無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

《野蠻生長》讀書筆記500字篇一

老實(shí)說吧，我是把馮侖對企業(yè)“原罪”,，公司管理制度的思考見解,，和王石牟其中成功失敗的闡述當(dāng)成了名人傳奇來看的。沒辦法,，我對“男人愉悅的冒險(xiǎn)游戲”興趣缺缺,。可能就是馮侖說的女性性格決定了吧,。

不過我倒是對馮侖的金錢篇,，關(guān)于金錢的解釋和思考非常感興趣。

小時(shí)候外婆告訴我,，錢是壞東西,，不能老想著錢，容易做壞事,?？墒谴罅艘院螅貏e是物價(jià)飛漲的現(xiàn)在,，發(fā)現(xiàn)什么都離不開錢,，沒錢真是萬萬不行。錢,，是好是壞,，這已經(jīng)不是一加一等于二那么簡單了。身邊不乏做采購?fù)其N工作的朋友,，常?？吹剿麄冊诤诎字g搖擺不定。不由得慶幸自己只做純技術(shù)的東西,，錢的是非要少很多,。馮侖在“第二個(gè)花錢的藝術(shù)”中說到的“學(xué)會管理欲望，管理你的欲望增長速度和發(fā)展的方向,，以及欲望的構(gòu)成”倒不失為處理“錢的是非”問題的解決方法,。如果能夠控制了自己的欲望,，那在道德的取舍上，“是”必定能戰(zhàn)勝“非”,。而花錢藝術(shù)的第一件事,，尋找花錢與幸福之間的平衡，更能讓天平在偏向“非”的時(shí)候控制住欲望,?！盎ㄥX很多，并不一定會有幸福,?！迸c其昧著良心，提心吊膽,，不如坦坦蕩蕩,，心安理得。

“掙錢的最高境界,，不是爭,，而是讓”。這個(gè)論點(diǎn)讓我耳目一新,。是不是跟欲擒故縱有異曲同工之妙,？吃虧就是占便宜，讓馮侖使用得淋漓盡致,。不過這招還得看使的地方,，在國外恐怕就行不通了。面對那些有一句是一句,，不會拐彎的人來說,，面子可不值錢。

“一生的三個(gè)錢包”中,，我更看重第二個(gè)錢包,，“信用”。錢沒有了可以賺,，失信一次,，恐怕努力十次也挽救不了。我不清楚現(xiàn)在國內(nèi)是否已經(jīng)將信用記錄聯(lián)網(wǎng)了,。但我總是不斷提醒自己準(zhǔn)時(shí)付信用卡帳和按時(shí)還銀行貸款,。俗話說得好“有借有還,，再借不難嘛”,。信用問題，不光是錢方面,，對待朋友也是如此,?！袄莵砹恕钡墓适麓蠹叶贾溃揖筒欢嗾f了,。

我媽常說的“錢也很有眼力,，總是跑去有錢人那里”。以前我聽了不以為然,，現(xiàn)在看了馮侖關(guān)于“人心”與“錢心”的見解,，不由得贊同起來?！板X必須判斷,，我的永遠(yuǎn)是我的，才敢去,?！笨赐赀@句話，本來就比較保守的我更沒有勇氣投資風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品了,。保本是理財(cái)?shù)氖滓襟E,。就象炒匯就要養(yǎng)成止損的習(xí)慣?！板X要翻身,，要創(chuàng)造”，是啊,，用錢掙錢才是王道,。沒見過哪個(gè)富豪是純靠苦力的。哪怕是存銀行,，復(fù)利的效果也是很可觀的,。

小小心得，歡迎大家批評指正,。(補(bǔ)充：文筆比較爛,，還請?jiān)彙Ｋ孔孕【团聦懽魑?，所以才選了工科來學(xué),。)

最后說一句，堅(jiān)決支持大學(xué)的版主讀書會,。

《野蠻生長》讀書筆記500字篇二

野蠻生長這本書在20xx年就有聽過,。礙于時(shí)間安排不夠充分一直沒有來得及看。而對于書的作者馮侖這個(gè)人也只是停留在一個(gè)成功的商人這一認(rèn)識層面上,。

