演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚,，重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧,。

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇一

大家好!

明代哲學(xué)家王陽明提出“知行合一”一說，歷來為人所稱道,。何為知?科學(xué)知識(shí),。何為行?即人之實(shí)踐。而現(xiàn)代偉大的思想家陶行知先生卻發(fā)表了《行知行》一文,，主張“行是知之始,，知是行之成?！?/p>

這正說明了“傳承”與“創(chuàng)新”的共存與深化,。這是出于對(duì)王陽明學(xué)說的充分了解，所以棄其糟粕，改“知行合一”為“先行后知,，實(shí)踐結(jié)合學(xué)習(xí)”,。學(xué)習(xí)的最高境界莫過于此，不拘泥于古人所限,，力求創(chuàng)出自己的風(fēng)格,，融會(huì)貫通。

所以陶行知是高尚之人,，行高尚之事,。高尚即“雅”。

好學(xué)近乎智,，力行近乎仁,，知恥近乎勇。若智,、仁,、勇俱全，此可謂中華文明之真正傳人,。

作為“海寶”一代,，我們更多接觸的是現(xiàn)代化的設(shè)備，在這個(gè)過程中,，不可避免地喪失了與自然親密接觸,，做到“天人合一”的機(jī)會(huì)?？晌覀?cè)诓痪玫膶頃?huì)接受整個(gè)世界,，未來的城市將要靠我們?nèi)ジ纳?一棵樹，一個(gè)工廠,，優(yōu)先考慮誰?邊境有急,，如何是好?惟利是圖，不借鑒書本,，則毀樹早廠,，是愚者。貿(mào)然發(fā)兵,，不懂外交,，即使貫通兵法，仍是蠢者,。愚加之蠢,，城市殆盡。

大雅好學(xué)后,，致道力行中,。好學(xué)方能出成績(jī),，竭盡全部力量才能達(dá)到學(xué)問的最高境界。

由于有所共鳴與傳承,，人類才不至于過分地迷失和繞圈子走老路,。由于有所區(qū)別，人類才會(huì)有所發(fā)展,。

與其被淘汰,，不如自我更新?！癲elete”多余的,，不適合現(xiàn)在發(fā)展的“create”新的思想，用90后的肩膀承擔(dān)起屬于90后的責(zé)任,，讓世界更加美好,，讓城市重展笑顏。

聰明者善說,，智慧者善聽,，高明者善思。人生的歷程就好象是唱一首歌,，如果始終是高調(diào),，惟我獨(dú)尊，萬事以批駁為先,，即使是一個(gè)有著創(chuàng)新精神的人,，他也會(huì)在時(shí)間的長河中慢慢淹沒，為后來者居上,。90后之后,，有00后，00后之后,，有10后，燦爛的未來確實(shí)是在我們的手里,，但不僅僅是在我們的手里,。虛心好學(xué)吧，哪怕對(duì)方之勢(shì)處于你之下,，哪怕他的學(xué)識(shí)為你所不恥,，但人有劣必有優(yōu)，此時(shí)便更需要傳承,，明白“九牛一豪莫自夸,，驕傲自滿必翻車。歷覽古今多少事,，成由謙遜敗由奢”,，謹(jǐn)記學(xué)無常師,。

創(chuàng)新與傳承，是90后必不可少的兩個(gè)條件,，缺創(chuàng)新,，最多成為新一個(gè)“方孝孺”;缺繼承，哪怕你才過子建,，最后也只能落為“方仲永”,，泯然眾人笑。

繼承源遠(yuǎn)流長中的精華,，打開心之門,，創(chuàng)造輝煌!

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇二

在我國社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,，當(dāng)前,，市場(chǎng)越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變,，競(jìng)爭(zhēng)也愈顯白熱化,。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫,。企業(yè)必須不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力,。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，有低成本戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,，還有“以人為本”,、技術(shù)領(lǐng)先等等。

這些對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義,，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？是人才,？是技術(shù),？是資源？還是資本,？都不是,，全部加起來也還不是。我認(rèn)為,，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,，簡(jiǎn)稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。xx指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”,，同樣,，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才,、技術(shù),、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動(dòng)的,，技術(shù)遲早要被突破,，資源是可分享的，資金是有限的,。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的,，唯有創(chuàng)新力形成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長久的，因此說,，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí),、新工藝,、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式,、通過提高質(zhì)量,、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù),，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng),。有人說,，企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基礎(chǔ),、技術(shù)是工具,，把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng),，而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn),，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào),，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具,，而不等同于技術(shù)進(jìn)步,。但是有些人卻沒有搞清楚，錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步,、發(fā)明新技術(shù)等混為一談,，其實(shí)這是兩碼事,。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向,，追求高技術(shù)含量,，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，追求經(jīng)濟(jì)利益,，追求長久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場(chǎng),，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,，哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的能力,，是企業(yè)的靈魂所在,，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么,，企業(yè)如何開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，如何培育創(chuàng)新力？

