計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇一

對(duì)形象的鉆研大都基于企業(yè)形象統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)(corporateidentitysystem簡(jiǎn)稱cis),，所謂企業(yè)形象,，就是企業(yè)通過(guò)傳達(dá)系統(tǒng)如各種標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色彩，運(yùn)用視覺(jué)設(shè)計(jì)和行為展現(xiàn),，將企業(yè)的理念及特性視覺(jué)化規(guī)范化和系統(tǒng)化,，來(lái)塑造具體的公眾認(rèn)可接受的評(píng)價(jià)形象，從而創(chuàng)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)境,，促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展,。

企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念行為方式，以及統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別而建立起對(duì)企業(yè)的總體印象,，它是一種復(fù)合的指標(biāo)體系,，可以把它區(qū)分為內(nèi)部形象和外部形象。內(nèi)部形象是企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)自身的評(píng)價(jià)和印象,，外部形象是社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的印象和評(píng)價(jià);內(nèi)部形象是外部形象的基礎(chǔ),，外部形象是內(nèi)部形象的目標(biāo)。

產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體形象目標(biāo)的細(xì)化,。它是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心而展開的系統(tǒng)形象設(shè)計(jì),，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)鉆研的觀念原理功能結(jié)構(gòu)構(gòu)造技術(shù)材料造型色彩加工工藝生產(chǎn)設(shè)備包裝裝璜運(yùn)輸展示營(yíng)銷手段廣告策略等等進(jìn)行一系列統(tǒng)一的策劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，形成統(tǒng)一的感官形象和統(tǒng)一的社會(huì)形象,，能夠起到提升塑造和傳播企業(yè)形象的作用,，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)信譽(yù)品牌意識(shí)經(jīng)營(yíng)謀略銷售服務(wù)員工素養(yǎng)企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個(gè)性，強(qiáng)化企業(yè)的整體素養(yǎng),，造就品牌效應(yīng),，贏利于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

2、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)的統(tǒng)一

產(chǎn)品整體形象(productsidentity簡(jiǎn)稱pi)是產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)研制流通使用中形成統(tǒng)一的形象特質(zhì),，是產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺(jué)形象形成統(tǒng)一性的結(jié)果,。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)流通及使用，都是以服務(wù)于人類的生活與社會(huì)發(fā)展為前提的,，產(chǎn)品功能形式的提出,，是根據(jù)人類自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生，是為了解決自身的某一問(wèn)題或事物而設(shè)定,，一切都環(huán)繞著“人”的存在而存在,，其生存和發(fā)展的價(jià)值完全取決于人的情感因素。因此,，人為的評(píng)價(jià)因素就顯得尤為重要,。產(chǎn)品形象的評(píng)價(jià)一直是個(gè)難題，假如按完全量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系去評(píng)價(jià),，很難得到滿足的結(jié)果,，特殊是涉及到人類的多種情感，諸如喜怒哀樂(lè),，以及五官的視聽觸嗅等感官因素,，就會(huì)呈現(xiàn)許多不確定評(píng)價(jià)因素，還要涉及到人自身的個(gè)體差異心理與生理的差異所處環(huán)境地域時(shí)間及備類社會(huì)因素等等,，對(duì)產(chǎn)品的形象評(píng)價(jià)必定會(huì)呈現(xiàn)含糊不清,，難以確定，因此必須以定性和定量結(jié)合的評(píng)價(jià)方式建立起評(píng)價(jià)系統(tǒng),，在涉及到人類情感美感和時(shí)代時(shí)尚等因素時(shí),，可以以定性的方式評(píng)價(jià);而對(duì)功能性能技術(shù)手段等則可量化評(píng)價(jià);有的則要由兩者綜合去評(píng)價(jià)。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇二

20__年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作,。為此,，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下半年的工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

1、在員工個(gè)人工作計(jì)劃下半年,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20__年下半年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20__下半年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇三

_月份已經(jīng)過(guò)去,，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。我是今年_月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案,，在對(duì)一些比較難纏的客人鉆研針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。此刻我逐漸可以清晰流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和累積經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝結(jié)力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)_具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)定服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)明問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)明問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),，在工作中能發(fā)明問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇四

我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財(cái)務(wù)人員共同努力,，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。于工作中存在的問(wèn)題,，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計(jì),、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

二,、不斷學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等,，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

三、迎接__稽查的檢查

7,、_月份,，__稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20__年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑,，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

四,、完成20_年預(yù)算初稿編制工作

根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在_,、_月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作,。

最后，我的工作并非獨(dú)立的,，離不開各個(gè)部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇五

我的夢(mèng)想是設(shè)計(jì)師,，平面設(shè)計(jì)的靈魂是創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源于對(duì)生活的感悟和一瞬間的靈感,。

工作是一個(gè)主觀認(rèn)定強(qiáng)的創(chuàng)意工作,，大部分的平面設(shè)計(jì)師是透過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修提升設(shè)計(jì)能力。譬如,，平時(shí)就要多注重各式各樣的海報(bào)文宣品雜志書籍等的設(shè)計(jì)手法并加以搜集,，或是上網(wǎng)掃瞄其它設(shè)計(jì)師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計(jì)靈感,。

平面設(shè)計(jì)師要有敏銳的美感,，但對(duì)文字也要有一定的素養(yǎng)。因此,，乎時(shí)可以廣泛的閱讀,，增加本身的知識(shí)領(lǐng)域及文字敏感度。此外,，平面設(shè)計(jì)師多半也會(huì)利用網(wǎng)路上的設(shè)群來(lái)做意見交流,。

沒(méi)有美術(shù)功底也可以做設(shè)計(jì)，但是需要去了解美術(shù)的理論,，20歲做設(shè)計(jì)不晚,，我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設(shè)計(jì)的，此刻一個(gè)月最少也有3000的收入,。

只學(xué)照片處理,，只能算是個(gè)操作員的水平，吃飯不是問(wèn)題,，但是這一片的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，做這行基本80%的人都停留在這個(gè)階段，要成為設(shè)計(jì)師才會(huì)有出路,。

