報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

年鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇1

一.業(yè)務(wù)能力

1. 熟悉公司和產(chǎn)品

熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè)，熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式,，了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布，了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢(shì)。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車(chē)間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉,。

唐山市豐潤(rùn)區(qū)百豐商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)百豐)成立于20__年11月16日，是一家專(zhuān)業(yè)從事鋼材貿(mào)易及鍍鋅加工,、物流配送一體化的綜合實(shí)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)7年來(lái),，公司在總經(jīng)理郭順富的帶領(lǐng)下,，上下齊心、艱苦奮斗,，現(xiàn)已發(fā)展成為唐山地區(qū)型鋼企業(yè)的佼佼者之一,。百豐旗下設(shè)包括唐山市豐潤(rùn)區(qū)百豐商貿(mào)有限公司在內(nèi)，以及唐山市立豐金屬制品有限公司,，唐山市豐潤(rùn)區(qū)進(jìn)豐商貿(mào)有限公司,，唐山市豐潤(rùn)區(qū)興豐物流有限公司,，唐山市豐潤(rùn)區(qū)昇泰金屬表面處理有限公司共五家公司,。

從目前來(lái)說(shuō)，我們公司除了主打產(chǎn)品,，鍍鋅角鋼,、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼,、鍍鋅圓鋼。鍍鋅方管,、黑材工字鋼,、角鋼、槽鋼為主的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,，不同的客戶(hù)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一,。庫(kù)存量在兩萬(wàn)噸以上,，規(guī)格型號(hào)齊全,，基本滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,。另外,，本公司還提供拆散零售業(yè)務(wù),。

2.業(yè)務(wù)技巧

擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，建立良好的客戶(hù)關(guān)系,，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度。 老客戶(hù)的量絕對(duì)不是我們看到的這些,，盡最大力度的開(kāi)發(fā)客戶(hù)的量。業(yè)務(wù)談判,，作為業(yè)務(wù)員,，業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶(hù)的顧問(wèn)的角色，責(zé)任是滿(mǎn)足客戶(hù)要求,，服務(wù)好客戶(hù),，站在客戶(hù)的角度，設(shè)身處地為客戶(hù)著想,，一切從客戶(hù)的需求出發(fā),，但是同時(shí)要對(duì)客戶(hù)的要求加以判斷，看是否合理,，經(jīng)過(guò)和各部門(mén)溝通看客戶(hù)要求是否符合我們公司的利益,，再加以處理，不能盲目盲從,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)很重要,。

客戶(hù)來(lái)訪時(shí)，要彬彬有禮的接待,，給客戶(hù)詳細(xì)的介紹公司的規(guī)模,，對(duì)于客戶(hù)所提出的問(wèn)題,，要進(jìn)行斟酌,，考慮其問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的，再進(jìn)行適當(dāng)回答，不知道的可以不回答,，請(qǐng)教老業(yè)務(wù)之后再回電話(huà),，切不可胡編亂造。其次,，便是處理訂單了,，訂單處理的過(guò)程，看似簡(jiǎn)單實(shí)則需要很多精力和技巧,。作為客戶(hù)的顧問(wèn),，我們必須問(wèn)清楚客戶(hù)的需求，結(jié)合我們自身的實(shí)力,，是否真的能夠做到,，一定要實(shí)事求是，避免不必要的問(wèn)題的產(chǎn)生,，例如：材質(zhì),、負(fù)差等。在做業(yè)務(wù)過(guò)程中,，可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,，這很正常，沒(méi)問(wèn)題要業(yè)務(wù)員干什么,，關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理,，去解決。我覺(jué)得有一點(diǎn)很關(guān)鍵,，不要在乎別人怎么說(shuō),，只要他們能把你的事情做好，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，讓客戶(hù)滿(mǎn)意遇到問(wèn)題不要去抱怨,，而要想著如何去解決。

3.個(gè)人素質(zhì)能力

做事先做人,，良好的品質(zhì)除了與生俱來(lái)的,，后天塑造也有很大關(guān)系，誠(chéng)實(shí),，熱情,，自信，應(yīng)變能力這些對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,，而在過(guò)去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐,。 誠(chéng)實(shí)是維系良好長(zhǎng)期客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)，沒(méi)有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,，但是對(duì)客戶(hù)的誠(chéng)實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的,，有客戶(hù)會(huì)問(wèn)在廠子走價(jià)格應(yīng)該比你們便宜,，就說(shuō)我們庫(kù)存大，采貨量大,，我們的價(jià)格并不比客戶(hù)自己在廠家提貨價(jià)格高,。另外，誠(chéng)實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng),，勇于承擔(dān)責(zé)任,，不推卸責(zé)任。熱愛(ài)自己的工作,，對(duì)于自己的工作要充滿(mǎn)熱情,。業(yè)務(wù)員每天要解決的問(wèn)題，處理的事情很多,，需要的是足夠的熱情和全身心低投入,。

4. 自信

自信對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)是很重要的，搜集的客戶(hù)信息,，給這些客戶(hù),，發(fā)過(guò)去郵件或者信息不一定會(huì)回復(fù)你，似乎我們?cè)谧觥盁o(wú)用功”,，但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件,，打電話(huà)?？蛻?hù)回復(fù)了,，就是有希望了，抓緊追蹤,，這些潛在客戶(hù)基本都是要很長(zhǎng)時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶(hù),，不管怎么樣，我堅(jiān)信我一定能拿得下他,，堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲,。而且，對(duì)于自己的產(chǎn)品,，自己的公司要有信心,，相信他們能做的好，他們就一定能做的好,。有這樣一個(gè)信念,，路也會(huì)慢慢通了。

5. 應(yīng)變能力

業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜,，很瑣碎,，涉及到價(jià)格，技術(shù)性問(wèn)題,，收款情況等細(xì)小的事情,，這就需要足夠的細(xì)心;客戶(hù)開(kāi)發(fā),，接單，并不是一朝一夕的事情,，有時(shí)候有些客戶(hù)敲了好久，才能敲的動(dòng),，慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過(guò)程,，這個(gè)過(guò)程是相對(duì)比較長(zhǎng)的，需要足夠的耐心;有時(shí)候客戶(hù)的要求可能是源源不斷的,，也可能是適時(shí)而變的,，所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力，隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況,，能夠及時(shí)溝通,，及時(shí)反饋，及時(shí)處理,。例：對(duì)于裝整車(chē)的客戶(hù),，一定要提醒，貨物的重量看庫(kù)存十不準(zhǔn)的,。,，差距很大，所以噸位可能不會(huì)那么合適,，提前把話(huà)說(shuō)在前面,，避免糾紛的產(chǎn)生。

