總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇一

時間過得很真快,，轉(zhuǎn)眼就兩個月了，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆,。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠去,，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸,，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷,。

將近兩個月的試用期下來，自己努力了不少,，也進步了不少,，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,，到這個大溶爐里慢慢消化,，這就是經(jīng)驗,。兩個月以來,，我分別在幾個不同的崗位或角色上練習、實習,，在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照,。

首先說說在企劃部的工作心得,。在企劃部將近兩個月的工作生活，我感觸最深的就是,，工作可以在快樂中完成,。自到百依參加工作以來，各位領(lǐng)導都對我這位來自異地的新人親切有加,，特別是各位領(lǐng)導,，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,，非但不擺領(lǐng)導的架子,，而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導我們做好企劃熱門思想?yún)R報工作,，讓我真切感受到了百依人溫情,。而其他大部分的老同事，也對我這個新人投以真摯友情的目光，在工作中,，只要你需要,，他們隨時給予熱情地指導；工作之余,，大家開懷談笑,，不分彼此。記得剛到一周的時間,，公司新老同事就已經(jīng)打成一片,，給我的感覺是上下同心。正因為如此,，在企劃部工作,，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

1,、基本學會或單獨處理了24張銷售訂單或計劃訂單,；

9、其它事宜（略）,；

2,、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏,；

3,、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等,。

就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力,；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,；第三就是目前正在營造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道,，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導感到滿意,，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學習，坦白說,，我自己并沒有太大的信心,。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導滿意,。

以上報告,，如有不當之處，尚希請諒察,！

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇二

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼進入7月份，下面是我對企劃部20xx年上半年的工作做簡要的匯報。上半年,，我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,，提高團隊合作溝通的能力，以打造“學習型團隊”為目標,，提高全員工作技能培訓,，提升專業(yè)能力，為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ),。半年來,，企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工作，按時完成工作任務(wù),，完成市場營銷,、策劃、賣場巡查裝飾,、策劃設(shè)計制作,、網(wǎng)站維護管理、報紙征稿編輯,、雜志編輯設(shè)計及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作,，回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足,，在20xx年下半年的工作中,，我們會找出工作中存在的的缺點與不足，對工作進行全面的改進創(chuàng)新,，統(tǒng)籌計劃,，責任到人，流程細化,，尋找最佳的工作方法,，動員大家發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力,，團結(jié)互助,，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。

一,、 20xx年上半年工作進展

1,、完成促銷活動15次：

2、完成吊旗更換2次,，賣場換季裝飾2次,。

3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次,，更換1分鐘廣告27次,，6秒廣告19次,，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21次,。

4、xx年1--6月份公司寫真制作1784平方,，外出做噴繪441.9平方,。

5、促銷管理流程化：根據(jù)我們實際工作情況推出并推廣《關(guān)于規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》,、《關(guān)于臨時性演出活動的審批規(guī)定管理辦法》,、《企劃部賣場巡查每天1小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關(guān)管理，使企劃部的工作清晰明朗,，責任細分,，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任務(wù),。

6,、出版發(fā)行新世紀報6期、《流風》雜志1期,。

7,、寫真管理正規(guī)化：xx年上半年，針對公司聯(lián)營供貨商的廣告制作,，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現(xiàn)象,，我們推出新的應(yīng)對辦法，本著為公司負責,，為公司節(jié)約每一分錢的原則,，對供應(yīng)商的寫真制作定出收費標準，按照規(guī)定先寫申請,，由企劃部算出費用后讓其本人到財務(wù)部交款再憑單給與制作,，杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象。

8,、dm促銷細則流程化：力爭做到責任明確,、分工明確，內(nèi)容清晰?，F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進行推廣,，具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷通知，讓參加促銷活動的部門進行談判采購,，按照《dm商品報表》要求上報促銷商品,，企劃部根據(jù)上報的商品拍照設(shè)計，然后返回各部核對,，并加強促銷前中后的促銷跟進檢查,，利用《dm缺貨情況匯總表》,、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等,，對促銷活動商品的缺貨,、滯銷、部門自查,、企劃部檢查等辦法,，責任到人，保障促銷工作高效進行,。

