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勞資員個人工作總結篇一

人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下，在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,，認真貫徹落實國家局,、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎,，全面提升的總體要求,，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心,，服務大局,，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設,，全方位地整合人事勞資工作,，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力,，調動員工的積極性,，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一,、人事勞資工作回顧

(一)認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,，提高人勞隊伍的自身素質。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設,，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質和能力,，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,，積極組織科室人員學習相關文件,，圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會,，總結前段工作,，查找問題不足,，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內涵,，統(tǒng)一思想,，提高認識，集思廣益,，在總結工作的基礎上,，精心編制了《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,，對今后一個時期的教育培訓,，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài),，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平,，科室人員的整體素質得到了進一步的提升,。

(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核,。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,，召開座談會,，查閱相關資料，民主測評,、民主推薦的方式進行,。堅持客觀公正、群眾公認,、注重實績的原則,，以德、能,、勤,、績、廉為基本內容,，重點突出工作實績,，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據(jù),。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作,。25符合條件的人員進入選拔范圍,，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉,。公開選拔副科級干部,，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性,，為“想干事,、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬,、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃,、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試,、面試,、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作,。公開遴選打破身份界限,，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,，堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu),。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層,、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道,，加大了機關,、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,，促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升,。

4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》,，組織兩批股級干部交流,，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,，通過學習交流工作的活動開展,，進一步了提高干部隊伍素質，激發(fā)了干部隊伍活力,，促進各基層局(部)之間的工作交流,，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平,，確保各項工作的穩(wěn)步提升,，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

5.9月份組織了基層領導班子,、領導干部和其他干部的考核工作,。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部,。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整,，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為圓滿收尾和實現(xiàn)良好開局奠定了基礎,。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。

(三)圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓力度

今年以來,，我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道,，創(chuàng)新培訓內容,，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓,、崗前培訓,、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力,，同時,，結合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓,，逐步提高員工的思想道德,、專業(yè)技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業(yè)最團結,、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障,。

1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓要求,，結合市局(公司)實際,，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化,、規(guī)范化,。

2.出

臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育,，創(chuàng)建學習型企業(yè),，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經職代會通過后事實,，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性,。

3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓,。

營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計,、專賣、營銷,、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班,。

4.組織開展遠程教育培訓工作，全市361名遠程從事專賣管理,、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓,。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)角色轉變,，適應新的工作崗位需要,。

5.加強職業(yè)技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工,，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼,。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情,，全面提升生產操作類(業(yè)務技術類)員工的專業(yè)技能和操作能力,。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼,。在此政策的激勵下,，全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定,。

二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓,。為全面提升員工的業(yè)務技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率,，為優(yōu)秀縣級局,、營銷部建設提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習,，收到了顯著的效果,。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%,。其中,。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%,。高級專賣管理員通過率為66.67%,，中級專賣管理員通過率為74.73%。

三是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務工作,。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行,。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務，市局(公司)高度重視,，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組,，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議,，在考場設置,，考場服務、交通保障,、食宿安排,、考評員聯(lián)系方面細化責任，明確專人負責,，保證了考務工作有條不紊的開展,。

四是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭,，人勞科,、銷售部、市場部和相關部門科學安排,，精心組織,，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識,、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上,，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓,。培訓重點：營銷方案的策劃，ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析,。培訓期間,，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇迹洺＜影嗉狱c學習到深夜,，選手們相互團結,，相互幫助，相互鼓勵,，充分體現(xiàn)了團隊精神,。此次競賽，全省共有120名選手參加,，通過理論,、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,，市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮,、郭海濤,、牛剛三同志被授予“山東省煙草技術能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,，在閉幕式上得到了專家組充分肯定,。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報“全國煙草技術能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,，取得了全國35名的好成績,。

(四)完善人事勞資基礎工作

1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班,，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,，并根據(jù)省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同,、薪酬,、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎,。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作,。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平,，有效地利用檔案,，更好地為人事工作服務，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集,、鑒別,、整理,、歸檔工作。

3.重新核定編制,，優(yōu)化人員配置,。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上,，本著“精簡,、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制,，并從市局(公司)配送部,、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,，通過全市統(tǒng)一調配,，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率,。

4.加強薪酬管理,。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用,。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益,，全方位調動了工作積極性。

5.認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、失業(yè),、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼,。按照省局(公司)要求,，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作,。

6.認真開展了iso9000貫標工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,，促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,，轉觀念,，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任,，細化措施,，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,，結合科室部門和崗位工作實際,，從法律法規(guī)識別、流程圖修改,，員工崗位任職能力評價,、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證,、檔案管理等方面認真梳理存在問題,，完善措施，持續(xù)改進,。

三是充分發(fā)揮職能作用,，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審,，全面提升人力資源管理工作水平,。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,，依照iso9000標準要求,，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，通過檢查,、督導,，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平,。

二,、存在的主要問題和不足

在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作,，取得了一定的成效,，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比,，工作中還存在許多差距和不足,。

一是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重,，缺乏創(chuàng)新精神。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強,。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓,、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善,。

