在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

交接班工作制度 嚴格遵守交接班制度篇一

夜班交白班為早上的`7：45——8：00點,，白班交中班為下午的16：4——5：00，中班交夜班為凌晨的00：4——5：00,。

1,、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

2,、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接,，而后去現(xiàn)場進行確認與交接。

3,、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接,，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。

4,、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接,，而后到清凈現(xiàn)場進行確認交接。

5,、班長崗位在主控室進行記錄交接,，而后到現(xiàn)場進行確認對接。

雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界,，簽字確認后,，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí),。

1,、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服,，在班長的帶領(lǐng)下,，認真檢查現(xiàn)場后進行交接班。

2,、交班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下,，參加班會后,，講評當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題,。

3,、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責(zé),，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程,，并向接班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少,，電石庫存的情況,，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等,。

4、交設(shè)備,，當(dāng)班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作,，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備,。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀,，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機,、渣泵輸送泵,、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況,。如遇檢修,，則要講明檢修的部位與進度。

5,、交衛(wèi)生,，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線,、儀表,、泵房、玻璃,、主控室的清潔衛(wèi)生,，交班時交接清楚。

6,、交工具,，交接班時，工具應(yīng)擺放整齊,，無油污,、無損壞,、無遺失。

7,、交記錄,，交接班時，崗位運行記錄,、工藝操作記錄,、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實,、準(zhǔn)確,、整潔。

8,、凡上述幾項不合格時,，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映,。

9,、傳達工段或分廠的指示與任務(wù)。

10,、接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄,；交接人員也要認真開展班會總結(jié)會議,。

（一）十交：

1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況,。

2,、交儀表、設(shè)備運行和使用情況,。

3,、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況,。

4,、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

5,、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作,。

6、交原始記錄是否正確完整,。

7,、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

8,、交上級指示,、要求和注意事項,。

9、交跑冒漏情況,。

10,、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

（二）五不交

1,、生產(chǎn)不正常,、事故未處理完不交。

2,、設(shè)備或工藝有問題,，搞不清楚不交。

3,、崗位衛(wèi)生未搞好不交,。

4、記錄不清,、不齊,、不準(zhǔn)不交。

5,、工段指定本班的任務(wù)未完成不交,。

交接班工作制度 嚴格遵守交接班制度篇二

1、交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作,，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報,，但不得離開工作崗位。

2,、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達鍋爐房,，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查,，并將交接的內(nèi)容和存在的問題認真記入交接班記錄中,，并由雙方簽字認可。

3,、遇到時下列情況之一不得進行交接班,，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決，“五不交接”是：

（1）熱載體爐受熱面,、附屬設(shè)備,、安全附件、自控保護裝置,、主要閥門管道等主要設(shè)備,、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時不進行交接班。

（2）溫度,、壓力,、液位及燃燒情況異常時不進行交接班,。

（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

（4）正在處理事故時不進行交接班,。

（5）記錄不齊全,、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接班,。

4,、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接班人員負責(zé),。

交接班工作制度 嚴格遵守交接班制度篇三

1,、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，接班人員換完工服到崗位后,，進行逐點逐項交接,，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中,。

2,、交標(biāo)準(zhǔn)班應(yīng)交：

(1)、領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況,。

(2),、設(shè)備運行情況及主要參數(shù)。

(3),、當(dāng)班的重點工作進展情況,。

(4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜,。

(5)、本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患,。

(6),、安全保護設(shè)施是否有異常情況。

(7),、工具,、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況。

3,、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接,，重要數(shù)據(jù)一個一個交接，重要工作一件一件交接,。

4,、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準(zhǔn)不交接,，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者,。正在處理事故或故障時不交接,。

5、交接班時要嚴肅認真,，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責(zé)，接班者驗收合格后交班方才可離去,。

6,、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題,，一律歸接班人員負責(zé),，交班人不負任何責(zé)任。

7,、交接班后,，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。

交接班工作制度 嚴格遵守交接班制度篇四

1,、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及hmis輸入情況,、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系,。

2,、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè)，接班人員應(yīng)認真執(zhí)行“三三九”制度,，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車,，不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚。