設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是版式,，色彩心理學(xué)，標(biāo)志,，幾大類,，美術(shù)只是營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，會(huì)走彎路也是因?yàn)槠綍r(shí)把時(shí)間都拿來(lái)玩了吧,，沒(méi)認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識(shí)結(jié)果當(dāng)然會(huì)那樣,。

學(xué)習(xí)要看心態(tài)，自學(xué)是取百家之長(zhǎng),，而科班是按照慣例學(xué)習(xí),，區(qū)別很大,，自學(xué)總結(jié)的東西都是自己的,，但一定要有目標(biāo)，不能懶惰,，科班是依照統(tǒng)一的路線學(xué)習(xí)發(fā)展,，然后讓你自己去總結(jié)，這沒(méi)什么不好,，但是缺點(diǎn)是把美術(shù)當(dāng)成是設(shè)計(jì)來(lái)做,，偏離了商業(yè)需要的部分會(huì)比較多。

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)是一種查找生活節(jié)奏和捷徑的過(guò)程,，美術(shù)理論很重要,，需要多多理解，但是真要去畫的像摸像樣……有點(diǎn)太沒(méi)必要,。

設(shè)計(jì)是一種精神層面的東西,，要害是掌握精神視覺(jué)，其他的都只能說(shuō)成是分支和輔助品,。

設(shè)計(jì)會(huì)有瓶頸就會(huì)有自己的圈子,，每個(gè)人所在的圈子會(huì)有不同的觀點(diǎn)，大圈套小圈，你……又在哪里呢?沒(méi)有什么是不會(huì)改變的,，所有的事物都有規(guī)律和變化,，因?yàn)橛辛艘?guī)律和變化，所以就會(huì)有多種多樣的形式,，什么是對(duì)的什么是錯(cuò)的?

對(duì)一個(gè)懶人選科班可能更好一點(diǎn),，對(duì)一個(gè)真正想做設(shè)計(jì)的人來(lái)說(shuō)，興許參加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西!

前天一個(gè)科班出身的學(xué)生跑到我這邊來(lái)應(yīng)聘,，還說(shuō)自己是在全國(guó)拿過(guò)獎(jiǎng)的,，藝術(shù)學(xué)院當(dāng)級(jí)學(xué)習(xí)也算相當(dāng)?shù)暮茫墒恰尤贿B軟件常識(shí)和印刷都搞不清晰……排版居然要拿ps來(lái)排……一付可以和天下人平起平坐的架勢(shì)……一點(diǎn)謙虛的精神都沒(méi)有……所以,，他與這個(gè)職位永別了,，這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區(qū)別，科班是個(gè)懶人的地方,，好象所有的學(xué)生都只用下半身思量一樣,。

很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的，有自己的論點(diǎn)和風(fēng)格,，科班就很難達(dá)到這一點(diǎn),，要害是人要約束自己，要有目標(biāo)的去實(shí)施計(jì)劃,，學(xué)習(xí)不要問(wèn)我將來(lái)會(huì)不會(huì)成功,，結(jié)果在自己的努力。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇六

一,、對(duì)于銷售工作的熟悉

1,、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,，客觀科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。

2,、適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3、注重績(jī)效管理,，對(duì)績(jī)效計(jì)劃績(jī)效執(zhí)行績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4、目標(biāo)市場(chǎng)定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待,，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額,。

5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品,，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6,、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8,、努力保持_同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃及每日的工作量,。天天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2,、見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好,，打算一些有對(duì)方感愛好的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好天天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5,、填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)投標(biāo)深化設(shè)計(jì)備貨執(zhí)行驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8,、投標(biāo)過(guò)程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9,、投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，打算施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭(zhēng)取早日回款,。

11、貨到現(xiàn)場(chǎng),，等工程安裝完設(shè)備,，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12,、提前打算驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作

定期組織同行舉辦沙龍會(huì),，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流。

客戶同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì),，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇七

為盡快提高我行員工的整體素質(zhì),，使其能夠適應(yīng)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展的需要,，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，我行根據(jù)總,、分行員工教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，在廣泛征求各部門,、支行培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,，我們會(huì)同培訓(xùn)組織部門結(jié)合我行的實(shí)際工作需要，對(duì)分行__年培訓(xùn)工作做出了安排,。同時(shí),，為做好全行__年的培訓(xùn)組織工作，我們?cè)诳偨Y(jié)了以往的培訓(xùn)工作后,，結(jié)合我行當(dāng)前的員工業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況及需要解決的幾點(diǎn)問(wèn)題,，對(duì)__年的培訓(xùn)工作提出了幾個(gè)加強(qiáng)點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)：

一、當(dāng)前需解決的幾點(diǎn)問(wèn)題：

1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,。

在培訓(xùn)安排上，當(dāng)前主要根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要全面推進(jìn),，但我行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象在專業(yè)基礎(chǔ)水平,、業(yè)務(wù)掌握程度等方面存在較大的差異性，培訓(xùn)工作難以針對(duì)不同的對(duì)象分別開展,，這在一定程度上影響了培訓(xùn)的效果,。

2、需大力加強(qiáng)培訓(xùn)的師資力量,。

目前,，我行的培訓(xùn)師基本由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工擔(dān)任，但因其工作繁忙,，其專業(yè)理論水平,、授課經(jīng)驗(yàn)技巧的提高會(huì)受到多方因素的限制，而一些社會(huì)專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理論性偏強(qiáng),，可操作性和針對(duì)性差,，且授課價(jià)格較為昂貴，因此,，加強(qiáng)師資力量是當(dāng)前全面提高培訓(xùn)水平的瓶頸問(wèn)題,。

3、需探索“學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化”的培訓(xùn)途徑,。

我行的業(yè)務(wù)骨干人員,、市場(chǎng)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)繁忙、工作壓力較大,，能夠參加培訓(xùn)的時(shí)間十分有限,。而目前培訓(xùn)資料的共享程度較低，員工的學(xué)習(xí)時(shí)間缺乏彈性,，補(bǔ)課和自學(xué)的機(jī)會(huì)較少,，且自學(xué)的動(dòng)力性不足,，在一定程度上影響了培訓(xùn)的效果。

