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辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇一

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館,、市商委、市國土房管局,、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為,，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),，雖有進(jìn)展,，但未有結(jié)果。最近，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商、討論,，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識,。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金,，退出后,，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi),、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助,。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼,，保證移交工作順利進(jìn)行,。

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇二

7月14日上午,，公司召開部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持,，公司中層干部李曉瓊,、張勇、劉巍,、郭平,、曹藝飛等人參加了會(huì)議?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,，以及部門的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門的工作,，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷,、項(xiàng)目管理,、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況,。

二 對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論,、修改。

三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦,，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無部長，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,，由張勇同志負(fù)責(zé)。

四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員,。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求,，要求大家齊心協(xié)力,，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度,，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志,。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn),，對開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議,，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃,。

二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案，研究如何對外出租車輛,，盤活公司閑置車輛,。

三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析,，詳細(xì)研究加盟公司利弊,，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論,。

四 張鵬對捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析,，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論,。

五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。

六 辦公室做好小車管理,，制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站,。

抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員

印發(fā)時(shí)間：xx年x月x日 共印10封

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇三

時(shí) 間：xx年x月x日

地 點(diǎn)：公司辦公樓七樓會(huì)議室

出席人員：

主 持：

紀(jì)要整理：

1月28日，總經(jīng)理召開辦公會(huì),，會(huì)議聽取了銷售,、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備,、項(xiàng)目建設(shè),、年終獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于銷售和運(yùn)輸

會(huì)議認(rèn)為,，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計(jì)劃相比,，嚴(yán)重滯后,。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出,，影響公司信譽(yù),，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場,、丟掉客戶,，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤的降低,。會(huì)議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難,，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題,。會(huì)議決定：

1,、要將鐵路運(yùn)輸做為當(dāng)前銷售工作的第一要?jiǎng)?wù),，千方百計(jì)抓好，有任何要求都可以向公司提出,，一定要攻堅(jiān)克難;

2,、銷售工作要趕快“試水”，否則會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),，“試水”的原則為：a.上漲,，b.先少放量;

3、會(huì)議原則同意營銷公司提出的新的定價(jià)建議;

4,、公司是否爭取進(jìn)入鐵道部重點(diǎn)客戶名單的問題,，請儲(chǔ)運(yùn)公司認(rèn)真研究，綜合權(quán)衡,，拿出意見;

5,、在產(chǎn)品競爭中，地緣運(yùn)輸問題,，是本企業(yè)的劣勢,，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉儲(chǔ)力度,。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲(chǔ)的容量和能力，二是根據(jù)市場分布,，可以新增儲(chǔ)點(diǎn),，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運(yùn)輸長治久安的大事抓好,。

二,、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備

會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè),，要把問題和困難考慮充分一些,。會(huì)議決定，由李副總帶隊(duì)前往馬蘭基地,，與軍方進(jìn)行深入洽談,，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī),，不能給項(xiàng)目開工和后期管理造成不良后果,。

三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)

會(huì)議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況,、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào),。會(huì)議決定：

1、鑒于造粒裝臵運(yùn)行可能還有小改,，但無大問題的情況,，項(xiàng)目辦可著手考慮鉀鎂肥產(chǎn)品的造粒裝臵有關(guān)招標(biāo)事宜,，給設(shè)備制造商留有生產(chǎn)時(shí)間;

2、營銷公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場調(diào)研和分析工作,，2月上旬,，整包向經(jīng)營層匯報(bào)一次;

3、春節(jié)臨近,，各單位,、部門務(wù)必站在政治的高度，認(rèn)真對待每一起施工單位上訪問題,，不許推諉,，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有問題解決問題,，把問題消化于基層,，防范于萌芽狀態(tài)，解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào),，以防事態(tài)擴(kuò)大,。公司各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，親自過問,，在有依據(jù)的情況下，工程款該付即付;

4,、給哈密地區(qū)信訪局回函,，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)督促新疆一建妥善解決問題,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

四、關(guān)于年終獎(jiǎng)金

會(huì)議認(rèn)為,，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢下,，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),，來之不易,，是廣大員工的辛勤努力的成果。會(huì)議決定：公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%,，其中營銷公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年基礎(chǔ)上增長10%,。

關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題，會(huì)議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題,，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況,，妥善加以解決。會(huì)議提請各位高管認(rèn)真思考,，尋求解決方案,，節(jié)后再議,。在新的規(guī)定出臺(tái)之前，暫執(zhí)行原來的比價(jià)采購模式,。

