時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
房產(chǎn)中介年終總結(jié)接地氣 房產(chǎn)中介年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一
可以說(shuō),20xx年開年至今,,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài)。國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,,以宏觀調(diào)控,,微觀指導(dǎo)的方針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),,導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,,可以說(shuō),,20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣,。今年國(guó)家出臺(tái)的主要針對(duì)房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn):1月26日,,二套住房首付款提到到了60%,,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購(gòu)措施;1月25日,,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉措,,整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,,保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;
1月27日,,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)買不足5年的住房對(duì)外銷售的,將全部征收營(yíng)業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn),,上調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利率。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利率上調(diào)0.20個(gè)百分點(diǎn),。以上信息,,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,致使房?jī)r(jià)有所緩解,,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來(lái)了巨大的壓力,。
18年上半年,,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,每個(gè)人都積極努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),,以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,,每個(gè)人都通過(guò)學(xué)習(xí),,取得了中介從業(yè)人員的資格證,,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展,。上半年,在公司同事的配合下呢,,一共完成了19套租房,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn),。不足的地方呢,,主要是房源量比較少,,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠積極去尋找,。
公司的其他業(yè)務(wù),我們也都積極去配合,,為了更好的擴(kuò)大公司的利益,。
下半年,,公司三家分店同時(shí)開業(yè),,關(guān)于門店呢,,門店主要是公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),,銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),,各門店的計(jì)劃與目標(biāo)由各門店實(shí)施并完成,,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡如人意,,只租得一套房子,,有一筆借款業(yè)務(wù),,從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn)。
一,,上班時(shí),,工作不夠積極,比較懶惰,,房源不及時(shí)更新,。
二,,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富,。應(yīng)變能力還不夠,。
三,,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)候客戶問的一些刁鉆的問題,,也找不到完全正確的答案,。
房產(chǎn)中介年終總結(jié)接地氣 房產(chǎn)中介年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二
自xx年x月正式入職以來(lái),,在繁忙而充實(shí)的工作中,,不知不覺迎來(lái)了xx年,。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xx地產(chǎn)集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)近一年了,,在這期間,,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),,參加了xx項(xiàng)目的銷售工作,,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,,品味先進(jìn),、人性化的公司文化,。回顧這段難忘的工作歷程,,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,,對(duì)過(guò)去的一年做如下總結(jié):
首先,,作為一名xx年入職的的公司新人,,而且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解,。面對(duì)新的環(huán)境,、新的項(xiàng)目,尤其對(duì)xx項(xiàng)目非常陌生,,從入職至今,,一年時(shí)間里,,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),,邊自己摸索適合自己的銷售方案,,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善,。
其次,,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),,還沒有更好的理解和融通,,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,,更好的體會(huì)和把握,,豐富自己的知識(shí),,武裝自己的思想,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中,。
作為銷售部中的一員,,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,,作為企業(yè)的窗口,、公司的形象,,自己的一舉一動(dòng),、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞,、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。
從入職到xx年年末,,我共銷售出住宅xx套,,總銷售xx萬(wàn)元,,占總銷售套數(shù)的xx%,并取得過(guò)其中x個(gè)月的月度銷售冠軍,。但作為具有x年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言,,還是不夠滿意,,希望在xx年度,,會(huì)有所進(jìn)步,,有所突破,,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。
