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物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 18:18:31
物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃(8篇)
時間:2023-03-11 18:18:31     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇一

五月份工作業(yè)績不是很理想,,帶著壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,,心里定下一個目標(biāo),沒有退路的去完成,,想放下的時候再逼自我一把,,實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種種借口。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,,上班到下班,,為了打電話而打電話,,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,,此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,,目的性太強讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自我的距離越來越遠,,做不到溝通,更談不上成單,。

逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,,有時甚至為客戶找理由,時光一長,,客戶沒興趣了,,有可能的單子也黃了。

不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,,意向客戶很少,競爭者很多,,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

把握不好意向客戶花費很長時光投入很大精力跟蹤的客戶,,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作,。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。

失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),,但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗,,期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)靈活運用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。

二七月工作計劃

七月份我的目標(biāo)任務(wù)是18000,,分配到每個周就是月初一周一張月中兩張,,月末才能順利完成任務(wù),本月及以后我要牢記以下幾點;

1,。保證電話量每一個電話都用心去打,,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,,既然客戶把電話打回來,,肯定是有意向,必須提醒自我不要忽視,。

2,。不要把時光都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要,。對于心里認定為ab類的客戶必須要及時約見,。

3。把握好時光,,趁熱打鐵,,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運用方法逼單,。

4,。多和同事打打配合電話。

七月已經(jīng)開始了,,一切清零重新計時,我會把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù),。

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇二

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,,分管行政、人事,、采購工作,,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,,相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,,促進部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本、茶水,、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干,;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。

3、加強檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動合同法實施,,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,申報工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5、加強績效考核,,制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。

三,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,,也看到了本部門存在的問題:

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,,改進方法;深入調(diào)研,,掌握實情,;加強管理,改進服務(wù),;大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下:

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改,、完善,使其更加符合公司工作實際的需要,。

公司試行績效考核以來,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,。,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,,達到績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的.發(fā)展,。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)批示,!

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇三

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等,。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一),、計算機硬件的維護情況

公司電腦硬件整個年度總體來講,,出現(xiàn)問題頻率較少,,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,,硬件方面都爭取做到物盡其用,,整體硬件使用情況較好。

(二),、計算機系統(tǒng)及軟件維護

公司目前一共近60臺電腦,,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,,很多機器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等,。其他軟件問題主要包括e3的使用,,office辦公軟件的使用等。

(三),、公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,,為了做好防范措施,,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。

工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護等,,

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一),、公司網(wǎng)站方面的維護情況,

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,,處理連接錯誤;及時補充必要信息。

(二),、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況,

我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),,在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,,斷線的等等現(xiàn)象,,進行更進維護,。

工作內(nèi)容:此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝,、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障,。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一),、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理,。

(二)、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置,。

(三),、及時為網(wǎng)點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,,還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,,比如網(wǎng)點常見的有:圖片,、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題,。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作,。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。

xx年度工作中存在的不足:

1,、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,,因此機器的配較為混亂,,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責(zé)任到人,。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。

3,、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,,沒有主次之份,。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽,。對自己作息時間沒有合理的按排,。有時有點被動,,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。

xx年度工作計劃:

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,,下年工作重點可從兩方面進行:

1,、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護,、oa的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,。

2,、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),,不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,,熟悉業(yè)務(wù)知識,,更好的做好本職工作,。

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇四

1,、布置室內(nèi)外環(huán)境,創(chuàng)設(shè)一個干凈,、溫馨的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

2,、制定本學(xué)期教育教學(xué)計劃、更換家長園地,。

3,、召開家長會,,向家長介紹本學(xué)期主要教育活動內(nèi)容,,及需要家長配合的教育要求,,聽取家長意見。

4,、結(jié)合“三八婦女節(jié)”開展“媽媽我愛你”主題活動,,幼兒參與制作禮物,用自己的方式表達對媽媽的愛,,將愛送給媽媽,并向媽媽說祝福的話,。

5,、3月底全園早操評比。(秋季園服一套白色運動鞋)

6、體育達標(biāo):會單足自由跳,,能單足直立持續(xù)3——5秒。

7,、全園晨間自制玩具比賽,。

8、3月底,,小班幼兒開展首屆“風(fēng)車節(jié)”活動。(親子制作,風(fēng)車紙色彩鮮艷,,能轉(zhuǎn)動,,最小為8k紙制作,,有班級、幼兒姓名標(biāo)記,。收集風(fēng)車圖片交至郵箱)

四月份

四月上旬組織幼兒春游,,愉悅幼兒的身心,感知濃厚的人文氣息,,培養(yǎng)幼兒熱愛大自然的情感,。

體育達標(biāo):能接住往上拋的球,。幼兒認識春天,增加對動物的了解,。

五月份

配合醫(yī)務(wù)人員做好全園幼兒體檢工作,。對家長開放半日活動,。小班年級實踐活動“我能自己穿衣服”(部分家長參加)

5月12日全園防震、消防演練,。

5月31日全園慶“六一”大型游園及義賣活動。(家長提前請假陪同孩子參加此活動)

