總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

新員工培訓(xùn)心得總結(jié) 新職員培訓(xùn)心得篇一

記得俄國(guó)教育家烏申斯基說：“在教育工作中,，一切都應(yīng)建立在教師人格的基礎(chǔ)上。因?yàn)閺慕處熑烁竦幕畹脑慈胁拍苡楷F(xiàn)出教育的力量,?！逼鋵?shí)，學(xué)校干部的人格力量對(duì)教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響,。通過學(xué)習(xí)，我覺得今天的干部要做到善心,、細(xì)心,、誠(chéng)心和耐心。

人事干部的工作項(xiàng)目很瑣碎,，因此在處理人與事之間的關(guān)系時(shí)要細(xì)心,，考慮問題需周全。平時(shí)在與教職員工的交流談心時(shí),，應(yīng)深入到他們的內(nèi)心,，抱著一顆善良的 心，平等待人,，善解人意,。如有的教職工因某種原因而導(dǎo)致工作不順手時(shí)，他便會(huì)牢騷滿腹,，到處嘮叨,，甚至產(chǎn)生情緒波動(dòng)。此時(shí),，作為人事干部要細(xì)心,，能夠很快 覺察到這種微妙變化，并選個(gè)恰當(dāng)時(shí)機(jī)運(yùn)用心理學(xué)理論與他溝通,，先肯定他的成績(jī),，然后再婉轉(zhuǎn)地指出不足之處，必要時(shí)可向他推薦有關(guān)的書籍

隨著教育質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，教師與干部,、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦,。作為人事干部要誠(chéng)心,，即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時(shí)，也應(yīng)自身多做反 思,，主動(dòng)化解不愉快,，充分體現(xiàn)坦誠(chéng)相待的初衷,。盡管做到這一點(diǎn)很難，但只要你有誠(chéng)心,，邁過這一關(guān)后,，將會(huì)產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結(jié)果。

作為黨員的我熱愛自己的本職工作,，平時(shí)能以身作則,，嚴(yán)以律已，寬以待人,，在教職工群體中,，我能處處去關(guān)心。如誰(shuí)生病了,、生孩子啦,，我知道后，有時(shí)會(huì)跑去醫(yī)院或家中探望,，有時(shí)會(huì)打電話表示慰問,。

“把方便留給群眾，把困難留給自己”,，這是我常提醒自己的一句話,。在工作中，爭(zhēng)挑重?fù)?dān),，不計(jì)報(bào)酬,。作為學(xué)校的人事干部，我每天從事著“人”與“事”之間 的管理,，還承擔(dān)著二期課改的試點(diǎn)工作,。大家經(jīng)常可以看到我忙碌的身影,，即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或教學(xué)書籍,，同事們見了，有時(shí)好心地跟我說：“你 累不累,，休息一會(huì)兒吧,！”這時(shí)我會(huì)對(duì)同事笑著說：“反正總是要做的，做好了心里踏實(shí),?！?/p>

記得20xx年暑假前夕，學(xué)校為四位英語(yǔ)教師創(chuàng)造了機(jī)會(huì),，讓她們?nèi)x培訓(xùn),。于是我便主動(dòng)地?cái)埾绿畋怼⑼馑驼彽裙ぷ鳎砩霞影鄮陀⒄Z(yǔ)教師填寫一張又一張的表,，白天還一次又一次地向這四位教師的委會(huì)奔波政審,。雖然一天下來很辛苦，但心里卻覺得很踏實(shí),、很高興,。

人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要認(rèn)真對(duì)待,。如每次加工資,，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次,，其次計(jì)算,、核對(duì)每 個(gè)人的工資，最后還要填寫一張張的表格,。有時(shí)在加工資的過程中,，有的教職工就切身利益所碰到的問題來咨詢時(shí)，我總能認(rèn)真傾聽,，耐心解釋，直到他們理解為 止,。當(dāng)自己的工作得到大家認(rèn)可時(shí),，我打心眼里甭提有多高興。

“他山之石,，可以攻玉,。”八年來,，我在工作中 從不放過向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，只要有空就去學(xué)習(xí)、求教,。因?yàn)橹挥腥∪酥L(zhǎng),，補(bǔ)已之短，才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)能力,。近年來,，人事制度改革力度不斷加大，教 育體系也在不斷變化,，為了使自己的工作做得出色,，我一有時(shí)間就學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),，還積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，開展好各項(xiàng)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教 師中間起好橋梁的作用。如每年的人事崗位聘任,，我與校領(lǐng)導(dǎo)一起出謀劃策,、制定方案，隨后深入群眾,，聽取意向,，最后盡可能地發(fā)揮群眾在自身崗位中的價(jià)值。

