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工會財務(wù)調(diào)研報告篇一
xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產(chǎn),,并于當(dāng)年見效益,。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時,,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件,。全體員工將在各級黨委政府的正確引導(dǎo)下,以飽滿的熱情,、積極的態(tài)度投入到新的工作當(dāng)中,,取得更好的成績。
單位財務(wù)會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則,。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦,、審核、復(fù)核審批”四分離原則確立的,,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約,、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科人數(shù)為6人,,平均年齡30歲,,高中2人、中專1人,、大專2人,、大學(xué)1人。
1,、現(xiàn)金的收取范圍
(1)個人購買公司的物品或接受勞務(wù),;
(2)個人還款、賠償款,、罰款及備用金退回款,;
(3)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入,;
(4)不足轉(zhuǎn)賬起點的小額收入;
(5)其他必須收取現(xiàn)金的事宜,。
2,、現(xiàn)金的適用范圍
(1)職工工資、獎金,、津貼,;
(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出,;
(3)支付企業(yè)外部個人的勞務(wù)報酬,;
(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;
(5)1000元以下的零星支出,;
(6)向股東支付紅利,。
3、現(xiàn)金收付的規(guī)定
(1)出納員在收取現(xiàn)金時,,應(yīng)仔細(xì)審核收款單據(jù)的的各項內(nèi)容,,收款時堅持唱收唱付,當(dāng)面點清,;應(yīng)認(rèn)真鑒別鈔票的真?zhèn)?,防止假幣和錯收。若發(fā)生誤收假幣或短款,,由出納承擔(dān)一切損失,。
(2)現(xiàn)金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個人章,,并及時編制會計憑證,。
(3)辦理現(xiàn)金付款時,會計人員應(yīng)認(rèn)真審查原始憑證的真實性與正確性,,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),,審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證。
(4)出納人員必須根據(jù)審核無誤,、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字,。
(5)支付現(xiàn)金后,,出納人員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納人員個人章,并及時處理有關(guān)賬務(wù),。
(6)不準(zhǔn)以白條抵充庫存現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),不得跨期,、跨月處理賬務(wù),。
(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借,。
(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責(zé)時,必須由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),,不得私自委托,。
(9)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,要及時登記“現(xiàn)金收付款項交接簿”辦理手續(xù),,“現(xiàn)金收付款項交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔,。
(10)嚴(yán)禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。
(11)因業(yè)務(wù)需要,,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,,應(yīng)及時向公司財務(wù)部和公司負(fù)責(zé)人匯報,并妥善處置,,任何人不得隨意帶回,。否則,發(fā)生損失由責(zé)任人賠償,。
4,、現(xiàn)金的保管
(1)現(xiàn)金保管的責(zé)任人為出納人員。
(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,,不得交由他人代管,,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器。
(3)現(xiàn)金以外的物品,,如有價證券,、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險柜內(nèi),,應(yīng)辦理保管交接手續(xù),。
1、折舊年限:(1)房屋,、建筑物,,為二十年。(2)火車,、輪船,、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備,,為十年,。(3)電子設(shè)備和火車、輪船以外的運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn),、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具,、工具、家具等,,為五年,。
2,、折舊方法:直線法
3、減值準(zhǔn)備:只按規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備一項
國稅:增值稅地稅:企業(yè)及個人所得稅,、印花稅,、城建稅、價調(diào)金,、教育費附加
(1)申請預(yù)支現(xiàn)金(填寫支款憑單,、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)),;
(2)報銷(按出差補(bǔ)助規(guī)定填寫費用報銷單,、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),、出納審核數(shù)據(jù),、收支差額現(xiàn)金、報銷人抽取支款憑單)
銷售產(chǎn)品
所有帳簿全是電子版,,只有現(xiàn)金,、銀行有紙質(zhì)帳簿、其他無紙質(zhì)帳簿
企業(yè)是否實行會計電算化:是
使用的哪種財務(wù)軟件:用友
1,、全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算、籌資預(yù)算,、財務(wù)預(yù)算以及對應(yīng)分解的預(yù)算構(gòu)成,。
(1)業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算,、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算,、營業(yè)成本預(yù)算,、采購預(yù)算、期間費用預(yù)算等,。
(2)資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動的預(yù)算,,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算,。
(3)籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款,、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預(yù)算,。
(4)財務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計損益表等形式反映,。
2,、執(zhí)行情況
(1)各責(zé)任部門是全面預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu),。
(2)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人,即各部門的部長或經(jīng)理是責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行的直接負(fù)責(zé)人,。
(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對其負(fù)責(zé)的責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行負(fù)有主要責(zé)任,。
(4)下屬子公司、分公司的總經(jīng)理對整個公司的預(yù)算執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任,。
審批程序
(1)在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生之前,,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)董事會或股東大會審批。
(2)非經(jīng)正當(dāng)?shù)纳霞墝徟?,不得簽訂?dān)保合同,。
(3)擔(dān)保責(zé)任、擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn),、擔(dān)保條件等必須經(jīng)過相應(yīng)審批,。
(4)為被擔(dān)保企業(yè)履行債務(wù)支付款項等必須經(jīng)過審批。
(5)對外擔(dān)保的審批由職權(quán)人在職權(quán)范圍內(nèi)實施,。
具體規(guī)定
(1)對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序,。
(2)擔(dān)保風(fēng)險是否超出可承受范圍,被擔(dān)保方的誠信記錄,、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好,。
(3)被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保,反擔(dān)保是否具有可實施性,。
(4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見,。
(5)是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
1,、不相容職務(wù)相互分離控制(不相容職務(wù)包括:授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦也稽核檢查,、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等)
2、授權(quán)批準(zhǔn)控制,。
3,、會計系統(tǒng)控制。
4,、預(yù)算控制,。
5、財產(chǎn)保全控制,。
6,、風(fēng)險控制。
7、內(nèi)部報告控制,。
8,、電子信息技術(shù)控制。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇二
為了解行政事業(yè)單位財務(wù)管理情況,,近期以來,,我們開展了一次調(diào)查,力求尋找一些突破,,以規(guī)范管理,,促進(jìn)財政工作上水平。
一,、行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題
近幾年,,縣里采取了一些行之有效的措施,加強(qiáng)縣級行政事業(yè)單位財務(wù)管理,,取得了明顯成效,。但就目前而言,縣級行政事業(yè)單位財務(wù)管理仍存在一些不容忽視的問題,!
(一)單位內(nèi)部財務(wù)管理工作開展不力
1,、部分單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識存在偏差。
一是認(rèn)為行政事業(yè)單位不同于企業(yè),,不搞經(jīng)營,,抓不抓財務(wù)管理無所謂。
二是認(rèn)為抓內(nèi)部財務(wù)管理是“作繭自縛”,,捆了自己手腳,,開支卡嚴(yán)了,得罪干部職工,。
三是認(rèn)為抓管理是單位領(lǐng)導(dǎo)的事情,,會計人員只要把數(shù)字搞準(zhǔn)就行了。這是導(dǎo)致單位內(nèi)部財務(wù)管理工作開展不力的關(guān)鍵所在,。
2,、審批控制制度存在缺陷。仍堅持財務(wù)審批“一支筆”制度,,這項制度是對領(lǐng)導(dǎo)決策事項合理性的規(guī)范,,但缺乏科學(xué)性。
一是權(quán)力比較集中,,開支不管是否合理,,單位領(lǐng)導(dǎo)說了算。
二是凡是領(lǐng)導(dǎo)簽字就能開支,,直接把財務(wù)人員排除在管理范圍之外,,不利于財務(wù)人員進(jìn)行核算,。
三是單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)規(guī)定不一定熟悉,缺少專業(yè)財務(wù)人員的審核和把關(guān),,簽批質(zhì)量難以保證,。
3,、缺少真正的第三者監(jiān)督,。盡管有的單位建立了較為完善的內(nèi)部財務(wù)管理制度,,但落實明顯不夠到位,。單位內(nèi)部監(jiān)督由于千絲萬屢的利益關(guān)系,,往往流于形式,而各類外部檢查大多是事后監(jiān)督,,處罰的力度也不夠,,效果不佳,沒有真正的第三者參與,,僅靠自我監(jiān)督,,零星的檢查,內(nèi)部財務(wù)管理制度很難落實到位,。
(二)會計人員作用難以有效發(fā)揮
1,、會計人員處境尷尬。會計人員是單位根據(jù)需要設(shè)定的,,撤換是單位領(lǐng)導(dǎo)說了算,。這就使財務(wù)人員處于比較尷尬的地步,違反法規(guī),,處罰的一般是單位,。違抗領(lǐng)導(dǎo),影響的一定是個人,,權(quán)衡利弊,,會計人員往往只能是傾向于領(lǐng)導(dǎo)。自身難保的境地,,會計人員的作用確實難以發(fā)揮,。
2、會計人員職責(zé)不明,。很多單位的會計人員是兼職,,會計人員可能是打字員,也可能是檔案管理員,,或是其他崗位,,身兼數(shù)職,更有甚者身兼要職,,會計業(yè)務(wù)成了附帶工作,。
3、外界的支持比較弱。業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督部門,,與行政事業(yè)單位會計之間,,多是部署工作、監(jiān)督檢查,,對于出現(xiàn)的問題,,或批評、或通報,、或處罰,,真正深入單位幫助開展財務(wù)管理工作的少。
(三)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,。
縣級行政事業(yè)單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,。
一是學(xué)歷偏低。行政事業(yè)單位會計人員中,,第一學(xué)歷為財會類院校畢業(yè)僅占總?cè)藬?shù)的十分之一,。具有會計系列初級以上職稱的僅占五分之一。
二是知識水平明顯偏低,。部分單位會計人員對核算內(nèi)容及會計科目的應(yīng)用,,模模糊糊,知其然,,而不知其所以然,。單位會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。素質(zhì)問題成為制約會計作用發(fā)揮的內(nèi)在原因,。
二,、改進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的.對策建議
搞好行政事業(yè)單位財務(wù)管理,僅僅依靠單位本身是無法實現(xiàn)的,,必須綜合施策,,多措并舉。
(一)政府介入,,財政部門負(fù)責(zé),,全力抓好單位內(nèi)部財務(wù)管理
1、合理是界定單位財務(wù)管理內(nèi)容,。區(qū)分哪些是應(yīng)該由政府管理的內(nèi)容,,哪些是單位財務(wù)管理的內(nèi)容。哪些是單位有能力做好的,,哪些是無能力管好,,甚至是管不好的。區(qū)分責(zé)任,,區(qū)別情況,,有的放矢的開展管理,。
2、制定監(jiān)督考核機(jī)制,,對單位負(fù)責(zé)人實行責(zé)任追究制度,,以引起單位負(fù)責(zé)人的重視。把對單位財務(wù)管理的考核納入縣委,、縣府對單位的綜合考核和單位領(lǐng)導(dǎo)的政績考核,。
3、認(rèn)真修訂和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度,。在學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗,,廣泛聽取各單位的意見和建議的基礎(chǔ)上,聘請專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)論證,,按照“統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一要求,,便于操作,,便于考核”的要求,認(rèn)真修訂和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度,,真正實現(xiàn)有章可循,。
(二)財政部門參與,支持會計人員作用的發(fā)揮
1,、做好會計人員的保護(hù)者,。《會計法》盡管對會計人員的保護(hù)做了明確規(guī)定,,但僅限于受到打擊報復(fù)的,,對會計人員的撤換和任用沒有明確規(guī)定。建議對于行政事業(yè)單位會計人員的任用與撤換,,要統(tǒng)一要求經(jīng)過財政部門的審批,,不能單位自己說了算。
2,、做好會計人員的管理者,。主要是抓好會計隊伍的建設(shè),保障會計隊伍質(zhì)量,。必須堅持持證上崗的做法,,同時嚴(yán)把會計證的發(fā)放關(guān),不合格人員一律不能從事會計工作,。
3,、建立定期考核制度。對現(xiàn)有會計人員定期進(jìn)行考核,,建立會計人員檔案,,對于優(yōu)劣情況進(jìn)行評議和獎懲,,對于不勝任人員進(jìn)行撤換。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育,,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、抓好繼續(xù)教育。通過一年一度的繼續(xù)教育,,幫助會計人員盡快提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的能力,。
2、抓好定期培訓(xùn),。制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,,培訓(xùn)要形成制度化,要嚴(yán)格考核,,避免流于形式,。
3、開展重點幫扶,。要開展多種形式的幫扶活動,,促進(jìn)財務(wù)管理工作薄弱行政事業(yè)單位提升財務(wù)管理工作水平。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇三
(一)公司背景
夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”,,于20xx年7月25日更名為現(xiàn)在“夏新電子股份有限公司”,,股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。夏新公司是經(jīng)廈門市人民政府廈府(1997)057號文,、廈門市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會廈體改(1996)080號文批準(zhǔn),在對廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司,、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿(mào)易公司,、廈門電子器材公司,、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個股東共同作為發(fā)起人,1997年4月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準(zhǔn),以向社會公眾募股方式設(shè)立,。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,。注冊資本原為人民幣18800萬元,1999年度實施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊資本已變更為35820萬元;20xx年度實施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元。公司現(xiàn)有總股本42984萬股,,其中:國家股1468.8萬股,境內(nèi)法人股24235.2萬股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬股,。公司法定代表人:柳學(xué)宏。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品,、通訊電子產(chǎn)品,、辦公自動化產(chǎn)品及其他機(jī)械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè),,目前手機(jī)產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的80%以上,,成為國內(nèi)主要的手機(jī)制造商之一。中國,。
