光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇二

我的工作主要分為以下幾個(gè)方面：

1,、20萬(wàn)平米軍事主題公園項(xiàng)目策劃,。我剛來(lái)到公司,，接到的第一份任務(wù)就是參與20萬(wàn)平米軍事主題公園的項(xiàng)目策劃工作,。我認(rèn)真研讀了之前的所有資料，并且虛心向部門的前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí),，短時(shí)間內(nèi)基本了解了項(xiàng)目的進(jìn)展工作，并且對(duì)項(xiàng)目提出了自己的建議,。后來(lái)控股公司成立專門的20萬(wàn)平米軍事主題公園工作小組，我作為外聯(lián)部的成員,，積極履行自己的本職工作,，并且?guī)椭渌〗M的成員推進(jìn)工作進(jìn)展,。期間,，我一直負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò)和方案洽談工作,，并且跟隨領(lǐng)導(dǎo)去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察,，取得了一定的成果,。此外,，工作小組的所有會(huì)議紀(jì)要和工作簡(jiǎn)報(bào)基本都是由我來(lái)撰寫的,。之后由于控股公司準(zhǔn)備尋找新的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,，我一直與美國(guó)的cuningham景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司聯(lián)系,，并且從對(duì)方那里獲得了其對(duì)總規(guī),、詳規(guī)至方案設(shè)計(jì)階段的報(bào)價(jià)?，F(xiàn)在也有另外兩家規(guī)劃設(shè)計(jì)公司（美國(guó)的watg和庫(kù)根公司）正在在溝通之中,。

2,、主題活動(dòng)策劃,。由于我的本專業(yè)是旅游管理,，為了充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),，我還參與了公司一些主題活動(dòng)的策劃工作,，在充分研究國(guó)內(nèi)其他主題公園的主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)xx年的主題活動(dòng)提出了一些新的想法和建議,。

3,、公司的部分外聯(lián)工作,。由于奧運(yùn)會(huì)的舉辦,，公司領(lǐng)導(dǎo)期望有一位奧運(yùn)冠軍為我主題公園做形象代言,，我便一直負(fù)責(zé)與中國(guó)射擊隊(duì)和擊劍隊(duì)聯(lián)系，期望獲得一些報(bào)價(jià)方面的資料并達(dá)成合作,。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,，我終于從對(duì)方那里獲得了奧運(yùn)冠軍代言費(fèi)用的第一手資料,。此外,，我還調(diào)研了國(guó)內(nèi)一些溫泉投資商和設(shè)計(jì)單位,，為將來(lái)公司做溫泉度假村積累一些必備的資料,。

4,、其他,。除此之外,，我還認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我下達(dá)的的每一項(xiàng)細(xì)小繁瑣任務(wù)的工作,，比如一些方案和公文的撰寫,，公司司慶活動(dòng)的策劃和主持等等,。

總結(jié)以上種種,，當(dāng)然也有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我個(gè)人在許多方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。我有一個(gè)非常不好的習(xí)慣，就是寫完?yáng)|西在收稿之前很少再完整檢查一遍,，查找一下有沒(méi)有基本的文字錯(cuò)誤,，往往是在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候或者要上交的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有一些低級(jí)錯(cuò)誤,，這常常使我懊悔不已,，以后一定改正,。在與其他公司聯(lián)系或者交流的時(shí)候,，可能還缺乏一些技巧,，在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn),，并且多多向前輩們學(xué)習(xí),。還有許多事情都是領(lǐng)導(dǎo)派給什么工作我才去做什么工作,，態(tài)度上有些被動(dòng)，以后要爭(zhēng)取積極主動(dòng),。

看了公司xx年的投資計(jì)劃,，感覺(jué)到我們公司大發(fā)展的時(shí)刻來(lái)了，我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實(shí)實(shí)在在的'事情,。首先，從大的方向上來(lái)說(shuō),，20萬(wàn)平米軍事主題公園如果可以如期開(kāi)展的話,，我希望我可以繼續(xù)參與項(xiàng)目的策劃工作,。目前我也搜索了國(guó)內(nèi)其他一些大型主題公園的經(jīng)營(yíng)狀況,，比如劇場(chǎng)演出,、主題活動(dòng),、citywalk景觀以及部分項(xiàng)目的更新情況等等,。以期在我們自己的主題公園真正開(kāi)始實(shí)施的時(shí)候,，可以提出一些實(shí)際的問(wèn)題和想法,、建議。其次,，在主題活動(dòng)舉辦方面,，明年航母園區(qū)的路燈照明工程開(kāi)始實(shí)施,，那我們可以考慮做一些航母夜場(chǎng)的活動(dòng)，比如啤酒節(jié),、萬(wàn)圣節(jié)等,。此外我的活動(dòng)策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水節(jié)等一系列對(duì)航母來(lái)說(shuō)比較創(chuàng)新性的活動(dòng),，希望到時(shí)候可以真正實(shí)施,，也希望我能參與其中,，達(dá)到宣傳航母,、提升航母形象和知名度,、吸引更多游客的目的,。再次,，在做劇場(chǎng)演出方面，前不久我有幸跟隨領(lǐng)導(dǎo)一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況,，切身感受到了宏大場(chǎng)面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似的演出,，加上?；蛘吆侥富蛘哕娛碌脑?，肯定又會(huì)是國(guó)內(nèi)實(shí)景演出的一大創(chuàng)新。所以,，現(xiàn)在我在調(diào)研其他實(shí)景演出的基礎(chǔ)長(zhǎng),，做一個(gè)航母實(shí)景演出的草稿方案,，希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國(guó)內(nèi)知名的導(dǎo)演,，拿出一個(gè)初步的正式方案計(jì)劃,。最后,，如果公司領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù),，我也會(huì)義不容辭的去完成,。

