報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作述職報告及總結(jié)篇1

回首_年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的_年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，_年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。

一,、虛心學習,，努力工作，圓滿完成任務

(一)在_年里,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)在_年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二,、心系本職工作,，認真履行職責，突出工作重點,，落實管理目標責任制

(一)_年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度_年下半年，行政部組織召開了_年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。

(四)加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制,，為全面貫徹落實“預防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流,。

四,、加強檢查，及時整改,，在工作中正確認識自己

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2.本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3.宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領(lǐng)導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對_年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，_的明天更美好!

年度工作述職報告及總結(jié)篇2

各位領(lǐng)導,、同事們：

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,，回顧20__年的工作，有付出也有收獲,。在這一年的工作中,，我學到了很多的事情，現(xiàn)我就20__年的個人工作做個總結(jié),。

在這一年里，我在院領(lǐng)導,，和護士長的正確領(lǐng)導下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務,，在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,，嚴格履行崗位職責,，保質(zhì)保量的完成工作任務，全年無差錯事故發(fā)生,，嚴格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務，積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項學習活動,。

住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象,，我作為本院其中一員,，應該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力,，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,，奮力拼搏，不斷完善自己,，充實自己,，在工作之余及時的總結(jié)自己的經(jīng)驗，取長補短,，在以后的工作中,，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展,、壯大盡綿薄之力,。

當然，在日常工作中,，我也有很多不足和業(yè)務上的欠缺,，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術(shù),，完美的工作就要求：全心投入,，真誠相待，從心做起,。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說：“護士要有一顆同情的心,，還需要一雙愿意工作的手,。”以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),，嚴格執(zhí)行三查七對;學會換位思考,，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度,，時刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業(yè)心,，給大家留下好的印象,。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領(lǐng)導,，護士長的認可,。

我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴,，瑣瑣碎碎的事,，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作,，我覺得這是一份光榮的事業(yè),，我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽,。

以上就是我的述職報告,，如有不當之處還請批評指正，謝謝大家!

年度工作述職報告及總結(jié)篇3

尊敬的領(lǐng)導：

今年,，在各級領(lǐng)導的正確指引下,，我始終恪盡職守、團結(jié)同事,，堅決服從各項管理方針,、政策，想方設(shè)法推進工作進步,。以下是本人的述職報告：

一,、認真落實生產(chǎn)指導計劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量

在生產(chǎn)管理中,，我始終按照“聽從領(lǐng)導,、輔助主任、緊跟計劃,、做實基礎(chǔ),、提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中,，我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產(chǎn)工作;同時,，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力,，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升,。自從專項管理_以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗，揚長避短,，始終致力于提高_的產(chǎn)量和進度。面對_這個新的工程項目,，雖讓過程很曲折,，但是，我們一直在前進,。

二,、以人為本，狠抓落實安全生產(chǎn)管理

建立安全管理考核長效機制,。為切實推動安全管理工作進步,，我們在車間建立了安全績效考核，通過考核,，明確班組職責,，提高班組安全管理的主動性;劃分區(qū)域，明確責任范圍,。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分,，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角;推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制,。為提高隱患整改的執(zhí)行力度,，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中,，由車間主任不定期跟蹤檢查,，同時，鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督,。這樣一來,，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。

有針對性的開展專項整治行動,。我根據(jù)車間的實際情況,，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”,、勞保佩戴,、起重的吊具選用、板材堆放,、余料管理等,。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導,、會議,、早班會以及借助安全部等方式來開展工作;推進車間安全文化建設(shè)。通過會議、學習,、標語,、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,，提高員工安全意識;參與安全責任狀的簽署,。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責任,。為此,，積極響應廠部號召，簽訂安全責任狀,。

三,、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象,，力推質(zhì)量提升

建立健全質(zhì)量考核責任體系,。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度,。通過考核,，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化,，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部,，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中,，我力推半成品報檢,，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改;不斷加強自學,，不定期不定時進行抽查,。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的知識,，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢,。

四、今后努力方向

繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核;全方位,、多形式對員工進行安全意識培訓,，建立安全文明施工經(jīng)濟責任制;推動班組之間的配合以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念;建立成本控制經(jīng)濟責任制,，積極提倡節(jié)約意識;加大行車工培養(yǎng)力度,，尤其是適應_工作的職工;強化自己在技術(shù)方面的學習,，提高綜合素質(zhì);強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,，面對問題,，快速處理;學習了____制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念,，克制自己的性格不足,，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。

此致

敬禮!

年度工作述職報告及總結(jié)篇4

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

20__年時間即將過去,，在公司領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學習理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責,，現(xiàn)將這一年來的工作述職如下：

1,、工作態(tài)度

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，遵守勞動紀律,，有效利用工作時間,，保證工作能按時完成。

2,、業(yè)務能力

多干多學：我初來公司工作,，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。經(jīng)常同其他業(yè)務員溝通、交流，分析市場情況,、存在問題及應對方案,，以求共同提高。