(二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟(jì)展望
xx大報告對于中國未來20xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃是,,我國將全面進(jìn)入小康社會,。未來20xx年,中國經(jīng)濟(jì)將再翻一番,,對于中國本土的公司來說,,這將是一個爆發(fā)式的發(fā)展過程,一批國際經(jīng)濟(jì)巨人將成長起來,。過去20xx年,,在跨國公司進(jìn)入中國市場的同時,一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了,,尤其在家電,、手機(jī)、服裝等行業(yè),,中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20xx年,,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經(jīng)濟(jì)方面,,世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢,。預(yù)計在未來5年內(nèi),世界經(jīng)濟(jì)的年均增長率將高于20世紀(jì)90年代,,可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo),而發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國家,??萍歼M(jìn)步的突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,,特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張,以及各國經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強(qiáng)等積極因素,,將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ),。
(三)行業(yè)綜觀及重要議題
目前,我國擁有全球手機(jī)近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機(jī)生產(chǎn)銷售中心。國產(chǎn)手機(jī)市場占有率到20xx年已達(dá)60%以上,,行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo),、tcl、夏新等本土企業(yè),。國產(chǎn)品牌手機(jī)終于打破了洋品牌在中國市場長達(dá)十年的壟斷格局,。在不久前結(jié)束的"中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查"中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產(chǎn)品牌手機(jī)正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點,成為國內(nèi)手機(jī)市場的主導(dǎo)力量,。
國內(nèi)手機(jī)廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時,進(jìn)一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設(shè)辦事機(jī)構(gòu),,加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-10月國產(chǎn)品牌手機(jī)出口占國內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%,。
但是隨著競爭的加劇,,國內(nèi)手機(jī)廠商存在的問題也日益凸現(xiàn),,突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低,巨額庫存及渠道費用日益成為各大手機(jī)廠商盈利的瓶頸,。同時技術(shù)上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭,。可以說,,國產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個新時期,即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.,。國產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片,整機(jī)設(shè)計到組裝制造,,從散件到整機(jī)的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,,通過加強(qiáng)國內(nèi)采購配套,降低成本,減少不確定性風(fēng)險,加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機(jī)大量出口的臺階,,改變目前國產(chǎn)品牌手機(jī)出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機(jī)會;同時,國產(chǎn)品牌還應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研制開發(fā),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,,增強(qiáng)國際競爭力。
此外,,在國內(nèi)外激烈的競爭下,,手機(jī)業(yè)步入微利時代,不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,,尋找新的利潤增長點,,能否成功實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計劃,亦成為國內(nèi)眾多手機(jī)制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊,、it、家電)融合為核心,、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品,,并計劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè),,未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
二,、公司分析
(一)公司業(yè)績分析
從20xx年的年報來看,,公司全年實現(xiàn)凈利6.14億元,每股收益高達(dá)
1.43元,,凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%,,一躍成為上市公司中的明星,同行業(yè)中的矯矯者,。公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長51.94%(達(dá)68.17億元),,其中手機(jī)(含小靈通)收入占總收入達(dá)87.5%(達(dá)5.96億元),同比增長61%,。而在20xx年,,夏新電子的手機(jī)收入僅占總收入的16.66%(1.65億元),。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和手機(jī)產(chǎn)銷規(guī)模的增大,公司營業(yè)收入的毛利率也從20xx年的17.55%提高到34%,,每股收益也從20xx年的-0.22元增長到20xx年的1.43元,。凈資產(chǎn)收益率、毛利率,、凈利潤率與20xx年相比,,雖然略有下降(主要為市場競爭激烈,產(chǎn)品價格下調(diào)幅度較大),,但仍保持在較高的水平,。20xx年公司技術(shù)開發(fā)費的計提從原來占總收入的3%提高到6%,在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長幅度,,說明夏新的成本和費用控制得較理想,,表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利,為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
夏新手機(jī)的市場定位是中高端移動通訊產(chǎn)品,,這也可以從20xx年夏新手機(jī)的平均銷售價格高于國產(chǎn)手機(jī)品牌中平均價格,平均毛利率也高達(dá)34%,。高價格帶來的高利潤,,必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競爭,而且中高端手機(jī)市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地,,可以預(yù)見,,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低,。
同時應(yīng)注意到,,公司的“應(yīng)收票據(jù)”在20xx年增加了386858萬元,,達(dá)9420xx萬元,,增幅達(dá)70%,高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點關(guān)注,。
總體看來,,公司的各項財務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn),股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升,,但是,,公司的流動資產(chǎn)里面,變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%,,存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天,,如果存貨不能及時消化,隨著時間的推移,,存貨的實際價值將被大打折扣,。巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力,。
(二)公司的未來表現(xiàn)——swot分析
s:強(qiáng)項,優(yōu)勢
(外部)在國內(nèi)有較高的知名度,,20xx年評選為“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,,是國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之一,同行業(yè)排名第六,,產(chǎn)品(手機(jī))市場占有率達(dá)6%,,小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。20xx年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二,。
(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊伍及良好營銷策略,,較強(qiáng)的科研開發(fā)能力,加上具遠(yuǎn)見卓識的管理層,,致力于發(fā)展國產(chǎn)手機(jī)的“次核心技術(shù)”,,成功地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者,。
w:弱項,,劣勢
(外部)手機(jī)業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち遥袠I(yè)毛利率日趨下降,,公司走的是中高端產(chǎn)品路線,,而該層次產(chǎn)品受國外知名品牌的沖越來越大,加之缺乏核心技術(shù),,新產(chǎn)品開發(fā)滯后,,緊靠一款夏新a8手機(jī)打天下已顯得有點力不從心。低端產(chǎn)品的定位不足,,使得公司失去了中國廣大的農(nóng)村等低收入群體市場,。國際市場方面因品牌的國際知名度不高,海外市場拓展困難,。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局,,將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難,在近期內(nèi)難見成效,,未來形勢不容樂觀,。
(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高,作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%;公司實施的股票激勵制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員,,激勵機(jī)制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,,處絕以控股地位,,成一股獨大,極易造成過多的關(guān)聯(lián)交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費,,未能作出合理的解釋,,易產(chǎn)生誠信危機(jī);公司產(chǎn)能過剩,造成存貨大量積壓,,存貨管理水平有待提高,。公司進(jìn)軍并無任何優(yōu)勢的it業(yè),投產(chǎn)筆記本電腦,,投資決策者具太大的冒險性,,對公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇四
xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產(chǎn),并于當(dāng)年見效益,。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件,、全體員工將在各級黨委政府的正確引導(dǎo)下,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當(dāng)中,取得更好的成績,。
單位財務(wù)會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則,。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核,、復(fù)核審批”四分離原則確立的,,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則,。該公司財務(wù)科人數(shù)為6人,,平均年齡30歲,高中2人,、中專1人,、大專2人、大學(xué)1人,。
1,、現(xiàn)金的收取范圍
(1)個人購買公司的.物品或接受勞務(wù);
(2)個人還款,、賠償款,、罰款及備用金退回款;
(3)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入,;
(4)不足轉(zhuǎn)賬起點的小額收入,;
(5)其他必須收取現(xiàn)金的事宜,。
2,、現(xiàn)金的適用范圍
(1)職工工資、獎金,、津貼,;
(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;
(3)支付企業(yè)外部個人的勞務(wù)報酬,;
(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費,;
(5)1000元以下的零星支出;
(6)向股東支付紅利,。
3,、現(xiàn)金收付的規(guī)定
(1)出納員在收取現(xiàn)金時,應(yīng)仔細(xì)審核收款單據(jù)的的各項內(nèi)容,,收款時堅持唱收唱付,,當(dāng)面點清;應(yīng)認(rèn)真鑒別鈔票的真?zhèn)?,防止假幣和錯收,。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納承擔(dān)一切損失,。
(2)現(xiàn)金收訖無誤后,,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證,。
(3)辦理現(xiàn)金付款時,,會計人員應(yīng)認(rèn)真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),,審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證,。
(4)出納人員必須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字,。
(5)支付現(xiàn)金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納人員個人章,,并及時處理有關(guān)賬務(wù),。
(6)不準(zhǔn)以白條抵充庫存現(xiàn)金。現(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),,不得跨期,、跨月處理賬務(wù)。
(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借,。
(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責(zé)時,,必須由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),不得私自委托,。
(9)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,,要及時登記“現(xiàn)金收付款項交接簿”辦理手續(xù),“現(xiàn)金收付款項交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔,。
(10)嚴(yán)禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管,。
(11)因業(yè)務(wù)需要,,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,應(yīng)及時向公司財務(wù)部和公司負(fù)責(zé)人匯報,,并妥善處置,,任何人不得隨意帶回。否則,,發(fā)生損失由責(zé)任人賠償,。
4、現(xiàn)金的保管
(1)現(xiàn)金保管的責(zé)任人為出納人員,。
(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,,不得交由他人代管,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器,。
(3)現(xiàn)金以外的物品,,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,,如需存放在保險柜內(nèi),,應(yīng)辦理保管交接手續(xù)。
1,、折舊年限:
(1)房屋,、建筑物,為二十年,。
(2)火車,、輪船、機(jī)器,、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備,,為十年。
(3)電子設(shè)備和火車,、輪船以外的運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn),、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具,、家具等,,為五年。
2,、折舊方法:直線法
3,、減值準(zhǔn)備:只按規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備一項
國稅:增值稅地稅:企業(yè)及個人所得稅、印花稅,、城建稅,、價調(diào)金、教育費附加
(1)申請預(yù)支現(xiàn)金(填寫支款憑單,、部門經(jīng)理審核簽字,、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn));
(2)報銷(按出差補(bǔ)助規(guī)定填寫費用報銷單,、部門經(jīng)理審核簽字,、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)、出納審核數(shù)據(jù),、收支差額現(xiàn)金,、報銷人抽取支款憑單)
銷售產(chǎn)品
所有帳簿全是電子版,只有現(xiàn)金,、銀行有紙質(zhì)帳簿,、其他無紙質(zhì)帳簿
企業(yè)是否實行會計電算化:是
使用的哪種財務(wù)軟件:用友
1、全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算,、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及對應(yīng)分解的預(yù)算構(gòu)成,。
(1)業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算,,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算,、制造費用預(yù)算,、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算,、采購預(yù)算,、期間費用預(yù)算等。
(2)資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動的預(yù)算,,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算,、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算。
