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保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇一

會(huì)議時(shí)間：20__年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

參會(huì)人員：

主要內(nèi)容：

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對(duì)20__年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話,，并明確了此次會(huì)議主題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足,，并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào),。

2、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度,，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先,，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門,，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部,，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋,，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù),，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通,，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析,。其次,，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問(wèn)題,，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高,，下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購(gòu)，存放,，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督,。

司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集,。在銀行按揭過(guò)程中,，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率,，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流,，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展,。

4,、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求,，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策,，掌握好公司貸款具體情況,，及時(shí)歸還貸款。

5,、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定,，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理,，部門溝通,，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算,，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算,，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比,，總結(jié)開發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見,，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

6、回首過(guò)去,，展望未來(lái),。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,，x經(jīng)理對(duì)部門20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想,，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：

(1),、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。

(2),、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

(3),、規(guī)范日常核算管理

(4),、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展

(5),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)反饋信息

(6),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督

(7),、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,，提高人員素質(zhì)

(8)、強(qiáng)化稅收籌劃,，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(9),、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才

(10),、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控,，減少資金閑置

(12),、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

(13),、做好融資基礎(chǔ)工作

(14),、完成其他臨時(shí)性任務(wù)

7、x總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié),，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排,。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，與各部門加強(qiáng)溝通,，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作,，一切以公司大局出發(fā),，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步,，更好的服務(wù)集團(tuán)公司,。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇二

會(huì)議時(shí)間：20xx年11月8日上午9點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：xx

與會(huì)嘉賓：xx

會(huì)議主持：xx

會(huì)議組織：xx

參會(huì)人數(shù)：19人

會(huì)議流程：

(1)美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象,、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧,，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人,，而是最合適的人,。”,，“沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”等經(jīng)驗(yàn)。

(2)湖南正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷,，并針對(duì)職業(yè)規(guī)劃提出了個(gè)人的見解,。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài),，學(xué)會(huì)服從(即高效執(zhí)行力),，腳踏實(shí)地干實(shí)事，同時(shí)注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升,。提倡“愛一行干一行”,，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位,，做到四個(gè)字“真誠(chéng)服從”,。

(3)湖南用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財(cái)務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷,，和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),。建議會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)子向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。

(5)中欣集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從：做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞,，沉得下心來(lái),。財(cái)務(wù)的兩方面：資本運(yùn)作(涉及到宏觀環(huán)境)和財(cái)稅策劃(涉及到國(guó)家改革)，都是很敏感的區(qū)域,，一不小心就會(huì)踏雷,，因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時(shí)緊密關(guān)注國(guó)家政策的變化,，并潛心研究每年出臺(tái)的新政策,，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位,，先謀其政”的思維方式,，并鼓勵(lì)多看書，多積累,，以備不時(shí)之需,。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇三

一、接待日基本情況：

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室

(三)參加人員：公司董事長(zhǎng)單銀木先生,、副總裁兼董秘陳瑞女士,、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。

二,、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

(一)公司董事會(huì)秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動(dòng)開始，介紹出席會(huì)議的人員情況,。

(二)問(wèn)答環(huán)節(jié)隨后,，出席活動(dòng)的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營(yíng)情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通,，主要內(nèi)容記錄如下：

1.公司20xx年簽訂9個(gè)合作協(xié)議,，從年報(bào)來(lái)看,，公司與合作伙伴合資設(shè)立的

鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼

結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長(zhǎng)期股權(quán)投資的未來(lái)

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊(cè),，公司占股比例不等,，可詳見年報(bào)19頁(yè)(五)投資狀況分析，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，公司20xx年年報(bào)中對(duì)公司參股比例達(dá)20%及以上且對(duì)公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營(yíng)公司進(jìn)行了披露,。

公司前期會(huì)對(duì)合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備,、人員配置等方面的技術(shù)方案支持,，鋼構(gòu)廠建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件,。

項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃,，從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,，經(jīng)營(yíng)走上正軌,，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng),，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響,，存在不確定性。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,，經(jīng)營(yíng)走上正軌,，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng),，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響,，存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的