9,、培養(yǎng)員工時刻保持危機感意識、提升工作激情,。工作中,，我們最大限度的挖掘員工潛力，動員大家動腦筋,，想點子,，出謀獻策，每周一次的座談會,，讓大家暢所欲言,，工作氛圍融洽快樂，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間,，確保員工對公司的歸屬感,。

10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定,，工作熱情積極,，團隊合作意識強，于新峰,、馬永峰非常善于自學,，對設(shè)計水平提升快速，工作執(zhí)行力強,，能夠以身作則,，很好的完成計劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進入公司時間短,，在設(shè)計理念和風格上等還欠缺,，但基礎(chǔ)不錯，我們會加大壓力,，讓其得到鍛煉提升,。趙生娟、王俊等工作認真,，能很好的完成交辦的工作任務(wù),。

二,、 20xx年上半年工作中存在的問題

1、溝通力不到位

企劃部從成立至今,，人員隊伍不斷壯大,，雖然我們按時完成相關(guān)工作任務(wù)，但是,，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺,，部門內(nèi)我們進行多次調(diào)整修正，效果改善很大,。但溝通這一項還是我們部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進,。

2,、企業(yè)文化宣傳不到位20xx年公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上,，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉,、宣講與推廣,，對此，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進公司健康發(fā)展,。

三、對公司工作中提出的幾點建議

5,、小公司發(fā)展靠管理,，大公司發(fā)展靠文化，建議成立公司的圖書室,、員工活動室,、黨員活動室、榮譽檔案室,。增強員工的后勤保障,，為員工提供良好的工作環(huán)境的同時，也要關(guān)心員工8小時以外的需求保障,，如圖書室,、員工活動室，提升員工的業(yè)余文化生活,，增強員工對公司的歸屬感,，增強公司凝聚力。

6,、《新世紀報》《流風》雜志的印量加大,，針對會員發(fā)放,，提升會員的滿意度，提升企業(yè)的宣傳力度,。

7,、建議組建新世紀的女子“儀仗隊”，在樓前做升降旗儀式,。

8,、建議組建新世紀文藝團，購買一輛演出車,，成立“新世紀文化下鄉(xiāng)”巡回演出活動,，讓新世紀的家電產(chǎn)品走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進農(nóng)村,、走進老百姓,，為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

12,、人才儲備

設(shè)計人才儲備：作為公司的企劃部,，專業(yè)、團隊的發(fā)展尤為重要,。締造一支專業(yè)化的企劃團隊,，塑造專業(yè)人才、提升部門綜合作戰(zhàn)能力是20xx年下半年企劃部的工作重點,。我們要在合適的機會吸納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計人員2名,，作為新人民商以及公司發(fā)展儲備人才力量。

管理人員儲備：作為企劃管理人員的培養(yǎng),，適合在本部門成長中員工發(fā)展,，張國強同志，自xx年下半年工作至今,，工作思想穩(wěn)定,，自學能力、組織能力,、執(zhí)行力,、管理能力提升快速，工作方式及方法上突破很大,，作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對象。

四,、建議待解決的問題事項：

●《新世紀購物廣場》報,，征稿流程及獎勵辦法是否可行?

●成立市場拓展部，對新商品的開發(fā),。

●趕緊出臺我們的員工手冊,。

●趕緊推行我們的會員卡及會員手冊,。

●成立女子樂隊，每天升國旗,。

●建議稿費從每字5分提到每字8分,。

五、xx年下半年工作計劃

1,、按照年初的促銷計劃,，按時完成下半年的促銷活動。完成出版新世紀報6期,、流風雜志2期,。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動。

2,、廣告宣傳形象統(tǒng)一,，體現(xiàn)出公司的品牌形象，針對目前聯(lián)營商在宣傳方面參差不齊的情況,，加大公司廣告宣傳的管理,，對聯(lián)營商的廣告統(tǒng)一要求標準,。

3,、加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時準確,，信息滯后時間不能超過一個星期,。力爭做到1. 新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2. 重大新聞隨時更新,，其他信息做到每周更新一次,。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地,、榮譽榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,。

4,、企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動,，了解公司的企業(yè)文化,，讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊,、網(wǎng)站,、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳，提高員工的積極性,、主動性,。

