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片劑車間管理規(guī)章制度(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 22:52:21
片劑車間管理規(guī)章制度(15篇)
時(shí)間:2023-03-10 22:52:21     小編:zdfb

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片劑車間管理規(guī)章制度篇一

1,、進(jìn)入潔凈室人員資格

a,、經(jīng)訓(xùn)練合格及主管審核后之人員得進(jìn)入潔凈室。

b,、進(jìn)入潔凈室人員需遵守潔凈室之安全規(guī)定

c,、尚未被認(rèn)可之員工生、外賓及承攬商須進(jìn)入潔凈室者,,應(yīng)先報(bào)備申請(qǐng)領(lǐng)取臨時(shí)證配于胸前,,并應(yīng)有合格人員陪同在場(chǎng)始得進(jìn)入。

d,、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人之臨時(shí)證或夾帶未經(jīng)核準(zhǔn)人員進(jìn)入潔凈室

e,、凡違反上述規(guī)定給公司照成的經(jīng)濟(jì)上損失者將根據(jù)損失情況,給予行政警告,、記過或開除等處罰,。

2.進(jìn)入潔凈室前之注意事項(xiàng):

a、員工,、外賓及承攬商進(jìn)入及離開潔凈室,,需于相關(guān)人員做出入潔凈室登記。

b,、任何人進(jìn)入潔凈室工作或參觀,,須依規(guī)定換穿無(wú)塵衣。

c,、非經(jīng)潔凈主管許可不得將私人物品(手提袋,、書籍等)及非潔凈室所使用之工具攜入潔凈室;維修用之手冊(cè)及工具在用畢后應(yīng)立即收起

d、原物料進(jìn)潔凈室車間時(shí),,需先在外面拆箱及拭凈,,并置于貨物風(fēng)淋室攜入潔凈室車間。

e,、在潔凈室車間內(nèi),,不得飲食、嘻鬧,,或從事其它與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情,。

3.進(jìn)入潔凈室之程序:

a、踏上換鞋區(qū)入口之地板前,,必須先將外鞋脫下,。

b、外鞋置于一般鞋之鞋柜之中,。進(jìn)入換衣區(qū)換穿無(wú)塵衣,依規(guī)定進(jìn)入空氣風(fēng)淋室作空氣浴

c,、空氣洗凈室內(nèi),,不可超過6個(gè)人同時(shí)進(jìn)入。

d,、為避免影響空氣正常循環(huán)及除塵效果,,人員不可倚靠在空氣風(fēng)淋室的門或墻上。人員必須站立于空氣洗凈室中央踏腳板上輕微搖動(dòng)雙手旋轉(zhuǎn)360度,,以幫助灰塵掉落

e,、風(fēng)嘴方向正常應(yīng)是向下吹氣,請(qǐng)勿隨意撥弄調(diào)整好的風(fēng)嘴方向,,以求達(dá)到最大的除塵效果

f,、頭發(fā)必須蓋在頭罩之內(nèi),必要時(shí)可使用發(fā)罩,。

g、口,、鼻必須蓋在口罩之內(nèi):口罩使用后即應(yīng)丟棄,,不可重復(fù)使用。;頭罩下擺必須完全扎入無(wú)塵衣之衣領(lǐng)內(nèi)

h,、無(wú)塵衣穿著程序:

(1)口罩

(2)頭罩

(3)無(wú)塵衣

(4)無(wú)塵鞋,。

4.潔凈室內(nèi)之注意事項(xiàng)

a、進(jìn)入潔凈室之油漆或物品須先經(jīng)空氣清洗除塵之手續(xù),。

b,、嚴(yán)禁在設(shè)備上書寫及刻劃。

c,、避免在機(jī)器上使用膠帶粘貼紙張,。

d、當(dāng)使用氣槍時(shí),,必須置于除塵抽風(fēng)口,,以免灰塵污染產(chǎn)品。

5.廢棄物處理:

a,、所有廢棄物及用過之化學(xué)品應(yīng)依規(guī)定之方式處理及傾倒,。

b、隨時(shí)保持整潔,,勿將垃圾留給別人,,手套、指套,、廢棄物勿隨手丟,,應(yīng)置入垃圾桶內(nèi)。

c,、勿將酸及有機(jī)溶劑混合傾倒,,以免爆炸,。

d、有機(jī)廢溶劑應(yīng)倒入專用容器中儲(chǔ)存,,勿倒入排水系統(tǒng)中,。

6.其它注意事項(xiàng):

a、勿在潔凈室內(nèi)踏步來(lái)回走動(dòng),。

b,、非必要相關(guān)人員禁止停留在潔凈區(qū)域內(nèi)。

設(shè)備使用規(guī)則

1.所有設(shè)備均應(yīng)依操作手冊(cè)規(guī)定之步驟開機(jī),、關(guān)機(jī),、調(diào)試。

2.開機(jī)操作人員遇到故障或不確定因素時(shí)影響開機(jī)或調(diào)試,,應(yīng)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,聽候指示,再作處理,。

3.潔凈室涂裝設(shè)備的設(shè)定狀況非經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得任意改變?cè)兄O(shè)定,。

4.設(shè)備的使用狀況及使用時(shí)潔凈室、噴房?jī)?nèi)的溫濕度請(qǐng)?jiān)敿蛹o(jì)錄,。

5.凡設(shè)備操作不當(dāng)以至造成污染或損壞應(yīng)盡速報(bào)告并接受懲處,,若有故意隱瞞一經(jīng)查獲將加重處分。

6.設(shè)備使用完畢應(yīng)依規(guī)定加以清潔,。?

潔凈室安全守則

一般守則

a,、在潔凈室工作時(shí)必須確切地了解每一個(gè)工作站可能發(fā)生的危險(xiǎn)及應(yīng)采取之安全防護(hù)工作。

b,、善加使用一些防護(hù)設(shè)備如眼鏡,、手套等等。

c,、在工作的區(qū)域應(yīng)保持清潔,。

d、所有化學(xué)品應(yīng)詳加標(biāo)示,。

e,、使用化學(xué)品后雙手需洗凈方能飲食或抽煙。

f,、處理廢棄物時(shí)應(yīng)遵守有關(guān)廢棄物處理之規(guī)定,。

g、熟悉緊急應(yīng)變的步驟及工作區(qū)域之緊急應(yīng)變?cè)O(shè)備(如滅火器,,逃生呼吸器等)之放置位置,。

片劑車間管理規(guī)章制度篇二

一、生產(chǎn)車間:

1、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求有定置圖,。定置圖要求相對(duì)位置基本準(zhǔn)確;區(qū)域劃分清晰鮮明,。

2、 工房周圍,、房頂無(wú)雜物,、雜草,不得存放廢棄設(shè)備,、設(shè)施,。

3、 門窗完好,,玻璃齊全,、干凈。門窗及窗臺(tái),、玻璃清潔無(wú)灰塵,、無(wú)料跡。

4,、 物料,、容器分類擺放整齊,不同物料有間距,,并掛有品名標(biāo)志牌。室內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜品,。