4,、需進(jìn)一步明確專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃?rùn)C(jī)制,。

在新員工培養(yǎng)(尤其是大學(xué)生)培養(yǎng)方面，我行目前需要進(jìn)一步明確員工的職業(yè)生涯培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制,。也就是說(shuō),，對(duì)每個(gè)職業(yè)發(fā)展方向的新員工，我行應(yīng)明確其在試用期(或培養(yǎng)期)內(nèi)應(yīng)完成哪些必修的培訓(xùn)課程和輪崗實(shí)踐,，經(jīng)過(guò)哪些測(cè)試才能達(dá)到上崗的要求,，同時(shí)應(yīng)要求其所在培養(yǎng)部門定期將新員工的學(xué)習(xí)實(shí)踐和達(dá)標(biāo)情況向分行反饋。

二,、根據(jù)上述問(wèn)題,，__年培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1、在加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性方面：__年,，我行要更加注重培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)推動(dòng),、提高員工素質(zhì)方面起到的實(shí)際效果。

一方面,，我們要在進(jìn)一步深入了解一線員工的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況的基礎(chǔ)上,，在培訓(xùn)前與業(yè)務(wù)組織部門進(jìn)行溝通和反饋，提倡“雙向交流式”培訓(xùn)或“業(yè)務(wù)答疑式”培訓(xùn);另一方面,，要在培訓(xùn)后組織員工填寫“培訓(xùn)反饋問(wèn)卷”,，了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，并將其向組織部門反饋,。

2,、在培養(yǎng)專業(yè)化的師資隊(duì)伍方面：__年，我行將緊密結(jié)合總行出臺(tái)的《__實(shí)業(yè)銀行聘任兼職教師暫行辦法》,，進(jìn)一步做好對(duì)培訓(xùn)師的聘任和管理工作,，并以此為契機(jī)，做好我行各專業(yè)課程的業(yè)務(wù)講授,、專業(yè)測(cè)評(píng),、教材編撰等工作，全面提升我行培訓(xùn)工作的專業(yè)化水平,，對(duì)為我行專業(yè)培訓(xùn)工作做出一定貢獻(xiàn)的組織機(jī)構(gòu)及個(gè)人,，可考慮給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

此外,，我們要積極尋找適合我行實(shí)際情況的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，與之建立密切的培訓(xùn)合作關(guān)系。

3、在加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和共享方面：我行將積極為員工創(chuàng)造“學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化”的條件,，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)：如積極收集,、整理一些專業(yè)培訓(xùn)的資料,，對(duì)重要的培訓(xùn),，將進(jìn)行錄音和錄像，同時(shí),，還將利用“_網(wǎng)”,，建立“網(wǎng)上圖書室”，納入一些基礎(chǔ)性培訓(xùn)資料,，供所有希望自學(xué)的同志查閱,、學(xué)習(xí)，等等,。

同時(shí),，我行將逐步將培訓(xùn)考核與員工晉級(jí)、晉職等職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,，提高員工自覺(jué),、自愿學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

4,、在建立專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制方面：我行計(jì)劃__年會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門,，根據(jù)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，初步探索新員工職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)規(guī)劃和反饋機(jī)制,。

并且,，我行還將加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、控制機(jī)制,，確保有限的資源能夠運(yùn)用到業(yè)務(wù)急需領(lǐng)域,。

三、__年重點(diǎn)側(cè)重的幾類培訓(xùn)：

一是要根據(jù)一線部門的需求,，增加業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、基本操作規(guī)范、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方面的培訓(xùn),，同時(shí)要加強(qiáng)全行員工的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培訓(xùn),，積極促進(jìn)員工道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,。二是要深入開展主線業(yè)務(wù)培訓(xùn),，一方面要加深一線從業(yè)人員對(duì)我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程,、三條主線業(yè)務(wù)知識(shí)的了解,，另一方面要緊密結(jié)合總行一些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的'推廣，充分發(fā)揮主線培訓(xùn)的推動(dòng)作用;三是要會(huì)同分行會(huì)計(jì)管理部，做好對(duì)會(huì)計(jì)柜臺(tái)人員的服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作;四是要繼續(xù)組織我行的市場(chǎng)營(yíng)銷人員,、業(yè)務(wù)骨干,、管理人員參加第三、四期“拓展訓(xùn)練”,，培養(yǎng)員工堅(jiān)強(qiáng)的意志和進(jìn)取,、創(chuàng)新的精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;五是要在本年新員工培訓(xùn)中加入營(yíng)銷技巧的傳授,、職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)及時(shí)間管理,、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)情商等心理素質(zhì)培訓(xùn),，在傳授業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),，全面提升新員工的工作技巧。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇八

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作,，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量,。這對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)有一定難度,，公司管轄范圍大，人員多且雜,，所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校、為集團(tuán)爭(zhēng)光,。

二,、整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘,，經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作,，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍,，選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

三、合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部,、樓宇管理部、保安部,、辦公室,。

四、積極推動(dòng)“撥改付”,?！皳芨母丁惫ぷ鲗?duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來(lái)看,，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題,，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒(méi)有明確的說(shuō)明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難,，尤其是資金無(wú)法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以,，有必要積極推進(jìn)“撥改付”,，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職,，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

五、進(jìn)行定編、定崗,、減員增效,。考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張,，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái)，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

六、有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部,、員工的培訓(xùn)。在上一個(gè)星期之前,，我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后，每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了1500字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn),。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒(méi)有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高,?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),，接下來(lái),，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中,。

七、調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收,。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力,，我們公司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際,，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),，逢年過(guò)節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù),，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接,，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前,，物業(yè)管理公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水,。這樣,，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收。除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇九

一,、研修主題

自己在思想態(tài)度，教育教學(xué)觀念,，對(duì)于課題研究態(tài)度的轉(zhuǎn)變等方面認(rèn)識(shí)不到位,，通過(guò)校本教研，全面認(rèn)識(shí)高效課堂發(fā)展內(nèi)涵,，努力提高我的整體教學(xué)水平,。