新的環(huán)境帶來(lái)新的契機(jī),,但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力,,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細(xì)心幫助下,,我才能夠很快的熟悉我們xx的項(xiàng)目知識(shí),和了解xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式,。人性化的管理模式,、通暢的部門銜接,、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境,,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,,激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán),、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛,。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上,。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,即使作為一名普通銷售工作者的我,,也體會(huì)到無(wú)比的自信,,使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候,,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對(duì)我們企業(yè),、我們項(xiàng)目的信心,,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),,更好的完成我們的銷售工作,。
xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。x月的成功開盤,,使我們xx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。x期的項(xiàng)目全部銷售,,給我們x期增加了很多信心,,x期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。
在近x個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中,,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí),,不但開闊了視野,,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),,以及它的抗跌性和保值性,。通過(guò)這些了解,結(jié)合xxx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀,,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì),。
在xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,,但結(jié)合xx的整個(gè)市場(chǎng),,壓力依然很大,。
第一,,同比xx同檔別墅項(xiàng)目,我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯;
第二,,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,,也有一定的劣勢(shì);
第三,,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,,勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力,。
雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中一定會(huì)有新的突破,,新的氣象,,一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地,。
房產(chǎn)中介年終總結(jié)接地氣 房產(chǎn)中介年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三
自18年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,,由xx到xx房地產(chǎn)再到xx,,獨(dú)立和參與完成的項(xiàng)目有xx·清河園,、xx·麗水家園、xx·云和家園,、xx·紫微星座等,,辦理過(guò)手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升,,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。我有能力、有信心干好xx的事業(yè),。
轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去,,回顧在公司前期部這一年來(lái)的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):
我工作第一天就投入到了工作之中,,中午加班,對(duì)“觀湖一號(hào)”擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線,,為全面開工提供準(zhǔn)確界線依據(jù),,在隨后的幾個(gè)月的工作中,,完成了“觀湖一號(hào)”項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、項(xiàng)目單體審批,、項(xiàng)目核準(zhǔn)意見書,、項(xiàng)目一期環(huán)評(píng),、1,、2,、3標(biāo)段的招投標(biāo),、消防審核,、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,,以及一期1,、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理,,前后共辦理大小手續(xù)146項(xiàng),,完成項(xiàng)目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬(wàn)平方米,。
由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,,制度上還不是十分完善,,從參加第一次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,,我積極響應(yīng),,既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),,又結(jié)合xx地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》,、《前期部經(jīng)理職責(zé)》,、《前期部職工工作職責(zé)》,、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,,各項(xiàng)前期工作制度,,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備,。
1,、檔案管理上,嚴(yán)格管理,,及時(shí)歸檔
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō),,不該做的不做,,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理,。
2,、工作日常管理上,,做到日清工作制
公司每月有月計(jì)劃,、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,,所以,,我不僅要求自己,,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒做完,,為什么沒做完,,剖析原因,,盡快解決,,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來(lái),,避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成,。并多次提前完成前期手續(xù)辦理,。
3,、從工作態(tài)度上,、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),,有的手續(xù)必須一把手說(shuō)了算,,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,,有時(shí)上班前到,,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理,。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門,、不同具體辦事人員,,采取不同的工作方式,、方法,,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),,辦事要有耐心,、恒心,,多動(dòng)腦,、多動(dòng)手。
4,、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)
在前期部這一年工作中,,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),,我經(jīng)常言傳身教,,用心來(lái)教,,用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授他們,,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長(zhǎng),,當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),,進(jìn)行鼓勵(lì),,并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5,、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行