5,、 地面沒有積水、落塵,,無(wú)衛(wèi)生死角,,無(wú)雜物,對(duì)于灑落的物料要及時(shí)清理,。

6,、 車間使用的各種容器要標(biāo)明所裝物料名稱,使用時(shí)放置整齊,,保持潔凈,。

7、 清場(chǎng)后的工具,、容器要清潔無(wú)異物,,無(wú)前次產(chǎn)品的遺留物。

8,、 墻壁無(wú)料跡,、灰塵,無(wú)涂抹及刻痕,,墻皮無(wú)脫落,,頂棚潔凈,、完好。

9,、 墻壁上各種標(biāo)牌張貼端正,,距地面高度一致,室內(nèi)各種規(guī)章制度整齊,,無(wú)灰塵,。

10、 走廊及樓梯無(wú)明顯腳印及污跡,,扶手無(wú)塵土,。樓道、走廊不得存放無(wú)關(guān)的生產(chǎn)用具或其它物品,。

11,、 照明設(shè)施及開關(guān)完好,照明設(shè)施及防護(hù)罩無(wú)塵土,。

12,、 各種原輔材料、半成品,、成品的存放區(qū)域要有明確的區(qū)分和界限,。

13、 生產(chǎn)區(qū)域中各種可移動(dòng)的物品要設(shè)置定置區(qū),。

14,、 消防器材的放置不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作,便于取用,、醒目,,可放置于特制的架上,或按要求掛于符合規(guī)定高度的固定位置,,有明顯標(biāo)志,,嚴(yán)禁隨意挪用。

15,、 各種管道,、管線排列整齊,保溫層包扎完好,,管道上無(wú)灰塵,、無(wú)料跡,無(wú)跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象。

16,、 操作間內(nèi)桌椅存放完好,,無(wú)損壞,無(wú)劃痕,。

17,、 原始記錄:記錄要保持整潔,無(wú)破損,、無(wú)污跡,。崗位記錄統(tǒng)一放置固定地點(diǎn),填寫完整不缺項(xiàng),。

18,、 各種表格、通知及告示必須貼在專用標(biāo)題欄中,,如有破損應(yīng)及時(shí)更換,。

19、 衛(wèi)生工具使用后是否放于定置區(qū)內(nèi),。

20,、 垃圾桶應(yīng)有固定存放區(qū),除早班定期清理外,,垃圾要及時(shí)清理,,積存垃圾不得超過三分之二;不得用物料周轉(zhuǎn)桶裝運(yùn)垃圾。

21,、 笤帚和簸箕與垃圾桶應(yīng)相鄰放置,,放置整齊;墩布要放在墩布架上且墩布頭向下豎直放置或懸掛;放置墩布處墩布架及水池經(jīng)常清理,不能有堵塞現(xiàn)象,。

22、 抹布用后洗好晾干疊整齊放于規(guī)定處,。

23,、 職工必須按規(guī)定穿戴好工作服及防護(hù)用品進(jìn)行生產(chǎn)操作。

二,、車間庫(kù)房

庫(kù)房?jī)?nèi)各種物品的擺放與定置管理圖相一致,,各種物品的標(biāo)識(shí)清楚,庫(kù)內(nèi)無(wú)與所存貨物無(wú)關(guān)的物品,。

各倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)存放的物品不能阻礙消防器材及消防通道的使用,。 對(duì)于各種露天存放的貨物要有防雨、防潮措施,,存放區(qū)域要有定置線和標(biāo)識(shí)牌,。

貨架層上物品標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊,貨架及物品整潔無(wú)塵土,、污垢,。 各種物品的領(lǐng)用要有臺(tái)帳,能夠清楚確切地反映物品的使用情況,。

庫(kù)房的溫,、濕度符合物品存放規(guī)定。 各區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)蚊蠅,、蟲,、鼠定期進(jìn)行殺滅,并定期進(jìn)行清理,。

成品庫(kù)中各品種間區(qū)分明顯,,沒有無(wú)標(biāo)識(shí)的物品存在。 原料藥的堆高不超過5件,,成品的堆放要做到齊,、方、正,、直,,做到平穩(wěn)、牢固,。要求貨物離墻0.5米,、貨行間距0.5米。 庫(kù)房?jī)?nèi)的道路暢通無(wú)阻

片劑車間管理規(guī)章制度篇三

1. 目的 為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈,、整潔,、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,,特制訂本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于**公司車間全體員工,。

3. 定義與目的

3.1 整理(seiri):工作現(xiàn)場(chǎng),,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,,撤除不需要的東西;目的是把“空間”騰出來(lái)活用;

3.2 整頓(seiton):把要用的東西,,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西;

3.3 清掃(seiso):將不要的東西清除掉,,清除污染源,,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)污穢狀態(tài);目的是消除"臟污",,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈,、明亮;

3.4 清潔(seiketsu):將前3s實(shí)施的做法做到制度化,、規(guī)范化,維持其成果;目的是通過制度化來(lái)維持成果;

3.5 修養(yǎng)(shitsukde):培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;目的是提升“人的品質(zhì)”,成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人,。

4. 5s推行成員構(gòu)成

4.1 設(shè)部門5s專員;

4.2 5s推行小組成員:5s專員,、各車間、班組負(fù)責(zé)人;

4.3 5s檢查小組成員:5s專員,、各車間,、班組指定5s工作負(fù)責(zé)人,組成臨時(shí)檢查小組,,各部門代表輪流,,每次小組成員不超四人。

5. 職責(zé)與權(quán)利

5.1 5s專員:負(fù)責(zé)牽頭5s實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作,,如實(shí)施,、檢查、評(píng)比,、督促與改善跟進(jìn)等;

5.2 5s推行小組:負(fù)責(zé)5s管理活動(dòng)的組織,、策劃、推動(dòng)實(shí)施等,,對(duì)員工開展5s的培訓(xùn)和宣導(dǎo),,推動(dòng)5s的順利進(jìn)展;協(xié)調(diào)5s實(shí)施過程的巡查和問題處理;處理其他5s有關(guān)的活動(dòng)事務(wù);

5.3 5s檢查小組:在5s專員的帶領(lǐng)下按章執(zhí)行規(guī)定區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)5s檢查及評(píng)比工作; 5.4 員工:積極參與并執(zhí)行5s管理,根據(jù)5s管理要求持續(xù)改善工作現(xiàn)場(chǎng),。

6. 推行區(qū)域前處理車間,、電鍍車間、成品包裝,。

7. 5s推行要領(lǐng)及規(guī)范內(nèi)容

7.1 整理(車間整理)

7.1.1整理厲行“三清”原則:清理需要品與不需要品;清除不需要品;清爽按性別管理需要品,。

7.1.2車間負(fù)責(zé)人協(xié)助5s專員制定要與不要的判別標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.3清除不需要的物品,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能有不需要的物品,。

