總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。
綜合管理部主任個人總結(jié)篇一
（一）辦公室工作
1,、接收上級文件xxx份，發(fā)文xxx份,、貸審會會議紀要xx期,，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件xx份。
2,、內(nèi)部刊物：由各支行（營業(yè)部）,、部門進行投稿,，發(fā)行刊物x期。
3、按月繳納水費,、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金,，給員工辦理補充醫(yī)療保險，并按月分攤各支行的營業(yè)費用,。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費,。
4,、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。
5,、根據(jù)財政部門要求,，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6,、建立金融許可證臺帳,，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳,、牌匾,、金融許可證、組織機構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證的照片進行了篩選,、分類、建檔,。經(jīng)過全面清理,，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存,，同時建立了照片隨時歸檔制度,。
7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作,。
8,、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會辦公室工作，及時準備并遞送董事會會議資料
9,、辦理企業(yè)年金事宜,。
10、辦理我行與馬x房屋過戶手續(xù)并交稅等,，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。
11,、完成農(nóng)xx市安排的植樹任務(wù),。
12,、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費,，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會議。
13,、按月向各監(jiān)管部門報送機構(gòu)人員信息表和各位股東,、董事郵遞財務(wù)報表。
14,、認真做好20xx年xx銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證xx地區(qū)考場考試集體報名工作,。
15、配合會計事務(wù)所審計部門,，為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行（營業(yè)部）的各類資料,，確保該工作有效有序的開展。
16,、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導下,，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識,，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作,、順利完成工作提供服務(wù),。在這種意識的指導下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作,，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品,、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排,、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作,。
綜合管理部主任個人總結(jié)篇二
20xx年，在xx部的正確領(lǐng)導下,，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效,、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作” 的工作標準,，以價值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標,，牢固樹立為部領(lǐng)導服務(wù),、為部門服務(wù)的觀念，加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè),，創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效,，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。
（一）、強化執(zhí)行,，做好協(xié)調(diào),，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效。
1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),，提高了效率,，節(jié)省了費用。
2,、加強工作督辦,，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦xx件,，確保重點工作順利推進,；負責牽頭確定了20xx年xx件重大工作事項，并加強督辦調(diào)度,，對全行全年工作起到了較好的推動作用,；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度,，確保會議精神落到實處,。
3、積極參與標準化服務(wù)工作,，促進全部服務(wù)水平的提高,。組織召開了標準化服務(wù)動員大會；組織編寫了標準化服務(wù)標準,；切實做好20xx年民主生活會工作,；從而促進了全部服務(wù)水平的提高。
4,、做好會議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務(wù),；成功組織了三次全員參加的會議,；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。
（二）完善制度，嚴格管理,，基礎(chǔ)管理水平顯著提升
1,、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員,，使檔案管理員明確了職責，提高了素質(zhì),。
2,、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章,，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查，消除了風險隱患,。
3,、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議,、保密、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程,；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
（三）加強調(diào)研,，做好參謀,，決策支持能力進一步增強
1、認真撰寫綜合材料,，不斷提高工作質(zhì)量,。圍繞全部的中心工作，認真撰寫各種綜合性文字材料,，及時,、準確、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,，并在文章立意、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下,，全年共完成年度工作會,、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務(wù)專題會,、民主生活會,、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料xxx多篇、xx多萬字,，總量大大超過往年,。
2、加強調(diào)查研究,，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息xx篇,，內(nèi)容包括風險控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等,；按時完成了“我的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光” 征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接xx大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作,。
（四）完善機制,，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進步
1,、強化信息宣傳,，實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息xxx條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲,，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。
2、加強宣傳報道,，擴大社會影響,，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅,、海報,、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。
（一）合理調(diào)配,、優(yōu)化組合，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。
1,、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求，充實了前臺部門力量,，壓縮支持保障人員,，充實了客戶經(jīng)理隊伍，合理測算配置了前臺柜面人員,。
2,、加強短期合同用工的管理，加大置換力度,，探索對短期合同用工的市場化管理,，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位,。
（二）深化完善薪酬分配體制改革
1,、全面修訂績效工資考核分配辦法，強化員工的行為考核,。加大量化考核力度,，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放.
