隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇一

每位工作職員齊心協(xié)力，藥房是一個(gè)整體,。上下一心，互相配合,，相互幫助,，盡對(duì)會(huì)保質(zhì)保量的.完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

要說先進(jìn)呢,，榮幸的被我院藥房選舉來做這個(gè)述職報(bào)告,。藥房的每位工作職員都是先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)是屬于我集體的五位工作職員都不會(huì)說些阿諛奉承之語,，不過我工作應(yīng)該是大家有目共睹的都是腳踏實(shí)地,、實(shí)事求是干好我本職工作。任勞任怨,，默默無聞,。工作認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)事一絲不茍,。手腳麻利,，精明能干。工作踏實(shí)，知識(shí)廣泛,。而我本人呢!也是積極地做好了每一項(xiàng)工作,。固然本次會(huì)議是要求做個(gè)人的述職報(bào)告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個(gè)藥房的述職報(bào)告,。

不知不覺的帶著收獲悄然離我而往,，繁忙的工作中?；仡欉@一年來的工作歷程,，既忙碌又充實(shí)，看到院的迅速發(fā)展,，作為我院的職工，都由心的感到興奮,。

藥房是集治理,、技術(shù)、經(jīng)營(yíng),、服務(wù)于一體的綜合性科室,，眾所周知。藥房不僅要保證提供給患者正確,、質(zhì)量合格的藥品,，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。藥房的每位工作職員,，都認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品治理法》處方治理制度》一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,，全心全意為患者服務(wù)，以禮待人,，熱情服務(wù),，耐心解答題目，為患者提供一些用藥的保健知識(shí),，讓患者能夠用到安全,、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著,。

藥房的工作方向是繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,，20xx年。發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)解決糾正,。進(jìn)步工作效率和質(zhì)量,，發(fā)揮我優(yōu)點(diǎn)，杜盡一切差錯(cuò)事故的發(fā)生,，做好每月的藥品盤點(diǎn),，進(jìn)一步協(xié)助魏永寶(魏會(huì)計(jì))做好經(jīng)濟(jì)核算工作。若還有存在不足，那就是專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),，一定會(huì)努力改進(jìn),。

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藥房個(gè)人述職報(bào)告篇二

做為一名藥房工作人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)法規(guī),，不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，始終堅(jiān)持以全心全意為患者服務(wù)為宗旨,，工作勤勤懇懇,，任勞任怨，盡心盡責(zé),。自任職以來,，始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一，服務(wù)質(zhì)量第一,。工作中,，嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān),，嚴(yán)防假,、劣藥品進(jìn)入。為維護(hù)用藥安全有效,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度,，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生,；工作方面有了很大的進(jìn)展，積累了工作經(jīng)驗(yàn),，提高了自己的業(yè)務(wù)技能,。以醫(yī)德為準(zhǔn)則，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了較高的水平,。

工作中，明確自己的職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面：

1,、樹立了全心全意為患者服務(wù)的思想和高尚的醫(yī)院道德,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好藥口質(zhì)量關(guān),，確保病人用藥安全有效,。

2,、衛(wèi)生勞動(dòng)紀(jì)律安全方面：注重個(gè)人衛(wèi)生衣帽整齊，工作時(shí)間肅靜,，從未大聲喧嘩,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位,，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求從未讓閑雜人員隨意進(jìn)出藥房,，下班后鎖好門窗檢查多次后方可離開維護(hù)了安全性。注重保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。每天提前到崗做好準(zhǔn)備工作,。每天都要打掃室內(nèi)衛(wèi)生沒有一天例外過，拖地,，擦拭桌子柜子等等做到了窗明幾凈,。做到藥房衛(wèi)生整潔無污染物、藥品擺放合理,、陳列整齊,，安全規(guī)范。雖然取得了成績(jī)也是與領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助分不開,。

3、認(rèn)真對(duì)待處方的審核,、發(fā)放工作,，嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，貫徹執(zhí)行四查十對(duì),。

(1)查處方：對(duì)姓名,、性別、科室,。

(2)查藥品：對(duì)品名,、規(guī)格、劑型,、數(shù)量,。

(3)查配伍禁忌：對(duì)藥品性狀、用法用量

(4)查用藥合理性：對(duì)臨床診斷,。制度,。

(一)藥品購進(jìn)

1、制定藥品購進(jìn)計(jì)劃,，并做好記錄,。

2、為保證用藥安全購進(jìn)藥品前嚴(yán)格審核供貨單位法定資格和質(zhì)量信譽(yù),。保證藥品進(jìn)貨渠道合法,，在有資質(zhì),、銷貨清單票據(jù)證件齊全的醫(yī)藥公司購進(jìn)藥品。

(二)驗(yàn)收管理制度執(zhí)行

1,、特殊藥品驗(yàn)收：對(duì)進(jìn)出專柜的相應(yīng)藥品建立專用賬冊(cè),，進(jìn)出逐筆記錄，記錄內(nèi)容包括：日期,、憑證號(hào),、領(lǐng)用部門、品名,、劑型,、規(guī)格、單位,、數(shù)量,、批號(hào)、有效期,、生產(chǎn)單位,、發(fā)藥人、復(fù)核人和領(lǐng)用人簽字,，做到帳,、物、批號(hào)相符,。

