總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
綜合部行政后勤工作總結(jié)篇一
從七月份工作到現(xiàn)在,,期間有過(guò)挫折有過(guò)煩惱,,但是更多的是歡樂(lè)以及汲取知識(shí)后的滿(mǎn)足感,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這段時(shí)間付出了不少,,也收獲了很多,,也逐漸感覺(jué)自己成長(zhǎng)了、成熟了,。我不敢說(shuō)自己的工作已經(jīng)做得很好,,以后一個(gè)錯(cuò)誤都不會(huì)有,但我認(rèn)為:前面的路,,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,,只要頑強(qiáng)地走過(guò)去,就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
在這份工作里,,很重要的是要做好跟同事之間的協(xié)調(diào)、溝通,,特別是我們需要不時(shí)的去個(gè)個(gè)案場(chǎng)跟同事們協(xié)調(diào)工作,,跟同事們之間的溝通以及相處的氛圍就需要自己細(xì)心的去體會(huì),,要經(jīng)常和案場(chǎng)的同事們做溝通,,了解他們的想法,有問(wèn)題及時(shí)向?qū)B毑块T(mén)匯報(bào),,及時(shí)調(diào)整大家的心態(tài),,解決好問(wèn)題,這樣我們的案場(chǎng)才會(huì)和諧健康的發(fā)展下去,,擁有最好的團(tuán)隊(duì)精神,,成為房產(chǎn)界的一匹黑馬。誠(chéng)然在調(diào)整好案場(chǎng)人員心態(tài)的同事也要調(diào)整好自己的心態(tài),,凡事?tīng)?zhēng)取再耐心一點(diǎn),、再認(rèn)真一點(diǎn)、再周到一點(diǎn),,滿(mǎn)懷的熱情投入到每天的工作當(dāng)中,。
這以后的時(shí)間里,我將嚴(yán)格要求自己,,遇事多向前輩們請(qǐng)教,,努力讓自己成為一名合格的行政助理,為公司盡綿薄之力,。
在公司這段時(shí)間加上與同事們一段時(shí)間的相處,,意識(shí)到敬業(yè)程度是一個(gè)公司的員工很值得注重的問(wèn)題,比如說(shuō),,一個(gè)員工他敬業(yè)了,,喜歡自己的工作了,,就不會(huì)有絕對(duì)的上班時(shí)間自己應(yīng)該做事,下班時(shí)間是自己的時(shí)間之分;不會(huì)有這件工作應(yīng)該不應(yīng)該自己做的疑問(wèn);對(duì)待工作對(duì)待客戶(hù)就會(huì)有很大的態(tài)度上的不同,,對(duì)工作對(duì)客戶(hù)都會(huì)態(tài)度積極端正對(duì)待,,敬業(yè)就會(huì)超越自我用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù),這樣每次都比別人好一點(diǎn)點(diǎn),,從而做到爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)的領(lǐng)頭團(tuán)隊(duì),。
團(tuán)隊(duì),一個(gè)人不能完成大使命,,而團(tuán)隊(duì)正是一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的最佳方式,,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以讓一個(gè)企業(yè)快速成長(zhǎng),雖然團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)的過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題,,但是只要團(tuán)隊(duì)精神仍舊在這里,,一切一切都會(huì)迎刃而解,只要團(tuán)隊(duì)互相配合工作,,達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先指日可待,。
以上是我這段時(shí)間所意識(shí)到的,也是我以后該學(xué)習(xí)應(yīng)用的,,作為瑞和的一名員工,,我知道并且相信我們的公司我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越好,而這個(gè)念頭也會(huì)督促我自己要做的更好,。
綜合部行政后勤工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼之間,,我在綜合部已經(jīng)工作近一年了,這是一段短暫而愉快的時(shí)光,,在綜合部這個(gè)舞臺(tái)上,,我得到了成長(zhǎng)?;厥走^(guò)去的20xx,,我對(duì)綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解,少了些青澀,,多了些成熟,,沒(méi)有了剛走向社會(huì)時(shí)的迷惘,多的是面對(duì)生活和工作的自信和從容,。當(dāng)然,,各種問(wèn)題和缺點(diǎn)的出現(xiàn),也成為我工作中的污點(diǎn),。新的一年開(kāi)始了,,我有必要對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),客服缺點(diǎn),,為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ),。
一、工作情況
自20xx年4月份來(lái)到公司以來(lái),,近9個(gè)月的時(shí)間,,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在平時(shí)的工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,身體力行,,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
1、剛到公司時(shí),,我接手信息技術(shù)方面工作,,領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識(shí),當(dāng)時(shí)我沒(méi)有進(jìn)行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,我是一頭霧水,,不知從何下手。于是我買(mǎi)了許多關(guān)于信息技術(shù),、網(wǎng)絡(luò),、防火墻等方面的書(shū)籍,下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí),,并且通過(guò)咨詢(xún)同事朋友,、自己摸索調(diào)試等辦法,最后終于在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試,,及時(shí)的對(duì)新開(kāi)設(shè)的福山、車(chē)管所出單點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的新裝,,對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行維修維護(hù),,保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,現(xiàn)在想起這些來(lái),,感覺(jué)很有成就感,,這與當(dāng)時(shí)的努力是分不開(kāi)的。
