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物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度篇一

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處,，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明,，職責(zé)明確,，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度,。

2,、適用范圍

適用于對公司各部門,、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進行考核。

3,、職責(zé)

3.1安保部負責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理,。

3.2各部門負責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核,。

3.3公司總經(jīng)理及分管負責(zé)人對各部門及其負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核,。

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇,，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行,。

3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核,。

4,、考核方式

4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法,。

4.2考核分三級制,，即總經(jīng)理、分管負責(zé)人對部門進行考核;部門,、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核,。

5、考核標(biāo)準

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》,、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進行考核,。

5.2考核采用百分制的形式，每項職責(zé)制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量,，各條得分合計為總分,，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格,，80分以下為不合格,。

6、考核獎懲

6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后,，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行,。

6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度篇二

為進一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況,，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組,，其組成人員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

考核計劃：

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;

2,、項目部每半月考核評比一次;

3,、各成員應(yīng)不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序,、項目或工作,、指揮方法，當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止,，限期整改好,，并且當(dāng)月考核為不合格。

4,、實行安全生產(chǎn)獎罰制,。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚和獎勵,，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰,。

“三寶、四口”防護規(guī)定

“三寶,、四口”防護應(yīng)按《jgj59-88》標(biāo)準認真落實,，具體規(guī)定如下：

一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽,，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩,，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵,，一次罰款25元,。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶,，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元,。

三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng),，每隔四層有固定安全網(wǎng),，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密,，網(wǎng)內(nèi)無雜物,。

四、樓梯口的有防護欄桿,，電梯口,，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板,，通道口要有防護柵,。

五,、陽臺、樓板,、屋面臨邊要有安全防護措施,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度篇三

第一章：總則

第一條：為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,，根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合本公司實際,，制定本辦法,。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核,。

第三條：考核堅持原則

(一)堅持安全第一,，預(yù)防為主的方針。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實,。

(三)實事求是,，獎罰分明。

(四)平時考核與年終考核相結(jié)合,，定量考核與定性考核相結(jié)合,。

第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條：公司安委會負責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項,，審核批準對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。

第六條：安委會具體負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作,。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料,。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。

第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,，制定措施,，并構(gòu)成會議紀要(15分);

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,，健全安全檔案和記錄(10分);

(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，配齊專兼職工作人員,，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10分);

(六)加強工作人員安全教育培訓(xùn),，有計劃,、有安排、有記錄(10分);

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，標(biāo)志牌,、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

(八)配齊防護裝備,、完善防護設(shè)施(10分);

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,，實行“一票否決”(10分)。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)狀況(10分);

(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

(四)完善安全生產(chǎn)裝備,、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

(七)工程建設(shè),、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

(九)保證信息暢通,，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分),。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

(五)督促對安全設(shè)備的維護,、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

(六)施工現(xiàn)場,、工作場地,、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);

(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);

(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);

(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)

第十二條：主要考核指標(biāo)

(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi),、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故,。

(二)指標(biāo)控制范圍:

1、因公傷亡率:無傷亡事故,，傷亡率為零;

2,、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;

3、交通安全:無交通死亡事故,，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

4,、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子,、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分;

(三)凡安全會議,、安全培訓(xùn),、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗,、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分,。

第五章：考核程序

第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進行一次,。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

第十五條：組織考核采取100分量化評分標(biāo)準,，考核分四個等級,，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好,，79-70分為合格,，69分以下為不合格。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,，對照考核要求進行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表,。

第十七條：考核采取聽取被考核人的'工作陳述,，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄,，召集相關(guān)人員座談,，走訪了解群眾意見等形式進行。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人,。

第六章：獎勵與處罰

第十九條：實行精神獎勵為主,，物質(zhì)獎勵為輔。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎,。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格,，并和年底獎金分配掛鉤,。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進行相應(yīng)的紀律處分和經(jīng)濟處罰,。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會負責(zé)解釋,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度篇四

1、目的

為了督促各單位嚴格落實安全責(zé)任,，杜絕各類事故的發(fā)生,，特制定本考核制度。

2,、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理,。

3、引用標(biāo)準

《安全生產(chǎn)法》,、《河南省安全生產(chǎn)條例》,、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化通用規(guī)范》

4,、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,。

4.2車間班組長,、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤,，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等,。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況;

3,、安全會議情況;

4,、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6,、危險作業(yè)管理情況;

7,、安全活動情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9,、安全生產(chǎn)管理考核情況等,。

6、工作要求

6.1各廠,、部門,、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故,。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進行一次綜合考核,，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀,、不安全因素等,，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查,，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,，扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時,，按照各類事故處理標(biāo)準進行處理,。

6.4 公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理,，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進行獎懲。

7,、考核方式

1,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室,、車間安全責(zé)任制的綜合考核,。

2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進行考核,。

3,、各科室、車間負責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核,。

4,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé),，客觀公正,、遵守實事求是的原則。

8,、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次,。

2,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核,。

3,、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次,。

4,、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9,、獎懲辦法

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認真聽取被考核單位負責(zé)人的工作陳述,、現(xiàn)場了解情況,、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

2,、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3,、考核小組考核結(jié)束后,，應(yīng)及時做好考核記錄，保存,。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲,，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金,，較差應(yīng)進行全公司通報批評,，對單位負責(zé)人進行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支,。