7.1.4制訂不需要物品的處理方法,嚴(yán)格按該方法實(shí)施,。

7.1.5操作人員每日進(jìn)行自我檢查。

7.2 整頓(車間整頓)

7.2.1 整頓厲行“三定”原則:定位置;定品目;定數(shù)量,。

7.2.2落實(shí)整理工作,,確認(rèn)整理出來(lái)的空間是否足夠。如不夠,,繼續(xù)實(shí)施整理工作,,進(jìn)

一步清除不需要品,。

7.2.3 確定放置場(chǎng)所,劃出物品放置區(qū)域,,進(jìn)行定位管理,。

7.2.4 規(guī)定放置方法,明確采取何種放置方法,,是否需要分層放置,,應(yīng)該放幾層,是否需要貨架或文件柜,。

7.2.5 標(biāo)識(shí)放置場(chǎng)所的物品,,并擺放整齊。

7.3 清掃(車間清掃)

7.3.1 清掃厲行“三掃”原則:掃漏(溢出物,,包括“跑冒滴漏”);掃黑(落下物,、臟污、垃圾等);掃怪(不對(duì)勁之處),。

7.3.2 建立清掃責(zé)任區(qū)域,,包括地板、設(shè)備,、量具,、工具、文件記錄等,。車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,,確保干凈、整潔,。

7.3.3 執(zhí)行例行掃除,,清理臟污和垃圾。窗,、墻,、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放;公共通道要保持地面干凈,、光亮,。

7.3.4 調(diào)查污染源,予以杜絕,。特別是針對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象和重復(fù)性出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象,。

7.3.5 建立清掃基準(zhǔn),做為規(guī)范,。適當(dāng)時(shí)可由綜合管理部在車間定點(diǎn)攝像,,做為清掃的基準(zhǔn)。

7.4 清潔

徹底落實(shí)前面的整理,、整頓,、清掃工作,,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),保持整體5s意識(shí),。

7.5 素養(yǎng)所有員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)章制度和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定,。 7.5.1 5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

7.5.2 遵守公司管理規(guī)定,,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神,。

7.5.3 時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好,。

8. 檢查方式及獎(jiǎng)懲機(jī)制

8.1 檢查方式:檢查小組每周四進(jìn)行定期檢查,。

8.2 采用“紅牌作戰(zhàn)法”(用醒目的“紅色標(biāo)簽”標(biāo)識(shí)存在的問題)及“定點(diǎn)拍攝法”(站在同一地點(diǎn),朝同一方向,,同一高度,,用相機(jī)將現(xiàn)場(chǎng)改善前、后情況拍攝下來(lái),,做成對(duì)比照片展示)對(duì)缺點(diǎn)項(xiàng)目提出修正意見并及時(shí)監(jiān)督與跟進(jìn),,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化各部門5s工作。

8.3 檢查人員嚴(yán)格按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表(附件1)進(jìn)行評(píng)分:

8.3.1 月度綜合得分95分以上車間(班組)取第兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元,,第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

8.3.2 月度排名最后且得分在90分以下車間(班組),,處以負(fù)激勵(lì)100元,。

9. 支持表單

9.1 《車間5s檢查表》

10. 附則

10.1 本制度由綜合管理部協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行;

10.2 本規(guī)定由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之后生效,自文件規(guī)定之實(shí)施日期開始執(zhí)行,。

片劑車間管理規(guī)章制度篇四

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),,確保車間正常運(yùn)作,,特制定本管理制度。

本公司所有生產(chǎn)車間,。

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時(shí)上下班,上班期間需穿廠服,,廠服整潔,。

2、工作期間不得隨意離開工作崗位,。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn),。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元,超過10分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款30元;串崗一次罰款5塊,。

3,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級(jí)安排,,造成影響的,,罰款20元,情節(jié)嚴(yán)重者開除,。不得在車間工作時(shí)與組長(zhǎng),、車間主管爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵,、吵鬧,,違者一次罰款20元,并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。

4,、車間內(nèi)禁止吸煙,,違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任,。

5,、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,,寫檢查,,全廠通報(bào)批評(píng)。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6,、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,,并進(jìn)行批評(píng)教育全廠通報(bào)批評(píng),態(tài)度不好者予以解雇,。

7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車間,,如果不聽勸告,、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé).。

8,、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食,、睡覺,不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩,、踏,違者每次罰款10元,。

9,、.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,,違者每次罰款5元,。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,,如果急需使用,,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。違者每次罰款10元

11、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,每次對(duì)車間主管罰款5元,,對(duì)打掃員工罰款2元,。

12、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,,違者每次罰款10元。

13下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,,鎖好車間大門,,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主管罰款20元,。

14,、產(chǎn)品、配件,、工具等物品按要求排放整齊,。

15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置,。違者一次提醒,,兩次罰款2元。

16,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視。

17、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),,組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,,作業(yè)員照常工作,不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行,。

18員工領(lǐng)取物料必須通過助理組長(zhǎng),不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),,不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒,,三次以上對(duì)責(zé)任員工罰款5元/處,。

19、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法

20,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。(按〈質(zhì)量責(zé)任〉)

21,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

22、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,、工具,掉在地上的元件必須撿起,。本制度從公布之日起正式生效,。

23、車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,該車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰,。

考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面,。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指技術(shù)能力,,完成任務(wù)的效率,,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

“績(jī)”主要是指工作成果,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),,作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,,能力高低一個(gè)樣”的弊端,,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,,提高公司的整體效益,。

備注: 1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查,。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立即處理,。

2、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件,。

3,、所有處理結(jié)果須報(bào)辦公室存檔。對(duì)罰款行為需要出具罰款單,,被罰人一份,,財(cái)務(wù)一份,執(zhí)行人一份。

4,、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)

片劑車間管理規(guī)章制度篇五

為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈,、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,,特制定本制度,。本制度適用于車間全體員工。

一,、什么是5s管理制度:

5s管理就是整理(seiri),、整頓(seiton)、清掃(seiso),、清潔(setketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)五個(gè)項(xiàng)目,,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"s"開頭而簡(jiǎn)稱5s管理,。5s管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),、現(xiàn)物,,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,,其最終目的是提升人的品質(zhì),,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣:

1、革除馬虎之心,,凡事認(rèn)真(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件"小事" )

2,、遵守規(guī)定

3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了

4,、文明禮貌

沒有實(shí)施5s管理的工廠,,職場(chǎng)臟亂,例如地板粘著垃圾,、油漬或切屑等,,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,,起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走,。再如,好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù),,經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后,,也變成了不良的機(jī)械,要使用的工夾具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等,,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象,。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項(xiàng),,也只有起初兩三天遵守而已,。改變這樣工廠的面貌,實(shí)施5s管理活動(dòng)最為適合,。

二,、5s管理制度的實(shí)施:

整理(seiri)

1. 車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作,。應(yīng)