三是專賣,、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

三,、20xx年工作打算

和具體措施

1.樹立大局意識,，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好規(guī)劃,，做好人事勞資工作,，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工,。在具體工作中我們將把堅持原則,，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力,，當好參謀助手,，當好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事,，人事勞資工作無小事”的科室訓條,，嚴格按照崗位職責要求，明確分工,，落實責任,，團結協(xié)作，密切配合,，培養(yǎng)團隊精神,，發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度,、嚴謹細致的工作作風,，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,，進一步深化用工分配制度改革,，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力,，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī)),，做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序,，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作,，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,，建立完善的考核、評價,、激勵,、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評,、民主推薦制度,，嚴格考核工作，確保改革取得實效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作,，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結構,，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性,，全力服務專賣管理,，服務卷煙經營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,。通過績效規(guī)劃,、過程管理、分析評價,、激勵改善等工作的開展,，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能,，實現(xiàn)員工自主管理,，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,，加強崗位管理與考核工作,，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系,，對員工的工作績效,、知識技能、工作態(tài)度,、思想品德,、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展,，調動員工工作熱情,，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合,、擇優(yōu)錄用,、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術精,、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍,。

4.繼續(xù)理順勞動關系,，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理,，進一步理順勞動關系,，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同,，統(tǒng)一交納各類保險,，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局,、省局要求,，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作積極性,。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作,，提高人力資源管理水平,。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作,，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一,、紙質檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎,。完善改進人力資源體系建設，根據(jù)情況，進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃,、定崗定編,、薪酬體系,、激勵體系,、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,，建立各類人員收入分配的平衡點;積極實踐和探索，設計縣局(分公司)費用,、效率、效益與工資掛鉤的方案,，切實調動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題,。

6.按照規(guī)劃要求，拓寬培訓渠道,，創(chuàng)新培訓內容,，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃,，明確責任,，分級負責，整體推進教育培訓工作,。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制,，把培訓、考核和使用結合起來,，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓,，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓形式,，加大各類培訓的日常管理和考核,，包括全員培訓、崗前培訓,、適應性培訓等,，提高廣大員工履行崗位職責的能力。

7.結合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,，抓好各類人員的技能鑒定培訓,，確保達標。同時要切實保證培訓質量，積極創(chuàng)造條件,，通過各種途徑和形式,，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質,，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障,。

8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發(fā)放工作,，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作,，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上,。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作,，創(chuàng)造寬松和諧內部環(huán)境,。

總之，20xx年我們將在省局(公司)人勞處和市局黨委的正確領導下,，進一步轉變觀念,，更新理念，提高執(zhí)行力,，在政治上,、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行省局(公司)孫公準局長的重要講話,，把握精神實質,，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃,，按照又好又快,、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,，不斷提高綜合素質,，提高工作效率，加倍努力干好本職工作,，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。

勞資員個人工作總結篇二

本人于xx年3月進入安裝工程九公司,，參加工作,，具有較強的工作責任心、盡職履責能力,、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從20xx—20xx年,，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員,，本總結是在改為勞資員以后,，對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,，第一是勞資管理,，第二是公務事情辦理，第三是成本核算,，因此,，本人總結也以此三條依次展開，進行敘述,。

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領導的行政指令,，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè),，團結,、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總,、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系,，配合財務工作,，提供有關資料;負責人力資源調配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,，作好各類臺帳,、報表，提供有關經濟指標,，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務，努力學習,，不斷提高自身的業(yè)務素質,。

在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現(xiàn)場,，勞資員的事情特別多,，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理,。從項目所有人員進廠以后,，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協(xié)調,，并作出一些具體的相關規(guī)定,。如房間幾人一間，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪?如有勞務人員,，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住,，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情,，就是吃。如果項目有大食堂,，職工買飯票還好,，勞資員省事很多，如果是隊部食堂,，那就要時刻操心,，必須從食堂人員、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜,，一一抓起，否則職工就會有怨言,。當然,，眾口難調，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說好,，那就是好了。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資,。工資的管理，直接影響到工人的干活,。如工資做錯,，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨,，總之,，在管理過程中,，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等,，一切要以講道理，擺事實為準,，這樣才能以理服人,。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情,。

我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精,、穩(wěn),、準。精：就是一切要細心,，從每件小事抓起,，這樣才能保證大事有成。所謂小事,，就是衣食住行,，所謂大事,，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表,、各項報表作的要準,，不要有錯，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤,。

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員,，就是領導或則公司安排的公務事情的辦理,。在多年的公務辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息,，和最新管理制度。如20xx年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望,，干起工作來,，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情,、有斗志，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過程中,，還有職工的考核,、升職、班組的承包與建設等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,，還有許多雜事的辦理,，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等,，總之,，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成,，決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習,。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質量和進度,，因此，在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正,、評技等),，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂,，工程施工，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算,。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,，要不停的望里放,，少往外拿，這樣錢就會越積越多,。工程管理中,，我抓住主要的進錢點，也就是工程款,，每個月生產都會有進度,，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源,，另一重點就是支出,，主要是材料、機械和其它消耗,。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,，不僅要抓收入,，還要控支出，對成本進行控制,，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,，我每月底根據(jù)實際情況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導，讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況,，并及時采取措施，如節(jié)源減流,，合理利用機械,，有效安排施工人員等。在工作中,，我堅持：“在工作中學習,，在學習中工作”，不斷積累經驗,，不斷進步,。我全面學習了公司的內部勞動定額，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,，因為這,，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同,，對現(xiàn)場進行控制和考核,，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入,。

