演講稿具有宣傳,,鼓動,,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。
支行行長競聘演講稿農(nóng)商行篇一
大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,,就深深的感到了有一種“青春不再,,時不我待”的危機感和使命感,。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻,,我飽含對銀行事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,,接受組織的考驗,。首先,請允許我向對諸位的信任,、支持和鼓勵,,真誠地道一聲:謝謝!
下面我做一下自我介紹,我叫***,,19**年出生,,中共黨員,**學歷,,**年畢業(yè)于**學校財會專業(yè),,19**年參加工作,曾先后從事儲蓄員,、網(wǎng)點負責人,、分理處主任、網(wǎng)點主任的工作?,F(xiàn)在擔任**大堂經(jīng)理,。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),,深得領導和同事們的好評,。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛,。
通過綜合權衡自己,,我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘:
第一,我政治素質(zhì)過硬,,有良好的個人素養(yǎng),。我接受過良好的教
育,身為黨員的我總是學習一些黨的文件,,不斷提高自己的政治覺悟,,思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛,、謹慎,、誠實的態(tài)度,立場堅定,,熱情大方,,樂于助人,做事講原則,,嚴格遵守職業(yè)紀律,,服從黨的領導,聽從組織安排,,廉潔奉公,、為人正直。以積極向上的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的工作,本份做人,,踏實做事,。
第二,愛崗敬業(yè),,勇于創(chuàng)新,。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作,。并且以極大的熱情投身工作,。“干一行就要愛一行,,愛一行就要專一行”,,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,,才使得我在工作中不斷進取,,取得好成績。**年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作,這培養(yǎng)了我大膽探索,,勇于創(chuàng)新的工作精神,。
第三,具有豐富的工作經(jīng)驗,。從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了,,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰(zhàn)線工作,,先后從事過多個工作,,就是網(wǎng)點負責人我就工作了十六年。當然,,這十六年也是我一生中進步最快,,收獲最大的十六年,也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,,使我在處理問題的時候能夠得心應手,,更容易快速進入工作角色。
第四,,具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力,。工作中,對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào),,及時匯報工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,,帶好隊伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷,,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進一步的提高,,具備了作為一名支行行長所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會辜負大家的期望,。
各位領導,、各位評委,如果承蒙各位厚愛,,讓我走上行長的領導崗位,,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的理念,,抓住"市場營銷,、優(yōu)質(zhì)服務"這個重點,推行"目標化,、規(guī)范化,、制度化"的管理,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,,唱好重頭戲,,走好關鍵棋。具體做好以下幾點:
第一,,突出重點,,抓好營銷工作。今后我將加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,,建立詳盡的檔案,,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,,在維護現(xiàn)有客戶的基礎上,,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,,擴大市場份額,,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,,實行存,、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷,。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶,、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,,分層次制訂方案,,做到營銷責任人、對象,、任務,、時間、措施"五個落實",,提高優(yōu)質(zhì)客戶,、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業(yè)務的收入和來源,。
第二,,創(chuàng)立品牌,做好服務工作,。今后我將努力加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,,尤其是要注重細節(jié),把差別服務做細做實,,使大客戶切實感受到“一對一”個性化,、親情化服務的優(yōu)點,,對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理,,上門服務的方法,,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,,切切實實做到在服務中顯示實力,,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,,在與客戶交往中凝聚合力,。
第三,拓展業(yè)務,,防范風險,,提高經(jīng)濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念,,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣,、代辦保險,、代收代付等業(yè)務,努力開發(fā)中間業(yè)務市場,,開發(fā)結算大戶,、代理和委托業(yè)務大戶的委托業(yè)務。強化企業(yè)意識,、經(jīng)營意識,,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,,建立擔保機構;要抓住有利時機,,積極消化不良資產(chǎn)。并以上級行的經(jīng)營方針為指導,,以加強內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,,全面提升整體效益,,努力把我行的網(wǎng)點打造成為多功能、精品化網(wǎng)點,。
第四,,加強貸后管理,努力調(diào)整信貸結構,。我將團結和帶領員工努力拓展市場,,嚴把市場準入制度,,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,,完善應急事件處理體制,,努力調(diào)整信貸結構,打破傳統(tǒng)信貸投放模式,,更新觀念,,積極開展和擴大消費貸款業(yè)務。
各位領導,、各位評委,,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起,。此次競聘,,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變,。如果我能有幸得到你們的信任,,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!