住宅開發(fā)費(fèi)嗎?在開發(fā)周期內(nèi),，公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

答：每一個(gè)簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開發(fā)階段前有個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備期,，包括新公司注冊(cè)、廠房建造,、項(xiàng)目規(guī)劃,、承接、設(shè)計(jì)等,。

目前已簽約的18家合作方中,，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì)、施工建設(shè)階段,，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房,，無(wú)需新建。目前合作方中,，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬(wàn)方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開工并建設(shè),。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用,，我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用。

項(xiàng)目開發(fā)由合作單位實(shí)施,，毛利情況我們不清楚,。

3.請(qǐng)介紹公司技術(shù)實(shí)施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式,，20xx年收入

答：20xx年年審會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),，必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬(wàn)元,，20xx年實(shí)際收到3000萬(wàn)元,，故另外1000萬(wàn)元在20xx年確認(rèn)，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開,，收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定,，并在年報(bào)中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方,，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司,，收入的金額能夠可靠地計(jì)量。

該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出,、模式推廣過(guò)程中的營(yíng)銷費(fèi)用,、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用,、管理費(fèi)用,、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求,，必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營(yíng)銷費(fèi)用,、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目，直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算,，宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi),、營(yíng)銷費(fèi)用，故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看,，加盟招商毛利較高達(dá)95.3%,。

4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù),，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù),，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%,，主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平,，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價(jià)更優(yōu),。考慮補(bǔ)貼后,，更具優(yōu)勢(shì),，因不同項(xiàng)目爭(zhēng)取到的補(bǔ)貼不同，故沒法測(cè)算準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì),。

5.從公司的合作伙伴來(lái)看,，公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司,，現(xiàn)在也會(huì)有武鋼,、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴,。

公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意

出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè),、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè)，如：下屬有房開公司的集團(tuán)性施工企業(yè)),、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè),、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺(tái)企業(yè)(城投,、城建,、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時(shí)候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力,，包括營(yíng)運(yùn)能力,、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，關(guān)鍵一點(diǎn),，熱愛鋼結(jié)構(gòu)、熱愛建筑工業(yè)化,。

當(dāng)今建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行,、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下,，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來(lái)與杭蕭合作,，說(shuō)明他們看到了這個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，但轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金,、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn),，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會(huì)和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，我們通過(guò)技術(shù)許可這種新商業(yè)模式,，把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來(lái),。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇四

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要要怎么寫呢?下面小編整理了保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要范文,，歡迎閱讀!

時(shí) 間：2019年08月31日14：00

地 點(diǎn)：xx中心支公司會(huì)議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會(huì)議紀(jì)要：

一、xx中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開,。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn),、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事,、行政,、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì),。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周

工作計(jì)劃

二,、各部門員工匯報(bào)情況匯總

個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通,，新人代資考、轉(zhuǎn)正,、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì),，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,，xx演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng),。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,

5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

11,、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問(wèn)題件資料查詢等日常工作

人事、行政,、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真,、積極,、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

最后,，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期,、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課,、宣導(dǎo)，正面宣傳公司,，指導(dǎo),、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作,，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用,。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請(qǐng),、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),，做好9月20號(hào)人文論壇,。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn)，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

xx中支

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇五

時(shí) 間：201x年08月31日14：00

地 點(diǎn)：中心支公司會(huì)議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會(huì)議紀(jì)要：

一,、中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開,。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事,、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì),。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃,，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),，最后姚總講話,。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況,、交流做法,、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想,、凝聚力量的效果,，為中支快速發(fā)展提供保障。

二,、各部門員工匯報(bào)情況匯總

個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通,，新人代資考、轉(zhuǎn)正,、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì),，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,，演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng),。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,

5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

11,、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問(wèn)題件資料查詢等日常工作

人事,、行政,、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作,，認(rèn)真,、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行,。

最后,，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期,、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課,、宣導(dǎo),，正面宣傳公司，指導(dǎo),、助力一線開展業(yè)務(wù),。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作,，切實(shí)發(fā)揮表率,、帶頭作用。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),，如幫助員工辦理公積金貸款,，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入,、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng),、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),，做好9月20號(hào)人文論壇,。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn)，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

中支

201x年9月5日

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇六

地點(diǎn)：××鎮(zhèn)××村村室

主持人：××

參加人：全體黨員

會(huì)議記錄：××

會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、組織動(dòng)員開展黨員主題生活的相關(guān)活動(dòng)要求;

2,、分析檢查自身存在不足.

