工作學習中一定要善始善終,,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
電力公司工作總結篇一
同比__年銷售額增長11.5%;
其他各項經營指標都達到了公司預期的要求,,較好地完成的總公司下達的各項任務,,交了一份出色的答卷。
回顧這一年的工作,,通過大家的共同努力,,我們在很多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓和學習,、溝通,,不斷提高標準,完善規(guī)范,。把每一次職能部門的檢查,,當做一個自我檢驗、規(guī)范和提高的過程,,從思想和行動上讓全員都有進步和提高,。
一、回顧__年工作:
①,、各部門工作進步顯著:
【銷售部】銷售部總體業(yè)績從__年的1646萬到__年的__萬,,平均每月從138萬到166萬,達到了整體營業(yè)額的50%,,這就是對銷售部工作的良好的體現(xiàn),;
迎賓部儀態(tài)、形象,、接待,,標準統(tǒng)一,熱情周到,,其進步有目共睹,,打造了進入店里的第一道風景。
【樓面部】__年樓面干部團隊,,在人員調整,、支持分店的前提下,整體隊伍建設有條不紊,,干部隊伍并沒有放松,整個的凝聚力和責任心,、團結性都上升到了一個新的高度,。員工是企業(yè)的基礎,,是服務的保障,__年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉,,干部加強了與員工的溝通,,能更準確的了解員工的心思,給予更直接的幫助,,保障了基層員工良好的服務狀態(tài),。
【出品部】在廚師長的帶領下,在原材料驗收,、考勤紀律,、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn),。特別是對于衛(wèi)生標準及規(guī)范認識,,通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質量穩(wěn)定較好,,成本控制觀念加強,,水電氣的節(jié)約也有進步,骨干力量的`帶頭作用逐步顯現(xiàn),。
【行政部】財務部對各種數(shù)據(jù)的分析準確及時,,監(jiān)督工作一絲不茍,使各部門都能更好,、更有效的開展工作,;
工程部對設備設施進行及時有效的維護,積極配合及時處理各類突發(fā)事件,;
采購部應對各種突擊采購,、庫房按照規(guī)范化倉儲管理流程操作,這一切都給了我們最大的后勤保障,,確保了工作的正常運轉,;
②、培訓工作堅持不懈:
各部門積極響應,,以總公司制定的《培訓大綱》為依據(jù),,把培訓工作當做我們提高標準、達到統(tǒng)一的唯一途徑,。每個月的培訓工作,,干部都力求采取更新穎、獨特的方法,,并結合實際,,讓培訓成果達到最大化,取得了良好的效果。
③,、配合協(xié)調顯著提高:
通過長達三年多的磨合,,四個大部門,幾十個小組,,在配合溝通上都有不同的進步,。
能進一步認識到這不僅僅是本部門(小組)的工作,更是整個企業(yè)和團隊的,,這種質的飛躍,使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少,。
④,、員工整體形象和服務氛圍都有進步:
首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中,,全體干部和員工也充分認識到這一點,,大家齊心協(xié)力,在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫,,尋找好的方法和突破口,,這樣就有了現(xiàn)在的進步和改觀;
從而提高了對客服務的反饋滿意度和認可程度,,也得到了顧客的廣泛好評,。通過全員一起努力,營造了一個好的工作氛圍和生活環(huán)境,,給企業(yè)贏得了好的口碑,,樹立了良好的形象,,使企業(yè)的品牌價值進一步增值,。
⑤,、員工對企業(yè)的認可程度在上升:
隨著企業(yè)的發(fā)展,對員工的需求和福利也在不斷改善,,盡可能的滿足員工的需求,,解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展,,從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀,,任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在,。
⑥,、解決問題的及時性:
各部門干部都能認真對待自己部門出現(xiàn)的問題,及時的找出原因和解決的辦法,妥善處理,,避免事態(tài)的后續(xù)嚴重和重復出現(xiàn),。
⑦、安全工作常抓不懈:
永遠把安全工作擺在第一高度,。大小會議的強調,新進員工必須的崗前培訓,,讓所有員工了解其重要性,,時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松,,兢兢業(yè)業(yè),,不放過任何不安全因素。
二,、__年已經過去,,在總結成績的基礎上,我們也看到了我們的不足:
①,、銷售業(yè)績增長未達到理想的目標,,銷售個人業(yè)績兩級分化的狀況并未好轉,整體業(yè)績比例增長幅度不大,。
②,、檔次化、細節(jié)化服務更待提高,,各個樓層和人員的服務接待水準存在差異,,接待標準和水平參差不齊,,檔次化服務有待進一步提高。
③,、后廚內部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步,,但菜品的異物,出品速度,,質量都有一定的失誤,,內部的衛(wèi)生,、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高,。
④、對制度的完善和執(zhí)行力的要求未達到預期目標,。
__年,,新的開始,,我們要提高標準,,不斷學習,繼續(xù)努力,,使我們的工作穩(wěn)步提高。
三,、__年主要工作計劃:
①,、樹立良好的品牌意識,,共同維護企業(yè)品牌,,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
②,、更好的樹立全員服務觀念和營銷觀念,,人人都是營銷員、宣傳員,,個個都是服務員,。
③、更好的發(fā)揮榜樣的力量,在全店營造爭當先進,,向先進學習的氛圍,,促進服務質量的提高。
④,、內挖潛力,,外拓客源,。繼續(xù)加強培訓工作,提升員工綜合素質,,提高服務質量,,提升管理團隊的綜合水平,再上新的臺階,。
電力公司工作總結篇二
下面我將本學期個人在濱海校區(qū)擔任輔導員所做的工作及下學期的工作計劃匯報如下:
一,、班主任工作
本學期擔任20__級中職機電班、電子班的班主任,,9月2號帶領班內學生從東校區(qū)安全有序的搬遷至濱海新校區(qū),,并在最快的時間內引導學生調整好心態(tài),積極進行宿舍,、教室等的環(huán)境衛(wèi)生清掃,,教育他們盡快適應新環(huán)境,最終做到安穩(wěn)入住新校區(qū),。
學生穩(wěn)定入住后,,我結合學生的表現(xiàn)對合并后的班級進行了班干部調整,不定期的召開班會和班干部會議,,通過充分調動學生干部的積極性和主動性,,了解班級情況及學生動向,及時避免和處理苗頭性的矛盾,。
10月18號,,學生入駐濰坊歌爾公司進行為期三個月的職場體驗,從入職之日起到現(xiàn)在,,我每周至少一次到歌爾廠區(qū)看望職場體驗的學生們,,了解他們的工作生活情況,為他們加油鼓勁,,并結合歌爾公司員工關系的反饋,,有針對性的與學生進行溝通交流,尤其個別出勤不穩(wěn)定的同學,,我會聯(lián)合家長,、歌爾員工關系一塊做其思想工作,鼓勵他認真工作,、堅持到底,。
二、濱海校區(qū)團總支工作
本學期在濱海校區(qū)協(xié)助范老師進行本院學生活動的開展,,制訂了濱海校區(qū)近期系列活動的方案,,并組織學生有序開展落實,相關的活動新聞已在辦公系統(tǒng)發(fā)表6篇,。
作為駐濱海的輔導員,,認真履行值班職責,,值班期間尤其晚上調動學生會全面檢查學生晚自習出勤、紀律情況以及自習后的就寢安全等,,并將存在的問題作好記錄及時反饋,。
三、教學方面
本學期共教授學生《機械制造基礎》,、《數(shù)控加工工藝與編程》兩門課程,,周學時為18節(jié)/周,每節(jié)課做到充分備課,,認真授課,。
四、招生就業(yè)方面
本學期共招到八區(qū)外中職學生四名,,均較快適應了學校學習生活,,綜合表現(xiàn)良好。
五,、技能大賽方面
本學期與劉鳳,、趙坤明一同輔導中職數(shù)控技術專業(yè)的學生,指導他們參加濰坊市職業(yè)院校技能大賽“數(shù)控車加工”項目的比賽,,獲得二等獎。
六,、車間文化建設方面
協(xié)助徐剛主任進行16號實訓車間文化建設方面的工作,,主要負責文化建設文本內容的檢查校對,對于出現(xiàn)的每句話,、每個字符都做到認真核查,,不當之處及時進行修改反饋。
七,、下學期工作計劃
下學期除認真做好輔導員班主任的本職工作以外,,重點在論文寫作及如何立項做課題方面努力做到有所突破,另外,,在20__年中職“數(shù)控車加工”項目的技能大賽方面自己會早做準備,,向高手請教學習,積累經驗,,并在暑假之前選拔好學生進行培訓,。
電力公司工作總結篇三