按照5s整理,、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,,對(duì)物品進(jìn)行定置,,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行,。日后如需變動(dòng),,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí),。

2. 上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,,確保通道暢通整潔,。 3. 設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊,。

4. 近日用的物品擺放料架,,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。

5. 工作臺(tái)面物品擺放整齊,,便于取用,。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,,包括工具,、半成品、原材物料和報(bào)表等,,不能隨意擺放,。

整頓(seiton)

1. 設(shè)備、機(jī)器,、儀器有保養(yǎng),,擺放整齊,、干凈、最佳狀態(tài),。

2. 工具有保養(yǎng),,有定位放置,采用目視管理,。結(jié)合車間的實(shí)際情況,,對(duì)工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,,并于堅(jiān)決執(zhí)行,。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),,同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí),。

3. 產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,,任何人均很清楚,。 4. 所有公共通道、走廊,、樓梯應(yīng)保持地面整潔,,墻壁、天花板,、窗戶、照明燈,、門,、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵,。 5. 管理看板應(yīng)保持整潔,。

6. 車間垃圾、廢品清理,。(各部門按劃分規(guī)定處理)

清掃(seiso)

1. 公共通道要保持地面干凈,、光亮。 2. 作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,,整齊有序,。

3. 窗、墻,、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,,不得隨處堆放。 4. 設(shè)備,、工具,、儀器使用中有防止不干凈措施,,并隨時(shí)清理。 5. 車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,,確保干凈,、整潔。

清潔(setketsu)

徹底落實(shí)前面的整理,、整頓,、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),,保持公司整體5s意識(shí),。

素養(yǎng)(shitsuke)

公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

1. 5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯,。

2. 遵守公司管理規(guī)定,,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。 3. 時(shí)間觀念強(qiáng),,下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好,。

三、檢查要點(diǎn)

1.有沒有用途不明之物 2.有沒有內(nèi)容不明之物 3.有沒有閑置的容器,、紙箱 4.有沒有不要之物

5.輸送帶之下,,物料架之下有否置放物品 6.有沒有亂放個(gè)人的東西 7.有沒有把東西放在通路上

8.物品有沒有和通路平行或成直角地放 9.是否有變型的包裝箱等捆包材料 10.包裝箱等有否破損(容器破損) 11.工具、計(jì)測(cè)器等是否放在所定位置上 12.架子的后面或上面是否置放東西

13.架子及保管箱內(nèi)之物,,是否有按照所標(biāo)示物品置放 14.作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件 15.相同零件是否散置在幾個(gè)不同的地方

16.作業(yè)員的周圍是否放有必要之物(工具,、零件等)

四、員工在5s管理活動(dòng)中的責(zé)任

1.自己的工作環(huán)境須不斷整理,、整頓,,物品、材料及資料不可亂放 2.不用的東西要立即處理,,不可使其占用作業(yè)空間 3.通路必須始終保持清潔和暢通 4.物品,、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所

5.滅火器、配電盤,、開關(guān)箱,、電動(dòng)機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔

6.物品、設(shè)備的放置要做到仔細(xì),、正確,、安全,較大較重的要堆在下層 7.保管的工具,、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 8.紙屑,、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 9.不斷清掃,,保持清潔

10.注意上級(jí)的指示,,并加以配合,。

片劑車間管理規(guī)章制度篇六

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一,、早會(huì)制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),,不得遲到、早退,。

2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng),。

3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

4.各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5.組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

二,、請(qǐng)假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,,每天請(qǐng)假不得超過5%。

4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

(1)一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

三,、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶、地面,、生產(chǎn)線,、設(shè)備,、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,,工具由專組專人保管,,不得亂丟,倒置,、甚至損壞,。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;

四,、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.員工進(jìn)入車間前須將手部,、臉部清潔,,須換正確佩帶廠牌、上崗證,、穿靜電拖鞋,、穿靜電衣、帶靜電帽,、帶靜電環(huán)過淋室后方可進(jìn)入車間,,不得攜帶任何個(gè)人物品,3.手袋.食品等,。

2.上班前,物料員須及時(shí)將當(dāng)天所需的物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3.上班前須測(cè)試靜電環(huán),嚴(yán)禁代簽

4.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,,作業(yè)時(shí)須按要求做好防靜電措施,,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與班級(jí)長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

5.每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量;除些之外還要配合品檢工作,,不得頂撞,、辱罵。

6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊,。

7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,,視情節(jié)輕重予以處罰,。

8.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,、工具設(shè)備等,,違者按原價(jià)賠償。

五,、車間紀(jì)律

1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,,不得遲到早退,如有急事不能事先請(qǐng)假者,,

應(yīng)在上班后兩小時(shí)內(nèi)通知班長(zhǎng)或主管,。

2.員工進(jìn)入車間應(yīng)立即投入生產(chǎn),未經(jīng)主管許可不得提前停線,。

3.工作時(shí)間離崗時(shí),,需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi),。

4.員工之間須互相監(jiān)督,,對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

5.任何會(huì)議和培訓(xùn),無(wú)特殊原因不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì),。

6.工作期間不得接打私人電話,如有急事需向領(lǐng)班申請(qǐng)

7.工作期間身體不得趴在流水線上,。

8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來(lái)回走動(dòng),。

9.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,若倒班吃飯時(shí),,無(wú)人接班不得擅自離崗,。

10.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,。

11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面;保持清潔整齊;

12,、倒班和下班時(shí),必須與下一班員工交接,,不得擅自離崗,。

13、遵守車間安全規(guī)定,,無(wú)上崗證者不得私自操作,,特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。

14,、工作期間不得私自調(diào)換工位,。

15、嚴(yán)禁將食品帶入車間,,嚴(yán)禁打逗聊天,。

16、工作時(shí)間嚴(yán)禁打盹,,睡覺,。

17、工作期間不得與同事發(fā)生爭(zhēng)吵,。

18,、嚴(yán)禁在車間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內(nèi)吸煙,。

19,、不準(zhǔn)攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品(腕帶,,眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品除外)離開車間,。

20、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,,一經(jīng)采用根據(jù)獎(jiǎng)懲條例予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),。

六,、材料控制

1、員工下班前應(yīng)清理收集好所用元件并將報(bào)廢零件收集好交給指定員工處理,。

2,、工作中,員工應(yīng)隨時(shí)將散料收集好,,碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔,。

3、材料應(yīng)輕拿輕放,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋給主管或工程師,。

4、材料員應(yīng)仔細(xì)填寫退料單,、報(bào)廢單,。退料、廢料須及時(shí)清理,。

5,、嚴(yán)禁將廢材料丟人垃圾箱內(nèi)。

6,、上一班材料員應(yīng)為下一班材料員備好足夠的材料,,確保及時(shí)開工。

7,、交接班時(shí),,各工位要準(zhǔn)確、清晰地填寫完指定元件及半成品的數(shù)量,,以確保主管能正確地和下一班做好交接,。

8、員工領(lǐng)取材料應(yīng)仔細(xì)填寫料卡確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

