在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

本年度總結(jié)及述職報告 年度總結(jié)述職報告工作報告篇一

根據(jù)衛(wèi)生部門承擔的職責,，睢陽區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所實行了創(chuàng)建工作一把手負責制，將“創(chuàng)建工作”列入重要議事日程,，根據(jù)方案要求,、明確工作責任。結(jié)合本單位工作實情,，做好“國家衛(wèi)生城市”創(chuàng)建工作,。在成立的領(lǐng)導組的基礎上，下設創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市督導隊,，隊長由張洪生所長擔任,，證照科科長袁衛(wèi)東、稽查科科長王玉峰為成員,。督導隊具體負責全所“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作的檢查督導,，以“五小”行業(yè)整治為重點，同時檢查督導創(chuàng)衛(wèi)飲用水衛(wèi)生,、其它公共場所衛(wèi)生、賓館飯店除四害督導,、傳染病監(jiān)督的情況,，包括經(jīng)營單位衛(wèi)生狀況與整改情況。

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中,，我們采取“責任到科,、門店到人”的分片包抓工作機制，建立人員,、路段,、任務“三落實”的包片責任追究制，并對科室負責人簽訂《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標管理責任書》,，先由科室組織聯(lián)合開展監(jiān)督檢查,，提出整改意見，然后移交地段負責監(jiān)督員督促整改,。對整治結(jié)束后仍然存在突出問題的,，確保整改措施的到位。要求監(jiān)督員切實加大監(jiān)督檢查力度,，加強監(jiān)督檢測頻次,，嚴防“五小”行業(yè)衛(wèi)生問題回潮或反彈。目前,，各項措施正在落實，長效機制正在形成,。

睢陽區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為了做好我區(qū)創(chuàng)建工作,，今年來，組織執(zhí)法人員,，加強宣傳，向群眾講清楚創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委,、市政府今年的宏偉目標之一,，也是樹立商丘新形象，擴大對外開放,，招商引資優(yōu)化商丘投資環(huán)境,、促進商丘經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措。重點宣傳《食品安全法》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),。通過集中宣傳和發(fā)放宣傳單等多種形式,，在全區(qū)范圍內(nèi)開展宣傳活動，提高廣大群眾對《食品安全法》的認識,，解答消費者關(guān)心的焦點,、熱點問題，指導識別假冒偽劣食品的基本方法,，宣傳正確選購食品的常識,，高考期間，重點加強了對考點周邊餐飲業(yè)和考生的食品衛(wèi)生安全宣傳,，隨時處理群眾舉報案件,，打擊違法經(jīng)營者，保護考生的考試期間的飲食衛(wèi)生安全,。

按照《睢陽區(qū)“五小”行業(yè)基本衛(wèi)生標準》的具體要求,，將北海路、香君路和長江路“五小”整治作為全區(qū)開展工作的亮點街道,，力爭做到北海路“五小”行業(yè)戶戶按標準,，處處為亮點的整治原則，以確保推進全區(qū)“五小”行業(yè)的全面整改,。

首先組織衛(wèi)生監(jiān)督員對全區(qū)“五小”行業(yè)進行全面摸底清查,，匯總“五小”行業(yè)底數(shù)；在整改過程中要求“五小”行業(yè)制度和衛(wèi)生許可公示統(tǒng)一亮證經(jīng)營,；對臺賬記錄不符合要求的經(jīng)營業(yè)主采取主動指導記錄并要求做到妥善保存,；按要求對硬件設施（如消毒柜、保潔柜）進行合理添置,。通過階段整治,，“五小”行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，小飲食店餐飲具消毒和衛(wèi)生條件得到改善，食品安全質(zhì)量得到有效提高,。各種違法生產(chǎn),、銷售有毒有害食品的行為得到及時查處和糾正，群體性食物中毒事件和各種食源性疾患得到有效遏制,；公共場所經(jīng)營單位根據(jù)標準要求,，對衛(wèi)生硬件設施進行了添置，公共衛(wèi)生用品質(zhì)量有了明顯提高,，人民群眾消費安全感增強,。“五小”行業(yè)經(jīng)營者的法律意識和衛(wèi)生意識得到了明顯提高,，衛(wèi)生狀況形勢正朝有利于創(chuàng)衛(wèi)的方向發(fā)展,。截止目前，北海路凱旋路至歸德路一段兩側(cè)的“五小”行業(yè)基本整改到位,。香君路和長江路的“五小”行業(yè)均在陸續(xù)整改中,。