總結：當然,，在工作中也存在不足之處，如經驗尚淺,，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,?？傊诠ぷ髦?，我會不斷學習,，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷的促進自己,，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資員個人工作總結篇三

20xx年,，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下,，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發(fā)展為目標,，不斷強化勞動人事管理,、規(guī)范用工行為，深化內部分配制度改革,，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用,。一年來，主要做了以下幾個方面的工作,。

1,、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作。

20xx年,，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報,、漏報現(xiàn)象,。依據(jù)經濟運行部的考核要求,，認真完成經營者薪酬上報、匯總工作,，每月按時完成薪酬月報,，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結,，并有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成,。

2,、加強政治思想、業(yè)務理論學習,，認真履行工作職責,，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質。

20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,，為此,，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會,、集團一屆四次職代會精神,，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以優(yōu)質服務創(chuàng)新年為主線,，加快管理轉型,、為中心發(fā)展提供更加有力的服務保障?？剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎,。

3、加強薪酬管理,，完成年度量化目標和各項工作任務,。

根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況,，準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資,，我們結合人員調動交流,、結合增資、調資和行政人員行政職級變動,，專業(yè)技術人員技術崗位職務,、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,，合理調控工資配置,，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,，全年無超提,、計提、暫借現(xiàn)象,。

4,、進一步規(guī)范勞動用工管理制度

結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平,，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習,，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理,，規(guī)范勞務用工程序,，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神,，嚴格掌控勞務工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理,。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作

根據(jù)集團公司文件要求,，結合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況,，結合中心技術工人初、中,、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上,，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃,，上報各工種人數(shù),，組織各工種學習、培訓,，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人,，高級工通過30人，通過率達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作,。

6,、保質保量的'完成了社保工作。

20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),，其他單位調入3人,，調出1人，在職死亡2人,，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移,、中斷,、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng),，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

1,、加強理論學習,，提高業(yè)務素質。

理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益,，因此，20xx年我們將以理論學習為先導,，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習,，不斷提高服務中心、服務職工的能力,。

2,、抓好基礎工作，強化管理職能,。

隨著集團經營形式的不斷變化,，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設,，強化管理職能,，促進勞動人事管理科學化,，規(guī)范化運作。

3,、不斷探索和完善績效考核新體系。20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用,。

勞資科

20xx-11-8

勞資員個人工作總結篇四

今年我區(qū)勞動統(tǒng)計工作在市統(tǒng)計局專業(yè)科室的直接指導下,，在局領導的關心支持和幫助下，在廣大基層統(tǒng)計人員的支持和協(xié)助下,，在基層報表單位的共同努力團結協(xié)作,，克服了工作中的重重困難，勞資工作順利開展?，F(xiàn)將主要工作情況總結匯報如下：

一,、 認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作

自實施在地統(tǒng)計后，我區(qū)勞動工資統(tǒng)計工作量顯著增加,。截止目前為止,，我區(qū)勞動工資報表單位達家，其中省平臺單位家,，一套表單位家,。工作量十分繁重。但在上級業(yè)務部門的悉心指導下,，我區(qū)全力以赴,、攻堅克難，為確保企業(yè)及時準確完成報表報送,，區(qū)統(tǒng)計局堅持按照提前通知,、及時催報、隨報隨審,、有錯必改的原則,，每季度督促統(tǒng)計單位及時完成報表上報。目前,，勞動工資各項統(tǒng)計工作都按照區(qū)委,、區(qū)政府和市統(tǒng)計局的要求按時高質量完成。

統(tǒng)計工作培訓到人,，統(tǒng)計指標逐條培訓,。同時還要求全區(qū)統(tǒng)計人員積極參加市局統(tǒng)一組織的系統(tǒng)學習，持證上崗,，從根本上提高基層統(tǒng)計人員的自身素質和業(yè)務水平,。

三,、 存在的問題 1、政治理論學習欠缺,，理論與實際脫節(jié),。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用,，導致理論學習與實際工作脫節(jié),，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理,，而不能有效地與實際工作緊密結合起來,。

3、努力方向

1) 努力鉆研電腦知識,。

2) 注重政治理論學習,，把理論和實際相結合。

3) 發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神,，對自己要高標準,、嚴要求。

勞資員個人工作總結篇五

1,、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作,。

20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象,。依據(jù)經濟運行部的考核要求,，認真完成經營者薪酬上報、匯總工作,，每月按時完成薪酬月報,，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結,，并有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成,。

2,、加強政治思想、業(yè)務理論學習,，認真履行工作職責,，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質。

20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,，為此,，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備,，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神,，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,，以優(yōu)質服務創(chuàng)新年為主線，加快管理轉型,、為中心發(fā)展提供更加有力的服務保障,。科室人員積極參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎,。

