在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

招標(biāo)工作述職報告 招標(biāo)述職報告篇一

全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項,，公開招標(biāo)xx項,，我個人獨立完成的招標(biāo)工作有xx項，公開招標(biāo)xx項,，組織議標(biāo)項目xx項,，配合部門其他人員完成xx項招標(biāo)項目，以上招標(biāo)項目包含了材料采購,、機(jī)械設(shè)備采購,、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元,，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。

每次招標(biāo),，從最開始的招標(biāo)申請，到最后招標(biāo)資料整理,、掃描,、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,，通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作,，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項工作,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下,，我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項工作,，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么,。

在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的問題,，和評標(biāo)的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題，才能讓評標(biāo)順利,。在每次開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣,，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤,。

今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,，這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成,。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精,，在做任何資料時都要用心,。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好準(zhǔn)備,。

“用心工作,、踏實做人”，一直是我的座右銘,。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

（一）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)工作能力

作為一名招標(biāo)專員,，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識,，在認(rèn)真做好本職工作的同時,，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識，爭取成為招標(biāo)工作能手,，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松,，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用,，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ),。

（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)

工作情緒波動大,，有些懶散,。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展,。心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。

（三）協(xié)調(diào)溝通能力,，提高自身素質(zhì)

溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流,，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步就是學(xué)會與陌生人交往， 增強自信能力,，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力,，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協(xié)助,，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過半年來的工作,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作,。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,。工作

的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式,、工作效率上的不斷革新。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

1,、隨著項目的增多,，招標(biāo)中心也在不斷的成長，每次開標(biāo)會結(jié)束,，就感覺是打了一場勝仗,，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方，不斷改進(jìn),、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的不足,，并采取有效的措施進(jìn)行改正,，從而達(dá)到好的效果。

2,、部門之間要進(jìn)行溝通,，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,，但不能流于形式,，要落于實處。

在今后的工作中,，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

最后祝愿公司的明天更加美好！

招標(biāo)工作述職報告 招標(biāo)述職報告篇二

到招標(biāo)中心工作近半年了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下,，我盡快熟悉部門工作流程，各種規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求本人,，完本錢人的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示本人的時機(jī),。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況如下：

全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項，公開招標(biāo)xx項,，我個人獨立完成的招標(biāo)工作有xx項,，公開招標(biāo)xx項，組織議標(biāo)工程xx項,，配合部門其別人員完成xx項招標(biāo)工程,，以上招標(biāo)工程包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包,，已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元,，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時,，業(yè)務(wù)才能,、效勞水平、認(rèn)知才能,、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高,。

每次招標(biāo)，從最開始的招標(biāo)申請,，到最后招標(biāo)材料整理,、、

存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜,，都可以鍛煉本人的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,，通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程,。往常我認(rèn)為本人不能勝任這項工作,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下，我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個障礙,，招標(biāo)工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項工作，逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會發(fā)生什么,，但是我明晰本人今天應(yīng)該做什么,。

在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的征詢題,，和評標(biāo)的時候遇到的征詢題都可以令我深思和反省,，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處理征詢題，才能讓評標(biāo)順利,。在每次開標(biāo)評標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)征詢題和分析征詢題的習(xí)慣,，提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今后在工作上要更加的留意細(xì)節(jié),，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,，如此就會讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求本人注重細(xì)節(jié),，精益求精,，在做任何材料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作,，由于這是為下一個工作流程作好預(yù)備,。

“用心工作,、踏實做人”，不斷是我的`座右銘,。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我總有一步之遙，通過半年來的努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤,，平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題：

（一）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)工作才能

作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作,，必需要有一定的專業(yè)知識,，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)才能和效勞水平,。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識,，爭取成為招標(biāo)工作能手,，因此學(xué)習(xí)不斷是不能放松，要以自學(xué)為主,，做到學(xué)以致用,，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。

（二）自我解壓,，調(diào)整心態(tài)

工作情緒波動大,，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了本身的開展,。心態(tài)決定工作的好壞，因此在工作中要不斷自我調(diào)適,，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

（三）協(xié)調(diào)溝通才能,，提高本身素養(yǎng)

溝通協(xié)調(diào)才能有待提高,。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步確實是學(xué)會與陌生人交往,， 加強自信才能，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍,，提高本身的理解才能,，以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。