2,、普通藥品購入后嚴(yán)格按照規(guī)定逐一全部檢驗(yàn)，認(rèn)真核對(duì)藥品的批準(zhǔn)文號(hào),、品名,、數(shù)量、規(guī)格及有效期,、生產(chǎn)企業(yè)等,，自藥品購進(jìn)之日起，真實(shí)完整記錄購進(jìn)藥品,。

(三)藥品的儲(chǔ)存和保養(yǎng)

1,、定期盤點(diǎn)：每月底進(jìn)行藥品盤點(diǎn)檢查有無損壞藥品，近效期藥品,，過期藥品,，本著先進(jìn)先出的原則，近效期藥品按照規(guī)定逐項(xiàng)填寫防止過期藥品,，過期藥品上報(bào)后銷毀,。保證病人的用藥安全。

3,、門診藥品的調(diào)劑工作按規(guī)章制度要求進(jìn)行操作,，拆零的藥品用原裝藥品容器包裝,，堅(jiān)持“四查十對(duì)制度”杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，根據(jù)本院醫(yī)師正式處方發(fā)藥非本院處方不予發(fā)藥,，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的差錯(cuò),，能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,。認(rèn)真復(fù)核處方，避免差錯(cuò)事故,。隨著改革的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步,，也熟練掌握微機(jī)化管理技術(shù)，在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)性的需要,。對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品,，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng)，尤其對(duì)用藥注意事項(xiàng)作耐心解答,，使病人在服藥時(shí)良好地遵守醫(yī)囑,。受到好評(píng)。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，了解和掌握新動(dòng)向,，熟練掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本操作技能，利用專業(yè)知識(shí)配合科室,。在平時(shí)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持上班不遲到下班不早退,。能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，熱愛集體。

在外人眼中,，收費(fèi)的工作相對(duì)于其它科室似乎很輕松,，它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量,，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,，“科室工作無小事,，于細(xì)微處見真功?！?/p>

關(guān)于收費(fèi)室的工作,，課余汲取相關(guān)方面的知識(shí),，因?yàn)槭召M(fèi)室是醫(yī)院的窗口，言行舉止和態(tài)度好壞,，都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象,，故在工作中收費(fèi)做到“唱好唱余”能設(shè)身處地為患者著想，盡己所能為患者提供方便,。比如醫(yī)保刷卡需要一項(xiàng)項(xiàng)的詳細(xì)列出打出有些藥品不屬于報(bào)銷范疇等等病號(hào)不滿細(xì)心解釋做到態(tài)度溫和微笑服務(wù),。

總之是對(duì)于患者，堅(jiān)持做到了既讓他聽明白意思,，又要注意說話的口氣和語調(diào),，既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤，又要減少病人額外的麻煩和負(fù)擔(dān),，堅(jiān)持做到了既要大方得體,，又要堅(jiān)持原則的方針政策，讓患者滿意,。透過收費(fèi)處這小小的窗口,，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通,、交流的一座平臺(tái),。掛號(hào)是患者就診時(shí)與醫(yī)院接觸的第一個(gè)環(huán)節(jié)，其服務(wù)的好壞,、效率的高低不僅影響著患者就診時(shí)的心情,，也對(duì)醫(yī)院醫(yī)療資源的利用，醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，醫(yī)院聲譽(yù)的提升等有著至關(guān)重要的作用對(duì)咨詢者認(rèn)真主動(dòng)聽來者述說或詢問,，根據(jù)需要耐心答復(fù)指導(dǎo)，對(duì)于個(gè)別病人能夠耐心說服,，全程微笑服務(wù)態(tài)度溫和,。

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇三

20xx年，在國家醫(yī)改政策精神指導(dǎo)下,，藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),，保障醫(yī)院臨床安全用藥,。

一、藥品采購方面：我院自20xx年以來,，積極響應(yīng)國家醫(yī)改精神,，在藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院藥品招標(biāo)采購小組努力下,，實(shí)施打包藥品采購,，零差價(jià)銷售,，本年度1-9月，共采購藥品萬元,。同時(shí)按照省,、市衛(wèi)計(jì)委的計(jì)劃部署，于10月份實(shí)施了xxxx市藥品帶量采購,，對(duì)低價(jià)藥品,、麻精藥品等不返利，其余藥品均按各配送公司中標(biāo)情況進(jìn)行集中返利,。

二,、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量重于泰山，我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，嚴(yán)把藥品購進(jìn)時(shí)驗(yàn)收入庫關(guān),，重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。每月藥庫藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,，將臨近效期的滯銷藥品及時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,，減低醫(yī)院的損失。

三,、科室管理：通過加強(qiáng)科室建設(shè),，確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化。隨著住院大樓投入使用,，建設(shè)了住院中心藥房,，有利于住院患者用藥方便，初步規(guī)劃了藥品庫和臨床藥學(xué)室,，使藥劑科功能趨于齊備,，逐步開展藥事管理和臨床藥學(xué)工作，符合國家醫(yī)改的`需要,。引進(jìn)5名藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,，使科室后備力量得到保障,。

三,、服務(wù)方面：時(shí)刻樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。要求廣大藥學(xué)人員，以改革為契機(jī),，全面落實(shí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵,，患者滿意度有所提高,。

四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,?？苾?nèi)開展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推進(jìn)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。另外找出工作中的主要差距,，設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

五,、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識(shí),。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,，進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期,。

六,、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況,。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,，本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告xxxx0例,。

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇四

自20xx年聘任以來，在科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，在同志們的大力支持與幫助下,，經(jīng)過自己的不懈努力,，圓滿完成了任期內(nèi)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

