，其次是教師待遇問題、素質教育如何落實的問題,。青年教師普遍對自己的教師職業(yè)感到滿意,，覺得工作性質單純，非常穩(wěn)定,，教師的地位也越來越受重視,，不滿意的是認為自己有了一定的教育教學經(jīng)驗，失去了最初的工作熱情和激情,，缺乏創(chuàng)新精神,，加上目前教師績效獎還未到位的工資現(xiàn)狀，讓他們覺得付出大于回報,。

在談到學校的工作時,，青年教師一致認為我校各項工作秩序井然，人性化管理受到老師們的肯定,；領導干部分工明確,，各司其責，工作敬業(yè),，起到了帶頭作用,；同事之間團結協(xié)作精神強，人際關系和諧融洽,，易于相處,；學校各項工作成績顯著，受到了各級好評,。這是老師們感到滿意并值得驕傲的,。同時,，青年教師認為不滿意的主要是學校承擔的活動頻繁，雜事多,，老師們精力有限,，如班主任網(wǎng)上研訓時間緊，任務重,，老師們疲于應付,。綜合學科教師特別是英語教師因班級人數(shù)多，用嗓過度,，聲帶經(jīng)常嘶啞,，從而影響教學效果，因班額大,，教學質量難以得到保證,。

對學校的管理運行模式和教學管理、教學制度,、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,，青年教師認為我校現(xiàn)行的模式,、制度,、措施合理，管理規(guī)范,，日清月結的精細化管理,，溫馨快樂的人性化管理，評先爭優(yōu)的創(chuàng)爭激勵機制,，有利于激勵教師積極性。他們希望學校食堂的伙食好一點,，增加一些教師,、學生鍛煉身體的健身設施，就更好了,。同時他們希望工會開展一些集體的趣味的文體活動,，讓老師們放松心情，只要是對教師身心有益的,，他們都歡迎,。

1、師徒結對方式,，安排骨干教師傳幫帶,，幫助他們快速成長。

2,、壓擔子,，讓青年教師承擔教學科研工作,，并加強指導，讓他們朝著科研型教師發(fā)展,，在教學研究方面,，根據(jù)青年教師特點，指導他們進行“有效課堂的研究”,，幫助他們提高課堂效率,。

3、鼓勵青年教師制定特長發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)展自身特長,，主動承擔1-2個學校興趣隊組活動輔導工作，期末設立特長發(fā)展獎項,。

4,、為青年教師提供志愿者服務崗位，如學校衛(wèi)生服務崗,、禮儀志愿崗,、普通話宣傳崗、學校網(wǎng)站服務崗,、新教育服務崗等,，讓他們通過志愿活動體驗自我的價值奉獻的快樂。如張雷軍,、劉妮兩位年輕教師在志愿者崗位上體驗到工作的快樂,，多次被評為學校優(yōu)秀志愿者，進一步增強了他們對教育工作的信心,；在骨干教師師傅的指導下,，他們的教學也有了很大的進步，先后在市美育節(jié)教學比賽中取得優(yōu)異成績,。

5,、關心了解青年教師疾苦：如我校教師張業(yè)華的父親身患癌癥，他一度情緒低落,，工作消極,，學校領導了解到這一情況后，親自去慰問他病重的父親,，鼓勵老人家樹立戰(zhàn)勝病魔的信心,，并多次找張老師談心，張老師感受到領導的一番苦心,，在父親病逝后,，積極主動地承擔起學生田徑隊的訓練工作，帶領學生刻苦訓練,，在全市小學生運動會上,，他所帶的田徑隊取得了優(yōu)異成績,。同時，他努力搞好體育課堂教學研究,，運用小器材進課堂取得了一定的研究成果,，受到一致好評。

通過對我校青年教師思想和工作情況的調查進行分析,，我們認為：

1,、積極進取、認真敬業(yè)是我校青年教師的思想主流,，青年教師們大都踏踏實實,、認認真真工作在本職崗位上，充滿了朝氣和活力,，逐漸成長為學校發(fā)展的生力軍,，他們是省優(yōu)秀教師郭艷、楊柳,，市十佳教師賀芹,，十佳班主任胡菊芳，市級優(yōu)秀班主任魯紅,、余艷麗,，市級師德標兵黃敏、楊莉……,，魏惠玲,、劉艷、何祖姣,、王愛玲,、夏艷、衛(wèi)彩娥,、袁傳玉,、柳春、張麗娟,、劉小元、肖正勇,、龔愛瓊等各科教師都在省級優(yōu)質課競賽中多次獲獎,。

2、他們關心自身的發(fā)展,，希望提高自己的水平,，實現(xiàn)自己的目標，他們需要機會,，也愿意在有條件和機會時加倍努力,。也有少數(shù)教師工作態(tài)度不夠積極,，對自己的教育教學工作應付了事。作為學校,，要及時了解青年教師的心理狀況,，針對不同情況，區(qū)別對待,，從政治思想上加以正確的引導,，關注青年教師的變化，給予正確的意見,。要鼓勵青年教師積極參與到學校的改革和發(fā)展中來,，為學校發(fā)展獻計獻策，同時激勵每一位青年教師適應教育新形勢所提出的要求,，提高自身素質,。

