演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾,，說(shuō)服聽眾,，取得好的效果。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

競(jìng)聘電信經(jīng)理演講稿三分鐘 電信公司競(jìng)聘演講稿篇一

今天我競(jìng)聘的崗位是電信客戶經(jīng)理競(jìng)聘書。

首先,，由衷地感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。記得大哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最快樂的事,，莫過(guò)于為理想而奮斗。”今天,，我正是為了追求與浙江聯(lián)通共發(fā)展，在勤奮工作中再實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的理想,，才義無(wú)返顧地走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái),。此刻,，我最想和大家說(shuō)的一句話就是：“請(qǐng)相信，我能行”,。

我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作：

首先,，敬業(yè)的精神，是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐

其次,，豐富的經(jīng)驗(yàn),，是自信的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

最后,，出色的工作能力，是自信的可靠保障

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，雖然我很自信，但絕不負(fù),，我深知過(guò)去并不代表現(xiàn)在,，更不意味著將來(lái),，今天我并非因自己的點(diǎn)滴成績(jī)而飄飄然，只是在向大家展示一個(gè)真實(shí)的自己,。如果承蒙各位的厚愛,，允許我走上競(jìng)聘的工作崗位，我將在工作中定好自己的位置,，選好自己的方法，帶好自己的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)奮斗,，實(shí)現(xiàn)“提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度，降低離網(wǎng)率和投訴率,，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)服務(wù)能力,，增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)收能力”的工作目標(biāo),。我的具體工作構(gòu)想如下：

第一，擺正位置,，全力協(xié)助正職做好工作

第二,，深化品牌戰(zhàn)略,，落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力,。

第三,，提升客戶的滿意度,，縮小與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

第四,，緊密圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，做好服務(wù)保障工作,。

第五，以員工為本,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第六,，不斷探索電信副總競(jìng)聘稿方法,，以創(chuàng)新爭(zhēng)先

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，“既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程,；既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影,！”這就是我的堅(jiān)定信念和對(duì)自己的根本要求,。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的，但我會(huì)做最努力的,。請(qǐng)大家信任我,、支持我、考驗(yàn)我,！

我的演講完畢,，謝謝大家！

競(jìng)聘電信經(jīng)理演講稿三分鐘 電信公司競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好！

英國(guó)著名劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò),，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人,，如果找不到機(jī)會(huì)，他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì),。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來(lái),。我競(jìng)聘的崗位是公司營(yíng)銷部經(jīng)理。

下面我簡(jiǎn)單做一下自我介紹,，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。我叫***,，19**年*月出生，19**年畢業(yè)于****,，20xx年1月任電信公司***，20xx年任***,，20xx年1月任電信公司客戶部社區(qū)經(jīng)理,，0*年1月調(diào)至城區(qū)營(yíng)銷部任營(yíng)銷部經(jīng)理一職,。工作以來(lái)，我深知,，工作中不小事,，一份耕耘，就有一份收獲,，所以工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng),。

一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來(lái),，無(wú)論在什么崗位上,，我都努力爭(zhēng)取提高,，努力做得更好。我時(shí)常本著這樣的信條工作,，一個(gè)人的崗位有不同,，能力有大小,，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),，這是做工作之根本,。在今后的工作中，我仍將以自己的信條努力工作,，一如既往地干下去,。

下面,，我談一下對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷部經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的崗位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,，他不僅要積極配合好公司領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的各項(xiàng)管理工作,，還有帶領(lǐng)部門人員積極開拓市場(chǎng)，做好市場(chǎng)的營(yíng)銷,、產(chǎn)品銷售,、服務(wù)工作。同時(shí),，營(yíng)銷部經(jīng)理的崗位也是一個(gè)對(duì)個(gè)人能力及耐心要求很高的崗位,，不但需要熟悉具有愛崗敬業(yè)的敬業(yè)精神,，還需要具有專業(yè)扎實(shí)的知識(shí)，同時(shí)也需要一股主動(dòng)探索,、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神,，和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。多年來(lái)的工作實(shí)踐,，作為一名熱愛通信事業(yè)的員工，我有信心也有能力做好營(yíng)銷部經(jīng)理的工作,。

