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托管工作計劃總結(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-18 23:19:18
托管工作計劃總結(4篇)
時間:2024-07-18 23:19:18     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

托管工作計劃總結篇一

項目提交人:周小芳

20xx.11.08

一、項目介紹

項目名稱:深圳市新天力園中托管中心

經營范圍:中小學生托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供

場地選擇:深圳市福田區(qū)園嶺四街園中花園小區(qū)內

項目概述:為響應xx,,深圳市教育局的號召,深圳市新天力投資有限公司特創(chuàng)辦“深圳市新天力托管中心”,,將父母因工作繁忙無法照顧的孩子組織起來,,供吃睡、管學習輔導,,解決家長與孩子雙方面困難,,并且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活自理能力,。

二,、市場分析

目前,中小學生托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,,這是人們常談及孩子讀書后,,因上班遠而不能及時帶小孩,或因工作繁忙不能輔導小孩學習,,也有談到小孩讀書后,因吃不好飯變瘦了,。而談論更多的是,,父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,,由此產生一種想法,,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,,同時輔導他們做作業(yè),,難道不是一個很的好商機嗎?

1.市場需求分析

據(jù)調查,現(xiàn)在園中花園小區(qū)內有一所廣東省一級學校:園嶺小學一分部,,學校有79個教學班,,學生4千余人, 因規(guī)模宏大,,設備先進,,師資力量雄厚等,生源源源不斷,,而園中花園小區(qū)地理位置得天獨厚,,人口密集,紅嶺中小學等學校毗鄰其中,。而當今人們對教育的重視程度較以前大有提高,,當今的孩子競爭性強、壓力大,,父母投入社會工作多,,難以照顧好孩子,種種有利因素都為我托管中心提供了良好的資源來源,。2.市場競爭與前景

社會進步必然存在競爭,,我托管中心在創(chuàng)辦階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)調查,,目前,,深圳園中花園小區(qū)內開辦托管服務市場的時間不算很長,新東星培訓機構,,百斯特教育,,華瑞教育等都開設于小區(qū)內,但普遍都存在著各種各樣的問題,,如:新東星培訓項目多而不精,,沒有自己的特色,華瑞教育不能解決學生接送和用餐問題等,。有些個人開辦的家庭式托管,,師資不合格、服務質量差等,。我托管中心只要揚長避短,,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,,創(chuàng)新發(fā)展,,才能不斷滿足社會的需求。

三、市場營銷策略

1.服務說明與定價

(1)午托:接送小孩,、午餐,、輔導作業(yè)、午睡 450元/月

(2)晚托:接送小孩,、晚餐,、輔導作業(yè) 650元/月

(3)全托:接送小孩、午餐,、輔導作業(yè),、午睡、晚餐,、輔導作業(yè) 950元/月

(4)單科課程輔導:語文,、數(shù)學、英語,、科學,、歷史、地理,、美術音樂等 110元/次(兩 小時為一次)

(5)課外知識輔導:道德教育,、心理教育等 300元/月

(6)特殊服務:孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供及時協(xié)助 30元/次 2.經營策劃

(1)場所定位:

①選擇交通方便的場所,。

②場所周邊學校不少于4個,。

③選擇的場所在老城區(qū)。

④場所的面積不少于500m ,。

(2)設定經營場所:

①營銷策略:

加強聯(lián)系,、不斷了解、推陳出新,、滿足需求,。

②營銷手段:

1)公關促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷,。

2)熟人推薦:利用熟人介紹,。

3)宣傳推廣:到各學校設點進行宣傳推廣工作,特別是中午,、下午放學時的宣傳,。 4)單位宣傳:到學校門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)宣傳單。

5)電話熱線:接受家長的咨詢,、推廣,。

6)人員推銷:直接推銷。

7)街道設點:深入各街道居委設招生站,,進行宣傳推廣。

3.經營計劃

①把新生入學的促銷工作作為全年的重心來抓。

②銷售指標落實到個人,,經濟效益掛鉤,。

③做好各學校、街道居委的宣傳,、公關工作,。

④宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。

托管工作計劃總結篇二

新的學期又開始了,,樂樂托管將在社區(qū)及協(xié)會的領導下,,以新的精神面貌帶領我的孩子們跨進新的學期。在這個學期里,,我要百尺竿頭,,更進一步,將樂樂托管推向新高度,,為達到目標,,主要從以下幾個方面入手:

一、 堅持安全第一

1,、 開學前開展一次安全檢查,,主要檢查托管中心的電路與氣路是否老化、檢查托管中心是否存在易爆等危險物品,、檢查托管中心是否存在各種尖銳物品,,防止孩子碰傷、檢查防護窗是否牢固,,防止孩子墜落,。

2、 在開學前,,對于所有托管中心的孩子開展一次安全教育,,講解安全方面的注意事項。

3,、 對于1,、2年級和重點學生堅持每天接送。

二,、 嚴抓食品衛(wèi)生

1,、 開學前對所有餐具進行消毒處理。

2,、 廚師必須具備“健康證”才能上崗,。

3、 堅持每天采購新鮮蔬菜,,堅持飯菜隔夜不用的原則,。

三,、 提升服務水平

1、 每天組織老師認真?zhèn)湔n,、交流課后輔導心得,。

2、 每月不少于一次帶領老師到協(xié)會其他托管交流經驗,,以提高教育水平,。

四、 積極參加社區(qū)及協(xié)會組織的各項活動

1,、 根據(jù)社區(qū)的安排給劉望宇小朋友送愛心午飯,。

2、 認真完成協(xié)會布置的各項任務,。

托管工作計劃總結篇三

為進一步深化托管聯(lián)動工作,,擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面,實現(xiàn)優(yōu)質教育資源共享,,切實提升我校辦學水平和質量,,推進義務教育均衡高效發(fā)展,根據(jù)《中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)初級中學幫扶農村學校工作方案》(衛(wèi)教發(fā)

[20xx]358號)和《中衛(wèi)市教育局關于進一步加強委托管理工作的意見》(衛(wèi)教發(fā)[20xx]285號)的相關規(guī)定,,我校與中衛(wèi)四中,、中衛(wèi)六小為托管聯(lián)動發(fā)展學校,現(xiàn)結合我校實際,,特制定如下工作計劃,。

一、指導思想

以《中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)初級中學幫扶農村學校工作方案》和《中衛(wèi)市教育局關于進一步加強委托管理工作的意見》文件精神為指導,,根據(jù)中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小制定的托管聯(lián)動發(fā)展工作實施方案,,依托中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小教育資源的優(yōu)勢,建立與我校相互對應,、資源共享,、互助共進的長效機制,加速我校教師專業(yè)成長,,全面提高我學校教育教學質量,。

二、工作目標

在托管聯(lián)動期內,,按照中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小制定的幫扶工作實施方案,,充分發(fā)揮中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的優(yōu)質教育資源的示范輻射作用,在學校管理,、隊伍建設,、教育教學、文化建設,、師生互動等方面構建幫扶機制,,揚長避短,,從而達到強弱互補、資源共享,、交互引領,、和諧共進的目的,縮小并逐步消除學校人力資源差距,,加速我校教師專業(yè)成長,全面提高我學校教育教學質量,。

三,、工作任務

(一)學校管理方面

1、學習中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小先進的辦學思想和理念,,完善和規(guī)范各項管理制度,,規(guī)范辦學行為和日常工作管理,提高管理水平,;加強校風學風,、校園文化建設和班級管理,開展心理健康教育,、安全教育和安全事故防范等方面的學習與交流,。

2、我校教學管理人員不定期到中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小學習管理經驗,。

(二)教學教研方面

1,、我校教師在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小教師的指導幫助下不斷規(guī)范和落實教學常規(guī),加強基礎教育課程改革和教育教學研究,,更新教育觀念,,改革教學方法,不斷提高教育教學質量和辦學水平,。

2,、我校在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的指導下加強實驗室、功能室,、圖書室建設,,認真開展實驗教學,開好信息技術課,,充分利用現(xiàn)代教育教學手段尤其是信息化手段,,切實提高教學效率和水平。