前期工作是個(gè)與多部門,、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),,堅(jiān)決放權(quán)給他們,,放權(quán)不等同于放任,,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),,所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,,看資料準(zhǔn)備全不全,,看完成情況,,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊,、全面發(fā)展,。
6,、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過(guò)程,樹立部門人員責(zé)任感,,有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失,避免給公司造成不必要的損失,,實(shí)行誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé),,有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法,、尋途徑解決改正,,而不是推卸,。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步,。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,,有時(shí)會(huì)有變化,,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,,還要及時(shí)掌握新政策,、新規(guī)定,,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤,、損失,,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,,所以,,我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),,及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題,、新建議,、新要求,。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,使工作更加順暢,;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此,,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與技術(shù)部、行政辦,、財(cái)務(wù)部,、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做,、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在,。在對(duì)外聯(lián)系上,,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,也就是練好“內(nèi)功”,,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。
房產(chǎn)中介年終總結(jié)接地氣 房產(chǎn)中介年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了第二個(gè)里程,回顧這第一個(gè)里程,,作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人,,深深感到房產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的熱氣,,體會(huì)到每個(gè)經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。
我是去年12月加入房地產(chǎn)中介這個(gè)大家庭的,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)一個(gè)陌生行業(yè),,不管以前有多少輝煌,現(xiàn)在是一段新的開始,,新的憧憬,。從做進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的champion,,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,,能在相同的硬件條件下,,拿下銷售冠軍,,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢(mèng)想,。
經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)調(diào)研,,銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn),終于接近了一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,。參加第一次培訓(xùn)時(shí),,我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸,,要求很強(qiáng)的交際能力,,也要有積極的工作態(tài)度,。做業(yè)務(wù)時(shí)首先是把客戶看成自己的朋友,,為他們解決住房問題,,根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇合適的戶型,,包括后期還會(huì)為他們解決一些物業(yè)方面的問題。經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面,,需要各方面強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí),不僅在房地產(chǎn)方面,,營(yíng)銷學(xué),、心理學(xué)都要涉及,同時(shí)作為公司的門面,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象,。所以要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。
剛開始,,我的業(yè)績(jī)并不好,,盡管也很用心,帶看,,派單,駐守,,電話跟進(jìn)這些都很努力去做,卻不見成效,,看著別的同事天天都有業(yè)績(jī),,有的還成交幾百萬(wàn)的別墅,心里有說(shuō)不出來(lái)的滋味,。難道就比別人差,,
我告訴自己,,我也很優(yōu)秀,別人能做到的我也一定能做到,。我知道在工作中光有熱情是不夠的,,還需要抱著一種平常的心態(tài),于是不斷提醒自己別人成交是別人的運(yùn)氣和能力,我想自己現(xiàn)在要更加努力, 目標(biāo)就是要征服客戶。我開始改變以前的方法,,沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點(diǎn),,說(shuō)話語(yǔ)氣也沒有很明顯的偏向性,。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友,處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā),,為客戶解決住房上的問題,,甚至還將房子一些無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn)告訴客戶,。這樣,客戶體會(huì)到一種親切感,,我的第一單就這么簽下來(lái)了,。接下來(lái),我便做得更加得心應(yīng)手,,慢慢的體會(huì)到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門職業(yè)的拿手本領(lǐng),。了解客戶的心理變化,推測(cè)其房型和價(jià)格的需求,,并提供針對(duì)性的服務(wù),,從而促使交易成功,這些都是成功的基本技巧,。同時(shí),,在與客戶交流中善于察言觀色,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的磨練,,我可以獨(dú)立完成任務(wù),更可以很自豪的說(shuō)我現(xiàn)在是一名合格的經(jīng)紀(jì)人,,并且一直在努力做好自己的本職工作,。
