在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

實(shí)習(xí)，顧名思義,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說(shuō)當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候,，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中,。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐,。所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)所學(xué),。在這段時(shí)間里，我學(xué)到在校園無(wú)法學(xué)到的知識(shí)和技能,，更提高了自己各方面的素質(zhì),。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來(lái)謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績(jī)和不足做個(gè)小結(jié),。一來(lái)總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，二來(lái)也對(duì)自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),。

二,、內(nèi)容與過(guò)程

跟所有的人想的一樣，我在中餐廳,，中餐廳是酒店餐飲部中最為繁忙,、辛苦的部門,。在剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我就像無(wú)頭蒼蠅,，完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng),，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排，基本上由他們手把手的教導(dǎo),，每個(gè)人都會(huì)有一名師傅負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們工作兩個(gè)星期左右,。跟所有的人想的一樣，我們的工作除了擺臺(tái),、折口布,、上菜、撤臺(tái)之外,，也得兼職勤雜工,，尤其是宴會(huì)的時(shí)候；因?yàn)闆](méi)有專門的宴會(huì)負(fù)責(zé)人,，所以宴會(huì)的所有工作都落在了中餐廳員工的身上,，拉椅子、擺桌子,、掃地毯,、洗餐具等，所以宴會(huì)的時(shí)候經(jīng)常是下午四點(diǎn)或四點(diǎn)多下班,，甚至有時(shí)候上午班跟下午班之間只有一點(diǎn)吃飯的時(shí)間（二十分鐘左右）,。

其他雅間晚上下班時(shí)間也不確定，如果遇到來(lái)得晚或比較耗磨時(shí)間的客人,，晚上十一二點(diǎn),、一點(diǎn)下班的事已經(jīng)沒(méi)什么驚訝可言，有些服務(wù)員不幸的話遇上上午宴會(huì),、下午雅間做客,，這一天就得上十三四個(gè)小時(shí)班，而像這樣不幸的服務(wù)員也常有,。但是加班時(shí)間都會(huì)有記錄,，三天之內(nèi)也會(huì)得到補(bǔ)休，所以大家也還是沒(méi)什么怨言,。

員工飯?zhí)?飯?zhí)蔑埐艘话?能吃的飽,只是早餐有點(diǎn)不好,每天都是米飯,隨便抄兩個(gè)菜，加個(gè)涼菜,，一個(gè)月就偶爾幾次是不一樣的,。吃久了根本吃不下，早餐多點(diǎn)花樣,吃的好心情好,才能工作的好,。

管理層,，客房部的管理層分為,，經(jīng)理，主管,，三個(gè)領(lǐng)班,，人員不是很多，能有效分配,。但企業(yè)缺少一套有效的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度,，餐飲服務(wù)員的最高職位可以做到主管，而我們這個(gè)主管就是經(jīng)過(guò)五年一步一步爬上來(lái)的,，其他員工時(shí)間最久的也不過(guò)一年,，所以很難留住員工，留不住員工,，新來(lái)的員工實(shí)際操作能力又不強(qiáng),，服務(wù)質(zhì)量自然不高。

員工,在餐飲部工作,接觸的都是些最基層的員工,和他們相處中了解到很多酒店信息,。他們之中大部分都是剛來(lái)不久的,，最早的是在酒店開業(yè)時(shí)來(lái)的，其他的大部分都也就一個(gè)月時(shí)間左右,，再晚的和我差不多時(shí)間,，而且發(fā)現(xiàn)他們有些還不到一個(gè)月就已經(jīng)想離開或離開了，甚至有些來(lái)不到今天就走了,。辭工不是因?yàn)樘量?，而是他們做的不開心，管理層的領(lǐng)導(dǎo)也是很大的問(wèn)題,。工作時(shí)間分配,，工具設(shè)備，無(wú)效勞動(dòng)等,，而最大的問(wèn)題我想是管理層與員工的溝通問(wèn)題,，酒店并不能和員工有效的溝通，可能是私人企業(yè)吧,，老總說(shuō)的算,，員工只能按要求做，餐飲部服務(wù)員文化程度也普遍很低,，各種各樣的人在一起工作,，自然矛盾也不少，主要是企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化,。

酒店規(guī)章,，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位，每周一,、三,、五的管理層會(huì)議只是個(gè)形式,，沒(méi)什么實(shí)際意義，提出問(wèn)題,，但不能有效地解決,。所有高星級(jí)酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣，效果怎樣,。酒店各項(xiàng)規(guī)章制度也可以說(shuō)是比較完善,，但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好，比如酒店規(guī)定員工不準(zhǔn)在備餐間交談,，但實(shí)際是這種事情經(jīng)常發(fā)生,，而且有的聲音比吃飯的客人的聲音還大，還有,，經(jīng)常會(huì)有不是該雅間的服務(wù)員在客人正吃飯的時(shí)候沒(méi)事兒就往里探頭探腦給人很不舒服的感覺(jué),。

三、實(shí)習(xí)報(bào)告小結(jié)