事實(shí)勝于雄辯,。下面我說(shuō)一下優(yōu)勢(shì),，我認(rèn)為自己有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

愛因斯坦曾說(shuō)：“熱愛是最好的老師?！倍嗄甑碾娦乓痪€的工作,，使我深深地愛上了這份工作,。它雖然平凡，卻很有意義,。人們都說(shuō)工作最高境界是快樂,。正因?yàn)槲覠釔鬯?，所以我能以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項(xiàng)工作，并能以最佳狀態(tài)來(lái)提升工作業(yè)績(jī),。

工作中,，我熱情大方,，善于交談,，始終注重自己的服務(wù)意識(shí)，不管與同事和領(lǐng)導(dǎo)相處,，我都能積極溝通，保持好與他們的關(guān)系,。特別是我任營(yíng)銷部經(jīng)理以來(lái),，使我積累了豐富的人際資源,，也鍛煉了我的組織領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通協(xié)調(diào)能力，并且還具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),。我相信自己完全有能力勝任,，團(tuán)結(jié)一致,，發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)，做好自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。

我出生于一個(gè)普通家庭,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷,，養(yǎng)成了我能吃苦,、能忍耐、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,，我在自己平凡的崗位上，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生報(bào)負(fù),?？梢哉f(shuō),，是通信工作，讓我成長(zhǎng),；是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷,，使我成熟,；是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性,、培養(yǎng)了我的作風(fēng),、提高了我的素質(zhì),！

行動(dòng)勝于空談。如果我有幸競(jìng)聘成功,，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以市場(chǎng)部門神圣使命為動(dòng)力,，努力開拓市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境,，把（客戶分管地區(qū)）的業(yè)務(wù)做好,，做嚴(yán),，做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力,、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革,、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段,，依靠科學(xué)的工作思路,、正確的營(yíng)銷策略,、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提速,、效益提升的目標(biāo)。

具體我將抓好以下五項(xiàng)措施：

1,、抓市場(chǎng)和人員隊(duì)伍建設(shè)，為公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái),。公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，離不開市場(chǎng)的供求量與營(yíng)銷人員的拓展能力,。為此，我要在深入調(diào)研,、綜合分析和對(duì)市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出市場(chǎng)營(yíng)銷方案與部門總體規(guī)劃,。要確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶,、有效益的業(yè)務(wù),、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜,，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搞好人員隊(duì)伍建設(shè),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái),。

2,、抓營(yíng)銷，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),。強(qiáng)化分層營(yíng)銷和目標(biāo)營(yíng)銷，確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo),，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè),、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性，培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。科學(xué)定位,，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位,、客戶定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),，農(nóng)村抓個(gè)體大戶,，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

3,、抓服務(wù),，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。樹立全新的服務(wù)理念,，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向,、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺(tái)部門作為客戶,，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的`服務(wù),，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

4、抓制度,，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),。制度是管理工作的基礎(chǔ),，沒有一套健全完善、行之有效的制度,，嚴(yán)格的管理就是一句空話,。我將把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓,，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,，編制管理手冊(cè),，把各項(xiàng)工作納入制度化管理,、程序化運(yùn)作的軌道。

5,、抓管理,，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成,。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標(biāo)管理,，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工,，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,，熱心服務(wù),，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

最后,，我還將不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì),。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，一個(gè)人如果沒有知識(shí)或知識(shí)陳舊,，將很難在社會(huì)上立足。作為一名電信公司的員工,，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí)，通過(guò)持續(xù)不斷的“充電”,，拓展自己的知識(shí)際域,，開闊視野,，努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全公司工作的思考和部署,，成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手。

古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn),，我會(huì)把地球支起”,，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我會(huì)干出我的光彩”！當(dāng)然,，我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,，而另一部分人會(huì)落選,。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,，無(wú)論成功失敗,，我都將以此為新的起點(diǎn),，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí),，迎難而上,！