截止目前，共開展專項大面積專項整治5次,，下達監(jiān)督意見書500余份,，限期整改46家，發(fā)放《食品安全宣傳冊》1100余份,。辦理《餐飲服務許可證》150件,，正規(guī)發(fā)放率100％。辦理餐飲服務許可證年審48件,；共發(fā)放《公共場所衛(wèi)生許可證》101件,，辦理公共場所衛(wèi)生許可證年審68件。共對涉及餐飲,、公共場所等行業(yè)從業(yè)人員3721人辦理了個人健康證明。

1,、加強公共場所,、飲用水及窗口單位衛(wèi)生。加強消毒設施建設,，嚴把發(fā)證關(guān),。“五病”調(diào)離率達100%,，衛(wèi)生知識培訓率達98%以上,；加強飲用水衛(wèi)生管理，清除自來水取水點上游1000米至下游100米的污染源,，加強高樓二次供水衛(wèi)生管理,；加強窗口單位衛(wèi)生管理，火車站,、汽車站設施齊全,、干凈衛(wèi)生,，候車室及售票廳等場所成為無煙場所。

2,、加強食品衛(wèi)生,。從事食品的生產(chǎn)、經(jīng)營單位,，必須“三證”齊全,，不符合衛(wèi)生基本條件的不能發(fā)證，已發(fā)證的由發(fā)證單位收回,；有必要的消毒,、防鼠、防蠅,、防塵設施設備,，食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位行業(yè)衛(wèi)生狀況達標率85%以上,；加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和對早夜市攤擔的管理,。

3、抓好五小單位,、才,、公共場所除四害工作。抓好公共場所除四害的組織管理工作,，層層落實好責任,，確保四害密度控制在國家標準之內(nèi)。

本年度總結(jié)及述職報告 年度總結(jié)述職報告工作報告篇二

在20xx年在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,，我院院內(nèi)感染做了大量工作,，從組織落實開始，到嚴格管理,，開展必要的臨床監(jiān)測,，采用多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化,，制度化,，科學化，將院內(nèi)感染率控制在較低水平,。為今后進一步做好院內(nèi)感染管理工作,，現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染工作總結(jié)如下：

一，加強組織領(lǐng)導,，保證院內(nèi)感染工作的順利開展,。在院長的親自領(lǐng)導下，認真抓好日常工作。定期,，不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行督促,，檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集,，統(tǒng)計,。

二，進一步完善相關(guān)制度并貫徹落實,。

院感管理委員會在原有制度的基礎上,，完善了醫(yī)院感染監(jiān)測制度，一次性使用醫(yī)療用品管理制度,，醫(yī)療廢物流失,，泄漏，擴散緊急處理措施等相關(guān)制度,，加強了制度的建設和學習,，并認真貫徹執(zhí)行。對于提高防范意識,，降低醫(yī)院感染率極為重要,。

三，加強了供應室器械的消毒管理工作,。

堅持初洗與精洗分開,，堅持未滅菌和已滅菌物品分開，在壓力蒸汽滅菌時,，堅持在包外使用指示膠帶,，包內(nèi)使用指示卡進行自我監(jiān)測，保證了消毒滅菌質(zhì)量,。

四,，繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離，感染監(jiān)測工作,。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,，器械浸泡及消毒液的配制，更換時間均符合要求,。

五，管好一次性用品,，保證病人的醫(yī)療安全及防止社會污染,。

在全年的一次性用品購進中，嚴格查證,，檢查質(zhì)量,，對購進的一次性用品進行檢查，登記，把好一次性用品消毒藥器購進關(guān)口,，嚴防不合格產(chǎn)品進入我院,。對使用過的一次性用品各科室一直堅持毀形，消毒并登記,。

六,，加強院感知識培訓，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識,。結(jié)合我院實際,，組織開展了一系列的院感知識培訓，如醫(yī)務人員職業(yè)暴露的防護醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范等,，增強了醫(yī)務人員預防控制醫(yī)院感染意識,。

在全院的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導的高度重視及各科室的積極配合,，工作開展比較順利,，取得了良好的效果。我們相信,，在新的一年里,，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，虛心學習,，我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好,。

本年度總結(jié)及述職報告 年度總結(jié)述職報告工作報告篇三

1.安全事故匯報

本年度安全事故共計發(fā)生28次，安全科針對本年度安全事故的發(fā)生頻次與事故造成原因的分析作出如下闡述：

1)原成型車間本年度共計發(fā)生9起安全事故,，其中因員工安全意識薄弱,、思想麻痹大意發(fā)生事故7起；員工違章作業(yè)導致重大安全未遂事故1起,；電焊班操作不當導致小型火災1起,，事故造成員工工傷休息3天以上的5起；最高休息天數(shù)為30天左右,，因員工李友貴在操作過程中,，腳手架晃動，不慎從腳手架上摔落,，導致肩胛骨骨折,。