3,、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務,。

根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況,，準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動交流,、結合增資,、調資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術人員技術崗位職務,、職稱變動,，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調控工資配置,，充分發(fā)揮工資杠桿作用,，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提,、計提,、暫借現(xiàn)象。

4,、進一步規(guī)范勞動用工管理制度

結合單位的生產經營狀況,，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習,，及時掌握勞動合同到期情況,。加強勞務用工管理，規(guī)范勞務用工程序,，完善勞務用工審批程序,，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務,，加強勞務工入庫管理,。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計,、申報工作

根據(jù)集團公司文件要求,，結合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初,、中,、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件,，上報20xx年職業(yè)技能計劃,，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習,、培訓,，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人,，通過率達到85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作。

6,、保質保量的完成了社保工作,。

20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調入3人,，調出1人,，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、企業(yè)年金的轉移、中斷,、支付手續(xù),，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的.審批手續(xù),，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調整了20xx年職工養(yǎng)老保險,、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

缺乏創(chuàng)新意識,，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠,。

1、加強理論學習,，提高業(yè)務素質,。

理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，因此,，20xx年我們將以理論學習為先導,，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心,、服務職工的能力,。

2、抓好基礎工作,，強化管理職能,。

隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,，20xx年我們要不斷完善基礎建設,，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化,，規(guī)范化運作。

3,、不斷探索和完善績效考核新體系,。20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標的量化考核,，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

勞資科

20xx-11-8

勞資員個人工作總結篇六

20xx年,，我懷著對工作的熱情,，對未來的完美憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭,，20xx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員,。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,，勤奮學習，用心工作,，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務,。20xx年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標跨入20xx,，更好的去完成每一項工作,，現(xiàn)將過去一年的工作總結如下：

一、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的`管理：

1,、根據(jù)人員變動信息,，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確。

2,、分階段,、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納。

（二）薪資管理工作：

（三）勞動關系管理：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助相關部門領導,，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2,、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，并完成勞動合同備案等工作,。

3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正常考勤的處理工作,。

（四）其他工作：

完成了領導交辦的其他工作,。

二、總結：

作為一名勞資員,，應當時刻樹立為一線部門服務的理念,，善于傾聽各部門的各種意見和推薦，對于職責范圍內的事情,，都能認真對待及時解決,，同時，對于超權限范圍的問題,，應當及時向領導請示,。

勞資工作相比較較復雜，需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中,，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，并運用于工作實踐之中,。

年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關注,，更好地去為酒店所有部門做好服務工作,。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望,！

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勞資員個人工作總結篇七

xx年，在省公司的正確領導下,，我廠積極開展了各項勞資工作,，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結如下：

一、在工資發(fā)放中,，堅持“總量控制,、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則

我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策,、制度,，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,，且近幾年工資基金略有節(jié)余。

(一)xx年績效工資調整情況

1,、根據(jù)省公司調資工作會議精神,，結合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整,。調整后工資總額月增長81.23萬,，全年工資總額較xx年度增長974.7萬元,，人均增長4597元,，與xx年相比，增幅約為13%,。

2,、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,，因此,，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展,。

(二)xx年工資發(fā)放情況

1、xx年1至11月份,，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元,，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元,，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,，與去年同期相比增長1301.4萬元。

2,、xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬元,，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長2042.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356.86萬元,，與去年同期相比預計增長1055.66萬元,。

3、xx年1至11月,，我廠在職員工人均工資為33261元,，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比,，人均工資增長8682元;xx年1至11月,，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元,，與去年同期相比,，人均工資增長8345元。

4,、xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,，去年同期在崗人均工資為36508元,，與去年同期相比，預計人均增長6921元,。

二,、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度,，充分發(fā)揮工資的激勵作用

xx年,，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度,，并根據(jù)制度的要求開展了xx年終績效考核,、xx年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,，使績效考核工作更加規(guī)范,、科學，在總結xx年度,、xx年度年中,、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研,，并對績效考核制度進行了修訂,，制定了《xx年度績效考核實施方案》。

通過績效考核工作的開展,，使員工的收入與企業(yè)經營目標完成情況,、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識,，增強了危機感和緊迫感,，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性,、積極性和創(chuàng)造性,，才能在企業(yè)中找到合適的位置。

績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善,，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足,，今后還需不斷完善,，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能,、提升績效”的作用,，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。

三,、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索

企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上,，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定,。

為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性,，增強企業(yè)的凝聚力,，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智,、共創(chuàng)共享”理念,，我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。

國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,，我廠經過多方面的調查和研究,，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,，并經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,，于xx年7月起正式實施。

同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,，指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作,。

xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力,，使我廠的勞資工作不斷完善,。

同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,，提出以下建議：

1,、近幾年來，由于企業(yè)經濟效益較好,，員工的工資增幅較大,，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此,，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金,。

2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,，但是在開展的過程中,，仍存在著一些的阻力，因此,，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見,。

3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,，建議在在省公司的領導下,，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高,。