在思想方面,，自己能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，積極參加院科兩級(jí)組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，牢記辦院宗旨，時(shí)刻與院黨委保持一致,。認(rèn)真學(xué)習(xí)張廳長(zhǎng)講話,，并把講話精神領(lǐng)會(huì)貫通，應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。

在業(yè)務(wù)方面,，自己能嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，盡心盡責(zé),。在藥品發(fā)放中，能嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行,，做到“四查十對(duì)”,。對(duì)患者禮貌、熱情,、大方,，說話和氣文明，認(rèn)真,、仔細(xì)交代藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),，為患者安全、有效,、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供最佳服務(wù); 對(duì)于病人提出的各種問題,，自己都能給予詳盡的回答，直到病人滿意為止,，很好的維護(hù)了我院的形象,，收到了良好的社會(huì)效益。

如處方內(nèi)容有不妥或錯(cuò)誤時(shí),，能及時(shí)與處方醫(yī)師聯(lián)系,，待其更正后再行調(diào)配，保證了病人的用藥安全,，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。嚴(yán)格“毒、麻,、限,、劇”藥品的管理，做到“五?！惫芾?，即：專人、專柜,、專用賬冊(cè),、專用處方、專冊(cè)登記,。 配合臨床做好藥品的供應(yīng)和管理工作,，使藥物能安全有效，合理的應(yīng)用于臨床,。平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師和護(hù)士,，以達(dá)到彼此協(xié)作，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥,，共同為患者服務(wù),。 對(duì)于即將到期的藥品，能及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系,，讓他們盡快應(yīng)用,，避免了藥品的過期失效。

對(duì)新藥品種能及時(shí)熟悉和掌握,，并介紹到臨床科室,。同時(shí)反饋臨床用藥信息，充分發(fā)揮藥師的職能作用,。做好藥品的保養(yǎng)工作,，對(duì)自己分管的藥柜能定期進(jìn)行整理擺放，保持了藥柜的干凈整齊,。定期查看效期藥品,，發(fā)現(xiàn)臨近效期的及時(shí)上報(bào)，以免造成經(jīng)濟(jì)損失,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》并理論聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用到工作中去,。隨著藥學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展， 藥房工作正從單一向各層次發(fā)展,，為了適應(yīng)這新的形勢(shì),，我不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，閱讀 相關(guān)書刊,，掌握國內(nèi)外醫(yī)藥發(fā)展的新動(dòng)向,，不斷更新自己的知識(shí)水平，提高了自己的業(yè)務(wù)能力。

做好藥房管理工作,，實(shí)行分柜管理,，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,，主動(dòng)性,，使大家認(rèn)識(shí)到 藥房工作的重要性、必要性,，以一個(gè)合格藥師的身份全身心的投入到藥房工作中去,。積極配合科主任的工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)科室會(huì)議精神,，嚴(yán)格按照科室計(jì)劃執(zhí)行,，對(duì)科里安排的工作都能及時(shí)認(rèn)真的完成，做到上通下達(dá),，團(tuán)結(jié)一致,。

任職以來我雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多不足之處,，自己一定會(huì)認(rèn)真反思,，取長(zhǎng)補(bǔ)短。爭(zhēng)取更上一層樓,，把藥房工作做得更好,。

述職人：

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實(shí)的兩年已經(jīng)過去了,。在這兩年里,，我在這里工作、學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持幫助是密不可分的,，在這里我深表感謝!

在本醫(yī)院藥房這個(gè)崗位上,，每天都要面對(duì)著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著簡(jiǎn)單的操作,，不需要很高的技術(shù)含量,，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的藥房工作吧,。其實(shí)藥房的工作不只是簡(jiǎn)單的操作電腦和看處方取藥,，最重要的是要保證準(zhǔn)確無誤。在任何一家醫(yī)院,，門診藥房是一個(gè)窗口單位,，工作人員不僅代表著醫(yī)院的形象,，同時(shí)肩負(fù)著重要的責(zé)任。自任職以來,，我始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一,，服務(wù)質(zhì)量第一。

工作方面有了很大的進(jìn)展,，積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),，提高了自己的業(yè)務(wù)技能,，較好地完成了本職工作,。工作中，明確自己的職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo)。在業(yè)務(wù)方面,，自己能嚴(yán)格要求自己,，做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，盡心盡責(zé),。在藥品發(fā)放中,，能嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行，做到“四查十對(duì)”,。對(duì)患者禮貌,、熱情、大方,，說話和氣文明,，認(rèn)真、仔細(xì)交代藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),，為患者安全,、有效、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供最佳服務(wù); 對(duì)于病人提出的各種問題,，自己都能給予詳盡的回答,，直到病人滿意為止，很好的維護(hù)了我院的形象,，收到了良好的社會(huì)效益,。 如處方內(nèi)容有不妥或錯(cuò)誤時(shí)，能及時(shí)與處方醫(yī)師聯(lián)系,，待其更正后再行調(diào)配,，保證了病人的用藥安全，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。嚴(yán)格“毒,、麻,、限、劇”藥品的管理,，做到“五?！惫芾恚矗簩Ｈ?、專柜,、專用賬冊(cè)、專用處方,、專冊(cè)登記,。