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20__年里,,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,,現(xiàn)對20__年的工作做一個總結,。
1.前臺接待方面
20__年x月至x月,,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,,也為客戶提供了方便,。一年來,共計接待用戶達x人次左右,。
2.會議接待方面
1)外部會議接待
積極協(xié)調酒店相關事宜,,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,,我學到了更多的待人接物,,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗,。
2)內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務,。一年來,,共安排內部會議x次以上。
3)視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候,,按照通知要求,,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,,提前進行會議預約,呼叫各終端,,確保每個縣區(qū)都能正常參會,。
3.費用報銷、合同錄入工作
在這方面,,嚴格按照公司要求,,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作,。一年來,,錄入報銷單據(jù)x余份。合同錄入x余份,。
4.綜合事務工作
20__年x月,,因部門人員變動,我被調至辦公室,,從事公安查詢,、外部文件簽收、工會,、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,,又接手信息采編,、會議記錄、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作,。
至x月底,共接待公安查詢x次左右,,并做到態(tài)度熱情,,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件x份左右,,做到及時上傳下達,,不延時,不誤事,。報送信息x篇,采編x之窗x期,。
對筆記本,、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網點,,進行電腦維護與維修,,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,,以免耽誤正常工作,。
5.其他工作
在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,,并積極參加公司組織的各項活動,,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在x演講活動中獲得第一名;x演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備19年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔,、演出等工作,。
6.工作中的不足
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,,遇事考慮不夠周全,、不夠細致。文字功底欠缺,,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,,導致信息數(shù)量和質量不高,影響公司在全省的信息排名,。
7.20__年工作計劃
1)加強自身學習,,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,,緊跟領導意圖,,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難,。
2)積極學習其他單位,、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,,提升公司形象,。
3)做好工會工作,推出有意義的活動,,加強溝通交流,,并將工會送溫暖活動繼續(xù)開展下去。
4)加強食堂管理工作,,進行市場調查,,加大費用管控力度,營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境,。
20__年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年即將來臨,,在新的一年里,,我將總結經驗,克服不足,,加強學習,,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
