無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

提高執(zhí)行力心得篇1

這項(xiàng)工作怎么干,，我該怎么辦,，具體怎么實(shí)施，路怎么走等等問題,，都是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常遇到的問題,。遇到問題時(shí)心迷就會(huì)苦，心悟就自在,，如何才能做到以無法為有法,，以無限為有限，從容解決問題,，出色完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，提升執(zhí)行力，我想我們需要鍛煉個(gè)人綜合素質(zhì),，提升綜合素質(zhì),，當(dāng)個(gè)人綜合素質(zhì)達(dá)到一定層次后，遇到問題,，從容應(yīng)對(duì)解決問題,，你就不會(huì)心迷，就會(huì)心悟自在,。

鍛煉個(gè)人綜合素質(zhì),，提升執(zhí)行力，從學(xué)習(xí)做起,，學(xué)專業(yè)知識(shí),、學(xué)操作技能，學(xué)為人處事;怎么學(xué)呢?從書本學(xué),，從網(wǎng)絡(luò)學(xué),，從單位老師身上學(xué)，從單位培訓(xùn)課、學(xué)術(shù)交流會(huì)上學(xué),，多讀書,、多搜索、多思考,、多謙虛,、多認(rèn)真的學(xué)。

學(xué)以致用,，在實(shí)踐中還是會(huì)遇到這樣那樣的問題,，多聽領(lǐng)導(dǎo)和老師的指正，不斷改進(jìn),，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，多用心進(jìn)步，一件件任務(wù)解決方式的積累,，會(huì)鍛煉你解決問題和處事的能力,，能力是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，當(dāng)你的能力達(dá)到爐火純青的時(shí)候,，有了一定高度,，遇到問題，你就會(huì)積極解決問題,，心就不會(huì)迷,，就會(huì)從容面對(duì)，著力解決問題,，處理完美,，達(dá)到心悟就自在。

做一個(gè)真正聰明的人,，就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐進(jìn)步,，不斷再學(xué)習(xí),，不斷再實(shí)踐進(jìn)步，寶劍鋒從磨礪出,，聰明的你,，趕快行動(dòng)吧，相信自己,，一切皆有可能,。

提高執(zhí)行力心得篇2

通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力到位，就必須配合到位,、結(jié)果到位,、行動(dòng)到位、流程到位，以及如何徹底掃除執(zhí)行不到位的障礙等章節(jié),，本人自覺受益匪淺,，悟出以下心得：

一、服從—執(zhí)行到位的必備條件

結(jié)合自身工作,，有時(shí)妄自尊大,，總以為公司制定的有些政策不合理，有漏洞,。因而從心底存在抵觸情緒,，即使服從也不情愿，所以導(dǎo)致工作執(zhí)行不到位,，通過此次學(xué)習(xí),，讓我明白一點(diǎn)：“服從是成功的第一步，員工的天職就是服從和執(zhí)行,?！?/p>

二、苦勞等于白勞

一個(gè)沒有結(jié)果的執(zhí)行,，就等于沒有執(zhí)行,。但事實(shí)情況是：“工作未完成，公司一處罰,，便有各種理由搪塞,。”從表面來看,，像是對(duì)結(jié)果的認(rèn)知程度不足,，但從深層來說，我們的責(zé)任心又在哪里?

三,、主動(dòng)工作會(huì)長(zhǎng)壽,，被動(dòng)工作折陽壽

我們每個(gè)人或多或少都存在被動(dòng)工作的情形，都怕干得多,、錯(cuò)誤多,、責(zé)任大，而不曾想老板雇我們來是為了什么,，不就是為企業(yè)解決困難的嗎?曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時(shí),，記住這樣一句話：“主動(dòng)工作會(huì)長(zhǎng)壽、被動(dòng)工作折陽壽,?！彼较挛覍?duì)這句話也反復(fù)推敲多次，自認(rèn)為很有道理,，在此,，我也想呼吁大家為了自己能長(zhǎng)壽,，請(qǐng)主動(dòng)、積極工作,。

四,、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)