體育達標(biāo):會單手頭100克的沙包距離不低于米,。

六月份

開展“大的和小的”主題活動,家長和幼兒一起尋找生活中各種各樣的大和小。做好體檢后矯正工作,。

體育達標(biāo):會手膝著地向前,,改變方向爬。做好學(xué)期結(jié)束各項工作,,為升入中班做好各項準(zhǔn)備。

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇五

20xx年度,,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,,在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時,,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作,。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過內(nèi)部宣傳和***引導(dǎo),統(tǒng)一員工思想認識,,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作,。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),,聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,,健全零工管理手續(xù)入手,,積極為生產(chǎn)車間服務(wù),。

20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當(dāng)好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

20xx年度,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗收機制,規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅決執(zhí)行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,,最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步,。

以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,,做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能在20xx年度發(fā)生大的變化,,產(chǎn)生新的起色。

免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20xx年度食堂工作,,將以兌現(xiàn)制度為重點,,在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心,。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇六

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4,、經(jīng)過市場調(diào)查,,并通過三家廢品收貨商報價,,確定酒店負一樓廢品收貨商,;

5,、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作,;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù),;

7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,,學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件,,并將其認真貫徹落實到實際工作中,

8、分類別召開各供應(yīng)商座談會,,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法,;

9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

10、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬,、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請,;

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低,、控制采購成本,。

1,、你是如何做采購的?

2,、你覺得做一位采購人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì),?你具備這樣的素質(zhì)么

3,、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?

4、供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,,你是怎么處理的,?

5,、你是怎么管理供應(yīng)商的,?

6、怎么降低成本,?

7,、你有一位是非常難相處的但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切的同事,,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系,?

8、經(jīng)常會有"該來的沒來,,不該來的材料都來了",是如何處理這種問題發(fā)生的,?

9,、一位良好的采購人員應(yīng)該怎樣處理插急單的客戶呢,?

10,、某些廠商不僅交貨延遲,,還態(tài)度極差,,你是如何看待和處理的呢,?

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇七

一,、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,,和杜總交談后,,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),,確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,,令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,,今后還將更加輝煌,。

二、遵守各項>規(guī)章制度,,認真工作,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個月從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),,認真履行崗位職責(zé),,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力得到了一定的提高。

表達能力,、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧,。

四,、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,,對生產(chǎn)工藝還不太了解,,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

五、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,,>

企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理,。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,,永遠留在,。第四,,既要引進人才,,還要用好人才,,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇八

時間總是在悄無聲息中流逝,,20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧20xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下,,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,,能和公司一起成長,我感到很自豪!

一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了,,從商務(wù)助理到采購助理,現(xiàn)在兼行政專員,。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏,,所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能,、職業(yè)行為,、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面,。

行政專員:主要是溝通,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,,對于行政工作,,尤其重要,。如果溝通不及時、不準(zhǔn)確,,會嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,,平時注重同事間的友好關(guān)系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,,相互支持工作,,有助于大家積極、有效地推動工作進度,。工作如果是一成不變的,就會沒有生機,,久而久之更會影響工作情緒,,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻,。在日常工作中,通過對細節(jié)的觀察,,努力找尋改進的可能,使工作生動,、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力,。在社會群體中,沒有人能獨自生存,,在公司也一樣,,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的,。不僅僅針對自己,,同樣適用于任何人,。在平日里,積極參與,、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,,是本人一直遵循的不二法則,。我們公司雖不是很大,,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,,我感到很榮幸和自豪!

1.工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作,。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn),。

3.以最低的價格購買的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本,。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題,,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單正確率達99%,。

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%,但未構(gòu)成訂單延誤,。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);

1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,處處嚴(yán)格要求自己,,無特別重要事情從未請假;

2.積極參加各種培訓(xùn),并通過閱讀大量的書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢;

20xx年工作計劃:

采購助理方面:

1.采購管理制度,、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力,、企業(yè)信譽等方面,,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,,負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪,、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進行評估,、審查,。

3.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作,,并隨時掌握合同履行情況,,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

4.對供應(yīng)商進行詢價,、比價,、議價,,并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量,、包裝要求,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等);

5.依業(yè)務(wù)訂單適時,、適品,、適量的采購,,并跟催采購進度,,確保訂購物料按時,、按量,、保質(zhì)送達我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售,、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消,、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求,。

6.與供應(yīng)商采購異常,、退,、換貨、補償事宜的處理,,確保我司利益;

7.加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準(zhǔn)確;

做到遵紀(jì)守法,、秉公辦事,、大公無私,、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心,、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;

行政專員方面:

1.負責(zé)公司的行政工作,安全保障額日常管理工作,,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;

2.負責(zé)招聘新職員,,對新加入人員進行入職培訓(xùn)工作;

3.負責(zé)公司的各項規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,,維護公司各項規(guī)章制度的

4.負責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;

5.負責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,,確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

7.起草或協(xié)助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕,,并關(guān)注執(zhí)行情況;

8.負責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;

10.完成上級交辦的其他行政工作;

總結(jié):雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細致,,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,,比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強學(xué)習(xí),不斷的改進,,增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,,知難而進,積極進取的工作作風(fēng),。

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