這一年的工作,，我不能用滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意來(lái)說(shuō),，對(duì)工作，我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,，自己處理的事情一定處理好,，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，剛開(kāi)始給客戶(hù)打電話(huà),，遭到冷眼的事是時(shí)有發(fā)生的,，我們和客戶(hù)交流沒(méi)必要低聲下氣，必須自信大氣,，才能顯得比較專(zhuān)業(yè),，跟客戶(hù)是利益的合作關(guān)系，把我們的優(yōu)勢(shì)介紹給客戶(hù),，服務(wù)做到位,，例如：即時(shí)報(bào)價(jià)，及時(shí)退款,，即使開(kāi)發(fā)票,、節(jié)日問(wèn)候等,。人無(wú)完人，我也有很多不足,，我總怕得罪人,，特別是不認(rèn)識(shí)的，所以我都是忍讓?zhuān)俏矣X(jué)得沒(méi)必要低聲下氣,，跟客戶(hù)打交道時(shí)一樣的,，我必須增強(qiáng)自身的實(shí)力，贏得別人的尊重,。有時(shí)候不是很細(xì)心,，比如表格做的不完整，這個(gè)問(wèn)題讓我覺(jué)得很丟人,，我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn),，發(fā)掘自己更多的潛力，把工作做好,，業(yè)績(jī)做好,。

二、新的一年的工作計(jì)劃

本部門(mén)在20__年12月份的銷(xiāo)售量是多噸,，客觀原因是：冬季市場(chǎng)冷淡,，工地停工的比較很多，市場(chǎng)需求少,，大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于明年的行情并不看好,，擔(dān)心去年的情況再次發(fā)生。主觀原因是：經(jīng)理事情比較多,，可能會(huì)漏接一些電話(huà),，不能及時(shí)回復(fù)，而我又是一個(gè)新人,，不能獨(dú)挑大梁,。所以，在新的一年里,，我必須多多學(xué)習(xí),，迅速的進(jìn)入狀態(tài)，積極的與郭哥相互配合,，因?yàn)槲疫^(guò)去沒(méi)什么銷(xiāo)量,，所以現(xiàn)在也不敢妄自說(shuō)自己一個(gè)月到多少量，但是我一定努力的做到,，每個(gè)月都比上個(gè)月銷(xiāo)量多,。我把自己新的一年的首個(gè)月的銷(xiāo)量定在五百?lài)崱?具體做法：

1.推銷(xiāo)產(chǎn)品就是推銷(xiāo)自己介紹自己，推銷(xiāo)自己比推銷(xiāo)產(chǎn)品更重要,，一定要做到自信,，對(duì)于客戶(hù)的問(wèn)題能后及時(shí)解答,，可能存在的問(wèn)題也要與客戶(hù)說(shuō)明，如我們的貨的材質(zhì),。負(fù)差,、抽芯等，單件重量不一樣,，可能是大包可能是小包,。

2.不斷的派發(fā)名片，每次發(fā)貨,，對(duì)司機(jī)客氣點(diǎn),，請(qǐng)司機(jī)幫忙去市場(chǎng)分發(fā)一下名片,，并說(shuō)以后有那的貨就找他的車(chē),。

3.任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要言行一致，實(shí)事求是,，就是給客戶(hù)信心的保證,，大智若愚。

4.客戶(hù)不僅僅是買(mǎi)我們的產(chǎn)品,，更是買(mǎi)你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度 ,。辦款問(wèn)題、找車(chē)問(wèn)題一定要與客戶(hù)說(shuō)明,，讓客戶(hù)確實(shí)能及時(shí)辦款再找車(chē)裝貨,。告訴客戶(hù)，如果裝車(chē)比較晚,，而客戶(hù)晚了又打不了款,，必須可以打款，否則,，就得第二天裝,，走第二天的價(jià)格。讓客戶(hù)自己決定,。

5.要作好計(jì)劃安排,，先作好計(jì)劃，才能提高時(shí)間的利用效率,，提高銷(xiāo)售的效果,。在制定計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。早上到公司8:10分之前,，記得去認(rèn)款。有余款的記得及時(shí)幫客戶(hù)辦理退款(要客戶(hù)的退款信息),。百豐認(rèn)款可能得到8:30,。然后9:20之前整理昨天的事情,，把昨天的有計(jì)劃的客戶(hù)整理一下。出價(jià)時(shí)及時(shí)報(bào)價(jià),。9;30出價(jià)后整理報(bào)價(jià),，給徐穎一份，給經(jīng)理編輯一份報(bào)價(jià)信息,， 盡量在10：00之前完成,。及時(shí)給客戶(hù)發(fā)送飛信報(bào)價(jià)。并給重點(diǎn)客戶(hù)打電話(huà),，說(shuō)明今天的價(jià)格,，及最近的價(jià)格走勢(shì)。成不成沒(méi)有關(guān)系,，讓客戶(hù)感覺(jué)受到我們的重視,。

要懂得人情世故。對(duì)客戶(hù)的有些不合理要求,，也要容忍和考慮,。 要懂得老客戶(hù)的重要性。保持老客戶(hù)在行銷(xiāo)的成本和效果上考慮,，要比尋找一個(gè)新客戶(hù)有用的多,。同時(shí)，老客戶(hù)本身具有社會(huì)關(guān)系,，他的社會(huì)關(guān)系也可以被你利用,。

現(xiàn)在存在的問(wèn)題，不知道大的目標(biāo)客戶(hù)是什么樣子的,，我看到公司里有一天給一個(gè)客戶(hù)發(fā)三車(chē)貨的,，這樣的是什么樣的客戶(hù)，或者說(shuō)銷(xiāo)售又是如何做到的?

什么樣的客戶(hù)是持續(xù)型的客戶(hù),，什么樣的客戶(hù)是一錘子買(mǎi)賣(mài)的?維護(hù)好老客戶(hù)避開(kāi)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)更重要,，但不代表開(kāi)發(fā)新客戶(hù)不重要，只有客戶(hù)量達(dá)到一定的程度,，才能保證每個(gè)月的銷(xiāo)量持續(xù)而穩(wěn)定,。

年鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇2

半年來(lái)，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),，全面提升管理水平,，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè)，在各相關(guān)部室的通力合作下,，生產(chǎn)組織水平不斷提高,，5月份，快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的全線(xiàn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn),。概括起來(lái),，主要包括以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格考核,，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

20__年以來(lái),，通過(guò)完善三級(jí)點(diǎn)檢制度,，實(shí)行“周二定修制”，大大減少了設(shè)備維修時(shí)間,，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長(zhǎng),、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面,。為加強(qiáng)考核力度,，先后修訂、完善,、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,，推行了精細(xì)生產(chǎn)管理,，樹(shù)立“時(shí)間就是效益”的理念,，對(duì)影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,。

