人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

保險公司會議紀(jì)要篇一

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀(jì)要：

一,、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開,。中支班子成員及個險、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事,、行政、財務(wù),、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會,。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進行工作點評,，最后姚總講話,。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況,、交流做法,、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想,、凝聚力量的效果,，為中支快速發(fā)展提供保障。

二,、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通,，新人代資考、轉(zhuǎn)正,、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會,，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成,，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動,。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4,、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);

11、每日轉(zhuǎn)實收整理,、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事,、行政、財務(wù),、運營：主要是本著日常程序性工作,，認(rèn)真、積極,、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行,。

最后，姚總講話,，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期,、運營要定期下機構(gòu)講課、宣導(dǎo),，正面宣傳公司,，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作,，切實發(fā)揮表率、帶頭作用,。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請,、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,，做好9月20號人文論壇,。

7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動力。

中支

201x年9月5日

保險公司會議紀(jì)要篇二

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀(jì)要：

一,、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開,。中支班子成員及個險、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事,、行政、財務(wù),、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會,。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,，而后分管總進行工作點評,，最后姚總講話。會議起到了各部門,、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況,、交流做法、借鑒經(jīng)驗,、統(tǒng)一思想,、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障,。

二,、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通,，新人代資考、轉(zhuǎn)正,、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會,，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成,，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動,。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);

11,、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事,、行政,、財務(wù)、運營：主要是本著日常程序性工作,，認(rèn)真,、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行,。

最后,，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期,、運營要定期下機構(gòu)講課,、宣導(dǎo)，正面宣傳公司,，指導(dǎo),、助力一線開展業(yè)務(wù),。

2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率,、帶頭作用,。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款,，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入,、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,，做好9月20號人文論壇,。

7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動力。

中支

201x年9月5日

保險公司會議紀(jì)要篇三

時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

一,、謝和平同志簡要介紹會議準(zhǔn)備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評,。

1、介紹匯報會準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來,，我司開展群眾路線學(xué)習(xí),、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會議,，期間我們還通過基層調(diào)研,、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題,，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ),。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正,，大膽發(fā)言,，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題,，為我司發(fā)展做出貢獻,。

2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

謝和平：首先,，我代表豐縣班子成員進行對照檢查,。豐縣班子存在以下問題：

第一，在遵守黨紀(jì),、貫徹中央八項規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難,。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實情況，在總結(jié)經(jīng)驗,、研究問題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場、搞形式主義,。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠,。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措,。(2)工作落實不到位,。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),，員工專業(yè)技能不強,。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會議當(dāng)“二傳手”,，對于各項會議精神只是負(fù)責(zé)傳達,，沒有深入學(xué)習(xí)，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場,。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少,，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,，給員工壓力過大,，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好,。缺乏服務(wù)意識,，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意,。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法,，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力,，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上,。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴(yán)重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研,、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等,，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費用超支,。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題,，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題,，下面我們開展批評工作,，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。

3,、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

第一,，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒,。這點,，豐縣班子做的十分不好。第二,，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺,，未真正認(rèn)識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入,，導(dǎo)致我們脫離實踐,。第三，在創(chuàng)新思維方面,，還停留在原始的腳步上,，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認(rèn)識創(chuàng)新的重要性,，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點。第四,，在與員工交流方面,，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論,，基層調(diào)研不夠充分,，對員工關(guān)愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴(yán)重,。第五,，加強服務(wù)意識,，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點我要批評自己,，在對待客戶方面缺乏耐心,、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好,。第六,，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，自身沒有樹立好形象,，紙張浪費、外出招待等問題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”,，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想,。以上六點,，豐縣班子成員必須改正。