(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中仍然工作中,，大家都需要互相協(xié)助,，互相協(xié)助，只有如此才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過半年來的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都特別熱心的給予了我工作上的理解和協(xié)助,，從而使我順利完成了本人的各項工作,。讓我提高了對工作的慎重態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要征詢明晰,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,。工作

的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上,，如此便會限制本人主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認(rèn)識,，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。關(guān)于這一點,，我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路,。

1,、隨著工程的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長,，每次開標(biāo)會完畢,，就感受是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會覺察一些需要改良的地點,，不斷改良,、創(chuàng)新才能更好的開展，因此建議在以后的工作中,，可以做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的缺乏,，并采取有效的措施進(jìn)展改正，從而到達(dá)好的效果,。

2,、部門之間要進(jìn)展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜,。溝通方式是多樣的,，但不能流于方式,，要落于實處。

在今后的工作中,，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高本人的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助,，以及各位同事的大力支持與協(xié)助,，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為公司的開展奉獻(xiàn)本人的一份力量,！

最后祝愿公司的明天更加美妙！

招標(biāo)工作述職報告 招標(biāo)述職報告篇三

20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利,。首先,，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了,。尤其在本人忙于新接項目的時候,，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書,、裝訂招投標(biāo)檔案資料,。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,，整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,，做到盡心盡責(zé),。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作,，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位,。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊,，每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序,。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗,，使每個同事都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高,。

本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊,，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,，避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

今年是忙碌而充實的一年,。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù),，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)xx年土地整治項目共計13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1,、2,、7、8,、26,、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

1,、在工作中缺乏強有力的管理,。

2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成,。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，工作責(zé)任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進(jìn),。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,，減少跑外不必要的成本)

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺,。

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

2,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,。

3、積極積累人脈關(guān)系,。

一個企業(yè)要生存和發(fā)展,，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍,。影響員工隊伍的主要因素：1,、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,，長期的加班使職工身心疲憊,，在不忙，不影響其項目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,，人性化管理。

20xx年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年,，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了,，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力,。

招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠,、推卸的心里,，"不會"兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,，以身作則,。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間,，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,，盡力開展業(yè)務(wù),，制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。

在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),，專員一旦安排就不要擅自更換,，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件，因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,，制定資料裝訂及移交制度,，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,，由專員查驗。

招標(biāo)工作述職報告 招標(biāo)述職報告篇四

20xx年1月—20xx年5月,，本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書記,、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任，主要負(fù)責(zé)招商引資,、對外貿(mào)易,、投資管理、科技進(jìn)步和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作,，分管招商辦,、外貿(mào)處、投資處,、科技處,。20xx年6月至今，任市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,，負(fù)責(zé)全面工作,。近兩年來，在市委,、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員和同志們的支持配合下，扎實開展各項工作,，圓滿完成了組織上交給的各項任務(wù),。市經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點”；分管的外貿(mào)處,、招商辦,、投資處被評為目標(biāo)考核先進(jìn)處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、四項工作。主要是招商引資,、招標(biāo)投標(biāo),、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊伍建設(shè)。

（一）招商引資,。始終把招商引資擺到各項工作的首位,，投入主要精力，取得明顯成效,。市經(jīng)貿(mào)委,、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進(jìn)鑫裕木業(yè),、綠陵化工cdm等工業(yè)項目2個,；與其他同志共同引進(jìn)總投資三鼎織造、華美新材料,、光華電線電纜等3個工業(yè)項目,；參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項目服務(wù),。主要開展了以下幾項工作：一是主攻新項目引進(jìn),。牽頭或參與配合組織上海、蘇州,、臺州,、余姚,、義烏等較大招商引資活動10余次,，帶領(lǐng)小分隊到浙江、上海,、青島等地招商10次,，接待來宿考察客商30余批次、100余人,，帶領(lǐng)有關(guān)處室同志成功引進(jìn)新項目。二是調(diào)動全員招商積極性,。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法，組織開展 “招商引資首季開門紅競賽,、百日競賽、竣工競賽”等活動,。三是強化落戶項目鞏固,。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務(wù)文件，明確招商項目分管領(lǐng)導(dǎo)與項目幫辦人,。切實做好鑫裕木業(yè),、綠陵化工cdm項目,、三鼎織造,、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局,。組織編印《新版招商必讀》,、《**產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》，修改完善《**投資指南》,，應(yīng)邀為外派定點招商人員授課,。