9,、員工有權(quán)力和義務(wù)制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線的材料。

10,、嚴(yán)禁私藏材料,,嚴(yán)禁私自將材料拿出車間。

七,、團(tuán)隊(duì)精神

1,、員工有義務(wù)向生產(chǎn)主管提出生產(chǎn)線改進(jìn)意見,。

2,、員工在工作中應(yīng)隨時(shí)與他人保持密切合作關(guān)系,條件允許時(shí)要主動(dòng)幫助別人,。

3、員工在交接班之前應(yīng)向相應(yīng)工位交接員工說(shuō)明當(dāng)班機(jī)器設(shè)備狀況及該注意事項(xiàng),。

4,、新員工入職,老員工要耐心的教育和指導(dǎo),。

片劑車間管理規(guī)章制度篇七

1,、在潔凈區(qū)工作的人員必須有健康證才能上崗,并且每年定期體檢,,如果不合格或者生病則不的進(jìn)入無(wú)塵潔凈區(qū),。

2、潔凈區(qū)每個(gè)人所占面積不得少于4平方米,,并且穿上規(guī)定得工作服,。

3、人員出入潔凈室地流程

進(jìn)入:人進(jìn)-------換鞋-----脫外衣------洗手------穿潔凈服-------手消毒-------風(fēng)淋

出去:潔凈區(qū)------出門口------脫潔凈服-------穿外衣-----換鞋-------人出

4,、凡進(jìn)潔凈區(qū)都不得留長(zhǎng)指甲,,不的涂指甲油,不得戴戒指,,手鐲,,手表,項(xiàng)鏈,,不準(zhǔn)吃東西,,不得大聲喧嘩,不的穿工作服離開潔凈區(qū)或未穿工作服進(jìn)入潔凈區(qū),,口罩配戴必須規(guī)范

5,、潔凈車間在每天下班后要用紫外燈消毒一個(gè)小時(shí),每月一次甲醛熏蒸半個(gè)小時(shí),,每次都做好消毒記錄,。

6、潔凈區(qū)地周轉(zhuǎn)箱應(yīng)用無(wú)孔帶蓋周轉(zhuǎn)箱,,不地與非潔凈區(qū)內(nèi)得周轉(zhuǎn)箱交叉使用,。每周清洗不少于1次,保持潔凈,,清洗后填寫“工作器具清洗消毒記錄”,。

片劑車間管理規(guī)章制度篇八

1、職工應(yīng)按時(shí)上班,,遲到或早退一次記警告一次,。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2,、除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次,。

3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,,上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,,違者每次記警告一次,。

4、不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng),、車間主管爭(zhēng)吵,,或與其它職工相互打罵、吵鬧,,違者一次記小過一次,,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次,。

5,、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,,寫檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。

6,、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次,。造成危害者,,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7,、班中禁止做私活,違者每次記警告一次,。

8,、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,,扣發(fā)工資,,予以解雇。

9,、因生產(chǎn)需要,,不服從主管按排者,記小過一次。

10,、未經(jīng)允許,。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次,。

11,、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),,不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話、吃零食,、打瞌睡,,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,,違者每次記警告一次。

12,、上班必須佩帶廠牌,,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改,、遺失廠牌罰款10元,。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,,設(shè)備,、控制柜、開關(guān)箱,,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng),。違者每次記警告一次,。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,,違者每次記警告一次,。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,,如果急需使用,,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。違者每次記警告一次。

16,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次,。

17,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次,。

18,、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,,水龍頭,,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次;

19,、原材料,、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具必須輕拿,、輕放,,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;

20,、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,,產(chǎn)品不可亂擺亂放,,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,,日期,,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

21,、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,,違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;

22,、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,

23,、各部門的紙隔板不可以到處亂扔,,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,,違者記當(dāng)事人警告一次,。

24、各部門對(duì)半成品,,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過一次;

25、員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室,,(除需工作要求外),,違者記警告一次,

26,、部門早,,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午,。下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

27,、非上班時(shí)間,,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,,違者記小過一次;

28,、上、下班欽水時(shí)必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),,亂倒者記警告一次;

29,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生,無(wú)污垢,,無(wú)垃圾,,無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝必須大方,、干凈,、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫,、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,違者記警告一次;

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,,公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理,。確保文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

備注:

1,、警告一次不給于罰款,,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,,記小過一次;

2,、記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,,記大過一次;

3,、記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,,開除出廠;

4,、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計(jì)二次大過者扣除全部工資20%,,并開除出廠;

片劑車間管理規(guī)章制度篇九

1,、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作,。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,,戴工作帽,,穿工作水鞋,正確佩帶員工證,。

3,、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,,得到批準(zhǔn)后方可能離開,。

4、禁止將個(gè)人衣物,,餐具,、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置,。

5,、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料,、半成品,、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng),。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品,。

10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),,嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》,。

11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn),。

12、員工工作期間不得佩戴手表,、戒指,、耳環(huán)等物品,不得化妝,。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī),、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

13,、提倡文明禮貌,,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,。

15,、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,,偷閑怠工,,

16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,,禁止脫崗,、串崗、溜崗,、睡崗等,。

18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物,、吸煙、看小說(shuō),、報(bào)刊等,。

19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難,、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

20,、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺,,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,,反對(duì)一切壞現(xiàn)象,。

21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,,嚴(yán)禁不關(guān)鎖,、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為,。

22,、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),,嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備,。

23、提倡節(jié)約,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水,、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

24,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅,。

25,、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時(shí)間,。

26,、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫,。

27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架,、聚眾鬧事,。

a、人衛(wèi)生制度

1,、員工上崗前必須取得健康證,。

2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,,勤洗澡,、勤理發(fā),、勤剃須、勤剪指甲,、勤換衣服,。

3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾,、雜物,。

5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,,掏耳朵,,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6,、員工應(yīng)做到衣帽整潔,,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,,做到勤洗勤換,。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間,。

8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,,防止作業(yè)時(shí)汗液,,臟物污染半成品。

9,、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,,作業(yè)前雙手消毒。

10,、工衣柜及時(shí)清潔,,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈,。

11,、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

片劑車間管理規(guī)章制度篇十

一,、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,,聚眾鬧事,。

二、員工不得勾結(jié),、唆使幫助外來(lái)人員滋事,、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三,、嚴(yán)禁非法持刀,、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

四,、員工應(yīng)相互友愛,、互助互諒,不得吵架,、斗毆,,不得侮辱、誣陷,、誹謗,、陷害他人。

五,、員工應(yīng)保守公司秘密,,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),,不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭,。

六,、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),語(yǔ)言文明,,舉止得體,遵守社會(huì)公德,,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,公司提倡見義勇為、助人為樂,、求學(xué)上進(jìn),,對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,,明顯管理錯(cuò)誤除外)。