3、部分青年教師共產(chǎn)主義,、社會主義的理想信念淡化,。青年教師中黨員17人，占30%,，目前,，只有兩名青年教師希望加入中國共產(chǎn)黨，多數(shù)青年教師不想加入任何黨派和組織,，這說明,，由于黨內的腐敗現(xiàn)象和社會不正之風的存在，直接影響著青年教師的理想,、信念和價值取向,，部分青年教師的政治信仰出現(xiàn)偏誤，產(chǎn)生信仰危機,，對黨的性質,、宗旨的理解明顯不到位，應該引起高度重視,。多為他們上黨課,，幫助他們樹立堅定的共產(chǎn)主義信念。

1,、為青年教師解除后顧之憂,，特別是與個人切身相關的問題，諸如職稱評定,、評先評優(yōu)等,，政策要透明、公開,；對普通青年教師的關注度應有所提高,，學科帶頭人,、骨干教師畢竟不是全部。對那些工作勤懇,、盡心盡職的老師予以關注,；要多關注青年教師的生存狀況和發(fā)展空間，減輕不必要的工作壓力,，為教學和教育科研留出較充裕的時間,。

2、要給青年教師足夠的時間,、空間進行成長,，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，并為此提供制度的保障,；多開展一些有意義的培訓工作和能調動青年工作積極性的活動,，讓青年教師感到前途光明；讓青年教師在工作中承擔更多的任務,，有更多的學習機會,；提高待遇，緩解工作壓力,，敦促鍛煉身體,，保持健康；請專家級的名師來校指導,；多組織青年教師交流,、觀摩學習等等。為青年教師加強業(yè)務能力鍛煉,，全面展示,、脫穎而出提供場所和機會，為青年教師提高教學質量和科研水平創(chuàng)造條件,。

3,、學校還要根據(jù)青年的特點開展各種有益的活動,，創(chuàng)造一個良好的工作,、學習氛圍,，例如，多舉辦一些文娛活動,，體育競賽或其它集體活動等,，以增強群體凝聚力和進一步激發(fā)工作的熱情。

青年教師是我們二實小的未來和希望,，是學校各項事業(yè)得以提升和持續(xù)和諧發(fā)展的中流砥柱,。今后我校將進一步加強青年教師的隊伍建設,，不斷提高青年教師教育教學能力水平,，使他們朝著更高的目標邁進,。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設調研報告 教師隊伍建設現(xiàn)狀調研報告篇六

“連抱之木必以授良匠，萬金之壁不可付拙工,?！苯逃恼衽d，希望在于教師,，教學質量的高低取決于教師素質的優(yōu)劣,。當前素質教育在全國大面積倡導實施，并且成為我國小學教育改革和發(fā)展的主旋律時,，它更需要一批新型的,、優(yōu)秀的小學語文教師來完成這一教育的使命。為了深入,、全面了解我校幾年來小學語文新課程實驗實施情況,，以便總結實驗過程中的成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)實驗過程中出現(xiàn)的新問題,，反思實驗過程中存在的不足,，找準推進深化我校新課程實驗的著眼點和切入點，重新調整推進思路,，促進全校語文教師均衡,、協(xié)調、和諧地發(fā)展,，筆者對我校小學語文教師現(xiàn)狀情況進行了調研,。

本次調研對象為我校14位專職語文教師

本次調研涉及教師對基礎教育課程改革的態(tài)度、教師教育理論的學習,，教師課堂教學中把握“教與學方式的轉變”幾方面內容,。

采用談話法、問卷調查法,、觀察法等

㈠教師基本情況

學?，F(xiàn)有語文專職教師14人，其中區(qū)骨干教師2人,，校骨干教師1人,，占語文教師的21.14%。師平均年齡為37歲,。其中35歲以下的青年教師7人,，占語文教師的50%。具體分析如下：

第一：從學歷結構上看：本科學歷8人,，占57.14%,；專科學歷5人，占35.71%,；中師學歷1人,，占7.14%。

第二：從職稱結構上看：小學高級職稱8,，占57.14%,；小教一級職稱5%，占35.71%,；員級1人,，占7.14%。

第三：從年齡結構上看：中青年教師占的比例較大,，共計,？？人,。

第四：從教齡結構上看：教齡20年以上有5人,；5—19年有8人；5年以下有1人,。

㈡優(yōu)勢與劣勢

根據(jù)以上數(shù)據(jù)及教師平日教學情況分析,，我校語文教師的主要優(yōu)勢如下：

第一、具有良好的師德風范,，踏實的工作作風,，對教育事業(yè)有執(zhí)著的追求。具有樸實的甘為人梯的精神和合作意識,，協(xié)作能力,，教師間關系和睦。年級教研組的凝聚力強,，整體形成了和諧,、愉悅的人文環(huán)境。

第二,、學歷較高,、教學功底較扎實。教師92.86％以上具有?？埔陨蠈W歷,，他們具有扎實的專業(yè)基本功和業(yè)務素質。在近幾年的課堂教學競賽,、基本功比賽及論文比賽中,，1/3教師獲獎情況良好。教師整體具有一定的實力與潛力,。

第三,、教師結構合理，中青年化，這決定了中青年教師是我校教育教學的主力軍,。這批教師具有一定的教學經(jīng)驗,，但并不太多的受陳舊的教育方式、理念的影響,，能較快地接受新事物，師師之間,，師生之間的代溝小,，與同事、學生都容易交流,。