(3)籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款,、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券以及對原有借款,、債券還本付息的預(yù)算。
(4)財務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算,、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計損益表等形式反映,。
2、執(zhí)行情況
(1)各責(zé)任部門是全面預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu),。
(2)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人,,即各部門的`部長或經(jīng)理是責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行的直接負(fù)責(zé)人。
(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對其負(fù)責(zé)的責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行負(fù)有主要責(zé)任,。
(4)下屬子公司,、分公司的總經(jīng)理對整個公司的預(yù)算執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任。
審批程序
(1)在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生之前,,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)董事會或股東大會審批,。
(2)非經(jīng)正當(dāng)?shù)纳霞墝徟?,不得簽訂?dān)保合同。
(3)擔(dān)保責(zé)任,、擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn),、擔(dān)保條件等必須經(jīng)過相應(yīng)審批。
(4)為被擔(dān)保企業(yè)履行債務(wù)支付款項等必須經(jīng)過審批,。
(5)對外擔(dān)保的審批由職權(quán)人在職權(quán)范圍內(nèi)實施,。
具體規(guī)定
(1)對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序。
(2)擔(dān)保風(fēng)險是否超出可承受范圍,,被擔(dān)保方的誠信記錄,、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好。
(3)被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保,,反擔(dān)保是否具有可實施性,。
(4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見。
(5)是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,。
1,、不相容職務(wù)相互分離控制(不相容職務(wù)包括:授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄,、會計記錄與財產(chǎn)保管,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦也稽核檢查、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等)
2,、授權(quán)批準(zhǔn)控制,。
3、會計系統(tǒng)控制,。
4,、預(yù)算控制。
5,、財產(chǎn)保全控制,。
6、風(fēng)險控制,。
7,、內(nèi)部報告控制。
8,、電子信息技術(shù)控制,。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇五
本文目錄
財務(wù)調(diào)研報告
高速公路的財務(wù)管理工作調(diào)研報告
鎮(zhèn)村級財務(wù)工作調(diào)研報告
鄉(xiāng)村級別財務(wù)管理調(diào)研報告
理工作。
縣村社財務(wù)管理工作取得的主要成效
(一)農(nóng)村財會隊伍建設(shè)逐步得到重視,。村會計隊伍得到優(yōu)化配備三臺縣村會計708名,,其中委派會計80名,實行會計委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)22個,,會計委派涉及的村304個,;建平,、中新、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)局組織村會議培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,另行對村社財會人員作了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
(二)村社財務(wù)管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。農(nóng)村財會人員以鎮(zhèn)鄉(xiāng)或辦事處集中辦公的村628個,,占67%,,通過開展集中辦公,,集中審核票據(jù),,處理記賬憑證,登記賬簿,,編制會計報表,,賬務(wù)質(zhì)量顯著提高,。已規(guī)范使用主管部門監(jiān)制的賬簿表據(jù)的村913個,、社7713個,,分別占村社總數(shù)的97.6%和93.8%,;賬務(wù)較規(guī)范的村782個,、村6812個,,分別占村社總數(shù)的83.6%和82.8%,;財務(wù)審批制度落實的村902個,、社7928個,,分別占村社總數(shù)的96.5%和96.4%,。
(三)民主理財、財務(wù)公開大面積執(zhí)行落實
三臺縣935個村,、8223個社,,建立有民主理財小組并能履行職責(zé)的村868個、社7514個,,分別占村社總數(shù)的92.8%和91.4%,,絕大多數(shù)村堅持了費用開支先經(jīng)民主理財小組審核簽后,再由村集體組織負(fù)責(zé)人審批的程序,,發(fā)揮了民主理財小組的監(jiān)督作用,。財務(wù)收支賬目及時規(guī)范公布的村863個、社7383個,,分別占村社總數(shù)的92.3%和89.8%,。大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財務(wù)公開內(nèi)容較詳細(xì),格式較統(tǒng)一,,程序較規(guī)范,。鎮(zhèn)鄉(xiāng)將公布回執(zhí)集中存檔,并按時組織檢查驗收,,及時通報檢查結(jié)果,,增強(qiáng)了財務(wù)收支透明度,,群眾滿意度較高。
(四)集中保管村社財會檔案資料工作初見成效,。按照三紀(jì)發(fā)[]11號,、三農(nóng)知[]13號等文件規(guī)定。目前,,大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)已落實了村社財會檔案資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,,有效遏制了會計變動不移交檔案資料和會計資料丟失、霉變等問題,。
存在的問題
(一)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理人員不落實,,認(rèn)識不到位,村社財務(wù)管理工作開展困難,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,,鎮(zhèn)鄉(xiāng)不設(shè)農(nóng)經(jīng)干部編制,原農(nóng)經(jīng)干部分流到其他崗位,。目前,,一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)從事村社財務(wù)管理工作的人員變動頻繁,業(yè)務(wù)水平參差不齊,,有的是從未干過此項工作而根本就不懂村社財務(wù)管理的新手,,有的雖是熟悉業(yè)務(wù)的原農(nóng)經(jīng)干部,但由于分流后新崗位的工作任務(wù)重,,導(dǎo)致其難有時間和精力抓好村社財務(wù)管理工作,,致使村社財務(wù)管理工作難以得到落實。
(二)部分地方村會計人員變動頻繁,,新手多,,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。一些村會計人員業(yè)務(wù)技能差,,責(zé)任心欠缺,,個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)委派會計反映報酬偏低,存在思想情緒,,一定程度上制約了村社財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行,。
(三)村社財務(wù)管理工作需進(jìn)一步規(guī)范,賬據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。目前仍有少數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)未按三紀(jì)發(fā)[]11號和三農(nóng)知[]20號文件規(guī)定購買使用主管部門監(jiān)制的賬簿表據(jù),,憑證使用隨意性大。一些村向農(nóng)戶收取水費或一事一議資金仍在使用五花八門的收據(jù),,且單聯(lián)填寫使用,,有的地方收款甚至不開收據(jù),只在表上登記。有的村社支出單據(jù)極不規(guī)范,,票據(jù)要素不齊,,有效原始憑證由經(jīng)辦人私人保管“備查”,會計人員則以經(jīng)辦人自制的無效票據(jù)入賬等等,。憑證使用不合規(guī)的各種行為,,嚴(yán)重違反了有關(guān)制度規(guī)定,存在一定的隱患,。
(五)審計工作難開展,。由于鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作機(jī)構(gòu)和人員不夠落實,加之缺乏必要的審計工作經(jīng)費,,大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財務(wù)審計和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計難以開展,。
措施及建議
到位,確保農(nóng)經(jīng)各項工作落到實處,。
派會計,。村主要干部的直系親屬不得任該村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計人員,。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查考核,。縣農(nóng)業(yè)主管部門及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府均要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,加大檢查考核力度,,強(qiáng)化監(jiān)管,切實加強(qiáng)村社財務(wù)管理,。
(四)進(jìn)一步規(guī)范建賬,、記賬行為,確保村社賬務(wù)質(zhì)量,。一是要規(guī)范建賬,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要嚴(yán)格按照三紀(jì)發(fā)[]11號和三農(nóng)知[]20號文件要求,統(tǒng)一購買使用農(nóng)業(yè)主管部門監(jiān)制的賬簿表據(jù),,切實加強(qiáng)票據(jù)使用監(jiān)管,,分村社核算單位規(guī)范建賬和處理賬務(wù)。二是要進(jìn)一步落實以鎮(zhèn)鄉(xiāng)集中辦公制度,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)在每季度末次月10日前,,必須組織村財會相關(guān)人員集中復(fù)審和交接收支憑據(jù),認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)余額盤點,,集中進(jìn)行賬務(wù)處理,,同時搞好檢查指導(dǎo)和賽賬,確保賬務(wù)質(zhì)量,,并在每季度末次月20日前,,將村社會計科目余額表逐級匯總,由鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府簽章報縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站,。
(五)進(jìn)一步做好民主理財和財務(wù)公開工作,。一是要嚴(yán)格執(zhí)行村社財務(wù)工作流程規(guī)范,。財務(wù)事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證,,注明用途并簽章,,交民主理財小組審核同意并簽具意見,經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽章,,再由會計人員審核記賬,。二是每季度末次月20日前,必須按規(guī)定的審核程序?qū)⒋迳缲攧?wù)收支以便于群眾觀看的形式向村民逐筆公布,,接受群眾監(jiān)督,。
(六)認(rèn)真做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計規(guī)定》,,認(rèn)真落實審計人員和必要的工作經(jīng)費,,對村社財務(wù)收支、村民一事一議籌資,、土地補(bǔ)償費管理使用,、村級補(bǔ)助經(jīng)費和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等事項進(jìn)行審計,切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題,。
(七)進(jìn)一步認(rèn)真落實村社財會檔案管理制度,。村社財會檔案是村社經(jīng)濟(jì)活動的歷史資料,是解決農(nóng)村矛盾問題最有效的原始憑據(jù),,要按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,,進(jìn)一步加強(qiáng)財會檔案資料管理。財會檔案資料一律不得由私人保管,,要以鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立財會檔案室,,在其中以村設(shè)檔案柜,實行統(tǒng)一管理,,專人負(fù)責(zé),,交接登記,做到完整無缺,,存放有序,,方便查找。妥善保管,,嚴(yán)防毀損,、丟失和泄密,確保財會檔案資料絕對安全,。
財務(wù)調(diào)研報告(2) |
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隨著稅費改革的進(jìn)一步深入,,計財工作也面臨著新的形勢和問題,如何在當(dāng)前形勢下順利開展好計財工作,是擺在我們面前的全新課題,。作為一名財務(wù)工作者,,下面就當(dāng)前計劃財務(wù)管理工作中存在的工作重點、難點,、亮點,、薄弱點淺述一已之見。
一,、計財工作的重點:如何管好財,、理好財
在計財工作中要改變以往等、靠,、要思想,,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作,。多方面溝通,、協(xié)調(diào)項目資金,在保證管理處工作正常運(yùn)行的前提下,,管好資金,、用好資金。真正把每一分錢都用在刀刃上,。
管好財就是要加強(qiáng)計劃管理,,合理制定各單位日常費用開支計劃,,在嚴(yán)格按計劃進(jìn)行開支的前提下,,優(yōu)化各類資金配置,本著先急后緩的原則,,對不合理開支堅決予以杜絕,。同時實行重大項目報批制度,對計劃外開支項目,,要分級進(jìn)行報批,,禁止先開支后結(jié)算情況的發(fā)生。同時協(xié)調(diào)相關(guān)科室爭取上級機(jī)關(guān)的項目與資金方面的支持,。
理好財就是要加強(qiáng)財務(wù)管理,,針對管理處財務(wù)狀況,加強(qiáng)對處屬單位財務(wù)工作的監(jiān)督,、稽核,,克服以前重核算、輕審核的缺點,。對全處的資產(chǎn),、資金按照會計規(guī)范化管理的各項具體要求開展工作,進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作。
二,、計財工作的難點
難點之二:在服務(wù)職能方面,,如何既“要程序”又“要效率”,更好地履行為基層單位服務(wù)的職能,。
在應(yīng)對措施上,,應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:
(一)首先要有制度可依,即制定并完善一系列財務(wù)管理制度,,使之成為各單位開展財務(wù)管理工作的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,。
(二)廣泛開展調(diào)查研究,深入基層了解實際情況,,制定切實可行的財務(wù)支出計劃,,使之成為各單位開展各項工作的開支標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
(三)全面掌握全處的財務(wù)狀況,,結(jié)合收費,、養(yǎng)護(hù)、信息,、路政等業(yè)務(wù)工作的實際,,盡可能地向上級爭取計劃和資金,使之成為全處各項工作發(fā)展的依據(jù)和保障,。
(四)在嚴(yán)格依據(jù)
規(guī)章制度
辦事的同時,,切實簡化辦事程序,提高辦事效率,,端正為基層服務(wù)的態(tài)度,,使計財科成為資金上傳下達(dá)過程中的一個暢通無阻的樞紐。三,、計財工作的亮點
(一)管理處上下“崇尚節(jié)約,,勤儉創(chuàng)業(yè)”,節(jié)約工作已深入到全處各項工作的各個方面,。從xx年度的支出情況來看,,管理費支出同比大幅下降。
(二)管理處制定并下發(fā)了一系列財務(wù)規(guī)范性文件,,形成了一套比較完備的財務(wù)管理制度體系,,較好地從源頭上規(guī)范了各項財務(wù)開支行為,,全處的財務(wù)管理工作正在科學(xué),、規(guī)范、有序地向前發(fā)展。
(三)計財科科室人員愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé),,團(tuán)結(jié)友愛,,互幫互助,全科上下擰成一股繩,,形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)的局面,。
四、計財工作的薄弱點
(一)會計基礎(chǔ)工作比較薄弱:
基層單位普遍對會計基礎(chǔ)工作缺乏足夠的重視,,會計基礎(chǔ)工作對管理工作的影響往往是間接的,,因此,有些單位負(fù)責(zé)人根本不重視會計基礎(chǔ)工作,,認(rèn)為會計工作就是收收支支,,會計基礎(chǔ)工作抓不抓無所謂,不重視會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會計知識的更新?lián)Q代,,導(dǎo)致一些會計人員對會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏了解,,使會計核算工作的各個環(huán)節(jié)與會計制度要求不符,影響了會計工作水平和財務(wù)管理水平的正常發(fā)揮,。
(二)重視會計核算職能,,忽視會計監(jiān)督職能
由于種種原因,,財務(wù)會計仍沿襲傳統(tǒng)的“報賬型模式”,,一直習(xí)慣于記賬,、算賬,、報賬,,較多地注意到了會計的核算職能,,而忽視了有效的監(jiān)督職能。個別單位會計管理體制不健全,、制度不健全或有章不循,、有令不行,造成監(jiān)督制度落實不到位,。
(三)會計人員的素質(zhì)參差不齊,,缺乏自覺學(xué)習(xí)的精神
會計人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面。由于部分會計人員沒有受過系統(tǒng)的會計教育,,不少是“半路出家”,,會計業(yè)務(wù)水平偏低;也有的會計人員雖然是專業(yè)出身,,但是缺乏學(xué)習(xí)的自覺性,,使其業(yè)務(wù)素質(zhì)停滯不前;還有個別會計人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì),,不認(rèn)真執(zhí)行制度,,不按規(guī)定去做,降低工作標(biāo)準(zhǔn),,造成會計核算工作不規(guī)范,。
(四)處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通,、協(xié)調(diào),,有時存在結(jié)算時手續(xù)不完備,無法及時結(jié)算的狀況。
(五)科室之間沒能進(jìn)行必要的換位思考,,部分人員服務(wù)意識有待加強(qiáng),。
針對以上工作薄弱點,,需開展以下工作措施:
(一)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。
加強(qiáng)對處屬各單位的內(nèi)部審計,,對財務(wù)管理情況進(jìn)行全面的檢查和了解,,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題,,找出存在的不足,。督促各單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財務(wù)核算。