二、研修目標(biāo)

1,、規(guī)范課堂教學(xué),，優(yōu)化備課活動(dòng)，使自己由學(xué)習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變,，進(jìn)而使自己成為新課程實(shí)施者,，逐步提高我校教學(xué)質(zhì)量及水平。不斷進(jìn)行教學(xué)研究,，努力探索和研究適合幼兒特點(diǎn),、能促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的教學(xué)方法，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

2,、積極開展新教材的研究工作，充分發(fā)揮自己的作用,，迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平,。

3、以新的教育理念為指導(dǎo),，以促進(jìn)師幼共同發(fā)展為目的,，把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上，著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上,，切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和幼兒學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上,。

三、研修內(nèi)容

(一)個(gè)人讀書

1,、精讀教育教學(xué)方面的專著,，充實(shí)自己。

2,、制訂個(gè)人研修計(jì)劃,。

3,、根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容整理自己的學(xué)習(xí)筆記。

4,、做好學(xué)科知識(shí)的更新,。

5、積極參與“你薦我讀”讀書活動(dòng),。

(二)聽評(píng)課

積極參加學(xué)校組織的聽評(píng)課活動(dòng),，有機(jī)會(huì)積極參加上級(jí)組織的觀摩課活動(dòng)。做好聽課記錄,，聽課反思,，在學(xué)習(xí)中補(bǔ)充自己的不足，使自己的教學(xué)更加的完整,。

(三)公開課

學(xué)校組織的.公開課活動(dòng)中,，學(xué)習(xí)講課老師利用多媒體課件，在課堂中的應(yīng)用,。

(四)課題研究方面

積極投入課題研究,，本著“問(wèn)題即課題”的思想積極反思，踴躍參加各課題組的課題研究,。

(五)“專家講座”方面

積極參加學(xué)校組織的“專家講座”活動(dòng),，做好筆記，積極討論,，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)自己在教學(xué)方面的建樹,。

(六)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)方面

積極參加“20_國(guó)培計(jì)劃”，聆聽專家報(bào)告,，踴躍參加班級(jí)研討，并將自己培訓(xùn)所得在平臺(tái)上和大家分享,，按時(shí)參加互動(dòng)答疑,，聆聽專家的教誨。

優(yōu)質(zhì)課賽講,、聽評(píng)課研討期中分析,、如何備課校本研修集中與自主研修相結(jié)合

四、預(yù)期效果

1,、通過(guò)校本研修,，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，關(guān)心熱愛每一位幼兒,，不體罰和變相體罰幼兒，公平對(duì)待每一位幼兒,，不僅做好幼兒學(xué)習(xí)上的好老師,，更要做好幼兒思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,，關(guān)心幼兒身心健康的發(fā)展，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，不斷提高自身的道德素養(yǎng)和人格魅力,，爭(zhēng)取做一名有個(gè)性、有特長(zhǎng),、有創(chuàng)新的骨干教師,。

2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),，積極參加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。通過(guò)學(xué)習(xí),，努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合,。每學(xué)期上交一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教案。

3,、通過(guò)參加專題培訓(xùn),，樹立正確的教育觀念，努力提高教育教學(xué)水平,。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育觀念和教育教學(xué)方法，在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行試用,，并及時(shí)反省,。

4、將自己在培訓(xùn)過(guò)程中積累的心得,、筆記,、案例等及時(shí)整理，存入檔案,，并經(jīng)常進(jìn)行自我反思,，爭(zhēng)取每課1反思，每周1總結(jié),，每月1自評(píng),，反思時(shí)立足于自己教學(xué)行為的回顧、診斷,、自我監(jiān)控和自我調(diào)適,，以加深對(duì)教學(xué)活動(dòng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)理解，從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的教育要求,。

5,、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書籍，爭(zhēng)取一周閱讀4本書,，每年至少訂閱一份報(bào)刊來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,，寫好讀書筆記,。通過(guò)多讀、多思,、多寫來(lái)逐步提高自身的素質(zhì),。

6、認(rèn)真參加集體備課,，并通過(guò)集體備課學(xué)習(xí)其他教師的先進(jìn)的教學(xué)方法,，經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請(qǐng)教教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)經(jīng)常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來(lái)提高自身的課堂教學(xué)水平,。

7,、通過(guò)校本研修來(lái)提高自己的教育教學(xué)水平，爭(zhēng)取早日成

為一名優(yōu)秀的專家型教師,。

五,、保障措施

1、認(rèn)真參加集體組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，作好培訓(xùn)記錄,。

2、參加學(xué)習(xí)的校本研修活動(dòng),，吸取其他老師的成功經(jīng)驗(yàn),。

3、精心準(zhǔn)備自己的研修課程,，發(fā)揮信息技術(shù)特長(zhǎng),，努力提升使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力。

4,、空余時(shí)間利用電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修,。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇十

忙碌的20xx年即將過(guò)去?；厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深,。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī),。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù),。

自20xx年我部門提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年,。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來(lái)訪30余次,回訪平均每日20余次,。

在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn),。

培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如“微笑,、問(wèn)候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二,、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。

在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施, 如私搭亂建小閣樓,、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

三,、 改變職能,、建立提成制。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率,。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的,。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工,。

如前臺(tái)接電話人員, 必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。

(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳,、講,。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析,、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

五,、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化,。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng), 如一些晚會(huì),、游園活動(dòng),短途的旅游及各類棋類比賽等,。

得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。

我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來(lái)蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂(lè)其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,

通過(guò)一次次的活動(dòng),體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。

六,、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失,。

本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒(méi)安水表,從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用,。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費(fèi)用。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇十一

隨著科室條件的改善,，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，兒科制定工作計(jì)劃如下：

一,、突出?？铺厣蛟熳o(hù)理品牌

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是兒科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,。

二、抓好質(zhì)量管理

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，滲透,、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個(gè)良性循環(huán),。

從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)

1,、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問(wèn)題。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),。

