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模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇一
1,、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,，特制定本制度,。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員,。
二、人員管理
1,、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班；（如：車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到,，主管主持）,；考勤制度，上午：8：00-12：00,；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00,；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3,、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間；
4,、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽(tīng)歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域,；
5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,；
6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
7,、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙,。
三,、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,；
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)；
5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目,；
6,、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7,、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。
四,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品。
2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。
3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào),，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。
4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來(lái),，能及時(shí)合理分配使用。
5,、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰,。
五,、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元,；
2,、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元,。（例如：效果圖，模板,，模板臺(tái)帳,，材料清單，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）
六,、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)；
2,、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：
《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇二
一、生產(chǎn)組織
1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車(chē)間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率,。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。
2,、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人。
3,、車(chē)間管理層次為二級(jí),。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人,。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序,。
二、生產(chǎn)管理
1,、要采取各種措施,，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作程序,，提高生產(chǎn)效率。
2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率,，提高工作效率,。
3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：
（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。
（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確,。
（3）要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫(huà)出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況,。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表,。
（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源，可替用的材料,。
（5）確定維護(hù),，材料處理，事務(wù)工作,，控制程序,，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。
4,、生產(chǎn)交接班管理
（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查,。
（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況,。
（3）接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車(chē)間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗,，直至有人頂班為止。
（4）交接班時(shí)如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后,，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。
（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽,。
（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫(xiě)“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。
三,、崗位職責(zé)
1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：
（1）無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。
（2）在生產(chǎn)車(chē)間,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,。
（3）按時(shí)上、下班,，并按要求進(jìn)行加班,。
（4）上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨便離崗,、串崗,，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽,。
（5）車(chē)間工人既是生產(chǎn)操作工,，又是設(shè)備維護(hù),、修理和裝卸工，每次卸車(chē),、裝車(chē)時(shí),，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。
（6）愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn),，熱愛(ài)自己的本職工作,，不斷提高自己的工作水平。
（7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中,。
（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車(chē)間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃,、整理。
2,、生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn),。
（2）在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。
（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間設(shè)備的開(kāi),、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作,。
（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù),、修理各機(jī)器設(shè)備,，并作好原始記錄。
（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào),。
（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù)。
（7）帶領(lǐng)本班員工,，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
（8）搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級(jí)匯報(bào),，并想方設(shè)法積極排除,。
3、進(jìn)料工崗位職責(zé)
（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。
（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤,。
（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取,。
（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,，并按規(guī)定回制,。
（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。
（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,，將線頭、麻繩,、碎紙放入指定地點(diǎn),，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中,。
（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。
4,、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)
（1）每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。
（2）在包裝物上加蓋飼料名稱(chēng),、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào),。
（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱(chēng)量的誤差允許范圍內(nèi),。
（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試,。
（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映,。
5,、打包,、封口,、堆碼工崗位職責(zé)
（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線,、不干膠帶。
（2）打包時(shí)要求不漏釘,、針腳均勻一致,、縫口平整，雙道折線,。封口要求不干膠牢固,、平順。
（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼,。
（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,，并放于指定地點(diǎn)。
（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑,。
6、裝卸工崗位職責(zé)
（1）必須服從倉(cāng)管員的安排,，做到隨叫隨到,，隨時(shí)裝卸。
（2）裝車(chē)時(shí),，按照倉(cāng)管員指定的品種,、地點(diǎn)及數(shù)量裝車(chē)，并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車(chē)數(shù)量記錄,。
（3）卸車(chē)時(shí),，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車(chē)數(shù)量記錄,。
（4）卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固，不能人走包倒,。
（5）認(rèn)真清掃卸車(chē)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,。
四、處罰措施