我來(lái)公司才短短半年的時(shí)間,，對(duì)于許多狀況并不是太了解,，我也有一些疑問(wèn)和建議,。比如,，我們似乎經(jīng)常做一些有頭無(wú)尾的事情,，也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導(dǎo)致事情進(jìn)行到一半便不能繼續(xù)推進(jìn),，但是我覺(jué)得這樣對(duì)公司的形象很不利,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多考慮。此外,，我覺(jué)得不管是整個(gè)公司還是我們自己部門，都應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些集體活動(dòng),，增進(jìn)大家的感情,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。最后,，我強(qiáng)烈建議公司的網(wǎng)站更新改版，因?yàn)楝F(xiàn)在這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì),，很多人都是通過(guò)網(wǎng)站了解我們公司的情況,，我們的網(wǎng)站不僅報(bào)道新聞不及時(shí)而且版面看起來(lái)也并不專業(yè),，很難達(dá)到宣傳,、介紹公司的效果,，相反可能會(huì)給部分游客造成不好的印象,，因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分人是通過(guò)看網(wǎng)站來(lái)看一個(gè)公司的形象和規(guī)模,。我們也確實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)一流的主題公園對(duì)應(yīng)的也都是一流的網(wǎng)站,。

在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面，我還是希望多多向項(xiàng)目策劃的方向靠攏,。

最后祝公司的發(fā)展如芝麻開(kāi)花――節(jié)節(jié)高,！

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇六

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx已逝,，20xx悄然來(lái)臨，新的征程又將啟航,?；厥走^(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,，無(wú)論是門店數(shù)量還是團(tuán)隊(duì)管理都有很大提升。截止到20xx年初全國(guó)授權(quán)門店達(dá)到400家,，成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,，企劃部也得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。

在20xx年初時(shí),，企劃部人員只有4人,，只可以完成企業(yè)日常設(shè)計(jì)需求,，并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價(jià)值,。為了適應(yīng)發(fā)展,、改變現(xiàn)狀,、提升門店的整體形象,，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型,。部門人員增加到8人,，辦公地點(diǎn)增設(shè)至天津,、鄭州,，并建立子部門“平面設(shè)計(jì)組”和“新媒體運(yùn)營(yíng)組”，使企業(yè)線上形象,、企業(yè)理念、品牌營(yíng)銷,、品牌文化都得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

全新成立的新媒體運(yùn)營(yíng)組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺(tái),、企業(yè)官網(wǎng),、企業(yè)官博,、區(qū)域微平臺(tái),、咨詢平臺(tái),、槐店小時(shí)光、加盟店平臺(tái)等線上社交平臺(tái)的維護(hù),，為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客。新媒體運(yùn)營(yíng)組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,，但是也存在一定的不足,，古人云：“知不足然后能自反也,，知困然后能自強(qiáng)也,?！卑l(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長(zhǎng),，為品牌和門店的'發(fā)展保駕護(hù)航,。

平面設(shè)計(jì)組是企劃部的重要組成部門部分,，它代表企業(yè)形象維護(hù),、識(shí)別的創(chuàng)造能力,，是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分,。在完成日常工作之余,，不斷進(jìn)行培訓(xùn),，提高設(shè)計(jì)組人員的營(yíng)銷能力和專業(yè)技能,。在過(guò)去的20xx年，企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,，內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)比4次，平面設(shè)計(jì)人員在季節(jié)顏色,、版式控制,、營(yíng)銷知識(shí)和ui設(shè)計(jì)等方面得到很大的提升,。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,，是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn),。xx內(nèi)刊自20xx年創(chuàng)刊以來(lái)已經(jīng)發(fā)行23期了,，其中20xx年發(fā)行11期,，印刷25000份,，發(fā)送加盟店約2860次,，總計(jì)閱讀量350000次,。在版式方面實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉(zhuǎn)型,，不僅可以通過(guò)報(bào)紙了解公司最新動(dòng)態(tài),，而且可以了解到優(yōu)秀門店運(yùn)營(yíng)策略。開(kāi)設(shè)了全新版塊“運(yùn)營(yíng)技巧專版”“品牌營(yíng)銷專版”“面對(duì)面-優(yōu)秀加盟商專版”,，通過(guò)一份簡(jiǎn)單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展。

假如把“xx內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿,，那新增加的“xx號(hào)外”就是對(duì)外展示的平臺(tái),。“xx號(hào)外”是季刊,，每3個(gè)月刊發(fā)一期,，a3紙張8p版式,，自20xx年3月創(chuàng)刊以來(lái),，已經(jīng)發(fā)行兩期,，印刷6000張,，分兩次發(fā)送到門店,，總計(jì)閱讀量約60000次?！皒x號(hào)外”展示了公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和運(yùn)營(yíng)成果，讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力,。

為了增加與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)的機(jī)會(huì),，把最新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向傳達(dá)給顧客,，20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線上營(yíng)銷和品牌推廣，對(duì)企業(yè)官網(wǎng),、官博進(jìn)行了日常維護(hù)和內(nèi)容更新，維護(hù)企業(yè)線上的形象,。為了更好推廣品牌,，企劃部和招商部聯(lián)合行動(dòng),，與第三方合作平臺(tái)——網(wǎng)總管進(jìn)行合作,，對(duì)品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射,，并建立招商部線推機(jī)制,。在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面展示如下:

槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條,，區(qū)域加盟店轉(zhuǎn)發(fā)約2258條,，目前的粉絲是14061,，轉(zhuǎn)化率有待提高,，內(nèi)容的組成由活動(dòng)營(yíng)銷、新店宣傳,、企業(yè)文化,、節(jié)慶段子、及時(shí)性消息等等(包括搞笑段子,，趣圖等等);

槐店王婆咨詢平臺(tái):20xx推廣活動(dòng)營(yíng)銷類微信鏈接275條,，其中開(kāi)業(yè)鏈接84條，粉絲數(shù)826,，在內(nèi)容上還是需要多探討,，多做好的活動(dòng)內(nèi)容，有吸引力的內(nèi)容,，才能增加粉絲;

槐店小時(shí)光：自6月份申請(qǐng)平臺(tái)以來(lái)共推廣微信鏈接171條;針對(duì)門店運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行推廣,。

天津區(qū)域：作為專人負(fù)責(zé)平臺(tái),，平臺(tái)的發(fā)展成果顯著，建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，為區(qū)域營(yíng)銷的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。自9月份專人接手后推送消息41條，公眾號(hào)總粉絲從447人提高至3692人,，借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動(dòng)活動(dòng),，更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航)。

隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,，企劃部涉及的工作范圍不斷增加,，在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過(guò)“直營(yíng)+加盟”的管理模式,，拉動(dòng)加盟店市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷的快速發(fā)展,。在店面形象維護(hù)方面，將會(huì)建立標(biāo)準(zhǔn)化模板,，使每一個(gè)發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式,。

市場(chǎng)營(yíng)銷與門店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營(yíng)銷計(jì)劃,，把全年市場(chǎng)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行篩選,，最終確定33個(gè)為槐店王婆大蝦全年市場(chǎng)營(yíng)銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動(dòng)等級(jí)和投入,，細(xì)分為大型活動(dòng),、中型活動(dòng)、小型活動(dòng),、微型活動(dòng)四大類別,。為了保證活動(dòng)效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營(yíng)銷周期規(guī)劃圖,，使加盟商提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備和宣傳工作,。

如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個(gè)字，再?zèng)]有比“居安思危,，未雨綢繆”更合適的了,。力爭(zhēng)把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期,、有目標(biāo),、有步驟，建立市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷系統(tǒng),，把一整年工作規(guī)劃好,，建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作，最大限度上保證門店每一次活動(dòng)銷售提升的機(jī)會(huì)!