配合臨床做好藥品的供應(yīng)和管理工作，使藥物能安全有效,，合理的應(yīng)用于臨床,。平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師和護(hù)士，以達(dá)到彼此協(xié)作,，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥,，共同為患者服務(wù)。 對(duì)于即將到期的藥品,，能及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系,，讓他們盡快應(yīng)用，避免了藥品的過期失效,。對(duì)新藥品種能及時(shí)熟悉和掌握,，并介紹到臨床科室。同時(shí)反饋臨床用藥信息,，充分發(fā)揮藥師的職能作用,。做好藥品的保養(yǎng)工作，對(duì)自己分管的藥柜能定期進(jìn)行整理擺放,，保持了藥柜的干凈整齊,。

定期查看效期藥品，發(fā)現(xiàn)臨近效期的及時(shí)上報(bào),，以免造成經(jīng)濟(jì)損失,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》并理論聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用到工作中去。隨著藥學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展,， 藥房工作正從單一向各層次發(fā)展,，為了適應(yīng)這新的形勢(shì)，我不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，閱讀 相關(guān)書刊,，掌握國內(nèi)外醫(yī)藥發(fā)展的新動(dòng)向，不斷更新自己的知識(shí)水平,，提高了自己的業(yè)務(wù)能力,。以一個(gè)合格藥師的身份全身心的投入到藥房工作中去,。積極配合科主任的工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)科室會(huì)議精神,，嚴(yán)格按照科室計(jì)劃執(zhí)行,，對(duì)科里安排的工作都能及時(shí)認(rèn)真的完成，做到上通下達(dá),，團(tuán)結(jié)一致,。

任職以來，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,，全心全意為患者服務(wù),，以禮待人，熱情服務(wù),，耐心解答問題,，為患者提供一些用藥的保健知識(shí),，讓患者能夠用到安全,、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著.我雖然取得了一些成績(jī),，但還有許多不足之處,，自己一定會(huì)認(rèn)真反思，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。爭(zhēng)取更上一層樓,，把藥房工作做得更好。藥房是一個(gè)整體,，我們每位工作人員齊心協(xié)力,，上下一心，互相配合,，相互幫助,，絕對(duì)會(huì)保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項(xiàng)工作任務(wù)。

述職人：

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇五

剛剛過去的20xx年,，是我公司步入快速發(fā)展,，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年，xx藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成績(jī),，產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元，到達(dá)225萬元,，創(chuàng)下歷史新高,，比去年增長(zhǎng)160%，藥店店長(zhǎng)年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,，是20xx年的2.6倍,，這些成績(jī)的取得，除了我店員工的發(fā)奮之外,，和公司的正確決策以及公司各部門的用心支持和配合是分不開的,。

1、平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,，用心參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn),。

2、針對(duì)不一樣消費(fèi)者,，采取不一樣的促銷手段,，善于抓住顧客消費(fèi)心理，有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品說,。

3,、會(huì)員卡制度的實(shí)施，穩(wěn)定了一部分顧客群,，也提升了藥店的知名度,。

4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,，用心為顧客代購新特藥品,，還帶給送貨上門服務(wù)。

1,、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請(qǐng)一向沒有辦下來,，流失了很多客戶。

2,、會(huì)員卡剛開始實(shí)施不久,，很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善，沒使會(huì)員制度發(fā)揮更大的用,。比如,，會(huì)員價(jià)商品的推出沒有構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制，積分兌換的禮品單一等,。

3,、員工的專業(yè)知識(shí)欠缺，尤其是藥理和病理方面,，不能更好的指導(dǎo)患者用藥,，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

4,、店長(zhǎng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),，對(duì)外界因素的變化不敏感，不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。

1,、進(jìn)一步完善會(huì)員制度,，及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品，爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),，月月有禮品,。

2、為了擴(kuò)大門店宣傳,，提升知名度,，吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi)，能夠有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),，如免費(fèi)量血壓,、測(cè)血糖，健康咨詢等,。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識(shí)的小冊(cè)子,。

3、要保證上架商品種類齊全,，數(shù)量充足,，結(jié)構(gòu)合理，主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,，更好地滿足不一樣顧客的需求,。

4,、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，使員工的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

5,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長(zhǎng)持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,，充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路，更好地帶領(lǐng)員工做好工作,，爭(zhēng)取在20xx年,，使我店的經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步提升，創(chuàng)造出更大的效益,。

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨,?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛,，有喜悅,，有收獲也有感慨。xx年對(duì)一洲來說,，是有里程碑意義的一年,。

我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司,。一年時(shí)間里，我們?cè)鲩_了3家連鎖門店,。因?yàn)閯倓偲鸩?，開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,，估計(jì)以后的一洲連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花,。而作為一名一洲連鎖門店的店長(zhǎng)，今年對(duì)我來說也是意義重大的一年,。從賣場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門店店長(zhǎng),，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng),。

守業(yè)難,，創(chuàng)業(yè)更難！既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái),，我深感責(zé)任重大,，新店開張，萬事開頭難,，如果前期工作沒做好,，以后就會(huì)更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中,。店長(zhǎng)必須要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用,。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策,。為人處世要公平公正,，上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo),，下要對(duì)得起員工,，決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),，必須比員工站一個(gè)更高的層面,；也因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn),。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,，多說無益，唯有真誠,，才能讓人感同身受,。員工的信任感才是店長(zhǎng)的執(zhí)行力。

我是一個(gè)深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,，修身養(yǎng)性,，以仁義治國。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理,。企業(yè)的發(fā)展,，關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,，它必須要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共贏,。如何才能達(dá)到這個(gè)局面,，這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長(zhǎng),，我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性,。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才,，如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。