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇三

20xx年度公司員工個人工作總結(jié)為了鞏固所學的專業(yè)知識,，提高處理實際問題的能力， 豐富實際工作和社會經(jīng)驗,，掌握操作技能,，也為了適應(yīng)當今社會發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際,， 將所學知識用于實際工作上,。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實的理念,，找到了明確的方向,，取得正確的結(jié)果。

在加入眾博的這段時間以來,，我認真完成工作,，努力學習，積極思考,，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗,，同時也取得很大的進步。

1,、抱著學習與積累經(jīng)驗的態(tài)度,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門,、各子公司同事友好相處,，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計劃,、有步驟,、有重點，做到忙而不亂,。

2,、根據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,，展開了在集團內(nèi)部的“三定”工作,，即定職、定員,、定編,，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門,、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,，及根據(jù)未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計，并進行了整合。

3,、為了規(guī)范管理,，企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,，目的是加強集團化的管理模式,，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能,，規(guī)范員工的行為能力,。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化,。但是,，由于集團公司現(xiàn)正處于復蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時期,，因此有個別子公司的工作制度,、流程還不是很完善，例如：昭君,、金海洋酒樓,、雨林科技、商貿(mào),、裝飾等,，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理,。

4,、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作,、配合,，集團使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》，來提高工作的效率,，加強團隊的合作,。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方,，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實施：雙方先溝通,，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,，直至本項工作的全面完成,。再者，根據(jù)實際情況,，對受令單位下達《工作指令書》,，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書》的完成情況填寫,，復印送至集團領(lǐng)導審閱,。

自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔,，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與上級反映,，積極改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底,。截止20xx年12月20日,，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份,。

5,、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據(jù)集團總的學習計劃,，制定了部門學習計劃,，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,，一起分享這本書的精髓,。從書中體會到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動,。她不僅是銷售精英,、學習對象，也我們達到目標的催化劑,?！爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習慣不是一下就養(yǎng)成的,，是在明確目標之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的,。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向,，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去,。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢,，抱有放棄的念頭,，要擁有持之以恒的精神。

參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動,。通過培訓,，我學到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵,，讓我從一個經(jīng)驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工,。這些培訓提升了我的工作技能,，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊,，一起奮斗,。

6、關(guān)于行政辦公室的工作

就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節(jié)的約束,。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目,。

7,、關(guān)于金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料,，根據(jù)李總提供的信息,，進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作,。并就工作的完成情況與李總進行對接,，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。

聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,，《生命健康周刊》與《工商界報》,，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面,，一定要將集團的各項標志規(guī)范統(tǒng)一,，注意宣傳稿的準確性，這一點我們做得還不夠好,，在以后的工作中要引以為戒,。

8、關(guān)于雨林科技的工作

為適應(yīng)社會的發(fā)展,，滿足客戶對產(chǎn)品的需求,，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議,；并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊,，方便客戶信息的反饋,，可以及時的更進工作,；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，詳細了解了觀賞魚,、魚缸,、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤點表格上交公司領(lǐng)導審核,。

之后做了最后的修改,；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應(yīng)商檔案、眾博集團新供應(yīng)商調(diào)查表,、眾博集團周總結(jié)報告,、眾博集團月總結(jié)等表格文件；集團工作計劃書表格的制作,、送貨單的制作等一些臨時性的工作,。

xx、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,，響應(yīng)集團領(lǐng)導的號召,，企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書,，打算在來年投入使用,，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節(jié)性的問題,，我們的工作還沒有做好,，還需要下功夫，因此,，劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作,，一定要自己先檢查，然后劉部長檢查,，方可上交集團領(lǐng)導審閱,；凡是工作，一定要匯報劉部長,，絕不允許自己私自主張,；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關(guān),。

1,、我個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習,，加強自己,，提升自己的技能。

2,、加強與集團各部門,、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合,。

3,、改進工作思路，提高工作效率,，在工作中一定要注重細節(jié),，時刻記住不是為完成工作而工作,，汲取每次工作錯誤的教訓。

4,、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確,，缺乏全局觀念，工作的定位不足,，在這一點上應(yīng)加強,。