它使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,認(rèn)識(shí)到管理實(shí)踐的重要性.為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ).中國(guó)的酒店普遍還存在問(wèn)題,，學(xué)習(xí)管理知識(shí)是必不可少的,。同時(shí),在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,也結(jié)識(shí)了很多同事和朋友.，對(duì)于處理人際關(guān)系又有了新的認(rèn)識(shí),。鍛煉了自己初步踏入社會(huì)的部分經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該明白的社會(huì)問(wèn)題,，做事要懂得變通不要過(guò)于固執(zhí)和呆板。在酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專業(yè)知識(shí),，還需要你懂得如何為人處事和接人帶物,，以及對(duì)顧客的耐心以及責(zé)任心。

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

社區(qū)醫(yī)療即病人在轉(zhuǎn)診到醫(yī)院或?qū),？魄暗囊恍┽t(yī)療,。社區(qū)醫(yī)療為提供整合的便利的醫(yī)療保健服務(wù)；醫(yī)生的責(zé)任是滿足絕大部分個(gè)人的醫(yī)療需求,，與病人保持長(zhǎng)久的關(guān)系,，在家庭和社區(qū)的具體背景下工作。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,，始終得到黨和政府的高度重視,。1997年，國(guó)務(wù)院做出的《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中,，提出要改革城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，逐步形成功能合理,、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。20xx年2月，國(guó)務(wù)院審議印發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》并提出了一系列行之有效的政策措施,，深化城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,，推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，緩解群眾看病難,、看病貴的情況,。

本人于20xx年10月21日至11月7日對(duì)蕪湖市鏡湖區(qū)的各街道社區(qū)的居民醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r，以問(wèn)卷形式進(jìn)行了初步調(diào)查與研究,，具體調(diào)查結(jié)果如下：

鏡湖區(qū)位于安徽省東南部,，是蕪湖市中心城區(qū)，全市政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、信息,、金融中心和中央商務(wù)區(qū),，區(qū)域面積58平方千米，戶籍人口44萬(wàn)人（20xx年末）,，常住人口約60萬(wàn)人,，全區(qū)轄11個(gè)街道：北京路街道、赭麓街道,、鏡湖街道,、吉和街道、赭山街道,、弋磯山街道,、汀棠街道、天門山街道,、北門街道,、東門街道、荊山街道,，以及長(zhǎng)江大橋綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，共有56個(gè)社區(qū)、2個(gè)行政村,。鏡湖區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)21個(gè),，病床總數(shù)187張，其中：街道醫(yī)院7個(gè),，街道衛(wèi)生院13個(gè),，門診11間，個(gè)體診所21個(gè),，廠企醫(yī)療室8個(gè),。按鏡湖區(qū)常住人口35萬(wàn)，流動(dòng)人口約12萬(wàn)計(jì)算，我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床擁有指數(shù)為2520人/張病床,，是蕪湖市平均病床擁有指數(shù)的4.12倍,。但是鏡湖區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站數(shù)量還是短缺，一些街道社區(qū)醫(yī)療設(shè)備要自籌資金,，加上醫(yī)護(hù)人員缺乏必要的系統(tǒng)培訓(xùn),，醫(yī)護(hù)人員的水平較低，社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站便捷,、經(jīng)濟(jì),、有效的長(zhǎng)處無(wú)法完全發(fā)揮出來(lái)，對(duì)病患者吸引力并不強(qiáng),。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站生存面臨困境,，發(fā)展令人擔(dān)憂。鏡湖區(qū)街道區(qū)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系與其他中大型城市,、區(qū)的街道社區(qū)醫(yī)療水平相比存在一定的差距,。

一、社區(qū)管理人員對(duì)發(fā)展社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,。社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)應(yīng)是基本醫(yī)療服務(wù)的主要承擔(dān)者,，它可以及時(shí)、方便,、經(jīng)濟(jì)地為參保人員提供服務(wù),，合理有效地使用社區(qū)醫(yī)療基金。只有搞好社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)建設(shè),，才能最直接地為廣大群眾提供便捷,、良好、高效的服務(wù),。但基層管理人員對(duì)發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的重要性還認(rèn)識(shí)不夠,，有些管理者認(rèn)為，社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)類似于基層衛(wèi)生院;有的認(rèn)為現(xiàn)在的區(qū)醫(yī)院,、衛(wèi)生院資源比較雄厚,，已滿足社區(qū)居民醫(yī)療需要，沒(méi)有必要再發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織,。由于認(rèn)識(shí)上的偏差,，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滯后于醫(yī)療及衛(wèi)生,、藥品流通體制的改革,，滯后于城市居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的發(fā)展。

二,、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)職能擴(kuò)展不到位,。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為城市化的產(chǎn)物，其職能是以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向，為城市居民提供預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)“六位一體”的綜合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。但在實(shí)際操作中,，一些地方存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。在提供的服務(wù)上,，有些社區(qū)管理人員認(rèn)為,，社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是為患者治療頭痛感冒、為小孩接種疫苗,、防疫等,。這種對(duì)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能的片面理解，影響了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)和職能的充分發(fā)揮,。

