人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇一

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),，依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員,，班、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔,，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝,，隊員不準(zhǔn)留長發(fā),，染發(fā)，佩帶奇異裝飾,，班,、隊長嚴(yán)格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌,、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

各駐勤點(diǎn)班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,，多曬晾被褥,，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

各駐勤班,、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行,，嚴(yán)禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班,、隊長應(yīng)在趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,，嚴(yán)禁打架,、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

各駐勤點(diǎn)班,、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償,。

各駐勤點(diǎn)隊長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容,、崗姿,，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍,。

每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。

年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署,。

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇二

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo)。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊伍,。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4,、抓好公司保安隊伍建設(shè),，做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作,。

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三,、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意,。

2,、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的'自覺性,。

3,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇三

一,、自身方面

（1）在工作中,，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到,，如：勞動紀(jì)律方面,，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和管理水平,；

（2）進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實處,；

（3）在平時的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,，了解員工的思想動態(tài),，關(guān)心他們的生活,，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖,，提高他們的工作積極性和集體凝聚力,，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；

二,、加強(qiáng)對員工的思想教育,，提高員工的安保意識，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識,；

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)，（如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度,，巡視制度,，勞動紀(jì)律等）要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

四,、車輛管理方面

（1）加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放,、檢查,、提示提醒等；

（2）要求員工一如既往的做到：五個到位：（即：①保安人員到位,；②指揮停放到位,；③車輛檢查到位；④提示提醒到位,；⑤：登記規(guī)范到位）,，尤其是電動車、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作

（3）加強(qiáng)巡視和檢查工作,，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作；

（4）總之,，做到：每輛車停放有秩序,，每輛車有檢查，每輛車有提醒,，每輛車有記錄,，從而保證大車、小車的車輛安全,。

五,、在消防方面

（1）加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力,，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性,，并且讓員工做到一懂三會,；

（2）平時的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,，從而使每個員工能夠做到一懂三會；

（3）加強(qiáng)巡視,，增加巡視次數(shù),，并且在巡視的過程中多聞、多看,，注意消防隱患

（4）接到前臺的火情警報,，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告,；

（5）每晚8：30鎖廚房時,，對廚房用電,、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，若有情況，立即處理,；

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇四

1,、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強(qiáng)隊員的自律性,，樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念,，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力,，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ),；

2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,，實行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛,，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為,；

3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,，及時把各項工作全面能夠貫徹落實,，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人,；

4,、調(diào)動隊員的工作熱情,，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量,；

5,、嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù),，開口服務(wù),，微笑服務(wù)，把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,，不斷提高隊員的服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感,；

6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留,；

7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象,；

8、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,，跟車主加強(qiáng)溝通，共同做好車輛安全保障工作,。

9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10,、每周開一次班組會議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達(dá)工作指示,。

11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用,。

12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

14,、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。

14、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署,。

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇五

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項工作任務(wù),，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),，依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員,，班、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔,，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝,，隊員不準(zhǔn)留長發(fā),，染發(fā)，佩帶奇異裝飾,，班,、隊長嚴(yán)格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

各駐勤點(diǎn)班,、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

各駐勤班,、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行,，嚴(yán)禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班,、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,，嚴(yán)禁打架,、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

各駐勤點(diǎn)班,、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償,。

各駐勤點(diǎn)隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,，提高崗容、崗姿,，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇六

為了加強(qiáng)治理,，增強(qiáng)隊員的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境,，具體工作計劃如下：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策,，完成各項工作任務(wù)。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明.作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。

3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助。

4.做好巡查工作,，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,，維護(hù)和保養(yǎng),。對夜間車輛的停放做好看守工作,。

5.做好本部門隊伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作，有計劃有組織的開展和進(jìn)行落實,。

6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

7.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè).打造一支團(tuán)結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,，確保酒店經(jīng)營安全,。

8.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的,。

9.加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.

保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作,。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續(xù)求真務(wù)實的精神面貌,。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個高效務(wù)實文明的新形象,。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇七

為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,，堅持2014年全年無治安事件發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,， 圍繞安全第一,、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

1,、進(jìn)入下半年,，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案,，增強(qiáng)雨季三防管理安全意識,，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施,，保證園區(qū)安全,。

1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督,。

2,、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

3,、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識,。

4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理,，特別是放假期間貨車,、電動車、摩托車,。

5,、特別針對下半年，治安事件多發(fā)期,，強(qiáng)化安全意識,，保持高度警惕，物防人防相結(jié)合,，力保園區(qū)安全。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓(xùn),。

3,、進(jìn)行一定的法律,、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn),。

4,、加強(qiáng)員工思想教育工作,，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

5,、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,，認(rèn)真組織對下半年停電事故、電梯困人,、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn),。

1,、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處,，防止安全隱患發(fā)生,。

2、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄。

3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)穿,、幫,、帶作用,，做到取長補(bǔ)短。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊例的訓(xùn)練,。

2,、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

3,、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練,。

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇八

鑒于保安隊目前現(xiàn)狀,，結(jié)合思想教育和個人素質(zhì)培訓(xùn),，現(xiàn)有保安隊狀況，作出以下幾方面的工作計劃：

1,、小區(qū)實行封閉式管理。

2,、小區(qū)實行24小時保安制度,。

3,、小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施完好率達(dá)100%。

4,、被盜、刑事,、火災(zāi),、治安案件年發(fā)生率2%以下,。

5,、遇突發(fā)事件責(zé)任治安員2分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,，第一時間采取正確措施。

