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經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程 經(jīng)理崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇一

2、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;

3,、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展情況,，制定價(jià)格體系，并實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃;

4,、全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)拓展,、人力資源開(kāi)發(fā)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)重要客人接待,，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系，塑造良好的內(nèi),、外部形象;

6,、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，提高各級(jí)員工的素質(zhì);

7,、定期巡視各部門工作情況，檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

8,、關(guān)心下屬，努力改善員工生活條件,，使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;

9,、主持召開(kāi)定期員工大會(huì)和部門經(jīng)理例會(huì);

10、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，督促各部門做好成本控制;

11,、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;

12、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,、考核,、獎(jiǎng)懲、晉升等;

13,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作,。

經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程 經(jīng)理崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇二

1、配合公司戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)招聘,、培訓(xùn)、薪資福利,、績(jī)效考核,、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定,、完善和執(zhí)行;

2,、根據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要，定期對(duì)公司薪酬、績(jī)效管理體系進(jìn)行修訂并結(jié)合各部門實(shí)際情況制定合理的考核體系;

3,、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃,、福利方案及活動(dòng)推動(dòng)，保證公司正常運(yùn)營(yíng)秩序;

4,、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程 經(jīng)理崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇三

1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,，分解年度指標(biāo),，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施,。

2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)

3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

4,、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào),。

4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件,，布置計(jì)劃實(shí)施,。

5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任,、培訓(xùn),、管理、考核工作

6,、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門,、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系,，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng),，處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

7,、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程 經(jīng)理崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇四

1,、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào),。

2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策,。

3,、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

4,、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

5,、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作,。

經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程 經(jīng)理崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇五

(一),、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

(二)、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(三),、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(四),、擬訂公司基本管理制度;

(五)、制定公司具體規(guī)章;

(六),、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

(八),、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán),。