1,、嚴(yán)禁在車(chē)間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。2,、上班時(shí)間不得遲到,，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次,；超過(guò)5分鐘者,，視為曠工處理。曠工一天,，扣兩天計(jì)件工資,。3、未請(qǐng)假不上班者,，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職,。4,、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事,，違者每人每次罰5元,。5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元,。
6、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元,。
7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元。
8,、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元,。
9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元,。
10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。
11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,，違者每次罰款2元,。
12、接料,，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,，每次罰款10元。
13,、接料,，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期,、批號(hào)者,，每次罰款5元。
14,、接料,，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元,。
15,、打包、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻,、整齊、不能漏針,，違者每次罰款2元,。
16、打包,、封口,、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者（包括卸車(chē)）每次罰款2元,。
五,、車(chē)間請(qǐng)假管理
1、一般情況下不允許請(qǐng)假,，對(duì)于非請(qǐng)假不可者,，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者,，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可,。
2、請(qǐng)假一律使用書(shū)面文字,，寫(xiě)好請(qǐng)假條,，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效。
3,、請(qǐng)假期間無(wú)工資,。
4、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng),。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇三
1,、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服,，帶好廠牌做好工作,。
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn),。
3,、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索。
4,、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決,；如果正常,，就開(kāi)始生產(chǎn)。
1,、對(duì)每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”,。
2,、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽,、墊片,、扎線,、套片、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)貼端正,，看上去比較美觀正規(guī),。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,，嚴(yán)防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5,、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后,，跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,。
1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘,、墊片,、海綿條、扎線,、貼標(biāo),、套片、壓線帽等）定位擺放,，保持整齊有序,。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路,、開(kāi)關(guān)是否有隱患,；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決,。
3,、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車(chē)間，保持車(chē)間清潔整齊,；并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘、墊片,、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等,，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里,。
4,、關(guān)電、關(guān)水,、關(guān)電器,、關(guān)窗戶，以防車(chē)間安全,；火災(zāi),、水災(zāi)、偷盜,、損失,。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班,。
1,、以上規(guī)定，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,；如果三次以上違規(guī)的，除處罰外給予辭退,。
2,、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰。
3,、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話,，更不能吵架、打架斗毆,；情節(jié)輕微的每次罰10元,，但是對(duì)于打架斗毆者，將被解除勞動(dòng)關(guān)系,。
4,、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元,。
5,、不能在車(chē)間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),，違者罰款200元。
6,、裝車(chē)不能托托拉拉,，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē)；如有不服從者每次罰款20元,。
7,、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元,；如果查明不了違反者,，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。
8,、車(chē)間垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元,；如查明不了所丟者,，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。
1,、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),，不得任意妄為。
2,、員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工,，不聽(tīng)者扣罰30元,；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。
3,、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題,，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,；無(wú)法查明是誰(shuí)的過(guò)失，車(chē)間集體承擔(dān)一切損失,。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇四
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間,、儀表車(chē)間,、數(shù)控車(chē)間,、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）,，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間,。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù),。
第六條按時(shí)上,、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。
第七條工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗,。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。
第十條禁止在車(chē)間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外,。違者依《行政管理制度》處理,。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。
第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān),。
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1,、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作
2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3,、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索。
4,、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常,，就開(kāi)始生產(chǎn),。
1、對(duì)每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,，盡一切可能做到“零次品”。
2,、組裝中能用的螺絲釘,、螺絲帽、墊片,、扎線,、套片、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。
3,、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī),。
4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,，嚴(yán)防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5,、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字,，倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。
1,、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘,、墊片,、海綿條,、扎線、貼標(biāo),、套片,、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序,。
2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路,、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,，并及時(shí)解決,。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車(chē)間,，保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘,、墊片,、海綿條、扎線,、貼標(biāo),、套片、壓線帽等,，放入各定位的地方,，不能亂扔或丟在垃圾里。
4,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)電器,、關(guān)窗戶,，以防車(chē)間安全;火災(zāi),、水災(zāi)、偷盜,、損失,。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班,。
1,、以上二、三,、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2,、員工要服從主管安排,，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰,。
3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話,，更不能吵架,、打架斗毆;違者：說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰10元，吵架,、打架斗毆者,，不管是誰(shuí)，也不管是什么原因罰50元,，并給于辭退,。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠,，如有違者每次罰款30元,。
5、不能在車(chē)間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),，違者罰款200元,。
6、裝車(chē)不能托托拉拉,，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē);如有不服從者每次罰款20元,。
7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,，違者罰款50元;如果查明不了違反者,，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。
8,、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元,。