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn),。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始，藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇七

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,，頂住了工作壓力加大,、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一),、和統(tǒng)計(jì)工作

1、完成了各生產(chǎn)單位,、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂工作,。

2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，并對(duì)部室職責(zé),、考核指標(biāo)和做出修訂。

3,、完成月度考核工作,，修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4,、制訂,、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,，主要出臺(tái)了以下……

5,、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與達(dá)成了管理咨詢協(xié)議,。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來(lái)我公司調(diào)研,，目前已完成。

6,、盡職調(diào)查工作,。19年企劃部牽頭配合盡職調(diào)查事宜,，做了大量細(xì)致的信息、匯總,、整理工作,。

7、轉(zhuǎn)讓事宜,。19年,，企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8,、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,。

9、組織召開(kāi)多次加強(qiáng)管理討論會(huì),。

10,、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠,。

11,、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12,、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

13、完成省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)普查工作,。

14,、20xx年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí),。

(二),、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程,、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,，在20xx年度申報(bào)的。

2,、組織完成了的申報(bào)和籌劃工作,。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部,、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,，成立申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng),、預(yù)審,，完成了建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

3,、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作,。

4、免退稅工作,。

5,、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6,、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”,。

7、組織各相關(guān)單位及部門,，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿,、征求稿)，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件,。

8,、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作,。

(三)、招標(biāo)和土地管理工作

1,、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

2,、建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

3、老廠的土地管理工作

4,、工程

1,、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的.亟待解決的工作較多,，企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤,，并取得了一定的實(shí)效，例如天車,、技改設(shè)備,、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍,。

2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范,。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化,、制度化,。

3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善,、規(guī)范的成本核算制度,，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理,。

(一),、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、以跟蹤考核為手段,，以公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力,。

2,、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議,，以優(yōu)化公司管理流程,，提升公司管理水平。

3,、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)。

4,、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

(二)、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇八

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過(guò)節(jié),，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷活動(dòng)，熱場(chǎng)旺場(chǎng),，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,；無(wú)節(jié)造節(jié)，保持高度的市場(chǎng)敏感性,，以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣,，主動(dòng)出擊，聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,，開(kāi)展一系列造節(jié)活動(dòng),，制造人氣效益,。兩大主題展開(kāi),。

（一）20xx年全年大型活動(dòng)主要包括：（略）

企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售,，第三還是銷售,。企劃工作必須通過(guò)把握市場(chǎng)訊息，掌握市場(chǎng)焦點(diǎn),，充分利用政府資源,，社會(huì)活動(dòng)資源，媒體資源,，帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),，組織公益推廣，拉動(dòng)人氣,。企劃設(shè)定xx廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡(jiǎn)單的購(gòu)物中心,，消費(fèi)場(chǎng)所，更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,，成為一座城市的文化活動(dòng)中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng),，成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái),。

經(jīng)過(guò)20xx年的一系列大型促銷活動(dòng)，為廣場(chǎng)聚集人氣,、營(yíng)造商業(yè)氣氛,、擴(kuò)大萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在xx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場(chǎng)前期運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)場(chǎng),、旺場(chǎng)的目的,。在20xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上，延續(xù)以文化為主題的營(yíng)銷方法,，20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：1,。活動(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn)，即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,，因?yàn)榻?jīng)過(guò)20xx年的系列活動(dòng),，為廣場(chǎng)凝聚了很高的人氣和知名度，而20xx年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng),；2,。20xx年的活動(dòng)，大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,，雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,，但就客觀的角度來(lái)看，一個(gè)活動(dòng)由單一組織來(lái)完成,，所具備的人力,、物力及財(cái)力都有限，沒(méi)有達(dá)到整合營(yíng)銷的運(yùn)作效果,，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店,、商家的主動(dòng)性，整合了主力店,、商家的各種資源,，達(dá)到了與廣場(chǎng)內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果，充分調(diào)動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店,、商戶所具備的潛在資源,。

（二）媒體推廣

媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷為主，以電臺(tái)廣告,、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn),，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙（xx晚報(bào)和東南商報(bào)）進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。

（1）電臺(tái)廣告：廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,，其低價(jià)優(yōu)勢(shì),，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體,。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合,，與電視和報(bào)紙媒體形成長(zhǎng)線的呼應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂(lè)頻道》,、《交通之聲頻道》,。

（2）報(bào)紙廣告：報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主,，以彩色半版,、整版及專刊的形式主打xx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xx晚報(bào)》,、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》,。

（三）廣場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無(wú)限歡樂(lè),、情系萬(wàn)達(dá)"主題思想，在不同的.季節(jié)通過(guò)顏色,、圖案,、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1,、今年是萬(wàn)達(dá)的品質(zhì)年,，如同追求精品活動(dòng)的一樣，場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味,。春季這一季的氣氛包裝,，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,，春意盎然為主題,，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來(lái)演繹一個(gè)春意濃濃的萬(wàn)達(dá)金座春天,。

2,、今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場(chǎng)里沒(méi)有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,，但是,，風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏，在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據(jù)了大部分,。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了"世博"這個(gè)主題,，符合舉國(guó)上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候,，體現(xiàn)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問(wèn)題,，整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份,，可謂一舉兩得。

