時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
辦公室月度工作計(jì)劃例文辦公室年度工作計(jì)劃篇一
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,，突出重點(diǎn),，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過(guò)事故的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，對(duì)存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改,，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,，使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。l計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé),。
明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,，所以,，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化,、規(guī)范化,、制度化，做深,、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,。行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。
強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍,，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造______的工作環(huán)境,。l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度促使指標(biāo)的落實(shí),。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研,，提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書(shū)制作做進(jìn)一步細(xì)化,，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本,，形成范本,。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工,，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼,，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。
二,、拓展市場(chǎng)空間
保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競(jìng)天擇,、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),。
實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,，通過(guò)推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi),，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，降低工作銜接成本，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中，限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場(chǎng),，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去,，參與到全面的,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大,，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
鍛造一支技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),，為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才,。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,，是擺在我們面前的課題,。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級(jí)職稱(chēng)以上的人員不少于20人,，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員,，距離還有很大差距,。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,，擴(kuò)展服務(wù)思路,，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷(xiāo)售終端——顧客(業(yè)主),。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì),，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
辦公室月度工作計(jì)劃例文辦公室年度工作計(jì)劃篇二
8月份是公司舉辦—會(huì)議的一個(gè)月，到時(shí)候有很多來(lái)賓來(lái)參加,，人員的流動(dòng)也是比較頻繁的,，作為公司的保安隊(duì)長(zhǎng)，我要做好8月份的工作計(jì)劃,，來(lái)應(yīng)對(duì)公司—會(huì)議的舉行,。做好安全保障的工作。
會(huì)議是在8月份__日至—日舉行的,，時(shí)間將近半個(gè)月,。這期間的安全保障工作需要做好，在__日之前的那一段時(shí)間,，我要檢查好公司的監(jiān)控設(shè)備是否正常,，消防設(shè)施是否可以正常使用，如果有需要更換的及時(shí)做好更換,，門(mén)鎖窗口是否正常開(kāi)合,。消防的通道和電梯是否運(yùn)行良好。并在月初發(fā)出通知,，告知相關(guān)的后勤部門(mén),，在會(huì)議期間，可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題，應(yīng)該如何的解決,，在月初的時(shí)候召開(kāi)會(huì)議,，確定解決的章程和流程。并做一次演練活動(dòng),，確保會(huì)議的正常舉行,。
在__日至—日會(huì)議舉行期間，保安隊(duì)要加強(qiáng)巡視,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)提前告知來(lái)賓的信息,，并讓保安隊(duì)里面的老員工熟悉來(lái)賓的信息，讓他們做出入登記,，在登記的時(shí)候更是要嚴(yán)謹(jǐn),，細(xì)心，并專(zhuān)業(yè)禮貌的對(duì)待來(lái)賓,，盡可能做好停車(chē)的指引,，滿足來(lái)賓的要求，做好接待的前期工作,。
在會(huì)議舉行期間,，做好巡視，確保人員的安全,，在監(jiān)控方面,，外圍也是需要重點(diǎn)監(jiān)控的，避免一些無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司鬧事或者影響會(huì)議的舉行,。在車(chē)輛保障方面,，在停車(chē)廠的保安人員要確認(rèn)來(lái)賓的車(chē)輛安全，避免偷盜或者來(lái)賓的車(chē)輛有損傷的情況發(fā)生,。車(chē)位的安排也要根據(jù)來(lái)賓的身份做好安排,。
在會(huì)議結(jié)束之后，要做好來(lái)賓的離開(kāi)登記工作,，確保來(lái)賓沒(méi)有落下東西,，若有遺失及時(shí)查找，確保來(lái)賓安全離開(kāi),。會(huì)議結(jié)束后,，也需要配合公司相關(guān)同事做好收尾工作，并不能因?yàn)闀?huì)議結(jié)束而有所松懈,，巡視和監(jiān)控依舊要是需要正常的做好,。8月份下旬的日常工作也是需要繼續(xù)做好。
一個(gè)月的日常工作雖然看起來(lái)每個(gè)月都差不多,，但是想要把保安的工作做好,，卻是需要我們?cè)谌粘Ｖ邪l(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的點(diǎn),，積極去做，8月份也要根據(jù)會(huì)議的保安工作,，做好總結(jié),，提升保安的能力，公司也有一些新加入的保安同事,，在會(huì)議的安保工作中會(huì)學(xué)到很多,。在8月份下旬開(kāi)展好會(huì)議安保工作的總結(jié)會(huì),，并做好9月份的工作計(jì)劃,。
我的8月份工作計(jì)劃就如上，保安的工作是繁瑣而枯燥的,，但要做好也是需要我們做好計(jì)劃,，并認(rèn)真實(shí)施的。
辦公室月度工作計(jì)劃例文辦公室年度工作計(jì)劃篇三
時(shí)間過(guò)得很快,，一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的幫助與配合下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),，下面我將就自己的工作狀況,、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
六月份完成了以下工作：
1,、完成了文件收發(fā),、登記及傳閱歸檔工作。
2,、完成了電話傳真收發(fā)工作,，項(xiàng)目食堂管理工作，職工的考勤考核工作,，后勤保障工作,，小車(chē)管理工作，會(huì)議記錄的整理工作,。
3,、完成了上報(bào)公司關(guān)于開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料。
4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。
5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作,。
6,、完成了辦公用品，生活用品,，桶裝水,，煙酒的領(lǐng)取登記制度,。
7、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作,。
8,、做好了會(huì)議安排、接待工作,。
9,、組織小車(chē)司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件。
10,、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作,。