1,、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為,。
2,、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢,、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工,，不聽(tīng)者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3,、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組,、那道工序,、那個(gè)人的過(guò)失，車(chē)間集體承擔(dān)一切損失,。
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第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間,、數(shù)控車(chē)間,、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間,。
第五條每天正常上班時(shí)間為_(kāi)_______小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午________前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù),。
第六條按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前________分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假,，上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。
第七條工作時(shí)間內(nèi),，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。
第八條上班后________小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)________分鐘,。
第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),，不能爭(zhēng)道搶行,。
第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外,。違者依《行政管理制度》處理,。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料,。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。
第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。
第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗,、電源關(guān)閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。
第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤,、能,、績(jī)四個(gè)方面。其中
1.德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.能,、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。
4.績(jī)、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的
對(duì)公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自________年________月________日起實(shí)施,。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇七
1,、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴好安全用品;
2、造型過(guò)程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;
3,、不得擅自接電源,，需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接線;
4、造型需留出澆鑄安全通道,，型箱不得影響澆鑄;
5,、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品;
6,、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥,，壓箱必須夠重，邊縫需填實(shí),，防止鐵水溢出;
7,、出水應(yīng)慢放，在放水結(jié)束后方可移包,，澆鑄過(guò)程應(yīng)做到實(shí)走,、穩(wěn)抬、慢澆;
8,、應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱,，逐件依次移出;
9、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理;
10,、注意車(chē)間整體衛(wèi)生,，型箱工具用完需擺放整齊,。
1,、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到
(1)對(duì)存在粉塵,、有毒有害氣體、輻射,、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢測(cè);
(2)制定防治粉塵,、有毒有害氣體、輻射,、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;
(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對(duì)職業(yè)危害狀況進(jìn)行評(píng)估,，以確認(rèn)職、業(yè)危.害防治措施的有效性,。
2,、為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,，并按規(guī)定發(fā)放
3,、員工健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到
(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案,。
(2)對(duì)職業(yè)病患者,，應(yīng)按規(guī)定給予及時(shí)治療、療養(yǎng),。
(3)對(duì)患有職業(yè)禁忌癥,，并確診不適合原工種的,，應(yīng)及時(shí)調(diào)離,。
1、在開(kāi)爐前應(yīng)先開(kāi)水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個(gè)水冷管的暢通,，及水壓是否正常,。保證各水接頭不得漏水。
2,、在開(kāi)爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口,，爐嘴保證完好。保持感應(yīng)圈清潔,。并對(duì)爐臺(tái)機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行檢查,。
3、按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢查和部分加料,。
4,、通電由低逐步漸高，直到正常,。增壓過(guò)程巾應(yīng)隨時(shí)注意各儀表指示,。
5,、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時(shí)除渣和松料,，以保證不得出悶氣,，架牢現(xiàn)象。
6,、按工藝要求溫度及時(shí)出爐,，在出爐前應(yīng)造渣并清渣。
7,、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯,。
1、檢查機(jī)器各部是否完好,，輾輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng)，再空運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘,，確認(rèn)各部正常后才能加砂,、加料，并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使用,，禁上超負(fù)荷,。
2、混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),，不許用手扒料和清理輾輪,，不許伸手到輾盤(pán)內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取,。
3,、無(wú)論新、舊砂都必須過(guò)篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤(pán)內(nèi)損壞機(jī)器,。
4,、因故停車(chē)應(yīng)清除輾盤(pán)內(nèi)的砂及物料后再行啟動(dòng)，不能重車(chē)強(qiáng)行啟動(dòng),。
5,、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不得離開(kāi),，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理,。
6、當(dāng)輾輪未完全停止時(shí),，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤(pán)內(nèi),，進(jìn)入輾盤(pán)內(nèi)清理檢修時(shí)，除了要拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān),，掛上“有人檢修,，不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外,，還要設(shè)人監(jiān)護(hù)。
7,、工作后,，必須檢查、清掃設(shè)備,，做好日常保養(yǎng)工作,，并將各操作手柄(開(kāi)關(guān))置于空擋(零位)，拉殲電源開(kāi)關(guān),，達(dá)到整齊,、清潔、安全,。
1,、開(kāi)動(dòng)砂輪機(jī)使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損,。
2,、使用砂輪磨削時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。
3,、操作者,，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。
4,、砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊,，加緊牢固。
5,、磨削時(shí)工件應(yīng)夾緊抓牢,，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛,，應(yīng)均勻磨削,。
6,、磨削時(shí)發(fā)現(xiàn)砂輪跳動(dòng),、運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時(shí)修整砂輪。
7,、如有異常情況出現(xiàn)立即停止,。
1、開(kāi)機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)儀表工作是否正常,。
2,、臺(tái)車(chē)送出、進(jìn)應(yīng)仔細(xì)觀察走線安全,。
3,、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,，并不得超高和須離測(cè)溫表10 cm～2 0 cm。
4,、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對(duì)設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開(kāi)啟,。
5、對(duì)直接入水件必須在頂起前要開(kāi)啟油泵,，并保證安全卡在位,。
6、熱處理過(guò)程中要隨時(shí)注意溫度的升,、保溫情況,。
7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺(tái)車(chē)進(jìn)爐,。
1,、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無(wú)泄漏。
2,、檢查噴槍開(kāi)關(guān)是否完好,。
3、檢查滅火器是否完好,。
4,、檢查皮管有無(wú)漏氣，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密,。
5,、點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火。噴口不得對(duì)人和物,。
6,、點(diǎn)火前要對(duì)需烘烤得部件周?chē)鷻z查不得有易燃物品。
7,、在對(duì)型模烘烤過(guò)程中必須先前后近的操作方法,。
8、使用后必須管好氣瓶開(kāi)關(guān),，然后管好噴槍開(kāi)關(guān),，槍瓶分離后分別放好。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇八
1.凡是在本公司實(shí)習(xí),、培訓(xùn)人員,，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗,。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.
2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗,，堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮,、違章操作,、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)
3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,。工作時(shí),，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋,，留長(zhǎng)發(fā);