2、進一步理順完善薪酬福利體系,，調(diào)整了住房公積金的計繳比例,；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險；建立了企業(yè)年金單位繳費,。
（四）加強對員工培訓工作的組織,、管理和監(jiān)督考核
1、強化對培訓工作的規(guī)范管理,，制定下發(fā)了《建行xx分行營業(yè)部20xx年培訓工作要點和培訓計劃》,，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批,、實施和評價程序,。
2、做好重點培訓項目,。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓工作,，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔起組織管理和考核工作,，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓,、演練工作任務(wù)；二是認真組織雙標體系文件的培訓工作,；三是開展標準化服務(wù)工作,，組織了服務(wù)禮儀、普通話,、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓,；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作,，起到了較好的效果,。
（五）加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)
積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓的入黨積極分子達xx人次,，新發(fā)展預備黨員x人,，有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
（一）規(guī)范設(shè)備管理,，及時處理廢舊設(shè)備
為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理、核查,，建立完善的設(shè)備,、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化,、標簽化，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,，賬實相符,。
（二）推廣新程序，拓展新業(yè)務(wù)
按照省行統(tǒng)一部署,，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng),、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。
（三）積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展,，努力提高內(nèi)部管理水平
根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求,，計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線,、安裝,，使線路布局合理、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查,，防范風險，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修，保證了我部計算機系統(tǒng)軟,、硬件的正常運行,。
一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性,、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強,。
二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進,，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率,。
三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強,。四是對服務(wù)領(lǐng)導,、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高。
xx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,，對工作的要求更高、標準更嚴,，任務(wù)更重,。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,，以效率為突破口,，持續(xù)加強能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻,。
綜合管理部主任個人總結(jié)篇三
20xx年，在xx部的正確領(lǐng)導下,，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效,、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作” 的工作標準,，以價值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標,，牢固樹立為部領(lǐng)導服務(wù),、為部門服務(wù)的觀念,，加強工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),，創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效,，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。
（一）、強化執(zhí)行,，做好協(xié)調(diào),，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效。
1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓,，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率,，節(jié)省了費用,。
2、加強工作督辦,，提高執(zhí)行效率,。全年共立項督辦xx件，確保重點工作順利推進,；負責牽頭確定了20xx年xx件重大工作事項,，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用,；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,，建立了通報制度，確保會議精神落到實處,。
3,、積極參與標準化服務(wù)工作，促進全部服務(wù)水平的提高,。組織召開了標準化服務(wù)動員大會,；組織編寫了標準化服務(wù)標準,；切實做好20xx年民主生活會工作,；從而促進了全部服務(wù)水平的提高。
4,、做好會議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務(wù)；成功組織了三次全員參加的會議,；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。
（二）完善制度，嚴格管理,，基礎(chǔ)管理水平顯著提升
1,、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員,，使檔案管理員明確了職責，提高了素質(zhì),。
2,、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章,，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查，消除了風險隱患,。
3,、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議,、保密、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程,；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
（三）加強調(diào)研,，做好參謀,，決策支持能力進一步增強
1、認真撰寫綜合材料,，不斷提高工作質(zhì)量,。圍繞全部的中心工作，認真撰寫各種綜合性文字材料,，及時,、準確、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,，并在文章立意、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時間緊,、任務(wù)重、人員少的情況下,，全年共完成年度工作會,、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務(wù)專題會,、民主生活會,、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料xxx多篇、xx多萬字,，總量大大超過往年,。
2、加強調(diào)查研究,，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息xx篇,，內(nèi)容包括風險控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等,；按時完成了“我的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光” 征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接xx大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。
（四）完善機制,，創(chuàng)新手段,，信息宣傳工作快速進步
1、強化信息宣傳,，實現(xiàn)較大突破,。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息xxx條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。
2,、加強宣傳報道，擴大社會影響,，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過橫幅、海報、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。
（一）合理調(diào)配,、優(yōu)化組合，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。
1,、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求，充實了前臺部門力量,，壓縮支持保障人員,，充實了客戶經(jīng)理隊伍，合理測算配置了前臺柜面人員,。
2,、加強短期合同用工的管理，加大置換力度,，探索對短期合同用工的市場化管理,，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位,。
（二）深化完善薪酬分配體制改革
1,、全面修訂績效工資考核分配辦法，強化員工的行為考核,。加大量化考核力度,，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放.