這些年來,，自己踏實(shí)工作,、努力學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),，完成了xx市人事崗位資格的培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)上崗證的培訓(xùn)；另外,，撰寫的《淺談如何開發(fā)使用人才資源》一文還刊登在區(qū)《加強(qiáng)人事管理促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》一書上,。

本學(xué)期，通過“樹人事干部形象”學(xué)習(xí)討論,，聆聽了幾位教授的報(bào)告和人事干部的演講,，使我更清晰地認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅(jiān)持原則,，做事要公正,，為人要正派，努力為教職工做實(shí)事,，這樣才能得到群眾對(duì)你工作的認(rèn)可,。

收獲對(duì)耕耘者從不吝嗇。八年來,，我雖沒有轟轟烈烈的舉動(dòng),，卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jī)。在今后的日子里,，我將繼續(xù)一步一個(gè)腳印地走下去,，一步比一步更踏實(shí)，一步比一步更堅(jiān)定,，爭(zhēng)取在自己的崗位上作出更大的成績(jī),，發(fā)揮一個(gè)黨員干部應(yīng)有的作用。

新員工培訓(xùn)心得總結(jié) 新職員培訓(xùn)心得篇二

我于xx年5月30日下午參加了人事公司新員工入職培訓(xùn),，全面了解了服務(wù)局和人事公司等的基本情況,。

這是我回國(guó)后參加的第一份工作，是我真正意義上融入祖國(guó)社會(huì)的第一站,。由于在國(guó)外生活時(shí)間太久,，回國(guó)后總有一份茫然,，通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作,，有所感有所觸,，卻仍然存在著眾多迷茫。正在摸索前行之際,，我迎來了這次新入職員工培訓(xùn)大會(huì),。

初接到通知時(shí)對(duì)什么是培訓(xùn)大會(huì)完全沒有概念，我懷著忐忑的心情到了大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，迎面是接待人員熱情而親切的`笑容,，會(huì)場(chǎng)還貼心的準(zhǔn)備了茶點(diǎn)飲料，讓我的情緒漸漸地放松,，不知不覺被臺(tái)上的介紹內(nèi)容而吸引,。

在此次大會(huì)上，我有幸見到了人事公司等的各位領(lǐng)導(dǎo),。江強(qiáng)總經(jīng)理首先對(duì)服務(wù)局和人事公司的基本情況進(jìn)行了介紹,，讓我對(duì)服務(wù)局的多元化產(chǎn)業(yè)布局、光輝的歷史有了充分的認(rèn)識(shí),。服務(wù)局及人事公司的雄厚實(shí)力和資源優(yōu)勢(shì)實(shí)在讓我驚嘆不已,。

人力資源部的盧曉暉經(jīng)理用生動(dòng)的事例為我們講解了在新聞機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織,、外交使團(tuán)等不同工作崗位上的紀(jì)律和工作方法等內(nèi)容,，栩栩如生的例子在豐富我的見識(shí)的同時(shí)，也讓我淺顯易懂的明白了在外事工作中應(yīng)該注意的各類事項(xiàng),，更提醒自己在以后的工作中要更加小心縝密。

接下來趙凱副經(jīng)理為我們?cè)敿?xì)介紹了人事公司提供的主要服務(wù)項(xiàng)目和辦事方法,，對(duì)于一個(gè)剛回國(guó)什么都不懂的‘菜鳥’,，非常感謝趙副經(jīng)理不厭其煩地為大家答疑解惑，讓我們對(duì)切身的一些問題都有了全面的了解,。

此外交遠(yuǎn)簽證,、運(yùn)馳翻譯、中旅外服公司,、華星公司,、保險(xiǎn)代理處也分別介紹了各自的業(yè)務(wù)和服務(wù)項(xiàng)目，我立刻就掃描了二維碼,，加了微信號(hào),，這種時(shí)代感十足的做法一下子就拉近了大家的距離，實(shí)在讓人倍感親切,。

在培訓(xùn)休息時(shí)間里,，業(yè)務(wù)部的同志們還熱情地詢問我們的工作和生活情況,，協(xié)助我們解決遇到的問題，對(duì)新員工的如此關(guān)懷,，實(shí)在讓人感動(dòng),。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)花那么多時(shí)間專門來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題,。培訓(xùn)大會(huì)讓我理解了外交服務(wù)工作的重要性,，深刻體會(huì)到，有如此強(qiáng)大的服務(wù)局做后盾,，在做工作時(shí)更覺得無(wú)比踏實(shí),、干勁十足。

新員工培訓(xùn)心得總結(jié) 新職員培訓(xùn)心得篇三

因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事管理工作的關(guān)心和重視,，在x月x日下午,，專門請(qǐng)來了xx人力資源管理部的xxx先生，對(duì)人事相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育,。這是一次十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，主要內(nèi)容有：招聘流程、簽訂合同書的內(nèi)容,、檔案的管理,、培訓(xùn)教育和退社的流程及退社單內(nèi)容的形成。

