人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
家庭醫(yī)生工作計劃篇一
一是加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),。投資1億元開工建設(shè)縣醫(yī)院新門診樓,,xx年全部建成并交付使用。投資4千萬元建設(shè)的二院新病房樓要爭取在xx年10月底前投入使用,。制定政策扶持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展,,與公立醫(yī)院形成功能互補(bǔ)。實施醫(yī)院精細(xì)化管理,通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo),逐步實現(xiàn)防治結(jié)合,、急慢分治、上下聯(lián)動,、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,,使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,醫(yī)療服務(wù)更加完善,。加快衛(wèi)生信息化建設(shè),,推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),,并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,搭建一個覆蓋全縣的,,包括城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺,,實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通,,數(shù)據(jù)共享,。
二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。鼓勵基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,,主動服務(wù),,上門服務(wù),開展慢性病管理,、健康管理,、巡回醫(yī)療等,?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實行定編定崗不固定人員,,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線,、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干,、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜,,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理,對有過度醫(yī)療,、不合理使用抗生素,、推諉病人、虛報公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員,,嚴(yán)格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,,嚴(yán)厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。
三是繼續(xù)實施“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,。今年我們要繼續(xù)實施“科技興醫(yī),、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,,重點引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗,、掌握先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)、帶動學(xué)科(??疲┌l(fā)展的優(yōu)秀人才,。引進(jìn)人才不要局限于省內(nèi),對院校醫(yī)學(xué)生可出臺優(yōu)惠政策,??h級醫(yī)院要加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè),繼續(xù)和北京,、上海等大醫(yī)院搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,強(qiáng)化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用,爭取通過幾年的努力,,打造一批在魯西北有影響的學(xué)科,。嚴(yán)格落實縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級職稱前到基層對口幫扶一年的政策。加強(qiáng)基層人才隊伍建設(shè),。大力開展繼續(xù)教育,,加強(qiáng)對衛(wèi)生管理,、醫(yī)技、護(hù)理,、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓(xùn),全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù),。通過城鄉(xiāng)對口幫扶,、送出去培養(yǎng)、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學(xué),、助診功能等途徑提高基層業(yè)務(wù)能力,。
一是擴(kuò)大新農(nóng)合報銷范圍,強(qiáng)化新農(nóng)合保大病能力,。國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平,,促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變,,我們要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,,嚴(yán)格限制政策外藥物,、耗材、技術(shù)的使用,。推進(jìn)支付方式改革,,結(jié)合實際,科學(xué)測算各類病種的醫(yī)療費用,,特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費用實行限額管理,。將惡性腫瘤、尿毒癥,、血友病等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元,,縣中醫(yī)院、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元,,補(bǔ)償比例在原報銷基礎(chǔ)上提高5%,。新增醫(yī)療康復(fù)項目報銷,將以治療性康復(fù)為目的的運動療法,、偏癱肢體綜合訓(xùn)練,、日常生活能力評定等9項醫(yī)療康復(fù)納入新農(nóng)合報銷,按限定支付范圍執(zhí)行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償政策,。
二是扎實做好20種大病商業(yè)保險再報銷工作,。我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險由中國人民財產(chǎn)保險公司xx市分公司承保,我縣目前正在進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)前的資料準(zhǔn)備工作,,收集xx年1—2月份的大病患者資料并進(jìn)行手工錄入,,待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時結(jié)報,。屆時將由商業(yè)保險機(jī)構(gòu)對個人負(fù)擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費用進(jìn)行二次補(bǔ)償,每人每年限額20萬元,。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險是一項重大的制度創(chuàng)新,,對于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義,。相關(guān)部門一定要做好政策講解宣傳工作,,使百姓清楚明白,切實將好事辦好,。
三是保障國家基本藥物制度實施??h醫(yī)院,、中醫(yī)院、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到40%以上,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購和使用基本藥物,。要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識培訓(xùn),將其作為競聘上崗,、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容,。我們也了解到,現(xiàn)在農(nóng)村居民對于基本藥物不是非常認(rèn)可,,認(rèn)為療效,、安全性都沒有保證,可選擇性差,。這里面有兩方面的原因,,一方面農(nóng)村居民用藥習(xí)慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告。要解決這個問題,,就需要基層醫(yī)務(wù)工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強(qiáng)對基本藥物制度的宣傳,,在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動時為百姓進(jìn)行講解,,使他們了解基藥,、信任基藥、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,國家根據(jù)基層反映,,調(diào)整了基本藥物目錄,,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。