4,、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見,。

第一,，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好,，大都因為自己從業(yè)時間長而固步自封,，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二,，形式主義嚴(yán)重,。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入,，對于各種會議精神,、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會或者例會中宣讀一下,。一味的強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實不到位,。第三,，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,。這就是我們存在的不足,，古語有“水能載舟,，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒,，不深入調(diào)研,，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，只有員工利益得到保障,，公司才會穩(wěn)步發(fā)展。第四,，安于現(xiàn)狀,，時有為難情緒。不思進取,、安于現(xiàn)狀,、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動力是我們班子的特點,。業(yè)務(wù)好時 ,，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時，就存在為難情緒,，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨,。不注重加強自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能,，忽視了員工的積極性和巨大潛力,。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神,，沒有給員工樹立良好的形象,。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車,，但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的,。基層員工辦事,、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車,、電動車，他們不怕苦,、不怕風(fēng)吹日曬,，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方,，還請兩位同志對我批評指教,。

5,、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評,，二人的見解我很贊同,，我個人再發(fā)表一下補充觀點：

第一，加強政治理論學(xué)習(xí),。我個人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維,、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果,。第二,，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí),、問題查擺,、問題自糾，我深刻認(rèn)識到,，我們已脫離了群眾路線,。基層調(diào)研力度不夠,、基層調(diào)研走形式主義,、與員工交流、談話少,，不能深入了解員工的想法,、情緒，不為員工解決困難,，這些都是我們欠缺的,，同時也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,，亦能覆舟”,，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本,。第三,，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹,，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù),。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待,，費用超支的現(xiàn)象,，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng),，讓員工心服口服,，員工才會安心工作、積極工作,。

以上是我的觀點,，如有過激之處請兩位同志批評指正,。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處,，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督、互相批評,，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作,，希望同志之間真誠相待,，有缺點就指正，不要怕得罪人,。

二,、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

1、謝和平同志作個人對照檢查

謝和平：首先,，我先做自我檢查匯報,，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正,。

第一,，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持,，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研,、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二,，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人,，專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏,，學(xué)習(xí)缺乏主動性,。(2)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式,，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄,，不能全心全意為人民服務(wù),，群眾意識差。(2)與員工交流較少,，缺乏基層調(diào)研,，與員工談心少，對干部及員工思想狀況,、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實際困難。第四,，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀,，缺乏新動力。認(rèn)為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩,、按部就班工作就不會出事。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒有處理好理論與工作的關(guān)系,。我忽視了理論對實踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),。對待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論,，未與實際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大,，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高,。第五,，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費,。

謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥,、不足之處,，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正,。

2,、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻,，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個人意見：

第一，招待費用超支問題,，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好,，是我們解決此問題的根本。費用超支問題,，有其實班子成員個人招待費用超支,，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒,，今后這種行為必須改正,。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維,。作為黨委班子成員,、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺,，必須改正,，出了堅持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識”,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第三,，與員工交流少,，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性,、積極性和巨大潛力,，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒,，一味強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，忽略了對員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌,。不能了解員工的情緒,、想法，就無法正常有力的開展工作,。必須樹立為員工的服務(wù)意識,，把員工當(dāng)做生存的基石。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神,，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結(jié),。

謝和平：對王偉同志的批評,，我表示真誠接受，這些問題在今后的工作中,，我一定改正,。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正。

3,、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點,，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點，工作壓力大時,，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒,，而不去想解決問題的方法,。第二點,對于浪費現(xiàn)象不能及時制止，對相關(guān)員工沒有真正懲戒,，不足以引起浪費人員的高度重視,。

黃慧賢：我想說的就這么多。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評,，希望在日后工作中對我時刻提醒,，幫助我改正缺點,。

謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查

三,、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、王偉同志作個人對照檢查

王偉：我個人存在的主要問題如下：第一,，工作落實不到位,，學(xué)習(xí)理論不夠深入,。部署工作照抄照轉(zhuǎn),，不結(jié)合實際,，習(xí)慣于會議落實工作;協(xié)調(diào)不夠,，督辦落實力度不大;對從嚴(yán)管理認(rèn)同感低,，執(zhí)行制度不自覺，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動,，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際,。第二，與員工交流少,，思想不積極主動,，官本位思想嚴(yán)重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外,，不注重與員工談心,，員工很難表達痛苦、壓力和不滿,。創(chuàng)新意識淡化,，忽視了員工創(chuàng)新的主動性與積極性,，研究情況多，解決問題少,。缺乏開展創(chuàng)造性工作,，改革意識薄弱。第三,，安于現(xiàn)狀,，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動性差,。工作精神頭不足,，進取心不強，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉,，工作效率低;工作沾輕怕重,，不推不動;不習(xí)慣有壓力，不愿意被約束,，消極情緒嚴(yán)重,。第四，工作時怕吃苦,，缺乏艱苦奮斗的精神,。例如：天熱時不愿出去調(diào)研，出門時總是駕車,，沒有給員工樹立良好形象,。

王偉：以上是我存在的主要問題，請兩位同志給予批評指正,。

2、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評

謝和平：對于王偉同志的問題,，我個人提出以下見解：

第一,，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實不到位的問題,，對于工作緊緊是傳達,，未能真正督導(dǎo)與落實，希望以后工作中能夠改正,，分?jǐn)傌?zé)任,，責(zé)任到人進行督導(dǎo)。第二,，加強政治理論學(xué)習(xí),，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論，用政治理論武裝頭腦,，結(jié)合實際,、結(jié)合實踐,，充分利用政治理論開展工作。第三,，加強與員工交流,，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個缺點,，多關(guān)愛員工,，解決特悶的實際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本,。第四,，王位同志仍需發(fā)揚艱苦奮斗的精神，多到基層調(diào)研,，了解員工的呼聲,，為員工樹立良好形象。

謝和平：黃慧賢同志,，下面請你針對王位同志剛才的查擺進行批評指正,。

3、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評

黃慧賢：好的,，根據(jù)謝和平同志提出的意見,，我補充說明一點：王偉同志市場存在為難情緒，這是很不好的現(xiàn)象,。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員,，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點,。

黃慧賢：我想說的就這么多,。

王偉：針對兩位同志對我的批評，我表示虛心接受,，在今后的工作中我一定改正,。

謝和平：下面有請黃慧賢同志進行問題對照檢查

四、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、黃慧賢同志作個人對照檢查

黃慧賢：好的,。我個人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，我個人存在問題也較多,，我就主要問題作出匯報：第一，創(chuàng)新思維不夠,，工作落實不到位,。創(chuàng)新意識不強，每天只是利用晨會,、夕會選到公司政策或讀到業(yè)務(wù),，安于表面,，缺乏開拓創(chuàng)新意識。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗處理事情,，缺乏大膽探索的方法,，工作不立于實際。工作中缺乏主動性,、積極性,，工作作風(fēng)不扎實、不深入,。第二,，對于群眾路線認(rèn)識不深刻，缺乏服務(wù)意識,。在工作上群眾觀念淡薄,，指導(dǎo)工作主觀意志成分多，為員工,、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時常缺乏耐心,，對于客戶和壽險業(yè)務(wù)人員的問題不能耐心解釋和回答，導(dǎo)致部分人員對我的服務(wù)態(tài)度不滿意,。第三,，工作壓力大，存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大,，時有為難情緒，加之員工,、班子成員的為難情緒影響,，時有消極狀態(tài)出現(xiàn)，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。第四，工作時怕吃苦,，勤政廉政不到位。在日常工作中時有大手大腳,、鋪張浪費,、講排場比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時,，時常叫公司人員開車接送,。

黃慧賢：以上是我存在的主要問題，請兩位同志批評指正,，如有遺漏請補充,。

2,、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺，我提出如下建議：第一,，黃慧賢同志雖然不是黨員,，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，希望你能加強黨性,，早日入黨。第二,，在創(chuàng)新思維方面,，有待加強創(chuàng)新意識。這同樣是對我們整個班子的要求,，創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新思維對我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研,、多了解員工的想法,，把員工對發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三,，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問題,，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，服務(wù)好客戶與壽險業(yè)務(wù)人員,，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念。第四,，加強與壽險業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,，注意收集他們的信息反饋，爭取改掉工作中存在的缺陷,。第五,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，注意節(jié)儉節(jié)約,，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象,。

謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進行批評指正。

3,、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

王偉：首先,，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產(chǎn)黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。我個人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問題：第一,，基層調(diào)研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問題,。我們都忽視了員工的積極主動性,，員工在最基層奮斗，了解市場相關(guān)情況,，我們忘記員工這條線路,，對以后工作開展十分不利。第二,，工作中存在為難情緒,。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中,，有壓力有問題我們互相協(xié)商,、互相幫助，改掉有情緒的毛病,，我們齊心協(xié)力,、互相監(jiān)督，想問題,、找根源,，共同解決難題。

謝和平：恩,，王偉同志說的好,，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決,，不能再存在為難情緒,。

五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動中,，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題,，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題、擺出問題,，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會更加關(guān)注員工的利益和心聲,，真正樹立為公司,、為員工服務(wù)的意識。在日常工作中緊密團結(jié)班子其他成員,，團結(jié)好員工,，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻。

保險公司會議紀(jì)要篇四

會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：公司五樓會議室

參會人員：

主要內(nèi)容：

1,、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，抓工作重心找工作不足,，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。

2,、xx項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度,，及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸,。首先,，財務(wù)部門是一個獨立的部門，但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合,，比如銷售部,，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程,，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù),，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料,，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析,。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能,，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題,，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購,，存放,，發(fā)放等要進行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

3,、xx項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報,。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,，公司正走在集團化的道路上,，集團對各個分公

司的資金分配管理需要加強，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集,。在銀行按揭過程中,，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率,，財務(wù)人員要與銷售人員加強合作,，及時與銀行溝通，加快資金回流,，保證集團公司又好又快的發(fā)展,。

4、xx項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求,，融資方面要做好財務(wù)報表的把握,，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策,，掌握好公司貸款具體情況,，及時歸還貸款。

5,、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定,，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理,，部門溝通,，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要,，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算,，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算,，并做好與逾期情況的動態(tài)對比,，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見,，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

6、回首過去,，展望未來,。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,，x經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述,，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項工作計劃：

(1),、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。

(2),、推行財務(wù)預(yù)算管理,，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

(3)、規(guī)范日常核算管理

(4),、實行會計電算化,。適應(yīng)集團發(fā)展

(5)、加強財務(wù)分析,，及時反饋信息

(6),、加強財務(wù)審計,，實施財務(wù)監(jiān)督

(7)、強化培訓(xùn)工作,，提高人員素質(zhì)

(8),、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險

(9),、加強人員招聘，儲備后備人才

(10),、引入競爭機制,，實行優(yōu)勝劣汰

(11)、加強資金調(diào)控,，減少資金閑置

(12),、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

(13),、做好融資基礎(chǔ)工作

(14),、完成其他臨時性任務(wù)

7、x總對本次會議做出了總結(jié),，并對當(dāng)前的工作做了安排,。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力,，與各部門加強溝通,，加強配合，及時做好服務(wù)工作,，一切以公司大局出發(fā),，不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式，不斷進步,，更好的服務(wù)集團公司,。

保險公司會議紀(jì)要篇五

會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：公司五樓會議室

參會人員：

主要內(nèi)容：

1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話,，并明確了此次會議主題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足,，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報,。

2、xx項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度,，及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先,，財務(wù)部門是一個獨立的部門,，但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合,，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋,，規(guī)范流程,，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通,，歸集必要資料,，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次,，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能,，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高,，下一步要對銷售活動禮品的采購,，存放，發(fā)放等要進行嚴(yán)格的管理監(jiān)督,。

3,、xx項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題,，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公