觀念決定行動(dòng),，思路決定出路,。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng),，觀念存在于人腦之中,，是無形的，但時(shí)刻影響著人的言行,。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新,？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個(gè)問題,。

首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義,，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事,。其次,，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái),、物資源,，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn)?，技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng)；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益,、解決核心競(jìng)爭(zhēng)力,，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓,。但現(xiàn)實(shí)中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí),，任務(wù)就交給了技術(shù)部門,，其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力?？梢赃@樣回答上述兩個(gè)問題：誰的觀念要?jiǎng)?chuàng)新,？——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎么創(chuàng)新,？——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新,。

傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營要領(lǐng)是供銷做買賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購物資——即供應(yīng),，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售,。這種供銷式的經(jīng)營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在,。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,，經(jīng)營是占據(jù)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的重要環(huán)節(jié),，經(jīng)營創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題,，具體來說：一是要掌握市場(chǎng)需求,，不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求，更要捕捉潛在的需求,，做到洞察先機(jī),，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；二是要研究如何滿足市場(chǎng)需求,，更要研究如何能動(dòng)地影響市場(chǎng)需求,，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；三是要解剖自己,、解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，發(fā)現(xiàn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競(jìng)爭(zhēng),。這就要求經(jīng)營與技術(shù)有機(jī)結(jié)合,，但現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)往往人為地將管理,、經(jīng)營和技術(shù)分割開來,，有人搞管理，有人搞經(jīng)營,，有人搞技術(shù),，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力,。這是什么原因,？這就是因?yàn)闆]有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致,。試想,，工程師蹲在廠里不去研究市場(chǎng)、不去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向,，搞了半天的技術(shù)進(jìn)步，結(jié)果還是脫離市場(chǎng)的技術(shù),；經(jīng)銷人員不懂技術(shù),，只管推銷，銷售業(yè)績(jī)稀里糊涂的好起來,，又稀里糊涂的滑下去,，賣不出去了，究竟是質(zhì)量問題還是價(jià)格問題還是服務(wù)問題,，搞得清楚嗎,？

經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，市場(chǎng)今天要什么現(xiàn)在就做什么,，市場(chǎng)明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”,，管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策，屢屢成功,。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國大陸的時(shí)候,，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流,，教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金,，獲得了可觀的鈮鐵市場(chǎng)份額，這就是能動(dòng)地影響了市場(chǎng)需求,?？梢姡?jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來,。

管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性，而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題,。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,，管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心，要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制：

1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制,。一方面,，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想,、新的概念,，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面,，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi),。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問題的兩個(gè)方面。

2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制,。逆水行舟,，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后,，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰,。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個(gè)人的切身利益,，形成約束力,。

3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才,，使之充分發(fā)揮作用,；二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境,；三是積極引進(jìn)有用之才,；四是制定激勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣,。

總之,，技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路,。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新,，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇三

敬愛的老師,，親愛的同學(xué)們：

你們好！

今天,，帶著幾分激動(dòng),，幾分榮幸，我站在了這里,，跟你們大家一起來談一談?dòng)嘘P(guān)于創(chuàng)新的話題,。

眾所周知，不管時(shí)間上的差異創(chuàng)新都是實(shí)現(xiàn)成功目標(biāo)的必備條件之一,，沒有創(chuàng)新的靈魂是令人可悲的，當(dāng)我們坐在明亮的教室里享受著高科技給我們學(xué)習(xí)上帶來的便利時(shí),，是否曾想過這些東西的誕生經(jīng)過了多么艱辛的過程,？又是由一個(gè)多么勇敢和有創(chuàng)新精神的人來發(fā)明出來的？

相信很多人在小的時(shí)候或者說是現(xiàn)在,，都有過一個(gè)想當(dāng)科學(xué)家的心,。但是多年以來我們卻多數(shù)都沒能擁有創(chuàng)新的意識(shí)和觀念，只會(huì)簡(jiǎn)單接受,。面對(duì)新鮮事物,，從來不多問一句問什么，盲目的接受只會(huì)讓自己淹沒在蕓蕓眾生中,。