四是以維護(hù)公益性為核心,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革,。公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的難點,,體現(xiàn)公益性,就必須圍繞解“以藥補(bǔ)醫(yī)”問題,,減弱醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥品收入的過度依賴性,。公立醫(yī)院改革,政府承擔(dān)的是兜底責(zé)任,,而能不能提供群眾需要的多樣化醫(yī)療服務(wù)需求,,則是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的責(zé)任。各單位要控制醫(yī)療服務(wù)成本,,合理利用衛(wèi)生資源,,要全面推行便民惠民措施,圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,,優(yōu)化和再造診療流程,,規(guī)范診療行為,推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn),、縮短病人等候時間,、預(yù)約掛號等多種方式,方便群眾就醫(yī),。去年,,xx縣做為全省首批30個醫(yī)改試點縣,正在探xx縣級公立醫(yī)院改革經(jīng)驗,,省政府決定,,今年再新增50個試點縣,明年實現(xiàn)全覆蓋,。各縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把握先機(jī),,主動開展工作,積極在便民惠民,、減少藥品收入比例,、績效分配改革等方面做好前期準(zhǔn)備,以免陷入被動局面,。
五是加快以“國醫(yī)堂”為代表的農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè),。認(rèn)真貫徹落實市政府《關(guān)于實施中醫(yī)藥服務(wù)能力推進(jìn)工程的意見》,提高中醫(yī)預(yù)防和醫(yī)療保健服務(wù)覆蓋和質(zhì)量,,扎實推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,、“治未病”健康工程、中醫(yī)藥傳承和創(chuàng)新人才工程,。中醫(yī)院做為中醫(yī)藥龍頭單位,,要加強(qiáng)中醫(yī)藥重點專科(專?。┙ㄔO(shè),,要加大和發(fā)揮“國藥堂”社會影響力和帶動作用,,促進(jìn)全縣中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展。要做好二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審準(zhǔn)備工作,,確保一次性通過,。要加強(qiáng)中醫(yī)藥人才引進(jìn)和培養(yǎng),注重發(fā)揮名老中醫(yī)作用,,通過帶徒,、授課等各種方式,盡快培養(yǎng)一批中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人,。有條件的衛(wèi)生院要開展“國醫(yī)堂”建設(shè),,“國醫(yī)堂”特色服務(wù)專區(qū)建的好的,社會影響力比較大的,,通過驗收的,,年底前衛(wèi)生局將通過以獎代補(bǔ)的方式給予5萬元獎勵。
各衛(wèi)生院要發(fā)揮全科診療服務(wù)平臺助診,、助學(xué)作用,開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,,加大中醫(yī),、中藥知識培訓(xùn)。今年,,衛(wèi)生局將繼續(xù)開展每月一課制度,,組織縣級醫(yī)院專家對基層醫(yī)務(wù)人員就中醫(yī)適宜技術(shù)、抗生素使用等開展集中培訓(xùn),。初步定于5月份舉行2期中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班,,使每名鄉(xiāng)醫(yī)均能掌握1—2門中醫(yī)適宜技術(shù)。
六是以保障人民健康為目標(biāo),,落實各項公共衛(wèi)生工作,。今年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要承擔(dān)60%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),,要把各項工作做實做細(xì),,衛(wèi)生局按照“按月預(yù)撥,季度考核,,半年結(jié)算,,多退少補(bǔ)”的原則對衛(wèi)生院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)進(jìn)行考核和發(fā)放補(bǔ)助;村衛(wèi)生室承擔(dān)其余40%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),,各衛(wèi)生院負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室工作量分配及考核,,衛(wèi)生局對衛(wèi)生院考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)復(fù)核結(jié)果,,采取購買服務(wù)方式,,將衛(wèi)生室應(yīng)得補(bǔ)助通過衛(wèi)生院向衛(wèi)生室發(fā)放,,每季度一考核,每季度一發(fā)放,。今年要繼續(xù)組織實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,、農(nóng)村婦女孕前孕早期補(bǔ)服葉酸、農(nóng)村婦女“兩癌”篩查,、預(yù)防艾滋病,、梅毒和乙肝母嬰傳播等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
要發(fā)揮慢病綜合防控示xx縣的示范作用,。通過首診測血壓,、老年人體檢、住院病人信息反饋等多種途徑,,加強(qiáng)高血壓,、糖尿病患者篩查,符合條件的及時納入管理,。加強(qiáng)慢病危險因素及死因監(jiān)測,,各醫(yī)療單位規(guī)范開展惡性腫瘤、腦卒中,、冠心病發(fā)病登記及上報,,大力開展院內(nèi)健康教育,提高醫(yī)務(wù)人員健康教育技能,,為慢性非傳染性疾病等突出公共衛(wèi)生問題提供高質(zhì)量的早期干預(yù),,控制健康危險因素。鞏固預(yù)防接種門診創(chuàng)建成果,,有效控制免疫針對性的傳染病,。組織健康教育宣講團(tuán),結(jié)合省級衛(wèi)生城市復(fù)審工作,,進(jìn)企業(yè),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村開展健康知識宣講活動,,開展全民健康生活方式和健康素養(yǎng)促進(jìn)行動,,將健康教育工作有效融入預(yù)防、醫(yī)療,、康復(fù)等所有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動中,。
加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,。加強(qiáng)對協(xié)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管規(guī)范服務(wù)覆蓋率,力爭達(dá)90%以上。扎實開展醫(yī)療市場集中整頓,,重點針對人員資質(zhì),、依法執(zhí)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)入,、院內(nèi)感染控制,、醫(yī)療廣告等方面開展督導(dǎo)檢查,嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員開辦診所等違法執(zhí)業(yè)行為,,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。加強(qiáng)醫(yī)患糾紛預(yù)防和調(diào)處,積極創(chuàng)建平安醫(yī)院,,維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益,。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化對生活飲用水,、職業(yè)衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生,、傳染病防治等的監(jiān)管,。