3、提出合理化建議和意見,，互相監(jiān)督,，共同進(jìn)步。

一,、由黨支部書記傳達(dá)相關(guān)上級(jí)精神

1.強(qiáng)調(diào)認(rèn)真開展“黨員組織生活”的重要性,。

2.指出存在的突出問(wèn)題和原因，主要方面：一是理論學(xué)習(xí)還不夠;二是黨員模范作用發(fā)揮還不夠;三是工作效率有待提高,，工作作風(fēng)有待加強(qiáng),。

3.采取措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是加強(qiáng)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;三是完善工作機(jī)制;四是開展工作作風(fēng)紀(jì)律整頓;五是繼續(xù)廣泛征求意見。

4.下一步目標(biāo)：大張旗鼓的宣傳開展黨員主題生活活動(dòng),，形成全體黨員同志積極投入到“開展黨員主題生活”的活動(dòng)中來(lái),。

二、各位黨員發(fā)言

1.××同志發(fā)言：經(jīng)過(guò)廣泛征求意見,，深刻剖析,，還存在許多問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化、工作思路不寬,。主要原因是宗旨觀念有所淡化,，放松理論學(xué)習(xí)和思想改造、安于現(xiàn)狀的畏難情緒,，帶來(lái)工作責(zé)任的弱化,。隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的不斷深入，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題,，也更加增強(qiáng)了我改正錯(cuò)誤,、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,，我決心進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,，努力改造主觀和客觀世界,。開拓創(chuàng)新,，大膽的實(shí)踐和探索,。

2.××同志發(fā)言：經(jīng)過(guò)自己反思，發(fā)現(xiàn)許多不足之處,，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：思想學(xué)習(xí)方面,。平時(shí)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，時(shí)緊時(shí)松,。不能聯(lián)系思想和工作實(shí)際進(jìn)行思考,，憑興趣學(xué)習(xí)，接受新的理論不夠,。工作方面,。工作中有急躁情緒，有時(shí)不細(xì)心,，創(chuàng)造性開展工作不夠,。作為部門主任，把大量的經(jīng)歷主要放在了生產(chǎn)上,，對(duì)支部工作的關(guān)心不夠,。以后自己要針對(duì)存在的問(wèn)題，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)思想的修養(yǎng)和知識(shí)的積累,，身體力行的實(shí)踐三個(gè)代表，多關(guān)系支持支部的工作,，以艱苦奮斗,，拼搏進(jìn)取的精神,，開創(chuàng)性的進(jìn)行工作。

3.××同志發(fā)言：對(duì)照黨員的八條義務(wù),，我發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)比較被動(dòng),，對(duì)于黨內(nèi)一些不良傾向，我見慣不怪,，甚至偶爾學(xué)之,、跟之。通過(guò)學(xué)習(xí),，也使我明確了今后努力的方向：要深刻理解“三個(gè)代表”重要思想,。要身體力行“三個(gè)代表”，做“三個(gè)代表”有效的,、科學(xué)的實(shí)踐者,。要密切聯(lián)系群眾。

4.××同志發(fā)言：存在的突出問(wèn)題表現(xiàn)：理想信念方面,。理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),，深度廣度把握不夠。有時(shí)只注重實(shí)用主義,，急用先學(xué),，不用不學(xué)，不注重全面,、系統(tǒng)。在思想和工作作風(fēng)方面,。思想不夠解放,，開拓創(chuàng)新方面做得還很不夠。對(duì)于存在的問(wèn)題,，雖然有一定的客觀原因,，但主要是主觀愿因造成的，以后會(huì)進(jìn)一步彌補(bǔ)自己不足,。

