當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

經(jīng)營站年終工作總結(jié) 服務(wù)站年終工作總結(jié)篇一

大家下午好!

緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,，這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我司各個職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下，認真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策,，積極拓展各項業(yè)務(wù)管理工作,，順利完成了公司布置的20xx年十個億的任務(wù)目標。下面我謹代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié)：

為了完成20xx年十個億的經(jīng)營指標,，春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實際制定了詳細具體的計劃和分工,，責任到人，各司其職,，努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責任感,，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，定期進行分析交流,，及時發(fā)現(xiàn)問題與不足，提出有效的調(diào)整方案,。20xx年我們針對市場的變化,，不斷探索和改變摸球的順序和報價技巧，同時我們還針對人員流動性大的特點,，以變治變?nèi)f變不離其中,，也就是說圍繞如何完成十個億的指標動腦謀計用足氣力,。

業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們增設(shè)了分公司的備案并參與了工程的投標,、目前有正在組建,，有在洽談合同當中，我們要進一步拓展的建筑市場,，特別是沿海一些省市建筑市場,，當今市場的競爭日趨激烈，我們要從長遠著想謀生存求發(fā)展,，必須要提高公司的市場占有率,。

雖然經(jīng)營部20xx年順利完成了公司下達的任務(wù)指標，但我們清醒的認識到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題,，因為我們的種種原因,，使得有些項目錯失良機。如有些項目出現(xiàn)廢標現(xiàn)象,，使得沒有中標或造成重大經(jīng)濟損失,。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,，我們必須深刻檢討,，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗,，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平,，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。因此,，20xx年我們部門將注重部門的團體建設(shè),，人才的培養(yǎng)，認真分析情況,，總結(jié)經(jīng)驗提高自身的綜合素質(zhì),，加強與合作方的溝通與配合，從而更加切實提高競標能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升,。

經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項目的投標,、投標項目成本的分析與控制，以及分公司本地備案,、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容,。經(jīng)營部是企業(yè)經(jīng)營工作的龍頭，是經(jīng)營工作的首要環(huán)節(jié),，因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益,，為了擔當重任，我部根據(jù)工作實際與人力現(xiàn)狀,，采取了如下措施：

1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項工作嚴格落實到經(jīng)營部每位員工,，做到目標分解責任到人,，

2、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實際經(jīng)驗的特點,，要求員工在掌握好專業(yè)知識的同時認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),、學(xué)習(xí)投標的典型案例，吸取經(jīng)驗和技巧,，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平,。

3、標書檢查方面：我們采取自檢和互檢,，在標書裝訂之前大家逐一對每本標書實行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保投標的合格率。

4,、近年來,，國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標工作的有關(guān)文件，招投標工作日趨規(guī)范化,，為此,，我部門根據(jù)投標業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當前實際，以科學(xué)的方法制作了基于ecel電子表格的“投標系統(tǒng)”,、“保證金申退系統(tǒng)”,、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等，大大提高了工作效率,。伴隨著集團公司信息化平臺的開始建設(shè),，我部門將在招投標業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。

新年尹始我們展望未來堅定信心,，經(jīng)過20xx年的打拼,，實現(xiàn)并完成了10個億中標工程的計劃。在新的一年里,，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作,，力爭完成公司下達業(yè)務(wù)指標，并對在20xx年完成20個億中標工程的計劃做好了充足的準備,。具體如下：

1,、加強部門管理，吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，吃一塹長一智,，提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

2,、穩(wěn)定部門員工,，隨時了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài),、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)處理,，因為部門的人員流動性大,，會對其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu),，才能對公司的長遠發(fā)展有益,。

3、加強團體協(xié)作精神,，不可否認,，經(jīng)營部一年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開。

4,、加強業(yè)務(wù)渠道,，充分合理的運用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項目信息,，同時積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標渠道,。

5、尋找好的,，優(yōu)秀的合作伙伴加盟,。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作，及時收集業(yè)務(wù)信息,。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)自身的.投標競爭力，多方面了解收集信息再提高中標率,。

總之,，20xx年我們經(jīng)營部要以身作則，做好公司排頭兵,，盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻自己的力量,。經(jīng)營部將以“誠信履約、鑄造精品,、培養(yǎng)人才,、廣交摯友”的經(jīng)營理念，以“立足,，扎根,，走向全國、滾動發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，繼續(xù)加強溝通,、團結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上,，持續(xù)開展公司業(yè)務(wù),，切實抓好落實各項經(jīng)營管理工作的內(nèi)容,、指標，加強工作主動性和責任心,，倡導(dǎo)團結(jié)合作和工作奉獻精神,，確保公司各項工作任務(wù)指標順利完成,。

經(jīng)營站年終工作總結(jié) 服務(wù)站年終工作總結(jié)篇二

20xx年,，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下,，解放思想,，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標,，改善運行質(zhì)態(tài),，圍繞"全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念,、人才,、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程"的工作思路,，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù),，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益。半年來,，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢,，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點,，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動,，在20xx年,，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了等諸多項目,，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,，加強與項目報價的合作,。在短短的一年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目,。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員,，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,，充實經(jīng)營管理部力量。