作為學(xué)生,，我們不僅是需要你有發(fā)明東西的創(chuàng)新精神，我們需要的創(chuàng)新是體現(xiàn)在生活和學(xué)習(xí)中的各個(gè)方面的,。比如你創(chuàng)新的有一套屬于你自己的行之有效的學(xué)習(xí)方法,，能夠讓你的學(xué)習(xí)較之以前更加輕松、更上一層樓,，這就是創(chuàng)新,；在老師提問時(shí)，你回答的答案跟別人與眾不同,，但是也非常合乎情理,，這也是創(chuàng)新。從現(xiàn)在開始就有意識(shí)的培養(yǎng)你的創(chuàng)新精神,，以后不管你將要從事什么職業(yè),、走上什么道路，這樣的創(chuàng)新精神都會(huì)讓你受用無窮,。

同時(shí)我也呼吁，作為老師,，也應(yīng)打破常規(guī)，創(chuàng)新舊的固有的教學(xué)模式,。創(chuàng)新出更多行之有效的適合本班學(xué)生的教學(xué)方法,，讓學(xué)生們，學(xué)的快樂,，掌握知識(shí),。讓我們給自己插上創(chuàng)新的翅膀，在人生道路上,，越走越遠(yuǎn),，越走越好。

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇四

尊敬的老師們,，親愛的同學(xué)們：

大家好!

古時(shí)候魯國有一對(duì)擅長織麻鞋,，紡白絹的夫婦，他們想搬到越國住居,。有人聽說這件事后,，勸他們說：“越人赤腳披發(fā)，沒有穿鞋,、戴頭巾的習(xí)慣,，如果你們定居那里，一定會(huì)窮困不堪,?！濒攪驄D心想，正因此我們才有這一想法,，因而,，沒有因別人的勸止而動(dòng)搖遷往越國的決心，毅然決然地搬到了越國,。在越國,，他們艱苦開拓，終于改變了越人的習(xí)慣,，產(chǎn)品有了廣闊的市場(chǎng),。他們也因此成為富豪。

由此可見,，創(chuàng)新是人獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,。

文學(xué)藝術(shù)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新。

大文學(xué)家莎士比亞曾說過：“推陳出新是我的無上訣竅,。”俄國文學(xué)鼎鼎有名的小說大師契柯夫最反對(duì)作家互相模仿,，不加創(chuàng)新,。我國文學(xué)家魯迅是創(chuàng)新的典范。他一生創(chuàng)作的小說雖不多,，但善于創(chuàng)新,，作品的樣式絕無雷同。唐人創(chuàng)新就有了格律詩,，出現(xiàn)了詩歌的又一巔峰;宋人創(chuàng)新就有了長短句——詞,，豪放、婉約光照千秋;元人創(chuàng)新就有了曲,，一座座詩的高峰都因創(chuàng)新而聳起，一顆顆文學(xué)巨星均由創(chuàng)新而升起,。

商業(yè)繁榮發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,。

唐元餅干公司創(chuàng)建于1947年。它成功地打入了國際市場(chǎng),，并做到長盛不衰,。唐元之所以取得如此驕人的成績(jī)，其中一個(gè)重要的原因是他們注重從實(shí)際出發(fā),，求新求變來適應(yīng)市場(chǎng)的變化,。滿足市場(chǎng)的需要。與此相反西安牙膏廠生產(chǎn)的連翹牙膏本已占領(lǐng)了西安市場(chǎng),，卻不知?jiǎng)?chuàng)新,，被廣西“兩面針”牙膏搶占了西安市場(chǎng)。品牌的“連翹”牙膏卻逼得沒有了銷路,，品牌也變得無名了,。由此可見，企業(yè)要想立于不敗之地必須不斷進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,。

政治制度也需要?jiǎng)?chuàng)新。

商鞅變法就是一個(gè)很好的例子,。公元前356年商鞅開始在秦國實(shí)行變法,。他的變法為秦國的富強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使秦國成了戰(zhàn)國時(shí)期大的國家,。秦滅六國,，統(tǒng)一中國這一偉大功績(jī),，商鞅功不可沒。中華民族的崛起,，孫中山創(chuàng)立的共和制功不可沒,。今日中國的欣欣向榮，毛澤東開創(chuàng)新的`國體,、鄧小平改革開放都功不可沒,。前蘇聯(lián)因抱住一個(gè)固陋的體制不知?jiǎng)?chuàng)新，結(jié)果聯(lián)邦解體,，國家土崩瓦解,，“蘇聯(lián)”不復(fù)存在。

“問渠那得清如許,，為有源頭活水來,。”文學(xué),、商業(yè),、政治都需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新能為事物發(fā)展注入動(dòng)力,，能為事業(yè)注入生機(jī),，能為人生注入生命，總之它是成功的源泉,。

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇五

尊敬的老師們,，親愛的同學(xué)們：

大家好!