夏季氣氛包裝：

1,、20xx年是世博年,，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及,，在此不贅述。

2,、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),，將集中于長(zhǎng)期以來(lái)的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型,。爭(zhēng)取以吸引人群眼球的裝飾來(lái)吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區(qū)域,，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題,，渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍,。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座、銀座,、一號(hào)門,、二號(hào)門、三號(hào)門,、一號(hào)門口圣誕樹(shù),、內(nèi)飾圣誕樹(shù)，分別由三家競(jìng)標(biāo)而得,，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇九

日出日落，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),，注重與同事之間的溝通交流及合作,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，,，實(shí)事求是,，努力認(rèn)真,，工作力求仔細(xì),，堅(jiān)守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作,，努力配合各部門的工作,。在工作方面，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí)，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽,，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來(lái),，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步,。

1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,，做到與各部門、各同事友好相處,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,，將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn),，做到忙而不亂。

2,、根據(jù)上級(jí)的指示要求和企劃部的工作及管理的需要,，參加了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn),，學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的知識(shí),，并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。

3,、關(guān)于美牙星工廠第一季,、第二季的工作配合公司的需要，我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的幫助,，到自己成功的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)整個(gè)活動(dòng)方案,，并且與多方面積累了良好的.社會(huì)關(guān)系和聯(lián)絡(luò)，為今后的活動(dòng)開(kāi)展打下了基礎(chǔ),。

4,、明星代言活動(dòng)的計(jì)劃和安排，對(duì)一些明星以及名人的接觸,，開(kāi)始為20xx年的全年明星美牙基地打造計(jì)劃,，埋下伏筆，同時(shí)也對(duì)這一市場(chǎng)做了一定的調(diào)查和接觸,，在即將開(kāi)展的新一期宣傳工作中,，可以做到事半功倍。

1,、我個(gè)人的工作能力有提高,，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己,，提升自己的技能,。

2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通,，以方便在工作中的協(xié)作與配合,。

3、改進(jìn)工作思路,，提高工作效率,，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,，汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn),。

面對(duì)嶄新的20xx年，一定要將未來(lái)一年的工作做得更加的出色與精彩,。

1,、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通,、監(jiān)督工作,，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)跟蹤到位。

2,、做好,，每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃，月度,、季度工作總結(jié)于月度,、季度工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門,。

3,、為康貝佳的未來(lái)發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

4,、做好康貝佳的市場(chǎng)開(kāi)拓工作,，開(kāi)展好市場(chǎng)部的開(kāi)拓和發(fā)展。20xx年即將過(guò)去,，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣,，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年,，我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中,，信心百倍，展望未來(lái),。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇十

20xx年的銷售都取得了很大的進(jìn)展,，但同時(shí)也暴露了不少問(wèn)題。目前的實(shí)際情況是大家都各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，我們只有集中大家的優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力,，充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí),，才能夠取得成功,。因此，我將從以下幾個(gè)方面談一點(diǎn)自己的看法,，與大家共同交流和探討,。

1、關(guān)于態(tài)度

在08年的各項(xiàng)工作中反映出了工作中很多的困難和問(wèn)題,，比如市場(chǎng)分析,、方案的制定、決策到實(shí)施,，問(wèn)題和困難自然不可避免,，但我覺(jué)得，導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,。

態(tài)度決定一切,。大家知道，在百貨的市場(chǎng)管理當(dāng)中,，常見(jiàn)的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種,。我們公司采用預(yù)算制的形式，即由公司承擔(dān)著一半市場(chǎng)的`風(fēng)險(xiǎn),，以此為基點(diǎn),，公司要建設(shè)好隊(duì)伍，并達(dá)成目標(biāo),，就需要運(yùn)用管理工具對(duì)大家進(jìn)行管理,，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個(gè)工作日。

在前階段的工作中,，企劃部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),，遇到難題就消極地等待，或是想靠同事,、靠公司來(lái)解決,，或是千方百計(jì)向公司要政策、要錢,。不錯(cuò),，我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作當(dāng)中有不少的問(wèn)題，但如果什么問(wèn)題都沒(méi)有,，還需要我們大家來(lái)干什么

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司,、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在面前，我們以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，那么我們就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果,。

2,、關(guān)于目標(biāo)

任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),，在這個(gè)問(wèn)題上,，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得思考：

一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,、有需求，但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，公司會(huì)不斷的發(fā)展,，只有上下統(tǒng)一起來(lái)，步調(diào)一致,，才能往前走,。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),。

二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念,、方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí),。只有可分解的,、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo),。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,，不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合,。另外,，保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助我們渡過(guò)很多困難,。

3,、關(guān)于管理

在公司里,，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,，在下級(jí)面前是管理者,，在上級(jí)面前是被管理者,。而從另外一個(gè)角度,，大家都是社會(huì)人,、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,，要真正達(dá)到有效管理,，在隊(duì)伍出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,，在平常工作的跟進(jìn)上,，溝通是一種非常重要且有效的途徑,。所以有的管理學(xué)家甚至說(shuō),，管理就是溝通。其重要性不容置疑,。

我們?cè)S多人常常過(guò)份依靠自己的經(jīng)驗(yàn)值,，而不注重市場(chǎng)調(diào)研和來(lái)自市場(chǎng)一線的材料，這是一種錯(cuò)誤的觀念,，必須改正,。有沒(méi)有管理一支團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，在下屬遇到困難的時(shí)候,，有沒(méi)有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,。管理是一種投入，我們要向管理要效益,，不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動(dòng)中去,。