4,、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息,，如工資發(fā)放水平等,。

勞資員個人工作總結篇八

20_年，我懷著對工作的熱情,，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店,，轉眼已經是第三個年頭，20_年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員,。我深知自己在工作中有很多不足,，所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學習,，積極工作,，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。20_年已悄然而過,，我將帶著新的奮斗目標跨入20_,，更好的去完成每一項工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結如下：

一、完成工作項具體如下：

(一)社會保險的管理：

1,、根據(jù)人員變動信息,，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確,。

2,、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納,。

(二)薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況,，及時完成工資報表等相關工作，并協(xié)助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作,。

(三) 勞動關系管理：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定,。

2,、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，并完成勞動合同備案等工作。

3,、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

(四)其他工作：

完成了領導交辦的其他工作。

二,、 總結：

作為一名勞資員,，應當時刻樹立為一線部門服務的理念,，善于傾聽各部門的各種意見和建議,，對于職責范圍內的事情,，都能認真對待及時解決，同時,，對于超權限范圍的問題,，應當及時向領導請示。

勞資工作相對比較復雜,，需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，并運用于工作實踐之中。

年的工作里認真對待每一件事,，多思考,，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作,。我將更加努力的完成各項工作,，不辜負酒店對我的信任和期望!

勞資員個人工作總結篇九

本人于xx年3月進入安裝工程九公司，參加工作,，具有較強的工作責任心、盡職履責能力,、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從—xx年,，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，20xx年以后我就改為勞資員,，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結,。勞資員的主要工作，第一是勞資管理,，第二是公務事情辦理,，第三是成本核算,，因此,，本人總結也以此三條依次展開,，進行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領導的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責,，忠于企業(yè),，團結、協(xié)作,、誠信,；保守公司機密,；負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總,、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系,，配合財務工作,，提供有關資料；負責人力資源調配工作,，建立健全職工進出的流水臺帳,；及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳,、報表,，提供有關經濟指標，按時上報上級所需的各類報表,；熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務，努力學習,，不斷提高自身的業(yè)務素質,。

在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現(xiàn)場,，勞資員的事情特別多,，馬虎不得,，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經理部相關領導協(xié)調,，并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間,，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪？如有勞務人員,，還要考慮是否與職工要分開,，是否與職工同吃同住，如不同吃同住,，還要另行為勞務人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作,。在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情,，就是吃。如果項目有大食堂,，職工買飯票還好,，勞資員省事很多，如果是隊部食堂,，那就要時刻操心,，必須從食堂人員、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜,，一一抓起，否則職工就會有怨言,。當然,，眾口難調，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說好,，那就是好了。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資,。工資的管理,，直接影響到工人的干活。如工資做錯,，工人就會來找你理論,；工資作少了，工人會找你來抱怨,，總之,，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作,，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等，一切要以講道理,，擺事實為準,，這樣才能以理服人。同時保證,，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作,，就是要精,、穩(wěn)、準,。精：就是一切要細心,，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成,。所謂小事,，就是衣食住行，所謂大事,，就是項目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決,。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準,，不要有錯,，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤,。

第二：公務事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員，就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度,。如20xx年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了希望，干起工作來,，更加充滿斗志,。一支充滿*的隊伍,，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊，悲哀末大于心死,！只有要理性,、有*、有斗志,，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,，還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中,，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購,，急發(fā)事情的處理等等,，總之，只要是本職應做的事情,，我都一馬當先的完成,，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強,；加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質量和進度，因此,，在xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習（如職工轉正,、評技等），使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,；現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,，工程施工,，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算,。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,，要不停的望里放,，少往外拿，這樣錢就會越積越多,。工程管理中,，我抓住主要的進錢點，也就是工程款,，每個月生產都會有進度,，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源,，另一重點就是支出,，主要是材料、機械和其它消耗,。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,，不僅要抓收入,，還要控支出，對成本進行控制,，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,，我每月底根據(jù)實際情況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導，讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況,，并及時采取措施,，如節(jié)源減流,，合理利用機械，有效安排施工人員等,。在工作中,，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”,，不斷積累經驗,，不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等，因為這,，就是成本核算的基礎,，以此基礎和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核,，有效的節(jié)約成本,，的促進收入。

總結：當然,，在工作中也存在不足之處,，如經驗尚淺,，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,?？傊诠ぷ髦?，我會不斷學習,，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水。

勞資員個人工作總結篇十

本人于xx年3月進入安裝工程九公司，參加工作,，具有較強的工作責任心、盡職履責能力,、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從19xx—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，20xx年以后我就改為勞資員,，本總結是在改為勞資員以后,，對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,，第一是勞資管理,，第二是公務事情辦理，第三是成本核算，因此,，本人總結也以此三條依次展開,，進行敘述。

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領導的行政指令,，嚴格按照規(guī)定履行工作職責,，忠于企業(yè),，團結,、協(xié)作,、誠信；保守公司機密,；負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總、裝訂,，并與隊部保持聯(lián)系,，配合財務工作，提供有關資料,；負責人力資源調配工作,，建立健全職工進出的流水臺帳；及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,，作好各類臺帳,、報表，提供有關經濟指標,，按時上報上級所需的各類報表,；熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務,，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素質,。