2,、同時(shí),,我還在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷的查閱書(shū)籍雜志,提高自己電腦方面的知識(shí),,對(duì)公司電腦,、打印機(jī)等設(shè)備和公司的辦公平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,為各部門(mén)提高了工作效率,,也為公司節(jié)省了成本,。
3、在日常工作中,,身為行政崗,,我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達(dá),與剛到公司不久時(shí)經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達(dá)不夠及時(shí)而造成不利影響相比,,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次,,分清文件的輕重緩急,能夠及時(shí)的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門(mén)手中,。
4,、在部門(mén)經(jīng)理的培養(yǎng)下,我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件,,雖然有時(shí)用詞不夠準(zhǔn)確,,語(yǔ)意表達(dá)不夠明確,但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次,,我就會(huì)進(jìn)步一次,,這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步,不斷提高,。
5,、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理,水電費(fèi),、電話費(fèi),、網(wǎng)費(fèi)的交納等工作也在不斷完善,出臺(tái)了相關(guān)辦法,,對(duì)物業(yè)費(fèi),、電話費(fèi)進(jìn)行管控,對(duì)各種領(lǐng)用做好登記,、入賬,,保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人,同時(shí)也為公司做此方面20xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù),。
6,、各種證件、印章的管理也越來(lái)越嚴(yán)格,,按照流程逐級(jí)簽字審批方能使用,,保證不出任何問(wèn)題。
二,、需要改正的缺點(diǎn)和不足
在工作中,,我通過(guò)自己的發(fā)覺(jué)和領(lǐng)導(dǎo)的指正,也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。
1,、我常常是自己做自己的工作,,不聞不問(wèn),不支聲不匯報(bào),,雖然有的工作也能夠完成,,但是卻給領(lǐng)導(dǎo)不安分的感覺(jué),不知道工作進(jìn)行的如何,,掌握不了我的去向和工作動(dòng)態(tài),,經(jīng)常給部門(mén)的整體工作帶來(lái)不便。這個(gè)毛病是由于日常工作的習(xí)慣所決定的,,我必須立刻改正,,以后工作中我要多用心,多請(qǐng)示,,及時(shí)匯報(bào),,這樣便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的調(diào)度和安排,使部門(mén)工作效率最大化,。
2,、綜合部的工作特點(diǎn)就是多、繁,、雜,,為其它各部門(mén)提供服務(wù),有時(shí)其它部門(mén)來(lái)人讓我干點(diǎn)啥順手就干了,,沒(méi)想到卻時(shí)常因?yàn)闆](méi)有幫忙干徹底而影響公司正常工作,,事后還解釋不清。其實(shí)在工作中,,我并沒(méi)有參雜個(gè)人感情,,對(duì)其他所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都一視同仁,能幫忙就幫忙,,可能這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來(lái)了方便,,一而再再而三的來(lái)找綜合部幫忙,并且不好推辭,,許多不屬于我們部門(mén)分內(nèi)的工作便接了過(guò)來(lái),于是導(dǎo)致了多次辦不徹底而影響工作,,給綜合部帶來(lái)了不利的影響,。俗話說(shuō)得好,多一事不如少一事,,我是真正嘗到了這句話滋味,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和開(kāi)會(huì)安排,今后我一定杜絕此類(lèi)事情再次發(fā)生,不管是誰(shuí),,安排我做不是分內(nèi)的工作,,我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排,以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成,,并且不耽誤其它部門(mén)的正常工作,。
3、另外,,我還有許多其它的毛病,。工作不夠積極,常常落實(shí)不到位,,不夠認(rèn)真,,粗心大意,自以為是等許多困擾我多年的缺點(diǎn),。它們時(shí)常伴隨著我,,每次都是犯錯(cuò)之后才后悔莫及。
慶幸的是我能夠認(rèn)識(shí)到自己的種種不足,,同時(shí)我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的缺點(diǎn)進(jìn)行指正,,在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,將公司的利益和工作放在第一位,,不怕多吃苦,,不怕累,多做事,,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,為綜合部爭(zhēng)光,,為安華公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始,通過(guò)對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié),,我想我能夠吸取教訓(xùn),,各方面都能更進(jìn)一個(gè)臺(tái)階,以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),。
綜合部行政后勤工作總結(jié)篇三
隨著20__年鐘聲的召喚,,新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ):一年之計(jì)在于春,,一日之計(jì)在于晨,,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,,憑借前幾年的蓄勢(shì),,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍(lán)圖,、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),,下面這本的工作計(jì)劃:
一,、行政人事
制度方案有待完善,形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,,形成有法可依的“法制”環(huán)境,。本人無(wú)論是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí),,在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓,、兩手都要硬,不能顧此失
彼,,通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解,在20__年制定和逐漸完善公司的制度方案,。
程序制度化不夠明確,,無(wú)論是請(qǐng)假、加班,、入職,、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化,,導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,,20__年,,這項(xiàng)工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,以制定,、通過(guò),、公布、實(shí)施為步驟完成,。
在20__,,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃,。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低,,理論知識(shí)比較薄弱,有了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),,更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性,。
結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),在20__年里,,計(jì)
劃為員工上課培訓(xùn)各類(lèi)知識(shí)2次/月,,通過(guò)上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,,以達(dá)到提高工作的效率為目的。
檔案管理仍不到位,,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),,并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,但是就本部門(mén)而言,只是初步建立了員工人事的檔案,、各類(lèi)合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片,、音,、像檔案,可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾,,因此20__年這方面的工作需要更規(guī)范,、全面的管理,形成一套全面,、規(guī)范的檔案管理流程,。
企業(yè)文化的建設(shè)在20__年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,,應(yīng)由公司的人文,、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),,進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素
養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè),。有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng),員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),,也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材,。員工的群體戶(hù)外活動(dòng)在20__年也將形成一套計(jì)劃性的方案。
通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解,,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無(wú)形的,然后無(wú)形的文化需要有形的人,、事,、物作為載體來(lái)體現(xiàn),,于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng),。
綜合部行政后勤工作總結(jié)篇四
忙碌中的20xx年即將離去,,新的一年又將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,,在身邊各位同事的密切配合下,基本完成了綜合管理部的行政工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào):
一,、勞資、人事工作
20xx年公司通過(guò)參加招聘會(huì),,0523招聘網(wǎng),、企業(yè)招聘綠色通道、戶(hù)外廣告宣傳等多種手段,,成功招聘新員工共計(jì)91人,,因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。20xx年底共有員工263人,,其中退休返聘人員9人,,本年度員工流失率2.53%。新進(jìn)員工進(jìn)公司按人事管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)及安全組的廠級(jí)安全教育培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,。
勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn),我部門(mén)根據(jù)公司安排,,從考勤機(jī)的管理,,結(jié)合各部門(mén)考勤情況,按照《考勤管理規(guī)定》,、《員工請(qǐng)假管理規(guī)定》,,每月進(jìn)行考勤信息核對(duì),做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),。
12月份我部門(mén)對(duì)在職員工263人的社保對(duì)賬單進(jìn)行了核對(duì),,保證與財(cái)務(wù)部部門(mén)的地稅單數(shù)據(jù)吻合,對(duì)社保金的交納情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤,,及時(shí)掌握社保金工作的開(kāi)展情況,,切實(shí)保障公司員工的利益。
20xx年度共發(fā)生各類(lèi)工傷事故大小共29起,,治療費(fèi)用123977.20元,,其中沖壓車(chē)間10起,占34%;模具車(chē)間9起,,占31%,,裝配車(chē)間8起,,占28%;生產(chǎn)部2起,占0.07%,,與20xx年相比翻了兩翻,。
二、日常主要工作
1,、認(rèn)真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作