沒有進(jìn)行這次培訓(xùn)教育前,，我也和許多人一樣認(rèn)為：人事管理就是招工招聘,、培訓(xùn)教育、辦理保險(xiǎn)等這些工作,，卻沒有認(rèn)識(shí)到人事管理工作的重要性,。人事管理工作就像一座大廈的基石，沒有好的基礎(chǔ)再高的大廈也會(huì)傾倒,，而沒有一套完整的,、系統(tǒng)的人事管理體系，將是企業(yè)管理工作最大的隱患,。人事管理工作涉及到每個(gè)員工的切身利益,，員工的薪資、福利,、保險(xiǎn),、保健等都是每個(gè)員工關(guān)注的問題。

這次學(xué)習(xí)中,，李老師首先講了要員計(jì)劃的流程,，要員計(jì)劃也就是招聘計(jì)劃，員工的招聘是人事管理的基礎(chǔ),，在這個(gè)流程里,，人事教育包括：

1.公司的簡(jiǎn)介,；

2.公司組織體系；

3.就業(yè)規(guī)則,；

4.考勤管理,；

5.人事相關(guān)培訓(xùn)；

6.合同的簽訂,。

總務(wù)教育包括：

1.安全教育,；

2.突發(fā)事件處理；

3.安全案例,。

從這個(gè)流程中,，我們可以看到在招聘中主要工作是對(duì)員工的教育，而我們公司的入社教育做的還是非常不夠的,。例如：公司強(qiáng)調(diào)的問候語(yǔ),，許多新來的員工見到公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都不問候，也許是他不認(rèn)識(shí)這位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，但這并不代表就可以不問候,，這說明我們?cè)谂嘤?xùn)教育時(shí)做的不夠細(xì)致，在培訓(xùn)中應(yīng)該告訴員工,，在公司中不管見到任何人,，認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的都應(yīng)該問候,，不能不認(rèn)識(shí)就不用問候,，不認(rèn)識(shí)的更應(yīng)該問候，因?yàn)檫@樣更能體現(xiàn)公司的精神面貌,。如果是領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為這個(gè)員工沒有禮貌，給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象,，如果是客戶,，那員工則代表著公司的形象，一聲問候會(huì)讓客戶感覺這個(gè)公司的員工很有素質(zhì),，會(huì)大大提高公司的形象,。我們的培訓(xùn)教育不能只是照本宣科,，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況吸取其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)從細(xì)節(jié)入手,。對(duì)員工的培訓(xùn)教育是對(duì)員工的整體素質(zhì)的提高，我們的培訓(xùn)不能只單一的對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn),，對(duì)員工思想意識(shí)和文化知識(shí)的培訓(xùn)也同樣重要,，只有員工的思想意識(shí)提高了，相對(duì)的才會(huì)意識(shí)到崗位競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，才會(huì)有意識(shí)地去學(xué)習(xí)新的知識(shí),、新的技術(shù),、新的觀念。另外,，我們還可以進(jìn)行拓展教育,，國(guó)外稱為魔鬼教育，它不是常規(guī)訓(xùn)練,，而是在超常的環(huán)境中讓人超常發(fā)揮潛能求得生存的一種訓(xùn)練形式,，也是進(jìn)行團(tuán)體意識(shí)訓(xùn)練的有效形式。現(xiàn)在xxx已經(jīng)在員工中開展了這種形式的訓(xùn)練,，并且取得了非常滿意的效果,。

另外一點(diǎn)就是安全教育，由于我們的公司性質(zhì),，在一般情況下不會(huì)有什么事故發(fā)生,，所以這一項(xiàng)在我們公司還是一個(gè)盲點(diǎn)，但是安全教育是絕對(duì)是不能忽視的,。比如在我們公司都有滅火器,，是否每個(gè)員工都清楚滅火器的使用方法，員工是否有自我保護(hù)意識(shí),，如果發(fā)生突發(fā)性事故應(yīng)該怎樣做,，應(yīng)該找誰(shuí)來解決問題。我想許多員工都不會(huì)知道,，沒有專門的培訓(xùn),，員工是不會(huì)想我去看一下滅火器怎么用，如果真的發(fā)生意外我應(yīng)該找誰(shuí)這樣的問題的,。所以這就要求我們做好安全教育的培訓(xùn),，不僅在工作中，在生活中同樣要讓員工從思想上有一個(gè)認(rèn)識(shí),，學(xué)會(huì)自我保護(hù),，不會(huì)在發(fā)生事故時(shí)不知所措。