第四,、學科帶頭人基本功扎實，工作務實,，為教師樹立了良好的形象,。在14位教師中，三位是我校的教導主任,，她們在教師賽課,、基本功大賽、論文中成績較為顯赫,，具有一定的研究能力和工作經(jīng)驗,。

第五、教師對新課程改革有一個比較正確的態(tài)度,。課程改革是一場教育觀念的更新,，人材培養(yǎng)模式的變革，是一項系統(tǒng)工程,，在這當中,，教師對課程改革的態(tài)度積極和正確與否，關系到課程改革是否能夠順利地開展,。調查發(fā)現(xiàn),，我校教師對實施的課程改革持歡迎的態(tài)度，但對目前的教學狀況感到滿意的老師僅為25%,，有60%的教師認為“要通過自身的努力,，改變忙忙碌碌的現(xiàn)象，進行教師專業(yè)素質的提高”,；在談到“你認為如何才能提高自己的教育教學水平”時,，有56%的教師認為要“加強理論學習，參加各種培訓活動,，”,。教師們在不滿意目前的教學狀況的同時，將自身的專業(yè)成長與課程改革結合在一起。由此看出,，教師對新課程的實施態(tài)度是發(fā)自內心的,、積極主動的。

第六,、教師思想上有較正確的學生觀,。在多年的課程改革中，教師思想發(fā)生了一定的轉變,，課堂教學注意與學生進行情感溝通,，以及學生的主體地位。

第七,、課堂教學組織方式有所改進,。教師們基本由片面地強調學科知識和技能轉向在強調學科知識的同時，關注學生的學習過程和方法,，關注學生的情感態(tài)度和價值觀,。老師在教學目標的設定時能夠通過“在師生的共同討論的基礎上，參照教學參考書上的學科教學要求,，擬訂課堂教學目標,，確定課堂教學步驟，選擇教學方法”,。課堂教學方式有所改進,，大部分教師注重學生興趣的激發(fā)，師生,、生生的互動,。

劣勢一：學校教師隊伍自身存在的問題

青年教師面對新課程改革新理念雖有所知，但只是知于表皮,，課堂教學的把握顯得有些華而不實,；而部分教師多年的教學形成了一定的個性，改變原有的教學模式比較庫年,，創(chuàng)新意識和實踐能力不是很強,。

教師自身的文化內涵沉淀不夠。許多教師出來工作后,，由于各種原因,，對自己的進一步學習有所忽視，沒有給自己的頭腦注入新鮮的“血液”,，吃“老本”的情況尤為突出,。課堂教學的語言的藝術魅力缺少，而教師課堂的教學情感的表達更是我校教師最為薄弱的地方,。

教師思想行為上的惰性,。教師作為課程改革的實踐者,、發(fā)展者，對課程改革的意義,、目標,、內容和方法等必須有充分的了解和認識。為了實現(xiàn)師生和課程的共同成長,，教師必須學習有關課程理論,，只有這樣，才能實現(xiàn)教師角色的轉變,，提高教師的專業(yè)素養(yǎng),。但調查顯示，教師學習課程改革的理論熱情不高,，他們更多的是忙于自己平日的教學和作業(yè)的批改。一天能抽時間主動學習一些相關的理論知識的很少,。

劣勢二：影響學校語文教師隊伍建設的主要問題

第一,、教師研究意識和能力相對薄弱。其一表現(xiàn)在“模仿型”,、“教學型”“經(jīng)驗型”教師多,，“科研型”、“專家型”教師少,；其二,，教師科研能力相對薄弱，對教育方法,、策略的適宜性,，如何根據(jù)孩子的興趣、個性來引導,，教育時機的把握,，管和放的度，怎樣調動兒童學習的內在動機,；怎樣成為兒童學習,、活動的支持者與幫助者；怎樣處理教材和有效地駕馭課堂等都感到棘手,。整體上的研究能力與水平不能很好地適應新一輪課程改革的需要和素質教育的需求,。

第二、教師培訓渠道單一,。新教材需要教師來駕馭,，需要對教師進行實施新課程方面的培訓，轉變教育理念,，明確教師的教學行為與角色的轉變,，懂得學生學習方式的轉變,，認識實施新課程過程應注意問題等。由于在職教師進修和提高受到經(jīng)費,、名額等條件的限制,，大部分教師進一步的培訓，主要是參加區(qū)的通識培訓或學校的校本培訓,。而專業(yè)提高的主要方式是學歷進修,。觀摩同事的課堂教學，合作,、交流,、探究也大多限于年級的學科組之間。教師接受外界的新理念機會少,，使新課改的效果大打折扣,，不能把先進的教育理念轉化為技術、轉化為方法,、轉化為應用,。新課程的理念在實施中得不到很好的落實。

第三,、落后的學習途徑和方式制約著教師在新課程中的成長,。在新一輪的課程改革中，“網(wǎng)絡式”的學習途徑和方式對教師的專業(yè)成長將起十分重要的作用,。由于我校硬件設施的限制,，使教師的學習途徑和方式受到了嚴整的阻礙，久而久之,，教師熱情減退,。

第四、缺少專家的引領,。學校的教師發(fā)展站不到一個更高的位置,，感覺缺少領頭羊，比較茫然,。

針對以上調研情況,，筆者認為可以從一下幾方面進行努力。

㈠學校努力為教師的學習成長創(chuàng)造條件

1,、搭建多層次的教師成長舞臺,，展示教師的成長

教師成長是教師專業(yè)發(fā)展的需要，是教師實現(xiàn)人生價值的需要,。教師專業(yè)發(fā)展的需要因教師的個性差異被賦予了豐富的內涵,，就要求為教師的成長提供多層次的舞臺，使得每一位教師在課程改革的舞臺上充分展示自己的個性,，獲得成長的快樂,。