電力公司工作總結篇四
一,、抓理論學習,,在思想認識上有所突破
認真貫徹落實《關于加強和改進黨的群團工作的意見》,《意見》明確了加強和改進黨的群團工作的指導思想、指導方針,、發(fā)展道路,,提出了新形勢下加強和改進黨的群團工作的具體任務。
通過學習,,我們提高了思想認識,,緊緊抓住群團工作“政治性、先進性,、群眾性”的本質,,全面把握“六個堅持”的基本要求和“三統(tǒng)一”的基本特征,進一步增強了做好新形勢下群團工作的責任感,、緊迫感和使命感,。我們認真分析了當前公司工會工作存在的問題,結合自身實際,,進一步轉變思想觀念,,改進工作作風,創(chuàng)新工作方式方法,,明確重點,,突出亮點,狠抓落實,,深入基層,、融入群眾,努力為職工群眾排憂解難,,當好職工群眾的娘家人,、知心人、貼心人,,加強自身建設,,扎實努力工作,提高工會服務能力和工作水平,,不斷推動我公司工會工作上新臺階,。
二、抓強基固本,,在組織建設上有所突破
圍繞增強基層工會組織凝聚力和吸引力,,貫徹“擴大覆蓋面,、增強凝聚力”的方針,,高度重視會員發(fā)展工作。每年新入職職工我們都第一時間進行宣傳,,吸收入會,。
三、抓職能發(fā)揮,在維護權益上有所突破
按照“組織起來,,切實維權”的工會工作總方針,,堅持主動依法科學維權。全面完善集體合同制度,。在公司職代會上,,工會主席代表職工與企業(yè)通過平等協(xié)商簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》,、《女職工權益保護專項集體合同》,,有力地維護了員工的合法權益;堅持職工代表巡視制度,,檢查集體合同的履行情況,。
四、抓建功立業(yè),,在主力軍作用發(fā)揮上有所突破
以“同力杯”,、“安康杯”勞動競賽為載體,調動職工積極性,。開展了“零隱患日”,、“小指標競賽”活動,以“安全生產月”活動為載體,,集中開展了警示教育周,、“擁抱平安”安全知識普及活動、“周四安全日”,、應急預案演練周,、安全生產知識考試、安全生產簽名活動,。
五,、抓服務職工,在幫扶救助上有所突破
堅持鞏固提高創(chuàng)新,,突出幫扶實效,,努力為職工群眾解決實際困難。著力完善幫扶基礎工作,,實行動態(tài)化管理,,及時對檔案進行補充或注銷。組織開展了“送清涼,、送文化,、送安康”暑期慰問活動,將清涼解暑的水果,、飲品及圖書送到了一線員工手中,;節(jié)日期間,公司領導到一線,看望并慰問了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工,。
六,、抓宣傳教育,在弘揚主旋律上有所突破
按照建設社會主義核心價值觀的要求,,廣泛開展健康向上的職工文化活動,,進一步弘揚“工人偉大、勞動光榮”的時代精神,。
七,、抓“六有”工會,在自身建設上有所突破
認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,,不斷加強作風建設,。著力開展了以制度的修訂、建立和完善為主要手段的制度體系建設工作,,修訂,、新建制度24項,較好地體現(xiàn)了制度的有效性,、針對性和科學合理可操作性,。
一年來,我們積極探索,,奮力拼搏,,總體工作進展良好,工會服務能力顯著提升,,較好地完成了公司級上級工會安排的各項任務,。在總結成績的同時,我們也要清醒的看到,,工作中仍存在一些不容忽視的困難和問題,,主要是:基層工會工作發(fā)展不平衡,部分基層工會基礎工作還不夠扎實,,工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性,;工會工作抓得不夠細,深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,,解決職工關注的焦點,、熱點問題還需進一步提升;服務職工的工作效果不夠理想,,不能完全滿足職工群眾的多樣化需求,;一些基層工會干部工作能力和水平還不能適應要求等等,這些都需要我們在今后的工作中加強和解決,。
電力公司工作總結篇五
近年來,,x市__x有限公司在全省率先推行專業(yè)文藝院團競聘上崗等內部改革,探索出一條“主體不變機制變,、主業(yè)不變功能變,、公益不變服務變”的文藝院團漸進式改革路子,實現(xiàn)了“一年一個樣,,幾年大變樣”的跨越式發(fā)展,。其改革發(fā)展經驗得到中央和省市充分肯定,先后被國家文化部,、省文化廳授予“全國文化系統(tǒng)先進集體”,、“省文化產業(yè)示范基地”等榮譽稱號。