半年來(lái),，事故影響時(shí)間大幅降低，設(shè)備作業(yè)率不斷提高,，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮,。1-5月份連鑄機(jī)作業(yè)率達(dá)到80.0，比去年12月份提高26個(gè)百分點(diǎn),，減少影響時(shí)間827.6小時(shí),相對(duì)提高產(chǎn)量14萬(wàn)噸;軋機(jī)作業(yè)率達(dá)到58.3,比去年12月份提高19.9個(gè)百分點(diǎn),，減少影響時(shí)間660小時(shí)，相對(duì)提高產(chǎn)量11萬(wàn)噸,。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄7次,，最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄5次，最高日產(chǎn)4737噸,。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升,，3月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到105296噸，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了120149噸,，鋼材產(chǎn)量達(dá)到了95013噸,，當(dāng)月總銷(xiāo)售毛利潤(rùn)達(dá)到了6400多萬(wàn)元，全線(xiàn)快速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。截至5月份,，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)累計(jì)產(chǎn)鋼64.64萬(wàn)噸,、材40.96萬(wàn)噸。目前,，爐卷產(chǎn)品噸材利潤(rùn)在700元以上,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)超過(guò)2億元。

同時(shí),，還集中解決了一些“瓶頸”問(wèn)題,。針對(duì)鋼坯大量積壓、下線(xiàn)鋼坯無(wú)處堆放問(wèn)題,，通過(guò)提高軋鋼產(chǎn)量,，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”，提高了“內(nèi)外消化”能力,，同時(shí)把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50以上,，最終實(shí)現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力。針對(duì)鋼板入庫(kù)影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問(wèn)題,，通過(guò)改進(jìn)入庫(kù)吊具,、改進(jìn)垛板方式、增加入庫(kù)通道,、實(shí)行“以車(chē)代庫(kù)”等方式,，鋼板日入庫(kù)能力也大幅提升。目前,，通過(guò)增大鑄坯斷面,、提高連鑄拉速等措施，連鑄機(jī)生產(chǎn)能力也在不斷提升,。年初,，針對(duì)鐵水不足問(wèn)題，積極開(kāi)展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān),，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現(xiàn)有資源,。1-5月份煉鋼鐵水消耗達(dá)到916kg/t鋼,，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對(duì)增鋼3.5萬(wàn)噸;轉(zhuǎn)爐吹損達(dá)到6.9,，比去年12月份降低3.2個(gè)百分點(diǎn),，相對(duì)增產(chǎn)1.6萬(wàn)噸。通過(guò)優(yōu)化訂單,、增加每個(gè)澆次的爐數(shù),、改進(jìn)中包修砌,、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高,。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達(dá)到10.32爐/次,，比去年12月份提高3.18爐/次，連拉時(shí)間達(dá)到8.81小時(shí)/次,，比去年12月份提高3.44小時(shí)/次,。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標(biāo)，加強(qiáng)負(fù)公差軋制,，優(yōu)化雙定尺坯料,，實(shí)現(xiàn)全倍尺軋制，減少切頭切尾損失,，使軋鋼成材率達(dá)到了93.68,。

三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

為加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),，每周進(jìn)行匯總,，每月進(jìn)行攻關(guān)總結(jié)，并對(duì)比目標(biāo),、查找原因,，制定了一系列管理制度和質(zhì)量考核管理辦法，不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理體系,，通過(guò)對(duì)各工序進(jìn)行過(guò)程控制,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。車(chē)間通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，把崗薪與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，形成了有效的質(zhì)量管理體系,。針對(duì)鋼板表面的龜裂,、鑄坯表面橫裂紋和內(nèi)部質(zhì)量缺陷，積極采取措施,，鑄坯質(zhì)量大幅度提高,。目前，鑄坯合格率達(dá)到了99.68,，鋼材合格率達(dá)到了99.8,，鋼板性能合格率在96以上，25mm以下板材探傷合格率達(dá)到了100,，鑄坯退廢率不到1,。煉鋼命中率保持到了100，內(nèi)控成分合格率達(dá)到92，中間包溫度合格率達(dá)到了93,。

四,、細(xì)化完善管理制度，不斷加強(qiáng)成本控制,，各項(xiàng)成本指標(biāo)大幅降低,。

在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時(shí)，通過(guò)加大成本管理和控制力度,，把成本控制責(zé)任細(xì)化分解到了車(chē)間,、工段和個(gè)人。元月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本月核算,，2月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本日核算,，3月份實(shí)現(xiàn)車(chē)間級(jí)成本日核算，把煉鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每爐鋼,，把軋鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每塊料,，各項(xiàng)成本、支出均處于受控狀態(tài),，成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢(shì)頭,。

3月份以來(lái)，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平,。煉鋼精煉渣成本通過(guò)回收利用,，消耗指標(biāo)降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標(biāo)通過(guò)優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu),，成本逐月降低,，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前,，鋼鐵料消耗已達(dá)到1094kg/t鋼

年鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇3

一,、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,型鋼廠成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)

二oxx年以來(lái)，組織開(kāi)展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽,。經(jīng)過(guò)修改20多稿之后,，4月20日，在云南昆明市舉行的中國(guó)質(zhì)量XX年第一次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng),，改變了型鋼廠沒(méi)有qc成果的歷史。之后,，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)20__年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和20__年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果材料獎(jiǎng),。開(kāi)展項(xiàng)目的大型軋鋼車(chē)間qc小組被評(píng)為20__年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組,，參加成員516人,。12月,，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。

二,、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼XX年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí)，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù),，發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專(zhuān)利,，受到領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家教授的好評(píng)。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專(zhuān)利,。通過(guò)以上工作,，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

三,、開(kāi)展好專(zhuān)利工作,，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史水平

扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào),。XX年一年,，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項(xiàng)，比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專(zhuān)利總和還多,，創(chuàng)出歷史水平,。

四、積極工作,，使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)

經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,，在開(kāi)展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核,、專(zhuān)家評(píng)審,、幻燈片制作等工作之后，12月,，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加X(jué)X年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平,，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,。

五,、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作

按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。XX年7月29日,，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定,。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開(kāi)的 年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二,、三等獎(jiǎng)。XX年,，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),。

六、積極準(zhǔn)備,，順利通過(guò)韓標(biāo)認(rèn)證審核

參與開(kāi)展好原料,、工藝、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng),、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26,、27日,，型鋼廠順利地通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。七,、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作

年初組織各車(chē)間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目,。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持,。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開(kāi)展的步驟,、組織形式、方式方法,、需要的工器具等知識(shí),，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量,，搶占市場(chǎng)資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年,，又組織申報(bào)了XX年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討,。

八、起草管理制度,，促進(jìn)工作開(kāi)展

根據(jù)廠里的安排,，起草了《專(zhuān)業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé),、考評(píng)辦法,、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng),、qc活動(dòng),、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。

九,、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作

XX年初,，參與對(duì)上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后,，成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作,，使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果,。

十、做好《科技快訊》工作

嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度,，每周進(jìn)行科技快訊審稿,、改稿和投稿，考核分明,。XX年,，已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改,、上投,，比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型鋼廠專(zhuān)版,。截止到12月11日,，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長(zhǎng)四分之一,。