支行行長競聘演講稿農(nóng)商行篇二
尊敬的各位領導,、各位評委,、同志們:
大家好,很高興今天能有機會參加我們區(qū)支行中層干部競聘,。俗話說:“人,,不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,,而自墜其志,。”所以,,我格外珍惜今天這個來之不易的機會,。我很自信,但我不自傲,,我很努力,,但還需要繼續(xù)。今天,,我只是向在座的各位展示一個真實的自我,,期待著領導和同志們給我投上信任的一票。
在此,,請允許我,,向一直在無微不至地關心、支持和幫助著我的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
我叫xxx,,男,,現(xiàn)年xx歲,,大專學歷,中共黨員,,現(xiàn)任xx支行行長,。截止目前,我已經(jīng)從事信合工作xx年,,xx年來,,我先后在出納、會計,、信貸員,、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛煉,,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高,。
《孫子兵法》說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆,。今天我之所以選擇參加農(nóng)商行xx支行行長的競聘,,是因為我曾經(jīng)在這個崗位上任過職,具備勝任這一工作的能力,,具有以下幾個方面的優(yōu)勢,。
首先具有一定的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng),多年的基層和一線工作經(jīng)歷,,提高了我的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),,使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”,,能認真履行工作職責,,與區(qū)支行黨委保持高度的一致,政治覺悟強,。在個人品行方面,,始終用銀行的紀律規(guī)定來嚴格要求自己,做到遵章守紀,,能在工作中團結同志,,做到率先垂范。
其次是具有較強的理論知識和業(yè)務能力,。從進入信合大家庭工作開始,,我就在提高自己的理論知識和專業(yè)水平上下功夫,同時能結合工作實際,,認真總結提高自己,使自己的理論素質(zhì)和業(yè)務水平得到了提高,。最重要的是擔任xx新集支行行長以來,,得到了各位領導和老同志的言傳身教,,加上自己的刻苦努力,使自己具備了豐富的實踐經(jīng)驗,、堅實的理論基礎,、過硬的工作作風和較強的人際溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力。無論是身處何境,,都能創(chuàng)造佳績,,得到領導和同事們的認可。
最后是熟悉工作情況,,易于推進工作,。我于xx年xx月份調(diào)入xx支行主持工作,一年來從不認識到認識,,各項業(yè)務剛好理順,,對行內(nèi)各項業(yè)務較為熟悉,對當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較為了解,,在行內(nèi)干部員工中群眾基礎較為扎實,,可以在短時間內(nèi)推進運行工作取得新進展。
實用成功學創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過:心里有目標,,眼里才有今后,,行動才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參加競聘之初,,我就結合工作實際,,制定了一個切實可行的任期目標:各項存款逐年遞增0萬元以上。三年后各項存款余額達到0億元;各項貸款余額達到0億元;不良貸款逐年下降0%;正常貸款利息收回率達0%,,每年貸款利息收入達0萬元以上;任期內(nèi)無一類經(jīng)濟案件和安全責任事故發(fā)生,。
諺語說:沒有金剛鉆,不要攬瓷器活,。我在主持行長工作期間,就結合工作實際,,制定了明晰的工作思路,,在參加此次競聘之前,我又圍繞任期目標,,制定了“圍繞一個中心,、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路,。
一是圍繞一個中心,,就是在任職期間,堅持以經(jīng)營效益為中心,,瞄準上級支行下達的全年目標,,實施壓力傳遞,,嚴格內(nèi)部考核,讓人人有任務,,個個有壓力,,確保各項經(jīng)營指標的順利完成和經(jīng)營效益的提高。
二是突出兩個重點,。首先是突出組織資金工作重點,。組織資金工作是當前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務的要求,,制定出切實可行的組織資金工作計劃,,充分利用農(nóng)商行人緣、地理優(yōu)勢,,調(diào)動一切積極因素,,大力拓展和培植重點黃金客戶群;同時充分發(fā)揮自己的社交才能,構建新型的“政,、銀,、企”的關系,抓住有利時機,,以貸促存,。最后在做好柜面服務的同時,動員全體員工采取走出去請進來的方法,,尋找存款客戶,,擴大儲源,確保三年凈增目標圓滿實現(xiàn),。其次是突出服務“三農(nóng)”的工作重點,。繼續(xù)做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌,,大力扶持當?shù)鼐哂刑厣霓r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),,繼續(xù)支持當?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè),幫助農(nóng)民致富,。
三是抓好三項工作,。首先是強化內(nèi)控,提升管理水平,。任職期間,,我將堅持內(nèi)控先行的原則,把防險控案工作落到實處,。積極組織和引導全行干部員工增強風險管理意識,,提高風險管理水平,把各項風險控制在源頭;不斷完善資金業(yè)務、存款業(yè)務,、中間業(yè)務,、結算業(yè)務等各方面的內(nèi)控制度管理,規(guī)范各項業(yè)務的操作標準,,形成自我約束力;同時抓好各項制度的落實工作,嚴格制度管理,,一切按規(guī)章制度操作,,做到三年內(nèi)不放一筆違規(guī)貸款,不亂花一分錢,,不出一次安全事故,,不發(fā)生一項違紀案件。其次是強化協(xié)調(diào),,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。基層行和各項工作,,都離不開上級行和有關部門的支持,,因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關系,,多向上級部門請示,、匯報,對有關文件精神抓好貫徹落實,,不越權,,不越位,在職責范圍內(nèi)開展工作,,同時正確處理好與當?shù)卣年P系,,不張不馳,進退有度,,服從不盲從,,對相關工作安排要進行恰當?shù)膮R報,以取得地方政府對我工作上的理解和支持,。另外還要加強與當?shù)卣毮懿块T及當?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調(diào),,盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。第三是強化宣傳,,著力提升農(nóng)商行服務形象,。上崗后,我將借農(nóng)商行成立一周年契機,,利用懸掛橫幅,、站牌、張貼標語等方式大力宣傳農(nóng)商行,讓農(nóng)商行名稱深入到每一位農(nóng)戶,,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務活動,,向社會公開農(nóng)商行服務宗旨,讓每位農(nóng)民感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)民自己的銀行,。
古人云:“君子,,患無為,不患無位”,,又云,,“行勝于言”。我深信,,如果我能得到大家的信任和支持,,競聘成功,我將會以扎實的工作回報領導和同志們的信任,。如果不成,,那么,我服從農(nóng)商行的安排,,做一片忠實的“綠葉”,。配合和支持新任領導做好工作,為農(nóng)商行美好的明天作出積極的努力,。祝愿我們xx農(nóng)村商業(yè)銀行的明天會更好,。
讓我們一起攜起手來,風雨同舟,,共創(chuàng)佳績,。
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿農(nóng)商行篇三
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會,,首先,,自我介紹一下:
我叫,今年歲,,畢業(yè)于,,獲學士學位,年入行,,分配到信息科技部工作,,年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
我競聘的職位是支行行長,,我的競聘優(yōu)勢如下:
一,、年齡:我今年歲,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,,身體健康,、精力旺盛,、思維敏捷、勇于創(chuàng)新;
二,、管理能力:自年擔任科技部副主任以來,,我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經(jīng)驗,,我所分管的網(wǎng)絡工作已處于全省領先位置,。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候,從他們身上學到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念;