20xx年1月至12月,按照公司要求擬定綜合性文件12份,、管理文件30份,,各部門(mén)文件40份,會(huì)議紀(jì)要27件,,認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的擬,、發(fā)、登記和督辦工作,,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。
2、組織公司各項(xiàng)會(huì)議,、外來(lái)接待工作
對(duì)公司召開(kāi)的會(huì)議,,會(huì)前做到各部門(mén)通知、提醒等準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后將整理的會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)各部門(mén)簽閱,。對(duì)外部來(lái)公司的考察團(tuán),,及時(shí)做好通知、整理等準(zhǔn)備工作和會(huì)場(chǎng)布置等后勤工作,。
3,、宣傳培訓(xùn)工作
公司今年增添了oa系統(tǒng),是傳達(dá)上級(jí)文件精神,、決策,、基層合理化建議的主要媒介,我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)(公司郵箱,、飛鴿等交流平臺(tái)),,有效的擴(kuò)大了宣傳途徑,讓員工更迅速地了解公司的各種信息,。
在培訓(xùn)方面:20xx年度總計(jì)培訓(xùn)31次,。累計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)26332.00元。培訓(xùn)采用內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的方式,,既有公司內(nèi)部組織的崗位技能,、安全知識(shí)培訓(xùn),,也有派員外出。本年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率93.50%,,未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目有兩個(gè)外訓(xùn):內(nèi)容是1,、《企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)修訂及用工風(fēng)險(xiǎn)防范
》2,、《企業(yè)日常管理與成本控制》,。這些將列入20xx年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。
10月,,公司搬遷至新廠區(qū),,綜合管理部以“二次跨越,邁向新征程”為主題,,積極組織,、策劃了一場(chǎng)晚宴活動(dòng),慶祝公司新廠投產(chǎn),,回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程,,展現(xiàn)十三年來(lái)取得的成績(jī),感謝員工對(duì)公司發(fā)展的支持,,并鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
三、5s管理工作
20xx.2-8.13期間組織5s檢查13次,,共計(jì)197個(gè)不符合項(xiàng),,整改了181個(gè),違規(guī)部門(mén)職工予以了考核,。因新廠區(qū)高標(biāo)準(zhǔn),,顧總聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的5s的策劃公司,目前正在試點(diǎn)過(guò)程中,。
四,、企業(yè)工會(huì)活動(dòng)
工會(huì)重點(diǎn)落實(shí)了勞動(dòng)合同制度,集體合同制度,,為了讓員工對(duì)自己的健康狀況有所了解,,于20xx年6月17號(hào)至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進(jìn)行了為期5天的體檢活動(dòng)。工會(huì)每年對(duì)工作時(shí)間滿(mǎn)六個(gè)月以上的員工生日給予祝賀金,,以后公司將切實(shí)增強(qiáng)對(duì)職工群眾的感情,,密切同職工群眾的聯(lián)系,使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴(lài)的“職工之家”,。
五,、后勤及門(mén)衛(wèi)工作
20xx年度食堂伙食費(fèi)、液化氣費(fèi)、大米,、調(diào)味品,、雜支、小餐廳總共費(fèi)用329003.60元,,占47.99元/萬(wàn)元產(chǎn)值;辦公用品采購(gòu)金額共計(jì)55320.29元,,占9.74元/萬(wàn)元產(chǎn)值;各部門(mén)實(shí)際消耗金額49225.84元,占6.90元/萬(wàn)元產(chǎn)值;電話費(fèi)共計(jì)69016.91元,,占11.07元/萬(wàn)元產(chǎn)值,。
門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)出本公司車(chē)輛及人員做到嚴(yán)格檢查、登記,,員工必須憑證出廠,,報(bào)刊、信函及時(shí)發(fā)送,,不隨便放行社會(huì)閑雜人員、生意人員進(jìn)廠,,門(mén)房室內(nèi)外保持整潔,。
六、其他工作
綜合管理部是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),,在各部門(mén)之間擔(dān)任著橋梁的角色,,是各項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展的服務(wù)者,完成了公司的日常管理工作,,每個(gè)月的后勤物資申領(lǐng),、環(huán)境督查和員工考核等工作。
七,、今后努力方向
1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合作力,,做好各部門(mén),、車(chē)間的后勤保障的服務(wù)職能,創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò),。
2,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政管理人員,,要不斷的學(xué)習(xí),同時(shí),,還需要具備強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
3、以“快樂(lè),、健身,、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步”為宗旨,,定期組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng),,旨在營(yíng)造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍,,搭建員工相互交流,、溝通的平臺(tái)。
最后真心感謝大家在過(guò)去一年里的陪伴與支持!相信在20xx年咱們還會(huì)有一個(gè)美好的交流,,和稱(chēng)心如意的合作!謝謝!