每個(gè)人都有一種惰性,，總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”,。明日復(fù)明日、明日何其多“為什么我們還是一個(gè)打工仔,，我認(rèn)為之所以我們不能成功是因?yàn)槲覀內(nèi)狈?jiān)持,、缺乏行動(dòng)、缺乏全力以赴的精神,、缺乏激情,。

五、從零做起,、從零開始

既然通過學(xué)習(xí),，我們都找到了自身的不足和差距，那么我們就只有積極改正,，迎頭趕上,，方能突破自己，就我自身而言,，我只想對(duì)自己說：“從零做起,、從零開始、積健為雄,、才是正道“,。

提高執(zhí)行力心得篇3

員工為什么缺乏執(zhí)行力

(1)責(zé)任不清、目標(biāo)不明,，員工不知道干什么,、為什么而干。

(2)缺乏必要的崗位與技能培訓(xùn),，工作標(biāo)準(zhǔn)模糊,，員工不清晰怎么干、如何干才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),、達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)沒有制度或制度過于復(fù)雜,，流程混亂,，員工干起來不順暢。

(4)激勵(lì)不給力,，員工不知道干好了有什么好處,、干不好有多大影響,。

(5)檢視不到位，工作布置了但沒有有效的總結(jié)與檢視,，有頭無尾,。

(6)缺少正面積極的執(zhí)行力文化，歸功于內(nèi),、歸責(zé)于外,，人人都在推諉拖拉。

(7)上級(jí)與老員工沒有發(fā)揮好的標(biāo)桿示范作用,，員工是上司的影子,，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就有什么樣的部屬,。

(8)沒有做好統(tǒng)一思維的工作,，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致、行動(dòng)不協(xié)調(diào),，每人各懷其心,、各司其意，部門各自為政,，奉行本位主義,，不能齊心難于合力。

員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：

一是個(gè)人能力;二是工作態(tài)度,。就是說要提高員工的執(zhí)行力,，必須從以下兩個(gè)方面著手：首先要提高員工的工作能力。

沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的,。要提高員工工作能力,，應(yīng)做好四個(gè)方面的工作：

一是員工自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);

二是企業(yè)應(yīng)有步驟,、有計(jì)劃,、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉,、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提高;

三是企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)有員工價(jià)值,、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題,，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動(dòng)思考問題,，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價(jià)值;

四是選拔合適的人,，讓他在合適的工作崗位上工作,，對(duì)不稱職的崗位人員進(jìn)行調(diào)整或者解聘，這都有助于員工整體能力的提高,。

其次,，要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,。態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因,。態(tài)度是內(nèi)心的.一種潛在意志,，是個(gè)人能力、意愿,、想法,、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)?？梢哉f,，態(tài)度在一定程度上就是競(jìng)爭(zhēng)力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼,。

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，主要是從以下幾方面做起：

一是要注重企業(yè)文化的形成，通過建立有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的管理制度,，重執(zhí)行會(huì)成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果;從根本上讓全體員工有一個(gè)良好的工作氛圍,，大家都有一個(gè)積極向上，要求進(jìn)步的工作態(tài)度;

二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài),，重燃工作激情,，使人生從平庸走向杰出。不要總是認(rèn)為這是小事,，其實(shí)工作無小事,。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功，做到位就很不簡(jiǎn)單了,。不屑于做小事的人做起事來十分消極,，不過只是在工作中混時(shí)間;而積極的人則會(huì)安心工作。"以小見大""見微知著",，從做小事中得到認(rèn)可,，贏得人們的信任，我們才能得到干大事的機(jī)會(huì),。結(jié)論就是：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

三是強(qiáng)化員工的責(zé)任心，讓每一個(gè)員工明確個(gè)人的責(zé)任;讓員工明確放棄自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任,，就意味著放棄了自己在社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì),。工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任,。你從事這項(xiàng)工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任,。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí),，積累更多的經(jīng)驗(yàn),，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見影的效果,，但可以肯定的是,，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來往往就會(huì)不誠(chéng)實(shí),。這樣,，人們最終必定輕視你的工作，從而輕視你的人品,。在工作上投機(jī)取巧也許會(huì)只給我們的部門帶來一點(diǎn)點(diǎn)的損失,，但卻可以毀掉一個(gè)人的一生。