世界為什么會(huì)越來越美麗?世界為什么會(huì)越來越富饒?因?yàn)椤獎(jiǎng)?chuàng)新。對(duì)了,，創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,。達(dá)爾文小小年紀(jì)通過“母雞生蛋”發(fā)現(xiàn)了胚胎的規(guī)律、愛迪生千百次實(shí)驗(yàn)發(fā)明了電燈,、萊克兄弟觀察鳥類的飛行發(fā)明了飛機(jī)……創(chuàng)新其實(shí)就在我們的身邊,。

也許有人會(huì)說：“我的年紀(jì)還小，創(chuàng)新又那么難,，及時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新也得我長大了再說,。”可是,，殊不知?jiǎng)?chuàng)新就是思維的碰撞和發(fā)掘,，它不分年齡的大小、知識(shí)的多少,，需要的是觀察事物的敏銳能力,。他本來是只是一名很普通的人，有一次,，他用電腦存放資料,，可空間太小,，根本就存不了這么多的資料，這讓他很是苦惱,。于是他就想：怎樣才能把重要的資料放到不容易丟失的東西里?有人說：“換臺(tái)內(nèi)存大點(diǎn)的電腦不就行啦!”他卻知道這個(gè)辦法不能從根本上解決問題的,，于是他反復(fù)思考、多次實(shí)踐,，最終發(fā)明了我們現(xiàn)在經(jīng)常儲(chǔ)存資料的——優(yōu)盤,。而這位善于創(chuàng)新的人，就是從我們石門縣皂市鎮(zhèn)走出去的劉國順,，他的專利也讓他登上了中國名人榜,。

創(chuàng)新就像屋檐水，一點(diǎn)一滴,，乍看上去好像不起眼,，但確可滴水穿石。點(diǎn)滴的創(chuàng)新固不如整體的創(chuàng)新,，但只要堅(jiān)持終會(huì)成功,。我們不能整天耽于幻想而不思索，期盼創(chuàng)新卻不付出行動(dòng),，這樣永遠(yuǎn)也不會(huì)有創(chuàng)新,。相傳，劉貴妃在一次吃魚時(shí),，發(fā)現(xiàn)魚骨的輪廓很奇特，于是便找人挑選了幾根魚骨做梳子自己試著使用,，使用后她覺得很好用,，便讓宮女們也用魚骨梳頭發(fā)，可是宮女們卻把頭發(fā)越梳越亂,，有的甚至梳得頭破血流,，都說不好用。劉貴妃就想到了,，用木頭代替魚骨頭,，讓木匠仿照魚刺的形狀制作了一把梳子，這個(gè)就是我們現(xiàn)在用的木梳,。這個(gè)實(shí)例不也是告訴我們,，創(chuàng)新其實(shí)就在我們身邊，關(guān)鍵是需要我們有一顆善于觀察,、思考的心,。

世界因?yàn)閯?chuàng)新變得更加炫燦多彩，祖國因?yàn)閯?chuàng)新變得更加繁榮昌盛,，社會(huì)因?yàn)閯?chuàng)新人民生活更加幸福,。有創(chuàng)新才有進(jìn)步,、有創(chuàng)新才有動(dòng)力、有創(chuàng)新才有我們美好的未來,。讓我們攜手拿起“創(chuàng)新”這把鑰匙開啟探索自然,、走向人生的巔峰吧!

