時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

社會工作者工作計劃篇一

為使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中,，帶領大家共同行動。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃,。

講衛(wèi)生,、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德,。一點也沒有錯,，不管是個人還是集體,，衛(wèi)生做好了，就禁止了"病從口入",。然而人們的身體健康有了保障的時候,，就解決了"看病難，吃藥貴"這一難題,。所以作為社區(qū)的管理人員,，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

以黨的"十八"大精神為指導,，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內(nèi)容,，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心,，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高,。

進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,，加強人才隊伍建設,，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位,，充分發(fā)揮好"六位一體"的功能,，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設和能力建設，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,，加大衛(wèi)生服務覆蓋面,，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度,，增設服務內(nèi)容,，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率,、服務利用率和服務滿意率分別達到85%,、75%的80%以上。

1.堅持政府主導,，鼓勵社會參與,，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局,，嚴格機構(gòu)準入,，完成2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的內(nèi)涵建設和高質(zhì)量的居民健康檔案,，配備必要的基本設備,，充實"六位一體"服務功能，加大人才培養(yǎng)力度,，加強專業(yè)技術(shù),、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓,，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治,、殘疾人康復,、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量,，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上,，逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,，新建健康檔案達到14%以上。

3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,，特別是與街道辦事處,、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,，實行微機網(wǎng)絡化管理,，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通,、左右聯(lián)接,、信息共享的良好網(wǎng)絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù),，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實,。

一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點,，突出各中心的特點,，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式,、方法,，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的宣傳,，積極開展便民服務,、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,，增強居民的自我防病意識,，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系,，充分利用居委會的力量擴大宣傳面,。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,，實行動態(tài)管理;建立上下貫通,、左右聯(lián)接,、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺,、交流咨詢平臺和健康教育平臺,，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能,。

1.加強組織領導,。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的'領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作,，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任,，加強與各相關部門的緊密協(xié)調(diào)配合,，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展,。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,，負責業(yè)務培訓、技術(shù)指導和項目監(jiān)測,、評估等工作,。

3.促進政策保障。全面貫徹落實省,、市,、區(qū)有關"關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定"及其配套文件精神，完善相應政策和省,、市,、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,，加強機構(gòu)建設和人才培養(yǎng),，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu),，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障,。

社會工作者工作計劃篇二

xx市社會工作與志愿者協(xié)會服務隊，自成立以來,，本著“建設,、服務、創(chuàng)新,、發(fā)展”的工作理念,，不斷加強團隊自身建設，積極開展各種形式多樣的活動，特別是近一年來,，志愿者協(xié)會在市委,、市政府的高度重視、關心下,，在民政局正確指導,、支持下，在全市志愿者的積極參與,、實踐下,，協(xié)會組織志愿者參加的社會公益活動、助殘敬老等活動取得了全面的發(fā)展,，在全社會形成了較大的影響,，不僅得到了各級黨政領導的充分肯定與高度評價，也受到社會各界群眾的廣泛歡迎,，為建設和諧武安發(fā)揮了積極的作用。

協(xié)會尤其是對志愿服務,、塑造優(yōu)秀品牌形象提出了具體要求,，把“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿精神作為團體的行動宗旨，積極把專業(yè)與實踐結(jié)合,、理論與服務結(jié)合,、奉獻與發(fā)展結(jié)合，給全社會樹立了一塊豐碑,。

一,、創(chuàng)新志愿服務模式擴展志愿服務內(nèi)容

武安市社會工作與志愿者協(xié)會自201x年7月13日成立以來，在開展志愿工作的過程中,，協(xié)會以志愿者行動為載體,，始終圍繞黨政中心工作、服務人民群眾的生產(chǎn)生活,、貼近社會重大活動,，堅持樹立品牌意識，積極拓寬志愿服務領域,，不斷拓展志愿服務項目,。經(jīng)過探索和積累，基本形成了一批適合武安志愿者開展的,、在社會上產(chǎn)生積極影響的服務項目,。