以上是我個(gè)人關(guān)于08年企劃部管理及平常工作當(dāng)中的工作心得及看法。

一月活動(dòng)：

1,、活動(dòng)主題：辭舊迎新慶元旦

活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日—6日

活動(dòng)細(xì)則：全場(chǎng)商品5折,，童裝內(nèi)衣全場(chǎng)5.8折；休閑全場(chǎng)6.8折

2,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：27,645元

3,、活動(dòng)期間預(yù)計(jì)銷售額：2,200,000元

活動(dòng)費(fèi)用占預(yù)計(jì)銷售的1.25

實(shí)際銷售額：2,683,059元

1月18日—20日

活動(dòng)主題：全場(chǎng)商品折后滿200元減100元

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：6,800元

活動(dòng)期間實(shí)際銷售：944,714元

活動(dòng)費(fèi)用占實(shí)際銷售額的0.7

1月25日—27日

活動(dòng)主題：全場(chǎng)4.8折

活動(dòng)期間實(shí)際銷售：1,444,336元

二月活動(dòng)：

1、活動(dòng)主題：全場(chǎng)商品滿200元減100元

2,、活動(dòng)時(shí)間：2月1日—6日

3,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：29,835元

活動(dòng)期間預(yù)計(jì)銷售：4,500,000元

活動(dòng)費(fèi)用占預(yù)計(jì)銷售的0.6

活動(dòng)期間實(shí)際銷售：3，281,，840元,，費(fèi)用占銷售的0.9

完成預(yù)計(jì)銷售額的

2月13、14日情人節(jié)活動(dòng)：

活動(dòng)細(xì)則：全場(chǎng)購(gòu)物滿300元（黃金珠寶滿1000元）送玫瑰花一束,，每天100束,。送完即止！

活動(dòng)期間全場(chǎng)免費(fèi)禮品包裝,。

活動(dòng)費(fèi)用：5,230元

活動(dòng)期實(shí)際銷售：563,028元

活動(dòng)費(fèi)用占銷售的：0.9%

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇十一

企劃部作為微軟技術(shù)俱樂(lè)部對(duì)內(nèi)各部門間聯(lián)系的紐帶,，對(duì)外與校內(nèi)其他組織合作交流及與校外商家聯(lián)系的重要橋梁,，在20xx-20xx年度中，傳承并創(chuàng)新部門特色活動(dòng),，主要舉辦了微軟技術(shù)俱樂(lè)部全體成員大會(huì),，兩期“微軟說(shuō)”系列節(jié)目,，20xx年圣誕晚會(huì)以及“微軟夢(mèng)工廠”系列活動(dòng)之微軟文化周等活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，并努力闡述企業(yè)文化與管理內(nèi)涵,，積極拓展部門活動(dòng)空間。

為了加深俱樂(lè)部新成員對(duì)微軟技術(shù)俱樂(lè)部的了解,，促進(jìn)俱樂(lè)部成員之間的相互認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)俱樂(lè)部“相親相愛(ài)一家人”意識(shí)，在學(xué)期初,，企劃部負(fù)責(zé)籌劃了本學(xué)年首屆規(guī)模宏大的全體成員大會(huì),。 大會(huì)在6102教室舉行，俱樂(lè)部全體成員盡數(shù)參加,，大會(huì)主要分為四個(gè)環(huán)節(jié),，包括主席團(tuán)致辭，俱樂(lè)部各部門工作內(nèi)容,，基本建制,，日常事務(wù)的介紹,，俱樂(lè)部各部門才藝展示，成員交流,。企劃部全體成員進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)備,，包括教室借記、書寫策劃書,、制作ppt,、會(huì)場(chǎng)布置等，并在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)了迎賓,，主持,，組織簽到，秩序維持以及后期整理等工作,。在此次成員大會(huì)的籌劃過(guò)程中,，部?jī)?nèi)成員分工明確，兩位負(fù)責(zé)人組織有方,，部門成員齊心協(xié)力,，保證成員大會(huì)四個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，首屆成員大會(huì)圓滿召開(kāi),。

本次成員大會(huì)是企劃部在新學(xué)年組織的第一場(chǎng)活動(dòng),，存在大會(huì)過(guò)程中成員緊張怯弱，做事不力的現(xiàn)象,，但是通過(guò)本次大會(huì),，也使部?jī)?nèi)成員的活動(dòng)組織能力、策劃書和活動(dòng)總結(jié)整理能力等都得到初步的鍛煉,。

“微軟說(shuō)”（we really talk）系列節(jié)目是企劃部為實(shí)現(xiàn)與校內(nèi)社團(tuán)聯(lián)系交流而舉辦的特色活動(dòng),。企劃部舉辦的兩期“微軟說(shuō)”節(jié)目，邀請(qǐng)到包括社聯(lián)主席在內(nèi)的六個(gè)組織負(fù)責(zé)人,，就社團(tuán)建設(shè),，社團(tuán)管理以及對(duì)社團(tuán)新成員的培養(yǎng)等問(wèn)題積極探討交流。

“微軟說(shuō)”節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)觀眾包括微軟技術(shù)俱樂(lè)部企劃部全體成員和其他部門的部分成員,，以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的會(huì)員總計(jì)30人左右,，在東區(qū)教室內(nèi)舉行。節(jié)目中,，主持人把握全場(chǎng)節(jié)奏,，將企劃部成員集體準(zhǔn)備的各種問(wèn)題有條不紊的問(wèn)出來(lái)，嘉賓們盡心盡力的作了全方位,、寬領(lǐng)域,、多層次的回答。此外,，企劃部成員積極配合主持人問(wèn)答,，做好觀眾與嘉賓的互動(dòng),，使得節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，討論熱烈,。

“微軟說(shuō)”以訪談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才,，并發(fā)掘了部分成員的主持、活動(dòng)組織以及與人交際等才能,。但是,，第一期“微軟說(shuō)”因通知不到位，宣傳不盡職,，使得觀眾未及時(shí)到場(chǎng),，節(jié)目被迫延期。企劃部成員進(jìn)行深刻總結(jié)后,，成功舉辦第二期“誒軟說(shuō)”節(jié)目,，取得了很好的成果。

為了在寒冷來(lái)襲之際給大家?guī)?lái)溫暖,，讓大家度過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日,；同時(shí)搭建一個(gè)合作交流和才藝展示的平臺(tái)，發(fā)展協(xié)會(huì)成員的各方面素

質(zhì)能力,，微軟技術(shù)俱樂(lè)部與微博研究會(huì)合作舉辦了20xx年圣誕晚會(huì),。 此次圣誕晚會(huì)主要由微軟企劃部和微博活動(dòng)部合作承辦，活動(dòng)前期,，兩部門對(duì)晚會(huì)的具體流程進(jìn)行了詳細(xì)策劃和明確的分工,，并分頭為晚會(huì)做好教室借記、物資準(zhǔn)備,、節(jié)目排練,、游戲篩選等準(zhǔn)備工作。 晚會(huì)于12月24日于6401教室正式舉行,，兩社團(tuán)計(jì)一百多人出席晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。晚會(huì)主要包括兩社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人致辭,、文藝節(jié)目與娛樂(lè)游戲穿插進(jìn)行等環(huán)節(jié),，現(xiàn)場(chǎng)有精彩的ppt展示和歡快的圣誕音樂(lè)伴隨著節(jié)目和游戲的'進(jìn)行。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，企劃部成員主要負(fù)責(zé)ppt切換展示,，游戲道具準(zhǔn)備及布置，現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),，突發(fā)狀況處理,，分發(fā)食品飲料等，穿梭忙碌于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，并積極參與到游戲中,，發(fā)揮引導(dǎo)作用,。兩部門成員的通力配合保證了晚會(huì)基本順利進(jìn)行。