三,、××總結(jié)

今天的專題組織會(huì)議開的很好，很成功,。大家廣開言路,，暢所欲言，體現(xiàn)了民主氛圍,，解決了問(wèn)題,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了工作,，達(dá)到了本次會(huì)議預(yù)期的目的,。找出了問(wèn)題,，剖析了根源，明確了努力方向和具體措施,。各位黨員也認(rèn)真誠(chéng)懇地交流了思想,，這對(duì)于我們今后精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

四,、宣布會(huì)議結(jié)束

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保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇七

一,、年會(huì)主題：

xxx公司20xx年度年終總結(jié)大會(huì)

二,、年會(huì)時(shí)間

20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

晚宴時(shí)間：18:00——21:30

三、年會(huì)地點(diǎn)

xxx酒店一層多功能宴會(huì)廳

四,、年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工

五,、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會(huì)議程安排

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位,，等待員工大會(huì)開始;

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書,。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言,。

17:30大會(huì)結(jié)束,，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

(二)晚宴安排

18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,，同事間交流溝通,，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽,，用具：3把椅子,、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子,、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組,，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子,，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳,，不能用手,，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè),、曲別針18個(gè);

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組,，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,，主持人限定時(shí)間3分鐘,，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后,，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱,、卡片49張,、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

六,、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2010年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉,。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅,，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司2010年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品,、游戲獎(jiǎng)品,、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆,、紙、員工席位卡(晚宴用),、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球,、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍,、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水,、晚宴所需酒水、各類干果小食品,。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

保險(xiǎn)公司年會(huì)策劃方案

一,、年會(huì)主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二,、年會(huì)地點(diǎn)：辦公區(qū)大會(huì)議室

三,、年會(huì)時(shí)間安排：

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集,、主持人確定,。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定,、音響確定,、物品購(gòu)買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(月日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定),。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日晚19：00至21：30

四,、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名,、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：

五,、參會(huì)人員：

六、年會(huì)節(jié)目要求：

1,、歌曲類：

(1)喜慶,、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春,、陽(yáng)光,、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲,。

2,、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈,。

(3)喜聞樂見的街舞,、現(xiàn)代舞、健美操,、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞,。

3、曲藝類：

(1)喜慶,、熱鬧反映生活的的相聲,、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇,、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類),。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5,、提倡跨部門組合報(bào)名;

七,、年會(huì)進(jìn)行流程

1.參會(huì)人員入場(chǎng)

2.主持人宣布年會(huì)開始

3.總經(jīng)理\董事長(zhǎng)講話

對(duì)年終做總結(jié)

表彰員工

4.表彰

各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞

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保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇八

保險(xiǎn)公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”為主要功能的特殊企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)能力的水平與合理性,直接關(guān)系保險(xiǎn)公司的企業(yè)績(jī)效,。下文是保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要模板,，歡迎閱讀!

時(shí) 間：201x年08月31日14：00

地 點(diǎn)：xx中心支公司會(huì)議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會(huì)議紀(jì)要：

一、xx中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開,。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn),、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事,、行政,、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì),。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周

工作計(jì)劃

二,、各部門員工匯報(bào)情況匯總

個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通,，新人代資考、轉(zhuǎn)正,、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì),，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,，xx演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng),。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,

5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

11,、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理,、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問(wèn)題件資料查詢等日常工作

人事,、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作,，認(rèn)真,、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行,。

最后,，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期,、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課,、宣導(dǎo)，正面宣傳公司,，指導(dǎo),、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作,，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用,。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請(qǐng),、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),，做好9月20號(hào)人文論壇,。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn)，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

xx中支

201x年9月5日

時(shí)間：201x年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室

一,、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng),。

1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來(lái),，我司開展群眾路線學(xué)習(xí),、四鳳問(wèn)題查擺，四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議,，期間我們還通過(guò)基層調(diào)研,、員工會(huì)議、員工談話等方式來(lái)查找存在問(wèn)題，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ),。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查,，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言,，不要怕得罪人,，爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