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇六

大家好，我演講的主題是“勇于創(chuàng)新,、為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值”,，通過這次公司組織的“正風(fēng)強(qiáng)企、做廉潔自律表率”的教育活動(dòng),，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到,，企業(yè)就像一個(gè)國家一樣，要發(fā)展,，要強(qiáng)大,，首先就要樹立良好的風(fēng)氣?？v觀古今天下大亂之根源,，首先在人心離亂。因此欲安天下,，必先取人心,，取人心則必先正風(fēng)氣。這也正是省十一次代會(huì)的精神,，要求我們風(fēng)氣要正,、作風(fēng)要實(shí)，首先要構(gòu)筑“精神高地”,，然后再用踏實(shí)苦干的新時(shí)期“貴州精神”來攻克貧困,，沖出經(jīng)濟(jì)洼地?！罢L(fēng)強(qiáng)企”企業(yè)要發(fā)展,，要強(qiáng)大，必須先正風(fēng)氣,，這就應(yīng)該包括正廉政之風(fēng),、正高效之風(fēng)、正創(chuàng)新之風(fēng),，只有領(lǐng)導(dǎo)廉政,，才會(huì)得到群眾的信任，才能做到上下一心,，齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展而努力,，才會(huì)專注于工作，發(fā)揮出更高的效率，只有高效的工作,，才會(huì)促使生產(chǎn),、技術(shù)、銷售,、服務(wù),、后勤等各個(gè)部門爭(zhēng)相創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的方法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,，創(chuàng)造更高的價(jià)值,。創(chuàng)新貫穿了企業(yè)發(fā)展的全過程和每個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步,，才能保持旺盛的生命力,，與時(shí)代同步前進(jìn)。特別是隨著國發(fā)2號(hào)文的頒布,，貴州省和我們公司都迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇,，為了提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更高價(jià)值,，公司也加快了改革創(chuàng)新的步伐,，其中就包括建立全新的市場(chǎng)和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)。

這種創(chuàng)新的意義在于什么地方呢,？就要先簡(jiǎn)要的介紹一下售后服務(wù)工作,，按照傳統(tǒng)的理解，售后工作應(yīng)該很簡(jiǎn)單,，就是檢驗(yàn)返回的故障輪胎是否屬于質(zhì)量問題,，然后進(jìn)行賠付就可以了。表面上看,，這是一個(gè)沒有辦法雙贏的局面,，要不就是屬于制造責(zé)任，工廠要進(jìn)行理賠,，

要不就是屬于使用問題，消費(fèi)者得不到賠償,，總之有一方要蒙受損失,，那到底有沒有讓雙方都能滿意的辦法呢？

公司的方法就是加強(qiáng)售前和售中服務(wù),，讓售后服務(wù)不再成為一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,，而能夠與前兩者有機(jī)的結(jié)合，并安排了專項(xiàng)的服務(wù)人員,，對(duì)我們具體到每個(gè)省的經(jīng)銷商和消費(fèi)者進(jìn)行充分的指導(dǎo),，把每項(xiàng)產(chǎn)品的性能清楚的表達(dá)，讓經(jīng)銷商知道怎么賣,，讓駕駛員知道怎么用,，加強(qiáng)了對(duì)輪胎銷售全過程和每個(gè)環(huán)節(jié)的控制,，通過更加細(xì)致的市場(chǎng)工作讓產(chǎn)品能夠表現(xiàn)出最佳的性能，贏得好的市場(chǎng)口碑,，也減少了故障輪胎的產(chǎn)生,。自從實(shí)施了專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)以來，退賠輪胎大幅度減少,，為公司創(chuàng)造了千萬元以上的效益,，也大幅度減少了市場(chǎng)上的客戶抱怨，贏得了良好的口碑,。

這種服務(wù)模式的創(chuàng)新只是公司創(chuàng)新的一個(gè)小局部,，正是因?yàn)檎麄€(gè)公司同心同德，端正了風(fēng)氣,，統(tǒng)一了思想,，才會(huì)出現(xiàn)這種起頭奮進(jìn)、百舸爭(zhēng)流,，共為企業(yè)謀發(fā)展的可喜局面,。而這些創(chuàng)新，也說明了公司任然保持旺盛的生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)企業(yè)發(fā)展的全局的形式有著清醒的認(rèn)識(shí),，這些就是“正風(fēng)強(qiáng)企”的成果體現(xiàn)，如果沒有大公無私,、鞠躬盡瘁,，一心為企業(yè)謀發(fā)展的的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)就不可能有這樣的成果，我為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo),，生活在這樣的集體而榮幸,。我不敢說自己能為貴輪的發(fā)展能貢獻(xiàn)多大的能量，但是我絕對(duì)會(huì)用盡自己的每一份力量,，做好自己的每一分工作,，讓每個(gè)員工的辛勞和汗水都不會(huì)白白的付出。

謝謝大家,！

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇七

尊敬的老師們,，親愛的同學(xué)們：

大家好!