實施婦幼保健安康工程,推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展,。加強(qiáng)婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè),,加強(qiáng)母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,,提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉(zhuǎn)運和管理能力。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平,。
一是積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),。把衛(wèi)生文化建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動結(jié)合起來,,弘揚當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,。當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神集中包括了以下內(nèi)容:首先是恪守宗旨、救死扶傷,。就是堅持以人為本,,秉承為人民健康服務(wù)的宗旨,把呵護(hù)人民健康和生命安全作為使命,,維護(hù)最廣大人民的根本利益,。其次是尊重生命,、崇尚醫(yī)德。要尊重患者,,將病人利益放在第一位,,不僅提供的治療技術(shù),還要給予高度的人文關(guān)懷,,對患者滿腔熱情,、認(rèn)真負(fù)責(zé),視事業(yè)如生命,,待患者如親人,。再就是尊重科學(xué)、精益求精,。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng),,要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識和理念,不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,,努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量,。“512護(hù)士節(jié)”期間,,要組織開展全縣執(zhí)業(yè)護(hù)士護(hù)理技能大賽,,通過比賽提高護(hù)理人員尤其是衛(wèi)生院護(hù)理人員的護(hù)理技能。今年還要在縣直醫(yī)療單位評選“學(xué)科帶頭人”,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評選“咱老百姓身邊的好醫(yī)生”,,在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)中評選“十佳示范科室”、“十佳示范病房”,、“示范衛(wèi)生室”,,通過開展活動,發(fā)現(xiàn)和弘揚典型,,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性和職業(yè)自豪感,,樹立行業(yè)良好形象。
二是加強(qiáng)衛(wèi)生新聞宣傳工作,。當(dāng)前,,由于體制機(jī)制原因,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)注重經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀短期內(nèi)還不能得到明顯改變,,這也和醫(yī)改要求和群眾預(yù)期存在著一定差距,,同時,由于醫(yī)學(xué)科學(xué)的特殊性,,醫(yī)療技術(shù)和儀器的局限性,,一些疑難雜癥治療效果難以預(yù)見,群眾有時不理解、不接受,,這就要求衛(wèi)生新聞宣傳工作者一要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳,,使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的,生老病死是客觀的,,合理引導(dǎo)社會預(yù)期,。要堅持正確的輿論導(dǎo)向,通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策,、措施和突發(fā)事件信息,,要聚焦先進(jìn)典型,進(jìn)一步弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、無私奉獻(xiàn)的主流主體形象,,全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風(fēng)尚,,爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持,。
三是扎實做好愛國衛(wèi)生工作。今年7月份,,省愛衛(wèi)辦將對我縣省級衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行復(fù)審,,縣委已經(jīng)進(jìn)行了動員部署。衛(wèi)生系統(tǒng)主要任務(wù)是健康教育,、病媒生物防制,、生活飲用水及公共場所衛(wèi)生、傳染病防治,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合工作實際,,發(fā)揮健康服務(wù)部職能,開展多種形式的健康教育活動,,要設(shè)立健康教育宣傳欄,,有針對性地向社區(qū)居民、患者及其陪護(hù)家屬傳播健康知識,。縣疾病預(yù)防控制中心專業(yè)人員要吃透標(biāo)準(zhǔn),,扎實工作,,積極做好健康教育、傳染病防治和病媒生物防制技術(shù)指導(dǎo),,整理好工作進(jìn)程中的文字,、圖片等檔案資料,高標(biāo)準(zhǔn)做好迎查工作,。愛國衛(wèi)生工作各成員單位和各責(zé)任單位要深入推進(jìn)“健康山東行動”,,有效開展除“四害”活動,促進(jìn)群眾生產(chǎn)生活工作環(huán)境的全面改善,提高居民幸福指數(shù),。
家庭醫(yī)生工作計劃篇二
為進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,,負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。
1,、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。
①每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。
①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。
3、抗菌藥物治療的療程,。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。
3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛:
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為真實、及時記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫,。
②強(qiáng)調(diào)真實,、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。
3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
(二)門診部
1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。
具體待定。
(一),、科研工作
1,、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,,開發(fā)科技含量高的項目,。
3、結(jié)合我院實際情況,,不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),,高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等。
(二),、教學(xué)工作
1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,,為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),,實現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則》,負(fù)責(zé)真實,、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,,杜絕弄虛作假。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排,,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,,方可重新上崗,。