（二）招標(biāo)投標(biāo)。根據(jù)工作需要,，本人于今年6月調(diào)至市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作,，7月15日正式掛牌運營。半年來,，堅持邊籌建,、邊運作、邊規(guī)范,、邊提高,，人員選聘、建章立制,、硬件建設(shè),、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等工作進(jìn)展順利,，取得了階段性成效,。一是進(jìn)場項目快速增長。共完成建設(shè),、交通,、水務(wù)等工程建設(shè)項目開標(biāo)、評標(biāo)140個,同比增長153%,；總投資達(dá)12億元,增長220%,；節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達(dá)10.5%；完成政府集中采購及協(xié)議供貨項目229個,，增長152%,；實際采購資金總額達(dá)2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達(dá)16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范,。對市區(qū)內(nèi)涉及公共利益,、公眾安全、公有資金項目招標(biāo)投標(biāo),，實行集中進(jìn)場,、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制,、綜合執(zhí)法,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范操作,嚴(yán)把資格審查關(guān)，強調(diào)事前監(jiān)督,；嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān),，注重事中監(jiān)督；嚴(yán)把跟蹤核實關(guān),，強化事后監(jiān)督,。三是服務(wù)能力逐步提高。通過開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,、全員講學(xué),、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動,，不斷提升隊伍素質(zhì),；制定并落實首問負(fù)責(zé)制、一次告知制,、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度,，規(guī)范服務(wù)行為，積極打造具有自身特色的服務(wù)品牌,；勇于探索創(chuàng)新,，營造良好投資環(huán)境，對重大項目及非國有資金投資項目招標(biāo)投標(biāo)開辟“綠色通道”,，進(jìn)場交易收費全省最低,。四是社會各界充分肯定。招標(biāo)人或采購人,、投標(biāo)人或供應(yīng)商對集中進(jìn)場,、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定,。評標(biāo)專家一致認(rèn)為,，新機(jī)制下招標(biāo)投標(biāo)、政府采購,，依法操作,、規(guī)范有序、組織嚴(yán)密,，更好地體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)公開,、公平、公正原則,。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實行招標(biāo)投標(biāo)管理新機(jī)制,，得到了省紀(jì)委執(zhí)法室,、省建設(shè)廳招標(biāo)辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀(jì)委執(zhí)法室主任許暢怡指出，**在全省率先建立了綜合性招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室,，這是我們設(shè)想中的理想模式,，這個做法走在全省前列，是改革創(chuàng)新的舉措,。機(jī)制創(chuàng)新的主要特點：一是集中進(jìn)場,。實行招標(biāo)項目、監(jiān)管機(jī)構(gòu),、招標(biāo)代理“三進(jìn)場”,，把市區(qū)內(nèi)工程建設(shè)、土地交易,、產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購等所有涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)項目全部納入統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺，進(jìn)行集中交易,。過去需要跑多個地點才能完成的事情,，如今在一個場所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管,。實行進(jìn)場報名,、信息發(fā)布、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、評標(biāo)專家?guī)?、收費管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”,。從招標(biāo)文件審核,、公告發(fā)布、評標(biāo)專家抽取,，到開標(biāo),、評標(biāo)、中標(biāo)公示實行全程監(jiān)管,。三是綜合執(zhí)法,。相關(guān)行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權(quán)書的方式，委托招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)實行綜合執(zhí)法,，并安排專人駐場辦公,，負(fù)責(zé)對本行業(yè)招標(biāo)文件進(jìn)行初步審核，銜接上級主管部門招標(biāo)投標(biāo)工作,，跟蹤中標(biāo)項目的實施情況,，努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”。四是扎口管理,。對投標(biāo)保證金與履約保證金實行統(tǒng)一管理,，出臺了保證金管理的規(guī)范性文件,，有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。