2,、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查,。豐縣班子存在以下問(wèn)題：

第一,，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題：堅(jiān)持群眾路線方面沒有真正與員工溝通,、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實(shí)情況,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng),、搞形式主義。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠,。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措,。(2)工作落實(shí)不到位,。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),，員工專業(yè)技能不強(qiáng),。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”,，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),，沒有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng),。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少,，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題，給員工壓力過(guò)大,，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好,。缺乏服務(wù)意識(shí),，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意,。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問(wèn)題的方法,，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進(jìn)取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,，對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來(lái)固有的老模式上,。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等,，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費(fèi)用超支,。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題,，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒有其他問(wèn)題,，下面我們開展批評(píng)工作,，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

3,、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

第一,，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn),，豐縣班子做的十分不好,。第二，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺,，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐,。第三,，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上,，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng),，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn),。第四,，在與員工交流方面,，我們都沒做好，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論,，基層調(diào)研不夠充分,，對(duì)員工關(guān)愛不夠,，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己,，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心,、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好,。第六,，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，自身沒有樹立好形象,，紙張浪費(fèi)、外出招待等問(wèn)題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”,，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想,。以上六點(diǎn),，豐縣班子成員必須改正,。

4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題,，我個(gè)人比較贊同,。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見。

王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),，如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方,，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

5,、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng),，二人的見解我很贊同,，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。我個(gè)人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維,、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果,。第二,，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過(guò)本次學(xué)習(xí),、問(wèn)題查擺,、問(wèn)題自糾，我深刻認(rèn)識(shí)到,，我們已脫離了群眾路線,。基層調(diào)研力度不夠,、基層調(diào)研走形式主義,、與員工交流、談話少,，不能深入了解員工的想法,、情緒，不為員工解決困難,，這些都是我們欠缺的,，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟,，亦能覆舟”,，我們從根本上忽視了員工的重要作用,，員工是公司發(fā)展的根本。第三,，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神,。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù),。我想說(shuō)的是：工作餐存在超支費(fèi)用,，不用工作餐、外出就餐招待,，費(fèi)用超支的現(xiàn)象,，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng),，讓員工心服口服,，員工才會(huì)安心工作、積極工作,。

以上是我的觀點(diǎn),，如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對(duì)我們班子今后的工作開展有很大益處,，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督,、互相批評(píng)，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面,，我們開展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作，希望同志之間真誠(chéng)相待,，有缺點(diǎn)就指正,，不要怕得罪人。

二,、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

1,、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查

謝和平：首先，我先做自我檢查匯報(bào),，針對(duì)我存在的問(wèn)題,，懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

第一,，在黨紀(jì),、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研,、重大決策方面未充分考慮群眾意愿,。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人,，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，政治理論學(xué)習(xí)缺乏,，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上,。第三,，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄，不能全心全意為人民服務(wù),，群眾意識(shí)差,。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研,，與員工談心少,，對(duì)干部及員工思想狀況、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實(shí)際困難,。第四,，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀,，缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩,、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒有處理好理論與工作的關(guān)系,。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié),。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論,，未與實(shí)際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大,，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高,。第五,，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費(fèi)現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費(fèi),。

謝和平：以上是我存在的主要問(wèn)題,，如有不妥、不足之處,，還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正,。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正。

2,、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻,，下面我就謝和平同志的問(wèn)題查擺發(fā)表我個(gè)人意見：

第一，招待費(fèi)用超支問(wèn)題,，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好,，是我們解決此問(wèn)題的根本。費(fèi)用超支問(wèn)題,，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支,，對(duì)員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒,，今后這種行為必須改正,。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維,。作為黨委班子成員,、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺,，必須改正,，出了堅(jiān)持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。第三，與員工交流少,，基層調(diào)研不夠,。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力,，不深入基層調(diào)研,，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛,，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒,、想法,，就無(wú)法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識(shí)，把員工當(dāng)做生存的基石,。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問(wèn)題的總結(jié)。

謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng),，我表示真誠(chéng)接受,，這些問(wèn)題在今后的工作中，我一定改正,。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正,。

3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn),，對(duì)于謝和平同志存在的問(wèn)題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn),，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員,。單純的存在為難情緒，而不去想解決問(wèn)題的方法,。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止,，對(duì)相關(guān)員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視,。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多,。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng),，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒,，幫助我改正缺點(diǎn)。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查

三,、王偉同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

1,、王偉同志作個(gè)人對(duì)照檢查

王偉：我個(gè)人存在的主要問(wèn)題如下：第一，工作落實(shí)不到位,，學(xué)習(xí)理論不夠深入,。部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實(shí)際,，習(xí)慣于會(huì)議落實(shí)工作;協(xié)調(diào)不夠,，督辦落實(shí)力度不大;對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺,，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng),，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際。第二，與員工交流少,，思想不積極主動(dòng),，官本位思想嚴(yán)重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外,，不注重與員工談心,，員工很難表達(dá)痛苦、壓力和不滿,。創(chuàng)新意識(shí)淡化,，忽視了員工創(chuàng)新的主動(dòng)性與積極性，研究情況多,，解決問(wèn)題少,。缺乏開展創(chuàng)造性工作，改革意識(shí)薄弱,。第三,，安于現(xiàn)狀，工作壓力大就存在為難情緒,，主觀能動(dòng)性差,。工作精神頭不足，進(jìn)取心不強(qiáng),，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉,，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動(dòng);不習(xí)慣有壓力,，不愿意被約束,，消極情緒嚴(yán)重。第四,，工作時(shí)怕吃苦,，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時(shí)不愿出去調(diào)研,，出門時(shí)總是駕車,，沒有給員工樹立良好形象。

王偉：以上是我存在的主要問(wèn)題,，請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正,。

2、謝和平同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

謝和平：對(duì)于王偉同志的問(wèn)題,，我個(gè)人提出以下見解：

第一,，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實(shí)不到位的問(wèn)題,，對(duì)于工作緊緊是傳達(dá),，未能真正督導(dǎo)與落實(shí),，希望以后工作中能夠改正，分?jǐn)傌?zé)任,，責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo),。第二，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論,，用政治理論武裝頭腦，結(jié)合實(shí)際,、結(jié)合實(shí)踐,，充分利用政治理論開展工作。第三,，加強(qiáng)與員工交流,，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個(gè)缺點(diǎn),，多關(guān)愛員工,，解決特悶的實(shí)際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本,。第四,，王位同志仍需發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，多到基層調(diào)研,，了解員工的呼聲,，為員工樹立良好形象。

謝和平：黃慧賢同志,，下面請(qǐng)你針對(duì)王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評(píng)指正,。

3、黃慧賢同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：好的,，根據(jù)謝和平同志提出的意見,，我補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn)：王偉同志市場(chǎng)存在為難情緒，這是很不好的現(xiàn)象,。有時(shí)這種情緒會(huì)波及到豐縣班子其他成員,，甚至是員工,，希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn),。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多。