四、整理好護(hù)理流程和告知

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、專科康復(fù)的告知,。

五,、切實(shí)落實(shí)"以病人為中心"的服務(wù)

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過(guò)去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理,。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

3,、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六,、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量,。

3,、讓每個(gè)人都參與管理,，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

七,、做好信息的傳達(dá)和文件的整理

每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱,。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

八、開展護(hù)理成本效益的研究

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源。定量分析,，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇十二

20xx年上半年,，我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委,、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三 個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞著年初確定的“重基層,，抓源頭管理;強(qiáng)監(jiān) 管，抓過(guò)程控制;落實(shí)責(zé)任,，抓完善機(jī)制”的安全生產(chǎn)工作思路,，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的 決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),，強(qiáng)化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,。通過(guò)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，加大事故隱患整改力度， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作,，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、建筑施工事故基本情況

今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級(jí)重大建筑施工傷亡事故7起,，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市,、巴音郭楞蒙古自治州,、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù),。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州),，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落(2起,，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%,，占死亡總?cè)藬?shù)的25%),、起重傷害(1起，死亡 2人,，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起,，死亡 2人,，占事故總數(shù)的 28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%),、觸電(1起,，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡人數(shù)的12.5%),、物體打擊(1起，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡人數(shù)的12.5%)

二、上半年做的主要工作

(一),、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善工作機(jī)制。

1,、認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號(hào))中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定,。從二○○六年起，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)的地,、州,、市委員,，一律換成各地、州,、市建設(shè)局局長(zhǎng)(主任),。并進(jìn)一步明確了各地、州,、市建設(shè)部門的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,，其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,，明確職責(zé)， 落實(shí)責(zé)任,，找準(zhǔn)突破口,，采取有效措施，解決突出問(wèn)題,，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

2,、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),，實(shí)現(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新,。由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,。從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變,。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制,、治理和整改上,，防患于未然。

3,、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議的要求,，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會(huì)主任(廳長(zhǎng))主持的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,。會(huì)上,，分析通報(bào)了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論 了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達(dá)了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任會(huì)議”和“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會(huì)議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論,，提出了一些改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議,，通報(bào)分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個(gè)地、州,、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況”的匯報(bào);討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則;并要求各地健全各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì);研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作,。

4,、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生 產(chǎn)委員會(huì),，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作,。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)安全,、抵御地震等自然災(zāi)害四個(gè)方面的安全工作,，負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室，建立起各司其職,，各負(fù)其責(zé) 的工作機(jī)制,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

(二),、 強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),，每個(gè)作業(yè)班組;每個(gè)作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識(shí),，認(rèn)真履行法定職責(zé),。同時(shí)企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，正確處理好安全與效益,、安全與效率,、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的良好氛圍,。

2、緊緊依靠科技進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn),，大力推廣腳手架、支模,、基坑支護(hù)等計(jì)算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,。由安全監(jiān)督總站牽頭,，安全協(xié)會(huì)會(huì)同新疆通易神機(jī)軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全計(jì)算技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)專題講座,，參加人員280余名,。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇十三

一. 主旨目標(biāo)

主旨：增強(qiáng)網(wǎng)站黏性，提高網(wǎng)站流量及排名,，提高最終轉(zhuǎn)換率,，為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際效益 目標(biāo)：截止六月份實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站一天流量5000，并穩(wěn)步提高爭(zhēng)取破萬(wàn),。百度排名擠進(jìn)首頁(yè),。

二. 工作內(nèi)容計(jì)劃

(一) 目前網(wǎng)站狀況

網(wǎng)站域名：.cn

最早收錄時(shí)間：20xx-7-9

注冊(cè)時(shí)間：20xx年

網(wǎng)站百度收錄：78

網(wǎng)站title：

keywords：木門品牌,北京木門品牌,木門連鎖,木門十大品牌,實(shí)木門十大品牌 網(wǎng)站代碼紊亂，有許多多余代碼需要去除,。 確定唯一一個(gè)優(yōu)化域名,。 設(shè)置h1和h2標(biāo)簽

(二)關(guān)鍵詞篩選及確定

確定關(guān)鍵詞相當(dāng)于網(wǎng)站目標(biāo)的方向，如果關(guān)鍵詞篩選錯(cuò)誤,，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容以及轉(zhuǎn)換率都產(chǎn)生致命打擊,。

1.根據(jù)楷模木門主營(yíng)業(yè)務(wù)以及對(duì)官網(wǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)等的分析篩選關(guān)鍵詞。

2.根據(jù)人們?nèi)粘Ｋ阉髁?xí)慣及愛好,，通過(guò)百度下拉選框,、相關(guān)關(guān)鍵詞工具及相關(guān)搜索篩選熱門詞匯。

3.確定目標(biāo)關(guān)鍵詞,。確定目標(biāo)關(guān)鍵詞不篩選過(guò)度熱門詞匯,，其競(jìng)爭(zhēng)大多為推廣詞匯，不易擠進(jìn)前列排名;不選過(guò)于冷門詞匯,，詞匯不受關(guān)注對(duì)提高排名作用很小;關(guān)鍵詞涉及內(nèi)容相關(guān)度高,，不可過(guò)于熱門或過(guò)度冷門的詞匯，不選擇自己的公司名作為關(guān)鍵詞,，除非自己的品牌力度足以大到和蘋果差不多,。

4.關(guān)鍵詞確定數(shù)目控制在3到4個(gè)為宜。與主關(guān)鍵詞進(jìn)行組合排列而成,，不可過(guò)多造成主題不明確,，太少優(yōu)化過(guò)于單一，相關(guān)內(nèi)容有限,。

5.查看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站目標(biāo)關(guān)鍵詞情況,，比較兩者差別。

6.根據(jù)相關(guān)關(guān)鍵詞擴(kuò)展工具找出長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,，為后期網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容書寫提供素材,。

(三).競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站分析

根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站的分析，可以明確網(wǎng)站的差距及需要改進(jìn)的地方和網(wǎng)站優(yōu)化