中華文化源遠(yuǎn)流長，五千年的文化積淀,，為后人形成了一套較為完整的社會(huì)體系,。若想在這奔涌的時(shí)代潮流中永不落沉，只有創(chuàng)新,。

可創(chuàng)造出一套新的社會(huì)體系不是短時(shí)間內(nèi)所能完成的,，因?yàn)槊恳惶兹碌纳鐣?huì)體系必須經(jīng)過時(shí)間的沉淀和檢驗(yàn)。這時(shí)便需要我們對(duì)先輩們創(chuàng)造出的社會(huì)體系取其精華，去其糟粕,。比如,，對(duì)“忠”的理解，在古代是一種盲忠,，是對(duì)主上的忠心,，甚至?xí)葑優(yōu)橹q為虐。在當(dāng)今社會(huì),，“忠”更多地表現(xiàn)為對(duì)某種品質(zhì),、某種精神的忠誠，如共產(chǎn)黨員忠心于共產(chǎn)主義,、馬列精神,，這會(huì)使黨內(nèi)人員更團(tuán)結(jié)，中國發(fā)展更迅速,，時(shí)代的潮流需要的就是這種創(chuàng)新,。

放眼世界，在繼承與創(chuàng)新上許多國家都在探索,，在改革開放后中國繼承了很多好的傳統(tǒng)文化,，同時(shí)創(chuàng)新性地提出建設(shè)具有中國特色的社會(huì)主義、一國兩制等;英國繼承了古老皇室的高貴與優(yōu)雅,，又頒布了《權(quán)利法案》,，實(shí)施君主立憲制，促進(jìn)世界第一,、二次工業(yè)革命的發(fā)展;有西方學(xué)者訪問日本首相田中角榮時(shí)問道：“貴國既然學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的政治制度,，為何還要保留皇室”。田中角榮則說道：“天皇對(duì)于我們來說不是一個(gè)統(tǒng)治者,，而是大和民族勤勞勇敢的象征,，保留皇室是想將其成為一種信仰、一種精神,，提醒國民不要忘了先輩們所具有的出色品質(zhì)”,。

繼承與創(chuàng)新不僅應(yīng)是一個(gè)國家、社會(huì)所具備的,，也是每個(gè)國民應(yīng)具備的,。對(duì)學(xué)生來說，繼承古人的鑿壁偷光,、囊螢映雪，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的技巧,、思維與見解;對(duì)于老師來說,，繼承古人的認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，創(chuàng)新教學(xué)方式,。融洽學(xué)生關(guān)系;對(duì)于政府工作人員來說,，繼承古人的兩袖清風(fēng)、剛正不阿,，創(chuàng)新工作思路與方法,。一個(gè)人若想功成名就，一個(gè)國家若想繁榮昌盛,，必應(yīng)學(xué)會(huì)繼承與創(chuàng)新,。

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇八

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好!

我們身邊無處不有創(chuàng)新,。如果人類不創(chuàng)新,，就不會(huì)有今天的生活。人類發(fā)展了千萬年,，才有了今天的成就,。設(shè)想一下，如果我們的祖先不創(chuàng)新,，不去追求更美好的生活,，那我們現(xiàn)在可能還是原始的狀態(tài)，就更不可能有今天的繁榮,。

創(chuàng)新的來源都不是刻意的,，能創(chuàng)新的并不都是發(fā)明家，也許是生活中平凡的不能再在平凡的一件小事,，就能激發(fā)你創(chuàng)新的靈感,。

當(dāng)看見愛迪生的一個(gè)小故事時(shí)，創(chuàng)新這個(gè)詞深深地印在我的腦海里,，讓我著迷：

愛迪生新招了一個(gè)助理,，有一天，愛迪生得到了一個(gè)形狀不規(guī)則的容器,，拿到辦公室,，吩咐他的助理立刻量出這個(gè)容器的體積，說完便離開了,。他的助理立刻拿出一把尺子,，量這個(gè)容器的體積，可左看右看,，也不知從何下手,。

愛迪生回來了，見助理還沒有量出這個(gè)容器的體積,，非常生氣,。于是,，他把容器搶過來說道：“你太死板了，只會(huì)用老辦法,，難道不會(huì)動(dòng)腦筋想一想嗎?”說完便端來一杯水,，倒?jié)M容器，再將容器里的水倒入有刻度的杯子里,，輕而易舉的就將容器的體積算出來了,。他的助理看到后驚呆了，真恨自己沒有想到,。

創(chuàng)新其實(shí)就在我們身邊,，我們只是缺少去發(fā)現(xiàn)的眼睛。即使再小的事也是創(chuàng)新,。就如我,，那次我真正體驗(yàn)了創(chuàng)新的趣味。

我們的家住在農(nóng)村,，大部分家庭都有自己家的菜園,。我們種菜時(shí)都有一個(gè)煩惱，那就是夏天天氣炎熱,，降水少,。自己給菜園澆水很難挑，再加上烈日炎炎,，十分的辛苦!