4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,，確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后,，必須立即恢復(fù),。
5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí),，必須戴好安全帽,，系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查,，防止安全帶移位和下沉,。
8.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器,、消防栓,、消防帶等)完好、齊全,、定置擺放,。
9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺(jué)和非工作時(shí)停留，禁止吸煙和明火,，禁止堆放油布,、雜草等易燃易爆物品。
10.非生產(chǎn)人員,，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,，禁止隨意操作設(shè)備。
2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,，加油,。
2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料,。
2.15電機(jī),、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全,。電機(jī)要有接地線，禁止有明線頭,。設(shè)備檢修前先停電,，并在操作盤(pán)上掛“有人檢修,，禁止操作”安全警示牌。
2.16使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備,，鋼絲繩是否良好,，滑輪要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生,。
2.17停車(chē)4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開(kāi)車(chē)時(shí),，要電工測(cè)試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水,。
2.18檢查電機(jī)溫升時(shí),，必需手背觸摸電機(jī)，以防觸電,。
1,、車(chē)間通用標(biāo)準(zhǔn)
1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù);
1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下，運(yùn)行平衡,，無(wú)故障,、無(wú)異常噪音和振動(dòng);
1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;
1.1.4高速、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，軸承,、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過(guò)規(guī)定范圍。
1.2精度要求
1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);
1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;
1.2.3檢修,、大修或技改后,，設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過(guò)原設(shè)計(jì)要求。
1.3潤(rùn)滑系統(tǒng)
1.3.1液壓,、潤(rùn)滑,、冷卻系統(tǒng)完整正常，油液清潔,，管路暢通,，油標(biāo)醒目，壓力表正確,，無(wú)泄露現(xiàn)象,，油質(zhì)符合潤(rùn)滑技術(shù)要求;
1.3.2傳動(dòng)部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動(dòng)，以及顯著的噪音,、沖擊和停滯現(xiàn)象,，各項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù)，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
1.3.3系統(tǒng)工作時(shí)的油溫符合規(guī)定要求,。
11.4電氣系統(tǒng)
1.4.1電氣部分無(wú)發(fā)熱,，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊，接地可靠,，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;
1.4.2信號(hào)和儀器,、儀表指示正確，自動(dòng)保護(hù)裝置動(dòng)作準(zhǔn)確可靠,，定期進(jìn)行的各項(xiàng)防護(hù)性試驗(yàn)和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3高低壓配電室,、動(dòng)力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;
1.4.4主要?jiǎng)恿υO(shè)備安全可靠,，其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn);
1.4.5各項(xiàng)消耗正常,，經(jīng)濟(jì)合理。
1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生
1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好,，工作時(shí)無(wú)異常振動(dòng)和噪音;
1.5.2設(shè)備排放的廢氣,、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;
1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求,，水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn);
1.5.4設(shè)備周?chē)鸁o(wú)積水,、無(wú)積料、無(wú)積油,。
1.6安全可靠
1.6.1各種保險(xiǎn),、防護(hù)裝置安全可靠;
1.6.2制動(dòng)裝置操作靈活，安全可靠;
1.6.3高壓容器,、安全閥門(mén)等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn),，告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。
1.7光學(xué)系統(tǒng)
設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰,，主要元件無(wú)顯著腐蝕,、發(fā)霉、劃傷,、擦傷等現(xiàn)象,。
1.8維護(hù)保養(yǎng)
1.8.1使用合理，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，設(shè)備保養(yǎng)良好;
1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》，定時(shí)點(diǎn)檢;
1.8.3設(shè)備表面無(wú)嚴(yán)重的腐蝕,、碰傷,、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;
1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔,，無(wú)明顯的積灰,、積水、積油,、積料,，見(jiàn)本色,。
1.9配套齊全
1.9.1乙班設(shè)備的隨機(jī)主要附件完好可用;
1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無(wú)缺。
3.1現(xiàn)場(chǎng)安全
3.1.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作前要保證自己休息好,，精力充沛,，工作前8小時(shí)內(nèi)禁止酗酒,，工作中集中精力，不準(zhǔn)打鬧,、睡崗,、串崗，新員工需進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn),，方可上崗;
3.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,，做好本職工作的同時(shí)要互相協(xié)作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得將工作交給他人;
3.1.3工作時(shí)要穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,，不準(zhǔn)有飄蕩部分，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤(pán)起系于帽內(nèi);
3.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū),、現(xiàn)場(chǎng)所掛的各種安全警示標(biāo)志,，各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵,、消防設(shè)施要妥善保管,，不得挪用和損壞;
3.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),，在場(chǎng)人員應(yīng)迅速組織搶救,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3.1.6超過(guò)2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;
3.1.7操作酸泵及維修過(guò)程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡,、防酸堿手套,，必要時(shí)必須穿防酸服。
3.2照明
3.2.1各崗位照明充足;
3.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,，必須使用12v以下的低壓安全燈,。
3.3設(shè)備
3.3.1凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,，否則不得開(kāi)車(chē);
3.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬,、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線;
3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地,、接零措施,，手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器;
3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)移動(dòng)正在工作的可溶性乙炔氣瓶;
3.3.5設(shè)備開(kāi)車(chē)前要發(fā)出信號(hào);
3.3.6開(kāi)車(chē)前,，雙手要保持干燥,。
3.4消防
3.4.1現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠,，取用方便;
3.4.2氧氣瓶、油類(lèi),、棉紗等易燃,、易爆品應(yīng)分別保管，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火; 3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,，并取得消防部門(mén)用火證方可使用;
3.4.4七防(防火,、防雷電、防中毒,、防暑降溫,、防塵、防爆,、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用,，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。
3.5安全標(biāo)志
3.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志,，做到規(guī)范,、醒目、齊全;
3.5.2清理,、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),，必須切斷電源，并在開(kāi)關(guān)上懸掛“有人工作,，禁止合閘”的警示牌,。
3.6操作安全
3.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品，并做到“三緊”,，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);
3.6.2電工,、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套,、絕緣鞋,、絕緣地板要定期檢查。
3.7個(gè)人保護(hù)
3.7.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作前要保證自己休息好,，禁止酗酒和過(guò)度疲勞;
3.7.2上、下樓梯要扶欄桿,，不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,，不得用收觸摸正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時(shí),，下方不得同行;
3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,，不適合該崗位的工作者，不能勉強(qiáng)擔(dān)任,，經(jīng)醫(yī)生證明,，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，可調(diào)至合適的崗位;
3.7.4凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負(fù)責(zé)安全工作,，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);