11、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢,。
12,、簽訂了公司20__年度共產(chǎn)黨員(干部)公開(kāi)承諾表。
13,、按照公司要求對(duì)20__屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測(cè)評(píng)表,。
14、完成了20__年度黨員的黨費(fèi)收繳,。
15,、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試。
16,、依據(jù)公司要求對(duì)物資部人員進(jìn)行了測(cè)評(píng)
五月份做的不足的地方：與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位,，在派車(chē)方面有待完善，食堂,、小餐廳的質(zhì)量,，衛(wèi)生有待提高。
以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作,，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開(kāi)的,。辦公室的工作雖然取得了一定的效果，但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距,，所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn),，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)，做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn),。
辦公室月度工作計(jì)劃例文辦公室年度工作計(jì)劃篇四
一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
1、政治學(xué)習(xí)方面,。不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),，在行動(dòng)上處處以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己,，實(shí)事求是，光明磊落,、堅(jiān)持原則,、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，沒(méi)有出現(xiàn)違背黨的宗旨,，損害黨的利益和違犯全行各項(xiàng)制度的行為。
2,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面,。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”等,，在學(xué)習(xí)中我除堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記外,，還撰寫(xiě)__字以上的個(gè)人心得體會(huì)文章2篇,，理論性探討文章2篇,。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的會(huì)計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí),，遵紀(jì)守法意識(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng),。組織紀(jì)律上能夠按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》，嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)參加市分行機(jī)關(guān)的例會(huì)學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，沒(méi)有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來(lái)我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期,，金融理論新知識(shí),、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行,、省分行舉辦的`新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期,，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高,，并先后在人民日?qǐng)?bào)社主辦的人民網(wǎng),，新華社省分社、新華網(wǎng),、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站,、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇，并通過(guò)鉆研計(jì)算機(jī)等新業(yè)務(wù)知識(shí),，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù),，提高了信息傳送時(shí)效和文秘工作效率。
二,、認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了部室領(lǐng)導(dǎo)及市分行分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、認(rèn)真履行職責(zé),，努力提高文秘質(zhì)量,。嚴(yán)格按照公文規(guī)范要求，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把公文出口關(guān),，確保了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)有序,，為全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了正確的指導(dǎo)作用,。
2、認(rèn)真做好上情下達(dá),、下情上報(bào)工作,，發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真做好辦會(huì)辦文工作,，及時(shí)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反聵了工作中的新情況,，做到了上情及時(shí)迅速傳達(dá),，下情及時(shí)報(bào)告，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息,。
3,、積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)起草文書(shū)、文件,。一年來(lái),，按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真完成了各類(lèi)文書(shū),、文件的起草,，累計(jì)協(xié)助參與起草各類(lèi)會(huì)議材料、典型經(jīng)驗(yàn),、報(bào)告,、意見(jiàn)等20余份達(dá)5萬(wàn)余字，較好地完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分配的各類(lèi)材料起草工作,。
4,、認(rèn)真做好行務(wù)信息和對(duì)外宣傳工作。配合全行各階段重點(diǎn)工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),，并充分利用行務(wù)信息對(duì)先進(jìn)性經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報(bào)41期,，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)18期,，編發(fā)農(nóng)行信息4期，其中被省分行“兩日情況”采用42條,，“省分行簡(jiǎn)報(bào)”采用1期,，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作，為樹(shù)立農(nóng)行在社會(huì)中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。年我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共采寫(xiě)宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇,，其中《報(bào)》采用5篇，《省廣播電視報(bào)》采用1篇,，《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》采用6篇,，國(guó)際性報(bào)紙《金融時(shí)報(bào)》采用1篇，由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦的《中國(guó)金融》采用2篇,，同時(shí)有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站“之窗”,、《省飛天新聞網(wǎng)》、“新華網(wǎng)”和人民日?qǐng)?bào)社主辦的“人民網(wǎng)”,、金融時(shí)報(bào)主辦的《中國(guó)金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表,。其中反映“農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)”的紀(jì)實(shí)稿件，在全省通訊員培訓(xùn)班上受到省分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，全年對(duì)外宣傳總體上稿率達(dá)到69%,，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點(diǎn)擊率均達(dá)到百人以上,，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對(duì)農(nóng)行的進(jìn)一步了解,。同進(jìn)，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用,，不斷加強(qiáng)理論研究與探討,，針對(duì)當(dāng)前計(jì)算操作風(fēng)險(xiǎn)加大與防范等問(wèn)題撰寫(xiě)論文三篇，分別被《省農(nóng)村金融》所采用,。5,、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類(lèi)會(huì)議工作,，不斷提高服自身服務(wù)水平,，特別在來(lái)人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作方面,，做到了各類(lèi)事項(xiàng)合理有序，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作,，盡到了自己的責(zé)任,。