3,、雙方開展的公開課,、示范課和教研活動等相互開放,與中衛(wèi)四中,、中衛(wèi)六小合作開展同課異構,、課例研討等教研活動,,優(yōu)秀教學課件、輔導資料和習題等相互交流,,藝術節(jié),、運動會和團隊活動等互派教師參與和學習。

4,、積極參加中衛(wèi)四中的中考備考研討會,,學習中衛(wèi)四中先進的備考理念,提高我校中考備考質量,。

5,、學習中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小關于小專題研究方面的方式方法,邀請優(yōu)秀教師到我校指導小專題研究,,使我校的小專題研究有所突破,。

6、組織教師積極參與送教到?;顒?,相互交流,相互學習,。

(三)隊伍建設方面

1,、我校在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的幫助指導下制定教師培訓計劃,開展師德師風建設,,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),、業(yè)務能力和教育教學水平。

2,、我校組織教師通過參與中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的集體備課,、隨班聽課、評課,、上示范課,、專題講座、“結對子” 等活動,,全面提高我校教師素質,。

四、保障措施

1,、成立領導小組,,負責托管聯(lián)動發(fā)展工作計劃的制定與實施。

組 長:李建玉

組 員:王建國張 寧陳 海戴院霞 張樹芳 張 忠李文艷殷隴東馮麗娜劉 瑤

2,、主動與中衛(wèi)四中,、中衛(wèi)六小聯(lián)系,積極參加他們的.各類教學教研活動。學校領導要積極主動地與其保持聯(lián)系,,有序推進聯(lián)動發(fā)展工作,。

3、重視考核管理,。本學期我校將教師參與托管聯(lián)動發(fā)展的情況記入教師業(yè)務考核,,提高教師參與托管聯(lián)動發(fā)展的積極性。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)張洪學校

20xx年3月1日

20xx—20xx學年第二學期 托管聯(lián)動發(fā)展工作計劃

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)張洪學校

托管工作計劃總結篇四

1. 托管老師準時到崗,,到崗后首先換好工裝,,整理個人形象,束起頭發(fā),,不允許散發(fā),。

2. 整理好后,進入集體備課,,將前一天遇到的問題與大家交流,共同幫助解決,,相互學習,,相互促進。

3. 學生放學前10分鐘,,準備好接學生用具,,登記好即將所接學生名單,準時到學校門口等候學生,。

4. 接生過程中,,要時刻保證學生的人身安全,不許追逐打鬧,,不許做出任何危險舉動,。讓學生安全有序地抵達學校。若有久候不至的學生,,應立即聯(lián)系前臺探查情況,,并根據(jù)反饋情況進行搜尋。

5. 接生老師若遇到學生留堂問題時,,應及時與學校老師進行溝通,,問明緣由,并向前臺說明原因,,由此促進我們的服務策略和方法,。

6. 回到教室后,收齊所有學生的記作業(yè)本,,按照作業(yè)記錄檢查學生的各項作業(yè),,不得缺漏。

7. 晚餐后,,要求學生立即回到自己的座位,,恢復到學習狀態(tài)中,。

8. 托管期間,在檢查學生作業(yè)的同時,,要兼顧學生的人身安全和做作業(yè)情況,,在確保學生安全的同時要求快速完成作業(yè)。

9. 自學生進入托管班后,,學生不得擅自離開學校,,如有特殊情況交給前臺老師,并需老師陪同,。

10. 家長接學生時教室應主動與家長溝通,,語氣和緩親切,如被接學生有未完成的作業(yè)應告知家長,,以免漏掉作業(yè)未寫,。

11. 土偶按教師要認真負責的檢查每個學生的每項作業(yè),多做準備,,真正做到不把錯誤帶回家,。

12. 托管借宿后,收拾好自己所在的班級,,待教室干凈整潔后方可下班,。

13. 每周周一交一份這一周自己對于托管班的工作計劃,按照計劃完成一周任務,,時刻嚴格要求自己,。每周五交這一周的工作總結哪有不足提醒自己改進,積極的進行自我完善,。

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