三,、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的配套措施不到位。發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，不僅需要硬件建設(shè)能夠跟上,，而且需要完善的配套政策和措施。目前,，由于沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃或規(guī)劃不盡科學(xué),，鏡湖區(qū)有些街道社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)只是由原來(lái)的街道衛(wèi)生院或醫(yī)院的派出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制而成，人員不足,，資金緊缺,，設(shè)施落后，設(shè)備陳舊,，影響了正常工作的開展,。甚至存在相當(dāng)數(shù)量社區(qū)沒(méi)有衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展很不平衡,。在軟件建設(shè)方面,，稅費(fèi)、價(jià)格等優(yōu)惠政策不到位,，雙向轉(zhuǎn)診制度未建立,，未納入居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)等，使得社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)受限,、發(fā)展緩慢,、面臨困境、難于生存。

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間就要大四了,，大學(xué)只剩下最后一年了，一年的時(shí)間說(shuō)過(guò)去就過(guò)去了,，很快,。所以在大學(xué)的最后一個(gè)暑假，我會(huì)參加實(shí)習(xí),，為我的畢業(yè)提前做打算,。以后的道路該怎么走，我也不知道,，不過(guò)我相信自己可以做的更好,，努力為我的將來(lái)打好基礎(chǔ)。在畢業(yè)之后不會(huì)太匆忙,，這才是我一直以來(lái)都在不斷的努力的結(jié)果,，相信自己可以做的更好，努力起來(lái),，實(shí)現(xiàn)自己的理想,。

暑假期間應(yīng)學(xué)校要求，我在自己附近的一家大酒店采購(gòu)部文秘崗位實(shí)習(xí),。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的,。

半年來(lái),， 我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為酒店服務(wù),，把自己多年來(lái)在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己,，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了這次實(shí)習(xí)。

此次實(shí)習(xí),，主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店采購(gòu)部食品組采購(gòu)流程,。平時(shí)我所做的是日常電話接聽,、客戶接待工作，以及給各種雜活,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是學(xué)習(xí)做一位辦公室文員,，卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的,，我在采購(gòu)部不僅僅只是學(xué)做簡(jiǎn)單的文員那么簡(jiǎn)單,，主要的還是多看，多問(wèn),，多學(xué),，學(xué)習(xí)酒店的管理模式。剛開始上班時(shí),，真有些不習(xí)慣,。面對(duì)著這么生疏的環(huán)境，心態(tài)還沒(méi)有及時(shí)的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),。不過(guò)經(jīng)過(guò)慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事打成一片了。

“天下英雄皆我輩,，一入江湖立馬催,。”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到上級(jí)的肯定,。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,，上級(jí)的眼色同事的嘲諷,。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課,，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書。辦公室主任也經(jīng)常說(shuō)：“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,?！绷鶄€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問(wèn),。

盡心履職

作為辦公室秘書,，我的理解是沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、認(rèn)真工作的義務(wù),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，努力保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué),。半年來(lái),，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少,。我擔(dān)任的是文員一職，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件跟供應(yīng)商聯(lián)系,，幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。但辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高：

一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多,。半年來(lái),，我親身感受了企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺,，收獲甚豐。

二是向同事學(xué),。古人說(shuō)三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。

三是在平時(shí)的工作中會(huì)遇到許許多多的問(wèn)題,，我就是在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習(xí)，當(dāng)然這些問(wèn)題一般是突發(fā)的,，我們所不能避免的,。我記得有一次，跟我同組的主任休息,，那一組就由我來(lái)獨(dú)擋一面,，當(dāng)我正在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候，由于程序不穩(wěn)定,，一下子做的東西全沒(méi)了,，文檔里出現(xiàn)一片空白。我的頭翁的一聲,，我也給懵了,，這可是大問(wèn)題，若不搞好,，今天就沒(méi)法工作了,，明天的計(jì)劃也下不了了。剛開始我很著急,，試了很多種方法都不行,，我深呼吸,，強(qiáng)迫自己平靜下來(lái)。其實(shí)我可以打電話請(qǐng)教主任,，但由于各種原因,，也是一種好勝，我最終沒(méi)有打電話,。

我忽然靈機(jī)一閃,，昨天不是另存在u盤了嗎?我就把昨天的覆蓋了那天的文擋，沒(méi)想到居然好 了,，只是要再重新做一次剛才所做的,。從這件事我知道我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積積累,。遇到不懂的地方,，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰,。在酒店工作半年以來(lái)，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,，較好的完成了本職工作,。

工作很辛苦

由于我住得離酒店還有一段路程，走路要走20分鐘左右,，還好,，我所在的是后勤部門，上的是朝九晚六的班,，也不用加班,，相對(duì)與其他同學(xué)所在的部門來(lái)說(shuō)，我幸運(yùn)多了,。但由于我所在的組只是一個(gè)辦公室主任和我,，且必須天天有人值班，所以我的休息時(shí)間很不固定,。在學(xué)校習(xí)慣了正常的休息時(shí)間,，來(lái)到這有時(shí)星期天也得上班，正常工作日卻休息,，這讓我很不習(xí)慣,。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái),，而在學(xué)?？梢运瘧杏X(jué),，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多,。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字,，輸入數(shù)據(jù),，匯總，打印,，顯得枯燥乏味,。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給我?guī)?lái)巨大的麻煩,，給酒店帶來(lái)很大的損失,，還是得認(rèn)真完成。一直以來(lái),，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后,，我們才能體會(huì)父母掙錢的來(lái)之不易,。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，我現(xiàn)在是實(shí)習(xí)生,，工資水平不高,，雖然酒店包吃包住，但除掉日常的開支,，我常常所剩無(wú)幾,，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)的我再也不好意思伸手向父母要,，因此很多時(shí)候我要合理支配我手中的這筆少的可憐的錢。