20xx年經(jīng)營管理部共參加投標項目xx項,，中標xx項,，中標總造價xx萬元，建筑面積xx平方米,，有效跟蹤項目xx項,。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值xxx億元，占全年目標(xx億元)的xxx%,，同比增長xx%,。除內(nèi)蒙古外，僅完成xxx萬元,，比去年同期增長xx%,。其中土建xxx萬元、市政xxx萬元,，鋼結(jié)構(gòu)xx萬元,，裝飾xxx萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司,。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年我們根據(jù)公司工作報告要求,，重點抓好以下幾方面工作,。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路,。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的xxx路已申報xxx工程,。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項,，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行"查新",，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布,。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,，進一步加強現(xiàn)場管理力度,。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查,、項目評估,、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外,，安全方面,，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收,，召開了安全知識競賽和演講比賽,。工程管理方面,，拉開了成本管理的序幕,。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法,，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算,。

經(jīng)過大家的努力，qc活動中,，我公司榮獲市一等獎兩項,，二等獎一項，三等獎三項,，省級優(yōu)秀獎兩項,。獲省文明工地兩項，市文明工地四項,。貫標工作內(nèi)審結(jié)束,，順利完成安全許可證復(fù)檢。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,，20xx年公司推出了一系列新的管理措施,。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則,，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責,、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益,，在人力資源部的組織下,，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單,。其次實行了工作計劃管理,。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點,，能夠把我們的工作"化無形為有形",，不但在無形中提高工作效率,，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段,。我們從四月份開始實施計劃填報以來,，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣,。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核,。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標,。通過五月份的第一次考核,，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞,。第四,，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化,。第五,、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務(wù)管理,。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理,，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。第六,、人力資源工作面持續(xù)拓寬,。20xx年不僅引進一級建筑師x人，二級建筑師x人,，已申報國家級高工x人,，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核,，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu),。

另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進,，根據(jù)nc軟件運行的要求,，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度,，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險,。企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核,，與績效工資掛鉤,，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中,，我們會做好下半年工作計劃,，爭取將各項工作做得更好。

經(jīng)營站年終工作總結(jié) 服務(wù)站年終工作總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我有幸成為這個大家庭的其中一員。也非常感謝公司各位同仁對我工作的大力支持,，使我們部門的工作得以順利開展,。

我謹代表經(jīng)營部作出本次的年度總結(jié)。經(jīng)部營自20xx年月成立以來,，很榮幸我能被任命為本部門的經(jīng)理,。首先，在這里簡單介紹一下經(jīng)營部的主要職責：參與建設(shè)項目的招投標,、投標項目成本的分析與控制,、施工成本控制、項目預(yù)算編制,、工程變更工程量的計算和變更單價的確定、項目結(jié)算,、工程承包合同和勞務(wù)合同,、勞務(wù)單價擬定，班組進度款和結(jié)算款的審核等一系列內(nèi)容,。

在過去的一段時間里,，經(jīng)營部參與國際家居博覽城鋼結(jié)構(gòu)工程、工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)光棚工程,、威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結(jié)構(gòu)造型工程,、佛山市順德區(qū)倫教街道虹實業(yè)廠房土建工程、,。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個項目的招投標工作,，其中中標項目為工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)光棚工程;入圍標為。四季花園綜合樓外墻裝飾工程;暫未開標的項目有威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結(jié)構(gòu)造型工程a和b標段,，棄標項目有區(qū)科技工業(yè)園(穗香片)大?；瑓^(qū)填砂。在預(yù)(結(jié))算方面完成會所土建工程,、a1平深路~指揮部市政道路,、鋼構(gòu)圍墻、指揮部綠化恢復(fù)、酒店和電影院等項目預(yù)算,，并完成了區(qū)中心血站容桂捐血點裝修工程,、實驗中學(xué)順德實驗學(xué)校行政綜合樓外墻裝飾、教師宿舍花架,、看臺工程,、室內(nèi)體育館舞臺鋼構(gòu)工程、中心外墻裝飾工程結(jié)算,、酒店外墻裝飾工程等工程結(jié)算和酒店,、實驗中學(xué)順德學(xué)校、博澳城,、奧園別墅,、星座a、b,、c座等項目的班組進度款或結(jié)算款審核,。

在合同方面，完成了星座會所,、酒店等專業(yè)施工承包合同7份,，商品混凝土采購合同、混凝土排水管采購合同2份,，混凝土梁和板加固工程專業(yè)分包合同1份,，城南新區(qū)a1平深路~a5售樓部、會所土建工程勞分包合同和勞務(wù)單價擬定約18份,。并起草項目班組進度款,、工程變更流程、項目結(jié)算等管理辦法草案,。

由于專業(yè)工作經(jīng)驗尚淺和專業(yè)知識的參差,，工作存在一系列的問題。例如：在編制預(yù)(結(jié))過程中沒有健全的內(nèi)部審核制度,，造成12≠2的錯誤,，正式文件背面為廢紙、編制的合同邏輯性不強,、沒有針對性,、存在錯字、別字現(xiàn)象,、錯過意向競標項目報名時間等等,。