一,、企業(yè)改革及運營情況1.一顆子激活一盤棋,。x市歌舞團成立于__x年,管理機制滯后,,等著任務搞演出,,靠著財政過日子,全團一年僅有十幾場演出,,發(fā)展舉步維艱,,一度面臨解體,拖欠員工社保費達x多萬元,。x年,,借著文化體制改革東風,市委,、市政府果斷決策,,提出“早改早脫困、早改早受益,、早改早發(fā)展”的改革要求,,通過了“按需設崗,競聘上崗,,以崗定酬,,合同管理”的歌舞團內部機制改革方案,同時明確由市財政補助解決市歌舞團欠繳基本養(yǎng)老金以及人員分流辭職補助費,,保證了改革的順利進行和內部的安定穩(wěn)定,。此后,歌舞團因地制宜,、大膽創(chuàng)新,,采取了演員人員靈活招聘、與市藝校聯(lián)合辦學等一系列機制創(chuàng)新,,激發(fā)和釋放了內在活力,,成功走出困境,。
2.一個實體闖出一片天。20__年,,內部改革初見成效的市歌舞團搶抓機遇,、走向市場,注冊成立了“__x有限公司”,,以市場為導向,,向管理要效益,轉變經營方式,,實現(xiàn)一套人馬,,兩塊牌子運作。特別是實行以崗定酬,、崗變薪變的新分配制度,,在__個縣(市)分別設立區(qū)域經理分塊經營,極大調動了演職員工闖市場,、爭效益的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。近年來,,x傳媒積極拓展盈利渠道,,與移動公司、農行,、__集團,、經濟開發(fā)區(qū)等大型企業(yè)單位和地方商會、社會團體結為戰(zhàn)略合作伙伴,,為其長期提供禮儀,、演藝、廣告等商業(yè)服務,,形成以演藝為主業(yè),,兼營慶典禮儀、廣告會展,、藝術培訓等衍生產品開發(fā)的多元經營模式,。20__年傳媒正式加入中國東部劇院院線聯(lián)盟,策劃引進中央歌劇院交響樂團,、中國歌劇舞劇院,、__藝術團等專業(yè)團體來明演出,不斷提升演出檔次和品位,。__x有限公司每年的十幾場到現(xiàn)在每年演出__x多場,,營業(yè)收入從改革前的不足__萬,年收入突破____萬,;
演職員收入由每月平均x元到現(xiàn)在每月平均x元,,取得了社會效益和經濟效益雙豐收(整體實力和市競爭力得到不斷提升),。20__年被評為“全省文化體制改革工作先進單位”。
3.一臺車服務一方百姓,。公司始終堅持公益性與經營性并重,,一手抓文化事業(yè),一手抓文化產業(yè),,以公益服務鍛煉隊伍,、展示實力,,以產業(yè)發(fā)展推動公益事業(yè),。依托省上支持配備的流動舞臺車,,廣泛開展面向基層,、服務群眾的文化活動,。近年來,,通過團企合作,,創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的優(yōu)秀節(jié)目,,開展聲勢浩大的流動舞臺車百場送戲下鄉(xiāng)巡回演出活動,,在全市x個縣(市、區(qū))____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出__x多場,,觀看演出的農民群眾超百萬人次,。此外,還以“周周有戲看”為載體開展公益性低票價文化惠民活動,,以及“文化進園區(qū)”,、“文化進社區(qū)”、“文化進軍營”及慰問農民工等公益演出活動,,中央與省級重要媒體多次進行了專題報道宣傳,,在豐富群眾文化生活、創(chuàng)建文明城市等方面發(fā)揮積極作用,,贏得了社會的廣泛贊譽,,并獲得充分肯定。
4.一路高歌唱響一個品牌,。x傳媒在承辦各類大型活動中,,積累了豐富的市場經驗,逐漸塑造出了“x”的品牌形象,。近幾年,,先后策劃承辦了數(shù)屆“海峽兩岸林業(yè)產業(yè)博覽會暨投資貿易洽談會”開幕式及專場文藝晚會、“全國道德模范與身邊好人”現(xiàn)場交流會,、“海峽兩岸(x)動漫畫論壇”,、第__屆世界客屬懇親大會開(閉)幕式、“小焦實業(yè)創(chuàng)百億產值”大型文藝晚會,、x環(huán)球比基尼小姐大賽國際總決賽等重大活動,,文章轉載于國企公文,,倡議發(fā)起了賑災義演募捐等大型慈善活動,新創(chuàng)辦的x藝術培訓中心吸收了__x多名學生參加公益培訓,。同時,,實施文化產品和品牌“走出去”戰(zhàn)略,開展赴__,、__,、__、__等異地演出,,選派演員參加全國性及省,、市重大文藝比賽并多次獲獎,知名度和影響力不斷提升,。目前,,全團擁有演職員工x人,擁有舞蹈,、聲樂,、舞美等中高級職稱人員及優(yōu)秀營銷策劃、企業(yè)形象設計人員x多名,,具備了同時承接多場演出活動的能力和水平,。20__年被評為“全市十佳成長型文化企業(yè)”。
二,、下一步發(fā)展計劃改革只有起點沒有終點,,__x有限公司將以貫徹落實全國、全省宣傳思想工作會議精神為動力,,以服務文化大發(fā)展大繁榮為己任,,著力更新理念、拓展領域,、創(chuàng)新模式,,努力成為全市演藝娛樂業(yè)的領軍企業(yè)。