1、加強辦公硬件設(shè)施的配備,，提高工作效率,；

3、針對每項工作都應(yīng)該有計劃合理的布署完成,；

5,、工作是為了從中學到更多的知識與經(jīng)驗，不是為了完成工作而工作,，應(yīng)該將工作的態(tài)度擺端正,。

面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩,。

1,、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》、《工作指令書》的協(xié)調(diào),、溝通,、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位,。

2,、做好企業(yè)策劃部的各項文書編輯工作，每周的周總結(jié)與下周的周計劃,，月度,、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計劃,，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門,。

4、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作,，在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團產(chǎn)業(yè)特點或是展現(xiàn)更多員工的特長于技能,；其次就是通過各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴寬宣傳；通過媒體的宣傳等,。

5,、為集團的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

6,、做好集團主營業(yè)務(wù)的外在宣傳工作,。

20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣,，它都將成為歷史,，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中,，我們胸有成竹,，信心百倍，展望未來,，我們充滿希望,。

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇四

由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理,、合同管理的工作,，這其中有個角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受,、缺乏創(chuàng)新的工作作風,，但在朱科長的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想,，進入了工作角色,。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機構(gòu)代碼證換證及年檢工作,。并對全院各類資質(zhì)進行了一次清理,，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應(yīng)的電子明細表,，便于借閱人員查看,，對日常資質(zhì)證件（原件及復印件）借用進行了登記、維護管理工作,。

五月份協(xié)助深圳分院,、黃岡分院、珠海分院在當?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作,，以及完成了當月的合同管理統(tǒng)計工作,；協(xié)助院辦等部門，收集整理20xx年院施工的重慶萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項目原始資料,；以及各分支機構(gòu)投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作,。

六月份完成了“全國工程勘察設(shè)計單位誠信單位” 牌匾、證書申領(lǐng)工作,。協(xié)助各分支機構(gòu)項目投標工作,，做出謀劃策之功效,，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作,。按市建委工程勘察設(shè)計處和武漢勘察設(shè)計協(xié)會的要求,，將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設(shè)計》網(wǎng)站，建武漢勘察設(shè)計網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計工作,，以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。

七月份協(xié)助xxx科長順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察,、水工環(huán),、液體礦產(chǎn)勘察）三個甲級資申報工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護管理工作,，實現(xiàn)中學到了很多的知識,，豐富了我的工作經(jīng)驗，此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質(zhì),。完成了我院《武漢市工程勘察設(shè)計行業(yè)誠信單位》申報工作,，此項工作也得到了好的結(jié)果，我院被評為武漢市28家工程勘察設(shè)計誠信單位之一,。

八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作,，新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對我院地災(zāi)類（勘察,、施工,、評估、設(shè)計）資質(zhì)復審材料進行整理工作,。

十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計施工和危險性評估四個甲級資質(zhì)復審材料申報工作,，此項工作已由國土資源部審批過兩項地災(zāi)施工和地災(zāi)評估甲級資質(zhì)，還將等待另兩項資質(zhì)審批,。完成了報送局企業(yè)指導處《單位資質(zhì)和個人職業(yè)資格證書情況信息表》資料,。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。

在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進行了編號,、蓋章登記,，合同項目顧客評審表進行分類，并在oa系統(tǒng)上對所簽訂合同進行了電子數(shù)據(jù)管理,，并在規(guī)定的時間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作,。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上,，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩,。

對于分支機構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機構(gòu)有快件過來，都會想盡辦法為其辦理，并在最短時間內(nèi)給他們寄郵回去,，以不耽誤對方工作為目的,，從不因個人問題而延誤工作,。

完成了08年度省,、市勘察協(xié)會會費上繳工作。

１、由于我以前從事出納工作,，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,，這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同,，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風,。

2,、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營部,，平日多與各部門加強聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標,，各部門緊密協(xié)作,，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神,，利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力,。

3、從自身做起做好本部門安全保密工作,。安全是企業(yè)永恒的主題,，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則，通過安全教育,，不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,，更為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境,。

總之,，在各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，使我20xx年工作得到了好的提升,，本人也從中學到了許多管理知識及經(jīng)驗,，我將繼續(xù)努力加強各方面專業(yè)知識學習,，以認真負責的工作作風面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,，為我院建設(shè)做出自己的力量,。