如有勞務人員，還要考慮是否與職工要分開,，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住,，還要另行為勞務人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情,，就是吃,。如果項目有大食堂，職工買飯票還好,，勞資員省事很多，如果是隊部食堂,，那就要時刻操心,，必須從食堂人員,、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜，一一抓起,，否則職工就會有怨言,。當然，眾口難調,，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說好，那就是好了,。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資。工資的管理,，直接影響到工人的干活,。如工資做錯，工人就會來找你理論,；工資作少了,，工人會找你來抱怨，總之,，在管理過程中,，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等,，一切要以講道理，擺事實為準,，這樣才能以理服人,。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情,。

我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精,、穩(wěn),、準。精：就是一切要細心,，從每件小事抓起,，這樣才能保證大事有成。所謂小事,，就是衣食住行,，所謂大事，就是項目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表,、各項報表作的要準,，不要有錯，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤,。

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員,，就是領導或則公司安排的公務事情的辦理,。在多年的公務辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息,，和最新管理制度。如20xx年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了希望，干起工作來,，更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的.,。俗話說的好啊,，悲哀末大于心死！只有要理性,、有激情,、有斗志，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過程中,，還有職工的考核,、升職、班組的承包與建設等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,，還有許多雜事的辦理,，如辦公用品的采購,，急發(fā)事情的處理等等，總之,，只要是本職應做的事情,，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中,，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強；加強了班組培訓學習,。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質量和進度,，因此，在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習（如職工轉正,、評技等）,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用；現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂，工程施工,，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算,。成本核算,，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放,，少往外拿,，這樣錢就會越積越多。工程管理中,，我抓住主要的進錢點,，也就是工程款，每個月生產都會有進度,，就滋生出了進度款,，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出,，主要是材料,、機械和其它消耗。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員，不僅要抓收入,，還要控支出,，對成本進行控制,，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導,，讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況,，并及時采取措施，如節(jié)源減流,，合理利用機械,，有效安排施工人員等。在工作中,，我堅持：“在工作中學習,，在學習中工作”，不斷積累經驗,，不斷進步,。我全面學習了公司的內部勞動定額，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,，因為這，就是成本核算的基礎,，以此基礎和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核,，有效的節(jié)約成本,，最大的促進收入。

總結：當然,，在工作中也存在不足之處,，如經驗尚淺，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練?？傊?，在工作中,，我會不斷學習,，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷的促進自己,，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水。

勞資員個人工作總結篇十一

2015年,，勞資工作在上級,、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護職工合法權益,、促進勞動關系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理,、規(guī)范用工行為,，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用,。一年來,，主要做了以下幾個方面的工作。

一,、 過去一年工作的總結

1,、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作；

2015年,，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報,、漏報現(xiàn)象,。依據(jù)經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報,、匯總工作,，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作,。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進經營管理措施,、確保中心各項考核指標的順利完成,。

文件精神，以“優(yōu)質服務創(chuàng)新年”為主線,，加快管理轉型,、為中心發(fā)展提供更加有力的服務保障?？剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

3,、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務,； 根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況,，準確核算各區(qū)隊2015年切塊工資，我們結合人員調動交流,、結合增資,、調資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術人員技術崗位職務,、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用,，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,，全年無超提、計提,、暫借現(xiàn)象,。

4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度 結合單位的生產經營狀況,，提高勞動合同管理水平,，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理,，規(guī)范勞務用工程序,，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神,，嚴格掌控勞務工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理,。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作

件,，上報2015年職業(yè)技能計劃,，上報各工種人數(shù),，組織各工種學習、培訓,，2015年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人,，高級工通過30人，通過率達到85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作,。

6、保質保量的完成了社保工作,；

2015年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),，

其他

二,、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識,，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠,。

三、2015年工作思路

1,、加強理論學習,，提高業(yè)務素質；

理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益,，因此，2015年我們將以理論學習為先導,，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習,，不斷提高服務中心、服務職工的能力。

2,、抓好基礎工作,，強化管理職能；

隨著集團經營形式的不斷變化,，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,，2015年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能,，促進勞動人事管理科學化,，規(guī)范化運作。

3,、不斷探索和完善績效考核新體系,；2015年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標的量化考核,，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

勞資科

2015年工作總結 工作一年來,，在領導的`帶領下發(fā)揚嚴謹,、務實、團結,、奉獻的作風,，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手,，較好地完成了2015年工作計劃和領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：

1、2015年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術資格考試

報名

2,、2015年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人,，正高3人,。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了2人職稱外語免考,、1人職稱計算機免考、五人外地調入確認工作,。

3,、2015年年度專業(yè)技術考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個優(yōu)秀指標,。

4,、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續(xù)共80人,，其中正式工58人臨時工22人,，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。

5,、辦理解除勞動合同31人,，辦理招工手續(xù)并新簽合同100人，續(xù)訂合同11人,。

6,、2015年度勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認證工作，聯(lián)系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認,。

7,、2015年度協(xié)解人員

生活

8,、2015年職稱外語,、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現(xiàn)場確認工作,，以及