3,、為了提高我們的服務水平,，我個人認為更應該提供人性化服務

預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌,、謙虛,、簡潔、利索,、大方,、善解人意、體貼對方,，養(yǎng)成使用“您好”,、“請稍后”、“請放心”,、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣,，給人親密無間，春風拂面之感,。每個電話,，每個確認，每個報價,，每個說明都要充滿真誠和熱情,，以體現(xiàn)我們服務的態(tài)度，表達我們的信心,，顯示我們的實力,。回復郵件,、回傳傳真,，字面要干凈利落、清楚漂亮,，簡明扼要,、準確鮮明，規(guī)范格式,。以贏得對方的好感,，以換取對方的信任與合作。

我們知道,，公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報,，也堅定了我們更加努力工作,，取得更好成績的決心。

回顧這這一年來的工作,，我非常圓滿地完成了本職工作,，這是公司的培養(yǎng)，領(lǐng)導的關(guān)心,、教育，同事的支持與幫助,，包容了我的缺點和錯誤,，教會了我做人做事，才有了自己的今天,。今后,，我將倍加珍惜，努力學習,，勤奮工作,，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導和同事們給予的舞臺上,，為公司的發(fā)展盡一份責任。在以后的工作中,，我將更加努力地工作,，“百尺竿頭更進一步”。

年度工作述職報告及總結(jié)篇5

光陰似箭,，時間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁萬千,。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作,，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝企業(yè)給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)如下,。

一、工作態(tài)度,、思想工作

我熱衷于本職工作,，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,、謹慎,、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務，履行好崗位職責,，堅持理想,，堅定信念，不斷加強學習,，牢固自己工作技術(shù)!

二,、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。勤勤懇懇、盡職盡責,、踏踏實實的?的本職工作,。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致,，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應變能力,，完成領(lǐng)導給予的各項任務,。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作,，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

三、回顧過去,，展望未來

對于過去得與失,，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導們指導,，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力,。也感謝領(lǐng)導給我這一個合適工作位置,，讓我能為企業(yè)做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

年度工作述職報告及總結(jié)篇6

一轉(zhuǎn)眼在__已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來,。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務,。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

二,、講究合作雙贏

眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

三,、眼科存在問題

儀器設(shè)備落后,，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大,，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌拢@樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

四、今后努力的方向

誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習,，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

年度工作述職報告及總結(jié)篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好!20__年本人在部門的領(lǐng)導下，立足于成本管理崗位,，著重從成本管理,、分析預測、預算執(zhí)行,，工程核算入手,，同時根據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報時間節(jié)點,，配合擬定和編制高企認定資料,、研發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細及研發(fā)費用報告等。現(xiàn)將20__年履行職責情況匯報如下：20__年度主要工作及職責履行情況

一,、經(jīng)營分析及預測方面

1,、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，認真履行分析職能

一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進行統(tǒng)計,、整理,，編制指標匯總表，以預算為導向,、與同期做對比,、對環(huán)節(jié)進行控制,，全方面的增強了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ),，建立,、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。

二是結(jié)合公司管理要求,，每月匯總成本指標并反饋至分廠,，積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成情況在班組會議進行研討,，提出本月指標管理措施,，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參與,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用,。進而能夠進一步激發(fā)管理者的積極性，提高企業(yè)的整體管理效率,。

2,、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務分析作用

一是及時根據(jù)供銷市場變化,，定期對公司經(jīng)營情況,、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議,。

二是建立和完善月,、季經(jīng)營情況通報，匯總銷售量價,、成本控制等指標,，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標變化,，提示關(guān)注重點,，在月計劃會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制，提示各部門經(jīng)營效益意識,。

二,、預算管理工作方面

1、完善月度預算執(zhí)行分析,，為經(jīng)營管理提供預警

通過月度計劃會通報當月費用超標和利潤完成情況,，編制銷價、成本,、毛利預算對比表,，并結(jié)合上下游市場走勢和費用使用情況，提供經(jīng)營預測，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預測,，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預測預警,。

2、發(fā)揮預算專業(yè)職能,，配合部門組織20__年預算初稿編制工作

配合部門開展20__年預算初稿編制工作,。在編制過程中，首先參照20__年預算模板,，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整,，對20__年預算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作,，同時配合部門領(lǐng)導完成了預算申報和調(diào)整,。后期將根據(jù)公司要求進度，做好財務預算的進一步優(yōu)化,，確保20__年度預算按時定稿,、下發(fā)。

三,、物料流轉(zhuǎn),、基礎(chǔ)臺賬和成本管理方面

1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點情況為契機,，梳理風險點,，緊抓物資管理

基礎(chǔ)檢查和盤點，暴露出較多物資供應方面的問題,，揭示出日常核算及管理中的薄弱點,、盲點。后期整改中,，梳理各環(huán)節(jié)風險點,，提高風險意識，嚴把審核關(guān),，并不定期檢查物資供應系統(tǒng),，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能，督促相關(guān)部門整改,。

2,、加大檢查考核力度,，深層次,、精細化管理,，應對問題不盲目,，不回避

每月定期編制財務綜合管理通報,，內(nèi)容涵蓋各個部門關(guān)于成本,、物料、資金,、運輸、合同等,，從深層次發(fā)掘潛在風險，并結(jié)合實際情況，對相關(guān)部門提出整改要求,，并納入當月考核。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,，進一步細化指標管理,，責任到人,，內(nèi)容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制，并與工段專項工資考核掛鉤,，提高崗位責任意識,。

四、財產(chǎn)保險方面

嚴密跟蹤理賠案件,，督促理賠款項到賬,。