晚會(huì)前期準(zhǔn)備過(guò)程中,，在教室借記,、物資準(zhǔn)備中都出現(xiàn)問(wèn)題，一再調(diào)整策劃,，致使時(shí)間延后,；活動(dòng)過(guò)程中物資丟失，致使主持人現(xiàn)場(chǎng)改變游戲規(guī)則才使得晚會(huì)順利進(jìn)行,。從遇到的這些問(wèn)題中,，我們認(rèn)識(shí)到活動(dòng)做好兩手準(zhǔn)備，注重細(xì)節(jié),，完善工作要求的重要性,。此外，合辦圣誕晚會(huì)加強(qiáng)了我們兩社團(tuán)的相互了解,，促進(jìn)了社團(tuán)間友誼,，為今后進(jìn)一步合作做好了鋪墊。

1,、“微軟情懷”培育活動(dòng)

為了培育微軟技術(shù)俱樂(lè)部成員間的微軟情結(jié),，增強(qiáng)微軟成員間的凝聚力，培育成員對(duì)社團(tuán)的歸屬感,，我們企劃部在微軟文化周之際組織一場(chǎng)類似團(tuán)輔,，勝似團(tuán)輔的素質(zhì)拓展活動(dòng)。

“微軟情懷”培育活動(dòng)準(zhǔn)備初期,，企劃部成員在游戲選擇,、場(chǎng)地選擇，,、物資準(zhǔn)備及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等方面做了充分的考慮,，并認(rèn)真借鑒了大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)拓展協(xié)會(huì)和心理協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)圣誕晚會(huì)中的教訓(xùn),，最終決定在藝術(shù)中心多功能廳舉辦,。

“微軟情懷“培育活動(dòng)當(dāng)天，企劃部成員提前四十分鐘到場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置和音響調(diào)試,，之后俱樂(lè)部大部分成員到場(chǎng)參加了各項(xiàng)活動(dòng),。活動(dòng)中,，企劃部成員合理分工,，分組扮演helper的角色，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，讓大家盡快熟悉規(guī)則,。我們?cè)诨顒?dòng)中準(zhǔn)備了“心心相印”,、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲,、團(tuán)隊(duì)游戲,，在深情流暢的音樂(lè)氛圍下，透過(guò)玩游戲闡述俱樂(lè)部成員“相親相愛(ài)一家人“的理念,，引導(dǎo)大家重視團(tuán)隊(duì)間的信任與合作,，培育微軟情懷?；顒?dòng)過(guò)程中存在與社聯(lián)聯(lián)系不及時(shí),，音響調(diào)試遇阻及插座準(zhǔn)備不足，以及部分成員遲到等問(wèn)題,，我們企劃部借此進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善自己辦活動(dòng)的能力。但是,，此次素質(zhì)拓展活動(dòng)使大家在游戲中感悟人生道理,，體會(huì)俱樂(lè)部情懷，取得了不錯(cuò)的效果,。

2,、《西雅圖未眠夜》放映會(huì)

為了豐富俱樂(lè)部成員課余生活，讓大家在校園里體會(huì)電影院的感覺(jué),。我們企劃部促成與影視欣賞協(xié)會(huì)的合作,，舉辦《西雅圖未眠夜》放映會(huì)。

在與影視欣賞協(xié)會(huì)合作過(guò)程中,，我們明確分工,，企劃部主要負(fù)責(zé)放映會(huì)宣傳、場(chǎng)地借記和部分物資的采購(gòu),。在放映會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，首先開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，并借機(jī)宣傳微軟技術(shù)俱樂(lè)部的文化

背景和部門建制等,。《西雅圖未眠夜》放映會(huì)吸引了大批觀眾,，同時(shí)提升了微軟與影協(xié)的知名度，圓滿成功,。這也是微軟與影協(xié)合作的良好開(kāi)端,，將來(lái)還可以繼續(xù)做些電影放映會(huì)等活動(dòng)。

3、微軟文化視頻拍攝

微軟技術(shù)俱樂(lè)部成立視頻小組來(lái)做視頻拍攝,、剪輯等工作,，值微軟文化周之際，企劃部全員攜視頻小組其他成員組織拍攝剪輯了展示微軟技術(shù)俱樂(lè)部文化氛圍的視頻,。視頻主要包括俱樂(lè)部成員“神吐槽“,、會(huì)員感受、校園雜記三個(gè)系列,，從不同角度展示微軟技術(shù)俱樂(lè)部的文化底蘊(yùn)以及微軟與同學(xué)們校園生活的密切關(guān)系,。

這些系列視頻以廣告的角色向南航學(xué)子們展示了微軟技術(shù)俱樂(lè)部的文化風(fēng)采，發(fā)揮了很好的效果,。

此外,，微軟企劃部在20xx-20xx年度還組織了對(duì)部?jī)?nèi)成員在策劃書書寫、ppt制作,，word文檔使用,、職場(chǎng)禮儀等方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)了部門成員的硬實(shí)力,，提高了部們整體素質(zhì),。企劃部還組織多次部門出游、聚餐等活動(dòng),，加強(qiáng)了部門成員的相互交流,，深化了部門成員的友誼，為企劃部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,、整體戰(zhàn)斗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

企劃部將在20xx-20xx年度發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)闡述企業(yè)文化與交流的理念,，促進(jìn)企劃部以至俱樂(lè)部的整體發(fā)展,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇十三

新一年即將到來(lái)，意味著新的挑戰(zhàn),、新的起點(diǎn),。

20xx年度，根據(jù)人力管理和運(yùn)行的實(shí)際情況,，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行修正和完善，不斷滿足公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)所需的人力資源支持,。