一天,，我腦子里突然蹦出一個(gè)想法!我向爺爺奶奶要了一根麻繩、三個(gè)滾輪和一根鐵棒,。首先,，我把鐵棒豎立在地上，然后把裝有滾輪的繩子固定在鐵棒上,，最后把桶用掛鉤掛在繩子上,。這樣一來，一人站在一頭負(fù)責(zé)澆水,，一人在另一頭加水,，給菜園澆水的事情就變得簡(jiǎn)單了!鄰居們見狀，都跟著學(xué)了起來,。解決了難題,，他們臉上都洋溢著笑容。

就因?yàn)槲业囊粋€(gè)創(chuàng)新,，減少了農(nóng)民伯伯的辛苦,，這對(duì)我來說是多么快樂啊!創(chuàng)新其實(shí)就在我們身邊，只要你愿意思考,，任何人都是發(fā)明家!這個(gè)世界上有很多新奇的事物等待你去發(fā)現(xiàn),，你做好準(zhǔn)備了嗎?

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇九

曾經(jīng)有一個(gè)故事講到：一個(gè)老師在黑板上寫道：冰融化后會(huì)成為什么,？一個(gè)同學(xué)答道“水”，老師送給他個(gè)大紅√,；另一個(gè)同學(xué)答道“春”，老師送給他一個(gè)大大的χ,。好一個(gè)發(fā)散思維,，第二位同學(xué)沒有搬用一個(gè)人人皆知或者是老師已經(jīng)告訴他的一個(gè)原原本本正確的答案，而是從答案“水”的基礎(chǔ)上升到一個(gè)更高的層次“春”,。試想,，冰融化象征著春天的到來，萬物復(fù)蘇,，生機(jī)盎然,。那是多么棒的一個(gè)想法，我們又何必扼止它呢,？

創(chuàng)新是歷經(jīng)千年遺留下來的美德,，正是由于人們有著創(chuàng)新精神，人類社會(huì)才一步一步地向前發(fā)展,。大文學(xué)家魯迅有一言：“什么是路,？就是從沒路的地方走出來，就是從滿是荊棘的草莽之中踐踏出來,?！边@里的“路”不正是恰恰蘊(yùn)含著一種打破陳規(guī)，探索創(chuàng)新的思想嗎,？

西方有一句諺語：“探索創(chuàng)新的路通往智慧之宮,。”是呀,！縱觀古今中外的科學(xué)家哪一個(gè)不是在創(chuàng)新基礎(chǔ)上才取得成功,。萊特兄弟如果沒有在天空翱翔的異想，哪會(huì)有現(xiàn)在的飛機(jī),；蔡人參如果沒有把文字從竹板上請(qǐng)到輕小東西上的異想,，哪會(huì)有紙的發(fā)明……只有創(chuàng)新，它是成功的前提,，是奮進(jìn)的動(dòng)力,。

當(dāng)今，改革的大潮正席卷著整個(gè)古老的中國,。四化建設(shè)正需要大批敢于打破陳規(guī),，探索創(chuàng)新的人才。培養(yǎng)人才在學(xué)校,，學(xué)校就要杜絕那種“滿堂灌”的教學(xué)現(xiàn)象,，老師不能因?yàn)閷W(xué)生答案與原題不符就不分青紅皂白一棍子打死,。創(chuàng)新也是一種美德。老師何不嘗試從這方面教育學(xué)生呢,？

創(chuàng)新是一種至高無上的美德,。它把人類從茹毛飲血的原古時(shí)代推向了文明。但是它也需要人們?nèi)パ永m(xù),，去發(fā)揚(yáng),。

親愛的朋友們，讓我們一齊發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新的美德,，共同營造一個(gè)美好的未來,。