十一,、積極參與準(zhǔn)備，順利通過(guò)各類(lèi)認(rèn)證審核

XX年,，通過(guò)積極扎實(shí)的工作,，使型鋼廠順利通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核,、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核,、國(guó)金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評(píng)審核、ce和fpc復(fù)評(píng)的審核等,。

十二,、此外還開(kāi)展了黨組織、qes體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的工作,。

今后將繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

型鋼廠個(gè)人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作總結(jié)

一,、工作總結(jié)的內(nèi)容 1.基本情況 這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng),、工作性質(zhì),、基本建制、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì),、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等,。2.成績(jī)和做法 工作取得了哪些主要成績(jī),，采取了哪些方法、措施,，收到了什么效果等,，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù),。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。4.今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容,。

二,、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性,、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面,。 1.自我性 總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法 ,，其中的成績(jī),、做法、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)等,，都有自指性的特征。2.回顧性 這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反,。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái),，對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過(guò)去,，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作,。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，另一方面,，總結(jié)又是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。3.客觀性 總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,，確鑿無(wú)誤，任何 夸大,、縮小,、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值,。4.經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果,。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴,，因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用,。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。三,、工作總結(jié)的寫(xiě)法 (一)總結(jié)的標(biāo)題 (二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣,，總結(jié)的正文也分為開(kāi)頭,、主體,、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容,。1.開(kāi)頭 總結(jié)的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況,。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì),、主要任務(wù),、時(shí)代背景、指導(dǎo) 思想,，以及總結(jié)目的,、主要內(nèi)容提示等。作為開(kāi)頭部分,，要注意簡(jiǎn)明扼要,，文字不可過(guò)多。2.主體 這是總結(jié)的主要部分,，內(nèi)容包括成績(jī)和做法,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面,。這部分篇幅大,、內(nèi)容多，要特別注意層次分明,、條理清楚,。主體部分常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一,，縱式結(jié)構(gòu),。第二，橫式結(jié)構(gòu),。第三,，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式,，有貫通式,、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3.結(jié)尾,。

四,、注意事項(xiàng) 1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2.要注意共性、把握個(gè)性3.要詳略得當(dāng),，突出重點(diǎn),。

年鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇4

時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年，XX年末來(lái)到鋼鐵,?；厥走^(guò)去的時(shí)光，已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,，經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步、實(shí)踐,，認(rèn)真按照公司,、廠部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位操作規(guī)程來(lái)工作,，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo),。

經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí),、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育,，從來(lái)到鋼鐵,。使自己對(duì)工作安全，工作程序有基本了解,，再到車(chē)間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車(chē)間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),，其中有苦也有甜，那時(shí)與施工單位配合,，親眼見(jiàn)證了三燒的建設(shè),，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸,。

有了自己的崗位成三，成品車(chē)間投產(chǎn)工作后,。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整,，非工作狀態(tài)下更換托輥,、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件,。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題,，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問(wèn)題如：跑偏,、打滑、皮帶壓料,、非正常劃痕,、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程,，規(guī)章制度,，思想?yún)R報(bào)與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,，期間多虧同事,、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作,。

積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度,。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,，目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能,，將來(lái)在工作中處理故障才得心應(yīng)手,。保障設(shè)備正常運(yùn)行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn),。隨著工作性的變化,，工作能力的提升，領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,，由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與老師傅的講解，解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過(guò)渡的環(huán)節(jié),，燒結(jié)工藝中最為重要,、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一，帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響,。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車(chē),，4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī),，柔性傳動(dòng)組成,。以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度，確保安全,，班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，扎實(shí)自己,，使自己做到堅(jiān)守崗位，并完成好自己的各項(xiàng)工作,，接班前的勞保品的穿戴,，解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時(shí)加水處理,，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn),，勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,，對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用,，會(huì)檢查，會(huì)維護(hù),，會(huì)排除故障,，經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn),，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)匯報(bào)解決問(wèn)題，使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,，自我保護(hù)能力,，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無(wú)隱患,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些,，范文自己能很好的把工作做好，面對(duì)各種突發(fā)事故,，計(jì)劃?rùn)z修停機(jī),，臨時(shí)性停機(jī)，都能很好的應(yīng)對(duì),，配合好維修工工作,。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作，注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化,。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn),，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,，隨時(shí)做好工作記錄。

車(chē)間,、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞,，安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng),。比如：過(guò)程控制,、工作安全臺(tái)賬,、互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、各確認(rèn)制度等,。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一,，預(yù)防為，主綜合治理的思想,，并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作,，安全環(huán)保工作。

學(xué)習(xí)安全知識(shí),、操作技能,，今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,，把工作做到更好,，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階,。

篇三：鋼鐵公司員工年終總結(jié)

時(shí)光荏苒歲月如梭,，不知不覺(jué)中已到了20xx年年末，回首這一年,，不禁感慨萬(wàn)千,，在這一年中，有歡笑也有淚水,，但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,，各方面的能力都有所提高,，沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的新任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，夯實(shí)理論基礎(chǔ),，不斷汲取新的知識(shí)，更新理念,，提高自己的政治水平,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

二,、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作

在工作中,，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、熱情服務(wù),、勤學(xué)苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神,，任勞任怨，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

三、努力學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能,，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教,，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌,，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證,。為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一年來(lái)，*鋼工會(huì)系統(tǒng)全體干部堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，奮力開(kāi)拓,，全面完成了20__年的各項(xiàng)任務(wù)。*鋼工會(huì)先后榮獲全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作先進(jìn)單位,、全國(guó)體育工作先進(jìn)單位,、全國(guó)職工技術(shù)協(xié)會(huì)先進(jìn)單位、全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

總結(jié)我們的工作,，與黨委的要求和廣大職工的期望相比，我們還有一定的差距和不足,。在組織開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面，還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面,，還需要進(jìn)一步健全完善;在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，開(kāi)展職工素質(zhì)教育工程方面,，還需要進(jìn)一步深入扎實(shí);工會(huì)干部隊(duì)伍的應(yīng)變能力，還亟待得到進(jìn)一步的提高,。這些都需要全體工會(huì)干部繼續(xù)努力,，在今后的工作中加以解決，只有這樣,，才能使工會(huì)工作適應(yīng)*鋼改革發(fā)展的新形勢(shì),，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新。

年鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇5

半年來(lái),，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè),，在各相關(guān)部室的通力合作下,，生產(chǎn)組織水平不斷提高，5月份,，快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的全線(xiàn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效,。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱

連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來(lái),，主要包括以下幾方面工作：

一,、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核,，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮,。

20xx年以來(lái)，通過(guò)完善三級(jí)點(diǎn)檢制度,，實(shí)行“周二定修制”,，大大減少了設(shè)備維修時(shí)間，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長(zhǎng),、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面,。為加強(qiáng)考核力度,，文秘部落先后修訂、完善,、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,，推行了精細(xì)生產(chǎn)管理，樹(shù)立“時(shí)間就是效益”的理念,，對(duì)影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核,，逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