過(guò)去的一年,，人力企劃部在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點(diǎn)，“招人難,，留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。隨著公司人才需求量的增大，我部門加強(qiáng)對(duì)招聘與配置的管理,，建立多元化的招聘渠道,，并取得頗好的效果。同時(shí),，招聘工作也加強(qiáng)制度建設(shè),，從人員需求確定到招聘的組織實(shí)施等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，改變以往各部門招聘隨意性大的不足,，推行提前上報(bào)《用工計(jì)劃》改革,，人員需求做到有計(jì)劃可尋。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來(lái)看,，1—2月出現(xiàn)用工荒,，招聘處于劣勢(shì)，不能滿足生產(chǎn)需求,。3月份以來(lái),，充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰(zhàn)略，配合占地組招聘指標(biāo)工,，女工的招聘情況比較客觀,，可以滿足生產(chǎn)需求，但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴,。到目前為止共招錄用員工1547人,，其中女工560人，男工987人,。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用。新員工入職前的企業(yè)文化,、人事制度培訓(xùn)執(zhí)行率達(dá)100%,。今年9月，培訓(xùn)中心成立,，大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立了《培訓(xùn)計(jì)劃》,、《考核辦法》,，分批且集中開(kāi)展了深層次的技能培訓(xùn),。邢臺(tái)技術(shù)學(xué)院聘請(qǐng)的專業(yè)教師，使培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量得以保證,。從第一學(xué)期的考核評(píng)估來(lái)看，員工雖對(duì)生產(chǎn)工藝有了一定了解,，但效果還未達(dá)到預(yù)期

的要求,。今后，大規(guī)模有針對(duì)性,、增強(qiáng)員工工作技能,、提高工作效率的培訓(xùn)會(huì)不斷展開(kāi)和深入。

20xx年截止10月底總離職人數(shù)（未包括自離人員）202人,，月平均流失17人,。因今年員工待遇提高，特別是針對(duì)技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷,、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)福利的繳納,，人員流失率較去年同期相比有所下降。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工,。除自身原因外,，流失主要原因還有：1工資不理想；2工作環(huán)境不適應(yīng),；3干不好本職工作,；4專業(yè)不對(duì)口；5沒(méi)有發(fā)展前途,。

保險(xiǎn)科按照公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,，嚴(yán)格執(zhí)行理賠項(xiàng)目，緩和勞資關(guān)系,、處理勞資糾紛,，既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。為180部車輛按時(shí)投保續(xù)保,，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。接報(bào)27起車輛交通事故,，全部妥善處理并得到足額賠償,，金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財(cái)務(wù)賬戶。接報(bào)人員工傷事故44起,，其中認(rèn)定工傷3起,，剩余已協(xié)調(diào)勞動(dòng)局調(diào)查完畢，追回勞動(dòng)局賠款890757.47元,。

按規(guī)定完成工資總額,、財(cái)務(wù)審計(jì)申報(bào)工作,，建立工資臺(tái)帳并進(jìn)行整理，全年完成81177人次的核算,，金額達(dá)235933296.5元,。工作中強(qiáng)化核算方法與過(guò)程控制，能夠高效準(zhǔn)時(shí)完成,。自公司采用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來(lái),，我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實(shí)月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤，結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況,，完善員工薪資項(xiàng)目結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)薪酬管理，推行科學(xué)的薪資核算制度,。長(zhǎng)期以來(lái),，由于員工的薪資是由公司高層決定，人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù),，所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難,，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺(jué)與親疏，而不是立足于自身工作能力,，人力企劃部無(wú)法給予員工合情合理的解釋,。

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的`基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理,、辦理員工保險(xiǎn)、審批勞保防護(hù)用品等方面起到了應(yīng)有的作用,。

a,、按月整理員工出勤，匯總并核實(shí)各部門的考勤,，并對(duì)每位員工出勤情況予以統(tǒng)計(jì),，為薪資核算提供依據(jù)。

b,、按勞動(dòng)局的規(guī)定,，依法辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù),，為員工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金,。

c、按規(guī)定為在職員工辦理勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)簽手續(xù),，并到武安市勞動(dòng)局進(jìn)行鑒定、備案,。

d,、審核全廠員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放并開(kāi)具單據(jù),。

e、處理占地指標(biāo)事宜,，穩(wěn)妥處理分歧,，安排占地指標(biāo)戶報(bào)名及就業(yè)。

f,、準(zhǔn)備本部門體系認(rèn)證工作的資料,，協(xié)助認(rèn)證辦完成iso9000質(zhì)量體系年審、鍋爐板壓力容器板認(rèn)證,、安全和環(huán)境保護(hù)認(rèn)證、spi鋼管認(rèn)證工作,。g積極聽(tīng)取工作意見(jiàn)和建議,，改進(jìn)工作中存在的不足，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行改善,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，20xx年人力企劃部的總體計(jì)劃有：

1,、制定全年人才儲(chǔ)備計(jì)劃,、建立并完善人才儲(chǔ)備庫(kù)。擴(kuò)展招聘,，為公司人才需求提供有力支持,。

2、建立并完善培訓(xùn)體系并按計(jì)劃實(shí)施,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，并爭(zhēng)取提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員的綜合能力水平,。采用多種授課形式,，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修,。

3,、完善《勞動(dòng)合同簽訂制度》，對(duì)疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂,，規(guī)范員工勞動(dòng)合同簽定流程,，保障公司和員工的雙方利益，做到合法用工,。

4,、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ)，必須管好軟數(shù)據(jù),，為各項(xiàng)工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持,。

5,、做好全年薪資管理，控制和平衡工資總量,。

6,、狠抓部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的完成，提高工作效率,，形成日事日畢的工作理念,，做好月度工作總結(jié)。

綜上所述,，20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，在完善自身管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和溝通,，體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇十四

7月份是開(kāi)診以來(lái)的第一個(gè)月，企劃部工作由前期相對(duì)獨(dú)立的全面宣傳,，逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)全院實(shí)際,，結(jié)合各科室的需要，而有針對(duì)性的宣傳,。

（一）宣傳范圍上：7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主,，逐步輻射周邊縣市。

分析：

1,、在261名能確定信息來(lái)源的咨 詢者中,，除電視、短信,、網(wǎng)絡(luò),、廣播等不可確定受眾方位的媒體，在堯都區(qū)內(nèi)投放的：公交,、戶外,、附近、報(bào)紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%,。

2,、從電話咨詢與掛號(hào)量對(duì)比來(lái)看：7月4日—7月23日，電話咨詢?yōu)?24名,，而實(shí)際掛號(hào)量為604名,，這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶，無(wú)須咨詢就前來(lái)治療,。