目標(biāo)，同時(shí)對(duì)外鏈建設(shè)可以起到借鑒作用,。 1.網(wǎng)站域名權(quán)重,。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站域名注冊(cè)時(shí)間，第一次網(wǎng)站收錄時(shí)間,。 2.網(wǎng)站權(quán)重pr,。 3.網(wǎng)站收錄頁(yè)面。 4.網(wǎng)站快照時(shí)間,。5.網(wǎng)站首頁(yè)分析,。設(shè)計(jì)欄目結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵詞,，title,，meta標(biāo)簽。6.外部鏈接情況,。外鏈數(shù)目,，內(nèi)頁(yè)鏈接，友情鏈接,，錨文字分布,，鏈接總域名數(shù)。

(四).網(wǎng)頁(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化

網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面基礎(chǔ)優(yōu)化,，是為后期優(yōu)化做鋪墊,，是單元優(yōu)化項(xiàng)目，做好每個(gè)頁(yè)面優(yōu)化的

書寫工作,，可以為后期網(wǎng)站優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

● 確定優(yōu)化網(wǎng)站域名。

● 網(wǎng)站url均靜態(tài)化,。域名不宜太長(zhǎng)，不便索引

● 頁(yè)面標(biāo)題書寫,。

● meta標(biāo)簽書寫,。

● 關(guān)鍵詞輸入。

● 網(wǎng)站目錄確認(rèn)清晰,。

● 網(wǎng)站分類明了不重復(fù),。

●圖片alt標(biāo)簽抒寫

(五).網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

清晰簡(jiǎn)單的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)更受搜索引擎的喜歡，節(jié)省更多的時(shí)間爬取更多的頁(yè)面以便提

高收錄,，為網(wǎng)站長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞帶來(lái)流量,。

1. 網(wǎng)站內(nèi)頁(yè)均有鏈接至首頁(yè)的鏈接

2. 網(wǎng)站鏈接結(jié)構(gòu)以扁平狀為主其次為樹狀結(jié)構(gòu)，前期利于網(wǎng)站的收錄和索引,。 3. 內(nèi)頁(yè)距首頁(yè)的點(diǎn)擊 距離控制在3到4次即可到達(dá)最終頁(yè)面,。

(六)。網(wǎng)站目錄提交

將網(wǎng)站提交到主要目錄網(wǎng)站如dmoz，adminson,，酷站目錄等等

(七).外鏈建設(shè)

外鏈為王,，作為一個(gè)初期網(wǎng)站，發(fā)展外鏈?zhǔn)翘岣呤珍浐蜋?quán)重的必經(jīng)之路,，更多的

高質(zhì)量的外鏈可以提高搜索引擎網(wǎng)站的信賴以便其經(jīng)常來(lái)光顧網(wǎng)站,。獲得外鏈的渠道和方法有很多種現(xiàn)只羅列一下幾種方式。

1. 通過(guò)外鏈購(gòu)買網(wǎng)站,，進(jìn)行高質(zhì)量外鏈篩選,，最好是反向鏈接。

2. 在第三方鏈接網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站發(fā)布盡量與權(quán)重不低于4的網(wǎng)站就行友情鏈接,。

三方如聚銳網(wǎng),，推草網(wǎng)等等 3. 通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析快速獲得外鏈

4. 知道，貼吧,，百科等相類似的網(wǎng)站進(jìn)行登錄鏈接 5. 分類信息網(wǎng)站注冊(cè),，發(fā)布招聘信息等

(八)。外部推廣

1.在通過(guò)百度,，論壇,，微博，郵箱,，博客,，戰(zhàn)群工具等獲得外鏈。 2.配合sns做好站外營(yíng)銷工作

3.開通三方推廣平臺(tái)賬號(hào),，譬如sina博客,，天涯論壇，貓撲,，以及行業(yè)論壇社區(qū),。

三.執(zhí)行情況

四.總結(jié)

網(wǎng)站seo第一季度工作在網(wǎng)站各項(xiàng)功能完善，結(jié)構(gòu)清晰明朗的前提下,，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行各個(gè)其他環(huán)節(jié)的改善,，通過(guò)對(duì)流量來(lái)源的分析，包括域名,，ip地址,，受訪頁(yè)面，跳出率,，頁(yè)面停留時(shí)間,，關(guān)鍵詞流量分析等等一系列數(shù)據(jù)，以及外鏈建設(shè)力度等,。不斷改善和完善seo優(yōu)化方案,，從而讓網(wǎng)站在六月份之前有所成效,。詳細(xì)的優(yōu)化方案將在網(wǎng)站各項(xiàng)工作基本做成的2天之內(nèi)完成，并且盡快實(shí)施,。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇十四

一,、辦公室的工作方面

我們?cè)谶@個(gè)月依然要以十月份未能處理完畢的那些項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極地聯(lián)絡(luò)各個(gè)部門,，對(duì)接好領(lǐng)導(dǎo)以及客戶,，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展持續(xù)追進(jìn)，并做好一系列的記錄和整理工作,。除此以外,，我們辦公室在這個(gè)月依然會(huì)處理好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作，將工作分類交給各個(gè)部門處理,，做好公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的工作,。并且在這個(gè)月里，我們會(huì)繼續(xù)跟各個(gè)部門的管理層進(jìn)行溝通,，對(duì)我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行一些分析和優(yōu)化,，并在整理之后交送給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面審閱，對(duì)我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻(xiàn),。

二,、會(huì)議記錄以及工作對(duì)接方面

同時(shí)，在開會(huì)的時(shí)候繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作,，除去一些應(yīng)有的茶水等工作以外,，我們?cè)谶@個(gè)月的會(huì)議記錄應(yīng)該要做得更加優(yōu)秀，并進(jìn)行細(xì)致的分類存檔,，為以后的工作進(jìn)行參考借鑒,。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)分配的工作監(jiān)管，以又好又快的完成公司任務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行工作,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)的對(duì)接和完善,，全心全意為公司、員工集體服務(wù),。

三,、工作崗位以及人事方面

在這個(gè)月中，我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外,，還要根據(jù)我們公司的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)做好工作考核,，并在社會(huì)物色適合工作崗位的人選,，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才,，以便我們公司的工作更好地開展。