辦公室月度工作計(jì)劃例文辦公室年度工作計(jì)劃篇五
1、加強(qiáng)酒店的經(jīng)營(yíng)安全管理首先規(guī)范消防安全管理操作和規(guī)程,，做到標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化和規(guī)范化,。加強(qiáng)治安安全和日常安全管理工作。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身責(zé)任心和管理知識(shí)。
3,、做好,、做細(xì)部門(mén)培訓(xùn)工作。為把部門(mén)培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)際工作中去,，部門(mén)找出前期培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題,，把培訓(xùn)計(jì)劃做詳細(xì)，理論聯(lián)系實(shí)際,，以實(shí)際操作為住,，運(yùn)用到工作中去。
4,、加大人員的招聘力度,，選擇優(yōu)秀人員的補(bǔ)從。
5,、做好端午節(jié)的接待準(zhǔn)備工作,。
6、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
辦公室月度工作計(jì)劃例文辦公室年度工作計(jì)劃篇六
一,、辦公室的日常工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草,、提供、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、安排,、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。
1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在__部門(mén)工作多年,，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類(lèi)證件,。通過(guò)多方努力，我只用了月余,，辦好了__x證書(shū),、立項(xiàng)手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用,。
2、及時(shí)了解____x情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為_(kāi)___x企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于__x的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效，到__,、__拆遷辦等,，積極和有關(guān)人員、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展調(diào)研工作。根據(jù)公司x號(hào)辦公會(huì)議要求,，我針對(duì)目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng),。先后到土地,、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些部門(mén)如__,，__又到__園、__花園,、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧開(kāi)發(fā)。
4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)的。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、書(shū)整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的服務(wù)工作,。董事會(huì)在____召開(kāi)期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的都有了很大的提高,，保證了本各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的心,，心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
辦公室月度工作計(jì)劃例文辦公室年度工作計(jì)劃篇七
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很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì),。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復(fù)雜性,，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為,。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際工作情況,，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述
一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門(mén),，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主,，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、資料檔案管理,、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差,、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利,、車(chē)輛,、安全衛(wèi)生等。
二,、整體的工作思路
1,、行政方面
（1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體,。
（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系,，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向,，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí),。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí),，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng),、謙虛。
（3）培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助”沒(méi)有多余的詞匯,，沒(méi)有夸張的語(yǔ)
言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面
①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。
②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等,。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展,，會(huì)逐步建立起來(lái),，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn),、發(fā)展方向,、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,，深入到人心,。
2、人力資源方面
人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制,、人員配置,、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策,、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展,。用合理的成本換來(lái)員工的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。
（1）組織架構(gòu)和人員配備,。考慮到公司目前狀況,，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘,、滿足需求。
（2）人員考核與教育培訓(xùn),?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平,、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì),，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。
（3）員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。
三,、近期工作計(jì)劃
1,、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé),。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人,，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事,，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情,。
2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購(gòu)審批流程,，車(chē)輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化,，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少,。
（1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,，認(rèn)真做好文件,、合同、資料,、報(bào)刊,、雜志的收發(fā)與存檔。
（2）公章使用管理規(guī)定,。認(rèn)真監(jiān)督,、管理公司印章的使用。
（3）規(guī)范公司的會(huì)議管理,，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制,，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
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