半年來(lái),，事故影響時(shí)間大幅降低,，設(shè)備作業(yè)率不斷提高,，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機(jī)作業(yè)率達(dá)到80.0,，比去年12月份提高26個(gè)百分點(diǎn),，減少影響時(shí)間827.6小時(shí),相對(duì)提高產(chǎn)量14萬(wàn)噸;軋機(jī)作業(yè)率達(dá)到58.3,比去年12月份提高19.9個(gè)百分點(diǎn)，減少影響時(shí)間660小時(shí),，相對(duì)提高產(chǎn)量11萬(wàn)噸,。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄7次，最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄5次,，最高日產(chǎn)4737噸,。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升，3月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到105296噸,，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了120149噸,，鋼材產(chǎn)量達(dá)到了95013噸，當(dāng)月總銷(xiāo)售毛利潤(rùn)達(dá)到了6400多萬(wàn)元,，全線(xiàn)快速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效,。截至5月份，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)累計(jì)產(chǎn)鋼64.64萬(wàn)噸,、材40.96萬(wàn)噸,。目前，爐卷產(chǎn)品噸材利潤(rùn)在700元以上,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)超過(guò)2億元,。

同時(shí)，還集中解決了一些“瓶頸”問(wèn)題,。針對(duì)鋼坯大量積壓,、下線(xiàn)鋼坯無(wú)處堆放問(wèn)題，通過(guò)提高軋鋼產(chǎn)量,，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,，提高了“內(nèi)外消化”能力，同時(shí)把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50以上,，最終實(shí)現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力,。針對(duì)鋼板入庫(kù)影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問(wèn)題，通過(guò)改進(jìn)入庫(kù)吊具,、改進(jìn)垛板方式,、增加入庫(kù)通道、實(shí)行“以車(chē)代庫(kù)”等方式,，鋼板日入庫(kù)能力也大幅提升,。目前，通過(guò)增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施,，連鑄機(jī)生產(chǎn)能力也在不斷提升,。年初，針對(duì)鐵水不足問(wèn)題,，積極開(kāi)展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān),，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低了鐵水入爐比例,，最大限度地利用了現(xiàn)有資源,。1-5月份煉鋼鐵水消耗達(dá)到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼,，相對(duì)增鋼3.5萬(wàn)噸;轉(zhuǎn)爐吹損達(dá)到6.9,，比去年12月份降低3.2個(gè)百分點(diǎn)，相對(duì)增產(chǎn)1.6萬(wàn)噸,。通過(guò)優(yōu)化訂單,、增加每個(gè)澆次的爐數(shù)、改進(jìn)中包修砌,、烘烤工藝等措施,，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達(dá)到10.32爐/次,，比去年12月份提高3.18爐/次,，連拉時(shí)間達(dá)到8.81小時(shí)/次，比去年12月份提高3.44小時(shí)/次,。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標(biāo),，加強(qiáng)負(fù)公差軋制，優(yōu)化雙定尺坯料,，實(shí)現(xiàn)全倍尺軋制,，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達(dá)到了93.68,。

三,、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

為加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)，每周進(jìn)行匯總,，每月進(jìn)行攻關(guān)總結(jié)，并對(duì)比目標(biāo),、查找原因,，制定了一系列管理制度和質(zhì)量考核管理辦法，不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理體系,，通過(guò)對(duì)各工序進(jìn)行過(guò)程控制,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。車(chē)間通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把崗薪與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤,，形成了有效的質(zhì)量管理體系,。針對(duì)鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內(nèi)部質(zhì)量缺陷,，積極采取措施,，鑄坯質(zhì)量大幅度提高。目前,，鑄坯合格率達(dá)到了99.68,，鋼材合格率達(dá)到了99.8，鋼板性能合格率在96以上,，25mm以下板材探傷合格率達(dá)到了100,，鑄坯退廢率不到1。煉鋼命中率保持到了100,，內(nèi)控成分合格率達(dá)到92,，中間包溫度合格率達(dá)到了93。

四,、細(xì)化完善管理制度,，不斷加強(qiáng)成本控制，各項(xiàng)成本指標(biāo)大幅降低,。

在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時(shí),，通過(guò)加大成本管理和控制力度，把成本控制責(zé)任細(xì)化分解到了車(chē)間,、工段和個(gè)人,。元月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本月核算，2月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本日核算,，3月份實(shí)現(xiàn)車(chē)間級(jí)成本日核算,，把煉鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每爐鋼，把軋鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每塊料,，各項(xiàng)成本,、支出均處于受控狀態(tài)，成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢(shì)頭,。

3月份以來(lái),，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過(guò)回收利用,，消耗指標(biāo)降低了2/3;石灰,、鋼包耐火材料等消耗指標(biāo)通過(guò)優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu),，成本逐月降低,，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前，鋼鐵料消耗已

達(dá)到1094kg/t鋼,，合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收(好范文網(wǎng))得率也達(dá)到了97.64,，軋鋼綜合成材率達(dá)到了93.68,。5月份,，全廠實(shí)際總成本比預(yù)算成本降低了2637萬(wàn)元，降低率達(dá)為4.38,。

另外,，還完善了備件動(dòng)態(tài)管理和逐級(jí)審查制度，制定了設(shè)備啟停,、照明等管理規(guī)定,，通過(guò)跟蹤各工序的能源介質(zhì)消耗情況，做到了“不開(kāi)一盞不該開(kāi)的燈,，不流一滴不該流的水,，不開(kāi)一臺(tái)不該開(kāi)的設(shè)備”，能源消耗指標(biāo)大幅下降,。

五,、發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展新品種開(kāi)發(fā)和認(rèn)證工作,。

在品種安排上,，通過(guò)以效定產(chǎn)、趨盈避虧,，不斷優(yōu)化資源配置,，努力追求品種效益最大化。從源頭抓起,，積極優(yōu)化訂單,，解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷(xiāo)矛盾，并按產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大小組織生產(chǎn),，盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量,。1-5月份，高效品種鋼比例不斷增加,，煉鋼精細(xì)a類(lèi)產(chǎn)品達(dá)到86329.78噸,，占17.48;精細(xì)b類(lèi)產(chǎn)品達(dá)到101073.24噸，占21.01;品種鋼比例累計(jì)達(dá)到了65.29,，比去年12月份提高28個(gè)百分點(diǎn),。軋鋼精細(xì)a類(lèi)產(chǎn)品達(dá)到60773.45噸，占13.16;精細(xì)b類(lèi)產(chǎn)品達(dá)到70558.797噸,，占20.38;品種板比例累計(jì)達(dá)到65.19,，比去年12月份指標(biāo)提高49個(gè)百分點(diǎn),。