1、圍繞黨政中心工作開展的志愿活動

今年是交通法正式實施兩周年,，志愿者積極參加交通安全志愿者活動,，到中興路,、富強路等交通要道和交警一起維護交通秩序，引導市民養(yǎng)成“不闖紅燈”的良好習慣,，通過“給市民一次提醒,，給市民一次宣傳，給自己一次教育”的要求,，使全體市民更加了解遵守交通規(guī)則的重要性,，自覺參與到文明城創(chuàng)建活動中，為打造一座文明和諧的家園而努力,。志愿者協(xié)會相繼開展了“xx大期間文明交通志愿先行公益活動”,、“12.2全國首個交通安全日宣傳活動”、“12.5慶祝第二十二個國際志愿者公益活動”,、“12.28助力全民健身日活動”等一系列大型公益活動,。

2、圍繞社會關注的公益活動開展的志愿服務項目

結(jié)合重陽節(jié),、全民健身日等重點活動日,，開展了豐富多彩的志愿者服務宣傳活動。組織志愿者在廣場,、社區(qū)和敬老院,，開展了以“愛在社區(qū)，志愿武安”為主題的義務診療,、法律咨詢,、衛(wèi)生清潔、敬老愛老等志愿者服務宣傳活動,。組織“技術(shù)進社區(qū),，服務你我他”活動，利用專業(yè)特長為居民理發(fā),。協(xié)會相繼開展了“7.20走進老年公寓關愛老年人活動”,、“7.26武安特大暴雨主干道清理淤泥活動”、“8.8全民健身日公益活動”,、“九九重陽節(jié)走進社區(qū)關愛老大型聯(lián)歡活動”,。

3、圍繞社區(qū)孤寡老人開展的志愿活動

弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,，開展尊老敬老系列活動,。組織志愿者到社區(qū)對孤寡老人，用愛心和行動去溫暖老人的生活,，給他們帶去歡笑和快樂,。志愿者們定期地去看望他們，幫助老人打掃衛(wèi)生，陪老人聊天,，給老人唱歌,，噓寒問暖，句句問候如同明媚的春光照進老人的心里,，讓老人們感受到了一份特殊的親情,，使老人們孤獨的心靈得到了安慰，志愿者的心里也感受到了陣陣暖意,。

協(xié)會把市老年公寓,、觀瀾城社區(qū)服務站和北辰社區(qū)服務站做為志愿服務的固定服務場所，志愿者利用業(yè)余時間到公寓和服務站為老人開展了免費理發(fā),、送水,、下棋、聊天等一系列的志愿服務項目,，其中觀瀾城服務站有一位老大爺,，兒子兒媳在外上班，自已得了糖尿病有了輕生的念頭,，當小區(qū)志愿者得知這一情況后,，聯(lián)系有心理疏導專業(yè)的志愿者定期為老人進行心理溝通，通過三個多月時間的溝通,，老人在社區(qū)服務站也活躍了起來，簡直像變了一個人一樣,。

㈠加強自身建設,，不斷完善規(guī)章制度

志愿者協(xié)會作為市里一個越來越重要的社團組織，健全組織機構(gòu),，規(guī)范管理制度,，加強團隊建設勢在必行，在這方面主要開展以下工作,。

1.根據(jù)實際需要在協(xié)會內(nèi)部實行部門職能劃分,。

為提高協(xié)會的整體辦事效率，更好的發(fā)揮協(xié)會組織的作用,，協(xié)會已經(jīng)規(guī)劃出四個部門,，使其各司其職，各盡所能,，同時又能分工合作,，使志愿者工作得到更好的發(fā)展。

2.對各部門加強有效管理,。

職能部門分工后,，協(xié)會將按照志愿者協(xié)會章程對各部門進行量化考核，規(guī)范內(nèi)部管理。

3.加強素質(zhì)培訓,，提高全體成員的素質(zhì),，增強青協(xié)號召力和凝聚力。策劃開展小型活動,，加強團隊建設,。

為提高全體成員素質(zhì)，增強志愿者協(xié)會的凝聚力,，將組織開展基礎志愿知識競賽活動,。

㈡著重發(fā)展三大服務群組。

1.老人組：主要面向養(yǎng)老院,、老年公寓,、社區(qū)的孤寡老人，定期走訪實踐基地,，幫助護工護理失能老人,，整理室內(nèi)衛(wèi)生，陪老人聊天談心,，讓他們感受來自社會的關懷,。