成績

10.根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，組派有關人員參加了濰坊醫(yī)學院,、濱州醫(yī)學院、淄博職業(yè)學院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術人才,，2015年共招錄103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓,，此次培訓相比于2015年有了新的改革和突破,，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關課程,、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習,、在2015年時間緊迫的課程上加長授課時間等,。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果,。 人事工作雖取得一定成效,，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題,、新情況還需加強進一步的學習。

本人于xx-xx年xx月進入安裝工程九公司,，參加工作,，具有較強的工作責任心、盡職履責能力,、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從19xx20xx年,，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，20xx年以后我就改為勞資員,，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結,。勞資員的主要工作，第一是勞資管理,，第二是公務事情辦理，第三是成本核算,，因此,，本人總結也以此三條依次展開,，進行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領導的行政指令,，嚴格按照規(guī)定履行工作職責,，忠于企業(yè)，團結,、協(xié)作,、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總,、裝訂,，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務工作,，提供有關資料;負責人力資源調配工作,，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳,、報表,，提供有關經濟指標，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務,，努力學習,，不斷提高自身的業(yè)務素質,。

在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多,，馬虎不得,，必須仔細的一件一件的辦理,。從項目所有人員進廠以后,，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經理部相關領導協(xié)調，并作出一些具體的相關規(guī)定,。如房間幾人一間，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪?如有勞務人員,，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住，還要另行為勞務人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作,。在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情，就是吃,。如果項目有大食堂,，職工買飯票還好，勞資員省事很多,，如果是隊部食堂,，那就要時刻操心，必須從食堂人員,、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜，一一抓起,，否則職工就會有怨言,。當然，眾口難調,，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資,。工資的管理，直接影響到工人的干活,。如工資做錯,，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨,，總之,，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作,，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等，一切要以講道理,，擺事實為準,，這樣才能以理服人。同時保證,，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作,，就是要精,、穩(wěn)、準,。精：就是一切要細心,，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成,。所謂小事,，就是衣食住行，所謂大事,，就是項目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決,。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準,，不要有錯,，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤,。

第二：公務事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員，就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度,。如xx年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了希望，干起工作來,，更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊,，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情,、有斗志,，

什么

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,，工程施工,，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算,。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,，要不停的望里放,，少往外拿，這樣錢就會越積越多,。工程管理中,，我抓住主要的進錢點，也就是工程款,，每個月生產都會有進度,，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源,，另一重點就是支出,，主要是材料、機械和其它消耗,。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,，不僅要抓收入,，還要控支出，對成本進行控制,，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,，我每月底根據(jù)實際情況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導，讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況,，并及時采取措施,，如節(jié)源減流，合理利用機械,，有效安排施工人員等,。在工作中,，我堅持：在工作中學習，在學習中工作,，不斷積累經驗,，不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等，因為這,，就是成本核算的基礎,，以此基礎和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核,，有效的節(jié)約成本,，最大的促進收入。 總結：當然,，在工作中也存在不足之處,，如經驗尚淺，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學習,，不斷提高自己的業(yè)務技能,，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水。

勞資員個人工作總結篇十二

本人于20xx年xx月進入安裝工程九公司,，參加工作,，具有較強的工作責任心,、盡職履責能力,、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx—20xx年,，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，20xx年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后,，對所從事的勞資工作進行的一些總結,。勞資員的主要工作,，第一是勞資管理，第二是公務事情辦理,，第三是成本核算,，因此，本人總結也以此三條依次展開,，進行敘述,。

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領導的行政指令,，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè),，團結,、協(xié)作、誠信,；保守公司機密,；負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總,、裝訂,，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務工作,，提供有關資料,；負責人力資源調配工作，建立健全職工進出的流水臺帳,；及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,，作好各類臺帳、報表,，提供有關經濟指標,，按時上報上級所需的各類報表；熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務,，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素質,。

在工程項目的勞資工作中,，特別是有勞務分包的現(xiàn)場,，勞資員的事情特別多,，馬虎不得,，必須仔細的一件一件的辦理,。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經理部相關領導協(xié)調,，并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪？如有勞務人員,，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住,，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情,，就是吃。如果項目有大食堂,，職工買飯票還好,，勞資員省事很多，如果是隊部食堂,，那就要時刻操心,，必須從食堂人員、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜,，一一抓起,，否則職工就會有怨言,。當然,，眾口難調，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說好，那就是好了,。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資,。工資的,。管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯,，工人就會來找你理論,；工資作少了,，工人會找你來抱怨,，總之，在管理過程中,，我一直按照公司文件進行工作,，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等，一切要以講道理,，擺事實為準,，這樣才能以理服人。同時保證,，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作,，就是要精,、穩(wěn)、準,。精：就是一切要細心,，從每件小事抓起,，這樣才能保證大事有成,。所謂小事，就是衣食住行,，所謂大事,，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表,、各項報表作的要準,，不要有錯，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤,。