1.編排精品劇目,,做強演藝主業(yè),。針對演藝娛樂市場需求,加大原創(chuàng)節(jié)目創(chuàng)作,,既要有高雅藝術,,也要有通俗娛樂節(jié)目,滿足群眾多層次的文化消費需求,。積極參與x旅游演藝等本土文化項目開發(fā),,加大地方特色的劇本創(chuàng)作、藝術創(chuàng)新和演出編排力度,,通過文化旅游演出,、動漫人物扮演等大型演出活動為演出產品的創(chuàng)作,、運營帶來新的模式,注入新的活力,,進一步挖掘演出消費的市場潛力,。今明兩年重點從x歷史文化元素中擷取最出彩的部分,邀請中國歌劇舞劇院策劃編排一臺大型舞臺劇《x意象》,,將情景劇,、歌舞、戲劇,、民俗表演等融合其中,、有機串聯(lián),打造一臺有較大影響力的x特色文化演藝劇目,,使之成為一張“流動的x名片”,。同時,,加盟__省文藝演出院線,,實現(xiàn)x家院團聯(lián)網統(tǒng)一售票,從本地售票延伸為異地售票,,進一步拓展演出市場,。
2.更新發(fā)展理念,拓展多元經營,。針對去年來禮儀慶典業(yè)務有所縮減的形勢變化,,公司將進一步轉觀念、闖市場,、增效益,,全面拓展商業(yè)演出、廣告會展,、活動企劃,、藝術培訓等相關業(yè)務,實現(xiàn)混業(yè)經營和跨界發(fā)展,。近期重點突破四大業(yè)務:一是辦好x藝術培訓中心,。依托x的品牌影響力和專業(yè)演員隊伍,特別是“周周有戲看”等舞臺演出機會吸引力,,創(chuàng)辦x市最大規(guī)模,、最具權威、最富影響力的中小學生藝術培訓學校,,開設聲樂,、舞蹈、國學等課程,,既為孩子們提供理論學習的場所和展示才藝的舞臺,,又為企業(yè)贏得良好的社會聲譽和一定的經濟效益,。二是擴大戶外廣告業(yè)務。在市區(qū)醒目位置新投資安裝一塊x平方米的led顯示屏,,面向向全市進行廣告招商,,同時與商業(yè)演出和公益活動的贊助商廣告相結合,提升商業(yè)廣告代理的競爭力,。三是積極拓展婚慶業(yè)務,,占領高端婚禮市場。成立婚慶制作小組,安排團隊到__,、__等地進行觀摩學習創(chuàng)意策劃,、現(xiàn)場布置、手工制作,、花藝,、攝影攝像等方面的婚慶業(yè)務,逐步與我市高端酒店、婚車出租公司,、花店,、喜糖店、婚紗攝影店建立合作關系,,打造“婚慶一條龍服務”,。四是做大展會活動企劃業(yè)務。發(fā)揮演藝,、企劃人才和演藝器材設備的優(yōu)勢,,積極承攬各類展會活動策劃、布展業(yè)務,。同時針對中小演藝團隊和企業(yè)單位的需求,,開展演藝器材設備的出租業(yè)務。
3.創(chuàng)新營銷模式,,提升品牌形象,。按照市場化運作的要求,積極借助現(xiàn)代傳播媒體和公益活動做好宣傳營銷工作,,做好自我包裝和創(chuàng)意推廣,,進一步擴大x的知名度、美譽度和公信度,。著手建立x傳媒公司官方網站和微博,、微信,及時發(fā)布最新演出資訊,,并附介紹及相關演出視頻,。根據(jù)上班族的時間規(guī)律,在上下班高峰期利用車載電視滾動播出最新上演劇目的精彩片段,在人流量較大的天橋,、路口設置led屏投放企業(yè)宣傳海報,,潛移默化中激發(fā)市民的文化消費熱情。按季度制作宣傳冊,,將演出計劃和劇目介紹以最形象的方式讓群眾一目了然,,抓住人們的獵奇心理,從而吸引更多觀眾和客戶,。繼續(xù)發(fā)揮客家文化藝術中心的作用,,進一步做好“流動舞臺車送戲下鄉(xiāng)”、“周周有戲看”等公共文化服務,,既可豐富基層群眾的精神文化生活,,又能提升x的企業(yè)品牌形象。
4.完善激勵機制,,打造一流團隊,。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全企業(yè)管理和人才激勵機制,,成為更具競爭力的市場主體,。制定人才隊伍培訓計劃,繼續(xù)從每年的營業(yè)收入中劃撥x%作為專項經費用于各部室主任及編導外出觀摩考察,,鼓勵公司演職員工赴專業(yè)院團學習本專業(yè)表演或拓展其他燈光,、音響,、編導等舞臺技藝,,不斷提高演職人員專業(yè)水平。鼓勵公司中高層管理人員參加__大學企業(yè)總裁mba高級研修班學習,,不斷提高適應市場經濟的能力,。加大高層次演藝人才引進力度,重點引進既懂表演藝術,、又善經營管理的復合型人才,,防止人才斷層。進一步完善區(qū)域營銷經理梯級式獎罰辦法,,在企業(yè)內部按職位定額業(yè)績指數(shù),,按業(yè)績指數(shù)發(fā)放月薪,每年評選營銷標兵給予獎勵,,打造一個敢闖敢拼,、多才多藝的企業(yè)團隊。