會(huì)議還討論決定了其它事宜,。

責(zé)任公司

xx年x月x日

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇四

時(shí) 間： 地 址： 出席人： 出席人：

年月日

主持人： 主持人： 議程： 議程： 一、確認(rèn)股東的出資額及出資方式,。 確認(rèn)股東的出資額及出資方式,。

股東姓名或名稱 出 資 方 式 出 資 額(萬元) 出 資 比 例(%)于年月已全部到位，公司經(jīng)營期限為xx年

二,、選舉本公司董事 5 名： 董事姓名： 身份證號： 月 日開始,。

任期三年，自 20xx 年 董事姓名：

身份證號： 月 日開始,。

任期三年,，自 20xx 年 董事姓名：

身份證號： 月 日開始。

任期三年,，自 20xx 年 董事姓名：

身份證號： 月 日開始,。

任期三年，自 20xx 年 董事姓名：

身份證號： 月 日開始,。

任期三年,，自 20xx 年

三、選舉本公司監(jiān)事 3 名： 監(jiān)事姓名： 身份證號： 月 日開始,。

任期三年,，自 20xx 年 監(jiān)事姓名：

身份證號：

任期三年，自 20xx 年 監(jiān)事姓名：

月日開始,。

身份證號： 月 日開始。

任期三年,，自 20xx 年

四,、全體股東一致決定聘任名譽(yù)董事長為： 全體股東一致決定聘任名譽(yù)董事長為：

五、全體股東審議并一致通過本公司章程,。 全體股東審議并一致通過本公司章程,。

六、本紀(jì)要經(jīng)股東簽章后即生法律效力,，各股東得依照執(zhí)行,。 本紀(jì)要經(jīng)股東簽章后即生法律效力，各股東得依照執(zhí)行,。

七,、本紀(jì)要一式 份，各股東人手一份,，報(bào)公司登記主管部門一份,，公司存檔一份,。 各股東人手一份，報(bào)公司登記主管部門一份,，公司存檔一份,。

股東簽章

年月日

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇五

5月28日上午，總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室,。成立甘肅靜建企劃與市場經(jīng)營部,，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備,、人才聘用,、證件管護(hù)方面的工作。

二,、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要,，成立甘肅靜建黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé),，督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理,、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展,。

三,、會(huì)議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,，會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司,、勞務(wù)公司,、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確,。

四,、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展,。

五,、會(huì)議審定并原則通過了《甘肅靜建證件使用制度》、《甘肅靜建物業(yè)管理制度》,、《甘肅靜建市場發(fā)展規(guī)劃》,、《甘肅靜建外設(shè)分公司、辦事處,、項(xiàng)目工地印章使用協(xié)議書》,、《甘肅靜建建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅靜建職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》,。

六,、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室x4年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo),，與年終部室責(zé)任書考核掛鉤,，真獎(jiǎng)實(shí)罰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室,、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作,，密切銜接,，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心,，以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保x4年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。

參加會(huì)議人員：,。

列席人員：,。

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇六

會(huì)議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗(yàn)收的相關(guān)事宜

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日15點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：*辦公樓十七樓會(huì)議室

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：

一、匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題

開工至今,，整個(gè))10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工,，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計(jì)90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結(jié)束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調(diào)清洗,、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段,，不可避免會(huì)存在一些零散,、量小、面廣的未完成項(xiàng)目,，所以必須請各施工單位逐步,、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng),，檢查施工中有無丟項(xiàng),、漏項(xiàng),。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決,，并在事后按期進(jìn)行檢查;同時(shí)有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：

1,、，各施工單位報(bào)驗(yàn),、申請相關(guān)資料工程名稱更名為,。

2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作,，在清洗,、調(diào)試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能,。

3,、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊,，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,。

4、電梯機(jī)房的防水施工要做好,，保證電梯的正常使用,。

二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示

王@@@@：

1,、希望實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同協(xié)調(diào)好,，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

2,、關(guān)于工程款的支付,，施工單位同哪個(gè)部門簽訂的合同，先通知該部門,，提出驗(yàn)收申請,，會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位,、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款。

3,、消防設(shè)備和噴淋,、煙管分開報(bào)價(jià)。

4,、于8月18日正式開始投入辦公使用,。

5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能，現(xiàn)在一些視頻會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議會(huì)在大廈召開,，空調(diào)必須保證能正常使用,。

王@@@：

1、屋頂花園必須盡快施工,，以免影響太陽能施工,，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

2,、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工,，以便整個(gè)大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇七

會(huì)議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗(yàn)收的相關(guān)事宜

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日15點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：*辦公樓十七樓會(huì)議室