家和萬事興,！一個(gè)高素質(zhì)的,、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì)，必定會(huì)為公司帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值,！如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值，那么必須乘早換離或撤離,，決不能有“食之無味,，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,，相信這個(gè)道理大家都懂,。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能,，分工合作,，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人,，“各人自掃門前雪”,，每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽,、友愛,、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作,，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展,。氛圍有了，每個(gè)人的積極性自然也就上去了,?？鞓返毓ぷ鳎總€(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了,。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流，真的不知道我們xx店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的,。我們只是做好自己該做的事而已,，從沒想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的，誠然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，超越xx，可能已成為他們的口號(hào)了,。當(dāng)然這不是壞事,，這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好！面對(duì)明年的工作,，我深感責(zé)任重大,。

我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo),。神馬都是浮云,！唯有績(jī)效才是王道！我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫：

一,、配合總部對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥,，提高客單價(jià),。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感,，對(duì)公司高度忠誠,，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)工作總結(jié),。

三,、樹立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。客源競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵,，必須建立自己的客戶群任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工的積極性，逐步使梧田店成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì),。

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇七

藥房的整潔清靜是贏得顧客的第一印象,，留住病人處方，離不開藥房的工作秩序與環(huán)境,，在新的一年里我們決心改變藥房那種臟,、亂、差的現(xiàn)象,，把藥品排列整齊,，藥房布局合理，造成一種顧客認(rèn)可的放心藥房,。

藥品的真?zhèn)蝺?yōu)劣,，也是我們贏得信任的重要關(guān)鍵，這需要我們依法,、遵法,，來不得半點(diǎn)虛假，我們必須對(duì)每一個(gè)品種從進(jìn)貨到配劑,，嚴(yán)格篩選,，對(duì)號(hào)入座，依法炮炙,，從嚴(yán)保管,，防止霉?fàn)€變質(zhì)，蟲傷鼠咬,，對(duì)患者的各項(xiàng)要求在允許的條件范圍,，盡量達(dá)到滿意，不斷提高中藥飲片質(zhì)量,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)方式,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

藥房是一個(gè)重要的服務(wù)窗口,，全體藥劑人員必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的經(jīng)營(yíng),，新的服務(wù)理念,，學(xué)習(xí)微笑服務(wù),，贏得廣大顧客患者的信任，通過學(xué)習(xí),，提高了中藥劑人員的自覺性,，使大家在工作上做到精益求精的態(tài)度，對(duì)顧客患者滿腔熱情的態(tài)度,，做到從窗口進(jìn)出的處方,，一律要保證在醫(yī)院上用最好的藥，用最好的口碑留住病人,，留住處方,，不得流失。

遵守藥房藥品的實(shí)物管理,，是每個(gè)藥劑人員的自覺責(zé)任感,，做到藥房無虧損，只能從每個(gè)藥劑人員的自覺性提高做起,，我們每個(gè)員工,，一定要愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，處處嚴(yán)謹(jǐn),，對(duì)借藥兌藥的行為配合醫(yī)院,，盡量控制。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝,，決定于嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)制度,，不折不扣遵守上級(jí)規(guī)定的各種有效方案，藥房也是一支較大的隊(duì)伍,，我們會(huì)嚴(yán)抓紀(jì)律,，遵守上、下班制度,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，我相信在新的一年的不斷努力下，藥房會(huì)有一個(gè)嶄新局面,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,。

每位工作職員齊心協(xié)力，藥房是一個(gè)整體,。上下一心,，互相配合，相互幫助,，盡對(duì)會(huì)保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

要說先進(jìn)呢，榮幸的被我院藥房選舉來做這個(gè)述職報(bào)告,。藥房的每位工作職員都是先進(jìn)個(gè)人,，先進(jìn)是屬于我集體的五位工作職員都不會(huì)說些阿諛奉承之語,，不過我工作應(yīng)該是大家有目共睹的都是腳踏實(shí)地、實(shí)事求是干好我本職工作,。任勞任怨,，默默無聞。工作認(rèn)真仔細(xì),，對(duì)事一絲不茍,。手腳麻利，精明能干,。工作踏實(shí),，知識(shí)廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項(xiàng)工作,。固然本次會(huì)議是要求做個(gè)人的述職報(bào)告,，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個(gè)藥房的述職報(bào)告。

不知不覺的帶著收獲悄然離我而往,，繁忙的工作中,。回顧這一年來的工作歷程,，既忙碌又充實(shí),，看到院的迅速發(fā)展，作為我院的職工,，都由心的感到興奮,。

藥房是集治理、技術(shù),、經(jīng)營(yíng),、服務(wù)于一體的綜合性科室，眾所周知,。藥房不僅要保證提供給患者正確,、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品,。藥房的每位工作職員,，都認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品治理法》處方治理制度》一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務(wù),，以禮待人,，熱情服務(wù)，耐心解答題目,，為患者提供一些用藥的保健知識(shí),，讓患者能夠用到安全、有效,、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著,。

藥房的工作方向是繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,，20xx年,。發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)解決糾正,。進(jìn)步工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我優(yōu)點(diǎn),，杜盡一切差錯(cuò)事故的發(fā)生,，做好每月的藥品盤點(diǎn)，進(jìn)一步協(xié)助魏永寶(魏會(huì)計(jì))做好經(jīng)濟(jì)核算工作,。若還有存在不足,，那就是專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，一定會(huì)努力改進(jìn),。