同事相處

踏上社會(huì),，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙,，很多時(shí)同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖,。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，對(duì)于還沒(méi)出校門的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。比如我們酒店做市場(chǎng)營(yíng)銷的同事,，就是由于利益的關(guān)系,，關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠,。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室,，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情,，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,，每天只是在等待著下班,，早點(diǎn)回去陪家人。

偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好,，大家工作開心,，有利于酒店的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作，少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的一年里,，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。幸好,，我所在的辦公室各主任之間都不存在什么利益關(guān)系,，大家相處還算和睦。

總結(jié)

回顧我的實(shí)習(xí)工作,，我的主要體會(huì)是多請(qǐng)示,、多匯報(bào)、多通氣,、多動(dòng)腦,、多動(dòng)筆、多請(qǐng),，注意在干中學(xué),、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,。同時(shí)在半年的工作中,，我了解到酒店的系統(tǒng)還不是很完善。就拿我所在的采購(gòu)部所看到的來(lái)說(shuō)吧,，廚房下計(jì)劃還是用手寫,，而且有時(shí)候?qū)懙淖钟趾懿灰?guī)范，看不懂，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗(yàn),。對(duì)某些供應(yīng)商(當(dāng)然不是全部,，這也跟供應(yīng)商有關(guān)系)下計(jì)劃也是打電話，要一項(xiàng)一項(xiàng)的讀,，這很容易出錯(cuò),。總的來(lái)說(shuō),，這次實(shí)習(xí)我受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，對(duì)我的工作也很滿意，但我清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),。

1. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足。

2. 在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng),，認(rèn)識(shí)還沒(méi)有到位,。

3. 對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)秘書崗位工作情況估計(jì)不足,。

4.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

我是學(xué)管理的,，在書本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂,，但從未付諸實(shí)踐過(guò),，也許等到真正管理一個(gè)酒店時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^(guò)很多精彩的談判案例,，似乎輕而易舉,，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這半年期間,，我拓寬了視野,，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),，為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。

相信自己以后的前程,，真的是有一些迷惘，自己畢業(yè)后要做什么,，誰(shuí)也不知道,，連自己都是十分的困惑。所以從現(xiàn)在開始工作，也是對(duì)自己的一種鍛煉,，我相信自己應(yīng)該在將來(lái)畢業(yè)走上工作崗位之時(shí),，工作不會(huì)太差的，不過(guò)這需要我不斷的努力才行,，我相信自己可以做的更好,，不過(guò)這些都需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好的,，只要自己去努力了,，就一定能夠做好!

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年1月21日至20xx年3月31日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxxxxx超市

實(shí)習(xí)目的：

1、鍛煉自己的工作能力,，豐富自己的工作經(jīng)歷,；

2、檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力,；

3,、堅(jiān)定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。

公司簡(jiǎn)介：

xxxx超市9月27日盛裝開業(yè),，位于縣開發(fā)區(qū)辦公樓旁,。環(huán)境一流，典雅裝修,。超市產(chǎn)品多樣,，種類齊全；上千種家庭生活用品應(yīng)有盡有,。物美價(jià)廉,，質(zhì)量，講究誠(chéng)信,，xx超市給你家一般的感覺(jué),！

xxxx超市是xxxx超市連鎖店中的一家。xxxx超市是一家大型連鎖超市機(jī)構(gòu),，企業(yè)自20xx年創(chuàng)辦以來(lái),，先后開辦了xx市xxxx商行、xx市xx貿(mào)易商行,、xx市xx貿(mào)易商行,、xxxx超市、xxxx超市等8家連鎖超市,，先后被xx市相關(guān)部門評(píng)為“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)”,、“食品安全示范店”、“質(zhì)量誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。企業(yè)永遠(yuǎn)秉承“賽馬不相馬”,、“你有多大能，就給你多大舞臺(tái)”的用人機(jī)制，為員工提供施展的平臺(tái),。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1 賣場(chǎng)部分

賣場(chǎng)是整個(gè)超市的.核心,，其經(jīng)營(yíng)模式與文化理念在這里體現(xiàn)無(wú)遺。

1.1 賣場(chǎng)巡察

超市賣場(chǎng)面積有近一千平方米,，商品種類繁多,，營(yíng)業(yè)員數(shù)量不夠，因此,，防損員的防損工作尤顯重要,。尤其是在早購(gòu)和晚上的銷售黃金時(shí)間段，賣場(chǎng)顧客眾多,，商品的安全以及部分貨架上商品排面的整潔就需要我們防損員盡職盡責(zé)的工作,。敏銳的觀察、踏實(shí)的作風(fēng),、靈活的應(yīng)變這些都是必不可少的,。

