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總經(jīng)理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇一
二,、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作,。
三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作,。
四,、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。
五,、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作,。
總經(jīng)理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇二
1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面主持物業(yè)公司的工作,。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策,、法規(guī)以及上級有關(guān)指示,、指令,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,,按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求,,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。
3,、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立,、健全和修訂工作,組織安排各項計劃,、工作任務(wù)的落實,、完成。
4,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所,、理發(fā)室,浴池,、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng),。
5、負(fù)責(zé)水,、電,、暖的供應(yīng)、管理,、維修和維護(hù)工作,。
6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運行,、檢查維修,、維護(hù)和管理工作,。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪,、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段,、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作,。
8,、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗,、桌,、凳、木器及玻璃的維修,、油漆,、換裝等工作。
9,、按學(xué)校計劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施,。
10、制定,、督促,、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設(shè)備事故的發(fā)生,,做好綜合管理工作,。
11,、做好職工思想政治工作,,組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,按時參加學(xué)校組織的各項活動,。
12、搞好群眾團(tuán)結(jié),,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
13,、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇三
一,、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動,、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作,。
二,、負(fù)責(zé)對員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),,關(guān)心員工生活,,做好思想工作。
三,、協(xié)調(diào)與公司其它商場,、部門之間的工作關(guān)系。
四,、每月主持班前會不得少于8次,,每班不少于4次。
五,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
總經(jīng)理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇四
1、制定和實施中戰(zhàn)略,,預(yù)算計劃,,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
2、發(fā)掘市場機(jī)會,,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;
3、監(jiān)督,、控制整個實施過程,,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配,、使用方案等;
4,、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,,資金運用情況和盈虧情況;
5,、建立公司與上級主管部門,政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),,媒體等部門間的溝通渠道,,領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象;
6,、對重大事項進(jìn)行決策,,代表公司參加重大外事或重要活動,審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;
7,、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè),選拔中高層管理人員,,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
8,、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,,整體營銷策劃方案,,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值,、增值負(fù)責(zé),,監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),,參與企業(yè)重大投資,、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策,。