1,、車輛按規(guī)定路線及規(guī)定場地行駛停放,。

2、車輛無違章,、無鳴笛叫人,、違章率1%以下。

3,、車輛（包括單車、摩托車）24小時保管,，無被盜,。

4,、人,、車進(jìn)出有序,，車輛發(fā)牌,，登記率達(dá)100%,。

1、是否有可疑情況,、可疑人徘徊、窺視,。

2,、是否有機(jī)動車停在人行道,、路口,、在小區(qū)內(nèi)修車,、洗車等違章停車現(xiàn)象,。

3、是否有業(yè)主在室外土木施工,，搭建和牽拉電線,。

4、是否有未按規(guī)定的時間要求進(jìn)行違章裝修,。

5,、是否有亂擺賣。

6,、是否有撿破爛,、乞討等三無人員。

7,、小區(qū)內(nèi)道路,、路燈、防雨,、水井蓋,、消防路標(biāo)、路墩設(shè)施有損壞,。

8,、是否有防雨水井或化糞池堵塞,、冒水現(xiàn)象。

9,、是否有漏水,、漏電、漏氣現(xiàn)象,。

10,、是否有在綠地或樹木上曬衣物現(xiàn)象。

11,、是否有人踐踏綠地,、踢球或破壞綠化、砍伐樹木占有綠地,。

12,、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。

13,、是否有高空拋物現(xiàn)象,。

14、巡邏紀(jì)律內(nèi)容：時間,、崗位,、違規(guī)情況、處理結(jié)果,。

15,、巡邏崗位交接班內(nèi)容：交接時間、交班人,、接班人,、交班事項、處理情況,。

1,、馬路上車輛的停放。

2,、摩托車的保管：

進(jìn)場：日期,、時間、車牌號,、車型,、保管編號，值班人,。

出場：日期,、時間、值班人。

3,、自行車保管：

進(jìn)場：日期,、時間、車型,、保管編號,，值班人。

出場：日期,、時間,、值班人,。

4,、機(jī)動車狀況管理：車位、外殼,、標(biāo)志,、照明燈、車胎,、玻璃,、轉(zhuǎn)向燈、進(jìn)出場時間等,。

5,、出入路口交通秩序。

6,、值班記錄：班次,、接班人、交班人,。

7,、發(fā)放保管卡。

8,、儀容儀表,。

9、服務(wù)態(tài)度,。

10,、小區(qū)內(nèi)交通秩序。

11,、操作程序,。

12、值班點(diǎn)和崗?fù)さ男l(wèi)生,。

13,、車輛保管場所衛(wèi)生。

1、消防安全檢查內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)異常情況,、處理措施,、時間、地點(diǎn),。

2,、消防檢查查改通知落實：查改期限、查改措施,、查改驗收,。

3、消防控制中心,，消防監(jiān)控進(jìn)行情況：報警和故障,、信號等。

4,、年度消防演習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容：演練項目,、演練成績、年終審核,。

在培訓(xùn)期間,，認(rèn)真貫徹公司服務(wù)宗旨，牢記公司服務(wù)理念,，端正自己的服務(wù)態(tài)度,，樹立熱愛公司，熱愛工作,，堅決搞好同志團(tuán)結(jié),，互幫互助，堅決執(zhí)行公司確定的“高效執(zhí)行 拒絕借口”的工作指導(dǎo)方針,，并以公司的指導(dǎo)方針為基礎(chǔ),，從生活作風(fēng)，工作行動,，作風(fēng)紀(jì)律,，法律法規(guī)，常抓不懈,，執(zhí)行落實,，在每一個隊員心理行動，和確認(rèn)公司,，信任公司,，要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養(yǎng)教育出來,。充分發(fā)揮隊員的潛意識,，從而為公司的工作做到無誤。在每個隊員心中養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng)，做到周立會,、月講評,。總結(jié)自身,，將評本班（隊）的好人好事,、找出工作中的不足，以便為以后的工作奠定基礎(chǔ),。

1,、培養(yǎng)個人的集體合作精神。

2,、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛,、互幫互助精神。

3,、堅決貫徹軍事訓(xùn)練思想,，樹立堅強(qiáng)毅力，吃苦耐勞,，不怕苦，不怕累思想,。

4,、培訓(xùn)個人綜合素質(zhì)、要求做到站如松,，坐如鐘,，走如風(fēng)、臥如弓精神,。

5,、樹立自信心，建立正確的人生觀,、價值觀,、用平和心態(tài)面對本職工作。

6,、加強(qiáng)自身體能訓(xùn)練,，做到有突發(fā)事件及時到現(xiàn)場。

保安年度工作計劃思路 小區(qū)保安年度工作計劃篇九

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo)。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍,。

3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4、抓好公司保安隊伍建設(shè),，做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,；形成良好的從招聘,、吸收人才————培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

（一）,、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作,。

1、正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入場館,；維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境,。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4、與公司全體員工,、大運(yùn)安保部形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

（二）、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

（三）、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1、每周一次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn)，通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。

2,、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

4,、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性,。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

（四）,、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1,、嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù),，責(zé)任到人,，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升,，感到人人有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全,。

（五）、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率,。

1、完善維保制度,，明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù),；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。