2.兒童組：重點與市特教學校建立合作，在恰當?shù)臅r間和學校聯(lián)系進行支教活動,，并積極關注城市和農(nóng)村兒童受教育的差異性,。用愛心點燃希望，用行動播撒陽光,，讓生長在同一片藍天下的孩子們獲得成長的快樂,。

3.公益組：主要在公共場合，與武安市交警大隊,、武安市文體局聯(lián)系合作,，開展一系列公益性宣傳活動。

㈢加大宣傳力度,，營造氛圍,，突出典型。

1,、通過電視,、報紙等媒體進行宣傳。為擴大宣傳覆蓋面,，市志愿者協(xié)會與市電視臺,、武安報、民生報等媒體單位聯(lián)合搭建宣傳平臺,。市志愿者協(xié)會在重大志愿服務活動舉行時,，都會邀請電視臺和報社記者采訪,，寬領域、多視角展現(xiàn)武安志愿者的風采,。

2,、通過各級簡報進行宣傳。市志愿者協(xié)會專門印制了《志愿者在行動》簡報,，并將簡報向市文明辦,、團市委、民政局領導贈閱,，此外,，還及時將活動開展信息向各級有關單位報送，對志愿者活動開展情況進行宣傳,。

3,、通過網(wǎng)站進行宣傳。市志愿者協(xié)會專門在武安傳媒開辦了武安市志愿者協(xié)會宣傳版塊,。對志愿者活動信息,、志愿者的有關知識、志愿者活動風采進行宣傳和展示,。通過網(wǎng)絡使市民了解志愿者,、志愿服務;通過網(wǎng)絡也使各地了解我市志愿服務工作，提高了我市志愿服務的社會影響力,。

4,、通過短信平臺進行宣傳。201x年協(xié)會開通了“武安志愿者”短信平臺,，向全市志愿者發(fā)布志愿者活動信息80余條,，并在重大節(jié)日通過短信為志愿者送上祝福。不僅宣傳了志愿服務工作,，也使志愿者感受到了組織的溫暖。

㈣辦好常規(guī)活動,，做好常規(guī)活動,。

1.多多搜集志愿服務信息，尋找豐富多彩的志愿服務活動,，并將這些活動常規(guī)化,，吸引更多的志愿者參與進來，并且有助于積累經(jīng)驗,，為以后做更多更高質(zhì)量的服務活動打下堅實基礎,。

2.定期舉辦與志愿活動密切相關的知識競賽以提高志愿者的積極性。

3.做好志愿活動前的活動方案,、申請表,、審批表,、海報、展板等基礎性工作,?；顒雍螅偨Y(jié)備案,，每次活動都要留存照片和文字材料以備宣傳使用,。

4.定期制作“志愿者愛心報”,，報道協(xié)會近期所做的工作和志愿新聞通訊,，提高志愿者協(xié)會在市民面前出現(xiàn)的頻率，提升志愿者協(xié)會的社會影響力,。

5.開展協(xié)會qq群會員之間的交流,。

會員是志愿者協(xié)會強大的后盾,，要充分利用這一資源，讓會員對協(xié)會有全面的認識和理解,，主要是通過活動的開展和會員之間的交流參與,，聽取會員的意見和建議，加強團隊的凝聚力,。

志愿者協(xié)會的影響越來越大,，它不僅是一個傳遞愛的活動，還是一個教育的活動,，它體現(xiàn)的精神已成為武安志愿者的共同追求,，志愿服務理念深入人心;它充分發(fā)揮了青年志愿活動的教育功能和社會功能，使道德知識活化,，使道德學習的動機增強,，從而增進道德學習主體的自我教育。目前協(xié)會已經(jīng)形成了“人人爭做志愿者,，認真完成志愿服務任務”的良性競爭局面,。

社會工作者工作計劃篇三

工作是由專業(yè)社會工作者運用有關人與社會的專業(yè)知識和技巧，為個人和家庭提供物質(zhì)或感情方面的支持與服務,，目的在于幫助個人和家庭減小壓力,、解決問題，達到個人和社會的良好福利狀態(tài),。在個案工作中,，社會工作者在與案主彼此信任合作的和諧關系下，充分調(diào)動案主本身的潛能與積極性,，共同探討,、研究案主的問題、家庭及社會環(huán)境,，運用案主本身及其外部資源,，增強案主解決問題的能力,，達到幫助案主成長的目的。