2)原合模車間共計發(fā)生6起安全事故，其中因員工安全意識薄弱,、思想麻痹大意發(fā)生事故4起,；主管、班長合模前對模具檢查不到位導致重大安全未遂事故1起,；員工打架斗毆,，違反公司制度1起,，事故造成員工工傷休息3天以上的1起；最高休息天數(shù)為7天,，因員工陳慶成切割封板完成后理線時不慎將中指割傷,，且未走工傷程序，自行去陸楊醫(yī)院縫7針,；

3)原加工車間共計發(fā)生7起安全事故,，其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故6起,；員工打架斗毆,，違反公司制度1起，事故造成員工工傷休息3天以上的2起,；最高休息天數(shù)為30天左右,，因部件加工員工黃慶俊騎電瓶車在1#、3#廠房間撞上葉片,，住院接受治療,；

4)其他部門共計發(fā)生安全事故7起，其中包括工程科2起,；葉片維修班組5起,。據(jù)不完全統(tǒng)計，本年度所有工傷人員休息天數(shù)總和為91天,，給公司帶來了大量的工傷醫(yī)療費用,。

2.安全管理基礎工作

公司安全科負責安全工作的全面管理，包括安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的標準規(guī)范。建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，并督促葉片工程公司實施,，且督促葉片工程公司各部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，葉片工程公司各部門經(jīng)理是其安全生產(chǎn)的第一責任人,，落實和實施各級安全生產(chǎn)責任制,，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，層層抓落實,，嚴禁違章指揮和違章操作,。凡進公司新員工都進行二級安全教育，并簽訂培訓及告知記錄后方可投入生產(chǎn)崗位,。安全科每周聯(lián)合各部門進行大檢查,，對檢查中存在的安全隱患，督促被檢查部門定人,、定時,、定措施全面整改，同時要求葉片工程公司定期,、不定期的經(jīng)常自檢,、自查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

3.本年度工作回顧

除上述基礎工作的認真落實與完善外,，本年度還作出了較多的日常安全生產(chǎn)管理及改進，以及對外部的無縫鏈接,，主要包括：

1)所有員工進入車間佩戴安全帽,，無任何特殊和例外；

2)更改原加工車間及成品科所有防滑架,，要求葉片根端兩邊同時支撐,；

3)建立健全公司動火制度，要求動火部門嚴格按照動火制度申請《動火證》后,，方可執(zhí)行動火作業(yè),；

4)積極跟進及完成昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督局下發(fā)的整改項目；

5)積極配合市安監(jiān)局,，做好專,、兼職安全員的培訓，持證上崗,；

6)積極完成市安監(jiān)局下達的任務,，其中包括：

a)完成對生產(chǎn)車間的一線員工進行職業(yè)危害宣傳、培訓教育,，要求車間一線生產(chǎn)員工操作過程中必須佩戴公司配備的各種防護措施和手段,；

b)完成一線員工的在崗體檢，體檢結(jié)果顯示我公司所有員工基本都未有職業(yè)病存在,，但部分員工有輕微的肺活量不足,，主要原因在于體檢過程中對體檢設備的不了解導致；

c)預計委托有資質(zhì)單位對我單位作業(yè)場所進行全面檢測控評,，但因種種原因未能完成,，此項工作將在20xx年完成。

4.年度工作總結(jié)

回望20xx年全年出現(xiàn)的事故,，較大一部分安全事故是由于員工的安全意思薄弱,，班組長、主管未加強對員工的安全教育與培訓,，安全隱患排查力度不夠,，安全檢查、違章查處力度不強,，監(jiān)督檢查不到位導致,；更不可排除生產(chǎn)部門內(nèi)部分生產(chǎn)設備故障存在的較大安全隱患,，如起吊設備、電氣設備等,，上述充分說明安全工作還存在較大的漏洞,。20xx年將加強員工的安全教育培訓，加大安全隱患排查力度,，完成設備的分級維護保養(yǎng),，讓員工深知安全工作的嚴峻性以及對設備的初步了解，做到知己知彼,，方可提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,，將之扼殺于萌芽階段。