（四）隊伍建設(shè),。在相關(guān)部門的支持配合下,，較短時間內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動新機(jī)制。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造全省乃至全國一流招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺的要求,，著力加強隊伍建設(shè),。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓(xùn),、全員講學(xué),、全員學(xué)法、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等系列活動,，采取邀請專家授課和全體同志輪流講學(xué)的方式,，加強招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行警示教育和反腐倡廉教育,，全面提高適應(yīng)崗位需要的工作能力,。二是建章立制。建立市場準(zhǔn)入和監(jiān)督管理制度,，先后起草了《**市招標(biāo)投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理暫行辦法》和《**市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件,；出臺了內(nèi)部管理和責(zé)任追究等近30項制度。三是加強管理,。組織召開全市招標(biāo)代理和評標(biāo)專家工作會議,啟動招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家日?？己藱C(jī)制；嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,，公開曝光20家企業(yè)不良行為,，并限制其進(jìn)入我市招標(biāo)投標(biāo)市場。四是強化服務(wù),。公開辦事程序,、辦結(jié)時限、收費標(biāo)準(zhǔn),，組織開展 “爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口,、打造一流服務(wù)平臺”等主題活動，全面提升服務(wù)水平,。

二,、兩項表現(xiàn)。即理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè),。

（一）理論學(xué)習(xí),。始終堅持理論學(xué)習(xí)，具體做到 “三個并重”：一是堅持集中輔導(dǎo)與自我學(xué)習(xí)并重,。準(zhǔn)時出席參加市里組織的各項集中學(xué)習(xí)和單位全員講學(xué)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),，及時消化學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫心得體會,。參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)并圓滿完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究并重,。注重理論聯(lián)系實際,，深入縣區(qū)、招標(biāo)人,、代理機(jī)構(gòu)開展調(diào)研活動,。兩年來，個人起草或參與撰寫調(diào)研報告12篇,，其中在市級以上刊物發(fā)表8篇,。調(diào)研成果被評為縣處級干部學(xué)習(xí)研究課題二等獎和哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。三是指導(dǎo)工作與提升素質(zhì)并重,。堅持運用理論知識指導(dǎo)實踐,。《關(guān)于當(dāng)前全市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)研與思考》,、《關(guān)于非國有資金投資項目招標(biāo)投標(biāo)情況匯報》等調(diào)研報告,，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在工作轉(zhuǎn)化為實際成果。注重干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷提高自己勝任工作的能力。

（二）廉潔自律,。時刻牢記黨的宗旨,，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，筑牢拒腐防線,，增強抵御能力。堅持嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的,，自己首先做到；要求別人不做的,，自己首先不做,。堅決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有，杜絕用權(quán)力去謀取私利,；做到不該去的地方堅決不去,，不該拿的東西堅決不拿,。特別是到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作之后，面對這個社會關(guān)注的熱點崗位,，更是時時警醒自己,，既要管好自己，又要帶好隊伍,，堅持依法辦事,，規(guī)范操作，樹立廉潔從政的良好形象,，工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,。

三、最不滿意的一項工作,。就是網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工作,。實行電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo),，用計算機(jī)技術(shù)固化招標(biāo)投標(biāo)程序,，是實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)公開、公平,、公正的有效措施,。與先進(jìn)地區(qū)相比，我市招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)明顯滯后,，今年以來雖然已新上了一部分軟件設(shè)備,，但距離網(wǎng)上報名、電子評標(biāo),、遠(yuǎn)程評標(biāo)等還存在很大差距,，需要進(jìn)一步加大投入，加強信息化建設(shè),，努力實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo),。

回顧兩年來的工作，成績的取得主要歸功于市委,、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室之后,，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對我的工作給予了極大的支持,，招管辦的全體同仁為新機(jī)制的啟動運行加班加點、樂于奉獻(xiàn),，付出了心血和汗水,，對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助表示衷心的感謝！與此同時,，我也深深感到工作中還存在一些差距和不足,，主要是工作的主動性,、超前性還不夠強，抓督查落實的力度需要進(jìn)一步加大,，業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,，破解難題的能力還需要進(jìn)一步增強等。今后,，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，深入調(diào)研，求真務(wù)實,，扎實苦干，為打造全省乃至全國一流的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺作出不懈努力,。

招標(biāo)工作述職報告 招標(biāo)述職報告篇五

今年以來,，我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作，現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：

1,、建好建筑公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證,、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等,。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料,，如造價師,、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個人簡歷）,。

3,、收集不同建筑類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計,，便于快速編制施工組織設(shè)計,，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對性的,，有亮點的篇章,。