我的演講完畢,，謝謝大家！

競(jìng)聘電信經(jīng)理演講稿三分鐘 電信公司競(jìng)聘演講稿篇三

對(duì)于電信企業(yè)而言,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，成本,、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等要素都是可以模仿和取代的,，只有企業(yè)的品牌,、信譽(yù)是不可替代的,。隨著通信技術(shù)的飛速進(jìn)步與普及,，各電信企業(yè)提供的同類產(chǎn)品之間的差異越來(lái)越小。而正是這種微小的差異的存在,，便產(chǎn)生出鮮明的品牌效應(yīng),?？蛻糇哌M(jìn)電信市場(chǎng)，受一種認(rèn)同感的驅(qū)使,，毫不客氣地放棄哪些在滿足需求方面有微小差異的商品,，而對(duì)超越同類商品差異的著名品牌商品愛不釋手,。因此可以看出好的廣告和宣傳在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中是必不可少的一部分。

商業(yè)客戶市場(chǎng)較為廣闊,，潛力巨大,，且用戶屬性較為復(fù)雜,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)客戶的市場(chǎng)價(jià)格和利益回報(bào)必將成為各通信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),，誰(shuí)把握先機(jī),，誰(shuí)就將贏得主動(dòng)權(quán),。因此，對(duì)商業(yè)客戶的市場(chǎng)調(diào)查工作顯得尤為重要,，我們將通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分與整合,，逐步將其形成制度化,、日常化,、規(guī)范化,，以便能隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，同時(shí)為其它部門提供準(zhǔn)確、完整的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,，為公司的下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。

在確定商業(yè)客戶的情況下首先對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,，商業(yè)客戶的范圍本身來(lái)說(shuō)就非常廣闊，有個(gè)體私營(yíng),、集體經(jīng)營(yíng),、合資控股等等，其本身經(jīng)營(yíng)的范圍和營(yíng)銷的手段多得數(shù)不勝數(shù),。因此，我們只有根據(jù)商業(yè)客戶的本身價(jià)值,、市場(chǎng)價(jià)值,、當(dāng)前市場(chǎng)所占份額,、潛在市場(chǎng)的發(fā)展空間、未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等等進(jìn)行細(xì)分,，才能根據(jù)細(xì)分情況定位出重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,、個(gè)性化服務(wù)對(duì)象和一般服務(wù)對(duì)象,，然后建立客戶動(dòng)態(tài)檔案庫(kù)、個(gè)性化服務(wù)庫(kù)和技術(shù)資料庫(kù),，才能進(jìn)一步完善和細(xì)化服務(wù)方式,，提高本部門的運(yùn)作效率,。

作為商業(yè)客戶部技術(shù)支撐經(jīng)理，我認(rèn)為在當(dāng)好本部門的“助手”外,，還要負(fù)責(zé)一些重要的商業(yè)客戶,，如網(wǎng)吧和多媒體大戶,、經(jīng)營(yíng)性中小型商業(yè)客戶的業(yè)務(wù)支撐、發(fā)展和管理工作,，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶的營(yíng)銷管理,、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、潛在大客戶的培育工作,，負(fù)責(zé)宏觀市場(chǎng)及個(gè)性化市場(chǎng)的跟蹤調(diào)查工作,，同時(shí)還要做好本部門的市場(chǎng)調(diào)查、檔案和報(bào)表的管理等工作,。

以上是我本人對(duì)技術(shù)支撐工作的一些很粗淺的想法和認(rèn)識(shí)，不當(dāng)和疏漏之處難免,，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正,，當(dāng)然要把技術(shù)支撐工作做好,，要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠各部門的密切配合,，同時(shí)還需要公司全體員工的共同努力才能完成,。今天的競(jìng)聘，無(wú)論成功與否,，這都是一次難忘的經(jīng)歷。

我的演講完了,，謝謝大家,。