2、院外進(jìn)修,、實習(xí)生人員管理
a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。
b,、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。
3,、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高帶教質(zhì)量,。
b、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時對進(jìn)修,、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。
家庭醫(yī)生工作計劃篇三
在這一年來,,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,,院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,,及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境,、器械消毒,,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生,。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,,針對這一點做好患者心理護(hù)理,,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,,增強(qiáng)其治療信心,。
三、在實際臨床工作中,,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,,半球后注射,,沙眼濾泡打磨術(shù),,取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù),。09年僅新增項目開展一千余例,,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,,總有效率99%,,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
____年工作計劃
一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,,做到細(xì)致入微。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況,;
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
家庭醫(yī)生工作計劃篇四
工作計劃關(guān)乎工作的發(fā)展,,要想在工作中取得良好發(fā)展,,必須用優(yōu)秀的工作計劃作指引。來看看為您提供的優(yōu)秀個人工作計劃范文:
本人20xx年x月x日畢業(yè),,自年月日開始在xx醫(yī)院xx科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、在近一年的轉(zhuǎn)科期間,我先后在兒科心血管,、新生兒,、血液,、神經(jīng)、呼吸,、腎臟等六個專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),,在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下,努力學(xué)習(xí)臨床知識及技能操作,,業(yè)余時間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書籍,,理論聯(lián)系實際,認(rèn)真履行職責(zé),,努力做好各項工作,,自身的業(yè)務(wù)水平取得長足的發(fā)展,以十足的信心,、滿腔的熱忱,、精益求精的技術(shù),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的,、全方位的服務(wù),,努力把新一年的工作做得更加完善,特訂xxxx工作計劃如下:
1,、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針,、政策,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué),,努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系,為社區(qū)群眾提供方便,、快捷,、便宜、有效的服務(wù),。
2,、認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作,并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識,,鼓勵母乳喂養(yǎng),。“三八”節(jié),、“六一”節(jié)為婦女,、兒童各義診一天。
3,、抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,,每一個季度對他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查,一次健康標(biāo)題講座,發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,,盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率,,使他們平安的度過危險時期。
4,、積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作,,抓好0—7歲兒童的計劃免疫工作,建立健全兒童防疫檔案,,定時不定區(qū)的對本地,、流動兒童進(jìn)行常規(guī)巡查,對有漏種,、漏服兒童進(jìn)行及時補(bǔ)救,繼續(xù)抓好流行病,、傳染病的監(jiān)測和防治,,做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作,,落實上級部門衛(wèi)生的指示精神,,發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報,并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作,。
5,、抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,堅持每月隨訪一次,,做好病情記錄,,并隨時與患者家屬保持聯(lián)系,監(jiān)測病情,。
6,、關(guān)心社區(qū)老人的健康,凡60歲以上的老人來我站就診,,免掛號費,,診療費,對居委會的特困和殘疾人員免費診治,,并抓好社區(qū)的健康保健講座事項,,繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔、歸檔,,完善家庭檔案的更新及利用工作,,切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù)。
家庭醫(yī)生工作計劃篇五
我科根據(jù)實際情況,,深入學(xué)習(xí)黨的精神,,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改,堅持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,努力做好以下幾個方面的工作,。
提高整體素質(zhì),加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),,進(jìn)一步改變作風(fēng),,提高效能,解放思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,更新服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,廉潔,、文明、規(guī)范行醫(yī),,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,,加強(qiáng)三基培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,貫徹落實各項核心制度,,定期督導(dǎo),,檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,獎懲分明,,防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,,做好醫(yī)患溝通,減少和避免醫(yī)療糾紛,。
制定全年的工作培訓(xùn)計劃,,包括臨床知識和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn),。通過具體的,、有針對性的培訓(xùn),在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平,。