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇五

20xx年是我在公司的第二年，也是我學習最多的一年,。在這一年來,，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處,。

20xx年,，在做事方面我學會很多，在做人方面也受益頗多,。

以上是我的真實感言,，不是空話套話。

20xx年的整年,，我主要做的工作是撰寫廣告文案,、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,，我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),，市場調(diào)研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺,。但和20xx年相比,，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步,。

我深知,，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè),，百折不撓,，銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在20xx年中,，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,，在借鑒和學習別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向,。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面,。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦,，我自己覺得誰都是我的老師,，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),，試圖早日完全融入整個狀態(tài),，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調(diào)整過來,。

到了20xx年,，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠,、友好,、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,，時刻學習他們身上的優(yōu)點,，以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天,。

（2）工作能力及專業(yè)知識,。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,，我已有長足的發(fā)展,，我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面,。在20xx年中,，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的,，有講座類的,，有比賽類的，有服裝類的,，有食品類的,，有餐飲類的，有酒店類的,，也有媒體類的等等,。可以說,，在廣告方面,，20xx年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,，也總結(jié)了一些經(jīng)驗,。

市場調(diào)研。20xx年,，我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研,，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告,，我與王海東協(xié)作調(diào)研,，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng),。

20xx年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,，如招遠、蓬萊,、威海等,，尤其是參與淄博的市場調(diào)研，對我影響至深,，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,，比如專業(yè)化、數(shù)字化,、微觀和宏觀化以及清晰化,。我在此次調(diào)研中，不但所學頗多,，也在后續(xù)工作中圓滿完成,。

策劃能力。我不得不承認,，在策劃方面我還存在許多不足,。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,，沒有站在市場上的策劃,，注定是危險的、站不住腳的,。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,，策劃是很難的。同時,，我也學到了許多知識,，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉,，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面,。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意,。

當然對于一個合格的工作者,，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點,。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面,。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,，豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累,。

如果在20xx,，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展,，我相信這一年也是我不平凡的一年,，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績,。因此對我來說,，20xx年，我要付出更多的努力,，不懈怠,，不驕傲，不滿足,，不氣餒,，這樣在20xx才能取得更大的成績。

20xx年,，我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告,、項目定位報告以及策劃報告等等,，我希望通過20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作,，并出色完成,，以為公司分擔自己的職責。

20xx年,，公司陸續(xù)有了一些新人,，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處,，很快熟悉并融合到公司里頭,。

20xx年，給人的感覺是公司比往年忙多了,，因為工作確實比以前多了很多,。我想對于20xx年，不但每個人收獲頗多,，公司也有很大的進步,。

我對公司的未來充滿了信心,，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,，但是由于濃重的親情化,，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些,。

對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20xx年,，公司也召開了一些類似這樣的局部會議,。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,，但是“磨刀不誤砍柴工”,，會議討論能限度地集思廣益，讓每個人互相認識并學習,，這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,，但是一定得有一個主持人，以提高效率,。

節(jié)約,。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度,。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數(shù)的,，但是積少成多,，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源,，自覺隨手關(guān)燈等等,。公司的物品要好好保管。

20xx,，愿與公司一起騰飛,！

我從20xx年9月進入社團聯(lián)合會活動策劃部，活策一直伴隨著我在大學的成長,。對我來說,，活策就是一個大課堂，一年多來,，它傳授給我的東西將讓我終身受用,！

培養(yǎng)務(wù)實的工作作風，勤勤懇懇干實事是社聯(lián),、是活策給我上的第一課,。

還記得初來乍道時的驚奇與興奮,，那時急切渴望成長的我，一心想要干出一番成績,，卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,，工作任務(wù)遠沒有想象中的簡單和輕松。即使一點小活,，也會使自己焦頭爛額,。那個時候，部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關(guān)心和幫助,。他們教我改變浮躁的心態(tài),，把自己沉下來，從一點一滴的小時干起,，認真完成每件日常事務(wù),，培養(yǎng)自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下,，我收起當時的“雄心壯志”,，從小活、細活著手,，慢慢熟悉各項工作,，從場地申請到聯(lián)系社團，我發(fā)現(xiàn)其實不論做什么,，只要用心體會,，都能從中收獲很多。這是一個人提升自身能力和素質(zhì)的一個積蓄過程,?；顒硬邉澆拷o我提供了這樣難得的機會，而我也正是在整個組織的耳瀆目染下,，開始慢慢成長了。