二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,，確定重點標(biāo)看到招標(biāo)公告后,，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì),、業(yè)績,、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標(biāo),。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,，中標(biāo)的幾率就越大,，相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會，這一點不可否認(rèn),。但是在限定時間內(nèi),，標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少,、精力分散,，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標(biāo)文件,、編制投標(biāo)文件的費用,。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,，結(jié)合自身強項,，有目的性地確定投標(biāo)重點，盡量做到有的放矢,，提高中標(biāo)率,。

三、精心組織,，編制高質(zhì)量的建筑投標(biāo)文件在購買招標(biāo)文件后,，一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀，反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,，充分了解招標(biāo)文件要求,。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,，但每個項目都有自己的特殊要求,，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。在投標(biāo)文件編制過程中,，投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標(biāo)、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,，卻造成整個投標(biāo)的失敗,。如：投標(biāo)報價書項目名稱填寫錯誤,、投標(biāo)文件編寫不完整,、簽字蓋章不全等等。

四,、正確封標(biāo)，按時參加開標(biāo)會，遞交投標(biāo)文件,。一定要按招標(biāo)文件要求，資料要齊全,，明確正,、副本,，不混淆，封標(biāo)前一定要驗證無誤,，確保正確封標(biāo),。參加開標(biāo)會這項工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,，要求必須做到萬無一失,。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,，提前送達(dá),。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,，以備突發(fā)事件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件,，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá),。

招標(biāo)工作述職報告 招標(biāo)述職報告篇六

現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切,，自從畢業(yè)就來到....,，現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，我的生活和這里緊緊的連在一起,，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿,。

20xx年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年,，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識,，在經(jīng)過慎重考慮后,，我選擇了回歸工作，因為這樣我能更好的實現(xiàn)自己的人生價值,。為此我無比珍惜這份工作。

幾年的招標(biāo)工作給我個人帶來不僅有招標(biāo)專業(yè)素質(zhì)的提高,，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步,，感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自己的平臺,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。

招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，我在嚴(yán)格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理,，目前招標(biāo)部共有8人,，兩個部門，一部負(fù)責(zé)工程項目,，二部負(fù)責(zé)政府采購項目?，F(xiàn)在各個地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的專業(yè)水平也隨之有所提高,。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈,，我們時刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,，才能贏得業(yè)主單位的青睞,。在這個信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么專業(yè)“秘密”可言了,，沒有什么是我知道的,，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實力,，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下,，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的,，我們要在人員素質(zhì),，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。

目前我個人的工作重點主要有以下幾方面

在任何時候,，人才是根本,。....這支年輕的隊伍總是充滿著朝氣與激情，年輕就是我們的資本,，可是做招標(biāo)工作年輕并不占優(yōu)勢,，我們需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，敏捷的思維,，良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，判斷能力和豐富的社會經(jīng)驗才能把工作做好，這些對于年輕的我們都是一個挑戰(zhàn),。在工作中我們不斷的培養(yǎng)新人,，制定適合自己員工的培訓(xùn)計劃，從最基本的招投標(biāo)法律法規(guī)開始,，首先讓新同事明白自己到底干的是什么工作,，如何定位自己，在業(yè)主及投標(biāo)單位等紛繁復(fù)雜的關(guān)系中如何擺正自己的位置,，處理好其中關(guān)系,。在工作中學(xué)會保護(hù)自己，維護(hù)公司,。然后再

由淺入深一步一步培訓(xùn)專業(yè)知識及技巧,。做招標(biāo)工作不能太死板,，墨守成規(guī)，照本宣科,，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本,，但是每個項目都有其獨特的地方，如果不能清晰明了的分析出項目特點,，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作,。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才,，可是現(xiàn)實中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)性格特點安排到相應(yīng)的崗位。

1,、制定員工日常行為管理制度,，約束員工的日常行為，讓每個員工都有危機(jī)意識,，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育,、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束,、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗,，降級，淘汰,。細(xì)節(jié)決定成敗,，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時候都不能馬虎大意,，在以往的工作中會有因為疏忽,、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤,，而犯了錯誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真,，低級錯誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果,，犯了錯誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。

2,、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情,，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績,、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù),、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比,，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整,。

3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新,，對于在工作中敢于創(chuàng)新,，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定,。

市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重,，雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé),，我們鼓勵全員開發(fā)市場,，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效,。