提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,積極開展新技術(shù)、新項目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗,,尋求科室發(fā)展的新思路,、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù),,努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù),,子宮肌瘤挖除術(shù),,卵巢囊腫剝除術(shù),附件切除術(shù),,開展宮腔鏡探查術(shù),,宮腔鏡下輸卵管通液術(shù),子宮內(nèi)膜電切術(shù),,子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),,進(jìn)一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù)。
制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),,限度降低醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)院順利發(fā)展,。完善各種搶救制度,,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,,使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程,,在實際搶救中能默契配合,達(dá)到有效搶救的目的,。
7.鼓勵和支持科室醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)術(shù)活動,不定期參加*,,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,,充分發(fā)揮主觀能動性,做到科有特色,,人有專長,,加強(qiáng)科室科研工作,有計劃的外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,外請專家來院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
8.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn),,保障我科各項工作安全,、有效進(jìn)行。
9.嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,,定期組織消防安全演練,,保障各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
希望通過一年的努力,,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平,,護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,我院的婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,,為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。
家庭醫(yī)生工作計劃篇六
一轉(zhuǎn)眼在____已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,,又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的,。____對我而言就像一個家一樣,,對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,,我一天天看著它強(qiáng)大起來,。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作:
一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時,,我都認(rèn)真詢問病史,與客人交談,,儀器下認(rèn)真檢查,,不放過任何一個細(xì)節(jié)。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,,大病早治”?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。查時,所有的問題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我,。
二、眼科存在問題
儀器設(shè)備落后,,眼壓計還是老式的,,許多客人反應(yīng)氣流太大,眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,,像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,,不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,,上下比例嚴(yán)重失調(diào),,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度,。
三,、今后努力的方向
誠然,不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中,,我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),,提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階。
家庭醫(yī)生工作計劃篇七
根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)生工作規(guī)劃,,結(jié)合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,工作重點是:
1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;
2,、降低整體醫(yī)療費用;
3、提高服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境;
4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;
5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐,。
力爭的'亮點工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻(xiàn)血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻(xiàn)血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,,積極探索,,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。
一、提高醫(yī)療質(zhì)量
1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,制定有針對性的措施,,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作,,對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰,對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理,,形成規(guī)范,,全市推廣。
3,、籌建市120急救指揮中心,,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,,做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn),,提高我市醫(yī)療急救能力和水平。
4,、做好全市血液管理工作,,加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,,提高血液質(zhì)量,,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。
5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。
二、降低整體醫(yī)療費用
按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,,重在制止亂檢查、亂收費,、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,,而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范收費行為,,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務(wù)做好違法,、違規(guī)、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處,。