在招聘流程中還講到了員工入社時(shí)檔案的建立,，我們公司的個(gè)人檔案現(xiàn)在比較混亂,，應(yīng)該說是沒有明確個(gè)人檔案的重要性。李老師在講到檔案時(shí)說：個(gè)人檔案中一般只有個(gè)人的合同,，個(gè)人的簡(jiǎn)歷和調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系等,。對(duì)于員工的詳細(xì)資料人事應(yīng)該在員工入社時(shí)做基本情況一覽表單獨(dú)存放，而不能放在個(gè)人檔案里,，而我們公司目前的個(gè)人檔案中不論任何資歷料都存放在個(gè)人檔案中,，而且管理制度不夠明確，以上問題仍需我們不斷改進(jìn),。

當(dāng)李老師講到合同時(shí),，可以說是不聽不知道,，一聽嚇一跳，合同是制約合同雙方的依據(jù),，我們公司的合同存在著許多問題：

1,、簽訂合同的種類分為正式工合同、臨時(shí)工合同,、勞務(wù)工合同,。其中勞務(wù)工是由人才市場(chǎng)提供的人員，我們和人才市場(chǎng)簽訂合同,，這些員工不屬于我們公司的員工,，不和我們公司發(fā)生直接的勞動(dòng)關(guān)系。簽訂合同時(shí)根據(jù)公司需要決定合同期限的長(zhǎng)短,。在勞務(wù)工的檔案中標(biāo)明勞務(wù)工歸人才市場(chǎng)管理,，由我公司兼管，但不和我公司產(chǎn)生直接勞動(dòng)關(guān)系,。

2,、在合同中應(yīng)該根據(jù)國(guó)家規(guī)定把試用期算在合同中，有的公司的合同沒有把試用期算在合同中,。

3,、合同中具體標(biāo)明所從事的工作，如工作發(fā)生變動(dòng),，員工不滿時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,，將對(duì)公司產(chǎn)生不利影響。

4,、合同中不可有涂改,，如有涂改，應(yīng)蓋公章而不是個(gè)人的印章,。

5,、在合同賠償中具體事項(xiàng)要寫清不能涂改。最好是單獨(dú)打印出來,，由甲乙雙方共同蓋英簽字,。在有的公司的合同中在賠償一塊語(yǔ)言表達(dá)不夠清楚。如：（乙方在解除勞動(dòng)合同之日起三年內(nèi)從事與本公司相關(guān)行業(yè)時(shí)向甲方交付人民幣3000元的崗位技能培訓(xùn)費(fèi),。）這一條中,，乙方如果在三年內(nèi)從事與本公司相關(guān)的行業(yè)，是屬于泄露商業(yè)秘密,，而在合同里卻只是要求賠償培訓(xùn)費(fèi)并寫在了培訓(xùn)費(fèi)里,，如果發(fā)生爭(zhēng)議,，乙方會(huì)認(rèn)為培訓(xùn)費(fèi)和商業(yè)機(jī)密是不同性質(zhì)的,，將不會(huì)賠償這筆培訓(xùn)費(fèi),，這樣將對(duì)公司造成損失。

所以我們制定合同時(shí),，在依據(jù)法律法規(guī)的前提下,，要全面考慮，從細(xì)小處著手,，才能保證合同的有效性,，合法性。

在最后談到員工退社的問題時(shí),，李老師講到公司的退社制度要明確,，在退社單的制作時(shí)要做到有理有序，從細(xì)節(jié)出發(fā),，如：入社時(shí)間,、用工性質(zhì)、退社原因,、退社時(shí)間,、最后出勤日、合同期限等,。在部門確認(rèn)方面也應(yīng)該考慮全面如：是否發(fā)有工具由班長(zhǎng)確認(rèn),，對(duì)工作服、住宿等情況由總務(wù)確認(rèn),，對(duì)于違約金由人事確認(rèn),，對(duì)是否有欠款由財(cái)務(wù)確認(rèn)。在備注中還要注明何時(shí)可領(lǐng)到工資,，在何時(shí)可以取回證件等,，還有本人的聯(lián)系方式，最后還需本人的簽字才可生效,。而我們公司現(xiàn)在的退社單內(nèi)容簡(jiǎn)單,，不夠明確，對(duì)員工不具有足夠的約束力,，同時(shí)容易引起員工對(duì)人事部門的抵觸情緒,。所以我們公司應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的退社單進(jìn)行重新制作，作到各部門責(zé)任明確,，認(rèn)章不認(rèn)人,，只有在手續(xù)齊全時(shí)才可辦理退社，這樣做不會(huì)使雙方產(chǎn)生不必要的麻煩,。

綜合以上所學(xué)到的知識(shí),，我認(rèn)為人事管理最基本的一條就是做任何工作都要從全面考慮，協(xié)調(diào)好公司與員工之間的關(guān)系。規(guī)范的人事管理制度是企業(yè)在人事管理過程中通過準(zhǔn)確地傳遞信息進(jìn)行有效的溝通,，從而減少工作失誤,，提高管理效率。