四,、辦公室會(huì)議和總結(jié)

在這個(gè)月我們依舊會(huì)每隔一段時(shí)間就對(duì)我們辦公室的工作進(jìn)行一個(gè)整理和總結(jié),，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足，并迅速的將這些問(wèn)題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來(lái)調(diào)整具體的工作實(shí)施方案,，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展,。

辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團(tuán)結(jié)好各個(gè)部門,，讓部門之間的工作和關(guān)系越來(lái)越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責(zé),。在這一個(gè)月里，我們辦公室會(huì)努力地做到,，我相信我們公司會(huì)在這個(gè)月中互相鼓勁,、共同努力，讓我們公司的發(fā)展更加迅速,。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇十五

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察，用心去與顧客交流,，你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,，起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3,、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼,，心中有數(shù),，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性,，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失,。

4,、以身作則，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作的銷售業(yè)績(jī),，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先，做好每天的清潔工作,，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),，使顧客滿意的離開本店。

6,、處理好部門間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷,，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,，管理手段的提升,，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。新的一年開始了,，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。

面對(duì)-xx年的工作,，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路,，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫

1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),，愛崗敬業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,，去掉不和-諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇十六

在全新的20年之始,，教導(dǎo)處將以“提高教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)”為目標(biāo),，在市教育局,、教研室和學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，開創(chuàng)埤小教學(xué)的新面貌,。

一,、根據(jù)學(xué)校教師工作的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整好課務(wù),。

在調(diào)整新的課務(wù)方案時(shí),，我們力求保證開齊開足各門課程，國(guó)家課程,、地方課程,、學(xué)校課程齊頭并進(jìn)。在重調(diào)的課務(wù)中,，本學(xué)期將安排語(yǔ)文兩節(jié)連排,，這連排的兩節(jié)課必須上作文教學(xué)指導(dǎo)課。在條件許可的情況下,，盡可能讓小學(xué)科有專職教師去上,，上出我校應(yīng)有的教學(xué)水平，確保我校的綜合學(xué)科質(zhì)量上新的臺(tái)階,。

二,、緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。

本學(xué)期是我們定下心來(lái)抓教師課堂教學(xué),、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的關(guān)健學(xué)期,。上學(xué)期我校在市局組織的兩次質(zhì)量調(diào)研中成績(jī)還可以,，但與兄弟學(xué)校相比還是有一定的差距的。分析其原因不是我們做得不踏實(shí),，而是我們?cè)谔岣邔W(xué)生的綜合素質(zhì)方面還有待提高,。1、學(xué)生的讀書面較窄,。我校盡管開放了學(xué)校圖書室,，讓孩子們有書可讀了。這只解決了面上的問(wèn)題,，關(guān)健是要指導(dǎo)學(xué)生讀好書,。這就要求我們的教師在新的一年里在這方面給予有力的指導(dǎo),，教給孩子們讀書的方法,，從書中感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,，掌握學(xué)習(xí)的方法。2,、教師的課堂教學(xué)方法,、效率還有待提高。現(xiàn)在的情況不允許我們課后來(lái)補(bǔ)差,，“向40分鐘要質(zhì)量”,，是我們多年來(lái)一直堅(jiān)持的原則。這就要求我們每一位教師多下功夫在課前,，鉆研教材,，研究學(xué)生，制定科學(xué)高效的教學(xué)方法,，靈活親切的教學(xué)語(yǔ)言,，通過(guò)一系列的努力來(lái)提高我們的課堂教學(xué)效率，真正做到“向40分鐘要質(zhì)量”,。從而提高教學(xué)質(zhì)量,。3、全力幫助需幫助的教師,，結(jié)成互幫對(duì)子,，讓互幫對(duì)子真正發(fā)揮作用。蹲點(diǎn)的行政要發(fā)揮好指導(dǎo)帶頭作用,，給我們教師做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，急老師們所急，幫教師們所需,。進(jìn)入課堂,，與蹲點(diǎn)的教師一齊研究教材、教法，研究學(xué)生,，討論最有效的教學(xué)方法,，在有限的時(shí)間內(nèi)提高課堂教學(xué)效率。每一個(gè)行政今年的蹲點(diǎn)年級(jí)教師將重新分工,，一對(duì)一地開展幫扶工作,，具體的方案另見<行政蹲點(diǎn)方案>，做好每一次的蹲點(diǎn)記錄,，寫好每一次的蹲點(diǎn)心得，及時(shí)總結(jié),，改進(jìn)方法,，提高蹲點(diǎn)效率。

三,、做好教學(xué)五認(rèn)真工作的過(guò)程工作,。

我校教師的教學(xué)五認(rèn)真工作一直以來(lái)都是以“認(rèn)真”著稱。在新的學(xué)期里,，我們將秉承一貫的做法,，把五認(rèn)真工作落實(shí)在平時(shí)，做好日常教學(xué)中的備課,、作業(yè)批改,、課堂教學(xué)、補(bǔ)差工作,，點(diǎn)點(diǎn)落實(shí),，步步穩(wěn)扎，取得最后的勝利,。本學(xué)期我們?nèi)圆捎秒S機(jī)考核與集中考核的方法,，對(duì)教師的教學(xué)五認(rèn)真進(jìn)行全校性的交流。讓每一位教師都有機(jī)會(huì)向其他的教師學(xué)習(xí),，學(xué)他人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短。我們就一個(gè)目標(biāo),，大家共同把我們所做的事情盡自己能力做好,。

四、綜合學(xué)科開拓創(chuàng)新,，向高水平,、高質(zhì)量邁進(jìn)。

1,、體育教學(xué)要在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,。在過(guò)去的一年里，我校的體育總體成績(jī)已有了較大幅度的提升,。年,，我們要充分利用現(xiàn)有資源,，抓緊平時(shí)的體育訓(xùn)練，全面提高我校每一個(gè)學(xué)生的綜合體能,，在國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試中,，個(gè)個(gè)優(yōu)秀，我們埤小“運(yùn)動(dòng)讓生命更精彩”的牌子更響亮,。受學(xué)校新建教學(xué)樓的影響,，學(xué)生的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地縮小，但我們要充分利用有限的空間,，進(jìn)行周密的安排,，保證每一個(gè)孩子每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。(具體方案另見<年大課間活動(dòng)方案>