半年來(lái)，先后冶煉了20r,、16mnr、q460,、ah60c和q345b,、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52,、x60)試驗(yàn)和q235,、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn);同時(shí)，還開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了q460,、q420,、q390等一系列高強(qiáng)度板，并對(duì)45#鋼,、ah60c,、20r、16mnr等鋼種進(jìn)行了批量生產(chǎn),。目前,，已先后成功開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼,、橋梁鋼,、鍋爐鋼、船板鋼,、壓力容器鋼,、汽車(chē)大梁鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼,、管線(xiàn)鋼等9大系列30多個(gè)品種,。5月份，進(jìn)行了高強(qiáng)度板“提鈮降釩”試驗(yàn),，從技術(shù)工藝上降低品種鋼成本,，提高了品種鋼效益。為追求效益最大化,，還把產(chǎn)品向薄,、厚方向拓展，調(diào)試出了薄10mm,、厚120mm的“兩極”產(chǎn)品,，并開(kāi)始生產(chǎn)3200mm寬板材，擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)格范圍,，大大提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

同時(shí),，扎實(shí)有效地開(kāi)展了質(zhì)量貫標(biāo)工作。目前,，一套符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，能夠反映我廠設(shè)備工藝特點(diǎn)的作業(yè)文件全部編訂完成，并于4月份通過(guò)了二次自審,，基本達(dá)到了認(rèn)證審核水平,。鍋爐、壓力容器用鋼生產(chǎn)許可證的認(rèn)證審查工作也順利通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收,，目前正在進(jìn)行船板鋼認(rèn)證工作,。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理,，積極推進(jìn)遺留設(shè)備調(diào)試,，深入開(kāi)展技術(shù)改造和創(chuàng)新。

半年來(lái),，完成了tnpm管理培訓(xùn)和崗位操作,、點(diǎn)檢、維修,、潤(rùn)滑等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě),，通過(guò)選定主要區(qū)域開(kāi)展試點(diǎn)，以最快的速度,、最高的效率在全廠推行了tnpm管理,。積極推進(jìn)遺留設(shè)備調(diào)試工作，完成了鐵水脫硫系統(tǒng)調(diào)試任務(wù),，已達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)指標(biāo);vd爐已經(jīng)于3月25日熱試成功,，目前正在進(jìn)一步提高利用率;副槍調(diào)試正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成性能測(cè)試,。軋鋼精整區(qū)設(shè)備遺留設(shè)備也全部安裝完成,，大部分設(shè)備已調(diào)試投運(yùn)，僅有移動(dòng)飛剪還在緊張的調(diào)試階段,。不斷對(duì)設(shè)備和工藝技術(shù)進(jìn)行研究和摸索,，積極開(kāi)展了技術(shù)改造和創(chuàng)新活動(dòng)。上報(bào)了39項(xiàng)“講,、比”活動(dòng)立項(xiàng),，優(yōu)秀科技學(xué)術(shù)論文上報(bào)了21篇，科技進(jìn)步獎(jiǎng)上報(bào)了13項(xiàng),。同時(shí),，在不影響整體裝備水平的前提下，對(duì)加料跨2#天車(chē)主起升龍門(mén)鉤進(jìn)行整改,，有效防止了鋼絲繩脫槽事故;對(duì)滾切剪下剪刃加工槽成功改造,，解決了卡板問(wèn)題;對(duì)收集臺(tái)進(jìn)行改造,，解決了鋼板碰撞收集臺(tái)光電管和周?chē)鷻跅U問(wèn)題;對(duì)鋼板入庫(kù)電磁吊進(jìn)行改造，提高了鋼板入庫(kù)速度;還完成了煉鋼污泥處理系統(tǒng),、冷床立柱,、圓盤(pán)剪溜槽和3#天車(chē)小車(chē)緩沖器、4部260噸天車(chē)端梁防滑板改造任務(wù),。

七,、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新工作方法,，不斷推出新的、切合實(shí)際的管理舉措,。

第二煉軋廠成立后,，迅速完成了機(jī)構(gòu)、崗位和人員設(shè)置工作,，高效建立和完善了技術(shù),、質(zhì)量、設(shè)備,、安全,、勞資、黨務(wù)等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)和綜合管理制度,，并對(duì)八大類(lèi),、90多個(gè)考核制度進(jìn)行了匯編，為各項(xiàng)考核提供了依據(jù),。

半年來(lái),，為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，開(kāi)展了操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、廠校聯(lián)合辦班等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班22個(gè),，培訓(xùn)人員1200人次,，培訓(xùn)率達(dá)63。為加強(qiáng)人才管理,，逐步建立了一套人才管理體系,，從合格崗位人才到高薪崗位人才，從操作技能人員到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，全方位激發(fā)了職工的工作積極性,。6月份，首屆高薪崗位人才設(shè)置工作也開(kāi)始實(shí)施,，在生產(chǎn)一線(xiàn)的關(guān)鍵崗位設(shè)立月津貼高達(dá)20__元的獎(jiǎng)勵(lì),，為職工搭建了施展才能的舞臺(tái),。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、邀請(qǐng)有關(guān)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,，全面提高職工綜合素質(zhì)。

4月份,，為更好適應(yīng)實(shí)際需要,，對(duì)組織機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍進(jìn)行了大幅度調(diào)整。把機(jī)修一車(chē)間和機(jī)修二車(chē)間合并為機(jī)修車(chē)間,，成立了目前安鋼主體廠中陣容最為強(qiáng)大的工藝技術(shù)監(jiān)督檢查站和機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢站,，有效整合了工藝技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查和設(shè)備維護(hù)維修的力量，設(shè)備維護(hù)能力和故障控制能力顯著提高,。同時(shí),，成立了“二期”工程的7個(gè)專(zhuān)業(yè)組，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分工,，明確了各自的職責(zé),，為“二期”工程的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。截止6月份,，全廠在冊(cè)職工1913人,，其中，有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)以上人員180人;有技術(shù)等級(jí)證的職工有1270人,，其中,，高級(jí)技師6人，技師31人,，高級(jí)工754人,，中級(jí)工297人;研究生學(xué)歷10人、本科276人,、大專(zhuān)356人,。過(guò)硬的職工隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

八,、統(tǒng)籌安排，合理分工,，“二期”工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

自150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)序幕拉開(kāi)以來(lái)，圍繞“150噸轉(zhuǎn)爐連鑄20__年8月份投產(chǎn),，1780mm熱連軋部分20__年3月份投產(chǎn)”這一目標(biāo),，各專(zhuān)業(yè)通過(guò)借鑒“一期”工程建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn),、好方法，統(tǒng)籌安排,，合理分工,，在保證生產(chǎn)要求的同時(shí)，積極參與到了二期工程工藝技術(shù)交流,、設(shè)計(jì)資料審查交接,、設(shè)備招標(biāo)訂貨、監(jiān)制和現(xiàn)場(chǎng)施工檢查,、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),。