1.狠抓各部門所有員工的安全教育,，不斷強化員工的安全操作意識,，有針對性的制定學習和培訓計劃，定期開展各種安全教育培訓會議,；

2.加大職業(yè)衛(wèi)生管理的力度,，要求員工必須做到進入車間時應佩戴安全帽、防塵口罩,、防護眼鏡,，制定考核制度，要求各部門嚴格按照制度執(zhí)行,，從根本抓起,，避免員工健康受到職業(yè)病的危害；

3.與葉片工程公司,、物流公司,、復合材料公司共同制定一套行之有效的安全管理體系，且能使其發(fā)揮最大的功效,；

4.消防方面繼續(xù)執(zhí)行分責任人包干,，在規(guī)定責任人管轄范圍內(nèi)的消防器材由其管理，要求車間動火必須嚴格按照動火制度執(zhí)行,，春節(jié)后聯(lián)合各部門進行一次消防演練,；

5.繼續(xù)實施每周一次的安全聯(lián)合大檢查，并針對檢查出的結(jié)果及時召開安全會議,，對發(fā)現(xiàn)的新問題,，新情況進行、新的安全隱患責成相關(guān)部門進行及時的整改處理,，發(fā)現(xiàn)違章指揮,，違章操作的員工進行嚴肅的處理；

6.制定行之有效的《工傷管理規(guī)定》,，按事故的輕重分清界定,，重大工傷事故為醫(yī)囑7天以上休息,、重大安全事故為公司或設備損失10000元人民幣以上的；中等工傷事故為醫(yī)囑3-7天休息的,、中等安全事故為公司或設備損失20xx元10000元人民幣的,；一般工傷事故為醫(yī)囑3天以下休息的、一般安全事故為公司或設備損失20xx元人民幣以上的,。發(fā)生工傷后必須嚴格參照《工傷管理規(guī)定》內(nèi)部各項條款分析事故、處理事故,，認清責任,，按“四不放過”原則嚴肅處理相關(guān)責任人；

7.針對工傷事故的發(fā)生頻次,，對各部門下達硬性指標,。絕對杜絕重大工傷事故以及重大安全事故的發(fā)生；中等工傷事故及中等安全事故全年不得超過5起,；一般工傷事故及一般安全事故全年不得超過5起,。加大安全隱患排查力度，及時治理安全隱患,；

8.建立健全設備的安全管理制度,，加強設備安全管理培訓，完成設備的分級維護保養(yǎng),，不得違章操作或野蠻操作,，發(fā)現(xiàn)設備有缺陷或損壞，必須立即停止作業(yè),，并匯報至工程科,，待工程科維修完成后方可投入生產(chǎn)；

9.建立健全公司危險化學品的安全管理制度,，加強管理危險品存放及使用,，明確責任制，按照職責范圍貫徹實施和監(jiān)督檢查,，做好防火,、防毒的安全管理工作；

10.延續(xù)上一年的工作狀態(tài),，積極完成和整改市安監(jiān)局對我公司下達的指令與需要整改的項目,，完成20xx年未完成的作業(yè)場所的檢測與控評。

本年度總結(jié)及述職報告 年度總結(jié)述職報告工作報告篇四

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，20xx年是步入工作,、步入社會的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

a、學習南京的技術(shù)文獻,，并摘抄,。學以利用在工作中。

（二）在20xx年里,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，閱讀書本,、問同事，不斷豐富專業(yè)知識掌握技巧,。在車間領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，不斷進步，逐漸摸清了初涉工作的基本情況,，找到了在工班學習專業(yè)知識,、提升自我技能的切入點，把握住了初上崗位以學專業(yè)知識為主的工作重點和對專業(yè)中技術(shù)技能的深入探究及工作經(jīng)驗不足的難點,。

（三）在20xx年工作重點主要有：南京培訓,，車輛段數(shù)據(jù)測量，車輛段危險源檢查，配合電客車調(diào)試,，車輛段練兵線建設,。

（四）在學習期間不忘提高自己專業(yè)技能、加強學歷再教育,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

（一）20xx年前半年，公司對我們這批新員工進行目標培訓,。對每個月工作目標完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。利用“師徒帶教”這種形式進行培訓效果檢驗,。

（二）在九月初,，測量車輛段外237個支柱導高、側(cè)面限界,、拉出值。庫內(nèi)進行拉出值,、導高測量,。23處線岔進行對點測量。從最初的學習認識數(shù)字,、工具熟悉到最后測量的精,、準、快,。在工具簡陋的情況下,，利用簡單工具。對車輛段所有支柱,、線岔,、錨段進行一次又一次兩精確測量。保證了在冷滑中對存在問題校正,。對熱滑階段中配合電客車進行更細致的對危險源排查,，整改。

（三）1,、安裝補償器墜砣限制架3套,；