2,、建立科學的教師評價方案，激勵教師的成長

科學地評價教師的教學態(tài)度和教學行為,，將有助于教師的專業(yè)成長,。在這個教師評價方案中，應該注重教師發(fā)展性的評價——用發(fā)展的眼光看問題,，用發(fā)展來激勵教師的發(fā)展,；應該注重多元性的評價——評價的內容應該是豐富的，評價者應該來自于各個方面,，各個層次,；應該注重情感性的評價——評價要多一些真情實感，少一點學科分數(shù),；應該注重互動性的評價——評價者與被評價者的交流是雙向的,。

3、為教師的學習提供更多的機會,。

學校盡可能地通過“走出去,，請進來”得方式，為教師的專業(yè)化學習提供機會,。有了先進的思想指導,，有了具有先進理念的專家引領,，教師的成長會更有效,。

4、優(yōu)化教師學習成長的資源,，促進教師成長

和課程資源一樣,，教師學習成長的資源可以分為素材性資源和條件性資源。素材性資源指的是教師學習的內容,，具體可指課程改革的綱領性文件,，課程專家的報告，教育（學）書刊和工作伙伴等,。而條件性資源指的是使教師學習成長開展的條件,，如學校促進教師學習的條例，教師學習的所需要的設備等,。教師學習成長的素材性資源和條件性資源是相輔相成的,，在教師的學習成長中是不可缺少的，沒有這些資源,，教師的學習成長就成了一句空話,。教師的成長需要優(yōu)化的資源。

5,、給教師提供參與研究的機會,。在研究中,，教師才能不斷總結得失敗，提升經(jīng)驗,，提高自己的研究能力與水平,，才能逐步把自己由“模仿型”、“教學型”“經(jīng)驗型”向“科研型”,、“專家型”轉向,。

㈡教師要通過主動學習，豐富自己的,，提升自己

1,、教師要根據(jù)自己發(fā)展情況，擬定自己近幾年的發(fā)展規(guī)劃,，對自己的發(fā)展做到有目的,，有計劃地進行。

2,、加強讀書,，使自己更具有教師課程能力的內涵。用先進的思想來武裝自己,，用先進的理念來引領自己,，用深厚的文化底蘊來支撐自己。一個具有思想,，有著豐富內涵的語文教師才能更有效地來指導自己的教學工作,，讓自己的教學成為一門“藝術。

鄉(xiāng)村教師隊伍建設調研報告 教師隊伍建設現(xiàn)狀調研報告篇七

改革開放以來,，我國人均gdp的增長取得了令世人矚目的成就,。然而，隨著人均gdp的增長,，城鄉(xiāng)收入差距也在急劇加大,。20xx年全國城鎮(zhèn)居民可支配收入為10493元，農(nóng)民人均純收入為3255元,，兩者的收入比為3.22:1,。隨著我國社會發(fā)展的加速和不同地區(qū)之間、社會階層之間的差距拉大,，教育公平問題進一步凸顯,，成為社會關注的熱點。和諧社會的基礎是公平,、公正,，而教育公平則是實現(xiàn)社會公平的重要內容，教育公平是社會公平的基礎和核心,，沒有教育的公平公正,，就不可能實現(xiàn)真正的社會和諧,。教育作為推動社會變革與發(fā)展的重要力量，既可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的效率目標,，又可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的公平目標,。

社會的教育在社會流動、社會分化中具有“篩選器”的功能,，又具有穩(wěn)定器,、平衡器的功能，被視為實現(xiàn)社會平等“最偉大的工具”,。按照現(xiàn)階段提出的新要求,，我們應該以和諧理念來引領教育發(fā)展，通過推進教育的公平,、公正,，來促進社會的公平、公正,，通過構建和諧教育,，來推動構建和諧社會的步伐。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,，只有農(nóng)村得以發(fā)展,，才能真正實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。農(nóng)村發(fā)展的基礎是搞好農(nóng)村的基礎教育,?；A教育是地方事業(yè)，擔負著為地方培養(yǎng)人才的重要任務,?；A教育辦得好壞,，直接關系到地方經(jīng)濟和社會的發(fā)展與進步,。然而，農(nóng)村基礎教育現(xiàn)狀卻不容樂觀,。

此次我調查的對象就是針對農(nóng)村的基礎教育現(xiàn)狀展開的,。基礎教育,，就是人們在成長中為了獲取更多學問而在先期要掌握的知識,。基礎教育,，作為造就人才和提高國民素質的奠基工程,，在世界各國面向21世紀的教育改革中占有重要地位。中國的基礎教育包括幼兒教育,、小學教育,、普通中等教育,。本報告的研究范圍主要是有關我國農(nóng)村地區(qū)基礎教育的現(xiàn)狀。

