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物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度篇一

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明,，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管,、件件有人抓的管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度,。

2,、適用范圍

適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核,。

3,、職責(zé)

3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間,、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一,，納入績(jī)效考評(píng)范疇,，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

3.5各車間,、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

4、考核方式

4.1實(shí)行月度考核(或季度考核),、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2考核分三級(jí)制,，即總經(jīng)理,、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核,。

5,、考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核,。

5.2考核采用百分制的形式,，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀,，89—81分為合格,，80分以下為不合格。

6,、考核獎(jiǎng)懲

6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后,，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度篇二

為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作,，根據(jù)我公司實(shí)際情況,，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

考核計(jì)劃：

1,、公司每月考核評(píng)比一次,，并將考核情況通報(bào)全公司;

2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次;

3,、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查,，對(duì)不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作,、指揮方法,，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好,，并且當(dāng)月考核為不合格,。

4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制,。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn),，安全工作和設(shè)施做得好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰,。

“三寶,、四口”防護(hù)規(guī)定

“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《jgj59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí),，具體規(guī)定如下：

一,、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩,，機(jī)械女工不戴女工帽,，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二,、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶,，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

三,、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng),，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿,，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密,，網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物。

四,、樓梯口的有防護(hù)欄桿,，電梯口，予留洞口,，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板,，通道口要有防護(hù)柵。

五,、陽(yáng)臺(tái),、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度篇三

第一章：總則

第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核,。

第三條：考核堅(jiān)持原則

(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí),。

(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明,。

(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,，定量考核與定性考核相結(jié)合。

第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜,。

第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作,。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況,。

第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

(二)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查,、督查制度,，健全安全檔案和記錄(10分);

(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);

(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),，配齊專兼職工作人員,，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃,、有安排,、有記錄(10分);

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌,、標(biāo)識(shí)牌,、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料,，實(shí)行“一票否決”(10分),。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)狀況(10分);

(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

(四)完善安全生產(chǎn)裝備,、設(shè)備,，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

(六)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);

(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

(九)保證信息暢通,，及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng),、監(jiān)測(cè)(10分);

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地,、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);

(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);

(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

(九)按要求及時(shí),、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)

第十二條：主要考核指標(biāo)

(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。

(二)指標(biāo)控制范圍:

1,、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故,，傷亡率為零;

2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;

3,、交通安全:無(wú)交通死亡事故,，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗;

4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子,、第一職責(zé)人10分,，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,，扣直接職責(zé)人30分;

(三)凡安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)、安全檢查,、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表,，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

第五章：考核程序

第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次,。

第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式,。

第十五條：組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級(jí),，90分以上為優(yōu)秀,，89-80分為良好，79-70分為合格,，69分以下為不合格,。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核,，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表,。

第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的'工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解,，查閱資料和記錄,，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行,。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人,。

第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng),。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格,，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤,。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度篇四

1,、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度,。

2,、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3,、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》,、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4,、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長(zhǎng),、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

5,、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2,、安全教育與培訓(xùn)情況;

3、安全會(huì)議情況;

4,、安全檢查及隱患整改情況;

5,、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

7,、安全活動(dòng)情況;

8,、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等,。

6,、工作要求

6.1各廠,、部門、車間,、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故,。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分,。

6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì),、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案,，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分,。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

7、考核方式

1,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門,、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核,。

2,、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3,、各科室,、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正,、遵守實(shí)事求是的原則,。

8、考核頻次

1,、安全目標(biāo)每年考核一次,。

2,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門,、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3,、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次,。

4,、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9,、獎(jiǎng)懲辦法

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述,、現(xiàn)場(chǎng)了解情況,、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2,、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn),，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3、考核小組考核結(jié)束后,，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，對(duì)考核情況較好的,，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰,。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。