八,、上班時(shí)間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,,不留長(zhǎng)指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,,工作期間不得大聲喧嘩,,嚴(yán)禁打架、斗毆,、偷吃,、拿瓜子,不得隨意離崗,、串崗,,違者罰款20-100元,從當(dāng)月工資扣除,。

九,、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,,尊重上級(jí)管理人員,,嚴(yán)禁侮辱、誹謗,、威脅,、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定,,情節(jié)嚴(yán)重的開除。

十,、員工要忠于職守,,不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)間早7:30分,,晚7:00分,,全勤29天,不得無(wú)故遲到,、早退,、曠工。遲到,、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,,曠工一天罰款50元,,有事要提前請(qǐng)假,如一直未請(qǐng)假,,直到當(dāng)月工資罰完或除名,,本條以考勤為主。

十一,、保持工作環(huán)境整潔,,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,,交驗(yàn)率100%以上,,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

十二,、嚴(yán)格把關(guān),,保證質(zhì)量、計(jì)量,,合格率為100%,,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),,做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,,抽檢出現(xiàn)問題,,誰(shuí)的問題誰(shuí)承擔(dān),無(wú)人承擔(dān)者,,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),,每次罰款10-50元,從當(dāng)月工資扣除,。

十三,、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者,,提出合理化建議,,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛集體,,助人為樂,,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎(jiǎng)勵(lì),,予以通報(bào),。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),此政策長(zhǎng)年有效,。

十四,、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率,、計(jì)量,、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,,前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì),,當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

十五,、從3月1日起到月底,,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,,并于來(lái)年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,,銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

十六,、公司每月20-25號(hào)發(fā)工資,,中途不借支,不結(jié)算工資,,如有急病等特別情況可打借條,,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七,、公司特提張利為包裝車間主任,,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng),、人員培訓(xùn),、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),,望新老廣大員工能自覺遵守,,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),,團(tuán)結(jié)努力,,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作,。

此政策從3月1日起開始實(shí)施,。

西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠

二○一一年三月一日

片劑車間管理規(guī)章制度篇十一

1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),,勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi)。

2,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,,嚴(yán)禁損壞,。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,,及時(shí)作業(yè),,保證按時(shí)、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5、衣著清潔整齊,,按照要求穿制服上班,。

6、嚴(yán)禁私自外出,,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,,注意防火,、防爆、防毒,。

3,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

1,、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、禁止使用替代原料,,嚴(yán)格按配方配料,,配好料,配足料,。

3,、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,,碼垛整齊美觀,。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽,、名稱,、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失,。

6,、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,,數(shù)量,、包裝情況),做到單貨相符,。

7,、文明裝車,堆碼合理,。

1,、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆,、防毒,。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,,防止出現(xiàn)傷亡,。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩,、手套,,防止腐蝕。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,,防止壓傷,、撞傷。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),,防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志,。

7,、原材料、包裝物,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,,堆放整齊,

1,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),,每日檢查,。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,,并做好維修保養(yǎng)記錄,。

片劑車間管理規(guī)章制度篇十二

工作紀(jì)律

1.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,,不準(zhǔn)曠工,、遲到、早退,、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事,。

2.員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮,。

3.員工必須高度集中精力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),,節(jié)約原材料,,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物,。

4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn),、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象,。

5.員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè),,保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密,。

考勤和請(qǐng)假制度

1.上下班作息時(shí)間,,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,,并發(fā)書面通知執(zhí)行,。

2.考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,,必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé),。

3.考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假,、遲到、早退,、曠工,、工傷、加班,、公出等項(xiàng)目,。

4.考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,,班中,、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù),。

5.員工因病,、因事請(qǐng)假,必須先提出書面申請(qǐng),,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病,、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資,、午餐補(bǔ)貼,。

6.員工因工受傷,需要休息,,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后,,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理,。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處,。

獎(jiǎng)懲制度

本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),,有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度,。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法,。對(duì)犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,。

對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,,經(jīng)審核評(píng)定,,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

2,、為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

3、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路,,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

4、為維護(hù)本廠利益,,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

5,、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,,能節(jié)約資金或提高效率的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、為樹立社會(huì)正氣,,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),,而身心受到傷害的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

8,、對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),,廉潔奉公,,舍己為人,事跡突出的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

9,、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,,做出顯著成績(jī)的,,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),,同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,,最高不封頂,。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,,最高為1000元,。

對(duì)犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失,。行政處分分為警告,、記過、記大過,、撤職,、辭退、開除,。對(duì)于員工的行政處分,,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理,。

對(duì)犯有以下過失行為的員工,,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰

1、以犯有以下過失行為的員工,,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

上班遲到,、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小

時(shí)作曠工一天論處);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作時(shí)有非工作性竄崗,、脫崗或有嘻鬧,、閑談、看無(wú)關(guān)書報(bào)行為的;

在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;

亂丟煙蒂,、果殼,、紙屑;亂倒飯、菜,、茶葉,、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

攀折,、損壞,、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所,、浴室,、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;

在員工宿舍私拉電線、安裝電路,、新加插座,,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,,但未造成不良后果的。

2,、對(duì)犯有以下過失行為的員工,,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,,早退累計(jì)已達(dá)到三次,,第三次及其以上的;

曠工半天的:工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料,、機(jī)電另部件等,,不按規(guī)定存放的;

非電工人員,亂拉,、亂開用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員,,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

在本廠范圍內(nèi)干私活的;

上班時(shí)睡覺,、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,,但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的,。

3、對(duì)犯有以下過失行為的員工,,處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,,擅自明火的;

(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,,動(dòng)用消防器材的;

(5)非駕駛員或無(wú)證開鏟車,、汽車的;

(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù),、技術(shù)機(jī)密行為,,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

(9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

下的各類責(zé)任事故的;

(12)占用、挪用本廠原材料,、設(shè)備,、工具、上班干私活的;

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分,。

對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告,、記過,、撤職、辭退,、開除的行政處分,對(duì)情

節(jié)特別嚴(yán)重的,,可送交公交,、司法機(jī)關(guān)處理。

1,、有賭博行為,,受罰款教育后仍不改的;

2、有行兇斗毆,、盜竊及其他違法行為的;

3,、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì),、本廠及他人造成不良影響或損害的;

4,、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn),、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

5、玩忽職守,,造成事故,,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

6、無(wú)故曠工,,經(jīng)教育不改的;

7,、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

8,、有意損害公共財(cái)物的;

9,、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

10,、觸犯國(guó)家刑事法律的;

11,、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序,、生活秩

序和社會(huì)秩序的;

12、工作不負(fù)責(zé)任,,產(chǎn)品廢品,,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料,、能源,,造成嚴(yán)重經(jīng)

濟(jì)損失的;

13、泄露或出賣商務(wù),,技術(shù)機(jī)密,,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時(shí),,可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理