我在超市賣場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)調(diào)味品、方便面,、膨化食品,、百貨等區(qū)域的貨物安全與整理，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)小挑戰(zhàn),。調(diào)味品,，盡是些瓶瓶罐罐，需要輕拿輕放,；方便面和膨化食品,，是銷售速度極快的，需及時(shí)上貨,；百貨,，種類、貨品繁多,，不易打理,。這些問(wèn)題是我在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后總結(jié)發(fā)現(xiàn)的，不過(guò),，只要腳踏實(shí)地的用心去做,，是用不了多少功夫的。

1.2 打堆頭

堆頭是指超市中商品單獨(dú)陳列所形成的商品陳列,，有時(shí)是一個(gè)品牌產(chǎn)品單獨(dú)陳列,，有時(shí)會(huì)是幾個(gè)品牌的組合堆頭。一般都需要放在打底物上,，或箱式產(chǎn)品直接堆碼在地上,。

打堆頭需要注意兩個(gè)方面的細(xì)節(jié),一是堆頭的高度,，一是堆頭的打底物。以我的身高為標(biāo)準(zhǔn)的話,，堆頭的高度以在我大腿根部為宜，方便顧客選購(gòu),。堆頭打底物的選擇非常重要,，它決定了打出來(lái)的堆關(guān)是否美觀、是否整齊,，不管是什么打底物,，最主要都是要夠結(jié)實(shí)、夠牢靠,。

在超市,，堆頭的位置、堆頭擺放的貨物都是要隨時(shí)更換的,，以保證提供給顧客最新的信息,，并給顧客煥然一新的感覺(jué)。

1.3 營(yíng)業(yè)和收銀

因?yàn)槌械臓I(yíng)業(yè)員較少的緣故,，加之又正值春節(jié)時(shí)間段,；所以，在賣場(chǎng)人滿為患的時(shí)候,，我們防損員除了做好本職工作之外還要兼做營(yíng)業(yè)員,。也就是為顧客提供面對(duì)面的服務(wù)：推薦商品，講解商品,，推銷商品,。我發(fā)現(xiàn)，在推銷講解商品的時(shí)候除了口才,、態(tài)度要好外,，好需要對(duì)商品有一個(gè)大概的了解，這又為倉(cāng)庫(kù)的工作積累了知識(shí),。

說(shuō)到收銀,，也還蠻巧的，這主要是因?yàn)槲业暮闷婧秃脤W(xué)吧,。收銀其實(shí)是一份挺無(wú)聊又是挺壓抑的工作,。每天做著同樣的事，但又必須要隨時(shí)都保持著一份緊張,。我對(duì)收銀這事純粹是覺(jué)得好玩,，在收銀員忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，或者是有收銀員休假的時(shí)候才會(huì)讓我去幫忙,。這工作考驗(yàn)細(xì)心,，但這東西我恰好又有,。

2 倉(cāng)庫(kù)部分

倉(cāng)庫(kù)是在計(jì)劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑。對(duì)于一個(gè)超市來(lái)說(shuō),，倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)于是靈魂,。有了倉(cāng)庫(kù)，超市才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),；有了倉(cāng)庫(kù),，超市的供需體系才會(huì)平衡。

2.1 理貨/倉(cāng)管

理貨,，說(shuō)得難聽一點(diǎn)就是搬貨,。但是，這又是一門藝術(shù),。怎么樣讓一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的空間得到最大化的利用,，這就需要貨物的合理有規(guī)劃的擺放。在我們那個(gè)超市沒(méi)有專門的倉(cāng)管,，倉(cāng)庫(kù)的商品整理與安排就得靠我們這些個(gè)防損員了,。為了提高尋找商品的效率，我們需要把關(guān)聯(lián)商品放在相鄰位置上,，這就需要對(duì)商品有一定的了解,，之前的營(yíng)業(yè)員工作就幫到大忙了。

2.2 收/退貨

隨著工作能力的提升,，經(jīng)驗(yàn)的積累,，主管會(huì)開始也讓我去收個(gè)貨。收貨的時(shí)候最主要的還是考驗(yàn)細(xì)心,，貨物的數(shù)量,、條碼、價(jià)格等重要信息的核對(duì)決不容半點(diǎn)含糊,。

退貨主要退的是那些有質(zhì)量問(wèn)題,，或者是接近保質(zhì)期的商品。把每個(gè)供應(yīng)商的商品歸類放到一起,，在同一供應(yīng)商中,，相同種類或者同種價(jià)格的商品計(jì)算好數(shù)量和價(jià)格，等到有一定數(shù)量的庫(kù)存再一次性退貨,。填寫退貨單時(shí),，條碼一定要抄寫做到100%的正確率。

實(shí)習(xí)心得：

通過(guò)這次在xx超市的實(shí)習(xí),，我對(duì)零售業(yè)有了一個(gè)初步的大概的了解,，同時(shí)，也進(jìn)一步加深了對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的理解,，讓理論在實(shí)習(xí)中得到了運(yùn)用,。

我之前一直都很擔(dān)心,，不曉得怎樣去與同事進(jìn)行溝通，并成為朋友?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，其實(shí)這與同學(xué)之間的關(guān)系處理也是差不多的，畢竟船到了橋頭自然會(huì)直的,，不用刻意去安排演練,。

