時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

物業(yè)月度工作計(jì)劃 月度工作計(jì)劃篇一

其實(shí)任何

工作方案

工作計(jì)劃

月度工作計(jì)劃篇一

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì),。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為,。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大,。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一,、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理,。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主,，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、資料檔案管理,、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差,、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利,、車輛,、安全衛(wèi)生等。

二,、整體的工作思路

1,、行政方面

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ),，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種

規(guī)章制度

(2)加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向,，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛,。

(3)培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個(gè)字“誠信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,，會(huì)逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn),、發(fā)展方向、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,，深入到人心。

2,、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對(duì)組織架構(gòu),、職務(wù)編制,、人員配置,、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策,、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展,。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。

(1)組織架構(gòu)和人員配備,。考慮到公司目前狀況,，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘,、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn),?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平,、競爭的平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)上有競爭、有激勵(lì),，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

(3)員工福利與激勵(lì),。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等,。

三,、近期工作計(jì)劃

1、對(duì)工作進(jìn)行定位和

崗位職責(zé)

2,、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購審批流程,，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化,，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少,。

(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,，認(rèn)真做好文件,、

合同

(2)公章使用管理規(guī)定,。認(rèn)真監(jiān)督,、管理公司印章的使用。

(3)規(guī)范公司的會(huì)議管理,，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制,，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

月度工作計(jì)劃篇二

一,、保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定,，包括偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路)，月初辦理保險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保,、劉金龍五險(xiǎn)停保,、夏云付五險(xiǎn)增加)，月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保,、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝，如果時(shí)間調(diào)整,，月初(1-5)日考取。

二,、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成,。

三、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,，1-10日做員工2月份考勤明細(xì),，做好員工的請(qǐng)假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四,、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,，每天更新,，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間,，做好面試人員的登記,，人才儲(chǔ)備。

五,、各項(xiàng)通知,，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督，行政文件,、各部門文件打印和下發(fā),。

六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā),。

七、辦公用品的統(tǒng)計(jì),、采購,、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申請(qǐng),，結(jié)合物品的庫存情況,，呈交到總經(jīng)理處，按批示,，進(jìn)行采購,，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

八,、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,，與印發(fā),，

九、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發(fā),。

十,、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃,。

十一,、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送。

十二,、公章的管理工作,，公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,，做到不濫用公章,。

月度工作計(jì)劃篇三

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針,，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，樹立人本觀念,，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高自身素質(zhì),，在全校教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效益的開展工作,，為學(xué)校建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

二、主要工作

1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，爭取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各個(gè)處室的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2,、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求,，具體做好各類會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作，做好各類會(huì)議的記錄,、紀(jì)要的整理工作。

3、協(xié)助其他各部門做好重大活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,。

4,、做好學(xué)校的各級(jí)督導(dǎo)、檔案管理等工作,。

5,、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排，認(rèn)真編排好學(xué)校校歷,。

6,、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三,、其他工作

1,、認(rèn)真做好教職工職稱評(píng)定、調(diào)整調(diào)動(dòng),、晉職,、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作;做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作,。

2,、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作。

3,、做好中考報(bào)名工作,。

4、做好學(xué)校電教管理工作

5,、加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào),，圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作。