在房產(chǎn)中介這個(gè)行業(yè),我無(wú)時(shí)無(wú)刻都處在一個(gè)學(xué)習(xí),、打基礎(chǔ)的過(guò)程,。對(duì)于每個(gè)經(jīng)紀(jì)人來(lái)說(shuō)這份工作休息時(shí)間很少,就是春節(jié)許多人也不準(zhǔn)備回家,一開始大家都還不大適應(yīng),,但很快就習(xí)慣了,,畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗。作為一名經(jīng)紀(jì)人,,在別人眼里是值得羨慕的,因?yàn)槟晷?0萬(wàn)對(duì)于這一行業(yè)來(lái)說(shuō)不是夢(mèng),,看著每個(gè)人光彩的一面,,可又有誰(shuí)知道我們要承受的壓力,大家都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過(guò)來(lái)的,。這段時(shí)間里有過(guò)歡樂也有淚水,,在我最苦的那段日子,整整兩個(gè)月沒有開單,,于
是我拼命尋找客戶,,不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì),,付出總算有了回報(bào),。我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會(huì)到它的艱難和辛酸,我曾經(jīng)派單派到手軟,,挨家挨戶上門尋找房源,,被小區(qū)保安拒之大門外,,打電話被業(yè)主罵,這些我都一一堅(jiān)持下來(lái),,看著別的同事都那么認(rèn)真,,也就更加努力尋找客戶。當(dāng)然也有人不削這份工作,,在他們看來(lái)經(jīng)紀(jì)人沒素質(zhì),,沒文化,就靠騙,。但是無(wú)論怎樣,。我要說(shuō)的是:是公司培養(yǎng)了我,告訴我:堅(jiān)持做正確的事,、先做人后做事的道理,,始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”,同時(shí)讓我明白自己的價(jià)值,,“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容之一,,我們工作的重心是:運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí),豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析,,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難,,節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本,包括時(shí)間和精力成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,。因此,,每次接電話或接待客戶時(shí)候我都告訴自己微笑面對(duì)每一個(gè)客戶,拿出我的專業(yè)知識(shí),,替他們解答問題,,盡可能幫助我的客戶,每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子,,露出欣喜的表情時(shí),,自己就會(huì)有很強(qiáng)的滿足感。
作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,,平凡且快樂,,而又給人信心,能憧憬光明的未來(lái),。這份普通到不能再普通的職業(yè),,我會(huì)努力做好它,今天的業(yè)務(wù)員就是明天的業(yè)務(wù)經(jīng)理,。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。我相信,,在新的一年將會(huì)有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,, 占有一席之地。
房產(chǎn)中介年終總結(jié)接地氣 房產(chǎn)中介年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。
可以說(shuō),,20xx年開年至今,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài),。國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,,以宏觀調(diào)控,,微觀指導(dǎo)的方針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),,導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,可以說(shuō),,20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣,。今年國(guó)家出臺(tái)的主要針對(duì)房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn):1月26日,二套住房首付款提到到了60%,,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購(gòu)措施;1月25日,,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理措施》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉措,整頓治理房地產(chǎn)市場(chǎng)平衡,,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;1月27日,,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)買不足5年的住房對(duì)外銷售的,,將全部征收營(yíng)業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利息0.25個(gè)百分點(diǎn),上調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利息,。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利息上調(diào)0.20個(gè)百分點(diǎn),。以上信息,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,,致使房?jī)r(jià)有所緩解,,但是貸款利息的上升,給買房者也是帶來(lái)了巨大的壓力,。
11年上半年,,全體職工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,每個(gè)人都主動(dòng)努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),,以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,,每個(gè)人都通過(guò)學(xué)習(xí),取得了中介從業(yè)人員的資格證,,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展,。上半年,在公司同事的配合下呢,,一共完成了19套租房,,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn)。不足的地方呢,,主要是房源量比較少,,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠主動(dòng)去尋找。
公司的其他業(yè)務(wù),,我們也都主動(dòng)去配合,,為了更好的擴(kuò)大公司的利益。
下半年,公司三家分店同時(shí)開業(yè),,關(guān)于門店呢,,門店主要是公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),,各門店的計(jì)劃與目標(biāo)由各門店實(shí)施并完成,,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡如人意,只租得一套房子,,有一筆借款業(yè)務(wù),,從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn),,
一,,上班時(shí),工作不夠主動(dòng),,比較懶惰,,房源不及時(shí)更新。
二,,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富,。應(yīng)變能力還不夠。
三,,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng),。有時(shí)候客戶問的一些刁鉆的問題,也找不到完全正確的答案,。
房產(chǎn)中介年終總結(jié)接地氣 房產(chǎn)中介年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。
可以說(shuō),20xx年開年至今,,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài),。國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,以宏觀調(diào)控,,微觀指導(dǎo)的方針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),,致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),,導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,,可以說(shuō),,20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。