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

下午好！

下面我就20xx年藥劑科的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)一下,，希望大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

這一年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實(shí)際,，規(guī)范了科室管理：提出了更加具體的操作規(guī)范和要求,，主要是堅(jiān)持“三把關(guān)”制度，做到“三個(gè)心”,、“兩個(gè)勤”,、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”,。

三個(gè)心就是一對(duì)調(diào)配藥品細(xì)心,、二對(duì)患者提問耐心、三對(duì)患者有愛心,。

兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)行藥品分區(qū)管理,，要求各同事要對(duì)責(zé)任區(qū)的.藥品品種、數(shù)量,、效期要勤查看,；二對(duì)全科人員要求對(duì)新藥品知識(shí)要勤學(xué)習(xí)。

兩個(gè)提前：一是提前備藥,，保障供應(yīng),，（特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金,，我們采取零庫存管理,，藥房未設(shè)倉庫，不能一次性存放足夠的藥品,，我們就采取少進(jìn),、勤進(jìn)的方式應(yīng)對(duì),。）二提前溝通，及時(shí)反饋,、并且勤查看藥品,，勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào),，保證藥品供應(yīng)的同時(shí)防止的積壓,、過期，將損失降到了最低,，使得藥房年終盤點(diǎn)略有盈余,。

一個(gè)追究：是出現(xiàn)事故實(shí)行責(zé)任追究制，并且反復(fù)開會(huì)強(qiáng)調(diào),，提醒大家要時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,。

這些具體措施的實(shí)施，有效地提高我科室20xx年的工作效率,，在日常的門診取藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積,、拖沓、誤時(shí),、吵鬧等現(xiàn)象,。實(shí)現(xiàn)了“0”投訴的好成績(jī)。另外我在工作中嚴(yán)格要求我,，以行動(dòng)帶動(dòng)科室,，團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室同事,。對(duì)有問題,、有困難的同事，盡我的所能予以幫助,。創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,、熱情、和諧的科室,，并且能從醫(yī)院的利益出發(fā),，節(jié)約耗材，盡努力減少醫(yī)院的支出（本年還向鷺燕申請(qǐng)了到了一臺(tái)中藥切片機(jī),，已投入使用）,。

20xx年藥劑科藥品收入達(dá)到2720萬元，比20xx年增加了870萬元,，同比增長(zhǎng)了47%,，調(diào)劑處方達(dá)25萬張，同比增長(zhǎng)了10%，平均一天700多張,，的一天達(dá)到900張,。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達(dá)到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成,，并且在醫(yī)療收入中,，”藥占比”這個(gè)指標(biāo)醫(yī)院要時(shí)刻控制，但是從逐年藥品收入增長(zhǎng)來看,，也反應(yīng)出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢(shì),。

我積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)李助做好了藥事委的各項(xiàng)工作，按期召開藥事管理委員會(huì),，對(duì)醫(yī)院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排,，開展臨床藥學(xué)工作：編寫藥學(xué)簡(jiǎn)訊及處方點(diǎn)評(píng),；落實(shí)“雙十”制度、抗菌藥物的專項(xiàng)整治工作,、認(rèn)真監(jiān)督并做好藥品不良反應(yīng)的上報(bào)告工作,，完成了上級(jí)交給的任務(wù)。

1,、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項(xiàng)工作,。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。

2,、在原有的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范科室管理。

3,、從藥房的收入變化看,，醫(yī)院收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，這樣相應(yīng)的工作量,、需求等也必然會(huì)增長(zhǎng),。為適應(yīng)這種變化，申請(qǐng)儲(chǔ)備藥學(xué)工作人員,，并重視學(xué)習(xí),，促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。

4,、引進(jìn)并培養(yǎng)臨床藥學(xué)的專業(yè)人才,，深入臨床各科室，對(duì)不合理用藥進(jìn)行有效的干預(yù),；同時(shí)申請(qǐng)安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,，以提高我院合理用藥水平。

5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題,，比如申請(qǐng)一臺(tái)中藥烤箱（配合中藥切片機(jī)使用）,、更換快速處方打印機(jī)、門診取藥安裝排隊(duì)叫號(hào)機(jī),、全自動(dòng)數(shù)藥片機(jī)等,，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率,，創(chuàng)建我院文明窗口,。

我們科室的工作在20xx年中得到了院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝,。

述職人：xx

xxxx年xx月xx日

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇九

通過近一年的工作,，是我對(duì)藥店的工作有了更深的了解，看似簡(jiǎn)單的工作,，要做好他的確不容易?，F(xiàn)在對(duì)近段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

1、要提升自己的銷售必須加強(qiáng)自己的專業(yè)水平,，這是我們作為營(yíng)業(yè)員的必要條件

如果顧客進(jìn)店以后找到自己,，自己就必須以專業(yè)的推薦為顧客解決問題。這是最重要的,。相對(duì)價(jià)格的高低,，品種的齊全來講，專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評(píng),。那么我們?cè)撊绾蝸硖嵘?？那就是我們平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和熟悉藥品的專業(yè)度。

（1）我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,，定期組織內(nèi)部培訓(xùn),，讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié),，把這些資源共享,，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),，由此增加顧客對(duì)我們的信任感,。