1,、通過進行實地調查和網(wǎng)上搜集資料,，活的農(nóng)村基礎教育現(xiàn)狀的信息。

2,、分析農(nóng)村基礎教育所存在的問題,，并找出出現(xiàn)問題的原因。

3,、通過分析具體農(nóng)村地區(qū)的基礎教育現(xiàn)狀的案例,，切實掌握農(nóng)村基礎教育問題出現(xiàn)的原因和解決的途徑。

4,、對本地區(qū)的農(nóng)村基礎教育問題進行調研,，掌握第一手資料。

5,、探索解決農(nóng)村基礎教育問題的途徑,，共同探究建設社會主義和諧社會的方法。

自1986年國家義務教育法出臺以來,，特別是《中央關于教育體制改革的決定》實施以來,，我國的農(nóng)村基礎教育事業(yè)有了很大發(fā)展。但由于農(nóng)村教育先天不足,，再加上后天失調,，所以農(nóng)村教育狀況并沒有實現(xiàn)質的飛躍，依然存在諸多問題,。

(一)政府投入有限,，農(nóng)村基礎教育經(jīng)費嚴重不足，辦學條件差

教育的發(fā)展離不開一定的財政支持,。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢,，農(nóng)村財政緊張，各種經(jīng)費特別是義務教育經(jīng)費嚴重不足,，導致農(nóng)村學校的持續(xù)發(fā)展難以實現(xiàn),。中國是個農(nóng)業(yè)大國，義務教育階段農(nóng)村在校生占全國在校生的絕大多數(shù),。目前,，義務教育階段在校生合計約1.93億人，按農(nóng)村人口占總人口的比例70%算,，農(nóng)村在校生約1.3億人,。

然而，長期以來，我國各級各類學校教育經(jīng)費總投入中義務教育階段所占比例過低,，義務教育經(jīng)費投入占總投入的比例始終低于60%,，而農(nóng)村義務教育投入占總投入的比重近年還不足30%。而且,，在農(nóng)村義務教育總投人中,，政府的財政撥款所占比例也不高。盡管近年中央教育財政轉移支付向農(nóng)村義務教育傾斜有所增加,，但最高也只達到64.9%,。國務院發(fā)展研究中心“縣鄉(xiāng)財政與農(nóng)民負擔”課題組20xx年發(fā)表的調查報告顯示，在農(nóng)村義務教育的投人中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的負擔竟高達78%左右,，縣財政負擔約9%，省地負擔約11%,，中央財政只負擔了2%,。而在國外，中央政府是義務教育資金來源的主渠道,，有的國家中央政府投入占整個基礎教育投入的比重高達80%,。

長期以來，農(nóng)村義務教育主要以農(nóng)民投入為主,。尤其是農(nóng)村稅費改革以前,，農(nóng)村義務教育事實上主要由農(nóng)民承擔。稅費改革后,，農(nóng)村基礎教育的經(jīng)費來源基本是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款為主,，輔之以農(nóng)村教育費附加以及收取學雜費、教育集資等,。鄉(xiāng)級財政在農(nóng)村義務教育中承擔了全部責任,。農(nóng)民的“合理”負擔成為農(nóng)村義務教育的重要支柱。農(nóng)村稅費改革之后,，在農(nóng)民減負的同時,，教育也大幅度減收，一些地方農(nóng)村義務教育財政狀況供需矛盾更加突出,。

由于經(jīng)費不足,，農(nóng)村中小學的教學設施十分落后,，一些中小學的基本辦學條件得不到保障,。20xx年，我國農(nóng)村地區(qū)危房比例仍然較高,，全國小學和初中一共有4542.3萬平方米的d級危房,。此外，每年新增危房約1750萬平方米，因自然災害受損的校舍約200萬平方米,，小學和初中校舍危房率分別為5.6%和3.7%,。雖然20xx年，國家實行了九年義務教育新的保障機制,，許多學校新修了教學樓,、辦公樓、學生宿舍,，但在教學儀器,、實驗設備、圖書資料,、現(xiàn)代化的教學手段等方面,，農(nóng)村中小學與城市相比都有很大差距，其教育信息化和教育技術水平更低,，從而最終導致農(nóng)村學生流失,。

(二)師資力量嚴重不足，教師教學水平低,，教學質量堪憂

教師隊伍的建設,，在整個教育環(huán)節(jié)中至關重要。師資力量的好壞,，直接關系到學校的教育質量,。調查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村教師隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意,。

1,、師資力量匱乏，農(nóng)村師資“缺血”

由于農(nóng)村教師待遇低,，生活條件差,，拖欠教師工資的現(xiàn)象嚴重，很多人不愿到農(nóng)村任教,。一些剛畢業(yè)的大學生,，寧愿在家待崗，也不愿當鄉(xiāng)村教師,。同時,，家里有門路的、教學水平稍高的教師也想辦法擠入城市,。再加上這幾年城市學校擴招,，一些學校的師資力量不足，也開始從農(nóng)村招聘教師,。隨著進城教師的擇優(yōu)錄取,，越來越多的優(yōu)秀教師流向了城市,。由于師資的流失，貧困農(nóng)村的中小學校里一個教師跨年級,、包班上課的現(xiàn)象司空見慣,。在農(nóng)村許多學校美術等方面的教師嚴重缺乏，無法適應新課改后的需求,。另外,，造成農(nóng)村教育師資力量不足的一個重要因素就是教師的單向流動，即優(yōu)秀教師只具有向上的流動性,。如果村里的老師教得好,，則入編進入鎮(zhèn)里的學校，鎮(zhèn)里的老師如果教得好,，則進入縣城里的學校,。依此類推。這種帶有剛性的評選機制導致農(nóng)村基礎教育系統(tǒng)只能得到較差的師資來源,。農(nóng)村師資原本“先天”不足,，無奈又遭流失之痛，農(nóng)村師資嚴重“缺血”,。