陸陸續(xù)續(xù)花了幾周把這本書看完,。這本書很適合現(xiàn)階段的我們看，隨意性居多但也用心。錢對馮侖這類人已經(jīng)是沒有意義的了,，他們要的是受社會認(rèn)可,、尊重，沒必要忽悠人賺稿費(fèi),，因此,，一般來說他們自己寫的書可讀性很高，反過來,，談企業(yè),、談管理，如果不是企業(yè)家自己寫的書就不是非常值得看了,，不是忽悠人就是替人做廣告,。

我覺得這是我看的書中比較深入淺出的，用大白話,，京片子把勾勒了中國民營企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性,，下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下：

1、人生的三個(gè)錢包

第一個(gè)錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn),，這些都是可以量化的,，第二個(gè)錢包是你的信用，別人口袋的錢你能支配多少,，在你急難的時(shí)候,，你能借到這筆錢，這是信用的錢包,。第三個(gè)錢包是心理的錢包,，在你沒錢的時(shí)候，一塊錢可能會憋死你,，如果人有一個(gè)億,，花100萬也覺得沒什么。人的一生就是不斷翻動這三個(gè)錢包,。做一個(gè)好的企業(yè),，就是要放大你的第二個(gè)錢包，守住第一個(gè)錢包,，調(diào)整第三個(gè)錢包（調(diào)整心態(tài)）,。

2、偉大是管理自己

書中舉了王石的例子,，譬如王石在登山時(shí)的自律,，哪怕去國外不吃中餐，而團(tuán)里其他成員都在吃,，而王石卻堅(jiān)持不吃,，不熟悉的領(lǐng)域堅(jiān)決不做等，都折射出在中國這個(gè)環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì)——自我管理（自我評估），中國有太多的機(jī)會,，也有太多的機(jī)會主義者,，別的行業(yè)好賺錢,，都一古腦兒鉆進(jìn)去,，不去評估自己是否真的懂這個(gè)行業(yè)，結(jié)果造成中國做什么,，什么市場就爛掉（沒利潤）的局面,。

3、幸福和欲望

欲望和幸福是成反比的,，幸福其實(shí)是相對的,，是一種隨著時(shí)間的推移會變化的感覺，在同樣的物質(zhì)條件下,，欲望越低,，越感到幸福，反之,，就感到越不幸福,。

在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的'社會，如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比如何創(chuàng)造財(cái)富更值得推敲的課題,。

4,、當(dāng)人成為投資品的時(shí)候

馮侖觀點(diǎn)：投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個(gè)別人的長期投資，可能得到的回報(bào)遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往,。

正常情況下,，人一生交往的關(guān)系人是10、30,、60,，也就是說你的關(guān)系人會有三種層次，第一種層次的人是不超過10個(gè),，也就是你遇到危難的時(shí)候,，能借錢的對象，第二種層次的人不超過30個(gè),，而且這30人還包括前面提到的10個(gè)人,，屬于熟人、朋友,、經(jīng)常打交道的,，第三種層次的不超過60人，也就是打起電話能夠記得起來的人,，而且大概了解他的背景,，而且這60個(gè)人還包括前面第二層次的30個(gè)人。所以，人這一生,，不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,，只要把這60個(gè)人的關(guān)系每天都盤好，就夠你一生用了,。

我覺得這本書對于現(xiàn)實(shí)中比較上進(jìn)但迷茫的人很有幫助,。

《野蠻生長》讀書筆記500字篇三

大約五年前，剛來深圳工作,，同學(xué)帶我爬蓮花山,，她指著不遠(yuǎn)處，燈火通明,、造型新奇的建筑,，對我說：“那，就是深圳圖書館,?！?/p>

我很吃驚，我不知道深圳竟有這么大的圖書館,。和很多人一樣,，印象中的深圳是文化的沙漠，高樓大廈,、燈紅酒綠,、車水馬龍，這里的人要么忙著熬夜加班,，要么抓緊時(shí)間泡吧,、看電影、各種玩樂,，畢竟這是一座很年輕,、快節(jié)奏的城市，太多的青春荷爾蒙需要釋放,。