提高執(zhí)行力心得篇4

感謝公司給予我這次關(guān)于員工最佳執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),，通過培訓(xùn),，讓我深受啟發(fā)，受益頗豐,，結(jié)合自身的工作實(shí)際談點(diǎn)對(duì)執(zhí)行力方面膚淺的體會(huì),。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。李強(qiáng)老師在講座中反復(fù)提到西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)“沒有借口,，完美執(zhí)行”,，也就是說完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞,。作為一名公司職員來說,，對(duì)待工作，不能找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,，再完美的工作方案,，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵,。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),。

一、要縮短“說了”與“做了”的距離,?？s短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,。學(xué)了執(zhí)行力，讓人明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事,，但是這只能讓你得到30分,，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化，同樣的人,、同樣的條件,、同樣的計(jì)劃，可能會(huì)取得80分—90分的效果,。

二,、摒棄懈怠，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,?？膳碌牟皇峭祽校钦业搅送祽械睦碛?。誠(chéng)然,，我們要學(xué)會(huì)分清各項(xiàng)工作的輕重緩急，但不能讓自己養(yǎng)成拖拉的工作風(fēng)格,，找到了偷懶的理由,，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的,、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。積極的人是主動(dòng)的改變者!在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)、自發(fā),、自覺的行動(dòng),，那么相信總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

三,、不為失敗找借口,，只為成功找方法。有句話說：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng),，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。企業(yè)需要的正是具備遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法，甚至是帶著方法反映問題,，而不是找借口,。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)。其核心是敬業(yè)，責(zé)任,，忠誠(chéng)和服從,。

這次培訓(xùn)是對(duì)我們思想的一次觸動(dòng)，一次沖擊,，一次洗禮,。做為公司的一名員工，執(zhí)行力是必不可少的,，也是我們成功的因素，而執(zhí)行力又是我們完成任務(wù)的基本保障,。所謂學(xué)百分之百不如用百分之一,，只要目標(biāo)明確、執(zhí)行到位,、不斷完善,。最終才能實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造效益，體現(xiàn)自我價(jià)值的目的,。

提高執(zhí)行力心得篇5

通過再次學(xué)習(xí),，培訓(xùn)，對(duì)“執(zhí)行力”有了更進(jìn)一步的理解,。一個(gè)企業(yè)的成功不僅需要一個(gè)英明的決策者,，還需要一個(gè)執(zhí)行力堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)規(guī)。只有二者有力的結(jié)合,，才能卓有成效完成企業(yè)的目標(biāo),。

服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)市一個(gè)執(zhí)行者素質(zhì)的基本要求,，當(dāng)然對(duì)下級(jí)的執(zhí)行力力度的考核也要從自身決策出發(fā),。一切從貫徹上級(jí)要求，從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是的布置任務(wù),，安排工作，盡量減少誤差,，避免不該發(fā)生的錯(cuò)誤發(fā)生,。特別是重大失職、失當(dāng),、失察責(zé)任事故的發(fā)生,。

運(yùn)營(yíng)中心和物業(yè)管理都涉及到具體地政策、要求,，抵觸具體生活的人,，都處于相對(duì)和絕對(duì)之中，隨時(shí)都有變化的發(fā)生，這就要求決策和執(zhí)行都要隨之變化,。雖然千變?nèi)f化但執(zhí)行力的決心不能變,，只有堅(jiān)決的態(tài)度，才能絕對(duì)的執(zhí)行,。自己一定要以身作則,，嚴(yán)格要求自己，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,，執(zhí)行不走樣,，完成不偏差。要深入了解實(shí)際,，了解情況,，服務(wù)大眾、服務(wù)市場(chǎng),、服務(wù)社會(huì),。合理建議，反映客戶的意見,，使各項(xiàng)工作做得更好,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力帶好招商團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),，精心打造精品小鎮(zhèn),。