片劑車間管理規(guī)章制度篇十三

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),,不遲到,不早退,,不曠工(如遇趕貨,,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),,有事要請(qǐng)假,,上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi),,車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,,如有私事要求離崗者,,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,,離崗時(shí)間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,,作業(yè)員照常工作,,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,,吵嘴打架,,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),,吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),,員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,,違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件,、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并做好標(biāo)識(shí),不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),,員工必須服從管理人員的工作安排,,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處,。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),,積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料,。車間主任,、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉。否則,,若發(fā)生失竊等意外事故,,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面,。其中:

1.德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度,,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,,完成任務(wù)的效率,,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

4.績(jī)、主要是指工作成果,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),,作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),,促使增加工作責(zé)任心,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,破除“干好干壞一個(gè)樣,,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

片劑車間管理規(guī)章制度篇十四

第一章:總則

1,、目的:規(guī)范各類工具的保管,、領(lǐng)用、以舊換新,、移交,、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象,。

2,、適用范圍:?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定,、領(lǐng)用、退庫(kù),、交接,、報(bào)廢等。

第二章:工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

1,、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

2,、如果各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí),務(wù)必由使用部門向原制定部門提出,,原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。

第三章:工具卡的使用及管理

1,、工具卡中設(shè)不同登記頁(yè):領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁(yè)上登記,。

2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),,到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一齊送行政倉(cāng)庫(kù)或業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,。倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁(yè)填寫領(lǐng)用工具的名稱,、型號(hào)、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處,。

3,、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,,登記公用工具,,并確定工具保管職責(zé)人。各職責(zé)人負(fù)責(zé)此工具的日常保管,、正常損壞后換領(lǐng)等工作,,并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé),。

4,、行政及倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專設(shè)工具帳目,對(duì)各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,以便和部門之間核對(duì),。

5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理,。

第四章:工具的領(lǐng)用,、更換及退還

1、工具領(lǐng)用條件:

a,、操作工具首次領(lǐng)用,,務(wù)必是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

b、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新。

2,、工具領(lǐng)用程序:

a,、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,,注明用途和保管職責(zé)人,,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,,一并交倉(cāng)庫(kù)人員領(lǐng)料,。倉(cāng)庫(kù)人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。

b,、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí),,使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng),。

c,、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用,。

3,、工具交接或退還

a、有如下狀況:

a.調(diào)任交接,。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動(dòng),,都應(yīng)報(bào)人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外,,應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“工具移交表”一份,,到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,登記表格,,各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交,、退庫(kù)還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù),,請(qǐng)保管員核對(duì),,做如下處理并簽名確認(rèn)。

ⅰ如移交,,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉(cāng)庫(kù)填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫(kù),按以下b退庫(kù)手續(xù)辦理;

ⅲ如繼續(xù)使用,,則“工具卡”上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng),,但工具卡上改變部門或崗位名稱,業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)表中,,“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動(dòng),。

b.離職退還,。人員離職,在其填寫“離職單”的同時(shí),,由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,,到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉(cāng)庫(kù)并簽名,。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù),,請(qǐng)保管員核對(duì),做如下處理并簽名確認(rèn),。

ⅰ如移交,,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉(cāng)庫(kù)填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫(kù),,按以下退庫(kù)手續(xù)辦理;

ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失,,應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后,倉(cāng)庫(kù)人員方可簽名,。

b、退庫(kù)手續(xù)

a.工具需要退庫(kù)時(shí),,由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”,,與“工具卡”一并送倉(cāng)庫(kù)退料。倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性,,如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項(xiàng)目,,并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞,,則拒絕其退庫(kù),。

b.由工具保管人取“工具卡”,與工具一并送倉(cāng)庫(kù)退庫(kù),。倉(cāng)庫(kù)保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期,,并簽名確認(rèn)。

第五章:工具的檢查與賠償

1,、倉(cāng)庫(kù)人員收回舊工具時(shí)務(wù)必認(rèn)真檢查,,如仍可用,請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用,。如可修復(fù),,可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),,盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品,。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊,不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡;工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡,。

2,、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況,,行政倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。

3,、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞,、遺失等影響操作的狀況,應(yīng)責(zé)其在必須時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具,。方式有自已補(bǔ)購(gòu)或賠償后重新領(lǐng)用,。賠償標(biāo)準(zhǔn):

a、工具或勞保丟失,,由職責(zé)人賠償原價(jià),。

b、使用限期內(nèi)損壞,,以舊(壞)換新前務(wù)必賠償:

c.勞保用品,,超過規(guī)定使用期一半的,按半價(jià)賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,,按原價(jià)賠償,。

4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):職責(zé)人向倉(cāng)庫(kù)說(shuō)明狀況,,由倉(cāng)庫(kù)寫出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后,,到財(cái)務(wù)出納處繳款,然后憑收據(jù)到倉(cāng)庫(kù)辦理?yè)p壞工具以舊換新手續(xù),,或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù),。

第六章:工具的借用

1、為方便不常用工具的借用,,機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借,,也可辦理臨時(shí)借用。

2,、借用及歸還手續(xù):

a,、工具借用務(wù)必填寫“工具借用申請(qǐng)單”,說(shuō)明借用時(shí)間,、歸還時(shí)間,、用途、保管職責(zé)人等,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉(cāng)庫(kù)所在部門負(fù)責(zé)人簽名后,,方可借用。

b,、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償,。

c,、工具歸還時(shí),,保管員在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn)。

第七章:舊品的報(bào)廢

1,、業(yè)務(wù)及行政倉(cāng)庫(kù)每半年整理一次報(bào)廢工具的清單,,填寫“工具報(bào)廢申請(qǐng)單”,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核實(shí)與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,,方可對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)行處理,。

附件1班組工具管理的資料:

第一,建立健全工具領(lǐng)用制度,。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。數(shù)量,、名稱,、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,,不得多領(lǐng),,也不能少領(lǐng)。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理,,個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù),,進(jìn)行登記,用后及時(shí)歸還,。

第二,合理使用工具,。工具的使用應(yīng)按工藝要求,,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子,、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,,并在使用中注意持續(xù)精度和使用的條件,。

第三,妥善保管工具,。工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所,,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,,清潔,,定位擺放,開箱知數(shù),,帳物相符;無(wú)關(guān)物品個(gè)性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),,使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,,防止生銹變形,長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管,。

第四,,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更,,容易遺忘在工作場(chǎng)所或互相誤認(rèn)收管,,因此應(yīng)每一天查對(duì)工具箱一次,一周帳物核對(duì)一次,,以持續(xù)工具帳物相符,。貴重和精密工具要特殊對(duì)待,切實(shí)做好使用保管,、定期清潔,、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,,持續(xù)經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),。

第五,做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作,。工具都有必須的使用壽命,,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施,,恢復(fù)其原先的性能,,如刀具的磨刃、量具的修理等,。對(duì)于不能修復(fù)的工具,,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表?yè)P(yáng),。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作,,對(duì)于專用工具提出修改意見。對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾,、刃具報(bào)廢等狀況,,要查明原因,追究職責(zé),。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)狀況實(shí)行賠償處理,。