三,、提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境
1,、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,抓好落實,。
2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,進(jìn)一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。
四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作
1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,,在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導(dǎo),使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,,起到宣傳衛(wèi)生的作用。
2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,按照100分制的要求,,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,使之形成長效機(jī)制,,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。
3,、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點工作,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,,下半年全市推廣,,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ)。
以上三項措施要抓緊抓實,,確保有顯著成效,,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一,。
五,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐
起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,,待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,我局將陸續(xù)出臺一系列措施,,加強(qiáng)對民營醫(yī)院的指導(dǎo),、管理和監(jiān)督。
六,、其他工作
1,、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,對申請設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,,嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實行醫(yī)療機(jī)構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》。
2,、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率,、樹我局的工作形象,,申請成立醫(yī)師護(hù)士注冊辦公室,,加強(qiáng)對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),改進(jìn)工作作風(fēng),,提高服務(wù)意識,,做好醫(yī)師護(hù)士注冊、變更工作,,同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,,提高行政工作效率,。
3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,,成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價、各項技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項工作,。
4,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護(hù)士發(fā)動,、評選、表彰的相關(guān)工作,,通過表彰先進(jìn),、激勵先進(jìn),向社會宣傳衛(wèi)生,。
5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),,加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,,對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,,依法從嚴(yán)處理。
6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。
根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學(xué)科和特色??平ㄔO(shè)省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃,、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地擴(kuò)大試點工作,,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴(kuò)大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作,。
7、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作,。
家庭醫(yī)生工作計劃篇八
根據(jù)中心的要求,,為使20xx學(xué)習(xí)年中心的各項工作和本人的工作順利完成,結(jié)合中心和本人的實際情況,,特制定本計劃:
1,、立足本職工作,堅守責(zé)任崗位,,積極完成中心的任務(wù)目標(biāo),。
嚴(yán)格落實上下班制度,努力做到不曠工,、不遲到,、不早退。上班堅守崗位,,認(rèn)真負(fù)責(zé)每一位客戶體檢工作,,爭取做到不漏檢,不漏項,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作,。
2、嚴(yán)格遵守公司和中心的規(guī)章制度,,樹立“主人翁”意識,,做好模范帶頭作用。
想中心之所想,,急中心之所急,。時時、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把中心的事當(dāng)作自己的事來做。
3、愛護(hù)公家財產(chǎn),,厲行節(jié)約,。經(jīng)常檢查負(fù)責(zé)的設(shè)備和物品,使用小心,嚴(yán)格按照制度和操作規(guī)程使用,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
4,、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,,發(fā)揚艱苦奮斗精神,,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是中心的主要形象,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞直接影響中心的整體聲譽(yù),而要做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,必須牢固樹立“客戶就是上帝”“以客戶為中心”的服務(wù)理念,,檢查要做到認(rèn)真細(xì)心,要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗,,不斷學(xué)習(xí)新知識,,耐心和客戶溝通,杜絕發(fā)生矛盾,,努力實現(xiàn)客戶100%滿意,。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,爭取做到公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“每天都有1%進(jìn)步”,,努力提高為客戶服務(wù)的本領(lǐng)。
7,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)專家,,團(tuán)結(jié)同事戰(zhàn)友,發(fā)揚互幫互愛精神,,努力創(chuàng)造和諧氛圍,。
8、關(guān)心中心的發(fā)展,,積極為中心提供自己范圍內(nèi)的資源,,努力做一些業(yè)務(wù)上的拓展。
以上是本人20xx年的工作計劃,,由于工作性質(zhì)的原因,,具體的事少點,,承諾的的東西多點,有不到之處,,請大家批評指正,。謝謝!