(二)搞好財務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
加強(qiáng)對各類支出項目的調(diào)研,,對收費、養(yǎng)護(hù),、路政,、服務(wù)區(qū)的經(jīng)費支出提早打算,按照管理處年初制定的
工作計劃
,,在分期,、分重點保障各類資金使用的前提下,提出合理建議,,為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。(三)加強(qiáng)會計培訓(xùn),提高財務(wù)管理工作水平
在以后的工作過程中,,將采取請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方式,,加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,定期召開財務(wù)工作會議,,及時糾正工作中存在的缺點和不足,,不斷努力提高財務(wù)人員的工作能力,為提高財務(wù)管理工作水平提供有力的技術(shù)支持,。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高服務(wù)水平
針對高速公路財務(wù)工作的點多、線長的特殊性,,充分調(diào)動財務(wù)人員工作積極性,,廣泛征求處屬各單位意見,制定,、完善以人為本的服務(wù)制度,,加強(qiáng)與兄弟科室及基層單位的交流與溝通,強(qiáng)化服務(wù)意思,提高服務(wù)水平,。
(五)抓具體,,具體抓,不斷提高財務(wù)管理水平
要切實采取有效措施,,下大力氣狠抓重點,,解決難點,克服薄弱環(huán)節(jié),,進(jìn)一步突出亮點,,不斷提高財務(wù)管理水平,更好地為高速公路運(yùn)營管理工作服務(wù),。
財務(wù)調(diào)研報告(3) |
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根據(jù)縣政協(xié)統(tǒng)一安排部署,,鎮(zhèn)政協(xié)工委組織六人專門的調(diào)研小組,于本月26日,、27日,,利用兩天時間對長鋪社區(qū)和馬塘村近一年來的財務(wù)管理情況進(jìn)行調(diào)研,通過與村(社區(qū))兩委干部及部分群眾座談,,廣泛聽取意見,,形成本調(diào)研報告:
一、村級當(dāng)前財務(wù)管理的基本狀況,。
(一)建立了村級財政資金管理制度,。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用,按照鎮(zhèn)黨委,、政府出臺的《村級財務(wù)管理制度》,,結(jié)合實際制定資金使用、監(jiān)督管理等辦法,,對資金的撥付,、流程、使用,、報賬,、監(jiān)督等都作出明確規(guī)定,切實管好用好村級財政資金,。通過各項管理制度的下發(fā)和完善,,為村級資金的規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。從而使村級財務(wù)工作規(guī)范化,。
(二)全面實施了“村財村用鎮(zhèn)代管”制度,。我鎮(zhèn)在并村后,率先在全縣實行村財鎮(zhèn)管的辦法,,鎮(zhèn)專門設(shè)立聯(lián)管辦,,工作人員在鎮(zhèn)財政所內(nèi)調(diào)配,、鎮(zhèn)根據(jù)實際進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充,業(yè)務(wù)上接受上級部門的指導(dǎo),,在堅持村級資金所有權(quán),、使用權(quán)、自主權(quán)不變的前提下,,按照集中管理,、統(tǒng)一開戶、分村設(shè)賬等原則,,將村級各類財政補(bǔ)助資金,、專項資金納入管理范圍,嚴(yán)格按照財務(wù)制度和村級資金管理辦法進(jìn)行支出管理,,確保了村級運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助資金的安全運(yùn)行,實行“村財村用鎮(zhèn)代管”制度,,確保了村級資金??顚S煤图泻怂悖岣吡速Y金的使用效益,。
(三)對村級財政資金實施有效的監(jiān)督管理,。在做好村級資金日常管理的同時,還高度重視資金的使用監(jiān)管工作,。一是普遍推行村務(wù)公開,、民主理財制度,定期向村民公開村級財務(wù)收支情況,,自覺接受群眾的監(jiān)督,。村級支出票據(jù)須經(jīng)經(jīng)手人簽、書記審核,、主任審批和村民理財小組負(fù)責(zé)人共同簽審核后才能予以報賬,。二是建立并完善了村級財務(wù)年度審計、村干部任期和離任審計等制度,,對村級資金使用管理情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,進(jìn)一步規(guī)范村級支出行為。
二,、村級財務(wù)管理工作中存在的問題與困難,。
從這次調(diào)研的情況看,我鎮(zhèn)各村通過不斷加強(qiáng)和完善,、民主理財制度建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范使用每筆資金,,全面實行村務(wù)公開,,村級財務(wù)的規(guī)范管理工作取得了較明顯的成效,但仍存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費保障水平仍顯偏低,,村級財政資金收不抵支,,村級壓力加大。財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金已成為村級組織收入的主要來源,,但近年來,,隨著我鎮(zhèn)大力開展民生工程建設(shè)以及著力提高社會事務(wù)的全面發(fā)展,村級財務(wù)支出逐年增加,,主要體現(xiàn)在:村村通公路及組級公路的建設(shè)與修繕,;水費難以收繳而村級又必須墊付;計劃生育,、社會綜治成本較高,;銀行和社會借款利息等等,在一定程度上為村級財政帶來極大的壓力,,從調(diào)研的兩個村(社區(qū))來看,,村級資金收入總額平均為9萬余元,總的支出為平均21萬余元,,村均缺口為12萬余元,,以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會借款所形成的利息(社區(qū)近5萬元,馬塘每年近15萬余元),,資金收入不能平衡按規(guī)定應(yīng)支出的標(biāo)準(zhǔn),,據(jù)調(diào)研分析,有缺口的村大多數(shù)是本來經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就很差,,發(fā)展的后勁也不是很足,,而鎮(zhèn)財政也十分拮據(jù),自籌和調(diào)控能力差,,如需鎮(zhèn)村自籌解決,這一部分資金難到位,,這在當(dāng)前也是我鎮(zhèn)其它村所面臨的一大難題,。
二是配套政策出臺滯后,集體減負(fù)難,。中央一再要求減輕村組和農(nóng)民負(fù)擔(dān),,現(xiàn)在農(nóng)民的負(fù)擔(dān)減下來了,但村組集體的負(fù)擔(dān)卻難減下來,。農(nóng)村中心工作比如換屆選舉,、招商引引資等無經(jīng)費來源,導(dǎo)致新增債務(wù),。在落實政策方面,,一是離職村干部,,上級有給予適當(dāng)生活補(bǔ)助的政策,村級需支村部分生活補(bǔ)助險金,。二是農(nóng)村公益事業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難。按照有多少錢辦多少事的原則,,村集體沒資金,,實行一事一議人心不齊,很難開展基礎(chǔ)設(shè)施,、公益事業(yè)建設(shè),,從某種方面講會阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,關(guān)系到農(nóng)民生產(chǎn)生活的一些實際問題難以得到解決,。三是村級債權(quán)難以回收,,債務(wù)難以化解。村級包袱越來越重,,已影響到村級的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
三是財務(wù)制度執(zhí)行不規(guī)范。從調(diào)查中查閱資料情況看,,有些村雖建立了較完備的財務(wù)制度,卻形同虛設(shè),,在實際操作中,,執(zhí)行極不規(guī)范。簽手續(xù)不齊全,,出現(xiàn)庫存條據(jù)過大,,結(jié)算不及時,自報自批,,自收自支,,報銷憑證等會計手續(xù)很不規(guī)范等財務(wù)問題。
三,、對抓好村級財務(wù)管理工作的意見與建議,。
針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)村級財政管理工作,,我們提出以下幾點建議:
三是積極化解村級債務(wù),。當(dāng)前,村級主要負(fù)擔(dān)是債務(wù)纏身,,債臺高筑,,面臨著巨大的壓力,在國家的政策支持下,,村級有針對性地采取了“財務(wù)清理化債,、化轉(zhuǎn)債務(wù)降債,、削減高息減債、清收債權(quán)還債,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)化債,、落實減負(fù)政策清債”等辦法和措施化解農(nóng)村債務(wù)。但目前村級負(fù)債還是比較大,,調(diào)研的兩個村長鋪社區(qū)目前是負(fù)債91萬余元,,馬塘村負(fù)債188萬余元,日常工作都是在負(fù)債中運(yùn)轉(zhuǎn),,債務(wù)化解在村級努力的同時還要通過各級政府協(xié)調(diào),,幫助村級債務(wù)化解。
四是進(jìn)一步規(guī)范村集體財務(wù)核算,。一方面村級增設(shè)會計崗位,,可以實行村級會計由鎮(zhèn)黨委任命,切實提高會計隊伍地位,,保證隊伍穩(wěn)定性,,確保財務(wù)連續(xù)性,加大監(jiān)管力度,,避免村干部干擾財務(wù)工作,;另一方面可以實行“村財鎮(zhèn)管”辦法,即村賬由鎮(zhèn)代管,,村只設(shè)出納員,,由鎮(zhèn)聯(lián)管辦每月集中辦公記賬,村級各項收支必須通過鎮(zhèn)聯(lián)管辦審核入賬,,定期向村公布當(dāng)月帳情,,從而從源頭上控制非法開支。
五是加強(qiáng)對會計工作的監(jiān)督檢查,。應(yīng)建立健全農(nóng)村審計專門組織,,配備一定數(shù)量專職審計人員,對村級財務(wù)實行定期審計,、專項重點審計和不定期抽樣審計,,做到“民主評議,逐月定審,,季度復(fù)審,,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決”,。
六是提高村級運(yùn)轉(zhuǎn)財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。鑒于村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)仍較為困難,財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較低的實際,,建議上級在財力許可的情況下,,繼續(xù)增加村級運(yùn)轉(zhuǎn)財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步緩解村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難問題。
財務(wù)調(diào)研報告(4) |
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近年來,,我鄉(xiāng)十分重視農(nóng)村財務(wù)管理,,把它視作密切黨群關(guān)系,促進(jìn)基層組織建設(shè)和干部廉政建設(shè)的重要手段,。然而,,由于各種矛盾和主客觀因素的制約,農(nóng)村財務(wù)管理仍然比較薄弱,。最近,,根據(jù)黨的基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)帶題調(diào)研要求,組織財政所,、紀(jì)委等部門人員對我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理進(jìn)行調(diào)研,。
一、當(dāng)前村級財務(wù)管理存在的主要問題
在第七屆村民委員會換屆選舉工作村主任離任審計中發(fā)現(xiàn),,當(dāng)前我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理突出以下問題,。
1、財務(wù)制度不完善,。有的村沒有制訂財務(wù)管理制度,,有的村財務(wù)管理制度與現(xiàn)行實際情況不適應(yīng)、不配套,,出現(xiàn)脫節(jié),,有的村雖有財務(wù)管理制度,但缺乏資金收入,、使用及效益措施,導(dǎo)致村級財務(wù)管理制度不夠完善,、健全,、規(guī)范,接受群眾監(jiān)督乏力,。村干部往往都掌握有一定的經(jīng)濟(jì)大權(quán),,既管錢又用錢,收不入賬,,公款私存私用,。有些村隨意借村集體收入,借錢后給一張白條,,有的甚至連白條也不給,,不斷出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
2,、賬薄設(shè)置不規(guī)范,。一些村會計各自為陣,,會計科目隨意設(shè)置,記帳方法不統(tǒng)一,,賬賬不符,、賬款不符、賬實不符,、有賬無證,、有證無賬現(xiàn)象較為普遍,有些村資金來源,、資金占用和專項支出等項目記錄不全,。因沒有完整的財務(wù)記錄,既不能進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財務(wù)活動狀況,,也不利于財務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督,。
3、會計手續(xù)不齊全,。有的村財務(wù)原始憑證不規(guī)范,,無經(jīng)手人,無證明人,,無事由,,無審批人簽。一些出納收付款后不及時記賬,,僅憑腦子記憶,,甚至憑印象自制憑證,盤點庫存時,,現(xiàn)金不是多就是少,。
4、憑證審核不嚴(yán)格,。財務(wù)開支本應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,,而有的村支書簽、主任也簽,,簽批不問清紅皂白,,來者不拒,明知超標(biāo)準(zhǔn)或開支范圍不合規(guī),,因怕得罪人,,故意大開“綠燈”。
5,、財務(wù)收支無預(yù)算,。有相當(dāng)部分村年初資金收支無計劃,往往是有錢亂花,,無錢借花,,拆東墻補(bǔ)西墻,,寅吃卯糧,結(jié)果是年終決算一片“紅”,。
6,、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室,,會計檔案資料無法集中管理,,會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票,,年終將帳本和單據(jù)用報紙一包,,隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續(xù),各管各的“包包賬”,造成賬簿和憑證丟失,、鼠咬、蟲蝕和霉?fàn)€,。
7、資金使用不合法,。有的請客送禮,,有的公款旅游,有的濫發(fā)實物,、補(bǔ)貼,、資金,甚至還存在著干部挪用,、侵占公款的現(xiàn)象,。特別是一些經(jīng)濟(jì)狀況較差或較好的村,問題尤為突出,,支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法,。
8、會計隊伍不穩(wěn)定,。有的財會人員工作一段時間后選為村干部,有的不愿掛個會計把自己捆在家里,,而外出打工不愿從事會計工作,。加之村會計一般隨主要干部變動而變動,一任書記,,一任會計,,變更頻繁。且相當(dāng)一部分村財務(wù)會員文化水平低,,知識面窄,,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,,缺乏科學(xué)的財務(wù)管理知識和綜合分析核算能力,因而在實際操作中漏洞百出,,難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用,。
二、村級財務(wù)管理存在問題的基本原因
通過調(diào)查分析,,導(dǎo)致村級財務(wù)管理混亂的癥結(jié)主要有以下四個方面:
1,、忽視財務(wù)管理。一些村負(fù)責(zé)人頭腦中沒有財務(wù)管理這根弦,。一是工作忙無暇顧及;二是對財務(wù)管理認(rèn)識不清;三是怕管緊了不好“辦事”,。因而,對農(nóng)村財務(wù)管理沒有引起足夠重視,,滋生和助長了某些違法亂紀(jì)行為,。
3、收支管理不嚴(yán),。一是缺乏內(nèi)部監(jiān)督,,村級會計大多是村干部,無法獨立行使職權(quán),,不能發(fā)揮財會監(jiān)督作用,。二是缺乏外部監(jiān)督。監(jiān)督村級財務(wù)實際是個空白帶,,這就給法制觀念淡薄者有可乘之機(jī),,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。
4,、財會人員素質(zhì)較低,。農(nóng)村財力人員大都文化不高,未受過專業(yè)培訓(xùn),,政策水平和業(yè)務(wù)知識差,,連起碼的會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)政策,、法規(guī)都不懂,,記賬時漏洞百出、笑話連編,。
三,、規(guī)范村級財務(wù)管理的措施
針對上述問題,我認(rèn)為應(yīng)采取以下幾個方面的措施來規(guī)范我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理,。
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化法制意識。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好村級財務(wù)工作的關(guān)鍵,,各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理工作的認(rèn)識,,特別是鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把村級財務(wù)管理工作列入重要的議事日程,積極支持財務(wù)工作,,為農(nóng)村會計人員撐腰壯膽,,解決一些實際問題。同時,,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,,增強(qiáng)法制觀念,。
2、明確歸屬,,強(qiáng)化監(jiān)管職能,。《會計法》第五條明確規(guī)定:“國務(wù)院財政部門管理全國的會計工作,。地方各級人民政府的財政部門管理本地區(qū)的會計工作”,。鄉(xiāng)財政既有分配職能又有監(jiān)督職能,由其監(jiān)督管理村級財務(wù)工作是順理成章的,。其理由是:一是鄉(xiāng)財政所作為鄉(xiāng)財政的綜合部門,,大部分工作都要與村組打交道。因此,,對其財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理是切實可行的,。二是村財務(wù)是農(nóng)業(yè)財務(wù)的組成部分,納入鄉(xiāng)財政管理,,有利于對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核,。三是鄉(xiāng)財政所有相對充足的人力,,并在經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)處理等方面具備一定的知識和經(jīng)驗,,監(jiān)督管理村財務(wù)工作是完全可行的,。
3、完善制度,,強(qiáng)化約束機(jī)制,。一是完善村級財務(wù)管理制度,應(yīng)著重抓好從村級收入計劃到資金使用,、資金監(jiān)督等一體化的管理制度建設(shè)。包括資金財務(wù)管理制度,民主理財管理制度,,定期向財政部門報表制度,,收入、支出帳目公開制度,,會計,、出納崗位責(zé)任制度等。二是嚴(yán)格管理制度,。要堅持“錢帳分管,,會計管帳,出納管錢”的原則,,嚴(yán)格審核原始憑證的手續(xù)是否齊全(事由,、經(jīng)手人、驗收人,、審批人),,內(nèi)容是否真實合法,做到帳款相符,,帳物相符,,帳帳相符,日清月結(jié),。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結(jié)合的方法,,徹底杜絕人人用錢、個個批錢的混亂現(xiàn)象,。四是完善農(nóng)村財務(wù)收支預(yù)決算制度和資金使用效益審批制度,。財政所應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策、規(guī)定,,分析測算村級當(dāng)年預(yù)算收支情況,,形成收支計劃報同級黨委、政府,、人大審批下達(dá),,村級必須遵照執(zhí)行,并定期向群眾公布,,接受群眾監(jiān)督,。要加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督,重點檢查是否有擅立收費項目,,財政部門審批的資金是否??顚S?是否私設(shè)“小錢柜”;是否堅持一支筆審批原則。同時,,要實行干部離任必審,,財務(wù)人員交換必審,,群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題必審,有重大問題的人或事必審的“四審”制度,。每審必須一查到底,,弄個水落石出。對審計查出的問題,,要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,,依法對責(zé)任人進(jìn)行處理,觸犯刑律的,,應(yīng)追究法律責(zé)任,。