在未來的一年里，我們部門計劃完成新區(qū)售樓部,、剩余市政道路,、棟別墅,、商品樓等項目的預(yù)算和針對成本控制定一系列的有效措施，并建立建全建設(shè)工程預(yù)算編制和審核制度，努力提高部門職員建設(shè)工程招投標、擬定合同方面的專業(yè)知識和技能,。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我及我部門的厚愛,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的理解和大力支持,，并感謝公司各位同仁的對我工作的理解、支持和包容。祝大家虎年健康，財源廣進,，新年快樂。

經(jīng)營站年終工作總結(jié) 服務(wù)站年終工作總結(jié)篇四

20xx年7月我從xx調(diào)到市場經(jīng)營管理七部至今已有三個多月了,，在這幾個月的工作中,，我虛心向同事請教，從熟悉人員,、熟悉商戶,、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點一滴做起,，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,，從而很快進入角色，擔負起自己的責任,，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做一小結(jié)：

xxx開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步入正軌,，但如何盤活市場,，拉動人氣，是當務(wù)之急,。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠,，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場,，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場,。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動,，而寵物市場的活動又過于單一,，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。針對這一市場現(xiàn)狀,，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,，九月我們成功策劃并舉辦了“xx”活動,。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與,、廣告的宣傳,，一直到人員的調(diào)配、組織,，活動的舉辦等等,，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,，才使得此次活動能夠得以順利進行,，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了xx的知名度,，帶動了人氣,，同時也達到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信心,。在成功策劃并舉辦“xx”之后,，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動“買1元送1元”活動，寵物市場的“xx展評”活動,。

有了上一次的成功經(jīng)驗,，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買1元送1元”活動得到了廣大商戶的認可,，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加,。活動前期魚市一直比較低迷,，商戶也很焦急,，許多商戶由于不能接受“買1元送1元”活動中的1元費用由自己承擔，有的則因為擔心xxx從未舉辦過類似的活動,，是否能做起來,，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,，我積極動員,，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們,，讓商戶將困難與擔心一一擺出來,，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案,，并積極參與進來,，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動,?；顒咏Y(jié)束后,，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦,，而且要形式多樣,，他們大家一定會努力配合，積極參與的,。在做好以上幾項促銷活動的同時,，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次,，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,，已很具人氣。有了一個好的開端,，我要更加積極努力,，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階,。

由于我到市場七部工作的時間不長,，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助,、配合其他兩位經(jīng)理開展工作,。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為;其次：加強了人員管理,，限度的發(fā)揮員工的主觀能動性,。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面,，每個人都有自己的優(yōu)缺點,，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點化,，缺點最小化,，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

1,、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽,。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化,，這樣才能吸引人氣,，擴大寵物市場的知名度,。

2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度,，加強人員管理,，通過培訓(xùn)班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓(xùn),，使他們成為專家里手,，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時還要實施商戶例會制度,，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài),，了解市場的經(jīng)營情況,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥,，解決問題,。

3、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下,，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資,。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,，以達到商戶培養(yǎng)市場的目的,。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,，在空置面積上搭建工棚,，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商,，給予一定的優(yōu)惠政策,，以達到互惠互利的目的。

4,、自身素質(zhì)方面：今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,，要虛心學(xué)習(xí),，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研,。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，提高自身的思想,、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,，力求能夠理論結(jié)合實際,，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者。

經(jīng)營站年終工作總結(jié) 服務(wù)站年終工作總結(jié)篇五

20xx年,，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結(jié),、誠信,、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，堅持以經(jīng)濟效益為中心,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向,，以改革促發(fā)展,，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,，團結(jié)一心,，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù),，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?，F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報：

(一)20xx年度經(jīng)營情況

1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約xx萬元。預(yù)計全年經(jīng)營部完成工程收入xx萬元,，主要工作如下：

(1)業(yè)擴高壓工程完成xx戶,，預(yù)計金額為xxx元;

(2)業(yè)擴低壓工程完成x戶，預(yù)計金額為xx元;

(3)自主維修工程,，預(yù)計金額為xx元;

(4)營銷一戶一表改造工程,，預(yù)計金額為x元。

(二)20xx年度經(jīng)營部工作情況

1,、加強政治學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時,，利用業(yè)余時間集中貫徹,、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴格按照“講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,，在思想和行動上始終與公司保持高度一致,，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

2,、加強制度建設(shè),，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,，搞好經(jīng)營部建章建制工作,。

1、積極走出去,，努力開拓市場和新客戶,，完成公司下達的經(jīng)營指標，促使公司效益最大化;

2,、提高工作效率,，按時完成工程施工預(yù)算，加強與相關(guān)科室的配合,，以優(yōu)質(zhì)于民的理念,，加快完成客戶需求;

3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,，完善成本控制相關(guān)辦法;

4,、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展,，隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài),、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào),，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整,，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。