目前，主體設(shè)備招標(biāo)訂貨工作全部完成,，一些單體設(shè)備和輔助設(shè)備的招標(biāo)訂貨工作正在緊張進(jìn)行,。煉鋼連鑄區(qū)主體廠房鋼結(jié)構(gòu)施工已進(jìn)入收尾階段，部分廠房開(kāi)始封頂,。連鑄機(jī)、電氣室結(jié)構(gòu),、供水管廊和部分離線(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)已交付設(shè)備安裝,。1#、2#加熱爐和粗軋機(jī),、精軋機(jī),、卷取機(jī)等設(shè)備基礎(chǔ)正在緊張施工。150噸轉(zhuǎn)爐完成了現(xiàn)場(chǎng)組焊,，20臺(tái)天車(chē)完成了主體部分安裝,，并在緊張調(diào)試，一些輔助設(shè)備已開(kāi)始安裝,。設(shè)備監(jiān)制,、交貨和職工隊(duì)伍籌建等各方面工作正在有序推進(jìn)。

九,、完善管理制度,，整改薄弱環(huán)節(jié)，精心構(gòu)建安全保衛(wèi)環(huán)?！胺雷o(hù)網(wǎng)”,。

針對(duì)120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)、作業(yè)面廣的實(shí)際情況,，在黨,、政、工,、團(tuán)齊抓共管下,，積極做好安全教育,、管理和宣傳工作。一是組建安全糾察小分隊(duì)對(duì)全廠范圍內(nèi)進(jìn)行巡查,，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢(shì)。二是開(kāi)展百日安全,、安康杯,、青安崗、“一法三卡”,、消防演練,、安全環(huán)保月等一系列活動(dòng)，提高了廣大職工的安全意識(shí)和防護(hù)能力,。三是對(duì)職業(yè)健康,、安全方針、環(huán)境方針,、安全環(huán)保消防目標(biāo)等進(jìn)行廣泛動(dòng)員,、宣傳和教育，認(rèn)真組織各類(lèi)體系文件的編寫(xiě)工作,，建立健全了第二煉軋廠“雙貫標(biāo)”管理體系,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全信息雙通道管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,。半年來(lái),，全廠共收到職工建議146條，有37條被采納應(yīng)用;共查出隱患193項(xiàng),，并全部進(jìn)行了整改,，大幅降低了安全事故發(fā)生率。五是堅(jiān)持安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,，不斷提高職工安全意識(shí),。半年來(lái)，對(duì)1562名職工進(jìn)行了安全環(huán)保消防教育,，完成了136人的兩級(jí)安全教育,，并于5-6月份對(duì)廣大職工進(jìn)行健康檢查，完善了職業(yè)衛(wèi)生檔案管理工作,。六是完成了特種設(shè)備監(jiān)管監(jiān)察工作,，先后完成了120噸轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)線(xiàn)快速燃?xì)忮仩t、電梯和39部天車(chē)的驗(yàn)收工作,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。目前，通過(guò)加強(qiáng)工程建設(shè)中的安全監(jiān)督管理力度，并與保衛(wèi)處,、施工單位聯(lián)手,，組建了現(xiàn)場(chǎng)巡邏隊(duì)，確保了設(shè)備存放和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,。

十,、精神文明建設(shè)有聲有色，為各項(xiàng)工作開(kāi)展增強(qiáng)了生機(jī)和活力,。

半年來(lái),，在邊生產(chǎn)、邊建設(shè)的情況下,，精神文明建設(shè)也得到了有聲有色地開(kāi)展,。一是大力夯實(shí)思想基礎(chǔ)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn),，并通過(guò)例行周二,、周五政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì),。二是廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口分工,，形成保包網(wǎng)絡(luò)，深入開(kāi)展了“三講”討論實(shí)踐活動(dòng),。在活動(dòng)中,，組織了演講比賽，開(kāi)展了“牢記宗旨做表率,，踐行‘三講’展風(fēng)采”等一系列活動(dòng)。三是通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，集中解決了一些實(shí)際問(wèn)題,，端正了各崗位人員的工作態(tài)度，形成了良好的風(fēng)氣,。四是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，從辦公樓到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、從領(lǐng)導(dǎo)干部的言行到職工的一舉一動(dòng),，處處展現(xiàn)出了一個(gè)大廠的風(fēng)范,，并逐步營(yíng)造出了“團(tuán)結(jié)、實(shí)干,、嚴(yán)謹(jǐn),、文明”的良好氛圍。五是通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的定置管理和高品位的廠區(qū)綠化已大大改變了投產(chǎn)初期的廠容廠貌,。六是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),，開(kāi)展廉政承諾活動(dòng)，創(chuàng)造了安全、文明,、廉潔,、勤儉節(jié)約的工作環(huán)境。七是積極參與和組織各類(lèi)有益活動(dòng),，豐富了職工文化生活,。在生產(chǎn)任務(wù)重、工程建設(shè)任務(wù)緊的情況下,，適時(shí)組織了籃球賽,、拔河比賽、技術(shù)比武,、團(tuán)員志愿服務(wù),、卡拉ok比賽等有益活動(dòng)。

下半年工作重點(diǎn)

1,、以增產(chǎn)創(chuàng)效為中心,，充分發(fā)揮設(shè)備潛能。目前120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)雖然已達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效,，但vd爐,、副槍、煤氣回收,、動(dòng)態(tài)配水,、動(dòng)態(tài)軟壓下、卷取軋制,、薄規(guī)格產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、自動(dòng)剪切和冷矯直機(jī)等設(shè)備還滿(mǎn)足不了生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)的要求;連鑄機(jī)斷面寬度和拉速的優(yōu)勢(shì)還未充分發(fā)揮出來(lái);軋機(jī)因調(diào)試原因，作業(yè)率指標(biāo)還未達(dá)到設(shè)計(jì)水平,。因此,，必須以最快的速度完成遺留設(shè)備調(diào)試任務(wù)，為開(kāi)發(fā)高級(jí)別品種鋼和提高產(chǎn)能提供保障,。生產(chǎn)中,，積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的高附加值品種鋼，逐步提高品種鋼訂單的軋成率,，減少帶出品,、單規(guī)格及協(xié)議材產(chǎn)品，提高交貨速度;加快切邊產(chǎn)品及10mm以下規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)的調(diào)試進(jìn)度,，擴(kuò)大產(chǎn)品厚度規(guī)格范圍;加快寬度在3000mm以上產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)試和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)程,，擴(kuò)大產(chǎn)品寬度覆蓋范圍。進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢定修管理，加強(qiáng)設(shè)備管理,，各車(chē)間盡快建立完善tnpm運(yùn)行機(jī)制和考核制度，早日實(shí)現(xiàn)小組自主運(yùn)行,。繼續(xù)加強(qiáng)備件管理,，既要降低消耗和庫(kù)存資金,，又要保證設(shè)備良好運(yùn)行,，充分發(fā)揮設(shè)備潛能。