1月26日,,二套住房首付款提到到了60%,,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購(gòu)措施;
1月25日,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉措,,整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;
1月27日,,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)買不足5年的住房對(duì)外銷售的,,將全部征收營(yíng)業(yè)稅;
2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn),上調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利率,。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利率上調(diào)0.20個(gè)百分點(diǎn),。
以上信息,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,,致使房?jī)r(jià)有所緩解,但是貸款利率的上升,,給買房者也是帶來(lái)了巨大的壓力,。
20xx年上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,每個(gè)人都積極努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),,以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,每個(gè)人都通過(guò)學(xué)習(xí),,取得了中介從業(yè)人員的資格證,,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展。
上半年,,在公司同事的配合下呢,,一共完成了19套租房,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn),。不足的地方呢,,主要是房源量比較少,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠積極去尋找,。公司的其他業(yè)務(wù),,我們也都積極去配合,為了更好的擴(kuò)大公司的利益,。
下半年,,公司三家分店同時(shí)開業(yè),,關(guān)于門店呢,門店主要是公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),,銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),,各門店的計(jì)劃與目標(biāo)由各門店實(shí)施并完成,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡如人意,,只租得一套房子,,有一筆借款業(yè)務(wù)。
一,,上班時(shí),,工作不夠積極,比較懶惰,,房源不及時(shí)更新,。
二,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富,。應(yīng)變能力還不夠,。
三,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng),。有時(shí)候客戶問的一些刁鉆的問題,,也找不到完全正確的答案。
房產(chǎn)中介年終總結(jié)接地氣 房產(chǎn)中介年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,在座的xx地產(chǎn)精英們:
首先跟你們拜過(guò)早年,,新年好!先自我介紹一下,我是xx店二部的xxx,,在xx地產(chǎn)工作了將近三年,,我和在座的精英們一樣,從開始的業(yè)務(wù)員做起,,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,,慢慢成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)主管,,然后到xx二部的經(jīng)理。在過(guò)去的一年里,,很感謝楊總,、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,,感謝xx二部所有同事對(duì)我工作的支持與協(xié)助,,同時(shí)也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。
雖然我們xx二部成立的時(shí)間只有一年,,在過(guò)去的一年里,,還是取得了比較滿意的成績(jī),,20xx年我們xx二部全年的總業(yè)績(jī)將近30萬(wàn)元,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?.5萬(wàn)元,。由于我們xx二部成立才一年,,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,前半年的業(yè)績(jī)?yōu)椋?2萬(wàn)左右,,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn),,后半年經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)和努力,取得了比較大的進(jìn)步,,09年后半年我們部門的總業(yè)績(jī)?yōu)?8萬(wàn)元左右,,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)左右。后半年與前半年相比較,,后半年的業(yè)績(jī)是前半年的1.5倍,。進(jìn)步還是比較大的。
我們xx二部一直遵照公司的管理制度,,結(jié)合部門的實(shí)際情況,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,并獎(jiǎng)罰分明,。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機(jī)制,。在實(shí)際工作中,有成功的經(jīng)驗(yàn)我們大家一起分享,,有失敗的教訓(xùn)我們會(huì)一起總結(jié),、討論,并找出根本原因和拿出補(bǔ)救措施,。全面營(yíng)造一個(gè)和諧、拼搏的工作氛圍,。
總之,,我們xx二部人員不多,流動(dòng)性也不大,,留下的都是精英,,新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我們就取得一個(gè)開門紅,,1月份的業(yè)績(jī)?yōu)?4245.00元,。我相信在20xx年我們會(huì)取得更大的成績(jī)。
20xx年我們xx二部的業(yè)績(jī)是將近30萬(wàn)元,,20xx年我們計(jì)劃做到50萬(wàn)的業(yè)績(jī),,每月業(yè)績(jī)保持在公司前3名。有壓力就有動(dòng)力,,為達(dá)到上述既定的50萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo),,我們部門將會(huì)采取以下幾點(diǎn):
1,、每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),
2,、提高業(yè)務(wù)技能,,如:談單和簽單的技巧。
3,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高員工素質(zhì)。
我相信,,在我們xx二部成長(zhǎng)的員工,,每個(gè)都能獨(dú)立談單、簽單,,獨(dú)當(dāng)一面,,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。
20xx年是有希望的一年,,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房產(chǎn)行業(yè)的壯大,,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會(huì)有新的機(jī)遇、新的希望,、新的發(fā)展,。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,財(cái)源滾滾,。同時(shí)祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大,,分店越開越多,業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,。我的總結(jié)完畢,。謝謝大家!