附件2工具的供應(yīng)和管理:

工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額,、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外,,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的采購(gòu)。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類,。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時(shí),,應(yīng)由廠外購(gòu)入,。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),,一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造,。外購(gòu)工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購(gòu)入,,自制專用工具,,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,,交工具車間生產(chǎn),,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。定貨點(diǎn)的確定,,能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫(kù)的期限,,能夠是自制一批工具的時(shí)間,也能夠是外購(gòu)一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,,按下述公式計(jì)算:

定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫(kù)存由于逐漸消耗到達(dá)定貨點(diǎn)時(shí),,就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。當(dāng)?shù)竭_(dá)最小儲(chǔ)備量時(shí),,這批定貨恰好到達(dá),,這樣,庫(kù)存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量),。當(dāng)庫(kù)存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),,再提出下一批定貨。各車間的工具室(員),,從工具總庫(kù)領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā),、保管和回收,,以及統(tǒng)計(jì)等工作。企業(yè)的工具管理部門(科,、車間),,一般設(shè)有工具總庫(kù),對(duì)外購(gòu)和自購(gòu)工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,,登記,、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員),。工具總庫(kù)應(yīng)有必須工具周轉(zhuǎn)量,,既要保證生產(chǎn)正常需要,,又要有合理的儲(chǔ)備,并經(jīng)常對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,及時(shí)把庫(kù)存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng),,避免供應(yīng)中斷。為了保證工具的不斷供應(yīng),,工具總庫(kù)應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度,。透過這種制度,就能夠明白何時(shí)需要補(bǔ)充工具,,及時(shí)提出定貨申請(qǐng),,使工具的供應(yīng)持續(xù)不中斷。實(shí)行這種制度時(shí),,要為每種工具的庫(kù)存規(guī)定最大儲(chǔ)備量,、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn),最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量,。

工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù),,及時(shí)、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人,。凡是工作地常用的工具,,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長(zhǎng)期使用,。既不是全車間使用,,又不是某個(gè)工人長(zhǎng)期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,,由小組保管,。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管,。

附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗具體辦法:

(1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理,,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁職責(zé)感。認(rèn)真管好,、用好工具,、不積壓、不丟失工具,。

(2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo),。在使用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,,防止工具過度磨損和損壞,,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改善工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù),、保管,、磨刃、回收,、翻新,、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),,在使用過程中用鈍了的工具,,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,,應(yīng)盡可能組織集中磨刃,。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù),、翻新后再繼續(xù)使用,。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長(zhǎng)工具的耐用時(shí)間,。工具的質(zhì)量好,,耐磨、耐用,、使用時(shí)間長(zhǎng),,就可降低工具消耗,到達(dá)節(jié)約目的,。

(五)班組工具管理的資料

班組工具管理,,是對(duì)班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn),、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用,、使用、保管,、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作,。班組工具管理的基本任務(wù)是:及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,,并合理使用和保管,,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長(zhǎng)工具使用壽命,。

附件4工具管理制度

一,、工具就應(yīng)實(shí)行部門,、專業(yè)班組,、員工個(gè)人三級(jí)管理制度,分別由倉(cāng)庫(kù)管理員、領(lǐng)班,、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺(tái)帳,,專人負(fù)責(zé)管理。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺(tái)帳和《工具領(lǐng)用登記表》,。

二,、工具設(shè)備按工作要求,每個(gè)技工配備常用,、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機(jī)械設(shè)備,、貴重儀器儀表由庫(kù)房統(tǒng)一管理。

三,、個(gè)人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),,并填寫《工具領(lǐng)用登記表》后,由領(lǐng)用人簽名備案,,方能發(fā)放,。

四、由員工個(gè)人管理的工具,,原則上屬本人專用,,其他專業(yè)或部門人員借用時(shí),需經(jīng)主管批準(zhǔn),。

五,、班組領(lǐng)用工具,由領(lǐng)班填寫《工具領(lǐng)用登記表》,,專業(yè)主管核實(shí)簽字,,工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng),,造成損壞,、丟失,應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或及時(shí)修復(fù),。

六,、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人。工程部?jī)?nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條;借用工具應(yīng)及時(shí)歸還,,歸還時(shí)應(yīng)整潔,、完好,由工具管理人員當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn),,工具完好方可收回,。

七、班組公用工具要列出清單,,每次使用完后應(yīng)保證整潔,、完好,,交接班時(shí)認(rèn)真檢查,如有丟失損壞,,應(yīng)追查有關(guān)人員的職責(zé),。

八、部門管理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備,,須經(jīng)各專業(yè)主管批準(zhǔn),,并到倉(cāng)庫(kù)管理員處辦理手續(xù)后方能借用。使用者應(yīng)掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng),,使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書,,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

九,、機(jī)械設(shè)備,、儀器儀表用完后,務(wù)必清理干凈,,并由倉(cāng)庫(kù)管理員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證完好后方能收回,。

十、各類儀器儀表,,要持續(xù)精密準(zhǔn)確,,由專人定期檢查、檢修,。

十一,、所有工具務(wù)必精心使用,妥善保管,。工程部定期組織對(duì)部門,、班組及個(gè)人領(lǐng)用之工具進(jìn)行檢查。正常使用損壞或到使用年限,,須由使用人或管理人寫清狀況,,報(bào)工程部經(jīng)理,將其修復(fù)或以舊換新,。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由職責(zé)人按原價(jià)賠償,。

十二、由部門集中管理的工具,,屬本部門各專業(yè)共用,,由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)管理,經(jīng)理監(jiān)管,。如遇其他部門借用時(shí),,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);外單位租借時(shí),需經(jīng)部門經(jīng)理或服務(wù)處經(jīng)理批準(zhǔn),。

十三,、員工調(diào)動(dòng)工作時(shí),,由主管監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字;主管調(diào)動(dòng)時(shí),由經(jīng)理監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字;并由倉(cāng)庫(kù)管理員隨時(shí)調(diào)整臺(tái)帳,。

片劑車間管理規(guī)章制度篇十五

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),,確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

1. 職工應(yīng)按時(shí)上班,,不得遲到或早退,。

2. 工作時(shí)間不允許隨意串崗,無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,,上班不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,。

4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,,或與其它職工相互打罵,、嬉鬧,違者作書面檢討,,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5. 酒后上班影響工作者,,記大過一次,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,違者罰款。造成危害者,,追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任。

7.工作中禁止做私活,。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,,并予以解雇,。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,,特殊情況除外,。

10.未經(jīng)允許,,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話,、吃零食、睡覺,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌,,不得違法亂紀(jì),,涂改工號(hào)牌罰款。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜,、開關(guān)箱,,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),,不得擅自開動(dòng),。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),,并由電工接電,,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),,設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,,鎖好車間大門,,關(guān)閉總電源,。

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