在接近兩年的工作中,，活策不僅告訴我要做事,，還教會了我如何做事。

工作是由人來完成的,，所以個人的主觀能動性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵,。一味的等著別人催你去工作，讓工作牽著你走,，即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,，也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的,，而人是變通的,。要迅速而出色的解決工作上的問題,，首先就必須克服自身的惰性，發(fā)揮主觀能動性,，積極尋求新方法,、新思路，靈活變通,，甚至在必要的時候要勇于打破舊的,、不合適的工作傳統(tǒng)，探索更高效的工作方式,。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神,。這點在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了體現(xiàn)，這些正是我需要學習的,。

舉辦豐富多彩的校園活動,，是學生社團聯(lián)合會的一大特色，活動策劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍,。正是在一次次活動的歷練中,，我逐漸認識到做好充分的準備工作，具備良好的團隊意識和合作精神,，是做好一切活動的保障,。首先，準備工作是否充分,，將直接影響到活動現(xiàn)場的效果,。準備工作做的越早、越充分,，現(xiàn)場遇到的問題就會越少,，活動就會開展的越順利。相反,，對工作任務(wù)推拖,，到最后就會變得越棘手，即便是很容易的問題也會變得不可收拾,。在活策這種干練,、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊铮颐靼滓Ω恼约和侠拿?，任何事都力求早準備,、早完成?/p>

在任何一個組織中，個人的力量總是微不足道的,，要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，就必須有良好的團隊意識。在任何時候,，活策所體現(xiàn)出的這種意識,，都讓我感到了一個組織的真正力量,。我們之所以強大，是因為我們是一個團隊,。我明白自己只是團隊中的一環(huán),，但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現(xiàn)出力量,，每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,，相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,，不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,，更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作，甚至很多時候,，與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神,。

現(xiàn)在的我，十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗,，它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中,。對我而言今后無論是在學習、工作,、還是生活中,，這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,，因為社聯(lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財富,。

時間滑過歲月的刀尖，因為有了社聯(lián)的滋養(yǎng),，我不在想從前那樣懵懂和幼稚,。偶爾的回顧過去，火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會,、活力四射的“魅族杯”歌手大賽,、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場、獨具一格,、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,，這一切都歷歷在目。在這些活動中,，我們從來不曾少過汗水和疲憊，但最后成功帶來的喜悅,，都讓這些變的不再重要,。

我的世界因為活策而充實起來，不再只是單調(diào)的三點一線?，F(xiàn)在,，只要看見有活動的宣傳,，我都會留心關(guān)注，能夠以更細膩的眼光去審視一次活動,。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業(yè)素質(zhì),，對學生工作也有了一定的了解。這些改變,，都遠于在活策的磨練,。

社聯(lián)就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收,，它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光,。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機會,。在這里,，我開始了真正的學習和成長。并有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的學生干部,，從他們每個人身上,，我都能學到很多，受益匪淺,。而且,，社聯(lián)這個溫暖的大家庭，還讓我認識了很多的朋友,?？梢哉f，社聯(lián)留給我的,，絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,，在團聯(lián)合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆,！

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇六

新一年即將到來,，意味著新的挑戰(zhàn)、新的起點,。

20xx年度,，根據(jù)人力管理和運行的實際情況，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進行修正和完善,，不斷滿足公司發(fā)展運營所需的人力資源支持。

招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點,，“招人難,，留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運行。隨著公司人才需求量的增大，我部門加強對招聘與配置的管理,，建立多元化的招聘渠道,，并取得頗好的效果。同時,，招聘工作也加強制度建設(shè),，從人員需求確定到招聘的組織實施等各環(huán)節(jié)進行把關(guān)，改變以往各部門招聘隨意性大的不足,，推行提前上報《用工計劃》改革,，人員需求做到有計劃可尋。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來看,，1―2月出現(xiàn)用工荒,，招聘處于劣勢，不能滿足生產(chǎn)需求,。3月份以來,，充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰(zhàn)略，配合占地組招聘指標工,，女工的招聘情況比較客觀,，可以滿足生產(chǎn)需求，但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴,。到目前為止共招錄用員工1547人,，其中女工560人，男工987人,。