2,、教師素質參差不齊，教師專業(yè)化程度偏低

農(nóng)村中小學教師學歷普遍偏低,，學歷達標與能力達標存在較大落差,，教師素質參差不齊。以湖南省為例,，農(nóng)村小學專任教師中本科以上學歷占的比例不到城鎮(zhèn)的20%,，初中也只相當于城鎮(zhèn)的一半，如衡陽市農(nóng)村學校教師第一學歷合格率為22.7%,。盡管通過大規(guī)模的學歷補償教育和在職培訓,，農(nóng)村教師學歷達標率得到極大提高，但教師素質仍然不能滿足義務教育快速發(fā)展的需要,。農(nóng)村一些學校的大部分教師是本鎮(zhèn)(縣)未考上大學的高中畢業(yè)生,，甚至一些初中畢業(yè)生也當起了教師，很多貧困縣還有一部分教師小學畢業(yè),。另外,，相當一部分農(nóng)村教師教育觀念陳舊，知識老化,，教學方法落后,，難以適應教育改革發(fā)展的需要。尤其是在信息化迅速發(fā)展的今天,，他們無法趕上時代前進的步伐,，使得農(nóng)村中小學教師隊伍形成不了梯隊,，專業(yè)化程度不高,。教師的低素質直接影響,、限制了學生素質的提高。由于教學質量不高,，農(nóng)村一些學校的生源逐漸流失,。在一些地區(qū)，“村小學到中心小學,，中心小學到縣城小學,，優(yōu)生不斷流向縣城”已成了趨勢。長此以往,，學校將陷入一種惡性循環(huán)并將隨著這種惡性循環(huán)而趨于萎縮,。

(三)家庭貧困，出現(xiàn)了新的“讀書無用論”

在農(nóng)村,，尤其是貧困地區(qū),，由于教育投資少，本應由財政支付的教育經(jīng)費負擔轉移到農(nóng)民家庭,，義務教育已無義務之實,，老百姓需要自己負擔學費。農(nóng)民一年的收入本來就很少,，大部分用來支出子女的學費,，一些多子女的家庭出現(xiàn)了教育致貧現(xiàn)象。農(nóng)民不堪教育費用的重負,，導致其子女失學,、輟學。另外,，近年就業(yè)形勢不太樂觀,，職業(yè)教育極不發(fā)達，導致學生在大學學的知識在農(nóng)村派不上用場,，使得農(nóng)村出現(xiàn)了新的“讀書無用論”,。一些家長認為，與其讓孩子讀書,，還不如讓孩子早點出去打工掙錢以貼補家用,。尤其是那些家庭比較困難而成績又不好的孩子，受家庭財力的制約,，對教育的需求也很微弱,，甚至連小學都沒有畢業(yè)。貧困人口失去學習機會,，也就限制了他們獲得個人發(fā)展的機會,。

此次調研我來到了遼寧省丹東市五龍背鎮(zhèn)的一個普通的鄉(xiāng)村-營勝村,，調研結果如下：

(一)教育現(xiàn)狀

據(jù)xx年數(shù)據(jù)顯示該村約有人口1500多，學齡兒童接近200多,，全村只有一所小學,，六個年級共有教師9名，9名教師中無本科以上學歷者,，7名?？茖W歷，2名初中學歷,，中級職稱4人,，初級職稱5人。調查發(fā)現(xiàn),，該村基礎教育存在的主要問題有,，一方面，師資力量缺乏教師不配套和跨年級上課現(xiàn)象嚴重,很多教師都是上了這門課再上那門,由于照顧不過來,只能讓一些班級學生自習或做作業(yè),。我們還了解到由于農(nóng)村教師的待遇低,辦公條件差,農(nóng)村基礎教育崗位難留人,老師調動頻繁,。另一方面,教師隊伍普遍存在學歷低、職稱低,、素質低的“三低”現(xiàn)象,。大部分教師為“民轉公”教師,由于他們的年齡偏大,業(yè)務素質在短期內不可能有很大的提高。

(二)面臨的主要問題

1,、教師隊伍數(shù)量不足,、分配不均、素質偏低,。由于受政策因素的制約,該村近3年未補充過教師,導致教師嚴重不足和失衡,。而鎮(zhèn)上的中心學校和交通條件較好的學校教師普遍超編教師隊伍數(shù)量不足、分配不均,、素質偏低,。同時由于一批學歷低、素質不全面的人員進入教師隊伍,再加上“民轉公”教師,使得教師隊伍整體素質不高,年齡結構也不合理,。農(nóng)村課程改革對目前的農(nóng)村教師提出了巨大的挑戰(zhàn),它要求教師的教育理念,、教學角色行為必須實行全方位的轉變。由于農(nóng)村教師隊伍年齡資歷,、學識水平,、身心狀況差異較大,因此轉變過程困難很多。

2,、學校管理方面有待改進,。一是校長結構欠合理,老的老了,工作精力有限;年輕的又過于年輕,沒有什么工作經(jīng)歷,更談不上有較好的工作經(jīng)驗。二是部分校長對學校的管理工作較為片面,只注重學校教學管理,對教學管理以外的,如學校安全管理,學生的德育工作,、疾病防治,、社會治安綜合治理等,管理的力度不夠,。