王偉：針對(duì)兩位同志對(duì)我的批評(píng),，我表示虛心接受,，在今后的工作中我一定改正。

謝和平：下面有請(qǐng)黃慧賢同志進(jìn)行問(wèn)題對(duì)照檢查

四,、黃慧賢同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

1,、黃慧賢同志作個(gè)人對(duì)照檢查

黃慧賢：好的。我個(gè)人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，我個(gè)人存在問(wèn)題也較多,，我就主要問(wèn)題作出匯報(bào)：第一，創(chuàng)新思維不夠,，工作落實(shí)不到位,。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，每天只是利用晨會(huì),、夕會(huì)選到公司政策或讀到業(yè)務(wù),，安于表面，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗(yàn)處理事情,，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實(shí)際,。工作中缺乏主動(dòng)性,、積極性，工作作風(fēng)不扎實(shí),、不深入,。第二，對(duì)于群眾路線認(rèn)識(shí)不深刻,，缺乏服務(wù)意識(shí),。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成分多,，為員工,、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時(shí)常缺乏耐心，對(duì)于客戶和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的問(wèn)題不能耐心解釋和回答,，導(dǎo)致部分人員對(duì)我的服務(wù)態(tài)度不滿意,。第三，工作壓力大,，存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大，時(shí)有為難情緒,，加之員工,、班子成員的為難情緒影響，時(shí)有消極狀態(tài)出現(xiàn),，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。第四,，工作時(shí)怕吃苦,，勤政廉政不到位,。在日常工作中時(shí)有大手大腳、鋪張浪費(fèi),、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研,，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)常叫公司人員開車接送,。

黃慧賢：以上是我存在的主要問(wèn)題,，請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正，如有遺漏請(qǐng)補(bǔ)充,。

2,、謝和平同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

謝和平：針對(duì)黃慧賢同志的問(wèn)題查擺，我提出如下建議：第一,，黃慧賢同志雖然不是黨員,，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，希望你能加強(qiáng)黨性,，早日入黨。第二,，在創(chuàng)新思維方面,，有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。這同樣是對(duì)我們整個(gè)班子的要求,，創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新思維對(duì)我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研,、多了解員工的想法,，把員工對(duì)發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三,，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題,，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，服務(wù)好客戶與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員,，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念。第四,，加強(qiáng)與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,，注意收集他們的信息反饋，爭(zhēng)取改掉工作中存在的缺陷,。第五,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，注意節(jié)儉節(jié)約,，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象,。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志對(duì)黃慧賢同志存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正。

3,、王偉同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：首先,，歡迎黃慧賢同志早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。我個(gè)人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問(wèn)題：第一,，基層調(diào)研少，與員工談心較少,，這樣是我們共同存在的問(wèn)題,。我們都忽視了員工的積極主動(dòng)性，員工在最基層奮斗,，了解市場(chǎng)相關(guān)情況,，我們忘記員工這條線路，對(duì)以后工作開展十分不利,。第二,，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病,，希望在日后工作中,，有壓力有問(wèn)題我們互相協(xié)商、互相幫助,，改掉有情緒的毛病,，我們齊心協(xié)力、互相監(jiān)督,，想問(wèn)題,、找根源，共同解決難題,。

謝和平：恩,，王偉同志說(shuō)的好，今后工作中遇到的困難,，我們要齊心協(xié)力解決,，不能再存在為難情緒。

五,、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動(dòng)中,，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題，通過(guò)群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、擺出問(wèn)題,，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。今后工作中除了把公司利益放在首位外,，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲,，真正樹立為公司,、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員,，團(tuán)結(jié)好員工,，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：在?市?區(qū)?路?號(hào)x會(huì)議室)

參加會(huì)議人員：

1,、發(fā)起人(或者代理人)：

2,、認(rèn)股人(或者代理人：

備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),，代表公司股份×萬(wàn)股,，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求,。

會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜,。

會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始,，并宣讀了會(huì)議議程,。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：

一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,，經(jīng)與會(huì)人員審議,，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,，××名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告,。)

二,、表決通過(guò)公司章程

發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為___后,，一致表決通過(guò)了該公司章程?；蛘撸航?jīng)與會(huì)人員的表決,，贊成人數(shù)符合法定比例，通過(guò)了公司章程,，其中×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,。)

(公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果),。

三、選舉董事會(huì)成員

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單,。經(jīng)與會(huì)人員討論后,，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1,、選舉 為公司董事,，任期 年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

2,、選舉 為公司董事,，任期 年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

3,、選舉 為公司董事,，任期 年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì),。

四,、選舉監(jiān)事會(huì)成員

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

1,、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2,、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年,。其中,，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

3,、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中,，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì),。

五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書,，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后,，一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán),，贊成名額符合法定人數(shù),，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還,。

六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

(大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

會(huì)議主持人：(簽字)

出席會(huì)議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

200x年x月x日