家庭醫(yī)生工作計劃篇九
一,、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面,,充分利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上,、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅持改革,、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,。同時,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,,并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,,以客觀事實為依據(jù),,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題,。
二,、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)
當(dāng)**年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,,我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過:我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,,忠于人民,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,,不辭艱辛,,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生,。時至今日,,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),,無德不立,。大醫(yī)有魂,生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一,。古人稱醫(yī)乃仁術(shù),仁者人也,,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù),。作一個名副其實的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外,,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來,,本人從不收紅包及藥品回扣,,今年以來拒收紅包。在手術(shù)的前一天,,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等,,堅決要送我紅包,我當(dāng)時再三拒絕也無濟(jì)于事,,為打消患者的顧慮,,我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管,并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任,。術(shù)后第二天,,當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已,。他們說,,沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生,!治病不計報酬,,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣,,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,,才配得上白衣天使的稱號。
三,、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)
在工作中,,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),,同時要對病友有高度的同情心,,要愛護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,,時時處處替他們著想,,對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說你不行了,而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實,。特別是對于我們外科病人,我有深切體會,,術(shù)前多與病人溝通,,多細(xì)致詢問病情,詳細(xì)解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,,術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時處理,。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,,這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。記得我有個病人是個腫瘤晚期病人,,入院時腫瘤已浸潤至骶,、尾骨,大量流膿,,惡臭,。這樣的病情是世界性難題,但我堅持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥,、清創(chuàng),經(jīng)半個多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制,,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,,因為手術(shù)創(chuàng)面大,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,,我記得當(dāng)時病人的一句話醫(yī)生你大膽做吧,我信任你,,謀事在人,,成事在天,就算失敗了也不怪你,,后來手術(shù)成功了,,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,出院前對我千恩萬謝,,每次想起,,都會讓我感嘆現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊。另外,,在工作時還應(yīng)經(jīng)常有一種如臨深淵,,如履薄冰的感覺,個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,,我們做手術(shù),,出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%,,但對于具體的病人和家屬來說,,那就是千真萬確的100%,所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心,、馬虎從事,,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來:醫(yī)生是苦盡,,病人則是甘來,。
家庭醫(yī)生工作計劃篇十
前來接受培訓(xùn)的全科醫(yī)師進(jìn)入醫(yī)院后,,首先對其進(jìn)行入科教育。時間半天,,內(nèi)容包括全面領(lǐng)會培訓(xùn)要求,,學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒布的《病史書寫基本規(guī)范》內(nèi)容、《醫(yī)療事故處理條例》的主要精神,、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論??漆t(yī)師培訓(xùn)計劃等。選舉培訓(xùn)學(xué)員班長及聯(lián)系員以便加強(qiáng)溝通及管理,。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書直接負(fù)責(zé),。
1、全科醫(yī)師培訓(xùn)期間按國家規(guī)定臨床??漆t(yī)師的工作日進(jìn)行日??记凇ER床??漆t(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天,。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日,,需在次年內(nèi)補(bǔ)足,。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排,。
2,、請假2天以下(含2天),由本人提出書面申請,,指導(dǎo)教師和培訓(xùn)基地主任簽字后生效,,并在考核表上予以登記。2天以上者,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效,。未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過3天者,培訓(xùn)基地主任立即報告醫(yī)務(wù)處,;未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過5天者,,視情節(jié)及原因給予包括終止培訓(xùn)等處罰。
1,、培訓(xùn)小組將指派專業(yè)技術(shù)精良,、工作責(zé)任心強(qiáng)的副高職稱以上專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師,對前來學(xué)習(xí)的全科醫(yī)師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)及帶教,。每位高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教數(shù)名全科培訓(xùn)醫(yī)生,,并對其進(jìn)行單獨輔導(dǎo)與培養(yǎng),以切實提高全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,,同時也便于科室統(tǒng)一管理,。