（2）我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想，這些老客戶一般都有長(zhǎng)期服藥史,，對(duì)藥品的價(jià)格比較敏感,，來到我們這里一定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤(rùn),，給他們一種安全感,，不要讓他們有受欺騙的感覺，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無利經(jīng)營(yíng),，實(shí)則賺了信任,，賺了口碑，"欲擒故縱"方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

（3）我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡,，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠（特別是敏感藥品）,。這樣一來,，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹立企業(yè)的良好口碑,。

2,、客戶反映較多的情況：

對(duì)于我們銷售型藥房來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的`發(fā)展壯大就是紙上談兵。

（1）質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退、換貨情況較多,。如發(fā)生質(zhì)量問題接二連三,，顧客怨聲載道。

（2）報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,，所以不同的顧客等級(jí)無法體現(xiàn),，老顧客、大顧客體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。等等都是問題,。

3、思路決定出路,，思想決定行動(dòng),，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo),。銷售策略不是一成不變的,，在執(zhí)行一定時(shí)間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,，方向是否正確,，可以做階段性的調(diào)整，強(qiáng)化服務(wù)理念,，服務(wù)思想深入我們每一位心中,。

4、中藥問題存在的非常多不完整的也不健全的體系，在每個(gè)藥房來說中藥可謂是一個(gè)非常重要的不可缺少的一部分,。既然重要那么我們就更應(yīng)該注重,，要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護(hù)它，我們存在的問題就是沒有愛護(hù),，注重,，導(dǎo)致他的質(zhì)量上有太大的不合格如：生蟲，潮濕,，霉變串柜等諸多問題,，還有非常多名貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導(dǎo)致了顧客不信任而造成的銷量直線下降，我們以前的非常多名貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒有回頭的了所以對(duì)中藥的損失是非常大的,。其次由于我們的專業(yè)知識(shí)欠缺和經(jīng)驗(yàn)的非常多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問題才是最主要的不足,。所以以后我們應(yīng)該從我們的品牌，質(zhì)量服務(wù),，這些方面來贏得顧客的好評(píng)做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,，安全。盡量從服務(wù)上來提升我們的信譽(yù),。

成功好比一張?zhí)葑樱?機(jī)會(huì)"是梯子兩側(cè)的長(zhǎng)柱,，"能力"是插在兩個(gè)長(zhǎng)柱之間的橫木。只有長(zhǎng)柱沒有橫木,，梯子沒有用處,，一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它,，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí),。提練、堅(jiān)持,、重復(fù),，這是你成功的法寶；持之以恒,，最終會(huì)達(dá)到臨界值,。

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇十

度過了忙碌的20xx，我深刻體會(huì)到作為一個(gè)藥劑科人員的責(zé)任與義務(wù),。希望我能堅(jiān)持那份認(rèn)真與謙遜,，一路前行。

從后臺(tái)拿藥到前臺(tái)發(fā)藥,，我每天都在實(shí)踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識(shí)帶給需要幫助的人,。踐，不斷完善自我,。開始在前臺(tái)發(fā)藥時(shí),，有些慢,，在等候區(qū)的籃子里總是緊張地找不到藥。隨著練習(xí),，我發(fā)現(xiàn)找包裝特別的容易找到,。還有在發(fā)注射液等針劑時(shí)，我要特別小心,，先把糖鹽水的小票給給患者,，再依次清點(diǎn)核對(duì)注射液，最后發(fā)完核對(duì)一下,，再告訴患者即可離開,。發(fā)藥的時(shí)候，一定要叫患者名字,，嚴(yán)格按照四查十對(duì)執(zhí)行,，千萬不能發(fā)錯(cuò)。遇到用法用量有疑義的,，建議患者重新咨詢醫(yī)生,。至今為止，我并不覺得醫(yī)患矛盾已嚴(yán)峻到不可調(diào)和的田地,，關(guān)鍵是自己如何看待和如何處理,。我很期待早日能過上翻班的日子，這樣我就能在不同時(shí)段上班,，在不同時(shí)段為患者服務(wù),。

這半年來，我更多地去關(guān)注各種藥理學(xué)方面的知識(shí),，以及網(wǎng)絡(luò)上期刊上和臨床用藥有關(guān)的報(bào)道或?qū)？?，希望盡快而全面地熟悉近幾年臨床用藥的情況和趨勢(shì),。其實(shí)，我更希望患者問一些比較專業(yè)的問題,，即使一時(shí)回答不上來,，也能知道他們關(guān)心什么，更有的放矢去學(xué)習(xí),，所以很希望有一天能參與到臨床藥師的工作中,，用精益求精去博得患者的信賴，當(dāng)然那是需要付出很大的努力和汗水,。

在總結(jié)完之前的工作,，我再次要感謝幫助我、指引我,、教導(dǎo)我的各位老師和同仁,，我覺得我們藥房的每個(gè)人無論言談舉止還是工作態(tài)度都非常優(yōu)秀,，她們都是我的榜樣，我希望融匯每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),，成為另一個(gè)優(yōu)秀的人,。最后，我也要感謝我的家人和朋友,，他們的渴望就是我努力的方向,。

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇十一

尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

上午好,！

我是去年1月份擔(dān)任西官營(yíng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),，這一年中，在鄉(xiāng)黨委,、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和鄉(xiāng)村一體化建設(shè)；努力追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。并通過有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下：