3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”培訓(xùn);
3.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉,，必須用清水和硼酸水沖洗，嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);
3.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,，各種安全防護(hù),、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管,，不得隨意挪用和損壞,。
3.8操作巡檢
3.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),，電工、電焊工,、電收塵工在操作過(guò)程中要穿好絕緣鞋,，所有絕緣手套、絕緣鞋,、絕緣工具要定期檢查,，并做高壓實(shí)驗(yàn);
3.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;
3.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完整好用,，生產(chǎn)工人不得私自拆裝,，不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動(dòng)開(kāi)啟、停止按鈕,，不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時(shí)線,，不準(zhǔn)用金屬絲綁電線，不準(zhǔn)有漏電,、感電現(xiàn)象;
3.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘,，電氣設(shè)備停用24小時(shí)以上，須經(jīng)電工檢查方可開(kāi)車(chē);
3.8.5不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備;
3.8.6在2米以上的高空作業(yè),，要系好安全帶,，禁止往下亂扔?xùn)|西; 3.8.7柴油車(chē)嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開(kāi)車(chē);
3.8.8乙炔瓶,、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,，它們之間距離不能少于10米;
3.8.9皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)捅下料口;
3.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，避免交通事故;
3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,，在水,，汽，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí),，要緩慢行走,，不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備,，上方有人施工或吊裝物品時(shí)下方不準(zhǔn)通行。
3.9檢修清理
3.9.1凡安排兩人以上工作,，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作;
3.9.2皮帶停車(chē)后,，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;
3.9.3在清理或檢修設(shè)備時(shí)，必須切斷危害人身的料源,、電源,、水源，并掛上“有人工作,，禁止合閘”的警告牌,，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人看管，工作時(shí),，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;
3.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù),，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，必須先清點(diǎn)人數(shù)，查明設(shè)備內(nèi)無(wú)人和無(wú)妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)之物,，方可運(yùn)轉(zhuǎn);
3.9.5因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施,，應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄，并有鮮明標(biāo)志,，干完后必須及時(shí)恢復(fù);
3.9.6兩米以上高空作業(yè),，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具,、材料等,，要有專(zhuān)人看護(hù)，將危險(xiǎn)區(qū)域圍起來(lái),，并掛上警示牌,。
4.車(chē)間作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
4.1設(shè)備衛(wèi)生
4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈，無(wú)積料,、積灰;
4.1.2設(shè)備見(jiàn)本色,，無(wú)積灰，無(wú)油泥,，無(wú)泄露;
4.1.3安全罩上無(wú)積灰,，安全網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物，安全標(biāo)志明確醒目; 4.1.4皮帶架,、蓋板,、收塵管上無(wú)積灰; 4.1.5油面鏡清晰;
4.1.6設(shè)備周?chē)孛娓蓛簦瑹o(wú)雜物,。
4.2廠房衛(wèi)生
4.2.1廠房房頂,、墻壁,、梁柱、框架,、門(mén)窗,、欄桿定期清掃，無(wú)積垢;
4.2.2地面,、樓梯,、平臺(tái)、走道干凈,、無(wú)垃圾,、無(wú)積水、無(wú)油污,、無(wú)雜物;
4.2.3廠房?jī)?nèi)電纜溝,，地坑蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無(wú)積水,、無(wú)積料,、無(wú)雜物;
4.2.4廠房?jī)?nèi)物品定置擺放合理;
4.2.5各種管道、線路標(biāo)記明確,，泄漏點(diǎn)不超標(biāo);
4.2.6作業(yè)處地面無(wú)雜物、積料,，衛(wèi)生清潔,。
4.3室內(nèi)衛(wèi)生
4.3.1室內(nèi)地面干凈，無(wú)痕,、紙屑,、煙頭等雜物;
4.3.2室內(nèi)墻壁、門(mén)窗干凈,，無(wú)蜘蛛網(wǎng),、無(wú)污痕;
4.3.3儀表盤(pán)干凈、整潔,、無(wú)損壞;
4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固,，電纜溝內(nèi)無(wú)積水、無(wú)雜物;
4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔,、無(wú)雜物;
4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放,。
4.4照明及通風(fēng)
4.4.1各處照明、采光,、通風(fēng)良好,，無(wú)裸露線頭，照明燈罩固定良好,，無(wú)積灰;
4.4.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí),，必須使用36v以下的低壓安全燈,。
4.5周?chē)h(huán)境
4.5.1廠房屋頂、墻壁,、梁柱及框架,、門(mén)窗、欄桿清潔,，無(wú)結(jié)疤;
4.5.2廠房?jī)?nèi)地面,、樓梯平臺(tái)、走道干凈,，無(wú)垃圾,，無(wú)油污，無(wú)雜物;
4.5.3廠房?jī)?nèi)電纜溝,、地坑,、地溝蓋板整齊，牢固可靠;
4.5.4廠房?jī)?nèi)無(wú)積水,、雜物;
4.5.5廠房?jī)?nèi)物品定置擺放,。
1.開(kāi)車(chē)
1).上班穿戴好勞保用品，女員工留長(zhǎng)發(fā)必須系于帽內(nèi),，嚴(yán)禁酒后上班;
2).每次主控室開(kāi)啟設(shè)備,，必須提前告知現(xiàn)場(chǎng)崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動(dòng);
3).設(shè)備開(kāi)啟前必須又崗位人員檢查流程,，確認(rèn)無(wú)誤;
4).主控室啟動(dòng)設(shè)備必須現(xiàn)場(chǎng)有人確認(rèn)設(shè)備四周無(wú)人員作業(yè),，無(wú)障礙物;
5).泵啟動(dòng)前，必須現(xiàn)打開(kāi)機(jī)封水;
6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機(jī))不允許在主控室啟動(dòng);
7).設(shè)備啟動(dòng)后,，必須認(rèn)真對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查,，確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;
8).設(shè)備啟動(dòng)后，通知崗位人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。
2.操作巡檢
1).堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí),，崗位安全設(shè)施齊全，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，不違章作業(yè);
2).不允許在未和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備;
3).在皮帶秤標(biāo)定過(guò)程中，一定要等現(xiàn)場(chǎng)指揮人員聯(lián)系開(kāi)啟皮帶時(shí)才可在主控室啟動(dòng)皮帶;
4).在現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)所有電氣設(shè)備按鈕時(shí)手必須干燥;
5).不允許跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動(dòng)軸;
6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;
7).在沖地坪時(shí),，要特別注意電氣設(shè)備,，嚴(yán)防沖濕，受潮發(fā)生故障;
8).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,，嚴(yán)防傷人,。
3.停車(chē)檢修
1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施;
2).檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫(xiě)三方確認(rèn)單,，并掛上“有人工作,，禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌,，拉掉事故開(kāi)關(guān);
3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上,，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人;
4).檢修過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真檢查工器具,，并放置牢固,，防止高空墜落的物體傷人;
5).施工現(xiàn)場(chǎng)的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上,，放置漏電傷人;
6).嚴(yán)禁帶電作業(yè),，必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施，并由專(zhuān)人監(jiān)護(hù);
7).嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過(guò),，通過(guò)時(shí)走安全通道;
8).清理積料,、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡;
9).清理檢修使用大錘,，錘頭要牢固,，不能與扶釬者面對(duì)面站著，以防傷人;
10).閥門(mén)更換盤(pán)根,，管道換墊子時(shí),，必須消除壓力，放完料后方可進(jìn)行;
11).設(shè)備清理檢修好后,，必須詳細(xì)檢查,、驗(yàn)收;
12).安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復(fù);
13).緊螺絲時(shí),，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適,，用力一致,，不要過(guò)猛，嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷;
14).更換托輥和擋料皮,，設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上;
15).檢修作業(yè)完畢,，先清點(diǎn)人數(shù)，檢查有無(wú)影響試車(chē)的雜物,，然后調(diào)整試車(chē),。
接班
1).上崗前穿戴好勞保用品;
2).要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;
3).了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;
4).接班前要及時(shí)參加班組班前會(huì);
5).接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé);
6).按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接,、工具不全不接,、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接,。