2,、全科醫(yī)師將在醫(yī)院的主要科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),其中第一年主要在內(nèi)科(5個月),、外科(3個月),、婦產(chǎn)科(2個月)、兒科(2個月)學(xué)習(xí),,第二年在繼續(xù)以上4個科室學(xué)習(xí)的
基礎(chǔ)上進(jìn)入皮膚科,、耳鼻喉科、眼科,、口腔科,、心電圖、放射科,、超聲,、中醫(yī)科、急診病房(門診或病房各1個月)學(xué)習(xí),,第三年將重點在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下參與急診病房的工作和各科急診的工作,。期間將有3個月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。
3,、全科醫(yī)師在各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間,,將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座,了解各科室常見病的診療常規(guī),,以及相關(guān)知識的新進(jìn)展,,擴(kuò)大知識面。此外,,全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。五、考核 1,、日??己?/p>
全科培訓(xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實填寫在培訓(xùn)工作量化登記表上,由指導(dǎo)教師簽字,。培訓(xùn)基地兼職管理人員每月審核,,并將結(jié)果匯總,培訓(xùn)基地主任審核簽字后報送醫(yī)務(wù)處,。
2,、每月考核
培訓(xùn)小組每二月對全科培訓(xùn)工作進(jìn)行一次總結(jié),尋找差距,,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,,努力提高全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。
3、出科考核
由三個部分組成,,第一部分,,每個病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時,有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分(50%),,第二部分,,根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分(20%),第三部分,,一次理論考試(30%),。
4、年度考核
在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后,,由培訓(xùn)基地主任組織考核小組,,按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項目要求進(jìn)行考核(包括書面及操作),重點檢查培訓(xùn)期間的臨床業(yè)務(wù)能力,、工作成績,、職業(yè)道德和完成培訓(xùn)內(nèi)容的時間和數(shù)量,將考核結(jié)果及有關(guān)獎懲情況在培訓(xùn)登記手冊中記錄,。
國務(wù)院6月22日國務(wù)院常務(wù)會議決定,,我國要建立全科醫(yī)師制度。會議要求,,到20xx年,,使每個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格的全科醫(yī)生;再經(jīng)過幾年努力,,基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式和首診在基層的服務(wù)模式,,基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2~3名合格的全科醫(yī)生,更好地為群眾提供連續(xù)協(xié)調(diào),、方便可及的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
我們認(rèn)為,, 在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)師,,必須掌握各科疾病的基礎(chǔ)知識和診療規(guī)程,并具有一定的處理能力才能適應(yīng)基層衛(wèi)生服務(wù)的要求,。其中的基礎(chǔ)性,、關(guān)鍵性工作,是全科醫(yī)師的培養(yǎng)和培訓(xùn),。筆者從事基層衛(wèi)生工作近20年,,并擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作多年,感到我國現(xiàn)行的全科醫(yī)師培訓(xùn)尚缺乏系統(tǒng)性,、全面性,,并須改進(jìn)培訓(xùn)模式。以往培養(yǎng)的全科醫(yī)師在基層從事衛(wèi)生服務(wù),,總是顯得知識面有些不夠?qū)?、能力有些不足,,尤其是實踐能力不足,進(jìn)而導(dǎo)致他們在基層服務(wù)不能到位,。
因此,,培養(yǎng)全科醫(yī)師應(yīng)制定一個明確的五年培養(yǎng)計劃。具體說:全科醫(yī)生“預(yù)備人員”應(yīng)先到基層服務(wù)一年,,了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特點,。第二年送入擬服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的二級甲等綜合性醫(yī)院進(jìn)修內(nèi)科一年,打下良好的內(nèi)科基礎(chǔ),。第三年回到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院服務(wù)一年,,將一年所學(xué)的知識與基層衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)地結(jié)合和應(yīng)用,既鞏固了所學(xué)的知識,,又能知道自己存在的不足,。第四年,如果從事內(nèi)外科為主的醫(yī)生,,就在當(dāng)?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進(jìn)修外科一年,;如果從事婦產(chǎn)科為主的醫(yī)生,就在當(dāng)?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)科一年,;如果從事兒科為主的醫(yī)生,,就在當(dāng)?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進(jìn)修兒科一年。第五年進(jìn)修x線技術(shù)兩個月,、b超兩個月,、心電圖兩個月,回基層衛(wèi)生院工作半年,。經(jīng)過這樣的系統(tǒng)培訓(xùn),,培養(yǎng)出來的全科醫(yī)師基本成熟,對各科疾病都有一定的處理能力,,在工作中如果遇到解決不了的問題,,就可以對應(yīng)性請教他(她)在進(jìn)修學(xué)習(xí)時的當(dāng)?shù)囟夅t(yī)院的老師,這既為基層全科醫(yī)師找到了工作中的堅強(qiáng)后盾,,又解決了雙向轉(zhuǎn)診問題(雙向轉(zhuǎn)診自然形成),。 在實際工作中,不是每個基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)都能重視全科醫(yī)師培養(yǎng)的,。不注重全科醫(yī)師培養(yǎng),,基層衛(wèi)生服務(wù)就難以適應(yīng)廣大人民群眾日益增長的衛(wèi)生需求。因此,,從國家的頂級設(shè)計層面,,有一個五年全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃是理所當(dāng)然的;同時,要讓每一位全科醫(yī)師都能接受這樣系統(tǒng)化的培訓(xùn),,還必須建立健全全科醫(yī)師培訓(xùn)模式和培訓(xùn)制度,。
家庭醫(yī)生工作計劃篇十一
一、認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,,無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會議,認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,堅定信心,,努力完成各項目作任務(wù),,我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識
1、人性化管理:
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,??浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管,,不做老好人,,科室弘揚正氣,使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊,。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),,道一聲“安康”。
三,、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作,。