4、規(guī)范管理,,實行“專戶儲存”,。向農(nóng)戶收取的水費以及各種代收款必須統(tǒng)一使用財政所下發(fā)的收據(jù)。支出應(yīng)依據(jù)規(guī)定的使用范圍編報用款計劃,,經(jīng)財政所審批后撥款,,由農(nóng)村合作銀行監(jiān)督支付,以防止使用的隨意性,。同時,,對村會計檔案和會計人員變更要進(jìn)行管理和監(jiān)督。
5,、強(qiáng)化素質(zhì),,提高會計水平。一是要對現(xiàn)階段的村級會計進(jìn)行一次清理,,把思想素質(zhì)好,、政策水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)精,、有開拓進(jìn)取精神,、責(zé)任心強(qiáng)的中青年聘到村級會計崗位上去。二是實行會計人員憑證上崗制度,,有計劃,、有步驟的對村級會計隊伍進(jìn)行理論水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn),、考核合格的頒發(fā)會計證,,凡未取得會計證者一律不能上崗。符合報考會計職稱條件的,,可以參加考試,,不斷提高他們的政策、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì),,產(chǎn)生的費用由鄉(xiāng)村兩級共同分擔(dān),。三是要建立村級會計隊伍激勵制度,,對會計工作中有突出貢獻(xiàn)的,要在政治上,、經(jīng)濟(jì)上給予獎勵,,對工作拖拉、不負(fù)責(zé)任的要及時給予批評和適當(dāng)處罰,,造成重大損失和責(zé)任事故的,依照有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任,。通過建立村級會計培訓(xùn)、獎懲機(jī)制,,增強(qiáng)農(nóng)村會計的責(zé)任感、緊迫感,,不斷提高村級會計隊伍的整體素質(zhì)。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇六
近年來,,隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷深入和各級政府小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng),,各級政府加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入,,村級經(jīng)濟(jì)組織的資金量也在不斷增加,。作為村級經(jīng)濟(jì)組織如何確保涉農(nóng)資金的專款專用及惠農(nóng)政策的有效落實,,是群眾關(guān)心的熱點問題,。處理好這些問題主要取決于涉農(nóng)項目實施主體村級集體組織的財務(wù)管理水平。因此就目前如何強(qiáng)化村級財務(wù)管理,,糾正存在的問題,,堵塞漏洞,怎樣從源頭遏制腐敗現(xiàn)象進(jìn)行一些探討,。
從基層各村組看,,大多數(shù)村組財務(wù)管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財務(wù)管理制度,。由于缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制,,加之財務(wù)公開不到位、不透明,,財務(wù)公開流于形式,。對一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支,且數(shù)額較大,,群眾根本就不知詳情,。從報支手續(xù)上看是五花八門,,有白條直接支付,有自制的現(xiàn)金付款條直接列支,,連工程結(jié)算也不開稅票,。有的僅施工合同就列支工程款,。
農(nóng)村集體工程項目發(fā)包透明度不高,缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制制度,,存在著有的工程項目無預(yù)算、超預(yù)算現(xiàn)象。目前農(nóng)村興修水利,、建橋造路,、村莊整治,、河塘清理等村級基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,幾萬元、幾十萬元的工程和專項資金工程的實施有時不經(jīng)過村委會集體討論、研究和村民表決,。工程不進(jìn)行公開招標(biāo),,不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,,工程結(jié)束不組織專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗收就結(jié)清工程款。有的村支部書記開據(jù)領(lǐng)取專項資金一次就是十多萬元,有會計他不用,逃避會計監(jiān)督,。有的村對應(yīng)發(fā)放到群眾手中的專項資金不及時,克扣,、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,。有的村對補(bǔ)償中的公用面積部分不及時公布于眾,且沒有作為村級收入游離于帳外,,或相關(guān)費用直接在里面列支形成“坐收坐支”現(xiàn)象,。
有的村幾個月甚至半年才集中報帳,由于收支憑證結(jié)報不及時,,處理帳務(wù)拖拉,,導(dǎo)致跨年度核算,加之村帳目設(shè)置不規(guī)范,,科目單一,,收支往來明細(xì)帳不平,漏記現(xiàn)象時有發(fā)生,,造成無法年終轉(zhuǎn)帳,,形成“剪不斷,理還亂”的狀況,。會計檔案管理滯后,,沒有制訂檔案管理制度,沒有明確專人管理檔案,,造成會計檔案不全,,遺失,有的村會計把會計資料放在家里,任期結(jié)束自然帳就結(jié)束,,要查帳目死無對證,,為個別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,,遷入新中心后對原來村部房屋和資產(chǎn)處置時不公開又不透明,,不進(jìn)行評估作價和公開招標(biāo),更談不上公示,、公開,、公正的原則,處置手續(xù)不完備,,有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費不入帳被長期占用,。
當(dāng)前村級會計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,由于會計電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應(yīng)形勢需要,,有的會計連電腦都不會開,,更不要說簡單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng),,老的又培養(yǎng)不了,,村委會換屆就是一任支書一任會計,導(dǎo)致會計隊伍不穩(wěn)定,。
農(nóng)村財務(wù)管理不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作,同時也是一項嚴(yán)肅的政治工作,,更是農(nóng)村基層組織政治思想建設(shè)發(fā)展的需要,。全面出臺農(nóng)村級財務(wù)管理措施,完善村級財務(wù)管理辦法,,建全村級財務(wù)管理,,財務(wù)審計、民主理財制度已刻不容緩,。
根據(jù)各地實際情況,,結(jié)合財經(jīng)法規(guī),應(yīng)制訂一套便于操作,,切實可行的制度細(xì)則,,如:集體資產(chǎn)管理制度、財務(wù)人員崗位責(zé)任制,、民主理財監(jiān)督制度,、財務(wù)收支預(yù)決算制度、現(xiàn)金管理制度等來進(jìn)行細(xì)化,、強(qiáng)化,,使財務(wù)管理制度在執(zhí)行過程有效發(fā)揮監(jiān)督作用。
建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制,,強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度,。鎮(zhèn)財政,、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢及審計部門應(yīng)組織思想過硬,、業(yè)務(wù)精練,、政策精通的人員定期或不定期進(jìn)行檢查,評比,、考核,、通報審計結(jié)果,不斷加大監(jiān)管力度,。充分運(yùn)用村“財務(wù)公開欄”這一載體,,每月定期向村民公開當(dāng)月各項財務(wù)收支、項目工程資金投入使用情況,,監(jiān)督集體資產(chǎn)處置情況,,公示內(nèi)容要全面同時要發(fā)揮民主理財小組作用,及時解答群眾提出的疑惑,,接受村民監(jiān)督,。
明確專人、專室管理村級各項財務(wù)檔案,、干部騁任及勞動報酬檔案,、工程項目立項、招標(biāo),、實施,、驗收檔案等,確保各類檔案資料的完整,。對離任村干部要實行離任審計制度,,做到工作調(diào)動必審、任屆期滿必審,,這樣才能嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),,對村干部任職期內(nèi)各項工作進(jìn)行公證的評價,,增加村干部任期內(nèi)的工作透明度,提高村干部工作的積極性和責(zé)任感,。
加大對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度,,做到行政手段經(jīng)濟(jì)手段和法律手段并舉,嚴(yán)查虛報冒領(lǐng),、擠占傾吞集體資產(chǎn)等違法亂紀(jì)行為,。對因工作失職、把關(guān)不嚴(yán)。導(dǎo)致村級財務(wù)管理混亂,、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,,追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇七
2.金蝶軟件有限公司
金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司總部位于中國深圳,,始創(chuàng)于993年8月8日,。金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司是中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè),、全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)商,。金蝶以引領(lǐng)管理模式進(jìn)步、推動電子商務(wù)發(fā)展,、幫助顧客成功為使命,,為全球范圍內(nèi)超過80萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶目前有三種erp產(chǎn)品,,分別為面向中小型企業(yè)的k3和kis,,以及面向中大型企業(yè)的eas,涵蓋企業(yè)財務(wù)管理,、供應(yīng)鏈管理,、客戶關(guān)系管理、人力資源管理,、知識管理,、商業(yè)智能等,并能實現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的應(yīng)用集成,。金蝶以快速響應(yīng)客戶需求,、為客戶提供全生命周期的服務(wù)作為不斷前進(jìn)的動力,以打造中國軟件航母艦隊,、創(chuàng)造卓越軟件服務(wù)價值為戰(zhàn)略主旨,與中國企業(yè)一起推動中國管理模式在全球崛起,。金蝶的長期目標(biāo)是成為全球企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,,發(fā)展成為受人敬仰的公司。
3.暢捷通信息技術(shù)股份有限公司
暢捷通(chanjet),,中國中小企業(yè)管理軟件,,市場全國用戶量第一。暢捷通軟件有限公司,,后更名為“暢捷通信息技術(shù)股份有限公司”(以下簡稱“暢捷通”)是用友軟件股份有限公司的全資子公司,。暢捷通以“信息化推動社會及商業(yè)進(jìn)步”為使命,以成為全球最大的社會化協(xié)同商務(wù)平臺提供商為遠(yuǎn)景,,致力于為全球小微企業(yè)與組織的管理,、業(yè)務(wù)、辦公提供專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn),、靈活,、易用的信息化產(chǎn)品及專業(yè)的服務(wù)。暢捷通將通過推進(jìn)“s+s”的業(yè)務(wù)策略,,為客戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的延伸服務(wù),。暢捷通主要產(chǎn)品分為面向小企業(yè)的t系列企業(yè)管理軟件,以及面向所有客戶群提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及軟硬件工具類服務(wù),、運(yùn)維支持服務(wù)的c系列信息化服務(wù)產(chǎn)品,。t系列針對小企業(yè)不同發(fā)展階段,分別提供以“提升效益”為主的t6系列,、以“提高效率”為主的t3系列,、以“理清錢物”為主的t系列、以“輕松計稅,、智能籌劃”為主的t-tax系列,。c系列產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主,包括針對個人,、微型企業(yè)的旺鋪助手,、代帳助手應(yīng)用及針對小企業(yè)的在線saas應(yīng)用,如在線財務(wù),、在線進(jìn)銷存,、在線crm等。
4.神州數(shù)碼(鼎捷)有限公司
神州數(shù)碼(中國)有限公司是中科院控股的上市公司,,于xx年6月日,,從原聯(lián)想集團(tuán)公司中分拆上市,致力于向中國客戶提供電子商務(wù)相關(guān)產(chǎn)品,、方案和服務(wù),,是目前中國最大的it產(chǎn)品分銷企業(yè)和系統(tǒng)集成服務(wù)企業(yè)。神州數(shù)碼作為國內(nèi)最大的it分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商,,集十幾年貼近國情,、專注行業(yè)、it應(yīng)用服務(wù)之大成,,歷“聯(lián)想”持續(xù)快速發(fā)展,、苦練內(nèi)功、e化管理創(chuàng)新之實踐,;鼎新電腦作為臺灣最大的erp管理軟件商,,集二十年臺灣領(lǐng)先世界的制造管理之精粹,聚東西方文化的企業(yè)變革實踐之結(jié)晶,。面對國內(nèi)erp管理軟件及咨詢服務(wù)市場,,雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手,,在經(jīng)營、管理,、研發(fā),、服務(wù)、市場,、渠道,、人才、知識創(chuàng)新,,以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ),,將持續(xù)為中國企業(yè)客戶提供“中國人自己的erp”管理等實施服務(wù)。
5.浪潮集團(tuán)有限公司
工會財務(wù)調(diào)研報告篇八
xx村黨支部副書記:xx
2010年12月29日
村級財務(wù)管理是村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)活動的集中反映,,是保護(hù)農(nóng)民群眾利益的重要形式,,成為廣大農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點。它管理的好壞直接關(guān)系到群眾的切身利益,,更關(guān)系到我國農(nóng)村改革政策的實施和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定,。目前由于村集體經(jīng)濟(jì)收入不足,加上國家早已取消了農(nóng)業(yè)稅,,村里的財政收入主要是靠鎮(zhèn)里定期向村財政撥款,,然后由村會計核算清楚再定期向鎮(zhèn)財政匯報使用情況。作為剛踏入工作崗位的大學(xué)生村官,,張書記要求我們對xx鎮(zhèn)村級財務(wù)管理進(jìn)行調(diào)研,,倍感責(zé)任大。通過調(diào)查研究不僅使我迅速進(jìn)入角色,,而且學(xué)到了很多農(nóng)村工作的寶貴經(jīng)驗,。由于時間比較短和工作經(jīng)驗的缺乏,調(diào)研報告比較膚淺,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一,、村級財務(wù)管理的基本狀況
1.村級會計基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)管理不規(guī)范
具體表現(xiàn)在:帳薄設(shè)置不規(guī)范,,“糊涂帳”,、“流水帳”較多,核算亂;原始憑證不規(guī)范,,支出票據(jù)手續(xù)不全,沒有寫明開支事由及經(jīng)辦人簽名,;發(fā)票不規(guī)范,,未經(jīng)理財監(jiān)督小組成員簽字,隨意開支,“白條”抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重,,公私開支不清,自批自報,、自買自報等現(xiàn)象時常存在,。
2.村級財務(wù)管理存在透明度低,,缺乏有效監(jiān)督
雖然多數(shù)村實行村級財務(wù)公開制,但是公開的質(zhì)量不高,。主要存在的問題是:村級財務(wù)公開的內(nèi)容不全面,,財務(wù)公開的時間不及時,財務(wù)公開的形式不固定,。特別是群眾關(guān)心的熱點,、難點,公開的不夠具體,、細(xì)化,,往往存在避重就輕的問題,對一些無關(guān)緊要的事情進(jìn)行公開,造成村民對村級財務(wù)收支意見大,使干群關(guān)系進(jìn)一步緊張,。
3.會計人員素質(zhì)不高
目前我們鎮(zhèn)村財會人員普遍年齡老化,,文化程度低,大多數(shù)沒有通過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,缺乏專業(yè)的會計業(yè)務(wù)知識,,由此便產(chǎn)生了賬務(wù)處理不規(guī)范,也必然導(dǎo)致會計監(jiān)督不到位的局面,。原始憑證審核審批不規(guī)范,記賬不日清月結(jié),、報表不及時,這些在部分村依然存在,。
4.財務(wù)規(guī)章制度不健全,,執(zhí)行力不夠
規(guī)章制度可以管理人,可以約束人,,制度健不健全,、執(zhí)行的好與不好是管理村級財務(wù)的關(guān)鍵。大部分村沒有完整的財務(wù)管理制度,,部分村的制度條文健全,,但執(zhí)行情況差,會計沒有嚴(yán)格按照制度去理帳,。財務(wù)制度不健全,,執(zhí)行力不好是形成村級財務(wù)管理種種弊端的根源。
二,、加強(qiáng)村級財務(wù)管理的措施
1.實行村級財務(wù)“大公開”,,各村定期把村級財務(wù)進(jìn)行公布。重點要把群眾關(guān)心的焦點,、難點公布出來,,接受群眾的監(jiān)督。同時,,各村每年初做好經(jīng)費支出預(yù)算,,廣泛征求群眾意見,,并堅持每季度將支出情況及時公布。年終全面公布村級財務(wù)管理使用情況,,提高管理工作透明度,。
大、素質(zhì)不高的問題,,盡快將一些年富力強(qiáng),、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精通的人員選拔到會計崗位上來,。
3.建立健全約束機(jī)制建章立制是村級財務(wù)管理.的一項重要內(nèi)容,,當(dāng)前要解決村級財務(wù)混亂狀況,最迫切的任務(wù)是在一定區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的,,切實可行的財務(wù)規(guī)章制度,。為此,首先要建立村級財務(wù)跟蹤審計制度,,尤其是不相容職務(wù)控制制度,,設(shè)立主辦與出納會計,實行帳款分開,,其次是建立“一支筆”審批制度,,控制多頭批款,多頭報銷現(xiàn)象,。
4.要堅持鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)督原則。由鎮(zhèn)會計核算中心直接審核監(jiān)督村級財務(wù),,村民主理財小組也要積極配合進(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)督,。鎮(zhèn)會計核算中心可以制定出硬性措施,定期或不定期對村級財務(wù)運(yùn)行情況和村級專項資金的使用情況進(jìn)行高質(zhì)量審計,,監(jiān)督檢查各村財務(wù)的管理及運(yùn)行情況,。對離任的村委會主任、村級財務(wù)主管人員,、報賬員等有關(guān)人員,,實行離任審計和責(zé)任追究制度。通過村級民主理財小組和財務(wù)公開接受群眾監(jiān)督,,鎮(zhèn)會計核算中心的檢查監(jiān)督,,加大村級財務(wù)監(jiān)管力度,督促村級財務(wù)管理各項制度的貫徹落實,。
以上就是我對這次調(diào)研做的一次
總結(jié)
以及自己一些不成熟的見解,,如有不到之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。工會財務(wù)調(diào)研報告篇九