作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，通過(guò)這次實(shí)習(xí),，也讓我更加堅(jiān)信物流在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。因?yàn)閺母鱾€(gè)方面來(lái)看,，現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開物流,，并且物流也是越來(lái)

越被重視。

學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,。我們永遠(yuǎn)都要帶著一顆求知的心,，在社會(huì)闖蕩；一直用踏實(shí)的腳步,，走自己的人生,。

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

工程管理這個(gè)專業(yè)終于迎來(lái)了我們的第一次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),，將由朦朧不懂的書面上感知升華為對(duì)現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)乃至社會(huì)的感性認(rèn)識(shí),。同時(shí)也決定了我們的發(fā)展方向，將來(lái)的何去何從,。工程管理專業(yè)有三個(gè)發(fā)展方向：工程造價(jià),，房地產(chǎn)營(yíng)銷，項(xiàng)目管理,。因此,，這次實(shí)習(xí)大致是圍繞這三個(gè)方向展開。形式是講座,，去施工現(xiàn)場(chǎng),，學(xué)生日志，報(bào)告學(xué)習(xí)總結(jié),。

在講座上豐富的內(nèi)容圍繞著這三個(gè)方向,。一共是3次和造價(jià)有關(guān)，這也是我的志向,。第一天就由申玲老師淺談造價(jià),。要建造工程的叫做甲方，施工單位叫做乙方,。造價(jià)要做的工作中包含了估計(jì),，概算,，預(yù)算。由施工單位乙方進(jìn)行報(bào)價(jià),，在中標(biāo)后可通過(guò)結(jié)算（合同,，分期付款），最后是竣工結(jié)算,。建筑項(xiàng)目層層遞減可分為：?jiǎn)雾?xiàng)工程,，單價(jià)工程，分項(xiàng)工程,。工程量計(jì)算的主要依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙,。單位工程量?jī)r(jià)格確定的依據(jù)：預(yù)算定額、單位估價(jià)表,。建筑物要計(jì)算的量有：分層,，分塊，分構(gòu)建,。建筑物的分層：地基層,，基礎(chǔ)層，地下層,，層,，標(biāo)準(zhǔn)層，頂層,。計(jì)算的量中還有清理土方,，挖運(yùn)土方，擋土板,，基礎(chǔ)夯實(shí),。這些內(nèi)容都很熟悉，在房屋建筑學(xué)中就有看到,。

現(xiàn)在的造價(jià)一般會(huì)運(yùn)用電腦軟件的輔助功能,，以前我們都有學(xué)習(xí)autocad。早期選修課時(shí)我就選了這門課,，還有學(xué)校組織的學(xué)習(xí)班,，我也報(bào)名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)證書,。這次的軟件我也很感興趣,，是由廣聯(lián)達(dá)公司開發(fā)的軟件。今年是它第二次舉辦造價(jià)大賽,，也是我們大學(xué)第一次參賽,。這次的軟件比autocad還要復(fù)雜。

第三次學(xué)校請(qǐng)來(lái)了造價(jià)做的很好的也是我們第一次去工地奧體中心附近的測(cè)繪大廈那的劉總,，我們感到榮幸之至,。只是很有現(xiàn)實(shí)意義的,，我們了解到了很多內(nèi)情。在工程中我們的原則是費(fèi)用盡可能的降低,。施工中隨時(shí)都可能發(fā)生意外,，比如：樁打歪了，這是誰(shuí)的責(zé)任,，打樁公司么,？拆該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)費(fèi)用？大莊公司還是承包單位,？這時(shí)我們就要好好地看合同來(lái)確定,。一般是由承辦單位來(lái)承擔(dān)。項(xiàng)目提出后就要經(jīng)過(guò)審批,，以前是以國(guó)有企業(yè)為主,，民營(yíng)資本審批很麻煩，這阻礙了國(guó)家的發(fā)展,。在xx年國(guó)家改革，實(shí)行了備案登記制度,。一個(gè)制度的提出就像多米勒骨牌一樣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,。這就有了項(xiàng)目的可行性：初步可行性。中諮公司就負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查,。劉總就舉了一個(gè)例子：河北化工廠是花二十幾個(gè)億建成的,，但是2年后就關(guān)了。其中有個(gè)原料問(wèn)題,。這個(gè)例子就代表了必要不代表可行,。