這里怎么會有像樣的圖書館,？而他們又怎么可能靜下心來，去圖書館看書呢,？

帶著好奇和不太相信,，我第一次走進(jìn)了圖書館，很意外,，竟然不用任何證件就進(jìn)入了,，看來，還真沒把我們當(dāng)外地人,。

當(dāng)時(shí)已是晚上八點(diǎn)多,，館內(nèi)還坐滿了人,，有學(xué)生模樣的孩子在紙上做試題，有白領(lǐng)樣的年輕人在啃財(cái)會等級考試的教材,，甚至還見著了白發(fā)蒼蒼的長者,，瞇著雙眼，拿著放大鏡,，在琢磨全英文的醫(yī)學(xué)書,，凝神專注，仿佛忘了全世界……

眼前的這些場景深深地震撼了我,，我為自己無所事事,、游蕩了一天感到很羞愧,。

“物以類聚,，人以群分”，愛好讀書的人,，總會發(fā)現(xiàn)并找到屬于自己的精神領(lǐng)地,。深圳并不缺少文化，缺少的只是發(fā)現(xiàn),。

那一晚,，我和同學(xué)，仿佛接受了精神的洗禮,，有股能量,，在心間綻開了花，通過神經(jīng)脈絡(luò)傳到了身體的各個(gè)部位,，溫暖而又充滿了力量,。

當(dāng)時(shí)我們就決定，以后一定要常來這里,，多看書,、勤學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步,。

以后的周末,，我們不再無聊乏味、四處壓馬路,，而是泡圖書館看書,，像打牙祭一樣，捧著書本,，大快朵頤,，過得充實(shí)而又有意義。

在這里,，我考取了心儀的單位,，她完成了職稱考試,，當(dāng)然，還有更為重要的情感歷練,。

我和同學(xué)是85后,，都出生在內(nèi)地非常傳統(tǒng)的家庭，父母天天念叨的是“好好學(xué)習(xí),，不要談戀愛”,。當(dāng)時(shí)的學(xué)校沒有開設(shè)青春期的教育課程，衛(wèi)生課也完全避開了“性與生殖健康”,，更沒有經(jīng)營婚姻和家庭的內(nèi)容,。

可當(dāng)我們走出校園，來到深圳這個(gè)國際大都市,，才發(fā)現(xiàn)一張白紙并不是一件好事,。毫無戀愛經(jīng)驗(yàn)，情感不成熟,，面對感情上的沖突和矛盾,，無處適從，茫然不知所措,，甚至不知道該向誰求教,。

情感專家說：“單純的女子，行走在情感的道路上,，步步驚心,、如履薄冰，看得直叫人心驚膽戰(zhàn),?！边@話用在我和同學(xué)身上再合適不過了。

有段時(shí)間,，她失戀了,，哭得死去活來，怎么也走不出來,。我從未遇到過這種情況,，不知道該如何去幫助她、安慰她,，又怕她悶出病來,，只好把她拖到圖書館，找了一堆的情感書給她看,。

她邊看邊流淚邊喃喃自語：經(jīng)營好愛情和婚姻,，真是一門學(xué)問，比所有的專業(yè)都難,， 我們卻從來沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)過,。

是的,，在紛繁復(fù)雜的社會中，每一個(gè)人的能力和水平都有局限性,，而書籍是人類智慧的結(jié)晶,，當(dāng)我們遇到難解的問題，不知該問誰時(shí),，大都可以從書中尋找答案或受到啟發(fā),。

“兼聽則明，偏信則暗”,，怕被個(gè)別書籍誤導(dǎo),，同學(xué)挑選了不同作家寫的、不同主題的情感類書籍,，一本本看,，詳細(xì)做讀書筆記，認(rèn)真寫心得,，并注重在生活中實(shí)踐,。

慢慢地,，就從前段失敗戀情的陰霾中走出來,，找回了自己，活出了自信,，豐盈了情感,，處理問題的能力也顯著提高，最終收獲了美滿的愛情和婚姻,。

如今,，她已成了知心大姐，給身邊為情所困,、被愛所傷的小姑娘小伙子指點(diǎn)迷津,，將書中所學(xué)惠及更多的人。

每每回想起過往的經(jīng)歷,，同學(xué)都很感慨：“在人生那些茫然焦灼的日子里,，幸好在圖書館用書溫暖了自己，在書中找到了答案,?！倍遥趾螄L不是,。

我想,，圖書館不僅溫暖了她和我，還溫暖了許許多多來這里求知的人兒,。

它是一張深圳文化的名片,，彰顯著海納百川的胸懷,，無論你來自何方，只要來到這里,，都可以平等地汲取知識的養(yǎng)料,，成就更好的自己，更自信地邁出它的大門,，創(chuàng)造更精彩的生活,，而它將永遠(yuǎn)在身后守望著你。