2.開(kāi)車(chē)
1).開(kāi)車(chē)前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備;
2).按開(kāi)車(chē)先后次序進(jìn)行開(kāi)車(chē);
3).對(duì)開(kāi)啟的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。
3.操作
1).對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系崗位人員處理并匯報(bào)班長(zhǎng);
2).按規(guī)定對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,，出現(xiàn)波動(dòng)后及時(shí)調(diào)整;
3).按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)操作原始記錄。
4.停車(chē)
1).接到停車(chē)通知后要及時(shí)通知相關(guān)崗位;
2).按停車(chē)步驟停車(chē);
3).通過(guò)主控室停車(chē)的設(shè)備要及時(shí)通知崗位進(jìn)行放料操作,。
5.交班
1).交班前做好全面檢查,，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交班要面對(duì)面交班,，做好安全生產(chǎn)情況的交班;
2).凡當(dāng)班工作,，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見(jiàn)并經(jīng)班長(zhǎng)和輪班班長(zhǎng)同意后方可下班,，記錄要詳細(xì),，認(rèn)真，規(guī)范;
3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,，對(duì)設(shè)備狀況要清出,，記錄要規(guī)范。
交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中重要一環(huán),，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,，每名員工必須高度重視，認(rèn)真,、仔細(xì)地進(jìn)行交接班,，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：
1,、交班：
(1)交班前做好全面檢查,，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作，交班要面對(duì)面交班,，做好安全生產(chǎn)情況的交班;
(2)凡當(dāng)班工作,，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見(jiàn)并經(jīng)班長(zhǎng),、值班長(zhǎng)意見(jiàn)后方可下班,，記錄要詳細(xì),、認(rèn)真,、規(guī)范;
(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者,。
2、接班：
(1)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;
(2)了解上個(gè)班安全,、生產(chǎn)情況;
(3)接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;
(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé),。
3、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,，地面無(wú)積灰,，衛(wèi)生工具擺放整齊。
4、員工在交接班過(guò)程中,，不允許爭(zhēng)吵,、辱罵，不允許打架斗毆,，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰,。
5、對(duì)于不吭聲,、不正面交接班,、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后,，視勞
動(dòng)量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰,，并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分。
6,、對(duì)于不認(rèn)真交接,、交私人情班者，對(duì)接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分,。
7,、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接。
8,、工具柜內(nèi)工具齊全,，擺放整齊無(wú)油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班,。否則,，缺失工具除照價(jià)賠償外，另扣責(zé)任人月度考核分,。
9,、設(shè)備方面：崗位人員必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接，凡丟失損壞的,，責(zé)任人應(yīng)扣獎(jiǎng)金。
1,、主控室操作臺(tái)上,，資料物品擺放整齊，且臺(tái)上干凈,，以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈,、桌內(nèi)無(wú)雜物。
2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污,、腳印或雜物等,。
3、對(duì)于調(diào)度或者車(chē)間下發(fā)的指示或者通知要正確,、認(rèn)真向下傳達(dá),、交接。
4,、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整,，如有異常要注明原因。
5,、對(duì)交接班不清楚,，一問(wèn)三不知，模糊不清者概不接班,。
6,、罰則：對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分,。
1,、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間，每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分,。
2,、所有設(shè)備、攪拌必須點(diǎn)檢,，每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分,。
3、交接期間的問(wèn)題若需要專(zhuān)業(yè)人員處理,，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班,。
1、要求無(wú)損壞,、無(wú)丟失,，否則不接班;
2、消防器材壓力正常,、時(shí)間有效,、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚，對(duì)于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車(chē)間處理,。
3,、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問(wèn)題,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人值班長(zhǎng),、班長(zhǎng),、崗位工扣分。
做到物品齊全,、賬務(wù)相符,，擺放規(guī)范、整潔,，辦公桌內(nèi)無(wú)雜物,，否則，扣責(zé)任人月度考核分,。
1,、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長(zhǎng)取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,，值班長(zhǎng)減薪,。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇九
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,，特制定本制度,。
2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員,。
1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班。
2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間,。
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽(tīng)歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,。
5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi),。
7.工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車(chē)間內(nèi)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān);
9、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間,。
10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予嚴(yán)厲處理,。
11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象,。
1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家,，各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,。
3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi),。
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目。
6.車(chē)間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉,。
8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全;
9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。
1.車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、專(zhuān)檢),，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確,，處理及時(shí),。
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。
2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)保持完好,。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
4、對(duì)原材料,、半成品,、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。
5,、合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。
1.定置擺放，工件按區(qū)域按類(lèi)放置,，合理使用工位器具,。
2.做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。
3.加強(qiáng)不合格管理,，有記錄,，標(biāo)示明顯,，處理及時(shí)。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無(wú)阻,。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持清潔衛(wèi)生,，周?chē)坏糜姓系K物。
1.車(chē)間設(shè)備制定專(zhuān)員管理;
2.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇十
總則
第一條為合理利用公司人力,、物力、財(cái)力資源,，進(jìn)一步規(guī)范公司管理,，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，特制定本制度,。
第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)管理包括物流管理,、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等,。
第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則,。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。
第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,，自公布之日生效,。
物流管理
第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率,、高利用率的生產(chǎn)前提,。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢,、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否,、生產(chǎn)成本的高低。
第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車(chē)間成品倉(cāng)庫(kù),、材料倉(cāng)庫(kù),、工具倉(cāng)庫(kù)以及公司車(chē)隊(duì)。成品倉(cāng)庫(kù)是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存,；材料倉(cāng)庫(kù)是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā),、儲(chǔ)存,；工具倉(cāng)庫(kù)是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā),、儲(chǔ)存,、保養(yǎng),；車(chē)隊(duì)是公司的'運(yùn)輸機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù),。