3、學校經(jīng)費困難,。實施“一費制”和“兩免一補”后,人民群眾的負擔的確減輕了,但學校的辦公經(jīng)費受到一定影響,由于政府財力有限,上面的撥款也難以及時足額到位,使學校日常工作的正常運轉受到一定的影響,一些基礎設施建設無法實施,如校舍建設,、綠化學校的創(chuàng)建等。

針對農(nóng)村基礎教育出現(xiàn)的困難,，今年我國提出了實施教育救助,。教育救助是國家,、社會團體和個人為保障適齡人口獲得接受教育的機會,，從政策、物質和資金上對貧困地區(qū)和貧困學生所提供的援助,。限于農(nóng)村的基礎,，農(nóng)村地區(qū)難以實現(xiàn)教育的自救，因此,，積極發(fā)揮政府的調節(jié)功能,，及時實施農(nóng)村地區(qū)的教育救助就成為促進農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的必然選擇。

(一)教育經(jīng)費方面

1,、加大對農(nóng)村教育的投資力度,，同時建立農(nóng)村教育財政保障機制

緩解基礎教育投入問題的關鍵是解決財政乏力的問題。教育是一種公共產(chǎn)品,，應當由政府承擔責任,。建議國家增加對教育的投入，并嚴格規(guī)定農(nóng)村教育投入的恰當比例,。我國許多省在農(nóng)村稅費改革后,，農(nóng)村教育費附加和農(nóng)村教育集資被取消，縣鄉(xiāng)財政收入減少,，為了保證縣鄉(xiāng)對基礎教育的投入,，中央應確定一定比例的稅收進行轉移支付，專門用于農(nóng)村基礎教育,。切實發(fā)揮國家公共財政資金在配置農(nóng)村義務教育資源中的絕對主體作用,，構建基礎教育投入主要由中央財政、省級財政承擔的財政轉移支付體制,，最終實現(xiàn)農(nóng)村義務教育和保障農(nóng)民子女平等享受教育機會的長效機制,。

2、拓寬籌資渠道,，多渠道籌措教育經(jīng)費

由于我國的經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合國力還沒有達到完全支付農(nóng)村義務教育經(jīng)費的水平,，所以從長遠發(fā)展來看，農(nóng)村教育經(jīng)費完全靠國家長久支付的可能性并不大,。要想使農(nóng)村義務教育得到更好的發(fā)展,，除了國家對農(nóng)村義務教育經(jīng)費的保證外,，還應該通過其他渠道盡可能多地籌措經(jīng)費。比如可以建立“義務教育基金會”接受來自社會各界的捐助;讓全社會都來關注和支持義務教育,。所得的資金由政府根據(jù)有關政策統(tǒng)一進行調配,，切實定向用于農(nóng)村教育。同時建議國家出臺農(nóng)村教育救助法,，以保證農(nóng)村教育的優(yōu)先發(fā)展,。

(二)師資方面

1、加強對農(nóng)村教師的培訓,，不斷提高農(nóng)村教師的專業(yè)水平

農(nóng)村教師信息閉塞,，接受培訓的機會少之又少，其教育理念,、教學方式都與城市的教師有很大差距,。因此，各級政府要大力開發(fā)并充分利用國內外教育援助項目,，加強對農(nóng)村校長和教師的.培訓,。同時在教師繼續(xù)教育政策方面對農(nóng)村教師要有所傾斜，比如為農(nóng)村教師提供免費的培訓,，適當增強教師培訓名額等,。對農(nóng)村教師進行培訓，要增加一些新的理念方面的內容,，同時還要結合農(nóng)村的實際情況,，注重教師實際教育教學素質的提高和教師的實際教學效果，以切實提高農(nóng)村學校教育教學質量,。

2,、建立合理的教師流動機制

政府要采取有效措施，實現(xiàn)教師的雙向流動,。實施“教師交流機制”,，把城里的老師交流到農(nóng)村支教半年或一年，帶動農(nóng)村的教育;農(nóng)村教師則到城市學校去實習,，充實提高,，以解決農(nóng)村教師單向流動的問題，切實提高農(nóng)村教育質量,。從根本上解決教育公平問題,，從而有效控制輟學率。比如河南省在1995年就硬性規(guī)定,，剛畢業(yè)的大學生必須到農(nóng)村支教一年,，并把支教作為將來評職稱的一項條件。同時給予支教大學生提前半年轉正的優(yōu)惠條件。20xx年,，鄭州市又出臺了新的教育救助政策,，從20xx年起，鄭州市將在5年內實現(xiàn)所有城市教師到農(nóng)村學校支教1年,。鄭州市教育局文件規(guī)定：從20xx年起,，市直學校每年下鄉(xiāng)交流人數(shù)應不低于全體教職工的10%。另外,，政府也可以在政策方面對農(nóng)村有所傾斜,，比如鼓勵優(yōu)秀教師到農(nóng)村巡回授課，鼓勵緊缺學科教師的流動等,。

3,、制定可行的措施吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教

由于農(nóng)村學校條件差，工資待遇低,，大部分大學畢業(yè)生不愿到農(nóng)村去,。他們一是害怕無機會再進城市的學校,，二是擔心自己到農(nóng)村會被同化,。因為農(nóng)村教師教育觀念落后，教師專業(yè)化水平不高,，再加上農(nóng)村學校硬件設施嚴重不足,，新教師難以進行教學改革。為吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教,，政府就要給予到農(nóng)村任教的師范畢業(yè)生一定的優(yōu)惠政策,。