《野蠻生長》讀書筆記500字篇四

國慶節(jié)放假前,，公司老總發(fā)給中高層管理者各自一本書,，馮侖的《野蠻生長》，《野蠻生長》讀書筆記1000字,。

“不做制度看不見的事情”,，這句話是王石說的。做為hr的我很能理解和佩服,。

開始談的“原罪”是中國法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民營企業(yè)家或老板,，而健康的企業(yè)：基業(yè)長青的企業(yè)、百年老店卻總有“從優(yōu)秀到卓越”的一段過程,，在當(dāng)初的懵懂狀態(tài)下闖出來的基業(yè)如果要保持著長青,，必須是盡快拋除創(chuàng)業(yè)階段的“原罪”，消除所有在制度不健全時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣,，依法辦事,，并在企業(yè)內(nèi)部建立利于營運(yùn)的機(jī)制，用制度管人,。這樣才能形成眾所追求的統(tǒng)一的價(jià)值觀文化,。

經(jīng)歷過“野蠻生長”，“馮侖們”當(dāng)然希望自己能改頭換面,，強(qiáng)化道德倫理,，追求陽光下的利潤。我也相信這是每一個(gè)有道德良知底線的“馮侖們”的期盼,！而這些價(jià)值觀文化在企業(yè)生存,、發(fā)展的過程中又是比較矛盾的！

整本書中的秘聞較多,，王石,、牟其中等經(jīng)商、起家的一些故事吸引著我,；同時(shí),，馮侖的真誠、坦白,、不做作,、不理論,、口語化寫書也是一個(gè)亮點(diǎn)。一個(gè)人說話時(shí)比較真誠,，但出書的時(shí)候可能就比較謹(jǐn)慎,。整本書易于理解，通俗易懂,，使我很快的就讀完了,。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書后,，受益不小,，有幾個(gè)方面值得我學(xué)習(xí)和鍛煉：

。這是企業(yè)文化形成的精華和關(guān)鍵,。對于發(fā)展中的企業(yè)來講,，企業(yè)文化就是資深員工的文化，資深員工是受到老板影響的,，老板只有不斷的管理自己,，提升自己，做好表率和模范作用,，這時(shí)候不用要求大家怎么做,，自然就形成了一種氛圍。有人說,，制度首先是被老板破壞的,，那么老板遵守了，大家也就慢慢都遵守了,。老板不斷的提升自己，讓自己進(jìn)步,，下面的人也會跟著進(jìn)步,。這個(gè)道理也適合于我們這些中層管理干部。

為家庭,、為公司,、為員工、為社會,?？茨愕呢?zé)任感建立在什么層面，如果都有,，肯定會成功,！有責(zé)任感的人才能成功，否則,，成功只是一時(shí)的,。

,？其實(shí)比較簡單：制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、為公司,、為社會創(chuàng)造價(jià)值；調(diào)整目標(biāo),，解決問題,，回報(bào)社會。但是也比較復(fù)雜：企業(yè)文化的建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn),、流程的不斷修正、戰(zhàn)略的思考實(shí)施,、股東,、員工、社會的利益平衡,，商戰(zhàn)……等,。

。借用王石說的一句話：“不做制度看不見的事情”,，制度,、標(biāo)準(zhǔn)等同于管理。有了制度和標(biāo)準(zhǔn),。就能節(jié)省成本,。按照“法、理,、情”的順序進(jìn)行管理就可以見收益,。

今天，眾多的馮侖雖然可以望著“江湖”淡淡地笑傲一下,。但是更多的管理者也要尋找自己的縫隙,，密集地生長！野蠻生長的日子不僅僅是“馮侖們”獨(dú)特的經(jīng)歷,，雖然“野蠻生長”已經(jīng)成為過去時(shí)了,，但個(gè)人卻始終認(rèn)為：管理階層的大老爺們或許也要經(jīng)歷著本質(zhì)上相同或類似的過程。