金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),,占地300畝,。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人,。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程,、線路管道設(shè)備安裝、裝潢,、古建工程改造,、混凝土預(yù)制件加工。
二,、企業(yè)財務(wù)員工基本情況
有5名專業(yè)會計,,其中注冊會計師2,平均年齡35歲,。最低學(xué)歷大專,。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,,總賬會計一名,,對賬會計。
三,、企業(yè)成立以來的融資情況
公司自成立以來,,注冊資金已經(jīng)達(dá)到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資,。
四,、企業(yè)現(xiàn)金管理制度
公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,會計核算監(jiān)督,,員工監(jiān)督公司個高級主管?,F(xiàn)金保管,發(fā)工資時上報各級主管部門,,統(tǒng)一發(fā)放,,會計做好賬簿登記,以便以后查賬,。
五,、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準(zhǔn)備得相關(guān)條例
公司廠房的折舊年限是,,電子設(shè)備是5年,。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法,。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價值與可收回金額孰低計量,,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準(zhǔn)備。對于可收回金額須以相關(guān)技術(shù),、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨立鑒定報告,,作為判斷依據(jù),。企業(yè)在進(jìn)行會計核算時,應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時,,應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,充分估計到各種風(fēng)險和損失,,不高估資產(chǎn)或收益,,也不少計負(fù)債或費用。確保資產(chǎn)的真實,,符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易,、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益)的要求,。我國目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備規(guī)定不僅說明了謹(jǐn)慎性原則的重要性,,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤的虛增,同時保證企業(yè)財務(wù)資料的真實性,,可比性,。需要注意的是,運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準(zhǔn)備,,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,,將視為重大會計差錯處理。
企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時,,
借:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
如已計提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復(fù),,
借:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
貸:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定
(一)稅種
1,、營業(yè)稅按銷售收入5%。
2,、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;
3,、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;
4、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;
5,、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納,。
6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米,。
7,、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%*1.2%繳納。
10,、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅,。
上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納,。
(二)期限
1,、營業(yè)稅、城建稅,、教育費附加,、個人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;
2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,,匯算清繳期限為4個月。
3,、房產(chǎn)稅,、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等,,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限繳納,。
4、限期繳納最后一日,,遇到休息日,,順延一日;遇到長假按休息日順延;
5、滯納金按天加收萬分之五;
6,、經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,,稅務(wù)機(jī)關(guān)可處于罰款。
七,、企業(yè)差旅費報銷流程
報銷的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費用,,待回公司后填寫報銷單,,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報本部門主管或經(jīng)理簽批后交財務(wù)審核,,等拿報銷;工程預(yù)算大多是市外出差,,費用較多,由相關(guān)人員預(yù)計出差費用,,然后由財務(wù)提前支付部門款給出差人員,,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。
八,、企業(yè)利潤的主要來源
企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本,、管理費用、銷售費用及財務(wù)費用),,再減去營業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額,。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進(jìn)行分配:一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。
宏觀管理,是指政府通過充分的調(diào)查研究,,制定合理的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,,創(chuàng)造利潤,。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理,。它包括兩個方面的情況,,一是企業(yè)管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn),,技術(shù)因素,。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會,。
九,、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實行會計電算化,、使用哪種財務(wù)軟件,。
建帳
(一)設(shè)置總賬
1、總賬是根據(jù)一級會計科目開設(shè)的賬簿,,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,提供資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益,、費用、收入和利潤等總括的核算資料,。
2,、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿,。
(二)設(shè)置明細(xì)賬
1,、明細(xì)賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,提供有關(guān)的明細(xì)核算資料,。
2、明細(xì)賬的格式主要有三欄式,、數(shù)量金額式和多欄式,,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式。
3,、明細(xì)賬的外表形式一般采用活頁式,。明細(xì)賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換,。因此,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,,注意妥善保管,。
(三)設(shè)置日記賬
1、日記賬又稱序時賬,,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿,。根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入,、付出和結(jié)存情況。
2,、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,,即借方,、貸方和余額三欄,。
(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式。現(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動性最強(qiáng)的資產(chǎn),,為保證賬簿資料的安全,、完整,財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿,。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”,。
(四)設(shè)置備查賬
1、備查賬是一種輔助賬簿,,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿,。
2,、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,,但是對于會計制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等,,必須按照會計制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿,。
3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定,。備查賬沒有固定的格式,,與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定,。
4,、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細(xì)賬一樣,,為保證賬簿的安全,、完整,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,,注意妥善保管,,以防賬頁丟失。
本公司已經(jīng)于實現(xiàn)了會計電算化,,目前使用的財務(wù)軟件是管家婆,。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇十
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和改革開放的'日益深入,工會的社會角色愈來愈突出,,加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理,,發(fā)揮工會在組織職工、引導(dǎo)職工,、服務(wù)職工,、維護(hù)職工權(quán)益方面的作用,推動構(gòu)建社會主義和諧社會,,具有十分重要的意義,,全國各級工會自上而下開始重視工會資產(chǎn)管理工作。自20xx年全國工會資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議以來,,xx區(qū)總工會認(rèn)真貫徹會議精神和xx市總工會的要求,,切實推動工會資產(chǎn)管理和企事業(yè)發(fā)展各項工作的開展。為進(jìn)一步了解掌握我區(qū)工會資產(chǎn)改革發(fā)展現(xiàn)狀,,探索工會事業(yè)全面健康發(fā)展的有效途徑,,增強(qiáng)工會工作實力,更好地服務(wù)職工群眾,、服務(wù)社會,,xx區(qū)總工會對我區(qū)工會資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,專題研討了工會資產(chǎn)發(fā)展壯大面臨的機(jī)遇,、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
xx區(qū)總工會轄有8個街道,,xx區(qū)工人文化宮,、xx區(qū)職工服務(wù)中心2個直屬單位。區(qū)總本級沒有土地,、房產(chǎn)和車輛,,區(qū)總工會在區(qū)政府機(jī)關(guān)辦公、xx區(qū)工人文化宮在xx區(qū)文體中心(租用)辦公,,xx區(qū)職工服務(wù)中心在xx區(qū)xx路xx號辦公,。截止20xx年2月28日止,,區(qū)總本級資產(chǎn)總額為xx萬元,其中固定資產(chǎn)為xx萬元,,主要為辦公設(shè)備,,凈資產(chǎn)總額為xx萬元。
下屬事業(yè)單位“xx區(qū)工人文化宮”,,成立于1986年12月,,屬自收自支全額事業(yè)單位,有在編人員2人,,資產(chǎn)總額1446.38萬元,,凈資產(chǎn)1138.1萬元。20xx年新增房產(chǎn)一處,,地址在公園路26弄58號,,共三層,占地面積191.38㎡,,房屋面積574.13平米,,價值1397.87萬元,三證齊全,。目前已全部出租,,并兼做職工文體活動用。
下屬職工服務(wù)中心,,都屬自收自支單位,,沒有土地,、房產(chǎn)和車輛,,總資產(chǎn)7萬元左右,有從業(yè)人員7人,,皆為兼職人員,。
此外,xx區(qū)總工會已建立完善了工會資產(chǎn)管理統(tǒng)計報表制度等一系列規(guī)范化制度,,全區(qū)工會資產(chǎn)管理水平整體有所提升,,為加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。
(一)工會資產(chǎn)管理工作開始得到應(yīng)有的重視,。工會資產(chǎn)是工會履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ),,其管理狀況直接影響到工會作用的發(fā)揮。因此,,區(qū)總成立了工會資產(chǎn)管理委員會,,xxx副主席為分管領(lǐng)導(dǎo),明確分工,,落實責(zé)任,,對區(qū)總機(jī)關(guān)及所屬企事業(yè)單位的工會資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理,。
(二)清查整頓工作帶動了資產(chǎn)管理水平的整體提升。深入開展工會資產(chǎn)清查整頓工作,,基本摸清了各單位資產(chǎn)的“家底”,,及時發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)管理上的問題,督促建立和完善各項制度,,進(jìn)一步厘清我區(qū)工會企事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀,,有效帶動了我區(qū)資產(chǎn)管理水平的整體提升。
(三)大力推動工會資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化,、制度化,。制訂工會流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理制度,;堅持程序管理,,加強(qiáng)會計核算,按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《工會會計制度》等要求,,對工會資產(chǎn)的增減變化及時進(jìn)行賬務(wù)處理;組織基層工會財務(wù)經(jīng)審干部培訓(xùn)班,,加強(qiáng)各級工會對工會經(jīng)費收繳,、使用的管理和監(jiān)督,促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)和實務(wù)審計的規(guī)范,。
(四)多方爭取增加工會資產(chǎn)存量規(guī)模,。xx區(qū)工人文化宮抓住原有偃月街一處房產(chǎn)拆遷的時機(jī),竭力爭取按現(xiàn)行市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償,,并精心選址,,最終購入公園路一處房產(chǎn),并辦好土地證和房產(chǎn)證,,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的增值,。
(一)工會資產(chǎn)系統(tǒng)管理比較粗放
現(xiàn)階段,區(qū)總及大部分基層工會,,存在重經(jīng)費收繳,,輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象,資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范的資產(chǎn)購臵,、保管和使用制度,,平時不注重資產(chǎn)的日常管理。各級資產(chǎn)管理工作人員在資產(chǎn)管理上參與不足,,對工會資產(chǎn)情況不熟悉,、不明確。資產(chǎn)的領(lǐng)用,,保管無健全的臺賬或記錄,,資產(chǎn)管理不透明,。
(二)工會資產(chǎn)管理人員比較業(yè)余
區(qū)總包括大部分基層工會,沒有專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),,大多由會計人員兼職,。這些兼職人員平時工作繁忙,缺乏資產(chǎn)管理知識,,沒有接受系統(tǒng)完整的工會資產(chǎn)管理專項培訓(xùn),。各級工會也沒有配套的工作制度,對工會資產(chǎn)不能及時進(jìn)行財務(wù)處理和反應(yīng),,造成會計核算脫節(jié),。同時由于多為兼職人員,人員變動情況較多,,在變動時有工作交接不足的情況,,影響日常資產(chǎn)管理的效率。
(二)工會資產(chǎn)會計核算比較散亂,。
基層工會對于工會資產(chǎn)管理在操作上存在許多不規(guī)范的現(xiàn)象,,比如有的基層工會單位資產(chǎn)購臵后沒有及時增加固定資產(chǎn),對于上級撥入的資產(chǎn)以及購臵資產(chǎn)沒有及時入賬,,有的將購臵的資產(chǎn)集中在年第一次性記入固定資產(chǎn)賬等等,,工會資產(chǎn)、會計核算整體不夠規(guī)范,,比較自主散亂,。
(四)工會資產(chǎn)利用增值比較低效。
工會資產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)無法具備一般企業(yè)所有的市場屬性,,難以實現(xiàn)預(yù)期的資本回報,。而一些基層工會由于在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成“等、靠,、要”的思維定勢,,造成工會資產(chǎn)經(jīng)營停滯,,閑臵浪費,,缺乏利用,保值增值效率較低,。
(一)對工會資產(chǎn)管理的重視不足,。部分基層工會對加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理的必要性和重要性認(rèn)識不足,絕大多數(shù)的工會把工作重點放在維權(quán)保障等傳統(tǒng)工作上,,加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難,,往往形式上有專人負(fù)責(zé),但管理人員身兼數(shù)職,,精力不集中,,業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待加強(qiáng),,以致出現(xiàn)對工會資產(chǎn)的管理“談起來重要,忙起來不要”的現(xiàn)象,。
(二)工會資產(chǎn)管理隊伍整體經(jīng)驗不足,。工會資產(chǎn)管理工作在工會工作中一直存在,但作為獨立部門,,系統(tǒng)地進(jìn)行管理工作,,“實現(xiàn)其保值增值”的要求,則是新課題,,目前工會資產(chǎn)管理的大部分工作人員,,既無過往經(jīng)驗,也無專業(yè)知識,,對工會資產(chǎn)管理較為陌生,,在管理中也出現(xiàn)了很多問題。
(三)從實際出發(fā)的創(chuàng)新能力不足,。工會資產(chǎn)規(guī)范管理,,可以借鑒行政資產(chǎn)管理經(jīng)驗,但不能照搬照抄,,因為行政上的一些做法,,未必適合工會。工會資產(chǎn)的使用主體與目的,,具有其自身特點,,其管理須從自身實際出發(fā),探索出適合自己的管理制度和方式,。而現(xiàn)有工會資產(chǎn)管理隊伍,,明顯表現(xiàn)出創(chuàng)新能力上的欠缺。