的要求,。今后，大規(guī)模有針對性,、增強員工工作技能,、提高工作效率的培訓會不斷展開和深入。

20xx年截止10月底總離職人數(shù)（未包括自離人員）202人,，月平均流失17人,。因今年員工待遇提高，特別是針對技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷,、失業(yè)保險等社會福利的繳納,，人員流失率較去年同期相比有所下降。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工,。除自身原因外,，流失主要原因還有：1工資不理想；2工作環(huán)境不適應(yīng),；3干不好本職工作,；4專業(yè)不對口；5沒有發(fā)展前途。

保險科按照公司領(lǐng)導的各項指示,，嚴格執(zhí)行理賠項目，緩和勞資關(guān)系,、處理勞資糾紛,，既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。為180部車輛按時投保續(xù)保,，保證車輛正常運轉(zhuǎn)。接報27起車輛交通事故,，全部妥善處理并得到足額賠償,，金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財務(wù)賬戶。接報人員工傷事故44起,，其中認定工傷3起,，剩余已協(xié)調(diào)勞動局調(diào)查完畢，追回勞動局賠款890757.47元,。

按規(guī)定完成工資總額,、財務(wù)審計申報工作，建立工資臺帳并進行整理,，全年完成81177人次的核算,，金額達235933296.5元。工作中強化核算方法與過程控制,，能夠高效準時完成,。自公司采用績效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來，我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤,，結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況,，完善員工薪資項目結(jié)構(gòu)，加強薪酬管理,，推行科學的薪資核算制度,。長期以來，由于員工的薪資是由公司高層決定,，人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù),，所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,，而不是立足于自身工作能力,，人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋。

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、辦理員工保險、審批勞保防護用品等方面起到了應(yīng)有的作用,。

a,、按月整理員工出勤，匯總并核實各部門的考勤,，并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計,，為薪資核算提供依據(jù)。

b,、按勞動局的規(guī)定,，依法辦理員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的繳費基數(shù)申報手續(xù),，為員工繳納各項保險金,。

c、按規(guī)定為在職員工辦理勞動合同的簽訂,、續(xù)簽手續(xù),，并到武安市勞動局進行鑒定、備案,。

d,、審核全廠員工勞動防護用品的發(fā)放并開具單據(jù)。

e,、處理占地指標事宜,，穩(wěn)妥處理分歧，安排占地指標戶報名及就業(yè),。

f,、準備本部門體系認證工作的資料，協(xié)助認證辦完成iso9000質(zhì)量體系年審,、鍋爐板壓力容器板認證,、安全和環(huán)境保護認證、spi鋼管認證工作,。g積極聽取工作意見和建議,，改進工作中存在的不足，并結(jié)合業(yè)務(wù)實際進行改善,。

1,、制定全年人才儲備計劃、建立并完善人才儲備庫,。擴展招聘,，為公司人才需求提供有力支持。

2,、建立并完善培訓體系并按計劃實施,，加強培訓力度,，并爭取提高培訓質(zhì)量，提高全員的綜合能力水平,。采用多種授課形式,，將培訓計劃落實到每一項工作中，并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修,。

3,、完善《勞動合同簽訂制度》，對疏漏環(huán)節(jié)進行修訂,，規(guī)范員工勞動合同簽定流程，保障公司和員工的雙方利益,，做到合法用工,。

4、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ),，必須管好軟數(shù)據(jù),，為各項工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持。

5,、做好全年薪資管理,，控制和平衡工資總量。

6,、狠抓部門內(nèi)部各項工作的完成,，提高工作效率，形成日事日畢的工作理念,，做好月度工作總結(jié),。

綜上所述，20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導下,，在完善自身管理的基礎(chǔ)上,，加強與各部門的協(xié)作和溝通，體現(xiàn)出應(yīng)有的價值,。