2、進一步理順完善薪酬福利體系,，調(diào)整了住房公積金的計繳比例,；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險；建立了企業(yè)年金單位繳費,。
（四）加強對員工培訓工作的組織,、管理和監(jiān)督考核
1、強化對培訓工作的規(guī)范管理,，制定下發(fā)了《建行xx分行營業(yè)部20xx年培訓工作要點和培訓計劃》,，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批,、實施和評價程序,。
2、做好重點培訓項目,。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓工作,，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔起組織管理和考核工作,，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓,、演練工作任務(wù)；二是認真組織雙標體系文件的培訓工作,；三是開展標準化服務(wù)工作,，組織了服務(wù)禮儀、普通話,、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓,；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作,，起到了較好的效果,。
（五）加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)
積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓的入黨積極分子達xx人次,，新發(fā)展預備黨員x人,，有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
（一）規(guī)范設(shè)備管理,，及時處理廢舊設(shè)備
為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理、核查,，建立完善的設(shè)備,、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化,、標簽化，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,，賬實相符,。
（二）推廣新程序，拓展新業(yè)務(wù)
按照省行統(tǒng)一部署,，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng),、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。
（三）積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展，努力提高內(nèi)部管理水平
根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求,，計算機管理員及時對理財室,、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝,，使線路布局合理,、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風險,，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修,，保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行,。
一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強,。
二是在人員持續(xù)緊張,、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進,，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率,。
三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強,。四是對服務(wù)領(lǐng)導,、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高。
xx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,，對工作的要求更高、標準更嚴,，任務(wù)更重,。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,，以效率為突破口,，持續(xù)加強能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻,。
綜合管理部主任個人總結(jié)篇四
今年x月，剛邁出校門還帶著幾分稚氣的我有幸通過公務(wù)員考試,，到xx區(qū)編辦工作,，x月末，被借調(diào)到區(qū)政府辦綜合科工作,。幾個月來,，在主管領(lǐng)導的關(guān)心和照顧下，在同事的支持和幫助下,，工作和思想等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
在綜合科工作，對寫作能力有很高的要求，為了能夠較好地完成所負責的工作任務(wù),，盡快適應(yīng)綜合科工作,，我始終堅持不斷學習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平,。
一是加強政治理論學習,。在工作之余，堅持學習方針政策,、重要會議和講話精神等政治理論,，并把學到的理論同工作實際聯(lián)系起來，指導各項工作,，不斷提高政治覺悟和大局意識,，以適應(yīng)書寫材料和時代發(fā)展的要求。
二是加強業(yè)務(wù)知識學習,。堅持從各種報刊,、雜志中不斷學習新知識、新理論,，汲取各方面的營養(yǎng),，豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，擴大自己的知識面,；認真閱讀領(lǐng)導的講話材料,、匯報材料等，從中不斷學習領(lǐng)導看問題的方式方法,，并把這種意識貫穿于書寫材料的始終,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強自身綜合素質(zhì),。