2,、藝術(shù)教學(xué)工作也毫不松懈,。我校現(xiàn)有音樂(lè)專職教師兩位,、美術(shù)專職教師三位,，基本能保證專有教師來(lái)上音樂(lè)、美術(shù)課,。在這樣的條件下,，我們的藝術(shù)工作要?jiǎng)?chuàng)新高。各類小組的活動(dòng)不僅要正常,，而且要在原有的基礎(chǔ)上要有新的突破,。各位藝術(shù)組的教師要?jiǎng)幽X筋、想辦法,，讓自己所負(fù)責(zé)的興趣小組出成績(jī),，出優(yōu)秀的成績(jī)，要讓我們埤小在市局的各類比賽中出類拔箤,。今年的六一節(jié)期間,，教導(dǎo)處將牽頭，藝術(shù)組的五位教師出謀劃策,，組織埤小有史以來(lái)的第一次藝術(shù)節(jié),。

3、科技,、衛(wèi)生,、圖書工作一如既往?？萍紙D書這兩塊的工作要做得更細(xì)更實(shí),。健康教育、環(huán)境教育絲毫不能松懈。仍舊是雙周的活動(dòng)課時(shí)間進(jìn)行健康環(huán)境教育,，讓環(huán)保意識(shí),、健康意識(shí)深入到我們每個(gè)孩子心中，真正做個(gè)環(huán)保小衛(wèi)士,，做個(gè)健康使者,。每年一次的學(xué)生體檢要做好，讓每一個(gè)孩子都享有健康體檢的權(quán)利,。

五,、學(xué)籍工作不管有多么的繁瑣，但我們一定會(huì)不厭其繁,，做好每一個(gè)孩子準(zhǔn)確的學(xué)籍檔案,，確保每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)路上不受學(xué)籍問(wèn)題所擋。

附教導(dǎo)處行事歷：

二月份

1,、根據(jù)校長(zhǎng)室新學(xué)期人事的安排,，重新調(diào)整課務(wù),，安排課表,。

2、出臺(tái)《大課間活動(dòng)方案》,、《行政蹲點(diǎn)方案》,。

3、制定本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,、教學(xué)進(jìn)度,。

4、教研組長(zhǎng)制定教學(xué)進(jìn)度,、教研計(jì)劃,、集體備課計(jì)劃。

5,、及時(shí)做好學(xué)籍,、學(xué)額上報(bào)工作。

三月份

1,、五認(rèn)真工作考核,。

2、部分年級(jí)科目的質(zhì)量調(diào)研,。

3,、做好第一輪大集備工作。

4,、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。

四月份

1、階段質(zhì)量調(diào)研，及時(shí)做好質(zhì)量分析,。

2,、

五月份

1、五認(rèn)真工作考核,。

2,、六年級(jí)語(yǔ)數(shù)外十二冊(cè)期末考試。部分科目進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,。

3,、迎六一藝術(shù)節(jié)。

4,、第二輪大集備,。

六月份

1、五認(rèn)真學(xué)期工作總結(jié),，評(píng)先教學(xué)五認(rèn)真先進(jìn)個(gè)人,。

2、期末質(zhì)量調(diào)研,。

3,、對(duì)小學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研。

員工個(gè)人下半年工作計(jì)劃 員工下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃篇十七

通過(guò)這段時(shí)間的親身經(jīng)歷,，我深刻地感受到培養(yǎng)良好的生活,、學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)課堂常規(guī)對(duì)于一年級(jí)新生的重要作用,，忽視這些卻想有良好的教學(xué)效果是絕對(duì)不可能的,，所以，在開學(xué)的第一個(gè)月我要將教學(xué)放到稍稍次要的位置,，把培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和訓(xùn)練課堂常規(guī)放在首要的位置,，而要做的事情總結(jié)起來(lái)有以下幾項(xiàng)：

第一，保證每一位學(xué)生按時(shí)到校,，與遲到同學(xué)的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,；

第二，明辨是非榮辱,，誠(chéng)實(shí)待人,，懂得欣賞他人優(yōu)秀的品質(zhì)并在老師的幫助下改錯(cuò)誤，彌補(bǔ)自身的不足,；

第三,，學(xué)會(huì)管理自己的物品，懂得學(xué)習(xí)用具是我們的好朋友和小寶貝,，學(xué)會(huì)愛護(hù)學(xué)習(xí)用具并合理的利用及保管,，這就包括書本的整理和愛護(hù),，用過(guò)的學(xué)習(xí)用具要及時(shí)、小心地放回原處,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拿出合適的學(xué)習(xí)用具,；

第四，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)最光榮,，引導(dǎo)學(xué)生參與勞動(dòng)并以參與勞動(dòng)為榮,。為了做好這一點(diǎn)，從一開學(xué)就將勞動(dòng)當(dāng)作一種獎(jiǎng)勵(lì)讓表現(xiàn)好的學(xué)生帶頭做,，并當(dāng)全班同學(xué)的面大力表?yè)P(yáng)他們的勞動(dòng)行為,，也可以適當(dāng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。其次,，在勞動(dòng)的過(guò)程中要重視老師和同學(xué)們一起參與勞動(dòng),，以身示范，并耐心指導(dǎo)學(xué)生用正確的方法打掃衛(wèi)生從而保證勞動(dòng)的效果,；

第五,，學(xué)習(xí)日常口令,，如課堂常用口令和列隊(duì)時(shí)常用的口令,，讓學(xué)生懂得最基本的指示，能在老師的口令下遵守課堂秩序,；訓(xùn)練學(xué)生在上課時(shí)正確的坐姿及寫字的姿勢(shì),；

第六,，讓學(xué)生明白按時(shí)并認(rèn)真完成課堂及家庭作業(yè)的重要性,，保持端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。