1,、提高工會資產(chǎn)管理責(zé)任意識,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理專項培訓(xùn)。組織工會相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會財產(chǎn)管理暫行辦法》和有關(guān)財經(jīng)法制紀(jì)律,,加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理的主動性和自覺性,。加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,提高會計人員整體水平,。加強(qiáng)工會財務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員職業(yè)道德培訓(xùn),,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),會計核算基礎(chǔ)培訓(xùn),,建立和保持一支業(yè)務(wù)精通,、責(zé)任性強(qiáng),相對穩(wěn)定的工會資產(chǎn)管理隊伍,。
2,、健全工會資產(chǎn)管理有關(guān)制度,,規(guī)范資產(chǎn)管理日常操作。加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理制度建設(shè)要從規(guī)范資產(chǎn)程序,、明確目標(biāo)責(zé)任,、強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)督,發(fā)揮資產(chǎn)作用四方面入手,。各級工會要從實際出發(fā),,進(jìn)一步健全科學(xué)的適合本單位的工會資產(chǎn)管理制度,建立工會固定資產(chǎn)采購制度,,從源頭上控制資產(chǎn)質(zhì)量,,建立健全工會資產(chǎn)購臵申請、驗收登記,、使用管理,、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)移,、出租出借,、出售報廢處臵等內(nèi)容的工會資產(chǎn)管理制度和工會資產(chǎn)控制制度,使資產(chǎn)管理和資產(chǎn)控制做到有據(jù)可依,。建立工會資產(chǎn)盤點制度,,每年組織有關(guān)人員由上至下地進(jìn)行賬目與實物的對賬盤點。
3,、盤活各級基層工會存量資產(chǎn),,實現(xiàn)工會資產(chǎn)保值增值。區(qū)總可加大對工會文化宮,、職工服務(wù)中心等非經(jīng)營資產(chǎn)的管理,,通過市場盤活工會文化、體育事業(yè)單位中的存量資產(chǎn),,充分發(fā)揮工會工人文化宮服務(wù)職工群眾的作用,,挖掘文化、體育設(shè)備,、設(shè)施的潛力,,把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。各級基層工會在具備了一定的經(jīng)濟(jì)實力以后,,也可以采取謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的辦法,,按照科學(xué)、民主的程序,,以部分工會資產(chǎn)作為投資,在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中追求較大的經(jīng)濟(jì)回報,??梢試L試進(jìn)行不動產(chǎn)投資,,也可以委托專業(yè)理財公司購買能為工會組織帶來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益的理財產(chǎn)品或有價證券,還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,,增強(qiáng)工會組織后勁的企業(yè),。各級工會還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的需要和財力的狀況,合理有效地配臵資產(chǎn),,工會經(jīng)費的使用要堅持勤儉節(jié)約的方針,,會不動產(chǎn)、動產(chǎn)的管理要責(zé)任到人,、物盡其用,,不能因為非經(jīng)營性資產(chǎn)不計提折舊、不計算成本而出現(xiàn)閑臵,、浪費的現(xiàn)象,。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇十一
金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝,。公司現(xiàn)有員工110人,,其中本科及以上學(xué)歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程,、線路管道設(shè)備安裝,、裝潢、古建工程改造,、混凝土預(yù)制件加工,。
有5名專業(yè)會計,其中注冊會計師2,,平均年齡35歲,。最低學(xué)歷大專。職位設(shè)置為主管一名,,出納一名,,總賬會計一名,對賬會計,。
公司自成立以來,,注冊資金已經(jīng)達(dá)到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資,。
公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,,會計核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個高級主管?,F(xiàn)金保管,,發(fā)工資時上報各級主管部門,統(tǒng)一發(fā)放,會計做好賬簿登記,,以便以后查賬,。
公司廠房的折舊年限是20年,電子設(shè)備是5年,。公司折舊的方法主要有平均年限法,、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價值與可收回金額孰低計量,,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準(zhǔn)備,。對于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨立鑒定報告,,作為判斷依據(jù),。企業(yè)在進(jìn)行會計核算時,應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時,,應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,充分估計到各種風(fēng)險和損失,,不高估資產(chǎn)或收益,,也不少計負(fù)債或費用。確保資產(chǎn)的真實,,符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易,、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益)的要求,。我國目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備規(guī)定不僅說明了謹(jǐn)慎性原則的重要性,,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤的虛增,同時保證企業(yè)財務(wù)資料的真實性,,可比性,。需要注意的是,運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準(zhǔn)備,,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,,將視為重大會計差錯處理。
企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時,,
借:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
如已計提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復(fù),,
借:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
貸:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
(一)稅種
1、營業(yè)稅按銷售收入5%,。
2,、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;
3、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;
4,、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;
5,、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納,。
6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米,。
7,、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%*1.2%繳納,。
10,、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅。
上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,,國稅局申報繳納外,,其他均向地稅局申報繳納。
(二)期限
1,、營業(yè)稅,、城建稅、教育費附加,、個人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;
2,、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個月,。
3,、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅,、車船稅等,,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限繳納。
4,、限期繳納最后一日,,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;
5,、滯納金按天加收萬分之五;
6,、經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機(jī)關(guān)可處于罰款,。
報銷的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費用,,待回公司后填寫報銷單,,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報本部門主管或經(jīng)理簽批后交財務(wù)審核,,等拿報銷;工程預(yù)算大多是市外出差,,費用較多,由相關(guān)人員預(yù)計出差費用,,然后由財務(wù)提前支付部門款給出差人員,,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。
企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本、管理費用,、銷售費用及財務(wù)費用),,再減去營業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進(jìn)行分配:一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤,。
宏觀管理,,是指政府通過充分的調(diào)查研究,制定合理的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,創(chuàng)造利潤,。有效的微觀管理,,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況,,一是企業(yè)管理者的管理勞動,,二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn),技術(shù)因素,。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會。
建帳
(一)設(shè)置總賬
1,、總賬是根據(jù)一級會計科目開設(shè)的賬簿,,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供資產(chǎn),、負(fù)債,、所有者權(quán)益、費用,、收入和利潤等總括的核算資料,。
2、總賬的格式采用三欄式,,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿,。
(二)設(shè)置明細(xì)賬
1、明細(xì)賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,,用來分類登記某一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,提供有關(guān)的明細(xì)核算資料。
2,、明細(xì)賬的格式主要有三欄式,、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式,。
3,、明細(xì)賬的外表形式一般采用活頁式,。明細(xì)賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,,注意妥善保管。
(三)設(shè)置日記賬
1,、日記賬又稱序時賬,,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿,。根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入,、付出和結(jié)存情況,。
2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,,即借方,、貸方和余額三欄。
(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?,F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動性最強(qiáng)的資產(chǎn),,為保證賬簿資料的安全、完整,,財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿,。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。
(四)設(shè)置備查賬
1,、備查賬是一種輔助賬簿,,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿。
2,、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置,。并不是每個企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,,但是對于會計制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”,、“應(yīng)付票據(jù)”等,必須按照會計制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿,。
3,、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,,與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的勾稽關(guān)系,,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定,。
4、備查賬的外表形式一般采用活頁式,。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,,與明細(xì)賬一樣,為保證賬簿的安全,、完整,,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,,以防賬頁丟失,。
本公司已經(jīng)于20xx年實現(xiàn)了會計電算化,目前使用的財務(wù)軟件是管家婆,。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇十二
xx公司于xx年3月建成,,8月正式投入生產(chǎn),并于當(dāng)年見效益,。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件,、全體員工將在各級黨委政府的正確引導(dǎo)下,,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當(dāng)中,,取得更好的成績,。
單位財務(wù)會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦,、審核,、復(fù)核審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約,、相互監(jiān)督的原則,。該公司財務(wù)科人數(shù)為6人,平均年齡30歲,,高中2人,、中專1人、大專2人,、大學(xué)1人,。
1、現(xiàn)金的收取范圍
(1)個人購買公司的物品或接受勞務(wù),。
(2)個人還款,、賠償款、罰款及備用金退回款,。
(3)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入,。
(4)不足轉(zhuǎn)賬起點的小額收入,。
(5)其他必須收取現(xiàn)金的事宜。
2,、現(xiàn)金的適用范圍
(1)職工工資,、獎金、津貼,。
(2)各種勞保,、福利費以及對職工個人的其他支出。
(3)支付企業(yè)外部個人的勞務(wù)報酬,。
(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費,。
(5)1000元以下的零星支出。
(6)向股東支付紅利,。
3,、現(xiàn)金收付的規(guī)定
應(yīng)認(rèn)真鑒別鈔票的真?zhèn)危乐辜賻藕湾e收,。若發(fā)生誤收假幣或短款,,由出納承擔(dān)一切損失。
(2)現(xiàn)金收訖無誤后,,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證,。
(3)辦理現(xiàn)金付款時,,會計人員應(yīng)認(rèn)真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),,審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證,。
(4)出納人員必須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字,。
(5)支付現(xiàn)金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納人員個人章,,并及時處理有關(guān)賬務(wù),。
(6)不準(zhǔn)以白條抵充庫存現(xiàn)金。現(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),,不得跨期,、跨月處理賬務(wù)。
(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借,。
(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責(zé)時,,必須由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),不得私自委托,。
(9)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,,要及時登記“現(xiàn)金收付款項交接簿”辦理手續(xù),,“現(xiàn)金收付款項交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔。
(10)嚴(yán)禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管,。
(11)因業(yè)務(wù)需要,,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,應(yīng)及時向公司財務(wù)部和公司負(fù)責(zé)人匯報,,并妥善處置,,任何人不得隨意帶回。否則,,發(fā)生損失由責(zé)任人賠償,。
4、現(xiàn)金的保管
(1)現(xiàn)金保管的責(zé)任人為出納人員,。
(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,,不得交由他人代管,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器,。
(3)現(xiàn)金以外的物品,,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,,如需存放在保險柜內(nèi),,應(yīng)辦理保管交接手續(xù)。
1,、折舊年限:
(1)房屋,、建筑物,為二十年,。
(2)火車,、輪船、機(jī)器,、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備,,為十年。
(3)電子設(shè)備和火車,、輪船以外的運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn),、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具,、家具等,,為五年。
2,、折舊方法:直線法,。