20xx年在我院全院職工與村醫(yī)共同努力下,，為全鄉(xiāng)10個(gè)村12079人建立了健康檔案，電子檔案錄入7388人,。并對(duì)全鄉(xiāng)篩查出的慢性病病人進(jìn)行了規(guī)范化管理,。全年計(jì)劃免疫內(nèi)疫苗接種率95%，召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)12次,，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)4次,。1—12月份衛(wèi)生院開展健康教育知識(shí)講座12期，健康教育咨詢活動(dòng)6期,。并在醫(yī)院資金并不充裕的情況下為全鄉(xiāng)65歲以上的老年人及部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了免費(fèi)的健康體檢,。成立公共衛(wèi)生服務(wù)科，定每周六,、日兩天為公共衛(wèi)生服務(wù)日,，專人負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪管理及健康指導(dǎo),。明顯提高了衛(wèi)生院的社會(huì)效益。

成立院內(nèi)督導(dǎo)組,，督導(dǎo)院內(nèi)各項(xiàng)工作制度的規(guī)范實(shí)施及各項(xiàng)工作的完成情況,。做到分工明確，責(zé)任到人,，定期召開例會(huì),，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時(shí)整改,。個(gè)人情況作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。組織全院?jiǎn)T工通過共同學(xué)習(xí),，提高了對(duì)國家醫(yī)改政策認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，使所有職工能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,，合理兼職，有計(jì)劃,、有目標(biāo)的投入到工作中,。成立病房科室，專人負(fù)責(zé),，主抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書書寫及各項(xiàng)操作常規(guī),，定期組織學(xué)習(xí),、考評(píng)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，使我院整體服務(wù)能力有了一定的提高,，并且全年無醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。全年業(yè)務(wù)收入65萬元,，其中醫(yī)療收入16萬元；門急診病人13150人次,，住院265人次,。

完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了院務(wù)會(huì),、藥事委員會(huì),、合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月一次會(huì)議,，充分發(fā)揮其職能,，增加了醫(yī)院管理的透明度,，嚴(yán)格藥品網(wǎng)上集中采購。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)開支審批手續(xù),，全年無坐收坐支現(xiàn)象和私收費(fèi)，私分收入現(xiàn)象發(fā)生,。合理安排人員崗位,，無私招亂聘現(xiàn)象和停薪留職行為。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，搞好行風(fēng)建設(shè)工作,，全院醫(yī)護(hù)人員無收紅包，吃回扣等違法違紀(jì)行為,；成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，不定期開展安全隱患自查,，確保全年無安全事故發(fā)生,。

實(shí)事求是，無弄虛作假,，套取合醫(yī)基金行為,，無過度醫(yī)療和掛床住院行為；截止11月份門診補(bǔ)償人次20338人,，補(bǔ)償金額38.8萬元,，住院補(bǔ)償266人次，補(bǔ)償金額16.3萬元,。

通過全面總結(jié)分析各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,，我院各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離醫(yī)改目標(biāo)和廣大人民群眾的需求還相距甚遠(yuǎn)綜,，在下步工作中,，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要求，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,，選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養(yǎng),，提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的總體服務(wù)水平。以“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)為契機(jī),，將公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)村所的一體化管理，確保醫(yī)改的各項(xiàng)惠民政策能夠不折不扣使人民受益,。我也會(huì)更加努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力及管理水平,，把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁在這一年的工作中對(duì)于我的幫助和支持,。

謝謝大家

藥房個(gè)人述職報(bào)告篇十二

門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn)。

1,、我藥房的藥劑人員固定為三人,，但隨著日門診量的增加，藥劑人員配備也逐漸緊張,，工作也隨機(jī)加大,，為了完善藥房工作，提高工作效率,，也為了方便病人,，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通,，告知其耐心等待,，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配；其次在門診飽和的情況下,，與病人進(jìn)行商議,，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間,。

2、通過完善工作流程,、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施,，保障了藥房工作的正常運(yùn)作,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,。

3、做好每周提藥,、每月藥品檢查工作,。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ),。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算,。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī),。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,，年度檢查工作進(jìn)行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,，賬物相符,，無差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理,、整齊。

藥品入庫后,，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,，做到藥品常用常新,，同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表,。盤庫結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),，做到藥房帳物相符，本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí),、準(zhǔn)確,。

2、20xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作，截止20xx年12月1日,，共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,，數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,，登記詳細(xì),、及時(shí)。上報(bào)及結(jié)算,、對(duì)賬工作及時(shí),、準(zhǔn)確，未出現(xiàn)異常,。

嚴(yán)格處方管理,，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴(yán)格比對(duì),。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)更正,。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,，每季度開展例會(huì)，檢查處方用藥情況,，作出處方點(diǎn)評(píng)工作,，每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，了解抗菌藥物的使用情況,。

對(duì)毒麻類藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,，即：專人、專柜,、雙鎖,、專賬、專用處方,、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品,、庫存的統(tǒng)一,，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題,。

1,、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表：加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作，及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門報(bào)告,，利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好溝通,。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng),。

2、溫濕度,、冰箱溫度登記：加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,，對(duì)庫房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范，每日觀察溫度,、濕度的變化，并做好登記工作,。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,，并及時(shí)登記。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,，堅(jiān)持清查比對(duì)，嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,，藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),，以禮待人,，熱情服務(wù)，耐心解答問題,，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

20xx年度，我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù),，同時(shí)感謝醫(yī)院各科室,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝各項(xiàng)檢查的有利開展,，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處，但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作,，我們?cè)谂Φ耐晟谱晕?。今后我們?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項(xiàng)工作,。