4、充分利用農(nóng)村的現(xiàn)有資源與條件開發(fā)本土的教育教學模式,，提高教育教學水平

農(nóng)村學校和城市學校在硬件上相差甚遠,，在短期內不能改變現(xiàn)狀的情況下，農(nóng)村學校的教師也不能總是一味的抱怨,，要充分利用農(nóng)村一切可用的現(xiàn)有教育資源,，揚長避短，發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，彌補不足,，開發(fā)適合本土的教育教學模式，提高農(nóng)村的教育教學水平,。

(三)貧困家庭方面

教育是改變一個人命運的重要途徑,。貧困家庭在社會資源尤其是教育資源的享有方面，處于不利的地位,，如果沒有輔助性的機制保證他們得到教育的公平,，那么貧困本身則有可能成為“世襲”的不幸命運。這種個人命運的惡性循環(huán),。最終使整個社會受到危害,。因此政府要采取措施,，把對貧困學生的教育救助作為農(nóng)村教育救助的重中之重。

1,、建立穩(wěn)定的教育救助機制

各級政府要成立貧困家庭學生救助工作領導小組,，建立貧困學生救助聯(lián)席會議制度，成立“中小學救助受援捐贈中心”,，同時還要增配全額撥款事業(yè)編制,，設立中小學貧困學生救助專項資金，并將助學工作列人政府年度工作目標管理,，明確各部門職責,，整合各方面力量，統(tǒng)籌協(xié)調和指導本地區(qū)的經(jīng)常性助學活動,，推進救助貧困學生工作,。

2、加大教育救助力度

對貧困學生的救助要以政府資金為主,，繼續(xù)執(zhí)行“兩免一補”政策并要落到實處,。同時要以經(jīng)常性捐贈活動為載體，組織和發(fā)動各界人士捐款助學,，對口幫扶,。目前，無論是政府的救助,、社會的捐助,，還是學校的獎勵與減免，總體來看教育救助覆蓋面不大,，平均到人的額度較低,，救助力度偏小。因此,，各級財政要每年安排貧困學生專項救助金,，加大救助力度。

3,、努力擴大教育救助范圍

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,，國民收入不斷提高，我國逐步實行免費的義務教育已成為可能,。20xx年11月10日,，國務院新聞辦公室在京舉行記者招待會，教育部首次發(fā)布《全民教育國家報告》,。該報告列出了我國實施免費義務教育的時間表：到20xx年,，使全國農(nóng)村義務教育階段家庭經(jīng)濟困難的學生都能享受到“兩免一補”(免雜費、免書本費、補助寄宿費),，保證不讓一個孩子因為家庭困難而失學,。到20xx年，全國農(nóng)村地區(qū)將全部實行免費的九年義務教育,，到20xx年,，全國將普遍實行免費義務教育。然而,，政府,、社會對高中教育的貧困救助問題，相對來說關注不夠,，雖然有一些相關政策,，但執(zhí)行中存在若干問題。從全國范圍看,，多數(shù)地區(qū)至今缺少剛性的制度和措施,。因此，在進行教育救助時,，要把救助的范圍擴大到高中,。

總之，逐步建立起以政府為主導,、多管齊下的教育救助體系,，制定合理的教育救助政策，是農(nóng)村教育救助及時性,、長效性的重要保證。

通過幾天時間的調研,，我對農(nóng)村基礎教育的現(xiàn)狀有了初步的認識,，以上就是這次實踐活動所獲得的一些具體情況，但光了解情況并不夠,，既然是調研報告,，就要在調查的基礎上進行深入的研究和思考。

從調研的對象——營勝村以及參考整個中國的農(nóng)村基礎教育來看,，我認為,，中國農(nóng)村的基礎教育之所以令人堪憂的原因有：一是國家對教育的投資力度不夠。農(nóng)村本身的經(jīng)濟水平十分有限,，而教育是促進經(jīng)濟發(fā)展的的一個重要環(huán)節(jié),，中國是個農(nóng)業(yè)大國，對教育的投資力度不夠,，教育對經(jīng)濟的促進就體現(xiàn)不出,，長此以往，便形成了惡性循環(huán)。這是中國農(nóng)村基礎教育面臨的最嚴重的問題,。二是師資力量的嚴重缺乏和不精,。廣大農(nóng)村地區(qū)師資稀少并且專業(yè)度相比之下嚴重不足，這對農(nóng)村教育是嚴重不利的,。三是農(nóng)村家庭本身的貧困問題致使農(nóng)村基礎教育始終得不到提高,，“沒錢上學”是廣大農(nóng)村孩子受教育的一個嚴重的障礙。

中國是農(nóng)業(yè)大國,，農(nóng)村的問題是中國的重要問題,，而農(nóng)村的教育問題更是解決農(nóng)村問題的重中之重，就本次調研的是營勝村而言,，他們就亟待靠經(jīng)濟去幫助教育,、靠教育去反哺經(jīng)濟、推動經(jīng)濟增長,，以此來實現(xiàn)民生的發(fā)展和社會的和諧,，才能讓營勝村變得富有，和諧,，美好,，才能讓中國更加強大，富強,，和諧,，穩(wěn)定!