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：

一,、匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題

開工至今,，整個(gè))10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計(jì)90%的工程量,，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結(jié)束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調(diào)清洗,、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段,，不可避免會(huì)存在一些零散,、量小、面廣的未完成項(xiàng)目,，所以必須請各施工單位逐步,、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng),，檢查施工中有無丟項(xiàng),、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題,，必須立即確定專人定期解決,，并在事后按期進(jìn)行檢查;同時(shí)有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：

1、,，各施工單位報(bào)驗(yàn),、申請相關(guān)資料工程名稱更名為。

2,、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作,，在清洗、調(diào)試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次,，保證空調(diào)的使用功能,。

3、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作,，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

4,、電梯機(jī)房的防水施工要做好,，保證電梯的正常使用。

二,、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示

王@@@@：

1,、希望實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚,。

2,、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門簽訂的合同,，先通知該部門,，提出驗(yàn)收申請，會(huì)同施工單位,、監(jiān)理單位,、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款,。

3,、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報(bào)價(jià),。

4,、于8月18日正式開始投入辦公使用。

5,、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能,，現(xiàn)在一些視頻會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議會(huì)在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用,。

王@@@：

1,、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工,，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用,。

2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工,，以便整個(gè)大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù),。

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇八

20xx年6月12日，縣委,、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議,，縣政府辦、縣財(cái)政局,、縣國資公司,、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、縣食藥監(jiān)局、縣城管局,、縣發(fā)改局,、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào),，并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、明確要求,。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理,，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐,，并提供良好的辦公環(huán)境。

二,、相關(guān)幾個(gè)具體問題

㈠管理主體問題,。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室,、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后,，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理,。

㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委,、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會(huì)議精神不變,。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐,，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排,。

㈢裝修建設(shè)問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則,，迅速裝修原縣檔案局,、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控,、消防系統(tǒng)等設(shè)施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造,，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所,。縣食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,，原辦公樓裝修由縣國資公司負(fù)責(zé)實(shí)施,，盡快落實(shí),。

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇九

20xx年6月12日，縣委,、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議,，縣政府辦、縣財(cái)政局,、縣國資公司、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、縣食藥監(jiān)局,、縣城管局、縣發(fā)改局,、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào)，并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一,、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理,，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公,，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐,，并提供良好的辦公環(huán)境,。

二、相關(guān)幾個(gè)具體問題

㈠管理主體問題,。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū),，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室,、監(jiān)控室,、食堂等公用場所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理,。

㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問題,。原則按縣委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會(huì)議精神不變,。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián),、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排,。

㈢裝修建設(shè)問題,。由縣國資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局,、縣委組織部辦公樓,，配齊必要的網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施,，進(jìn)行路面提質(zhì)改造,，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所?？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,，原辦公樓裝修由縣國資公司負(fù)責(zé)實(shí)施，盡快落實(shí),。

分送:縣長,、副縣長，縣政府辦正,、副主任,。

參加會(huì)議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室,。共印13份

寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇十

20xx年6月12日,，縣委、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議,，縣政府辦,、縣財(cái)政局、縣國資公司,、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、縣食藥監(jiān)局、縣城管局,、縣發(fā)改局,、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào),，并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、明確要求,。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理,，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐,，并提供良好的辦公環(huán)境。

二,、相關(guān)幾個(gè)具體問題

㈠管理主體問題,。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室,、監(jiān)控室,、食堂等公用場所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理,。

㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問題,。原則按縣委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會(huì)議精神不變,。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián),、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排,。

㈢裝修建設(shè)問題,。由縣國資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局,、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控,、消防系統(tǒng)等設(shè)施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造,，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所,。縣食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,，原辦公樓裝修由縣國資公司負(fù)責(zé)實(shí)施,，盡快落實(shí)。

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇十一

行政部整理 20xx年4月7日 第1期

總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：20xx年4月7日晚19:00

會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

會(huì)議主持：張興全總經(jīng)理

參會(huì)人員： 計(jì)11人,，名單如下：

張興全

彭 帥

何金玲 吳愛平 李紅衛(wèi) 鐘惠嫻 劉志揚(yáng) 鄭中春 胡輝輝 丁德龍

列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席,。

會(huì)議記錄：李紅衛(wèi)

20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議,，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：

一,、審議通過《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?！兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公

會(huì)的主要內(nèi)容,、召集和主持、議事規(guī)則,、議事和記錄,、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理,、保證會(huì)議質(zhì)量,、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二,、關(guān)于貼皮縫隙問題,。目前已更換裁皮刀,，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證,，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決,。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題,。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視,，盡快尋求解決問題的途徑,。