問題一：工作如何開展

關鍵詞：過程技巧

工作過程

接案與建立專業(yè)關系,。當案主前來社會工作服務機構(gòu)求助,，并已經(jīng)使用社會工作服務時，即成為“現(xiàn)有案主”,。當案主并沒有要求求助,，但可能需要個案工作者的協(xié)助，或者是雖然還沒有求助但妨礙他人或社會系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮時,，他即成為“潛在案主”,。社會工作者的任務不僅是要與“現(xiàn)有案主”工作，同時還要與“潛在案主”建立聯(lián)系,，使其了解接受社會工作服務對他的意義,，使“潛在案主”也成為“現(xiàn)有案主”。

對案主的需要和問題進行評估,。包括收集相應的案主個人和家庭資料,，然后對他們的問題進行評估，以決定幫助的介入點,。

需要了解的案主個人性的資料包括個人資料,、身體狀況、心理情況,、價值觀以及處理問題的能力,，等等。案主所處環(huán)境方面的資料包括家庭環(huán)境和延伸的環(huán)境系統(tǒng),，如案主的朋輩環(huán)境,、社區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境等,，以及案主與環(huán)境的交互作用,。

制訂計劃、介入干預與總結(jié)檢討,。在制定幫助案主的目標和工作計劃時要遵循一定的原則,，包括：工作目標要與社會工作者的專長以及案主解決問題的能力一致，防止目標不切實際,，動搖案主解決問題的信心。目標應與機構(gòu)的功能一致,，以便取得機構(gòu)資源對社會工作者的配合,，更好的服務案主。目標應是案主和社會工作者共同協(xié)商的結(jié)果,，限度的調(diào)動案主的積極性,。目標制定后,，社會工作者要與案主訂立工作契約，確認雙方所認可的目標和計劃,，促使雙方承擔各自的責任,，以便達到最終目標。

個案工作的過程是一個循環(huán)往復的過程,，每一個步驟中都包含對案主和工作過程的不斷評估與總結(jié),。社會工作者應根據(jù)對案主動態(tài)的發(fā)現(xiàn)、案主的進步和社會資源的實際狀況而不斷調(diào)整工作和幫助的策略,，以維護案主的利益,。

工作技巧

溝通技巧。在社會工作過程中,，社會工作者無時不與案主溝通,，這需要熟練掌握溝通技巧。語言符號的運用：社會工作者在與案主進行交流的過程中,，要力求把話說得悅耳,、清楚、準確,、恰當,、巧妙。身體符號的使用：將眼神,、面部表情,、身體姿勢、動作及儀表等與語言搭配使用,。環(huán)境符號的運用：包括時間觀念,、交流中的說話時機、溝通場所,、交流時身體距離的把握等,。

關系技巧。這是社會個案工作助人的核心要義,。如果社會工作者不能同案主建立起信任關系,，就不可能幫助他。這一技巧包括真誠和有同理心地回應技巧,，表現(xiàn)溫暖和關懷的技巧,，表明尊重案主的技巧。

過程技巧,。包括接案和約定技巧,、評估技巧、簽訂契約技巧,、介入技巧和檢討及終結(jié)技巧等,。

問題二：個案工作理論模式

關鍵詞：五種模式

危機介入模式,。危機介入時，引起危機的事件或原因具體化,、清晰化,。在危機介入時，工作者的角色是提供信息和建議,，需要時可以積極,、主動、直接并系統(tǒng)化地介入,。介入要限定時間,，要鼓勵案主面對未來。而且社會工作者在特定階段還要做案主的榜樣,，讓案主知道怎么樣做才是有效解決問題的方法,。