3,、接班后,，認真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達和落實,。

4,、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù),，并按時上傳,。

5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài),，檢查設(shè)備是否性能良好,，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進行維修,，并通知車間干部,，同時做好記錄。

6、交班時,，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好,，并應(yīng)詳細交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示,，有無異常波形和板環(huán)溫問題,。

7、交接班過程中雙方均不得離崗,，要認真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定,。

8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生,，保持工具材料備品整潔,。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,，穿戴好勞保防護用品,，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好,，循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常,；空壓機各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好,，準(zhǔn)確無誤,；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結(jié)（冬季）,，室外衛(wèi)生是否整潔,。

2、接班人員未上崗,，交班人員不得下班,。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)立即解決,，并做好記錄,。

1,、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查,。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象,；引風(fēng)機調(diào)位是否正常，引風(fēng)機、鼓風(fēng)機技術(shù)狀態(tài)是否良好,，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動,，調(diào)位是否正常，有無漏油,，出渣機是否缺開尾,，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動,。填實油浸的石灰繩,，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象,。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間,，水位線清晰，無漏氣漏水,，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活,，表針有無跳動，安全閥有無漏氣,，動作是否靈活,，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水,，動作是否靈活,，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏,。

2,、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍,，啟爐先關(guān)閉引風(fēng),、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門，先開引風(fēng),，后開鼓風(fēng),，檢查風(fēng)機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音,。先開出渣機,，后開爐排減速機，檢查轉(zhuǎn)動是否良好,，有無異音,，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團,，松開煤也應(yīng)散開,。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴禁燒煤閘板，運行中有異音異味應(yīng)立即停爐,。

3,、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機，再關(guān)引風(fēng),，交班時煤上足,，煤斗、爐排,、煤層正常,，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應(yīng)無灰,，工作間,、鍋爐房無煙、無積水,。

1,、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會、匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進措施；

2,、點名前做好一切準(zhǔn)備工作,，點名時作到動作迅速，列隊整齊,，精神集中,，由主任、書記傳達上級命令及當(dāng)班注意事項,。

3,、列檢職工按分工交接材料、配件,、工具,、設(shè)備、安全防護信號及站內(nèi)故障車輛,。

4,、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮,，紅旗是否鮮明,，風(fēng)表檢測是否到期，作用是否良好,。

5,、保持室內(nèi)清潔，表面無塵土,。取暖爐不得熄滅,，水位符合要求。

1,、交接包括點溫計,、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品，確認技術(shù)狀態(tài)良好,；

2,、對交接班時間進站的列車應(yīng)詳細交接故障處理情況，高溫車,、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況,。

1、接班前應(yīng)深入值班室,，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求；

2,、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況,，寫好交接班記錄。

交接班工作制度 嚴格遵守交接班制度篇五

為了保障安全發(fā)電,，運行人員應(yīng)認真執(zhí)行以下交接班制度：

1,、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”,，交班做到“完全徹底”,。接班人員必須精神飽滿，病者,、酒醉者嚴禁接班和參加運行,。

2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房,，根據(jù)運行人員的各自職責(zé),，對運行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進行全面檢查，審閱交班人員的運行日記,，了解設(shè)備運行狀況和接班后的任務(wù),，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進行交接班,。交接班剛結(jié)束時發(fā)生的事故,，由接班者負責(zé)處理，交班者根據(jù)接班者的需要進行必要的協(xié)助,。

3,、交班人員應(yīng)在交班前1小時對設(shè)備進行全面檢查,，并將檢查情況記入運行日記，供接班人員參考,。

4,、交接人員應(yīng)在交班前進行全面的清潔衛(wèi)生工作。

5,、在交接班期間發(fā)生事故時應(yīng)由交班人員負責(zé)處理,，接班人員應(yīng)積極協(xié)助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班,。交接班期間除事故處理外,，一般不得進行倒閘操作。

6,、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大異常情況,，交班后，當(dāng)班負責(zé)人應(yīng)及時組織所有當(dāng)班人員進行分析,、講評,、總結(jié)和匯報工作。

7,、接班人員未能準(zhǔn)時接班時,，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位,，待接班后方可離開崗位,，否則按早退論處。