我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面：

1,、維護(hù)已有的客戶關(guān)系

幾年工作下來，我也認(rèn)識了一些評標(biāo)專家,，投標(biāo)人,，合作過的業(yè)主單位，一些主管部門如建設(shè)局,、發(fā)改委,、招標(biāo)辦、交易中心的領(lǐng)導(dǎo),，我一直將這些關(guān)系作為自己開發(fā)市場的資本,，經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，等到一些有有價值的信息,，同時也制定了拜

訪計劃,。

2、開發(fā)新市場

萬事開頭難,，開發(fā)新市場亦如此,，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心,，更要講究方法,，有悟性，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息,，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等,，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司,，讓別人認(rèn)可我們,，這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索,，多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí),。

招標(biāo)工作因為資料比較多,，隨著業(yè)務(wù)量累計增加，資料存檔工作量很大,，為了更便于資料歸檔,、查閱，我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,，針對招標(biāo)資料檔案按照類別,、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng),，方便查找,。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表,，借閱檔案隨時登記防止檔案遺失,，定期整理清點檔案室。

因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè),，為了提升公司形象,，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo),，并規(guī)范服務(wù)用語,，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù),，力求客戶滿意,。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個方面一是信任,，二是依賴,。

想要在某個地區(qū)代理招標(biāo)項目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢,，這對于我們的工作也增加了壓力,，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個別市場的丟失,，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行,，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于政府采購項目由于政策變化,，取消政府采購資質(zhì),，實行注冊制度，對于我們是一個好消息,，我們也在為注冊政府采購資格做準(zhǔn)備,。

除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.

在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己,，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo),，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束,、激勵機(jī)制等辦法增強部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情,，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度,，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),。

招標(biāo)工作述職報告 招標(biāo)述職報告篇七

1,、標(biāo)牌規(guī)格：見附表。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：材料的制作和安裝,，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)志,、標(biāo)牌的制作應(yīng)達(dá)到足夠安全,、牢固的要求。鋼材采用國標(biāo)或者由甲方指定的標(biāo)準(zhǔn),，基礎(chǔ)為混凝土獨立基礎(chǔ),。

3、質(zhì)保期：鋼結(jié)構(gòu)或鐵制,，質(zhì)保期內(nèi)免費維護(hù),。

供應(yīng)地點：分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項目部駐地,。

1,、投標(biāo)人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè)，能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),，有良好的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，企業(yè)不得有相關(guān)的不良記錄和法律糾紛。

2,、投標(biāo)人須有良好的社會信譽,、長期從事或類似交通工程標(biāo)志、標(biāo)牌的制作,，并且有充足的資金保證,、資金墊付額度不得少于捌萬元。

3,、投標(biāo)人應(yīng)有自已的標(biāo)志,、標(biāo)牌制作場所，或有長期合作的加工廠。在投標(biāo)書內(nèi)要付相關(guān)證明材料,。投標(biāo)人自己的公司要有證明,；長期合作的加工廠要有加工廠采購協(xié)議，以備招標(biāo)人調(diào)查,。

4,、投標(biāo)人須有較強的組織、協(xié)調(diào),、應(yīng)變能力,，能夠及時的組織人員制作標(biāo)志、標(biāo)牌,，同時能夠保質(zhì)保量的供應(yīng),。

5、投標(biāo)人根據(jù)分局提供的標(biāo)志,、標(biāo)牌的種類或規(guī)格,，在投標(biāo)報價單中反映。

1,、供應(yīng)的材料必須是符合上面所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，分局將定量和隨機(jī)進(jìn)行抽檢，不合格的材料將由投標(biāo)人自費,、及時清理出場,。

2、投標(biāo)人采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品必須符合規(guī)范要求,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料，以次充好,，以及不能及時滿足分局建,、管、養(yǎng)等標(biāo)志,、標(biāo)牌的需要,，原合同自動終止，分局將追究其違約責(zé)任,。造成的一切損失由投標(biāo)人自行承擔(dān),。

3、投標(biāo)人報價應(yīng)采用綜合報價,，對所有準(zhǔn)入的料場價格進(jìn)行調(diào)查測算,，包括原材、加工制作,、安裝,、管理費,、稅金以及利潤等相關(guān)一切費用進(jìn)行綜合報價。