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇十

親愛的同學(xué)們：

大家晚上好！

踏進(jìn)廣中醫(yī)的校園,，你感受到撲面而來的岐黃馨香了嗎,？

中醫(yī)學(xué)沉淀幾千年的文化,，凝聚博大精深的智慧,，恪守救死扶傷的誓言,，<蓮>抒寫歷史長河的華章。古樸的世界觀和方法論是中醫(yī)理論體系的堅(jiān)厚基石,，取象比類和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是中醫(yī)漂泊在歷史激流中的兩片船槳,。然而，隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,，中醫(yī)被推到了風(fēng)口浪尖,，質(zhì)疑聲，貶斥聲,，此起彼伏,。缺少可靠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支持，無法重復(fù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,，沒能建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行量化評(píng)估——西方世界把中醫(yī)排擠到科學(xué)的邊緣,。聽著國醫(yī)急促的喘息，我們岐黃驕子怎能不心急,，怎能不惋惜,，怎能不自覺地去肩負(fù)振興中醫(yī)的歷史使命？,！

西醫(yī)精確的檢查技術(shù)和明確的治療規(guī)則,，顯示了現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)模式的先進(jìn)性，人們自然而然地習(xí)慣用西醫(yī)的思維方式來理解中醫(yī)的辨證邏輯,，用西醫(yī)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)中醫(yī)的治療方案,。不可否認(rèn)，在診治器質(zhì)性病變上,，西醫(yī)優(yōu)于中醫(yī),。比如腫塊增生,，手術(shù)切除的療效立竿見影。但在治療功能性疾病上,，中醫(yī)卻擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。談到胃病，西醫(yī)一概歸咎于胃酸分泌過多,，于是乎不停地發(fā)明各種各樣的制酸劑,。然而，胃酸本身有錯(cuò)嗎,？沒有胃酸，誰來殺菌,，誰來使蛋白酶原轉(zhuǎn)化為蛋白酶,，誰來促進(jìn)胰液、膽汁分泌,？事實(shí)上,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，50%的胃病并非胃酸過多所致,。按照中醫(yī)的觀點(diǎn),，是因?yàn)楦文究似⑼撂^，肝胃不和,，用扶土抑木法治療,，藥到病除。由于個(gè)體辨證的不可重復(fù)性,，中醫(yī)始終無法登上世界公認(rèn)的舞臺(tái),。然而，正是掙脫公式化的束縛,，堅(jiān)持貫徹三因制宜,、因勢(shì)利導(dǎo)的原則，中醫(yī)才得以穿越千年,，依舊展現(xiàn)著無窮魅力,。

今天，中醫(yī)走到前進(jìn)路途的岔口,，縱然山重水復(fù),，終會(huì)柳暗花明。平衡協(xié)調(diào)好傳承與創(chuàng)新的兩扇翅膀,，揚(yáng)長避短,，中醫(yī)這橫亙千古的大鵬，定能自由翱翔于天地之間,，繼續(xù)守護(hù)人類的生命健康,。岐黃文化薪火相傳,，保持理論特色的同時(shí)，汲取西醫(yī)有效的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),，中醫(yī)才得以開創(chuàng)一片清輝,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

創(chuàng)新的演講稿300字 創(chuàng)新的演講稿800字篇十一

尊敬的老師們,，親愛的同學(xué)們：

大家好!

我們生活中總是不斷的提到要?jiǎng)?chuàng)新，那么何為創(chuàng)新,，簡(jiǎn)單的來講,，創(chuàng)新就是改變，就是把已有的事物向更好的方向發(fā)展改變,。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命,，能夠使企業(yè)走向成功。在德國有一家大服裝廠,，每年的手套銷量十分平穩(wěn)可觀,。但就在20xx年，距離它們不遠(yuǎn)的地方又建了一家小的手套廠,，起初它們并沒有把它放在眼里,，但是后來發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)的手套并不吃香了，那個(gè)小手套生產(chǎn)廠幾乎占據(jù)了80%的市場(chǎng),。原來是這個(gè)廠的設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)人手左右并不一樣大,，右手比左手大約百分之四，于是手套左右大小設(shè)計(jì)的并不一樣,，人們帶起來也非常舒服,，成功搶占了市場(chǎng)雖然對(duì)左右手大小只是做了一個(gè)微笑的改動(dòng)，卻是一個(gè)巨大的創(chuàng)新,。

對(duì)于我們個(gè)人來說也是一樣,，不斷的創(chuàng)新才能使我們走向成功，墨守成規(guī)只能導(dǎo)致失敗,，多少科學(xué)家因?yàn)橘|(zhì)疑自己的研究成果結(jié)果讓他人奪得先機(jī),，錯(cuò)過了揚(yáng)名的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)新是我們時(shí)代進(jìn)步的動(dòng)力也是我們個(gè)人發(fā)展的基石,，我們不能墨守成規(guī),，要敢于變動(dòng)，才能夠成為時(shí)代的"弄潮兒",。