四、關(guān)于五金,、鋁材的采購供應(yīng)問題,。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位,，以路軌為例,，經(jīng)常在催，就是沒見東西,，而且即使買回來也比原來的貴,，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題,，會(huì)議要求采購部依據(jù)情況對鋁材,、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足,、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí),、質(zhì)量可靠,。

會(huì)議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期,，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任,，避免疏漏;同時(shí)采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動(dòng)性,，相互多溝通,，多問詢，相互間多反饋,，失誤才會(huì)最大程度地減少,。針對這一點(diǎn)，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求,。

會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金,、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存,。

五,、關(guān)于成品倉的整理問題。會(huì)議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,，及時(shí)合理地安排出貨,。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題,。會(huì)議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,，定點(diǎn)放置，以免錯(cuò)放,、亂放,、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn),，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題,。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，

行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接,，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部,、行政部,、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。

八,、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題,。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋,。

九,、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換,，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋,。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題,。會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決,。

十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題,。會(huì)議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二,、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題,。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼,。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改,。

十三,、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時(shí)成品倉人員如有不明,，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn),、碼放,、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞,。

十四,、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員,、行政助理,、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理,、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、崗位說明書的編制;完成舒波,、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、崗位說明書。

會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜,。

十五,、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款,、暢銷款缺貨的問題,。會(huì)議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。

十六,、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題,。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部,，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題,。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部;另一方面,，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新,。

十八,、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會(huì)議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料,、五金狀況,，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),，以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外,，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng),。

十九,、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn),，統(tǒng)一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房,，并辦好入庫手續(xù),，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放,。吳愛平經(jīng)理,、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。

二十,、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題,。會(huì)議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。

二十一,、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題,。會(huì)議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題,。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇十二

一,、時(shí) 間：20xx年10月26日

二,、地 點(diǎn)：長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201—204室

三、出席股東：王××,、長沙××廣告有限公司(胡××,、劉××、戴××),、彭××,、吳××

主 持 人：王××

四、會(huì)議決議事項(xiàng)：

1,、公司名稱：長沙××廣告有限公司,。

2、公司注冊資本：100萬元

股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

王×× 40萬元 40% 貨幣

長沙××廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣

彭×× 20萬元 20% 貨幣

吳×× 10萬元 10% 貨幣

3,、公司經(jīng)營范圍：

4,、通過公司章程。

5,、公司設(shè)董事會(huì),，推選王××、劉××,、彭××,、胡××為公司董事會(huì)董事。

6,、公司設(shè)監(jiān)事會(huì),，推選吳××、彭××,、彭××為公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,。

7、一致同意以胡××簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)××××201—204室)作為公司住所,。

8,、全權(quán)委托天心區(qū)××信息咨詢服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。

全體股東簽名：

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇十三

20xx年6月12日,，縣委,、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議，縣政府辦,、縣財(cái)政局,、縣國資公司,、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監(jiān)局,、縣城管局,、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào),，并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一,、明確要求,。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公,，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境,。

二,、相關(guān)幾個(gè)具體問題

㈠管理主體問題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū),，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室、監(jiān)控室,、食堂等公用場所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后,，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。

㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問題,。原則按縣委,、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會(huì)議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián),、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐,，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。

㈢裝修建設(shè)問題,。由縣國資公司按照節(jié)約的原則,，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓,，配齊必要的網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控,、消防系統(tǒng)等設(shè)施,，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所,?？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,，原辦公樓裝修由縣國資公司負(fù)責(zé)實(shí)施，盡快落實(shí),。

分送:縣長,、副縣長，縣政府辦正,、副主任,。

參加會(huì)議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室,。共印13份

寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)

辦公室會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇十四

7月14日上午,，公司召開部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持,，公司中層干部李曉瓊,、張勇、劉巍,、郭平,、曹藝飛等人參加了會(huì)議?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,，以及部門的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門的工作,，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬,、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項(xiàng)目管理,、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍,、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。

二 對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論,、修改,。

三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無部長,，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,，由張勇同志負(fù)責(zé),。

四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員,。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位,。

會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力,，多動(dòng)腦筋,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度,，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率,，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志,。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對開票流程進(jìn)行完善,。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議,，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。

二 招商辦做好工作日志,，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案,，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛,。

三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書,。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊,，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

四 張鵬對捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析,，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式,，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論,。

五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定,。

六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站,。

抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員

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