任務中心模式。任務中心模式主要應用于八類問題,，即人際沖突,、不滿意的社會關系、正式組織中的問題,、角色困難,、社會轉(zhuǎn)型中的問題、情緒問題,、資源不足問題和行為問題,。該模式的優(yōu)點在于：在問題探索、協(xié)議和確定任務階段,，任務不僅是對案主的,，也是對案主有關系統(tǒng)的。問題不僅來自案主自身,，也要注意外部因素對案主問題的影響,。社會工作者的角色是一個資源顧問。該模式的對象可以是個人,、夫婦或家庭,。任務中心模式強調(diào)案主的優(yōu)點與優(yōu)勢，以及他們的網(wǎng)絡資源的重要性,。任務中心模式將社會工作者和案主置于同樣重要的地位,，而不是單向地由案主向社會工作者傾訴。

社會-心理模式,。這是一種將案主的心理狀態(tài),、心理過程，同他生活的社會環(huán)境結(jié)合起來考慮并進行工作的方法。它幫助社會工作者整體地去了解,、認識案主，從而既提供增加案主自我認識的服務,，又針對案主所處的社會環(huán)境開展工作,。該模式將有關意識、潛意識,、人格功能,、人類行為、情緒的知識結(jié)合在一起,，幫助社會工作者制定個別化的“診斷與治療計劃”,。它的主要措施是通過認識和理解人及其心理的發(fā)展過程，來認識案主問題的根源,，以對癥下藥,，幫助案主解決問題和個人成長。

行為治療模式,。該模式的基礎是人的行為主要取決于外部環(huán)境的行為主義理論,。行為治療模式以反應學習、操作學習,、觀察學習,、認知學習四種學習形態(tài)為指導原理，運用獎罰分明的工作方式,，在社會工作者的指導下讓案主不斷重復期望行為,，漸漸消除問題行為，同時樹立一個榜樣,，讓案主學習正確的行為模式等,，達到案主問題的解決。該模式主要使用于恐懼癥,、焦慮,、抑郁癥、社交困難及問題行為等,。

敘事治療模式,。也稱為敘說治療。它以日常對話為基礎,，從多向價值視角出發(fā),，重新審視社會工作輔導過程以及由此帶來的在輔導關系和輔導技巧上的一些變化。它透過“故事敘說”“外化"“解構(gòu)”使人變得更自主,、更有動力,。與傳統(tǒng)個人工作模式相比，敘事治療不僅是一套治療“工具”或“技術(shù)”，更重要的是能令社會工作者和案主反思,、調(diào)整對生命的態(tài)度,，明確生命的抉擇，重寫生命故事,。

社會工作者工作計劃篇四

在即將過去的201x年,，社區(qū)成果累累、榮譽多多,，給201x年工作帶來高起點,、再發(fā)展的難度，很多同志感覺累,，認為社區(qū)面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步,。這觀點看似有理，然而,，街道領導不可能認可,，社區(qū)老百姓也不可能認可，當今社區(qū)建設和發(fā)展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”,。

村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔,、治安、計生,、健康問題,，二是物業(yè)與業(yè)主的不良關系所引發(fā)的一系列管理問題。目前為止,，居委會除了呼吁村改造的實事工程以外,，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎么辦?社區(qū)二屆六次議事會強調(diào),，“幸?！辈皇恰案辉！钡拇~,，現(xiàn)代化社區(qū)更不是高檔住宅區(qū)的專利!我們社區(qū)擁有人際關系祥和,，生活態(tài)度快樂、認知思維健康,、互動氛圍濃烈的獨特軟環(huán)境,，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強,、做大,、做實中國現(xiàn)代化的一流社區(qū)!

根據(jù)二屆六次議事會精神，特制定社區(qū)201x年工作計劃：

一,、腳踏實地,、但求成效。

1、繼續(xù)強化班子學習氛圍,，提增社區(qū)工作者政治素質(zhì)和業(yè)務能力;繼續(xù)強化班子快樂氛圍;讓每個社區(qū)工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續(xù)倡導彈性工作機制,，使社區(qū)工作者的每天8小時發(fā)揮的能量，從而有效維系社區(qū)每天開門13個小時,。

2,、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務,，并可能地做出特色、做出亮點,，做出“示范社區(qū)”應有的示范效應,。