司的資金分配管理需要加強,，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,，要求及時把握銀行按揭政策,，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷售人員加強合作,，及時與銀行溝通,，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展,。

4,、xx項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求,，融資方面要做好財務(wù)報表的把握,，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策,，掌握好公司貸款具體情況,，及時歸還貸款。

5,、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定,，為此作了總結(jié),，主要包括資金管理，部門溝通,，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面,。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算,，項目科研中經(jīng)營評價分析,，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比,，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗,，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

6、回首過去,，展望未來,。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,，x經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述,，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項工作計劃：

(1),、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。

(2),、推行財務(wù)預(yù)算管理,，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

(3)、規(guī)范日常核算管理

(4),、實行會計電算化,。適應(yīng)集團發(fā)展

(5)、加強財務(wù)分析,，及時反饋信息

(6),、加強財務(wù)審計，實施財務(wù)監(jiān)督

(7),、強化培訓(xùn)工作,，提高人員素質(zhì)

(8)、強化稅收籌劃,，回避稅務(wù)風(fēng)險

(9),、加強人員招聘，儲備后備人才

(10),、引入競爭機制,，實行優(yōu)勝劣汰

(11),、加強資金調(diào)控，減少資金閑置

(12),、協(xié)調(diào)合作銀行,，做好按揭回款

(13)、做好融資基礎(chǔ)工作

(14),、完成其他臨時性任務(wù)

7,、x總對本次會議做出了總結(jié)，并對當(dāng)前的工作做了安排,。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié),，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通,，加強配合,，及時做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā),，不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式,，不斷進步，更好的服務(wù)集團公司,。

保險公司會議紀(jì)要篇六

時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

一,、謝和平同志簡要介紹會議準(zhǔn)備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。

1,、介紹匯報會準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來,，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺,，四風(fēng)問題整改等多次會議,，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會議,、員工談話等方式來查找存在問題,，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查,，互相批評與指正,，大膽發(fā)言，不要怕得罪人,，爭取改掉存在的各種問題,，為我司發(fā)展做出貢獻。

2,、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

謝和平：首先,，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：

第一,，在遵守黨紀(jì),、貫徹中央八項規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難,。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實情況，在總結(jié)經(jīng)驗,、研究問題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場、搞形式主義,。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式,、新思維,，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措,。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面,、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強,。(3)學(xué)習(xí)不夠深入,。通過會議當(dāng)“二傳手”，對于各項會議精神只是負(fù)責(zé)傳達,，沒有深入學(xué)習(xí),，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少,，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大,，導(dǎo)致部分員工存在情緒,。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識,，缺乏耐心解釋的精神,，導(dǎo)致客戶不滿意。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀,，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進取、安于現(xiàn)狀,、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力,，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約,，浪費紙張情況嚴(yán)重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研,、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象,。(3)工作餐存在超支費用,，不用工作餐、外出就餐招待,，費用超支,。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充,。如果沒有其他問題,，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行,。

3,、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好,。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,，多了解員工想法和情緒,。這點，豐縣班子做的十分不好,。第二,，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識政治理論對工作的重要性,，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入,，導(dǎo)致我們脫離實踐。第三,，在創(chuàng)新思維方面,，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認(rèn)識創(chuàng)新的重要性,，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點。第四,，在與員工交流方面,，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論,，基層調(diào)研不夠充分,，對員工關(guān)愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴(yán)重,。第五,，加強服務(wù)意識，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象,，這點我要批評自己,，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神,，服務(wù)工作做的十分不好,。第六，在勤儉節(jié)約方面,，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，自身沒有樹立好形象，紙張浪費,、外出招待等問題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象,，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點,，豐縣班子成員必須改正,。

4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,，我個人比較贊同,。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。