3、減值準(zhǔn)備:只按規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備一項,。
國稅:增值稅,。地稅:企業(yè)及個人所得稅,、印花稅、城建稅,、價調(diào)金,、教育費附加。
(1)申請預(yù)支現(xiàn)金(填寫支款憑單,、部門經(jīng)理審核簽字,、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn))。
(2)報銷(按出差補(bǔ)助規(guī)定填寫費用報銷單,、部門經(jīng)理審核簽字,、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)、出納審核數(shù)據(jù),、收支差額現(xiàn)金,、報銷人抽取支款憑單)。
銷售產(chǎn)品
所有帳簿全是電子版,,只有現(xiàn)金,、銀行有紙質(zhì)帳簿、其他無紙質(zhì)帳簿,。
企業(yè)是否實行會計電算化:是,。
使用的哪種財務(wù)軟件:用友。
1,、全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算、籌資預(yù)算,、財務(wù)預(yù)算以及對應(yīng)分解的預(yù)算構(gòu)成。
(1)業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算,,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算、制造費用預(yù)算,、產(chǎn)品成本預(yù)算,、營業(yè)成本預(yù)算、采購預(yù)算,、期間費用預(yù)算等,。
(2)資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動的預(yù)算,主要包括固定
資產(chǎn)投資預(yù)算,、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算,。
(3)籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券以及對原有借款,、債券還本付息的預(yù)算,。
(4)財務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算,、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計損益表等形式反映。
2,、執(zhí)行情況
(1)各責(zé)任部門是全面預(yù)算的.執(zhí)行機(jī)構(gòu),。
(2)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人,即各部門的部長或經(jīng)理是責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行的直接負(fù)責(zé)人,。
(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對其負(fù)責(zé)的責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行負(fù)有主要責(zé)任,。
(4)下屬子公司、分公司的總經(jīng)理對整個公司的預(yù)算執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任,。
審批程序
(1)在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生之前,,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)董事會或股東大會審批。
(2)非經(jīng)正當(dāng)?shù)纳霞墝徟?,不得簽訂?dān)保合同,。
(3)擔(dān)保責(zé)任、擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn),、擔(dān)保條件等必須經(jīng)過相應(yīng)審批,。
(4)為被擔(dān)保企業(yè)履行債務(wù)支付款項等必須經(jīng)過審批。
(5)對外擔(dān)保的審批由職權(quán)人在職權(quán)范圍內(nèi)實施,。
具體規(guī)定
(1)對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序,。
(2)擔(dān)保風(fēng)險是否超出可承受范圍,被擔(dān)保方的誠信記錄,、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好,。
(3)被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保,反擔(dān)保是否具有可實施性,。
(4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見,。
(5)是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
1,、不相容職務(wù)相互分離控制(不相容職務(wù)包括:授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦也稽核檢查,、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等)。
2,、授權(quán)批準(zhǔn)控制,。
3、會計系統(tǒng)控制,。
4,、預(yù)算控制。
5、財產(chǎn)保全控制,。
6,、風(fēng)險控制。
7,、內(nèi)部報告控制,。
8、電子信息技術(shù)控制,。
工會財務(wù)調(diào)研報告篇十三
一,、村級集體財務(wù)運(yùn)行現(xiàn)狀
我區(qū)現(xiàn)有財務(wù)核算的村級集體經(jīng)濟(jì)組織223個,其中:村委會10個,,漁(農(nóng))業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社213個,,具體分布于全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。xxxx9年至xxxx年期間,,實現(xiàn)財務(wù)收入總額29925萬元,,財務(wù)支出總額17828.56萬元,收支結(jié)余12096.44萬元,。至xxxx年底,,村級集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)89561.36萬元。分析近三年財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,,具有以下特點:
一是總體收入有所增長,,個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%,。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進(jìn)行區(qū)分,,近三年收入變化態(tài)勢呈現(xiàn)三種類型:一類是收入基數(shù)低,但增幅明顯;二類是收入有所增長,,但增幅并不明顯;三類是收入表現(xiàn)為負(fù)增長,。從單個村(社)收入來看,兩極分化現(xiàn)象十分突出,,收入少的年均不足1萬元,,收入多的近千上百萬元。
二是總體支出逐年上升,,收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%,。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢外,,其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢,支出增幅在7%至44%之間,。xxxx9年至xxxx年,,全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村(社)當(dāng)期收支未能平衡,占比為35.9%,赤字總額2896萬元,。
三是漁業(yè)村積累薄弱,,后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭,、冷庫,、灘涂等集體資源取得一些收入外,大部分漁業(yè)村沒有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn),,目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補(bǔ)助資金來維持各種支出,,客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地,、河塘等資源,,尤其是對于那些歷年無經(jīng)濟(jì)積累的漁業(yè)村更是步履維艱。
四是區(qū)位優(yōu)勢加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素,。部分村(社)利用其地處xxxx城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,,通過房產(chǎn)出租、實業(yè)經(jīng)營,、市場建造等來增加村級經(jīng)營收入,,每年收入近千上百萬元,為村(社)各項工作正常運(yùn)行奠定了扎實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。但另有46個村(社)因其地理位置偏避,,既無集體經(jīng)濟(jì)積累,又無現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn),、資源,,年均收入不足10萬元,甚至有3個村(社)年均收入不足1萬元,,使村級集體經(jīng)濟(jì)處于十分困難的境地,。
二、村級集體財務(wù)管理中的突出問題
(一)資金管理存在疏漏,。村級財務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行,,有效規(guī)范了村級集體財務(wù)管理,強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督作用,。但其資金,、資產(chǎn)的使用權(quán)、審批權(quán)不變的情形下,如其內(nèi)控機(jī)制缺乏,、監(jiān)督力度薄弱,,極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀(jì)行為。突出表現(xiàn):一是公款私存現(xiàn)象依然存在,。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網(wǎng)點定期存放;有的將集體資金匯入個人戶頭,,轉(zhuǎn)而以村(社)名義在金融機(jī)構(gòu)定期儲蓄,,為他人攬儲;有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折,長期不結(jié)報入賬,。二是債權(quán)債務(wù)清理不及時,。部分村集體對歷年遺留的不正常債權(quán)債務(wù)資金長期作掛賬處理,而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理,。有的村集體負(fù)責(zé)人自作主張,,將集體資金出借無任何業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè),長期未能收回,。三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀(jì),。個別村經(jīng)濟(jì)組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機(jī)制,財務(wù)管理處于失控狀態(tài),,出現(xiàn)侵占集體資金,、資產(chǎn)的嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為,一名村干部被移送公安機(jī)關(guān)立案偵查,,兩名村干部被紀(jì)檢部門立案審查,。
(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標(biāo)機(jī)制的逐步成熟,,村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中,,促進(jìn)了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開招標(biāo)意識淡薄,,同族思想嚴(yán)重,,自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍,甚至集體土地被無償使用,。如個別經(jīng)濟(jì)合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標(biāo)出租,,未按規(guī)定進(jìn)入街道招投標(biāo)平臺;有的應(yīng)收租金既未及時收取,也未掛賬核算;有的大面積集體場地被無償占用,,未而未加干涉收取使用費,。
(三)對外投資潛伏風(fēng)險。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,,落戶漁農(nóng)村的企業(yè)越來越多,,許多漁農(nóng)村利用積累資產(chǎn)、資源,,通過土地折價入股,、聯(lián)建市場等方式,開展各種經(jīng)營活動,。但由于政策了解不足,,后續(xù)預(yù)見不足,容易受到多種風(fēng)險的沖擊,,進(jìn)而滋生各種后遺癥。如:個別經(jīng)濟(jì)合作社未經(jīng)充分論證,自行或合資興辦建材市場,、小商品市場,,但因手續(xù)不全,潛伏多種風(fēng)險,,后遺癥難以預(yù)計,。另有個別經(jīng)濟(jì)合作社與外單位合作投資興辦農(nóng)貿(mào)市場,但農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收支沒有單獨設(shè)賬核算,,由臨聘市場管理員負(fù)責(zé)管理,,但其預(yù)領(lǐng)備用金存入私人存折,多次劃出資金用于郵政攬儲,。
(四)村級工程管理薄弱,。雖然各級政府對投資建設(shè)項目管理十分重視,也形成了完整的管理體系,,但由于村級工程小且散的情形,,在工程的立項控制、資金支付,、建設(shè)管理等方面存在先天不足,,由此滋生各種問題。如:村級工程普遍存在無投資概算,,有意逃避招投標(biāo),,自行組織施工,未簽訂施工合同,,缺乏日常監(jiān)管,,未經(jīng)審價直接結(jié)算,工程驗收隨意,,白條列支工程款等問題,,容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程,引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛,,造成集體資金的損失浪費,,甚至潛伏廉政風(fēng)險。個別經(jīng)濟(jì)合作社僅憑班子會議決定,,超負(fù)荷建設(shè)村民休閑廣場,,又無力進(jìn)行后續(xù)維修管理,致使游泳池池底和池壁開裂滲漏,,無法使用,,處于廢棄狀態(tài);籃球場、健身器材也因管理不善,,部分損壞;整個休閑廣場雜草叢生,,處于荒廢境地,,集體經(jīng)濟(jì)也因此背上了沉重的債務(wù)包袱。
(五)財務(wù)監(jiān)督遺留盲區(qū),。當(dāng)前,,漁農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督盡管形成了內(nèi)外并舉、上下互動的格局,,但監(jiān)督效果并不理想,。從現(xiàn)實情況看,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾,,影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審組織主要是兼職人員,,工作重心、監(jiān)督力度存在缺陷;而經(jīng)濟(jì)合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力,、角度方面的原因,,已經(jīng)出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。如:個別經(jīng)濟(jì)合作社民主理財印鑒保管失控,,長期滯留于社管委,,使內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督出現(xiàn)真空;有的社監(jiān)委會長期未對集體財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督審核,形同虛設(shè);部分經(jīng)濟(jì)合作社以班子會議決定為依據(jù),,發(fā)放班子成員年度獎金補(bǔ)貼,、理財小組成員福利補(bǔ)貼,涉及金額從幾百元到幾千元不等,。
三,、加強(qiáng)村級集體財務(wù)管理的對策和建議
我區(qū)村級集體財務(wù)管理中暴露出來的各種問題,既有資源環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素的影響,,但更主要的是制度執(zhí)行不力,監(jiān)督力度不足,,自身管理不善,,隊伍素質(zhì)不高等人為因素造成。要有效解決潛在的問題,,就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),以完善農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制為重點,,堅持因地制宜,、因勢利導(dǎo)、注重實效的原則,,實現(xiàn)財務(wù)管理模式,、監(jiān)管機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級。
(一)進(jìn)一步完善村級財務(wù)核算,、管理體系,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè),,整合現(xiàn)有的“村級集體會計服務(wù)中心”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會計核算中心”,,建立村級財務(wù)收支票據(jù)的審核機(jī)制,,重新修訂完善村級財務(wù)管理制度,完善村級財務(wù)管理機(jī)制,。
(二)切實加強(qiáng)村級集體“三資”綜合管理。建議出臺《xxxx區(qū)漁農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”管理辦法》,,構(gòu)建內(nèi)外并舉,、上下互動的監(jiān)管機(jī)制;同時要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實行三級聯(lián)網(wǎng),,構(gòu)建公開透明的“三資”實時監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。
(三)切實加強(qiáng)村級工程建設(shè)項目管理監(jiān)督。建議出臺《xxxx區(qū)村級工程建設(shè)管理辦法》,,明確管理體制,、項目申報、招投標(biāo)管理,、資金管理及造價控制,、建設(shè)管理等規(guī)定,全面構(gòu)建起“區(qū)級指導(dǎo)監(jiān)督,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理,,村級協(xié)調(diào)實施”的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進(jìn)一步拓展現(xiàn)有招投標(biāo)管理中心的功能,,使之成為監(jiān)管村級工程建設(shè)的綜合平臺,。
(四)著力構(gòu)建村級集體經(jīng)濟(jì)審計大格局。建議出臺《xxxx區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)審計監(jiān)督辦法》,,構(gòu)建起“一體兩翼”并行的審計格局,。一是發(fā)揮國家審計的指導(dǎo)作用,聯(lián)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)部審計,,形成“三位一體”的組織架構(gòu),對全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級集體經(jīng)濟(jì)實行“一年審四個,、三年一輪審”的審計機(jī)制;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,充實隊伍力量,,確保內(nèi)審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農(nóng)經(jīng),、漁經(jīng)等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計組織的作用,拓展村級集體經(jīng)濟(jì)審計的廣度,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)引導(dǎo),,注重村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的通盤規(guī)劃,,盡量避免模式相似、經(jīng)營范圍類同的情形,。
重視對貧困村(社)的扶持工作,,建議推廣六橫做法,出臺《xxxx區(qū)貧困村(社)經(jīng)濟(jì)扶持辦法》,,明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),、扶持額度、申報程序,、資金保障,,確保貧困村(社)組織的正常運(yùn)行。