3、認真處置社區(qū)各類矛盾,，盡可能滿足居民各類需求,。強化接待、走訪等掌握民情機制,，不斷關注,、研究、解決社區(qū)的新情況,、新問題,、新矛盾。

4,、運用“服務同盟會熱線”平臺,，打造社區(qū)居民十分鐘便民圈，努力實現(xiàn)居民足吧出戶,，一個電話就能ok諸多需求的格局,。對“服務同盟會熱線”進行價格、質(zhì)量,、滿意度的跟蹤監(jiān)督,，以此確保“熱線”服務的高質(zhì)量,。

5,、做實事是硬道理!希望能夠在201x年爭取到區(qū)村改造的實事工程。與此同時,，我們將在完善外來人口信息采集的基礎上,，經(jīng)常性組織人手，督查車庫住人的環(huán)境衛(wèi)生,、綜合治理,、消防安全、計劃生育等情況，并強化社區(qū)教育功能,，不拘形式地引導外來人口盡快和本地居民形成健康,、快樂的和諧關系。另外,，盡力解決65幢路面低洼問題,，72幢、59幢墻角衛(wèi)生問題,，以及其它路面低洼問題,，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。

6,、開辟蘇州商場的就業(yè)渠道,。可能籌集崗位,，引導社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè),、遷就就業(yè)，把金融危機在社區(qū)的影響降到最低,。

二,、營造社區(qū)快樂氣氛、增添居民幸福指數(shù),。

1,、繼續(xù)做大、做實,、做活“居民會客廳”,，保證社區(qū)活動室大門敞開13小時;繼續(xù)鼓勵、支持居民到社區(qū)活動室舉辦生日,、婚嫁等慶?；顒?繼續(xù)為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬件設施;繼續(xù)為居民的互動提供一切便利條件。

2,、繼續(xù)做大,、做實、做活“幸福聯(lián)盟”30個團隊,。盡可能爭取區(qū)政府的優(yōu)惠政策,，為“幸福聯(lián)盟”30個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區(qū)內(nèi)外活動的場所和時間,，讓“幸福聯(lián)盟”團隊每個成員的笑聲充斥社區(qū),。

3、在保障社區(qū)居民經(jīng)常性,、多樣性,、規(guī)?；那疤嵯拢慕M織大型比賽,、表演等活動,，并通過活動，繼續(xù)強化“以社區(qū)榮而榮”的公共精神,，繼續(xù)強化志愿者隊伍的奉獻功能,，共同為現(xiàn)代化社區(qū)添磚加瓦。

4,、盡可能引導居民互動,。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動，并經(jīng)常性鼓勵,、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動,。

三、發(fā)揮示范社區(qū)的示范作用,，爭當全國社區(qū)發(fā)展的排頭兵。

1,、以互動為先導,、以管理和服務為基礎、以信息傳播為手段,，打造全國一流社區(qū),。

2、打造網(wǎng),、qq群,、電子信息屏一主二輔的數(shù)字化體系，通過該體系,，豐富居民e生活,，也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺,。

3,、培育“草根”領袖和“草根”文化，將社區(qū)奇人軼事,、百姓喜怒哀樂規(guī)模,、形象、生動地展現(xiàn)在網(wǎng),，讓全國人民都能知曉,、了解、并羨慕百姓的幸福生活,。

4,、培養(yǎng)網(wǎng)管理人才,。培育社區(qū)形象使者，以形象使者的接待,，交流,、發(fā)言，來提增本社區(qū)的現(xiàn)代化,。

5,、重視網(wǎng)站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續(xù)加強與合作,，使社區(qū)工作取得社區(qū)實際效應的同時也取得社會成效,。

6、及時總結(jié)工作得失,、提增工作理念,、修正工作思路。

社會工作者工作計劃篇五

工作是由專業(yè)社會工作者運用有關人與社會的專業(yè)知識和技巧,，為個人和家庭提供物質(zhì)或感情方面的支持與服務,，目的在于幫助個人和家庭減小壓力、解決問題,，達到個人和社會的良好福利狀態(tài),。在個案工作中，社會工作者在與案主彼此信任合作的和諧關系下,，充分調(diào)動案主本身的潛能與積極性,，共同探討、研究案主的問題,、家庭及社會環(huán)境,，運用案主本身及其外部資源，增強案主解決問題的能力,，達到幫助案主成長的目的,。