2,、繼續(xù)進(jìn)行模型修正和優(yōu)化，不斷修改操作要點(diǎn),，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,。在目前質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)工藝監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程,、加大考核力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量能夠穩(wěn)定在較高的水平。繼續(xù)進(jìn)行管線(xiàn)鋼,、低碳貝氏體鋼,、以及高強(qiáng)度板等品種鋼試驗(yàn)工作，保證高附加值品種鋼的早日開(kāi)發(fā),、批量生產(chǎn),。做好船板鋼認(rèn)證工作，保證高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)品種創(chuàng)效,。

3,、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，全面降耗增效,。在生產(chǎn)逐步順行后,，把成本管理的重心下移至班組,，進(jìn)一步加大,、加強(qiáng)成本管理力度,。加快備件,、耐材的國(guó)產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作,，從源頭降低采購(gòu)成本,。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作,，放眼國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)指標(biāo),，學(xué)先進(jìn)、找不足,，推動(dòng)指標(biāo)再上臺(tái)階,。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高操作技能,，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，嚴(yán)格工藝過(guò)程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降廢減損,。工藝上，通過(guò)普碳鋼由吹氬站直接上連鑄,、提高軋鋼“熱裝比”等措施來(lái)降低能源消耗,。做好全面預(yù)算管理工作,，從各資金支出口進(jìn)行嚴(yán)格控制、嚴(yán)格把關(guān),，全面實(shí)現(xiàn)將本增效。

4,、抓質(zhì)量,、搶工期，全力確?！岸凇惫こ贪雌谕懂a(chǎn),。下半年繼續(xù)從工程質(zhì)量、進(jìn)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手,，加強(qiáng)與設(shè)計(jì),、施工、設(shè)備制造等各單位之間的協(xié)調(diào)力度,，高質(zhì)高效處理存在的問(wèn)題和可能影響工期的因素,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。不遺不漏地完成單體設(shè)備的招標(biāo)訂貨工作,，結(jié)合工程進(jìn)度,，積極準(zhǔn)備各種生產(chǎn)用工具、材料和熱試車(chē)方案,，積極做好熱試投產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,，全力確保工程按期竣工投產(chǎn)。

5,、進(jìn)一步加大職工培訓(xùn),，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,，大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，鼓勵(lì)職工自我加壓學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。積極為“二期”工程儲(chǔ)備人力,，根據(jù)進(jìn)度要求，科學(xué)調(diào)配,，做好定崗定員,，并安排好“二期”工程人員實(shí)習(xí)和崗前培訓(xùn)，盡快完成調(diào)試大綱,、安裝,、操作手冊(cè)的翻譯、整理工作,，并在職工中進(jìn)行對(duì)口學(xué)習(xí),，全面開(kāi)展職工培訓(xùn),，適時(shí)參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試，盡快熟悉新的環(huán)境和設(shè)備,，滿(mǎn)足工程投產(chǎn)需要,。

6、改變工作作風(fēng),，提高管理水平,，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的管理要求。在原有工作的基礎(chǔ)上,，做好各項(xiàng)工作的落實(shí)考核工作,。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，做到政令暢通,，高質(zhì)高效開(kāi)展工作,。同時(shí)，加強(qiáng)各車(chē)間,、各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不斷提高默契配合程度，最大限度發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，形成一個(gè)更大更強(qiáng),、能征善戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。日常管理工作中進(jìn)一步規(guī)范化,、正規(guī)化,、上臺(tái)階、上水平,，同兄弟單位找差距,，同類(lèi)似企業(yè)找差距，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，形成有特色的第二煉軋廠管理模式,，讓一流生產(chǎn)線(xiàn)有一流的管理隊(duì)伍，讓一流的職工隊(duì)伍產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,、創(chuàng)出一流的效益,。

7、確保安全,、保衛(wèi),、環(huán)保零事故。安全是生產(chǎn)和工程建設(shè)中的重要工作,，安全工作上嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,，特別是加強(qiáng)基層安全管理的落實(shí)，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)完善安全管理制度,，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的運(yùn)行,。進(jìn)一步加大對(duì)150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理和治安保衛(wèi)工作。持續(xù)開(kāi)展職工安全教育,，不斷提高職工安全意識(shí),。繼續(xù)加強(qiáng)二期工程中特種設(shè)備安全管理工作，全面確保新的設(shè)備,、新生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,。

7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供政治、組織保證和強(qiáng)大的思想動(dòng)力,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，提高各級(jí)管理水平。做好深入細(xì)致的思想工作,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，為產(chǎn)能發(fā)揮和工程竣工投產(chǎn)創(chuàng)造強(qiáng)大思想動(dòng)力。加大宣傳工作力度,，讓安鋼職工進(jìn)一步了解,、熟悉第二煉軋廠。繼續(xù)開(kāi)展好“黨員先鋒崗”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部”等日?；顒?dòng),。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展自糾自查和相互監(jiān)督工作,，創(chuàng)造文明,、廉潔、節(jié)約的良好氛圍,。積極參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng),，并要趕先進(jìn)、比先進(jìn),、超先進(jìn),，保持蓬勃向上的發(fā)展動(dòng)力。

年鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇6

一,、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,型鋼廠成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)

二oxx年以來(lái),，組織開(kāi)展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改20多稿之后,，4月20日,，在云南昆明市舉行的中國(guó)質(zhì)量XX年第一次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng)，改變了型鋼廠沒(méi)有國(guó)家級(jí)qc成果的歷史,。之后,，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)20__年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和20__年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng)。開(kāi)展項(xiàng)目的大型軋鋼車(chē)間qc小組被評(píng)為20__年全國(guó)優(yōu)秀qc小組,。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組,，參加成員516人。12月,，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表,。

二、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼XX年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí),，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù)，發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專(zhuān)利,，受到領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家教授的好評(píng),。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專(zhuān)利。通過(guò)以上工作,，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型,。

三、開(kāi)展好專(zhuān)利工作,，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍,，敦促同志們積極申報(bào)。XX年一年,，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項(xiàng),，比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專(zhuān)利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平,。

四,、積極工作，使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)

經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,，在開(kāi)展了材料編制報(bào)送,、現(xiàn)場(chǎng)審核、專(zhuān)家評(píng)審,、幻燈片制作等工作之后,，12月,，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加X(jué)X年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平,，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,。

五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作

按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作,。XX年7月29日,，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開(kāi)的

年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng),。XX年,，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

六,、積極準(zhǔn)備,，順利通過(guò)韓標(biāo)認(rèn)證審核

參與開(kāi)展好原料,、工藝,、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng),、記錄的完善工作,，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。5月26、27日,，型鋼廠順利地通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核,，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七,、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作

年初組織各車(chē)間,、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目,。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,，給予聯(lián)絡(luò)和支持,。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開(kāi)展的步驟,、組織形式,、方式方法,、需要的工器具等知識(shí),，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量,，搶占市場(chǎng)資源,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年,，又組織申報(bào)了XX年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。

八,、起草管理制度,，促進(jìn)工作開(kāi)展

根據(jù)廠里的安排，起草了《專(zhuān)業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》,，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé),、考評(píng)辦法,、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件,。