所以需要項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，我們就必須對(duì)市場(chǎng),，材料有所了解,。在施工階段中進(jìn)行了概算，這對(duì)甲方很重要,。南京預(yù)算員本科生只有50%,。我們還是有發(fā)展空間的，要填補(bǔ)這一空間,，使之更加規(guī)范化,。費(fèi)用中有建安費(fèi)用，施工器具費(fèi)用,，工程建設(shè)其他費(fèi)用,，預(yù)備費(fèi)用，利息（建設(shè)期）,，調(diào)節(jié)稅,。近期調(diào)節(jié)稅由30%降到0%,，但是并不代表國(guó)家取消了調(diào)節(jié)稅，我想是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,。但生活中基本預(yù)備金鋼筋的價(jià)格原來(lái)是三千多,，現(xiàn)在已升到四千多。這就需要我們充分了解國(guó)家動(dòng)態(tài),，和對(duì)材料,，市場(chǎng)的熟悉。同時(shí)我們也必須清楚費(fèi)用是否應(yīng)該支出,，比如電梯里的設(shè)備稅和工程稅,。招標(biāo)分為三種：建設(shè)系統(tǒng)的，設(shè)備方面的,，以財(cái)務(wù)部為主的,。招標(biāo)有個(gè)評(píng)標(biāo)范圍，一般是保密的,，它以綜合評(píng)標(biāo)平均分來(lái)判斷,。分為報(bào)價(jià)a（必須高于80），施工設(shè)計(jì)b（不能高于20,，不能小于12）,，a+b=100、這由交易市場(chǎng)決定最后誰(shuí)中標(biāo),。這需要造價(jià)管理,。造價(jià)全過(guò)程中有跟蹤審計(jì)即管理審計(jì)，控制審計(jì),。我們會(huì)建項(xiàng)目工程小組,，并且明確每個(gè)人的職責(zé)。最后是項(xiàng)目管理,，竣工,，結(jié)算。

在此過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)這還牽扯到了管理知識(shí),。當(dāng)天下午有一位老師就給我們講解了補(bǔ)錄革項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，這是全球聞名的實(shí)驗(yàn)，由此我們?cè)谌珖?guó)推廣了建設(shè)工程主要的管理制度：項(xiàng)目法人責(zé)任制,，工程招標(biāo),、投標(biāo)制，建設(shè)工程監(jiān)理制,，合同管理制,。其中它運(yùn)用的管理模式是矩陣式。管理模式有：直線式，直棱制,，直線直棱制,，矩陣式。老師還再三要我們記住賠償條款,，這會(huì)在考證時(shí)必考：按事故等級(jí)分類：1,、一級(jí)重大事故。死亡30人以上,，29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上的,。

2、二級(jí)重大事故,。死亡10人以上,，29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上，不滿300萬(wàn)元的,。

3,、三級(jí)重大事故,。死亡3人以上的,，9人以下,，重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元的,。

4,、四級(jí)重大事故。死亡2人以下,，重傷3人以上、19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上,，不滿30萬(wàn)元的,。

接下來(lái)的講座都和土木有關(guān)，我尤其喜歡蔡傳國(guó)教授的講座,，生動(dòng)殷實(shí),。他給我們不僅灌輸了理論知識(shí)并且告誡我們要熱愛(ài)這門專業(yè)，如何學(xué)好這門專業(yè),。他開頭就以為什么要學(xué)習(xí)施工技術(shù),？什么是施工技術(shù)？怎樣學(xué)習(xí)施工技術(shù),？實(shí)踐中要注意的幾個(gè)問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題展開,。其中的要點(diǎn)在我們參觀時(shí)就反復(fù)被提到，打樁,，放坡,，給排水，防滲。

在我們?nèi)ハ闪执髮W(xué)城附近郊區(qū)的五星級(jí)飯店的施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，學(xué)長(zhǎng)就提到過(guò),。當(dāng)時(shí)那個(gè)工地就采用的放坡式，因?yàn)橄闪滞临|(zhì)好,，降低了成本,，而江浦校區(qū)和河西奧體那塊，因?yàn)橛倌啾容^多,，成本就比較高,，采用的方式就不一樣，應(yīng)該如圖是最后一個(gè)斜撐式,。而在新街口市中心那塊,，土地有限，放坡需要的是大面積土地,，所以只能選擇第一種襯板式,。在實(shí)習(xí)工程中，不難發(fā)現(xiàn)他們都運(yùn)用到了地?zé)豳Y源,。檢測(cè)大廈是,，五星級(jí)飯店也是，下關(guān)區(qū)南京世貿(mào)中心也是,。第一個(gè)利用循環(huán)空調(diào)的加壓水來(lái)降溫,。第二個(gè)利用的是地下水常年恒溫，免去安裝中央空調(diào)的安裝費(fèi),，維修費(fèi),，電費(fèi)。這個(gè)工藝雖然不成熟但是國(guó)家允許利用,，甲方還是喜歡采用綠色經(jīng)濟(jì)型的,。施工方將管子埋在了墻里，把抽上來(lái)的的水在里面進(jìn)行熱交換,，來(lái)給室內(nèi)降溫,。第三個(gè)利用的就不一樣了，它是采用的是電,，樓板上面都有一層電熱絲,，給室內(nèi)取暖。它的保溫絕熱做的比較到位,，這就是精裝修,，玻璃采用的鋼化絕熱防輻射玻璃。我看到了每塊玻璃右下角都有3個(gè)c的標(biāo)志,，這就是鋼化標(biāo)志,。玻璃由內(nèi)外兩部分組成,，厚度是6+12+6的形式，這時(shí)你就發(fā)現(xiàn)玻璃是中空的了,。因?yàn)榭諝鈱?dǎo)熱系數(shù)比較低,，而同時(shí)窗框也是內(nèi)外兩部分組成，中間是由絕熱材料斷開,，原因是金屬導(dǎo)熱系數(shù)比較大,。防輻射就是針對(duì)夏天的紫外線而言了。我不得不感嘆如此強(qiáng)大的陣容,，加上地段,，社區(qū)的豪華規(guī)劃：加勒比海式，還有海盜船,。那么一平方2萬(wàn)也差不多了,，估計(jì)還會(huì)繼續(xù)升值。為此我特地去看了一下它的平面圖,。