問題一：工作如何開展

關鍵詞：過程技巧

工作過程

接案與建立專業(yè)關系。當案主前來社會工作服務機構(gòu)求助,，并已經(jīng)使用社會工作服務時,，即成為“現(xiàn)有案主”。當案主并沒有要求求助,，但可能需要個案工作者的協(xié)助,，或者是雖然還沒有求助但妨礙他人或社會系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮時，他即成為“潛在案主”,。社會工作者的任務不僅是要與“現(xiàn)有案主”工作,，同時還要與“潛在案主”建立聯(lián)系，使其了解接受社會工作服務對他的意義,，使“潛在案主”也成為“現(xiàn)有案主”,。

對案主的需要和問題進行評估,。包括收集相應的案主個人和家庭資料，然后對他們的問題進行評估,，以決定幫助的介入點,。

需要了解的案主個人性的資料包括個人資料、身體狀況,、心理情況,、價值觀以及處理問題的能力，等等,。案主所處環(huán)境方面的資料包括家庭環(huán)境和延伸的環(huán)境系統(tǒng),，如案主的朋輩環(huán)境、社區(qū)環(huán)境,、工作環(huán)境等,，以及案主與環(huán)境的交互作用。

制訂計劃,、介入干預與總結(jié)檢討,。在制定幫助案主的目標和工作計劃時要遵循一定的原則，包括：工作目標要與社會工作者的專長以及案主解決問題的能力一致,，防止目標不切實際,，動搖案主解決問題的信心。目標應與機構(gòu)的功能一致,，以便取得機構(gòu)資源對社會工作者的配合，更好的服務案主,。目標應是案主和社會工作者共同協(xié)商的結(jié)果,，最大限度的調(diào)動案主的積極性。目標制定后,，社會工作者要與案主訂立工作契約,，確認雙方所認可的目標和計劃，促使雙方承擔各自的責任,，以便達到最終目標,。

個案工作的過程是一個循環(huán)往復的過程，每一個步驟中都包含對案主和工作過程的不斷評估與總結(jié),。社會工作者應根據(jù)對案主動態(tài)的發(fā)現(xiàn),、案主的進步和社會資源的實際狀況而不斷調(diào)整工作和幫助的策略，以維護案主的最大利益,。

工作技巧

溝通技巧,。在社會工作過程中，社會工作者無時不與案主溝通,，這需要熟練掌握溝通技巧,。語言符號的運用：社會工作者在與案主進行交流的過程中,，要力求把話說得悅耳、清楚,、準確,、恰當、巧妙,。身體符號的使用：將眼神,、面部表情、身體姿勢,、動作及儀表等與語言搭配使用,。環(huán)境符號的運用：包括時間觀念、交流中的說話時機,、溝通場所,、交流時身體距離的把握等。

關系技巧,。這是社會個案工作助人的核心要義,。如果社會工作者不能同案主建立起信任關系，就不可能幫助他,。這一技巧包括真誠和有同理心地回應技巧,，表現(xiàn)溫暖和關懷的技巧，表明尊重案主的技巧,。

過程技巧,。包括接案和約定技巧、評估技巧,、簽訂契約技巧,、介入技巧和檢討及終結(jié)技巧等。

問題二：個案工作理論模式

關鍵詞：五種模式

危機介入模式,。危機介入時,，引起危機的事件或原因具體化、清晰化,。在危機介入時,，工作者的角色是提供信息和建議，需要時可以積極,、主動,、直接并系統(tǒng)化地介入。介入要限定時間,，要鼓勵案主面對未來,。而且社會工作者在特定階段還要做案主的榜樣，讓案主知道怎么樣做才是有效解決問題的方法,。

任務中心模式,。任務中心模式主要應用于八類問題,，即人際沖突、不滿意的社會關系,、正式組織中的問題,、角色困難、社會轉(zhuǎn)型中的問題,、情緒問題,、資源不足問題和行為問題。該模式的優(yōu)點在于：在問題探索,、協(xié)議和確定任務階段,，任務不僅是對案主的，也是對案主有關系統(tǒng)的,。問題不僅來自案主自身,，也要注意外部因素對案主問題的影響。社會工作者的角色是一個資源顧問,。該模式的對象可以是個人,、夫婦或家庭。任務中心模式強調(diào)案主的優(yōu)點與優(yōu)勢,，以及他們的網(wǎng)絡資源的重要性,。任務中心模式將社會工作者和案主置于同樣重要的地位，而不是單向地由案主向社會工作者傾訴,。