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員,，就是領導或則公司安排的公務事情的辦理,。在多年的公務辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息,，和最新管理制度。如xx年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了希望,，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊，悲哀末大于心死,！只有要理性,、有激情、有斗志,，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,，還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中,，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購,，急發(fā)事情的處理等等,，總之，只要是本職應做的事情,，我都一馬當先的完成,，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強,；加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質量和進度,，因此,，在xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習（如職工轉正、評技等）,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,；現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂,，工程施工,，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算,。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放,，少往外拿,，這樣錢就會越積越多,。工程管理中,，我抓住主要的進錢點，也就是工程款,，每個月生產都會有進度,，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源,，另一重點就是支出,，主要是材料、機械和其它消耗,。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員,，不僅要抓收入,，還要控支出,，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導,，讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流,，合理利用機械,，有效安排施工人員等,。在工作中，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”，不斷積累經驗，不斷進步,。我全面學習了公司的內部勞動定額,，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等，因為這,，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同,，對現(xiàn)場進行控制和考核,，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入,。

總結：當然,，在工作中也存在不足之處,，如經驗尚淺，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學習,，不斷提高自己的業(yè)務技能,，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水。

勞資員個人工作總結篇十三

當然,，我們的工作還有很多不足之處,，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：

1.在工作思路上需要進行改進,，正確領會領導的意圖,，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,，避免各類矛盾的產生,。

2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才,。同時加大員工的培訓力度,，全面提高員工整體素質。

3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導,。

面對明年的工作，我們深感責任重大,，要隨時保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎工作的管理,。

2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點,。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作,，五是績效考核工作,。

3.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質,；對外積極和外部單位合作,，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量,。

4.繼續(xù)學習“羅文精神”,，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè),，顧全大局,，一切為公司著想，一切為大家服務的思想,。特別是要熱情為基層服務,，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦,。

5.加強和各部門,、各單位的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊,。

勞資員個人工作總結篇十四

一是20xx年末20xx年初,，我?guī)烊嫱菩辛巳椫贫雀母锕ぷ鳎渲泄べY分配制度改革需要大量工資方面的各項數(shù)據(jù),，為此,，我連續(xù)幾天加班加點，從工資分項的各各數(shù)據(jù),，到人員分類的各項數(shù)據(jù)整理的清清楚楚,，為領導決策提供了依據(jù)，同時,，從這項工作中,，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路,。二是按照政策,，做好人員的調入、調出,、工資變動,、“五險一金的辦理,，做到手續(xù)齊全,、清晰明確,。三是做好工資的編制工作。工資關系到每個職工的切身利益,，對此項工作我比較慎重,，每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,，凡有疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示,，減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,，都能做到及時查詢,，耐心解釋。今后我還要進一步努力,，細致地做好此項工作,。四是做好勞資報表統(tǒng)計上報工作，從分公司要求的工資報表,、人事報表,、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都按照規(guī)定時間編制后報送,，從來沒有延誤過,。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時,，按要求把材料準備好參加統(tǒng)籌辦,、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審,，因為我們一貫都是以國家政策為指導,，以職工利益為根本，按時足額為職工交納五險一金,，所以每次年審都很順利,，從來沒有出現(xiàn)過問題，在20xx年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定,。六是建立勞資專卷檔案,。20xx年從分公司下發(fā)的各項有關勞資的文件到地方勞動保障部門下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存,，年終整理建檔,，為以后的工作提供依據(jù)。除了勞資工作,，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件,、人事材料進行整理歸檔,，20xx年，我克服了身體上的不便,，像住年一樣,，對512份文件材料進行分類、裝訂,，對58份人事檔案進行了補充整理,，按期保質保量的完成了這項工作?；叵?0xx年,，我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的榮譽,，也沒有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作,，還完成的盡善盡美，沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,，沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,，你們是我學習的榜樣。20xx年,，我會以更加飽滿的工作熱情,，更加昴揚的精神狀態(tài)，更加科學的工作流程去干好我的'工作,，為集體,、為大家，用行動回報關心幫助我的領導和同事們,。

1,、20xx年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。20xx年共報名zxx4人,，其中初級90人,，中級54人。

2,、20xx年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作,。副高25人，正高3人,。同時為順利完成高級職稱晉升工作,，辦理了五人外地調入確認工作。

3,、20xx年年度專業(yè)技術考核,，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個優(yōu)秀指標,。

4,、整理勞動合同,，補辦勞動合同備案手續(xù)共80人，其中正式工58人臨時工22人,，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人,。

5、辦理解除勞動合同31人,，辦理招工手續(xù)并新簽合同100人,，續(xù)訂合同11人,。

6,、20xx年度勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認證工作，聯(lián)系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認,。

7,、20xx年度協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。

8,、20xx年職稱外語,、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現(xiàn)場確認工作,，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領取語工84人,，職稱計算機共95人。

9,、20xx年考勤統(tǒng)計,、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護，完善人事數(shù)據(jù)庫信息,，并填寫信息科要求的月報表,。

10、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，組派有關人員參加了濰坊醫(yī)學院,、濱州醫(yī)學院、淄博職業(yè)學院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術人才,，20xx年共招錄103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓,，此次培訓相比于20xx年有了新的改革和突破,，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關課程,、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習,、在20xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助,，最終取得了很好的結果,。

人事工作雖取得一定成效,，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題,、新情況還需加強進一步的學習。