地下室也是一個(gè)要點(diǎn),，在南京信息工程大學(xué)，那的地下室就做的不錯(cuò),。它有臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)和平時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)之分,。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：2萬(wàn)平方米設(shè)置地下室，達(dá)到5萬(wàn)平方米做防空地下室,?？梢杂脕?lái)做大戰(zhàn)時(shí)的需要。根據(jù)用途的不同,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)材料的也不同,。因?yàn)樾畔⒐こ檀髮W(xué)的那些建筑是用作環(huán)境試驗(yàn)樓的，所以用的是石棉瓦管,，就連螺絲都不能用金屬,。這些都是室內(nèi)專修要注意的要點(diǎn)。

這次的實(shí)習(xí)是相當(dāng)?shù)某鋵?shí)有趣的,，我想短短3000字也說(shuō)不盡我對(duì)這次實(shí)習(xí)的收獲,，詳細(xì)的只能留到實(shí)習(xí)日志里了,。蔡教授曾告誡我們說(shuō)道：怎樣學(xué)習(xí)施工技術(shù),？①熱愛(ài)建筑工程專業(yè)，熱愛(ài)施工技術(shù)科學(xué),。

②充分利用一切可能的機(jī)會(huì)積極參加建筑工程實(shí)踐活動(dòng),。

③勤學(xué)好問(wèn)，尤其是不恥下問(wèn),。

④努力養(yǎng)成接受新事物新知識(shí)新方法新技術(shù)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

⑤在工地實(shí)踐的全部過(guò)程中時(shí)刻牢記安全規(guī)定我覺(jué)得這是不禁在施工技術(shù)上用也在其他地方通用。實(shí)習(xí)過(guò)程中老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是安全問(wèn)題。這也將作為我們的職業(yè)準(zhǔn)則,。

不管是大工程還是小工程,，都有工程管理人員，而他們的責(zé)任和義務(wù)又是什么呢,？工程管理人員有權(quán)利對(duì)工程施工人員的管理和調(diào)配,，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),，對(duì)工程的進(jìn)度要嚴(yán)格管理,。如果工程施工出現(xiàn)什么問(wèn)題，工程管理人員的責(zé)任就很大了,。所以說(shuō)工程管理人員的工作也并不輕松,，每天他們和施工人員一樣都是在工地的第一線，他們要在旁邊監(jiān)督,，還要到自己負(fù)責(zé)的各棟樓察看施工進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題,。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件還可以,，但是除了午休和整理文檔,，其余大部分時(shí)間還是都在工地第一線，工作也是非常辛苦的,。

馬上就要畢業(yè)了,，學(xué)校安排我們外出實(shí)習(xí)，看看工程管理是如何工作的,，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教,，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度所感動(dòng),。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，一絲不茍的觀察,，很多問(wèn)題,，不論我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn),，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。由于施工方的技術(shù)水平有限,，也難免會(huì)出現(xiàn)各種不同的大小問(wèn)題，施工師傅就會(huì)找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話,，要求認(rèn)真對(duì)待,，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí),。

通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是收獲頗多,。在學(xué)校老師教的只有工作理論和注意事項(xiàng),，在工作中的態(tài)度，但是這在工作中還有著不遠(yuǎn)的差距,。只有工作實(shí)踐,、動(dòng)手學(xué)習(xí)了，你才會(huì)對(duì)這個(gè)工作的更加了解,，而我的社會(huì)人際關(guān)系也有了很大的提高,。在工作時(shí)你要先尊重別人，別人才會(huì)尊重你,，在工作中師傅們都是經(jīng)驗(yàn)比較豐富的工程理員人員,，他們教會(huì)我,，當(dāng)勞動(dòng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí),，我們并不是直接去指責(zé),，而是反映問(wèn)題，善意提醒,，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動(dòng)積極性,，不會(huì)得罪別人，對(duì)于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有很大的幫助,。而對(duì)那些惡意偷工減料的承包商,，沒(méi)有達(dá)到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就不能包庇和同流合污,，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映，要求整改,，一定要管好質(zhì)量的問(wèn)題,。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性,。而人際交往最重要的是首先要尊重人,，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,，我們都要謙遜對(duì)待,，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況,，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。

對(duì)于這次實(shí)習(xí)的總結(jié)是,；謙虛謹(jǐn)慎,、勤奮好學(xué)，在工作中踏實(shí)肯干,、吃苦耐勞,，待人誠(chéng)懇、作風(fēng)樸實(shí),。實(shí)習(xí)時(shí)間有限,，畢竟僅僅一個(gè)月時(shí)間雖然可以學(xué)到整個(gè)工程的流程是如何施工的，但一些細(xì)節(jié)仍無(wú)法深入,。但是這對(duì)我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),，在以后的工作之中不會(huì)像一個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣。隨著新時(shí)代,，新材料,、新工藝等產(chǎn)生，工程管理理論也須不斷更新,。真心希望經(jīng)過(guò)我們的共同努力,，能夠攻克這些不足。