三是注重向身邊人學習,。工作以來，每寫出一份材料,，_主任都會嚴格,、細心地進行把關(guān)，并針對材料中的出現(xiàn)的問題和漏洞進行耐心細致的說明和講解,，從中我獲益匪淺,，自身的寫作能力和主旨意識也在不斷增強。在工作中,，如遇一些難題,，積極向身邊的同事進行請教，通過同事的幫助,，知識面不斷擴大,。同時,，每完成一項任務(wù)，都堅持進行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,，針對發(fā)現(xiàn)的不足制定改進方法，不斷促進工作效率和自身素質(zhì)的提高,。
到政府辦綜合科工作的x個月里,，共整理大小材料近百份，每份材料都做到按時,、按質(zhì),、按量的完成。參與了民主生活會,、百日攻堅總結(jié)匯報,、政府成員會和《政府工作報告》等材料的起草，從中學到了很多知識,，也總結(jié)了一些經(jīng)驗,，對今后工作的開展起到了極大的促進作用,，也大幅地提高了自身的綜合能力,；堅持向市每日要聞、xx日報等主流媒體報送信息,，及時地把xx的發(fā)展動態(tài),、階段性成果通過媒體傳播出去，達到宣傳,、推介xx的目的,。嚴格履行辦公室制訂的制度，在工作中,，堅持做到多干活,、多觀察、多學習,，認真每天完成工作任務(wù),。這段時間，在_主任的支持和幫助下,，在同事的關(guān)心和照顧下,，所負責各項工作都有條不紊地進行。
作為一名機關(guān)工作人員,，尤其在政府辦工作,，在某些特定的時刻，一言一行就都可能影響到政府的形象,。在工作和生活中,，堅持嚴格要求自己,，不斷增強公仆意識，用自己的實際行動為政府增光添彩,；作為綜合科的一員,，為確保所起草各種文件、材料思路縝密,、語言得體,，堅持不斷提高辦事效率和工作標準，努力做好所負責工作,，促進自己在一份份材料中成長,；作為一名黨員，嚴格以黨員標準要求自己,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，踏實工作，自覺維護辦公室形象,。
雖然在工作中取得了一些的成績,，但還存在一些的問題和不足。一是工作中有急于求成的思想,；二是理論水平有待進一步提高,；三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強。
在今后的工作中,，我將全力改正存在的問題和不足,，不斷加強學習，努力實踐,，切實做到以下幾點：
一是加強學習提高能力,。繼續(xù)認真學習黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識，用先進的理論知識武裝頭腦,，不斷提升業(yè)務(wù)水平,，增強駕馭實際工作的能力，使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的需要,；牢固樹立“干中學,、學中干”的理念，堅持向領(lǐng)導學習,、向同事學習,、向?qū)嵺`學習，勇于實踐,，針對實踐過程中遇到的問題,，主動想辦法、添措施,，認真尋求解決問題的最佳方案,，并在事后進行總結(jié),，扎實總結(jié)工作經(jīng)驗。
二是提高標準嚴以律己,。在工作和生活中嚴格要求自己,，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，為科室的工作貢獻自己的微薄之力,。嚴格遵守科室的各項規(guī)章制度,，時刻用黨員的標準嚴格要求自己。要克服工作中急躁情緒,，進一步增強工作效率和質(zhì)量,，不斷增強自覺意識和責任意識，樹立良好的機關(guān)工作人員形象,。
三是轉(zhuǎn)變作風踏實工作,。在工作中堅持求真務(wù)實，樹立強烈的時間觀念,、效率觀念,、質(zhì)量觀念，努力用最短的時間完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),。在腳踏實地做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學習,、多思考，進一步增強責任感和敬業(yè)精神,。
綜合管理部主任個人總結(jié)篇五
綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導下,，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）、主要職能
1,、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。
2、進一步規(guī)范,、細化工作,，對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時完成并及時反饋,，讓領(lǐng)導及時了解任務(wù)完成程度,。
（二）,、對外協(xié)調(diào)方面
及時做好與當?shù)卣鞑块T銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護公司形象,，使得公司工作得到了當?shù)卣拇罅χС郑_到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。
（三）,、對外接待工作
做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團領(lǐng)導及政府各部門,、社會團體xxx多人次，深受各級領(lǐng)導及社會各界的一致好評,。
（四）,、辦公用品及設(shè)備管理工作
1、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進行采購,，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則,。
2,、采購的辦公用品到貨后，進行清點,、驗收,、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標準實行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費,，節(jié)約成本。
3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字。
4,、隨時注意打印機,、復印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),，保障了公司工作正常開展。
（五）,、檔案管理工作
1,、對文件收集，原稿歸檔,。歸檔時,，檢查文件的本文及附件是否完整,，如有短缺，及時完善,。
2,、定期對各類文件按日期、內(nèi)容,、部門組織,、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類。
3,、定期清理檔案柜,，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
（一）,、人力資源基本情況