第九條生產(chǎn)部門(mén)在接到有物料入庫(kù)通知后,，即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料,，由物料檢驗(yàn)人簽名開(kāi)具物資入庫(kù)單,，然后入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的物料，由物料檢驗(yàn)人開(kāi)具退貨通知單,，并通知外協(xié)人員或公司采購(gòu)人員將不合格物料運(yùn)回原單位。
第十條倉(cāng)庫(kù)憑物料檢驗(yàn)人開(kāi)具的物資入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù),。倉(cāng)管員要做好物資入庫(kù)帳，并將入庫(kù)物資放到倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的位置,，擺放整齊,。
第十一條倉(cāng)管員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示,，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作,；倉(cāng)庫(kù)的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),，并將結(jié)果上報(bào)主管會(huì)計(jì),。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉(cāng)管員的考核依據(jù),。
第十二條車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單,。領(lǐng)料單各欄要填寫(xiě)清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車(chē)間開(kāi)單,；領(lǐng)取工具,、模具以及辦公用品等均需由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。
第十三條倉(cāng)管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,，庫(kù)存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫(kù)帳,；庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單,，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě),。
第十四條車(chē)間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。
第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,，包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫(kù)單將成品送到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),。
第十六條成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員在入庫(kù)人員出具成品入庫(kù)單后方可接收產(chǎn)品入庫(kù),，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù)帳,。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,，在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫(kù)單的產(chǎn)品,。
第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單,，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人,；三聯(lián)交會(huì)計(jì),，并做好產(chǎn)品出庫(kù)帳。
第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒?chē)隊(duì)送貨,，需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn),，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨,。
第十九條車(chē)隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后,，將產(chǎn)品出庫(kù)單交客戶驗(yàn)貨,。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無(wú)誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單?？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部,。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇十一
遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí),，遲到三十分鐘以上（4小時(shí)以內(nèi)）扣罰7小時(shí)工時(shí)，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。
早退：下班時(shí)間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退,，扣罰2小時(shí),。超過(guò)5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì),。
當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者,。處以書(shū)面警告一次,。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。
曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷(xiāo)假而擅自不到工者，均以曠工論,。連續(xù)曠工二日（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,，開(kāi)除。
上班中若臨時(shí)有事,、病而請(qǐng)假離工廠時(shí),，須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組長(zhǎng)同意，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門(mén)單,，方可出門(mén),。
平時(shí)請(qǐng)事假（除非自然因素外），一次不得超過(guò)5天,。否則,，會(huì)倒扣本月工時(shí)，直至扣完。（注：每超過(guò)一天,，就倒扣一天工時(shí)）
員工請(qǐng)假除婚、喪假,、事假之外,，一次滿五天以上者，在請(qǐng)假期中,，如遇休息日,、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。
員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單,，按請(qǐng)假規(guī)定辦理,，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故,，得以電話于上班前報(bào)備,，且事后補(bǔ)繳證明，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者,，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,，例如：車(chē)禍,、天災(zāi),、急病等。
員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐,，若當(dāng)天該員工沒(méi)有上班,，不得在公司就餐,，否則,，需交一定就餐費(fèi)用,。
注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí)，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí),。
普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí)，需交接完畢就可離職,！,、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書(shū)面申請(qǐng),，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職,！
注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職,。
注：為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重,。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍
說(shuō)明：?jiǎn)T工具有下列事跡之一者,，、車(chē)間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)
1）,、維護(hù)公司榮譽(yù),，有具體事實(shí)者
2）、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者
3）,、品行端正,、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者
4）,、對(duì)增進(jìn)集體精神,，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者
5）、拾金不昧者
6）,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,，、經(jīng)采用后確有成效者
7）,、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者
8）,、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者
9）,、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé),，并處理得當(dāng)者
10）,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者
11）,、策劃,、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績(jī)卓著者
12）,、同壞人,、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)者
附：車(chē)間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度
①,、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工,；（記點(diǎn)）
②、非品控人員在生產(chǎn)過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,，避免公司損失；（記點(diǎn)）
③,、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工,；（記點(diǎn)）
④、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工,；（記點(diǎn)）
⑤,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的,，向上級(jí)報(bào)告的員工,；（記點(diǎn)）
⑥、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具,、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工；（記點(diǎn)）
⑦,、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失,；（記點(diǎn)）
⑧,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,，并提出合理化建議,，對(duì)質(zhì)量,、衛(wèi)生改進(jìn)起作用；（記點(diǎn)）
⑨,、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、程序文件、公司規(guī)定的行為,；（記點(diǎn)）
⑩,、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案，并被確認(rèn)是有效的,；（記點(diǎn)）
非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的重大過(guò)失,，避免公司重大損失者；（記點(diǎn)）
連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,，設(shè)備,、人員、環(huán)境檢查沒(méi)有超標(biāo)現(xiàn)象,，公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金,；（記點(diǎn)）
注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元,；
（1）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以表?yè)P(yáng)；
（2）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2，并予以表?yè)P(yáng),；
（3）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以表?yè)P(yáng),；