三,、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心,。我始終認為,思想指揮行動,,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心,。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,,認真履行職責,。
一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務發(fā)展情況,、周邊環(huán)境,,了解支行客戶層次,找到支行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,,以便能夠開展針對性的工作,。
二、樹立科學發(fā)展觀的理念,,圍繞“效益”目標開展工作,。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務,同時又要做好中間業(yè)務,,另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務,。以切實可行的工作措施踐行科學發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標,,確保完成分行下達的各項任務指標,。
三、經(jīng)營好客戶:一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進行經(jīng)營,,避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群,。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問,、理財”等別樣服務,,增強對客戶的吸引力和凝聚力。
四、打造企業(yè)文化,,增強員工團隊意識,,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,,充分發(fā)揮員工的工作積極性,,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,,除了要發(fā)展業(yè)務,,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,,為員工提供良好的發(fā)展空間,。
五、加強內(nèi)控管理,,防范風險:銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識,、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證,要在規(guī)范,、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,,使支行的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。
我相信,,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,,我一定能把支行行長的工作做好。
以上就是我的競聘演講,,不妥之處,,請批評指正,謝謝大家!
支行行長競聘演講稿農(nóng)商行篇四
各位領導,、各位同事:
大家好!
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,,按照競職方案,我符合支行行長職務,。我現(xiàn)年××歲,,(……介紹)。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,,我先后任過××、××……等職,,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,,盡職盡責,,埋頭苦干,全身心地投入,。多年來,,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,,造就了我敢于堅持原則,,主持公道,秉公辦事,,作風正派,,求真務實,胸懷寬廣,,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為,,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,。在關鍵時候,,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,,我干過×年的××,干過×年的××,,無論是在業(yè)務學習中,,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,,向老領導學習,,向專家們學習,向同志們學習,,向實踐學習,,以肯于鉆研的學習精神,,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任,。我還主動為自己“充電”,,較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理,、計算機和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法,。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,,認真履行責,。
一、率先垂范,?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”,。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則,。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì),,要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,,引導全行員工開拓進取,。
二、“抓大放小”,?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?,抓住關鍵問題和主要矛盾,,突出重點;“放小”,即將日常性,、事務性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實副職工作,,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。
三、自我激勵,。在市場經(jīng)濟體制下,,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,,攀比心態(tài),。工作上加大干勁,生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),,對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,,擴大影響,,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進,。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四,、尊重員工的人格,。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領導者要從感情上走近員工,,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡,、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關心換得工作上的安心,,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,,不會因說真話,、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評,。任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務、工作有起色的員工,,及時給予肯定,,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,,要鼓勵,,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,,重在思想疏導,,不能不分場合、對象,,采用有損其自尊心的語言和語氣,,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢,,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,,不一葉障目,,要重用群眾公認、有工作實績,、為民說話的干部,。
五、加強學習,。學習的內(nèi)容主要三方面:一是學習金融知識,,針對自己不足之處,,刻苦鉆研,通過自學,、函授等方式加強金融基本知識學習,,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,,提高自己專業(yè)知識水平,,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,,主要包括稅收、財政,、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟、電腦基礎知識等,,提高自己綜合素質(zhì),。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,,提高自己政治覺悟,,政治敏銳性和思想境界。通過學習,,不斷促進自己政治素質(zhì),。
各位領導、同志們,,上述幾點是我對支行工作的思考,,只要我能聘上,我會為此賣力,。但假如我競聘不上,,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作,。
謝謝