社會-心理模式,。這是一種將案主的心理狀態(tài)、心理過程,，同他生活的社會環(huán)境結(jié)合起來考慮并進行工作的方法,。它幫助社會工作者整體地去了解、認識案主,，從而既提供增加案主自我認識的服務,，又針對案主所處的社會環(huán)境開展工作,。該模式將有關意識,、潛意識、人格功能,、人類行為,、情緒的知識結(jié)合在一起，幫助社會工作者制定個別化的“診斷與治療計劃”,。它的主要措施是通過認識和理解人及其心理的發(fā)展過程,，來認識案主問題的根源，以對癥下藥,，幫助案主解決問題和個人成長,。

行為治療模式,。該模式的基礎是人的行為主要取決于外部環(huán)境的行為主義理論。行為治療模式以反應學習,、操作學習,、觀察學習、認知學習四種學習形態(tài)為指導原理,，運用獎罰分明的工作方式,，在社會工作者的指導下讓案主不斷重復期望行為，漸漸消除問題行為,，同時樹立一個榜樣,，讓案主學習正確的行為模式等，達到案主問題的解決,。該模式主要使用于恐懼癥,、焦慮、抑郁癥,、社交困難及問題行為等,。

敘事治療模式。也稱為敘說治療,。它以日常對話為基礎,，從多向價值視角出發(fā)，重新審視社會工作輔導過程以及由此帶來的在輔導關系和輔導技巧上的一些變化,。它透過“故事敘說”“外化"“解構(gòu)”使人變得更自主,、更有動力。與傳統(tǒng)個人工作模式相比,，敘事治療不僅是一套治療“工具”或“技術(shù)”,，更重要的是能令社會工作者和案主反思、調(diào)整對生命的態(tài)度,，明確生命的抉擇,，重寫生命故事。

社會工作者工作計劃篇六

走過20xx年,，是收獲的一年,。回眸我過去一年的銷售心得,，甚有感觸,。

在接任展廳經(jīng)理一職后，我在銷售工作中積極進取,，用心,、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領導,。我們公司大眾銷售部也完成了各項任務和計劃,，順利通過了上海大眾dssa、dqsa,、dms等嚴審,。

20xx年伴隨著奧運的腳步，相信也會是激情奮進的一年,。機遇與挑戰(zhàn)共存,，我期盼20xx也是一個收獲的一年，這是我們整個銷售團隊共同期待并時刻準備與之奮斗的結(jié)果,。一份耕耘一份收獲,，這一年要做的工作還有很多，從一個銷售員成長為一個展廳經(jīng)理,，公司對我的期望很高,，自己的擔子也很重。從一個執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€管理者,，這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達了學習的盡頭,，在管理方面和業(yè)務方面自身更要加緊學習。

1,、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫,，現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏，直接的'影響銷售部的業(yè)績,，××年的銷售顧問的培訓是重點,，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓,，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,，這在培訓中應作重點。

2,、銷售核心流程：完整運用核心流程,，上海大眾給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨,，很多時候我們并沒有去在意這個流程,，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重,，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢,。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,，誰沒有做好就是違反了制度,，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,，銷售顧問就會努力的把事情做好,，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作,。細節(jié)決定成敗,，這是鄧經(jīng)理常教導大家的話。在××年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,，把每一個流程細節(jié)做好,，相信這是完成全年任務的又一保障。

3,、提高銷售市場占有率：

⑴現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅,，在××年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車?？偨Y(jié)原因主要問題是價格因素,。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的,，他們唯一有的優(yōu)勢是價格,。再看我們在銷售大眾車時，除個別價格外,，幾乎都占優(yōu)勢,。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心,，總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務、售后的索賠,、售后維修的,、銷售顧問的專業(yè)性（更好的使用了解車輛）、公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等密切相關,，這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的,，同時也將成為我們的優(yōu)勢,。

⑵通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

⑶結(jié)合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳,，提高消費者的知名度和對大眾車的認知度,。

4、當好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用,，做好公司的排頭兵,。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務,。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。