總結(jié)：患者前來(lái)就診及咨詢的實(shí)際,，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體。

(二)在媒介選擇上：從門診及咨詢實(shí)際來(lái)看,，患者的主要信息來(lái)源還是電視廣告,。適時(shí)調(diào)整廣告投放比例,，加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報(bào)》轉(zhuǎn)調(diào)資金,，投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告,。

1、 7月份,，在261名能確定廣告信息來(lái)源的電話咨詢者中,，電視廣告作為信息來(lái)源的咨詢者為141名，占到了54.0%,，而晚報(bào)作為信息來(lái)源者為6名,，僅占0.23%，電視廣告有效率為0.0007,，報(bào)紙有效率為0.0004,，相比而言報(bào)紙效果甚微。

2,、 在輻射范圍上，臨汾四套覆蓋整個(gè)堯都區(qū)60萬(wàn)左右人口,，臨汾晚報(bào)發(fā)行量為2萬(wàn)左右,，

3、 從目標(biāo)人群來(lái)講：晚報(bào)目標(biāo)人群鎖定為政府部門,，男性居多,，女性也多享受醫(yī)保，非我院主要目標(biāo)人群,。

總結(jié)： 將晚報(bào)廣告費(fèi)抽調(diào)至《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告,，效果還待八月份情況來(lái)確定。

114轉(zhuǎn)號(hào)業(yè)務(wù)

還是從咨詢量來(lái)看,，7月19日—7月31日,，13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室，而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢(shì),。

整形美容科

從7月份咨詢量（7月4日—7月23日）來(lái)看,，整形美容科咨詢量為93，占到了總咨詢量的21.9%,。

（7月4日—7月23日）

1,、重點(diǎn)門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側(cè)重：

計(jì)生科掛號(hào)量占到總掛號(hào)量的18.5%，炎癥科掛號(hào)量占到34.7%,，子宮肌瘤掛號(hào)量占到2.8%,，不孕不育掛號(hào)量占到8.1%。

1) 對(duì)策：子宮肌瘤為女性多發(fā)病,，且與宮腹腔鏡,、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián),，在下月作為重點(diǎn)宣傳科室，設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》一本,。

2) 其中不孕不育科的導(dǎo)絲介入為創(chuàng)收項(xiàng)目,，但至今仍未開(kāi)展，下月由夾報(bào)軟文等形式加大宣傳,。

3) 計(jì)生科每日掛號(hào)量浮動(dòng)不大,，下個(gè)月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡,、9月份開(kāi)學(xué)之際,，印發(fā)校園《青春向左》畫冊(cè)。

2,、患者年齡結(jié)構(gòu)分析與廣告內(nèi)容側(cè)重：（7月4日—7月23日）

1) 結(jié)合臨汾當(dāng)?shù)貙?shí)際計(jì)生科以24歲為界,，在所有可確定年齡的患者中，24歲及以上的'結(jié)婚者19名,，就診量為以下的未婚人者21名,。

今年為豬年，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶,，已婚人群做人流的現(xiàn)象減少,。因此，人流廣告主要針對(duì)未婚人群,，包括很大一部分學(xué)生群體,，軟文主要采取恐嚇訴求方式并開(kāi)展針對(duì)學(xué)生的校園活動(dòng)。

2) 子宮肌瘤登記在冊(cè)的患者中,，最小年齡24歲,。子宮肌瘤為常見(jiàn)病、多發(fā)病,。之所以前來(lái)就診的人少,，是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中,，也同樣使用理性恐嚇訴求的方式,。

3) 不孕不育的宣傳中，添加導(dǎo)絲介入的內(nèi)容,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計(jì)劃篇十五

20___年是我在公司的第二年,，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái),，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20___年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多,，在做人方面也受益頗多,。

以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話,。

20___年的整年,，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論,。

在這三大主要工作中,，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,，就是策劃方面還有所欠缺,。但和20___年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì),、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步,。

1、我的進(jìn)步,。

我深知,，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè),，百折不撓,，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20___年中,，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向,。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知,，我需要褥韜光養(yǎng)晦,，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí),。在此期間,，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),，但是我這方面做的還不好,，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了20___年,，我逐步找到自己的定位,，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通,、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天,。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí),。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面,，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展,，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

文案方面,。在20___年中,，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的,，有講座類的,，有比賽類的，有服裝類的,，有食品類的,，有餐飲類的，有酒店類的,，也有媒體類的等等,。可以說(shuō),，在廣告方面,，20___年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感,，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),。

市場(chǎng)調(diào)研。20___年,，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在20___年中,，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告,，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成,，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng),。

20___年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn),、蓬萊,、威海等,，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深,，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦,，比如專業(yè)化、數(shù)字化,、微觀和宏觀化以及清晰化,。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多,，也在后續(xù)工作中圓滿完成,。

策劃能力。我不得不承認(rèn),，在策劃方面我還存在許多不足,。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃,，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的,。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),，策劃是很難的。同時(shí),，我也學(xué)到了許多知識(shí),，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20___年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面,。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意,。

2,、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者,，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,，但是也有重點(diǎn),。

策劃能力是20___年我要主要突破的方面,。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn),。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,，豐富的市場(chǎng)的`經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉,。還有就是知識(shí)上面的積累,。

如果在20___，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展,，我相信這一年也是我不平凡的一年,，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī),。因此對(duì)我來(lái)說(shuō),，20___年，我要付出更多的努力,，不懈怠,，不驕傲，不滿足,，不氣餒,，這樣在20___才能取得更大的成績(jī)。

20___年,，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃,、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,，我希望通過(guò)20___年的努力,，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成,，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé),。

3、20___年公司的印象,。

20___年,，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀,，很好溝通相處,，很快熟悉并融合到公司里頭。

20___年,，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了,，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于20___年,，不但每個(gè)人收獲頗多,，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心,，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快,、健康向上的，但是由于濃重的親情化,，互相之間的監(jiān)督,、批評(píng)難免會(huì)少一些,。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的,。在20___年,，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠,。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能限度地集思廣益,，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí),，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人,，以提高效率,。

4、對(duì)公司的建議,。

節(jié)約,。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度,。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,，但是積少成多,，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等,。公司的物品要好好保管。

20___,，愿與公司一起騰飛,！