第一,，在堅持解放思想方面,，班子成員都做的不好，大都因為自己從業(yè)時間長而固步自封,，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言,。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維,，學(xué)習(xí)不夠深入,，對于各種會議精神、文件不能充分學(xué)習(xí),，只是在早會或者例會中宣讀一下,。一味的強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績，工作僅停留在督導(dǎo)層面,，導(dǎo)致工作落實不到位,。第三，官僚主義嚴(yán)重,。例如：與員工交流少,，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,。這就是我們存在的不足,，古語有“水能載舟，亦能覆舟”,，不去了解員工的困難與情緒,，不深入調(diào)研，這些都是沒做到的,，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，只有員工利益得到保障，公司才會穩(wěn)步發(fā)展,。第四,，安于現(xiàn)狀，時有為難情緒,。不思進取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高,，缺乏新動力是我們班子的特點,。業(yè)務(wù)好時 ，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時,，就存在為難情緒,，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學(xué)習(xí),，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能,，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五,，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神,，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車,，但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的,。基層員工辦事,、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車,、電動車，他們不怕苦,、不怕風(fēng)吹日曬,，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方,，還請兩位同志對我批評指教,。

5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

黃慧賢：剛才謝和平,、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評,，二人的見解我很贊同，我個人再發(fā)表一下補充觀點：

第一,，加強政治理論學(xué)習(xí),。我個人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性,。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維,、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等,，這些都是未加強政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果,。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”,。通過本次學(xué)習(xí),、問題查擺、問題自糾,，我深刻認(rèn)識到,，我們已脫離了群眾路線?；鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義,、與員工交流,、談話少，不能深入了解員工的想法,、情緒,，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴(yán)重,。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用,，員工是公司發(fā)展的根本,。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神,。這點有目共睹,，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費用超支的現(xiàn)象,，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本,，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服,，員工才會安心工作,、積極工作。

以上是我的觀點,，如有過激之處請兩位同志批評指正,。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督,、互相批評,，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面,，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作,，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正,，不要怕得罪人,。

二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、謝和平同志作個人對照檢查

謝和平：首先,，我先做自我檢查匯報，針對我存在的問題,，懇請兩位同志給予批評指正,。

第一，在黨紀(jì),、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持,，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研,、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二,，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人,，專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏,，學(xué)習(xí)缺乏主動性,。(2)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式,，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三,，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄,，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識差,。(2)與員工交流較少,，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少,，對干部及員工思想狀況,、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實際困難,。第四,，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動力,。認(rèn)為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會出事,。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對實踐工作的指導(dǎo)作用,，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),。對待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實際相結(jié)合,。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難,，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)自覺性不高,。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約,，是又浪費現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費。

謝和平：以上是我存在的主要問題,，如有不妥,、不足之處，還請兩位同志給予批評指正,。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正,。

2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻,，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個人意見：

第一,，招待費用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好,，是我們解決此問題的根本,。費用超支問題，有其實班子成員個人招待費用超支,，對員工容易造成不利影響,，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正,。第二,，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員,、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正,，出了堅持解放思想外,，還必須注重“創(chuàng)新意識”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。第三,，與員工交流少，基層調(diào)研不夠,。謝和平同志忽視了員工的主動性,、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研,，不能深入了解員工的困難與情緒,，一味強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績，忽略了對員工的關(guān)愛,，這是管理層的大忌,。不能了解員工的情緒,、想法，就無法正常有力的開展工作,。必須樹立為員工的服務(wù)意識,，把員工當(dāng)做生存的基石。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神,，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結(jié),。

謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受,，這些問題在今后的工作中,，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正,。

3,、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點,，工作壓力大時,，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時影響到其他班子成員,。單純的存在為難情緒,，而不去想解決問題的方法。第二點,對于浪費現(xiàn)象不能及時制止,，對相關(guān)員工沒有真正懲戒,，不足以引起浪費人員的高度重視。

黃慧賢：我想說的就這么多,。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評,，希望在日后工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點,。

謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查

三,、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題,，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題,、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外,，我會更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹立為公司,、為員工服務(wù)的意識,。在日常工作中緊密團結(jié)班子其他成員,，團結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻,。