根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,，通過三次對外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲備人才庫及時補充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共xx人，其中全年共新招員工xx名,。
（二）,、積極開展員工培訓工作
公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓,、班前會等以會代訓相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓,，全年共組織培訓xx次，其中安全培訓x次,，外聘教授人員培訓x次,；并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓,。通過對培訓情況進行收集，參加培訓的員工對培訓反映很好,，并認為對參訓員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。
（三）、準確統(tǒng)計員工出勤及工資核算
準確統(tǒng)計員工出勤情況,，對違規(guī)情況進行處罰,，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務(wù),，保證員工工資的按時發(fā)放,，按時發(fā)放公司的各項福利物資,，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評。
（四）,、加強對人力資源的管理和調(diào)配
根據(jù)梁總提出：堅定不移推行用工制度改革,，實行“整合資源，打破界限,，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則，用其所長,，靈活安排是人力資源的思路,，對現(xiàn)有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能,，滿足各個崗位的需求,，使錳桃項目在時間緊，任務(wù)重,，人手少的情況下,，提前投產(chǎn)。
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保,、現(xiàn)場管理,、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,，并限時相關(guān)責任人整改,，每月對督查情況進行一次綜合評比，表揚先進,，鞭策后進,，為強化管理、推進各項工作,、預防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
1,、嚴格遵守各項管理制度和規(guī)定,，認真做好值班記錄.
2、對外來人員和車輛實行登記管理,，對進出人員車輛實行檢查,，并負責接收傳送報刊、書信工作。
3,、對消防設(shè)施進行統(tǒng)計和維護,，及時補充消防滅火器材，做好防火,、防盜工作,，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作,。
1,、做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供有力的后勤保障,。一年來,，員工食堂工作嚴格執(zhí)行《員工食堂管
理制度》，強化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的情況下,，提前規(guī)劃,、提前準備，常與員工溝通,，了解員工對飲食方面的意見,，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐,。
2,、嚴格按照公司《員工宿舍管理制度》，加強對員工宿舍管理,，定期對制度執(zhí)行情況進行檢查,，以確保宿舍安全、衛(wèi)生,。尤其在宿舍緊張的情況下,，作好員工的思想工作，合理的進行調(diào)配,。在加層宿舍建成后,，及時配臵床具，按公司的住房分配原則,，對新增房屋進行統(tǒng)計分配,，做到分配相對公平、合理,。
3、對員工宿舍及浴室進行及時維護,，滿足了員工生活需求,，努力為員工提供周到,、細致、體貼的后勤服務(wù),。讓員工有歸屬感,。
1、為保證工作質(zhì)量,，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進行打掃,，為集團和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境。
2,、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加,、工作量大的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，做到環(huán)境衛(wèi)生無死角,，得到集團和公司領(lǐng)的表揚。
1,、需進一步加強部門員工六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識,；二是服務(wù)至上意識；三是靈活變通意識,；四是分工協(xié)調(diào)意識,；五是團結(jié)協(xié)作意識；六是自律意識,。
2,、集團內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距，特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少,，公司的信息未得到及時的傳遞,。
3、加強公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展,，進一步推動企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工業(yè)余文化生活。
4,、對員工反映的問題及時跟進,、及時上報、及時解決,，杜絕類似“管理混亂”事件的發(fā)生,。
5、進一步加強人才儲備,，在人員流動大及新項目投產(chǎn)的情況下,，能及時補充人員，滿足生產(chǎn)的需要。
總結(jié)過去展望未來,，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,，切實加強制度建設(shè),，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務(wù)意識,，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導下,，各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階,，取得更大成績。