當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。
（二）懲罰范圍
說(shuō)明：?jiǎn)T工有下列行為之一者,，車(chē)間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰,。
1）,、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者
2）、浪費(fèi)公物造成公司損失者
3）,、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者
4）,、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者、或著裝不規(guī)范者
5）,、言行不檢,、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者
6）,、不遵守考勤規(guī)定,，一個(gè)月內(nèi)超過(guò)兩次（不含）以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者
7）、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,，且沒(méi)有悔改之意者
8）,、擅離職守導(dǎo)致變故者
9）、工作期間聊天耽誤工作者
10）,、故意吐露自身薪資或探問(wèn)他人薪資,，引起事端者
11）、未經(jīng)許可,，攜帶不必要物品（如危險(xiǎn)或違禁物品）進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者
12）,、對(duì)主管的指示或有限期性的命令，,、無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者,；對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者；拒絕聽(tīng)從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從命令者,；執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽,、產(chǎn)生不良影響者
13）,、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者
14）,、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者
15）,、對(duì)同事惡意攻擊、威脅,、誣告或造偽證制造事端者,，同仁之間謾罵吵架者
16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門(mén)衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者
17）,、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者,；導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,，經(jīng)查明屬實(shí)者
18）,、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者；在公司內(nèi)部酗酒滋事者,，捏造事實(shí)騙取休假者,；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者,；在公司內(nèi)部聚眾賭博者
19）、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|,、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者
20）,、張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片,、聚眾鬧事,、妨害生產(chǎn)秩序者
21）、故意毀壞機(jī)器,、工具,、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,，給公司造成損失者
22）,、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者,；
附：車(chē)間衛(wèi)生懲罰制度
①,、員工進(jìn)車(chē)間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服,、戴口罩,、粘灰；（記點(diǎn)）
②,、員工工作靴不潔凈,，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等（即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí)）,；（記點(diǎn)）
③,、員工在進(jìn)車(chē)間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者,；（記點(diǎn)）
④、員工在車(chē)間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者,；,、（記點(diǎn)）
⑤、員工進(jìn)入車(chē)間戴首飾,、手表,、手機(jī)、化妝,、涂指甲油,，男員工蓄胡須；員工手部指甲太長(zhǎng)不符合要求，且不聽(tīng)勸告的,；（記點(diǎn)）
⑥,、員工在車(chē)間未戴口罩、或口罩沒(méi)有完全遮蓋口鼻,；（記點(diǎn)）
⑦,、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子,、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,，或直接對(duì)著食品打噴嚏；（記點(diǎn)）
⑧,、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo),、或有致病菌），負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),；若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器,、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格；（記點(diǎn)）
⑨,、員工在工作時(shí)間沒(méi)有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開(kāi)崗位的行為,；員工在工作期間沒(méi)有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為,；（記點(diǎn)）
⑩,、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符,、包裝污染,、外形不佳,、凈含量不足等缺陷,，但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有流入下道工序,，沒(méi)有造成大的影響的情況下,；（記點(diǎn)）
員工沒(méi)有按照更衣程序、進(jìn)車(chē)間程序,、洗手程序,、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；（記點(diǎn)）
員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理,；（記點(diǎn)）
員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí)）沒(méi)有適當(dāng)包扎,，且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,，仍然接觸食物；如果匯報(bào)了上級(jí)主管,，但主管并沒(méi)有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰；如果現(xiàn)場(chǎng)品控沒(méi)有及時(shí)查出,，品控也一并同時(shí)受到處罰,；（記點(diǎn)）
員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期；（記點(diǎn)）
若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,，庫(kù)房管理沒(méi)有遵循先進(jìn)先出原則，在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工,；（記點(diǎn)）
由于員工個(gè)人問(wèn)題,，造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片,、塑料,、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，例如有頭發(fā),、玻璃,、昆蟲(chóng)、金屬等異物的發(fā)現(xiàn),；,、（記點(diǎn)）
工作完畢后，沒(méi)有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，清洗設(shè)備,，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為,；設(shè)備,、場(chǎng)地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,，影響惡劣,；（記點(diǎn)）
員工在車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲，不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間,；員工不得拉邦結(jié)派,；隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾,，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合,、極端不利，影響他人正常工作的行為；員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),，他人財(cái)物的行為,；工作場(chǎng)所辱罵員工、質(zhì)保,、主管,，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響,，打假斗毆,，故意假、造,、欺騙上層主管,，威脅或向他人索取錢(qián)物的行為；（記點(diǎn)）
員工在工作場(chǎng)所飲食,、嚼口香糖等物,；（記點(diǎn)）
在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車(chē)間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為,；（記點(diǎn)）
注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行罰款,，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元,；
（1）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以口頭警告；
（2）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2，并予以口頭警告,；
（3）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè)，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以口頭警告,；
當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。
模具車(chē)間管理規(guī)章制度 車(chē)間管理規(guī)章制度篇十二
1,、目的
規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義,。
2、范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間,。
3,、內(nèi)容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。
3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。
3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、巡檢）,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
3.1.4車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。
3.2工藝管理
3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。
3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。
3.2.4對(duì)原材料、半成品,、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。
3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。
3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。
3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄。
3.2.9合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,，合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理,。
3.3.3做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。
3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。
3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。
3.4設(shè)備管理
3.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。
3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,。
